把能做的事情做到最好讀后感
發表時間：2026-03-20把能做的事情做到最好讀后感(范例13篇)。
? 把能做的事情做到最好讀后感 ?
近日，拜讀《把事情做到最好》一書，實實在在感覺到這是一本不可多得能全面提升自己綜合素質的工具書，是一本教人如何做人、做事學問的好書。《把事情做到最好》共分十章，分為想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事，該書緊緊圍繞把事情做到最好這一主題，運用通俗易懂的語言和獨特鮮活的案例，全面而又系統地總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念。聰明的人能把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。 比爾蓋茨這句話千真萬確。只要熟練掌握本書中的做事理念，就能把事情做到最好。把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實踐，才能在工作上取得可喜的成績，才能在事業上獲得大成就。
在我近30年的現實生活和工作中，有很多事情做不成、做不好，并不是不會做，而是不敢做、怕做。太習慣于循規蹈矩。很多事情并不像我們想像的那么難，并不是因為事情難我們不敢做，而是因為不敢做事情才難的。有這個致命弱點，缺乏挑戰極限的勇氣，只愿做謹小慎微的安全專家。對不時出現的那些異常困難的工作，因覺得不能做好而不敢去挑戰，不敢主動發起進攻。作為網絡輿情工作者要發揚時不我待、敢為人先的精神，克服資金投入、人員編制等方面的瓶頸約束，居弱圖強，開拓進取，實現主要工作突破性進展，針對事件的突發性，網上輿論也不平靜。在人手有限的情況下，網絡輿情監管尤其是對論壇、博客、論壇等互動欄目，監控遲緩，掌控不力，造成涉陵輿情在一定范圍內蔓延。沒有平臺你要能夠爭取平臺；給你一個小平臺，你能把小平臺做成大平臺這些話很有道理。作為網絡輿情陣地這個平臺，網上正面宣傳主題鮮明，引導得力。按照省市縣統一工作部署，堅持用正面聲音占領網絡陣地、用正確輿論引導廣大網民，形成了和諧、健康、向上的正面輿論強勢。一是圍繞國慶節、元旦、春節等重大活動，突出網絡特色和優勢，精心組織各種形式的網上宣傳。同時，為進一步宣傳縣委、縣政府的重大決策部署，宣傳我縣改革開放和現代化建設的巨大成就，宣傳各行各業、各條戰線涌現出來的先進典型和經驗，樹立和維護陵縣改革發展的良好形象，提高我縣的知名度和美譽度，進一步加強與大眾網合作，辦好陵縣新聞網。力爭使新聞網版式新穎大氣，更加突出陵縣新聞版塊，重點宣傳陵縣發展成就。同時把經濟、鄉鎮、文化、社會等20余個版塊辦得有聲有色，全面反映陵縣各項事業發展情況，成為我縣對外宣傳、展示形象的一個重要平臺。另外，中國東方朔文化研究會官方網站正在緊鑼密鼓籌備中，建成后必將為弘揚歷史文化，提高我縣對外形象起到積極推動作用。
2014年，網絡輿情工作將以高度的責任感為使命，默默無聞，傾力奉獻，努力把事情做到最好！
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其次，會做事還要做好事。工作講求方式跟方法，才能有效率，做到事半功倍。正如同書中所說“忙要忙到點子上”，這個點就是抓落實、辦實事、解難題。
會做事，不代表把事情做好，機械的去完成工作，而不動腦經思考，雖然工作已做完，但未能達到效果也是徒勞無功。但是，要用方法工作，要考慮如何提高工作效率，增強自己的主觀能動性，才能把工作做好。要把事情做得最好，就要善于整合資源，靈活變通，不墨守成規，處理事情不僵化，靈活變通，想方設法。
書中說：基層人員每天都接觸到非常具體的事情，更要研究如何把事情做好。的確，上級的每一個決定和要求，都需要基層人員的配合來完成和落實，也需要基層人員把事情做好，把事情做好。
作為一名基層人員，我們要時終牢記，要以正確的方式把事情做好。書中還提到本杰明·富蘭克林的處世之道：
要把事情做好，先讓自己變好。作為湖北銀行的一員，扎實的業務知識是完成工作的前提，儲備豐富的業務知識是提高自己的必由之路。回顧自己在工作中的表現，我發現自己的經驗還不夠，專業知識還不夠，工作做得不好。
想把事情做好，先讓自己變好，不斷的改善自己，彌補缺點，才能把事情做到最好。做好事也要保證不出事，把眼下的事情做好，無論大小，都要了解得非常透徹，只有細心才能腳踏實地地完成目標。對于超出自己職權范圍的事項，要經常請示，積極及時地匯報工作，少犯錯誤，保證與上己的溝通順暢，把事情做得更好。
身為成長中的職場人，要時刻反省自身的缺點，警示自己。特別是在處理業務時，一定要有風險意識，不斷改進，把不利于自己的東西都減去，嚴格要求自己，聽取別人的意見，向優秀的人學習，積累經驗，才能把事情做好。
把事情做到最好，不是一句空口號，而是需要我們付出實際行動到工作當中。把事情做到最好關鍵還是工作態度，擺正心態，耐得住性子、沉得下心思，才能把工作做好。不斷提高業務能力，注重做事方式，才能做到最好。
作為年輕的一員，要時刻提醒自己“把事情做到最好”，將這種精神貫徹到工作當中，盡職盡責、盡善盡美的完成好工作。
? 把能做的事情做到最好讀后感 ?
