【熱】事情最好讀后感(通用6篇)。

你是否需要作品讀后感的優(yōu)秀范文呢？閱讀作品后，一定給你留下了深刻的印象，也許是當(dāng)時(shí)的歷史，也許是書(shū)中塑造的人物。寫(xiě)讀后感時(shí)要把握文章的深度內(nèi)涵，以下內(nèi)容為讀書(shū)筆記吧的編輯整理的事情最好讀后感，通過(guò)本文希望能幫助到您！

事情最好讀后感(篇1)

每個(gè)人在日常生活和工作中，都在探討和實(shí)踐兩個(gè)課題。一個(gè)是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書(shū)恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。

先說(shuō)說(shuō)這本書(shū)給我的總體感受。十個(gè)章節(jié)的主題簡(jiǎn)明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開(kāi)如何會(huì)做事、做對(duì)事、做成事等困擾在心頭的鎖。敘述的道理深入淺出，娓娓道來(lái)。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開(kāi)茅塞之感。比如書(shū)的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們?cè)谧匀恍凶咧校I(lǐng)略不同的風(fēng)景。書(shū)中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味佐料，讓人從中品出不同的滋味，進(jìn)而更好地去體味書(shū)中蘊(yùn)含的道理。

讀完這本書(shū)，讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺堋＿@一章的題目是做對(duì)事。書(shū)中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)而言，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì)，這個(gè)集體才有朝氣、才有活力；才會(huì)勇立潮頭，才會(huì)處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)，都有三個(gè)層面。一個(gè)是決策層。就是書(shū)中所說(shuō)的高層。一個(gè)是執(zhí)行層，就是書(shū)中所說(shuō)的中層。還有一個(gè)是操作層，就是書(shū)中所說(shuō)的基層。

高層如何在其位盡其職？如何做正確的事？XXX同志曾經(jīng)一語(yǔ)道破：出主意，用干部。我的理解，出主意指的是確定大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國(guó)革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，并把馬克思主義同中國(guó)的實(shí)踐相結(jié)合，確定了不同于前蘇聯(lián)的以農(nóng)村包圍城市的革命道路。用干部就是選賢任能、人盡其才。書(shū)中引用了美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強(qiáng)經(jīng)理人員大會(huì)上，有人問(wèn)他通用電氣公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。問(wèn)他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作時(shí)間花在選人用人上。問(wèn)他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國(guó)時(shí)期的諸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不當(dāng)，錯(cuò)誤地使用了馬謖。

中層如何在其位盡其職？如何正確地做事？中層是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的四梁八柱，是中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用。就像書(shū)中所說(shuō)：從決策、執(zhí)行到操作的過(guò)程中，如何保證正確的決策快速而有效地傳遞？事實(shí)上，中層具有致勝性。只有戰(zhàn)略，沒(méi)有執(zhí)行，就等于沒(méi)有戰(zhàn)略！的確如此，最近看影片《大決戰(zhàn)》，三大戰(zhàn)役之所以取得勝利，除了中革軍委制定的戰(zhàn)略正確外，還離不開(kāi)各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的執(zhí)行者不折不扣地執(zhí)行戰(zhàn)略意圖。中層正確地做事，我想要把握三點(diǎn)：第一點(diǎn)就是要吃透上情。就是要很好地領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神上級(jí)意圖，并把上級(jí)意圖很好地傳達(dá)給每一名基層人員，讓基層人員理解為什么這樣做，只有理解了為什么這樣做，才會(huì)跟著你的指揮棒走。第二點(diǎn)就是要身先士卒，有很強(qiáng)的執(zhí)行力。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍，之所以帶出一幫敢于亮劍的兵，就是他沒(méi)有坐山喊，而是沖鋒在前。第三點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)溝通。就像書(shū)中所說(shuō)：在確定要做的事情之后，首先要圍繞具體的方法展開(kāi)討論。因?yàn)樗麄冎酪胝嬲刈龅接谜_的方法做正確的事情是非常困難的，所以他們會(huì)自愿地與比他們有經(jīng)驗(yàn)的人、他們的領(lǐng)導(dǎo)以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。

基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書(shū)中說(shuō)：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無(wú)數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f(shuō)：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級(jí)的每一項(xiàng)決策，每一項(xiàng)要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車(chē)，光有設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個(gè)工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯(cuò)了幾個(gè)零件，都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬(wàn)次的檢測(cè)和檢查，稍有不甚就會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場(chǎng)悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時(shí)刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。