智慧是一個人最寶貴的財富。有智慧的人做事，不僅是為了完成，更是為了把事情做好，做好，做好。找準方向，抓住工作重點，是最重要的。否則，我們只能在錯誤的道路上越走越遠。我們整天都很忙，但收效甚微。所謂磨刀不誤砍柴活。對于企業來說，工作的結果往往比過程更重要，所以無論遇到什么困難，都要始終如一，堅持不懈，不放棄，直到達到目標。
面對眾多的事情，要如何才能以最高的效率準確地處理，書中提供了一個很好的方法也是我一直在用的，就是用一個小本子把需要做的事情都記錄下來，完成了的就用筆劃掉，對于重要的事情和緊急的事情要做好標識，按照自己的計劃進行處理。
原則乃安身立命之本，每個人有自己的原則，每個企業也有它的原則。作為一個個體，如果你想什么都不發生，就需要謹慎穩重；作為一個企業，如果你想什么都不發生，就需要規范和流程來防范風險。古之賢者一日三省吾身，每一個人都能通過反省找到自己的不足，如果能一件一件地克服、一點一點地改變，也就成為了一個自我提升的過程。
在工作中，我們記錄工作辦理過程，整理歸檔工作材料和文件，認真總結工作經驗。雖然我們花費了更多的時間和成本，但我們卻保了企業的利益和安全。
在今后的工作中，我將努力實踐書中的理論，做一個有思想、有能力、有智慧、有原則的人，盡我所能做到最好。
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履行崗位職責是每一個員工最基本義務。如何才能把工作做到最好？如何想干事、會干事、干好事？《把事情做到最好》這本書全面系統的總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法，只要我們深刻領悟本書中的做事理念，熟練掌握并應用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀本書的一些心得體會：
1．把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責。克服在工作中的那種惰性。當我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業的勞動強度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自己，可能你會發現其實我們那點累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責，我們給企業奉獻的越多，企業給我們回報的經濟效益就會越高。
2．把工作做到最好，就要一定會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規章制度和工作程序。對待工作高標準、嚴要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認真剖析、檢查對比過去的工作程序、工作行為是否正確。不斷改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質量，注重和同事之間的工作協調和配合，和大家一起團結奮斗、把自己的能力發揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個部門的工作就有了保障。
3.要注重新的技能和知識學習。學習是使我們進步很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來面對現在這個千變萬化的社會，我們更多的是要不斷地充實自己。立足本職，給自身加壓，急需什么，學什么；上班學，業余學，擠時間，帶頭刻苦鉆研和努力實踐，同時把自己的學習成果和經驗與同事進行分享，在提升自身崗位素質的同時，使部門整體的崗位素質也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協調、越來越順利。
3．事無巨細，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認真對待，不能因為是小事就不重視，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。
4．合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因為好的心情決定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5．總結一天的工作。這點也很重要，在總結的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領導的批評，領導的批評是對我們工作不到位提出的新標準、新高點期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。
總之，最后很感謝領導推薦的這本書，我將繼續仔細研讀這本書，把在書中所學到的做事的理念、做事的方法應用到平時的工作中去，并及時地把成功的經驗與同事進行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今后的工作中進一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經營發展目標努力拼搏。
? 把能做的事情做到最好讀后感 ?
認真閱讀了《把事情做到最好》這本書，給我一種豁然開朗的感覺，整本書通過圍繞如何把事情做到最好來進行闡述，給我個人很大的啟示，這本書對于我們青年員工如同迷途中的燈塔，指明了我們的前進方向。
本書的十章簡明扼要。闡述了 “想做事，肯做事，能做事，會做事，敢做事，善做事，做對事，做成事，做好事，做到不出事”十個方面的內容。我個人認為整本書分為兩部分。前六章解釋如何做事，后四章是關于做什么的。
敘述的道理深入淺出，娓娓道來。作為一名新員工，我個人覺得書中有兩點對我們的年輕員工非常重要，那就是他們愿意做事，敢于做事。
現在新入司的員工大多數都有著本科學歷，專業知識豐富，從大學畢業懷揣著夢想希望能打拼自己的事業，但來到新的工作環境之后，發現從事的是最基本的工作，和自己所學專業甚至沒有任何關系，美好的理想和殘酷的現實的強烈反差，往往會給青年員工一種夢想破滅的感覺，缺乏了夢想，也就缺少了動力，勢必給工作帶來影響。我認為這是每個年輕員工都必須經歷的過程。這個過程并不可怕。可怕的是我們缺乏克服困難的勇氣。而我認為書中肯做事和敢做事兩點對我們青年員工戰勝困難，重塑目標有著很重要的作用。
肯做事首先是一種態度的問題，我們不要害怕工作環境臟，工作量大的困難，放下我們大學生天之驕子的身段，把自己定位成為一個初學者，踏踏實實，勤勤勉勉的跟同事從頭開始學，不要遇到困難就畏懼不前，發揚我們青年人敢打敢拼的奮斗精神，不畏前險勇于創先爭優，敢做事，把事情做到最好。
青年員工的成長不僅需要自身的努力，更需要公司黨組織、團組織做好青年員工的思想引導工作。公司年輕雇員的比例日益增加。如何做好青年員工的工作，對推動高質量高效活動具有重要意義。首先，青年工作要與黨組織開展的創先爭優活動結合起來，使黨和群眾共同建設、形成合力。
然后要注意結合青年的特點，激發青年的積極性。加強對青年的思想引領是開展活動的行動基礎，幫助青年人增長才干、提升技能是取得實效的重要保障，充分調動和發揮青年的內在創造熱情;鼓勵青年在急難險重任務中沖鋒在前，體現青年生力軍、突擊隊作用。最后，要注意總結和固化經驗，及時轉化為長效機制和制度，轉化為青少年內在的價值追求和社會導向。
? 把能做的事情做到最好讀后感 ?
張老師給我看了一本書《把事情做到最好》里面有許多經典語錄，很有哲理，現摘抄一些也許對青少年和即將走入職場的大學生有一點啟迪。
不想做事就會沒事可做，只要想做，就沒有做不成的事。遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做。既要有想法，還要有辦法，更要有做法。
越想做事越會得到重視。肯做事就是自覺自愿去做事，不要被動等事做，而要主動找事做。放下頭銜、資歷和自我多做職責之外的事。
能把事情做到位，自然能得到好職位。做人不生氣，做事沉住氣。多理性行事，少意氣用事，不僅會做事，還要會共事，耐得住性子，附得下身子、沉得住心思，這才是會做人，會做事。
敢于做事，但不要輕率行事。沖動，敢于挑戰，有激情做事，敢為人先。善做事就是要善始善終、善謀善干、善做善成，要善于變通，不死守常規，不呆板行事，不問任務有多難，只問如何去達成。不是把事情做完而是做對，忙要忙到點子上。
高層做正確的事，中層做正確的事，網絡，基層做正確的事。凡事淺嘗輒止，最終將一事無成。要把事情做好，先讓自己變好單位的事，同事的事，事事盡心盡力。
做小事要細心，做大事要小心，做事別越位，別錯位，勤請示、常匯報、少犯錯誤不出事，常說沒事，就會有事，常怕出事就會沒事。這本書還寫了很多例子，闡述了做好事的心態、動機、能力
總之就是人的潛能只有在做事中才能開發;人的素質在做事中形成;人的品質在做事中體現;人的智慧，在做事中運用;人的成就;在做事中取得;人的夢想在做事中實現……沒有做事，做人沒有根基，把這些為人處事的道理和準則熟練掌握并去實踐才能取得成績，不虛度人生。
讀把事情做到最好讀后感2
近日，稍有空閑就靜下心來手捧《把事情做到最好》慢慢讀來，細細品味書中教人如何做人做事的道理，感觸頗深，受益匪淺，覺得這本書實乃難得一遇的好書。本書分十個章節，從“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事”十個主題由淺入深分別闡述，娓娓道來。書中引用了大量名言，如比爾蓋茨、李嘉誠等成功人士的人生感悟，以及66個新鮮的例子來展示書中蘊含的哲理，總是讓人感到無所適從。
這本書猶如敲門磚，哺育著無窮的智慧，讓我體會到博大的胸懷、淵博的知識、敏銳的行動、機智的反應。它就像一陣微風，不經意間我的心弦為它顫動，智慧和樸素的真理化作一片晶瑩剔透的雪花，都在心里慢慢融化。
讀完這本書，讓人感觸很多，其中第四章“會做事”給我的啟示最多。會做事首先要會做人，書中告訴我們：做人一要嚴于律己，寬以待人;二要謙和為美，多讓少爭;三要與人為善，切忌驕橫;四要仗義疏財，扶危濟貧;五要誠信待人，遠離事非。
想想人生在世，應該既會做人，又會做事。做人絕對不是一件小事情，你能否掌握精當，直接決定你做事的輸贏，以至于一生的成敗。
做人做事是兩個相輔相成的方面，不可忽視。光會做事，不會做人，即便你能獲得暫時的成功，也不會享受成功所帶來的快樂，因為一個人際關系惡劣，對立面、反對面、積怨甚多的人，定會招致眾叛親離，最后淪為孤家寡人;如果光會做人，不會做事，只顧八面玲瓏，四處討好，結果是浪費了感情，浪費了精力，到頭來還是過得索然無味，一事無成。只有會做人又會做事的人，才能贏得一世好名聲，才能氣定若閑，在談笑間成就夢寐以求的事業。
碧桂園集團董事長楊國強和中國首富李嘉誠之所以成功，是因為他們深諳做人做事的本領，從而達到了高不可攀的境界。
由此我想，對于太保公司這個團體而言，每個員工都是身處其中的一個分子，我們應該秉承“會做人，會做事”的道德準則，熱愛集體，尊重領導，包容同事，關愛客戶，凡事都要往好處想，往遠處看，齊心協力共同構建“太平洋”這個溫馨和諧的大家庭。在工作中，我們要以熊素瓊的“馬桶精神”激勵自己，愛崗敬業、全力以赴，以一顆感恩的心把事情做好、做對。只有這樣，我們才能實現個人的人生價值，在平凡的崗位上才能做出不平凡的成績;我們這個集體才會有朝氣、有凝聚力，“太平洋”這支戰艦才會勇往直前，在激烈的競爭中處于不敗之地。
《把事情做到最好》是一本點燃工作激情、催人積極上進的勵志書，每個人讀后都會從中找到一把打開自己心鎖的鑰匙。書中的每一個故事都包含了做人做事的真理。滴水遮住了大海，看到了大的在小的。在輕松的閱讀中，我們都有一種清新的感覺，快樂的享受，不自覺地為我們的生活點亮了一盞明燈。
慢慢去讀，細心去體味，認真去學，努力按照書中的道理去做事，只要我們堅持，我相信人人都會把自己做到最好，把工作做到最好，把事情做到最好!
讀把事情做到最好讀后感3
企業贈送給每位職員一本書《把事情做到最好》，2012年5月29日領到手。昨天晚上讀，今天早上醒來看，書看完了，掩卷沉思：
本書也許領導讀過了，才推薦給全體員工讀。
我們企業的現狀需要讀這本書。讀完這本書，我們要統一思想，提高認識，提高素質。至少包含了領導的良苦用心，目的是：為了員工的進步，為了員工的提升，為了企業的發展。
封面幾項字：“提升企業職員、公務員工作能力的最佳培訓讀本”。一本好書，它必須具有可讀性，文字應用能力很高，邏輯嚴密，文章清晰。
看完第一章就想讓人看第二章……，里面的觀點和思想，配國內外的典故，文字不長，故事不長，感人深省，總想一鼓作氣讀完此書。從昨晚到今天早上，我一口氣讀完了這本書。讀完書，還想寫讀后感，心里很想寫點什么，感覺太多，找個點來寫寫吧!