這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個(gè)絕望的組織，每個(gè)人既不抬頭看路，也不埋頭拉車(chē)；一個(gè)失敗的組織，每個(gè)人都爭(zhēng)著抬頭看路，卻沒(méi)有人埋頭拉車(chē)；一個(gè)平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路，其他人只會(huì)埋頭拉車(chē)；一個(gè)卓越的組織，每個(gè)人都會(huì)抬頭看路，也會(huì)埋頭拉車(chē)。看來(lái)，無(wú)論我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)的哪一個(gè)層面，都要學(xué)會(huì)既要抬頭看路，也要埋頭拉車(chē)。抬頭看路，我們就不會(huì)迷失方向；低頭拉車(chē)，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來(lái)成功。

事情最好讀后感(篇2)

近日，拜讀《把事情做到最好》一書(shū)，實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到這是一本不可多得能全面提升自己綜合素質(zhì)的工具書(shū)，是一本教人如何做人、做事學(xué)問(wèn)的好書(shū)。《把事情做到最好》共分十章，分為想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對(duì)事、做成事、做好事、不出事，該書(shū)緊緊圍繞把事情做到最好這一主題，運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言和獨(dú)特鮮活的案例，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念。聰明的人能把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。 比爾蓋茨這句話千真萬(wàn)確。只要熟練掌握本書(shū)中的做事理念，就能把事情做到最好。把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實(shí)踐，才能在工作上取得可喜的成績(jī)，才能在事業(yè)上獲得大成就。

在我近30年的現(xiàn)實(shí)生活和工作中，有很多事情做不成、做不好，并不是不會(huì)做，而是不敢做、怕做。太習(xí)慣于循規(guī)蹈矩。很多事情并不像我們想像的那么難，并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)椴桓易鍪虑椴烹y的。有這個(gè)致命弱點(diǎn)，缺乏挑戰(zhàn)極限的勇氣，只愿做謹(jǐn)小慎微的安全專(zhuān)家。對(duì)不時(shí)出現(xiàn)的那些異常困難的工作，因覺(jué)得不能做好而不敢去挑戰(zhàn)，不敢主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。作為網(wǎng)絡(luò)輿情工作者要發(fā)揚(yáng)時(shí)不我待、敢為人先的精神，克服資金投入、人員編制等方面的瓶頸約束，居弱圖強(qiáng)，開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)主要工作突破性進(jìn)展，針對(duì)事件的突發(fā)性，網(wǎng)上輿論也不平靜。在人手有限的情況下，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管尤其是對(duì)論壇、博客、論壇等互動(dòng)欄目，監(jiān)控遲緩，掌控不力，造成涉陵輿情在一定范圍內(nèi)蔓延。沒(méi)有平臺(tái)你要能夠爭(zhēng)取平臺(tái)；給你一個(gè)小平臺(tái)，你能把小平臺(tái)做成大平臺(tái)這些話很有道理。作為網(wǎng)絡(luò)輿情陣地這個(gè)平臺(tái)，網(wǎng)上正面宣傳主題鮮明，引導(dǎo)得力。按照省市縣統(tǒng)一工作部署，堅(jiān)持用正面聲音占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地、用正確輿論引導(dǎo)廣大網(wǎng)民，形成了和諧、健康、向上的正面輿論強(qiáng)勢(shì)。一是圍繞國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重大活動(dòng)，突出網(wǎng)絡(luò)特色和優(yōu)勢(shì)，精心組織各種形式的網(wǎng)上宣傳。同時(shí)，為進(jìn)一步宣傳縣委、縣政府的重大決策部署，宣傳我縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就，宣傳各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立和維護(hù)陵縣改革發(fā)展的良好形象，提高我縣的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步加強(qiáng)與大眾網(wǎng)合作，辦好陵縣新聞網(wǎng)。力爭(zhēng)使新聞網(wǎng)版式新穎大氣，更加突出陵縣新聞版塊，重點(diǎn)宣傳陵縣發(fā)展成就。同時(shí)把經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化、社會(huì)等20余個(gè)版塊辦得有聲有色，全面反映陵縣各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展情況，成為我縣對(duì)外宣傳、展示形象的一個(gè)重要平臺(tái)。另外，中國(guó)東方朔文化研究會(huì)官方網(wǎng)站正在緊鑼密鼓籌備中，建成后必將為弘揚(yáng)歷史文化，提高我縣對(duì)外形象起到積極推動(dòng)作用。