這不，讀完書，天還沒有亮，就起來坐到電腦前寫讀后感。喜歡就感覺不到累，愛好就覺得興趣濃。
有人說你讀得太快了，是的！讀書就是要注意效率，想方設法。我半年都看不完一本書，讀完后感到茫然不知所措。
讀書，提頭精典的語言要細讀，書中的故事，書的事例，沒有看到過的要細讀，看到過的，那就是一目十項，說讀書一目十項就是這樣來的。用在這里的事例，也許在其他書中看到過，還要去細看什么呢?如書中講的張瑞敏海爾日清月結制度，這在倍壘學校大師講課的時候已經聽過了，一目二十項都行，發現其中還不同的沒有，應該沒有的。
如書中的劉備三顧茅廬，一目三十項都成，歷史的故事，不容篡改，怎么新得出來。只要你平時多讀書，一眼就會知道很多。想感受一下，為什么用這段故事就可以了。
肯做事，讓我感慨萬端。肯做事，就是自覺自愿去做事。只知道做事，不來，不找東西，不哭，這才是真正愿意做的事情。
聞一多說過：人家說了再做，我是做了再說，人家說了不一定做，我是做了不一定說。其實，我的風格與老聞差不多，人們說這樣不是很好，做了事要總結推廣出去，不然，別人還以為你沒有做事似的，總之，還是喜歡做出來再說，盡管不理解，我用心去做好事情，問心無愧。
做事不要功利。實際上，功利主義在我們的企業中非常突出。我在想，有些崗位事，有些人做的事，根本不值給他們的報酬，做事，要對得起企業給的報酬嘛。現實的影響也理解，也是情理之中的事情，然而，一個有功利心的人往往會很浮躁，浮躁的人往往等不起，如挖井一般，這里挖挖，那里挖挖，最后到**也挖不出水來，一事無成，也許落得個末等人。
放下頭銜、資歷和自我，多做職責之外的事情。我常常反對那些以老自居行為，盡管我的年齡不大，也不算小，還是想盡心盡力把自己的事情做好，今年以來，還做了不少的額外事情。特別是改革工作，至今沒有脫手，至今讓我夜不能寐。
常常聽到一些職員的牢騷和怨氣，這事不該做，那事也不該做，自己的事情拖拖拉拉的做，乜爛乜爛地做，說到底就是個混時間，就是個混世魔王。卡內基說：有兩種人決不會成大器，一種是除非別人要他做，否則，他是決對不會主動做事的人，另一種人，即使別人要他做，也做不好事情的人。
一些部門有干活的差點累死了，也有工作清閑得叫喚呻吟，而結果待遇都是一樣的。不論你什么層次的崗位，就是要體現層次，不同的崗位，不同的報酬，明碼實價，有那個能力就去做那個崗位，干那樁事，掙那個錢，沒有那個能力，就去找適合你的崗位，掙符合你能力的那份錢。
領導分配的事情，沒有任何借口得去完成。美國西點軍校的行動準則：只有“是和不是”。
處理到一個部門的文件，落實到人后，這個人就得去落實，那怕涉及到眾多的部門，你都得去收集、整理、交流、協商直到把這個事情辦好。這本是部門與部門、職員與職員的交流與談判，協調與斡旋都感覺到那么的困難話，還說去做客戶經理，還說去攻關，根本就是一個不合格的員工。不提高，不進步，就該是被革除的對象。
做不完的事情加班。加班，不應該提倡。在一些外資企業，根本不允許加班出現，在規定的時間，完不成規定的任務，那是一個人是能力不夠的表現。
在我們企業里的加班，不外乎有兩種情況，一種是工作量確實太大了，二是工作能力太差。
在職場中有三等人：頭等人，有本事，沒脾氣;二等人，有本事，有脾氣;末等人，沒本事，大脾氣。
頭等人，是很卓越的人。有本事，能做事，心態好，樂于接受別人的意見，還能從中挖掘自己想要的信息，卓越的人會管理，還會用方法，多因素形成沒有“脾氣”，我們的企業中有這樣的人，但是很少。需要企業的教育、引導、升華。
相信，隨著用工制度的改進，學歷結構的提高，企業卓越之人將會大大踴現。
二等人，常說他們是優秀人士。有一些本事，也有一定的能力，但因為不是事事都能做好，所以，遇到困難就發脾氣。我們的企業中，這樣的人不少，需要進步提高，上一個層次，就是頭等人了。
末等人，是沒有自知明的人，談不上什么特別的能力，泛泛之輩，自感良好，不得了，了不得，牛氣沖天，成事不足，敗事有余，沒有本事，還大脾氣。我們的企業，這樣的人仍然不少，需要調整，需要革除。
做事先做人，這是處事的原則;立業先立德，這是做人的原則;做事不做人，永遠做不成事;做事不立德，永遠做不**。
人處在現代社會中，要給人利“用”，才是有用的人，不要做沒有用的人，不計得失，無嫉妒心各守各本分安心工作，把自己融和在大眾里平等相處，這才是做人的處事之道。
會做人，就是一個人，尤其是一個成功的人，要善待他人，善待社會。人都沒有做好，人都沒有做伸展，還談什么做事，后面的事情都是圖勞的。
專家說：“有1件事情能做好，那叫合格;有10件事能做好，那叫優秀，有50件事能做好，那才叫卓越;有100件事能做好，那才叫把事情做理最好”。比爾蓋茨曾經也說過：
“聰明的人能把事情做得最好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做得最好”。
每一天都要盡心盡力的工作，每一件事情，都要力爭去做到最好，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進步。把事情做好，會一次比一次穩健，把事情做到最好，會一次比一次出色。m.wz2.com.cn
《把事情做到最好》這本書，值得一讀，讀后一定能改變你點什么，從中也會感悟點什么。至少，我知道了，我感情悟了，我受益了，會來調整自我的，希望有個全新的我。也希望人人讀后，理解領導的良苦用心，一個企業需要這樣把事情做到最好的人，不需要把事情做了確不做好，混時間，當混世魔王的人。
? 把能做的事情做到最好讀后感 ?
讀了《把事情做到最好》這本書，感覺到了，讀書遠不是一件可以討巧的事情，本想著既然是講實際工作中的做事方法，便可以挑些鮮活的案例看看足矣，然而，我好像有些大意了書本的含金量，浩瀚如煙的內容，聽起來有些許繞口和啰嗦，但是靜下心來回味片刻，似乎道理滿滿，所以放棄了終南捷徑的粗放式閱讀，保持內心的低斂和虔誠，也許只能覓得冰山一角，但也可能曲徑通幽。
與本書的模式相一致，它們都是大循環，但在大循環中，它們體現了漸進性、繼承性和創新性。不應忽視每一點內容。我們不僅要回顧自己，更要把握現在，面向未來。當你靜靜地讀它的時候，你會發現許多熟悉的影子，也就是書與你之間的影射。
從畢業到現在，沒有在社會這個大熔爐里磨爬滾打過，從一個稚氣的大學生蛻變成一個棱角不明顯的工作者，從一個做事毛躁的丫頭到遇事沉著的的理智之人，從一問三不知到滿腹經綸，過程是艱辛的，但是，人活著就離不開成長，離不開做事，在做事中學會做人，在學做人的過程中歷練人生，體現人生價值。
一。帶著信念找到工作的支撐點，邁出堅實的一步，學會充實自己。
書中寫到：要做到最好，你必須想做點什么，有強烈的做事意識，有意志的驅動力。信念就像一顆心的力量，當我們懶、累、累的時候，它會讓人堅強。
有目標的工作，不做懶惰之人，“春天不下種，何望秋來收？”對于我們這種初出茅廬的人，談不上享受，只有辛勤的播種，才會有希望收獲，比如我現在，雖然是一個小小的村官，在辦公室里也只是干些不起眼的雜事小事，但是，做好每一件小事便也是踏出了微小的一步，這也是充實自己的過程，日積月累，就會發現細微處隱藏的工作技巧與哲理。不要懶惰地等待，不要羞于堅持，要有信心，認真做好每一個細節，做你想作的事，抱著做事情的誠意，打好做事的基礎，學會做事情充實自己。
2。給自己一個旁觀者的眼光，給自己留點發展的空間，學會審視自己。
人常說：有距離，才會成像清晰。自己和自己是零距離的，自己總是對自己小有炫耀，在人的生活中，往往只看到別人的缺點，忽視自己的不足。
試著給自己一個旁觀者的眼神，這樣一來，想做的事會被沉淀后擱淺、肯做的事會在執行中中斷、敢做的事會在一躲再躲中消沉、善做的是會在變化中變得死板、做對的事可能被說成空中樓閣、做成的事變得不值一提、做好的事成了一無是處、說好的不出事也讓人覺得岌岌可危，所有的你眼中的完美，在別人眼里，都被輕而易舉的否定。就因為社會是一個群體，我們不像魯濱遜一樣在荒島上生活，我們應該學會客觀的審視自己，尊重他人，尊重旁觀者的看法，因為這樣才不會浮夸，才能體會到：我們做的一切，從應該做的角度看，我們始終是滄海一粟，我們應該毫無優越感地自視為蕓蕓眾生的一份子，積極地把自己當做一個作品，讓他人去干預，可以容我們有沉淀后的思考，有空間上不斷地成長，所以認真的做好每一項工作，為的不是一聲聲贊美，而是批評后認清自己的機會，做好下一步的工作。
三。在追求和竹子一樣的回報的同時，記錄下一步步成長的痕跡，學會總結自己。
因為我們年輕，我們往往看重追逐的過程，忽略了每次風霜雨雪侵蝕后，我們依然不改年輕的勇敢和銳利，一次跌倒，一次受傷，一次遺忘。或許是因為年輕，我們有想做事、做好事、做成事的沖動，我們會走錯很多步，但是請記得：錯了，就轉身看看走過的路，從錯中積累的對，便是一次切身的總結。
拿出誠意，主動找點事做；有耐心，學會鞠躬藝術；俯身，做出驚人的成績；沉下心來，記錄下自己努力后的成長和收獲。從想做事、肯做事、能做事中出發，在會做事、敢做是、善做事中成長，在做對事、做成事、做好事、不出事中總結。
最后，作為一名基層工作者，不可能一蹴而就，也不可能十全十美。我們要有想做事的理想信念，有能把事情做好的信心，有把事情做好的決心。這本書告訴我們：世界廣闊的，要在海闊天空中活的瀟灑、不虛度，工作是立身之本，把事情做到最好，從工作中回歸自己，或許是這本書的用意所在。
所以，看完這本書，我告訴自己，在以后的為人處事上：即使我們都在最平凡的崗位，只要堅持把平凡的工作做好，成就不平凡的事業，把事情做到最好，樹立信心，想要做的事；端正態度，認真做想做的事；善于總結，做對認真想做的事，莫懶、莫慌、莫灰心，做一個真正的有用之人。
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做事成事成功
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一本好書，可以凈化一個人的心靈，洗去心中那塵世的浮華；可以引領一個人的方向，使迷途的人們找到未來的路；可以使人充滿激情，讓人動力十足；可以抹掉內心的傷痛，讓情緒失落的人重新振作起來；可以……
現在的年輕人，內心比較浮躁，做事要么一廂情愿，要么不當回事，要么就是太過自信，要么滿嘴抱怨，總之做起事來總是讓人覺得不夠踏實，當然，我也包括在內。可以說，浮躁是當今社會的通病。但是，人總避免不了要做事，踏踏實實的把每一件事做好，可謂之成功，反之，用一顆浮躁的心來做事，將會一事無成。
然而，我怎樣才能腳踏實地地做事呢？我總結了以下幾點：
首先，做事先做人，這是處事原則；做人先做事，這是做人的根本。做事先做人，是因為人格在空間上決定了一個人做事的空間；做人先做事，是因為人的各種素質，只能在做事中才能形成；人的本質，只能在做事中才能展開；人的潛能，只能在做事中才能開發；人的能力，只有做事中才能發揮；人的成就，只能在做事中才能取得；人的夢想，只有做事中才能實現。做事即做人，做人即做事，是因為做事和做人二者是內在統一的，沒有先后之分。
其次，要做事，必須先謀事，還要善謀事，并且要想方設法的做成事，不要空有其想，淺嘗輒止。當我們漸漸長大了，面對思想上受到了條條框框束縛的現狀，于是我們不太去想事了，慣性思維總是推著我們去隨大流，社會的現狀讓我們大家都學會了浮躁，沉不下心來做事。浮躁的心理使我們做事前不要想太多。我們做事總是一廂情愿。我們違背了過去的愿望，深受打擊。結果，我們的自信心受挫，整個人都墮落了。
可是我們現在正值精力和經驗曲線雙線走高的人生黃金期，是做事的最好時期，只要我們敢于沉淀，有一種激情，有一種勇往直前的氣勢，有一種破釜沉舟的氣魄，再加上細心的考慮，將做事之前先某事的這種好習慣養成，使它深入到我們的潛意識，這樣，我們就能成事，并且能成大事。
再次，我們需要堅忍不拔的精神和勇往直前的毅力。做任何事情，不是一開始就一帆風順的，愛迪生曾經嘗試用1200不同的材料作白熾燈泡的燈絲，都沒有成功。“你已經失敗了1200次了。
”有人這樣對他說。可是愛迪生不這么認為，他充滿自信地說：“我的成功就在于發現了1200種材料不適合做燈絲。