2014年，網(wǎng)絡(luò)輿情工作將以高度的責(zé)任感為使命，默默無(wú)聞，傾力奉獻(xiàn)，努力把事情做到最好！

事情最好讀后感(篇3)

《把事情做到最好》一書(shū)，主要講到了要把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、敢做事、做成事、做好事、做到不出事。細(xì)細(xì)讀來(lái)，感觸頗深，確有不少真知酌見(jiàn)。在我看來(lái)，把事情做到最好，是一把衡量工作的標(biāo)尺，是一個(gè)干部應(yīng)有的精神追求。人，活著就離不開(kāi)做事，做事是我們立身之本。人的潛能，只能在做事中才能開(kāi)放；人的素質(zhì)，只能在做事中才能形成；人的品質(zhì)，只能在做事中才能體現(xiàn)；人的智慧，只能在做事中才能運(yùn)用；人的成就，只能在做事中才能取得；人的夢(mèng)想，只能在做事中才能實(shí)現(xiàn)。做人，與做事密不可分。為人處事，就一定要做到最好。

讀完這本書(shū)，結(jié)合我本人在參與創(chuàng)建名牌學(xué)校過(guò)程中的探索與實(shí)踐，我認(rèn)為，要把教書(shū)育人的事情做到最好，主要要做到以下四點(diǎn)。

一、精心做事，全身心地投入。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。教育效應(yīng)的周期比較長(zhǎng)，潛移默化的細(xì)微作用，很難有立竿見(jiàn)影之效。但教育教學(xué)中的任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都有可能對(duì)學(xué)生的未來(lái)產(chǎn)生不可估量的影響。陶行知先生說(shuō)過(guò)：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑里有愛(ài)迪生。”所以，我們要努力做到深入細(xì)致地了解學(xué)生，真心實(shí)意地關(guān)心學(xué)生，充分尊重、信任他們，嚴(yán)格地要求他們。大到理想信念教育、思想品德培養(yǎng)，小到珍惜每一分鐘，不浪費(fèi)一粒米，日常生活中的一言一行，甚至于課堂教學(xué)中的一個(gè)小小的提問(wèn)，輕輕地啟發(fā)等細(xì)微的環(huán)節(jié)等，都要考慮到孩子們的感受，捕捉心靈的瞬間反應(yīng)。用我們?nèi)康木Γ押?jiǎn)單的事情做好，做到精致。

二、細(xì)致做事，不忽略任何細(xì)節(jié)。

不管你覺(jué)得自己的水平有多高，要先把眼下的事情做好。這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)于自己的工作無(wú)論大小，都要了解得非常準(zhǔn)確、非常透徹，只有細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，這樣才能踏實(shí)地完成宏偉的目標(biāo)。千里之堤，潰于蟻穴。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的高考場(chǎng)上，最終影響考生的具有決定意義的因素，往往都是基礎(chǔ)上的不扎實(shí)、小漏洞。而這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源，細(xì)究起來(lái)，很可能就是平時(shí)課堂教學(xué)中的一個(gè)含混不清的概念，一個(gè)不經(jīng)意的、粗糙的畫(huà)圖，可能是本可以糾正的一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣。在教書(shū)育人的道路上，我們這些為人師者，再細(xì)心、再小心也不為過(guò)。失之毫厘，謬以千里。20XX年哥倫比亞航天飛機(jī)失事的慘痛經(jīng)歷告訴我們，在細(xì)節(jié)性的把握方面，我們絕不可以掉以輕心。