”他并沒有放棄實驗，而是繼續努力，最終找到最適宜做燈泡的燈絲，獲得了成功。我們現在還年輕，正是接受社會考驗的時候，由于經驗的缺乏，所以在前進的道路上不可能沒有坎坷，但是我們要正確的對待這些“絆腳石”，只要我們認準的自己人生的大方向，就要一如既往的堅持下去，堅持不一定能成功，可是成功卻一定需要堅持。
我從進入郵儲銀行進行培訓、實習和工作至今已經有將近一年的時間了，在這近一年的工作中，我犯過錯誤，受過挫折，也小成功過，以前遇到這些的時候，心理往往會引起較大波動，這也許是不成熟的表現。可是，今天，我讀了《把事情做到最好》這本書，讓我的心靈得到了洗禮，學到了不少東西，也堅定了自己的信念，使我對自己的未來充滿了信心。
在今后的工作、學習中，我一定要踏踏實實做人，認認真真做事，在日常瑣碎的工作中積累經驗，沉淀自己，把自己的每一件事情爭取做到最好，踏踏實實的完成每一項業務，因為我堅信，只要功課做到位，任何事情都是水到渠成的事！
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人的一生想做的事太多，但我們肯不肯做，有的事能不能做，做的時候會不會做，當能做的時候我們敢不敢做，做的好不好、對不對，最后能不能做成，這一系列的問題讓我們在面對一件想做的事情時多了一份憂慮和擔心。但是當看完《把事情做到最好》這本書后，我收獲了很多，之前困擾我的很多問題也得到了解決。
也許我們會遇到許多我們沒有經歷過的事、可能做不來的事，但我想只要找到了端正事情的態度，找到了做事情的方法，在實際工作中不斷總結，自我鞭策，用心做事，專注做事，那么我相信：方法總比困難多。
首先在工作中學會靜心。也許現在的社會很浮躁，也許現在的社會很功利，但作為一名教書育人的教師，應該學會靜心，面對浮躁的社會不能失去自我，面對功利的社會不能迷失自我，而要做到這些，就要不斷的讀書，不斷的反思，像竹子一樣，每攀登一步，都做個小結。當心靜下來的時候，我們就知道自己需要的是什么，明白自己要做的事是什么，在做事的時候應該時刻都樹立一種危機感和緊迫感，一個人如果沒有壓力，那么也就沒了動力，那么進步也就無從談起。同時我們在做事的時候應該擁有一顆海納百川的心，虛心向別人請教。孔子曾經說過：“以能問于不能，以多問于寡，有若無，實若虛”，圣人尚且如此，更何況我們呢!當我們的心靜了，明白了自己要做的是什么，也有了一顆虛心向別人學習的心，這些是不是就足夠了呢，我覺得還要有一種踏踏實實做事的態度，在做事的時候不能投機取巧。一只幼蝶在蛹中艱難掙扎。如果我們用剪子把它的蛹剪開，讓它輕易地從里面出來，過不了多久它就會死去。因為在蛹中掙扎的過程是它化為綺彩飛蝶的必然經歷，這可以讓它的身體更加結實、翅膀更加有力，而投機取巧的方法只會讓它失去生存和飛翔的能力——投機取巧貌似高明，實際上卻適得其反，傷及其身。所以我們要腳踏實地的去做每一件事，努力做好每一件事。
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每個人在日常生活和工作中，都在探討和實踐兩個課題。一個是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。
先說說這本書給我的總體感受。十個章節的主題簡明扼要，環環相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何會做事、做對事、做成事等困擾在心頭的鎖。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領略不同的風景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味佐料，讓人從中品出不同的滋味，進而更好地去體味書中蘊含的道理。
讀完這本書，讓人感想很多。我僅就第七章談談自己的感受。這一章的題目是做對事。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對于一個團隊，一個系統而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭，才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職
這不僅是一本工作時能派上大用場的工具書，還是一本能全面提升職工綜合素質的教科書。本書既適合個人自我成長學習，更適合單位組織共同培訓學習。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務求完美的態度。真正的職場明星就是秉承如果一件事情值得去做，就要把它做到最好這一觀念的員工。
我作為基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數個水滴組成。一個團隊、一個系統的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實則很光榮很崇高。因為哲人說：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質保量地完成任務。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導致任務的失敗。這也使我想起了航天器發射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產和組裝方面，大量的技術工人也花費了大量心血和精力，尤其在發射前，每個環節都要進行上萬次的檢測和檢查，稍有不慎就會產生不可估量的損失。前蘇聯的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯了一個小數點兒，進而引起一場悲劇的發生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。
一只幼蝶在蛹中艱難掙扎。如果我們用剪子把它的蛹剪開，讓它輕易地從里面出來，過不了多久它就會死去。因為在蛹中掙扎的過程是它化為綺彩飛蝶的必然經歷，這可以讓它的身體更加結實、翅膀更加有力，而投機取巧的方法只會讓它失去生存和飛翔的能力投機取巧貌似高明，實際上卻適得其反，傷及其身。
沃爾特克朗凱特是美國著名的電視新聞節目主持人。在他年輕時，有一次，他負責采寫一篇關于學校田徑教練的文章。由于當天有一個同學聚會，于是他就隨便寫了篇稿子交了上去。第二天，總編把他單獨叫到辦公室，指著那篇文章說：這篇文章很糟糕，你沒有問他該問的問題，也沒有對他做全面的報道，你甚至沒有搞清楚他是干什么的。接著，他又說了一句令克朗凱特終生難忘的話：要記住一點，如果有一件事情值得去做，就要把它做到最好。在此后多年的職業生涯中，克朗凱特始終牢記著這個訓導，取得了事業的成功。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務求完美的態度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的職場明星就是秉承如果一件事情值得去做，就要把它做到最好這一觀念的員工。
有一則著名的故事：一天，一位教授上課時對學生說：這節課大家跟著我做一個小實驗。說完，他拿出一個大口玻璃甁放在了桌子上。之后，他從桌子底下取出一袋雞蛋大小的石塊，一塊一塊地把它們放進玻璃甁里，直到甁子放不下才停止。這時，教授問道：甁子滿了嗎？學生齊聲回答：滿了。教授又從桌子底下取出一袋小石子，將它們倒進了甁子里。教授又問：現在滿了嗎？有的學生說：滿了。有的學生已經開始猶豫：還沒有滿。這時，教授又拿出一袋沙子，緩緩地倒進了甁子里。教授問：現在滿了嗎？又有學生說：滿了。另外一些說：還沒有滿。接下來，教授又拿出一杯水倒了進去，直到水溢了出來。教授又開始提問：這個實驗說明了什么道理？大家七嘴八舌地議論起來。教授微笑著說：做這個實驗是想告訴大家，我們有限的時間就像這個甁子，它只能放進去有限的東西。如果我們不把工作中最重要的事情這些大石塊先放進去，那么，我們的時間就可能就會浪費在一些毫無意義的瑣碎事情上，發揮不出最大的效用，實現不了最大的價值！有很多的人投入了時間，也為完成工作做了不少努力，但效果卻不明顯，更遑論把事情做到最好了。如果我們只是有美好的愿望與想法，卻認為按照自己平常的辦事方式就能解決所有疑難雜癥，那么失敗就不足為奇了。把事情做到最好既要求我們認真投入、全力以赴，也要求我們不能胡子眉毛一把抓地去解決問題優秀的職場人士總是會先從重要的事情做起這些都是大石塊，優先考慮它們。人的精力是有限的，分清輕重緩急，設計優先順序，這是帕累托定律的要義。從有限中找到無限。
生物學家曾把十幾只刺猬放到戶外的空地上。為了取暖，它們只好緊緊地靠在一起，但因為忍受不了彼此身上的刺，又各自分開了。挨得太近，身上會被刺痛；離得太遠，又凍得難受。最后，刺猬們終于找到了一個適中的距離，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺傷。
凡事有法有度。其實，做事也像刺猬取暖，找到合適的方法、保持合適的度同樣重要。
如何才能做得最好呢？任何一件事情來了，我們都應該首先問自己：這件事情值不值得自己去做？對于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就應該學會拒絕。
小張接受了老板交代的任務準備明天與某公司董事長的會談資料，并擬訂提綱。時間緊急，晚上一定要完成并交給老板過目。精于心，勤于行：卓越的秘訣第1部分當她著手做這個工作時，有位同事請她幫忙發幾份電郵，另外還要寄送一些商業信件，小張就放下手頭的工作去處理；之后，一家辦公用品供貨商上門進行會談，她又不得不中斷準備工作接待。同時，還有各種電話打擾小張既放不下老板交代的任務，又不好意思拒絕別人向自己伸出的求助之手，只好勉為其難地接受。這樣，一天之中，她忙得昏天黑地，深感精力不濟。直到下班，她還沒有準備好，只好加班了。但另一位同事又過來找她聊天談心，她實在不好拒絕，便又陪這位同事聊了一個多小時結果是：她自己準備到了第二天凌晨三點多鐘，卻因為未能及時發給老板過目，而且資料不充分，受到了老板的嚴厲批評小張沮喪地想：我要能學會拒絕就好了。
這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領導者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車。看來，無論我們身處一個團隊一個系統的哪一個層面，都要學會既要抬頭看路，也要埋頭拉車。抬頭看路，我們就不會迷失方向；低頭拉車，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
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每個人其實都有自己的夢想，都有渴望，都有著強烈的憧憬。但夢想并不是在睡夢里就能實現的，我們必須為此付出，付出就是“做”。做，說起來也許簡單，但我們必須有一套我們做事的方案，《把事情做到最好》這本書，就是給了我們這么一個方案。
在這里，給我感觸最深的是本書的第六章——善做事。什么是善做事呢？“人生最大的資本不能靠別人送來，而是要善于用自己的力量掙來。”作者首先引用了晚清中興重臣曾國藩的一句名言，開宗明義的告訴讀者，人是要善于用自己的力量，用自己的智慧。成功絕不是偶然的，也絕不是僅僅只靠運氣。所謂“條條道路通羅馬”，并不是一句話，也許羅馬很遙遠，但是只要朝著這個方向，走一步就近一步，《西游記》里的八十一難，那是一件一件完成的，關鍵還是要去做。
這一章還告訴我們，做事情要善于做最重要的事情，一個人工作、生活；單位、家庭等等，頭緒萬千，而人的精力是有限的。我的理解是我們要做那些核心的事情。
從不問任務有多難，只要我們盡力去達成。我想個人要真正擺正心態，先不管自己的水平如何，能力怎樣，重要的是要肯做事，先把眼下的事情做好。身穩、手穩、心穩。做事三思而后行。作文不越位，不錯位，找準自己的位置，知道那些事該做，那些事不該做。做完事要認真檢查，避免出事。勤請示、常匯報，少犯錯誤，要經常解剖自己，發現自身的缺點和過失，并立刻改正。
最后一點就是不出事。常說沒事，就會出事，常怕出事，就會沒事。一個具備自我反省的人，一定要有自我否定的意識，這樣才能對自己的知識不斷更新，對自己的能力不斷提高，才能在不斷的自我反省中讓自己的心靈得到升華。
當前，我們肯定會遇到許多我們沒有經歷過的事、可能做不來的事，但我想，只要找到了端正事情的態度，找到了做事情的方法，在實際工作中不斷總結，自我鞭策，用心做事，專注做事，就沒有克服不了的困難。
還是那句話，辦法總比困難多。在今后的工作中，我要通過不斷努力，爭取把事情做到最好！
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每個人在日常生活和工作中，都在探討和實踐兩個課題。一個是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。這本書十個章節，主題簡明扼要，環環相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領略不同的風景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進而更好地去體味書中蘊含的道理。整本書讀下來，我最有體會的是以下三點。