三、實(shí)在做事，追求實(shí)際效果。

什么是水平？認(rèn)真就是水平。什么是能力？落實(shí)就是能力。要把事情做到最好，既要有想法，還要有辦法，更要有做法。我們每天都說(shuō)自己很忙，千頭萬(wàn)緒，焦頭爛額。其實(shí)，很多時(shí)候都是瞎忙。盲目地忙碌，難見(jiàn)成效。我們做事情，主要就是要忙到點(diǎn)子上，這個(gè)點(diǎn)子，就是抓落實(shí)、辦實(shí)事、解難題。八十分鐘大課堂的教學(xué)實(shí)踐，要求我們更多地關(guān)注教學(xué)過(guò)程，研究各個(gè)環(huán)節(jié)上的具體操作。問(wèn)題設(shè)計(jì)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、展示反饋、總結(jié)點(diǎn)評(píng)，一個(gè)一個(gè)來(lái)，實(shí)實(shí)在在地搞。尤其是在經(jīng)歷了多次調(diào)研、反思之后，我們深深地意識(shí)到，在學(xué)案課堂的教學(xué)環(huán)節(jié)上，嚴(yán)重制約我們發(fā)展的瓶頸，就是如何做好、做精學(xué)案中的問(wèn)題設(shè)計(jì)。在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞問(wèn)題設(shè)計(jì)，展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)研究。我們邀請(qǐng)陳鐵補(bǔ)等省內(nèi)外知名專(zhuān)家深入課堂，做研究，做講座；我們開(kāi)找專(zhuān)門(mén)的教師論壇，交流碰撞；我們開(kāi)展問(wèn)題設(shè)計(jì)大賽，各抒己見(jiàn)，百家爭(zhēng)鳴。我們還利用教學(xué)質(zhì)量反思月專(zhuān)題教研時(shí)間，深刻反思早讀、課堂、自習(xí)輔導(dǎo)、背誦、過(guò)關(guān)、總結(jié)、筆記等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，不拖延、不回避，不幕虛名，不耍花哨，看學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)，看最終的學(xué)習(xí)成果，看實(shí)實(shí)在在的教學(xué)效果。把問(wèn)題始于教學(xué)，歸于教學(xué)。用具體的實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題的解決，來(lái)搭建學(xué)生成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、盡善盡美，把事情做得透徹。

澆花，一定要澆透，澆到根上，不能水過(guò)地皮濕。做事情，也是一樣。如果只是隨隨便便做事，不用心、不細(xì)致、不注重結(jié)果，敷衍了事，做了跟沒(méi)做一樣，那就是浪費(fèi)時(shí)間，甚至于浪費(fèi)生命。比如我們課堂的教學(xué)設(shè)計(jì)，往往可以在基本的教學(xué)任務(wù)達(dá)成之后，再進(jìn)一步設(shè)計(jì)一個(gè)能夠提升能力、升華思想的更高層次的教學(xué)活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化思維、拓展視野，讓尖子生有足夠的視野和發(fā)展空間。為了這樣一個(gè)更加完美的教學(xué)設(shè)計(jì)，需要我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，精誠(chéng)合作，付出更多的努力，學(xué)習(xí)、探索與不斷的實(shí)踐。唯有如此，我們的課堂才能更加趨于完美，我們的心靈才能更加安慰、平靜，我們才能無(wú)愧于人類(lèi)靈魂工程師這一光榮稱(chēng)號(hào)。

總而言之，我們要激情滿(mǎn)懷地全身心投入于我們的工作中，用“精、細(xì)、實(shí)、透”來(lái)作為我們的行動(dòng)指南，以敢打敢拼、扎實(shí)干練的工作作風(fēng)，把我們?cè)袑W(xué)的教育教學(xué)工作做得更好，為實(shí)現(xiàn)中華名校的宏偉目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

事情最好讀后感(篇4)

每個(gè)人在日常生活和工作中，都在探討和實(shí)踐兩個(gè)課題。一個(gè)是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書(shū)恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。這本書(shū)十個(gè)章節(jié)，主題簡(jiǎn)明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開(kāi)如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來(lái)。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開(kāi)茅塞之感。比如書(shū)的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們?cè)谧匀恍凶咧校I(lǐng)略不同的風(fēng)景。書(shū)中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書(shū)中蘊(yùn)含的道理。整本書(shū)讀下來(lái)，我最有體會(huì)的是以下三點(diǎn)。

一、盡力去做。

很多時(shí)候，事情沒(méi)有做好，并不是自己沒(méi)有能力去做好事情，而是因?yàn)樽约簺](méi)有盡力去做事情。能干工作，干好工作是職場(chǎng)生存的基本保障。美國(guó)前總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福說(shuō)：“杰出的人不是那些天賦很高的人，而是那些把自己的才能在盡可能地發(fā)揮到最高限度的人。”竭盡全力就會(huì)調(diào)動(dòng)其他人的力量。當(dāng)一個(gè)人堅(jiān)持到底，那些懷疑他的人就會(huì)反過(guò)來(lái)幫助他；當(dāng)一個(gè)人勇往直前，別人就會(huì)給他讓路。相反地，如果因?yàn)閯e人的懷疑或批評(píng)而猶豫不決、退縮不前，那不用別人阻擋，你自己就打敗了自己。只有你調(diào)動(dòng)精神，集中心思和精力，放松自己，給自己提出新要求。如果你自卑，沒(méi)有足夠的能力去應(yīng)付所遇到的問(wèn)題，放棄努力。別人也會(huì)放棄對(duì)你的幫助。不管做什么事，只要放棄了就沒(méi)有成功的機(jī)會(huì)；不放棄，就會(huì)一直擁有成功的希望。

二、如何去做光有想法還不行，還得有辦法，有做法。

整天云里霧里，說(shuō)得天花亂墜，不著邊際，拿不出建設(shè)性的現(xiàn)實(shí)做法，更有甚者還對(duì)現(xiàn)實(shí)大加抱怨，抱怨條件不成熟、抱怨領(lǐng)導(dǎo)不支持，抱怨別人素質(zhì)差等等，從來(lái)不問(wèn)自己面對(duì)現(xiàn)實(shí)如何去做。只有想法，沒(méi)有辦法和做法，只會(huì)誤事，不可能做成事。一定要圍繞明確的思路，找到實(shí)現(xiàn)思路的現(xiàn)實(shí)途徑，當(dāng)下怎么做，下一步怎么做，拿出什么樣的措施，達(dá)到什么樣的效果，避免出現(xiàn)不肯做事，不愿做事，不創(chuàng)造性做事的現(xiàn)象。

三、可否巧做。

我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這些抱怨，整日的忙碌讓人辛苦萬(wàn)分，同時(shí)這也不是領(lǐng)導(dǎo)所樂(lè)見(jiàn)的。忙，本來(lái)是好事，是能干的表現(xiàn)，更是成事的基礎(chǔ)。但是，許多時(shí)候，我們?cè)诿χ彩窃诿ぶ浟俗约簽楹味Γ欢米约涸撊绾蚊ΑＣつ康孛β抵罱K總是難見(jiàn)成效。忙要忙到點(diǎn)子上。這個(gè)點(diǎn)，就是抓落實(shí)、辦實(shí)事、解難題。

忙是一種工作狀態(tài)。“為工作而忙”沒(méi)有錯(cuò)，但是否忙而有效，忙而值得，確實(shí)需要好好分析。磨刀不誤砍柴工，花點(diǎn)時(shí)間校正一下方向，你會(huì)跑得更快、更輕松。做同樣的一樣工作，成功的關(guān)鍵在于有的人能夠及時(shí)解決已有的問(wèn)題，而另一部分人只是機(jī)械地完成，而不是去動(dòng)腦筋，帶著方法去工作的員工去如何用最低的成本，最少的時(shí)間把工作做得更好，他們把自己的主觀能動(dòng)性充分融入到工作當(dāng)中去，因此他們的工作往往做得非常出色。

事情最好讀后感(篇5)

每個(gè)人在日常工作和生活中，都離不開(kāi)做事情。其實(shí)，不管大事小事、公事私事，一個(gè)人在對(duì)待事情的態(tài)度上也體現(xiàn)了他做人的原則。《把事情做到最好》這本書(shū)運(yùn)用通俗簡(jiǎn)易的語(yǔ)言和獨(dú)特鮮活的案例，全面又系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方式，給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。

該書(shū)一共十個(gè)章節(jié)，從“想做事、肯做事”到“做好事、不出事”，每個(gè)主題簡(jiǎn)明扼要，環(huán)環(huán)相扣。書(shū)中引用的名人名言就像我們做事的指南針，引領(lǐng)我們走向正確的方向；而其中各個(gè)章節(jié)引用的實(shí)例更像是一味味“佐料”，讓我們從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書(shū)中蘊(yùn)含的道理，讓我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作和生活中做得更好更完美。讀完這本書(shū)，我想就其中的幾章談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