一、盡力去做。
很多時候，事情沒有做好，并不是自己沒有能力去做好事情，而是因為自己沒有盡力去做事情。能干工作，干好工作是職場生存的基本保障。美國前總統富蘭克林·羅斯福說：“杰出的人不是那些天賦很高的人，而是那些把自己的才能在盡可能地發揮到最高限度的人。”竭盡全力就會調動其他人的力量。當一個人堅持到底，那些懷疑他的人就會反過來幫助他；當一個人勇往直前，別人就會給他讓路。相反地，如果因為別人的懷疑或批評而猶豫不決、退縮不前，那不用別人阻擋，你自己就打敗了自己。只有你調動精神，集中心思和精力，放松自己，給自己提出新要求。如果你自卑，沒有足夠的能力去應付所遇到的問題，放棄努力。別人也會放棄對你的幫助。不管做什么事，只要放棄了就沒有成功的機會；不放棄，就會一直擁有成功的希望。
二、如何去做光有想法還不行，還得有辦法，有做法。
整天云里霧里，說得天花亂墜，不著邊際，拿不出建設性的現實做法，更有甚者還對現實大加抱怨，抱怨條件不成熟、抱怨領導不支持，抱怨別人素質差等等，從來不問自己面對現實如何去做。只有想法，沒有辦法和做法，只會誤事，不可能做成事。一定要圍繞明確的思路，找到實現思路的現實途徑，當下怎么做，下一步怎么做，拿出什么樣的措施，達到什么樣的效果，避免出現不肯做事，不愿做事，不創造性做事的現象。
三、可否巧做。
我們經常會聽到這些抱怨，整日的忙碌讓人辛苦萬分，同時這也不是領導所樂見的。忙，本來是好事，是能干的表現，更是成事的基礎。但是，許多時候，我們在忙著，也是在盲著，忘記了自己為何而忙，不懂得自己該如何忙。盲目地忙碌著，最終總是難見成效。忙要忙到點子上。這個點，就是抓落實、辦實事、解難題。
忙是一種工作狀態。“為工作而忙”沒有錯，但是否忙而有效，忙而值得，確實需要好好分析。磨刀不誤砍柴工，花點時間校正一下方向，你會跑得更快、更輕松。做同樣的一樣工作，成功的關鍵在于有的人能夠及時解決已有的問題，而另一部分人只是機械地完成，而不是去動腦筋，帶著方法去工作的員工去如何用最低的成本，最少的時間把工作做得更好，他們把自己的主觀能動性充分融入到工作當中去，因此他們的工作往往做得非常出色。
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近日，按照部里的統一安排，有幸拜讀了《把事情做到最好》這本書，讀完后讓我受益匪淺。該書從想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事十個方面闡述了如何把事情做到最好。也許我們不可能把每件事都做的那么盡善盡美，但是這是我們每個人成功的標準，要想在自己的崗位上取得好的成績，我認為干工作就要干到最好。
干工作就要干到最好，不能疏忽任何一個細節。自參加工作以來，每天接觸的工作很多，需要學習的東西都是從零開始，年輕的我有著心浮氣躁的特點，做什么事情都想著以最快的速度解決，而忽視了很多細節的地方。在讀這本書的過程中，我真正找到了自己的一個缺點，就是不太注意自己的細節。作為一名宣傳工作人員，大多精力都是在寫稿子，寫稿子也是有很多細節需要注意的，哪怕文章中一個人物說的一句話，也都要細心揣摩，就連一個小小的標點符號，也要慎之又慎，只有這樣，才能讓自己的作品完美收官。無論以后是在自己的學習上還是工作中都要做到小事細心，大事小心，像竹子一樣，每攀登一步，都做一個小結。
干工作就要干到最好，不要被困難嚇倒。在現如今的社會大環境中，想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會有挫折，但我們不能因為一點挫折就畏手畏腳，因為“人生沒有彩排，每天都是現場直播，如果錯了方向，停止就是進步。 ”我們要改變方向，繼續前行。我們也不能因為無端的悱惻就唯唯諾諾，因為“骨干是要經得起磨煉，千錘百煉才能成鋼！ ”當然，要想干成事，還要善共事。現如今，社會關系網絡錯綜復雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結協作，共同完成。因為一個人獨自行走，會走得很快，但多人結伴而行，才能走得更遠。所以，我們要善待同伴，團結共進。避免彩排，就得從折騰中吸取經驗，接受批評促使進步，也就是批評使人進步。
干工作就要干到最好，態度是關鍵。把工作做到最好，是一種對工作全力以赴、務求完美的態度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。有一則著名的故事：一天，一位教授上課時對學生說：“這節課大家跟著我做一個小實驗。 ”說完，他拿出一個大口玻璃瓶放在了桌子上。之后，他從桌子底下取出一袋雞蛋大小的石塊，一塊一塊地把它們放進玻璃瓶里，直到瓶子放不下才停止。這時，教授問道：“瓶子滿了嗎？ ”學生齊聲回答：“滿了。 ”教授又從桌子底下取出一袋小石子，將它們倒進了瓶子里。教授又問：“現在滿了嗎？ ”有的學生說：“滿了。 ”有的學生已經開始猶豫：“還沒有滿。 ”這時，教授又拿出一袋沙子，緩緩地倒進了瓶子里。教授問：“現在滿了嗎？ ”又有學生說：“滿了。 ”另外一些說：“還沒有滿。 ”接下來，教授又拿出一杯水倒了進去，直到水溢了出來。教授又開始提問：“這個實驗說明了什么道理？”大家七嘴八舌地議論起來。教授微笑著說：“做這個實驗是想告訴大家，我們有限的時間就像這個瓶子，它只能放進去有限的東西。如果我們不把工作中最重要的事情——這些大石塊先放進去，那么，我們的時間可能就會浪費在一些毫無意義的瑣碎事情上，發揮不出最大的效用，實現不了最大的`價值！ ”有很多的人投入了時間，也為完成工作做了不少努力，但效果卻不明顯，更別說“把事情做到最好”了。如果我們只是有美好的愿望與想法，卻認為按照自己平常的辦事方式就能解決所有疑難雜癥，那么失敗就不足為奇了。書中有太多的名人和成功人士的至理名言，這是他們畢生的經歷和心血總結出來的，也許現在我們只領會了其中的一部分，很多名言我們還沒有足夠的閱歷去領會其真正的內涵，而只是停留在膚淺的字面意思上，只有我們平時在工作和生活中慢慢的琢磨和領悟，才能真正的把事情做到最好。
干工作就要干到最好，不僅是對工作負責，更是對自己的人生負責！我們每一次圓滿完成自己的工作任務都是在樹立自己的形象、打造自己的品牌，我們要始終如一，做到芝麻開花節節高。
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