1、第一章的題目是“想做事”。

書(shū)中告訴我們：只要想做，就沒(méi)有做不成的事。我認(rèn)為“想做事”的前提是你必須熱愛(ài)你所從事的職業(yè)。以我所在的公司為例，每個(gè)人都有不同的工作內(nèi)容，但為什么有的同事能把工作做的很好，而有的卻只是將工作一般對(duì)待呢？態(tài)度決定一切，如果想做成一件事情，必會(huì)使出渾身解數(shù)，鉆研、激情、口才、吃苦程度都是與工作成功與否密不可分的。由此我想，這對(duì)于我們基層的員工來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)根本的要求。想把事情做到最好，就必須有一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。真正的“職場(chǎng)明星”就是秉承“如果想去做一件事情，就要想辦法把它做到最好”這一觀念的員工。

2、第四章的題目是“會(huì)做事”。

想把工作做到最好，就一定要會(huì)做事。會(huì)做事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個(gè)人把自己的工作做好了，整個(gè)部門(mén)的工作就有了保障。

3、總結(jié)一天的工作。

這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過(guò)程中我們可以想到很多，包括做了的、沒(méi)做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，并善于理解領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)，大家的批評(píng)是對(duì)我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。

總之，對(duì)于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)而言，如果每個(gè)崗位的員工都能盡力盡心地把本職工作做好，大家齊心合力，那么只要想做，就沒(méi)有做不成的事。《把事情做到最好》這本書(shū)不僅是一本工作時(shí)能派上大用場(chǎng)的工具書(shū)，還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書(shū)。

事情最好讀后感(篇6)

最近我看完了一本《把事情做到最好》。這本書(shū)看完之后讓我深有感觸，讓我對(duì)自己的工作態(tài)度有所反思。這本書(shū)用質(zhì)樸的語(yǔ)言和一個(gè)個(gè)有獨(dú)立思想的章節(jié)告訴我要如何對(duì)待工作，如何把事情做到最好。

特別是在書(shū)中的`第三章中提到，人不能總是做一些的簡(jiǎn)單的工作，做低于自己水平的工作。如果總是對(duì)自己的要求很低，那么總有一天也會(huì)變成一個(gè)不思進(jìn)取的人。當(dāng)然一直做著得心應(yīng)手的工作，能夠讓讓工作變得很輕松，讓生活變得很舒適，也能夠輕松獲得完成工作的成就感。但是，時(shí)間長(zhǎng)了以后，我忽然發(fā)現(xiàn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)：當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候，我卻一直原地踏步，甚至因?yàn)榘惨莸纳睿屪约鹤兊貌蝗缫郧啊Ｆ鋵?shí)人的能力，就像是海綿里的水，擠一擠總會(huì)是有的，所以人沒(méi)有不可完成的事情，只在于自己愿不愿意去完成，愿不愿意將工作做到最好。其實(shí)把事情做到最好，也不是一件很難的事情，只要能夠在面對(duì)事情的時(shí)候有積極主動(dòng)的動(dòng)力，有肯做事的心情，有能做事的心態(tài)，有會(huì)做事的能力、有敢做事的魄力，有善做事的情商、有做對(duì)事的信心、有做成事的決心和做好事的毅力，有了這些，就能夠?qū)⑹虑樽龅阶詈谩?/p>

作為一名青銀高速的收費(fèi)員，把事情做到最好，不僅是一句口號(hào)，更是要將這種思想付諸實(shí)際。因?yàn)槭召M(fèi)員的工作大多都是很瑣碎、也很細(xì)致的，雖然每天收取的是零星的費(fèi)用，但是要保證每一天每一年都不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)也是一件很不容易的事情。要想把這個(gè)簡(jiǎn)單的收費(fèi)工作做好，我需要積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，將自己的業(yè)務(wù)技能提升到最好水平。當(dāng)然，我的工作不僅僅是收取費(fèi)用，還要將文明服務(wù)的思想傳播到每一個(gè)前來(lái)青銀的司機(jī)朋友們。所以我要利用各種時(shí)間將文明用語(yǔ)的發(fā)音練到最標(biāo)準(zhǔn)、將手勢(shì)練到最標(biāo)準(zhǔn)，還要將自己的感情放入其中，將自己對(duì)司乘人員的感情放入其中，只有做到這些才有可能將收費(fèi)員的工作做到最好。

世上無(wú)難事，只怕有心人，只要有一顆想把事情做好的心，并在行動(dòng)上不含糊，就能夠?qū)⑺械氖虑樽龅阶詈茫湍軌虺蔀橐幻细穸鴥?yōu)秀的收費(fèi)員。