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《時間管理》觀后感1000字模板
《時間管理》觀后感。
電影或電視劇,是可以影響一個人一輩子的,我們會在觀看的過程產生很多不一樣的想法,此時就可以寫一篇欣賞好劇筆記,用文字把自己的想法記錄下來。寫寫觀后感,可以更好地訓練我們的寫作思維。一篇優秀觀后感怎么寫呢?以下是小編收集整理的“《時間管理》觀后感1000字模板”,大家不妨來參考。希望您能喜歡!

《時間管理》觀后感 篇1
讀這類自我提升之術的書主要是反思
有效學習時間內不專注做不到一次只做一件事討厭回顧總結非常不擅長預估開始困難型拖延癥討厭選擇最重要的事事務型活動浪費時間多熱情不夠,自我激勵缺乏
導致后果
效率低下,事倍功半理解吸收能力不足工作清單積壓,執行力挫傷時常焦慮很多事情花費時間超預期基于對我自己這樣的認識,結合本書我重點找出我需要加強的板塊,擬定實踐計劃:
嚴格堅持番茄工作法兩星期:計劃,跟蹤,記錄,處理,可視化,休息
重點注意記錄處理可視化板塊
※處理:從所記錄的原始數據中提取有用信息。例如,可以計算在每個25分鐘的時間段,平均遇到幾次中斷。
※可視化:最終你要將信息以某種方式組織起來,從中找出改進流程的思路。如果你想獲得最適合現實情況的工作習慣,在自我調整過程中,基本上每天都要做這樣的回顧。
在每天開始時,進行計劃;每天結束時,進行記錄、處理和可視化;在兩者之間,進行對25分鐘周期循環的跟蹤。
提高預估能力
培養回顧總結習慣
讀書,不在多,在精,努力讓每一本書在我生命中留下印記,自我提升不僅是思想上對自我要求不放松,更是要歸結于將啟發訴諸行動,滲于日常。
此書評全是我對自己的交代,可能對書友并無太大意義但我不喜歡屏蔽人,所以介意的自行忽略即可。
《時間管理》觀后感 篇2
在讀這本書之前,我對時間管理有著很模糊的認識,比如說:老師給我們給我們布置的寒假作業、我是一天拖一天,今天說明天做,明天說明天……就這樣,直到快開學了我才開始去做老師布置的功課。有一首詩叫《明日歌》,是啊!我生待明日,萬事成蹉跎;世人苦被明日累,春去秋來老將至。當看完這本書時,我發現我以前是多么的愚蠢。郭沫若說過:時間就是生命,時間就是速度,時間就是力量。
我在這本書上還看到過這樣一則小故事:傳說在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥:它長著四只腳,兩只光禿禿的翅膀,但不會像一般的鳥一樣飛行,人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天,草碧綠樹的夏天,稻香滿空的秋天,寒號鳥都整日東游西蕩,還一個盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至,其他的鳥都忙開了:它們有的開始結伴飛到南方,準備過一個溫暖的冬天;留下來的,就整天忙著積聚食物,銜草筑巢。唯獨寒號鳥渾然不把如何過冬當回事,轉眼間,冬天來臨,天氣一天比一天冷,其他鳥兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢里。這時的寒號鳥,身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦,它不停的叫著:“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了,溫暖的陽光一照,寒號鳥忘記了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!”就這樣寒號鳥過一天是一天,一直沒給自己造個窩,最后凍死在巖石縫隙里了。”
明天明天,還有明天,寒號鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳墓,所以我們一定要做到今日的事今日畢。
珍惜時間就是珍惜生命,牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。時間是世界上最快又最慢,最長而又最短,最平凡而又最珍貴,最容易被忽視而又最令人后悔的東西。
《時間管理》觀后感 篇3
一個人讀書是自己對于書籍所闡釋內容的理解感悟,而很多人一起分享,則是大家一起的互相交流,碰撞思想,從而達到融會貫通。
華為時間管理法讀后感【篇一】
我最近讀的這本書是《華為的時間管理法》,這本書主要介紹了華為時間管理的七大法則:自省法則、目標法則、方圓法則、四象限法則、精簡法則、韻律法則和80/20法則。通過對這本書的閱讀,我學習了時間管理的技巧,學會正確的分配時間并充分有效的利用時間,在日常工作中如何做好時間規劃,避免出現浪費時間的現象。
每個人都知道時間就是金錢、時間就是效率、時間就是生命,可是并不是每個人都能有效的利用時間,反而一直在不知不覺的浪費時間,如打電話或開會時目的不明確,經常跑題,浪費了時間;又比如等人、等車時的碎片時間;又比如遇到不如意的事情時情緒不佳的時間浪費;做事情不專心的時間浪費等等,那么如何避免出現這些浪費時間的現象,盡快解決這樣的問題呢?
我覺得首先需要對自己的時間進行追蹤,將自己的時間使用情況列成清單,對自己目前的時間管理能力進行診斷,將自己一天要做的任務列成清單,重新安排未完成的任務,對本月和下月的優先事項進行規劃,設置時間規劃提示,對暫時不用的文件材料進行清理,同時消除憂慮、改變妒忌、遠離自卑,用好情緒來提升時間的利用效率。
其次要設定目標,明確目標是時間管理的一大法寶,同時,這一目標還要達到SMART法則,應該是具體的,可度量的,可實現的,有結果導向的,并且是有時間限定的。
另外就是要在正確的時間做正確的事。每個人每天都會遇到各種工作,那么這個時候就一定要分清工作的緊急程度、重要程度,根據工作的輕重緩急,劃分優先事項,給各項工作設定不同的優先級,選擇工作的最佳處理時機,迅速落實優先級較高的工作,順便完成舉手之勞的工作,提高工作效率。在正確的時間做正確的事,能夠讓時間投資收益最大化,有效提高時間的利用率。
學習了《華為的時間管理法》,讓對自己的時間使用情況進行自省,并學習通過書中的一系列的方法來規劃和掌握自己的時間,提升時間使用效率,讓自己的工作和生活更加從容。
華為時間管理法讀后感【篇二】
回到《華為時間管理》這本書,草草讀完,未及細品,對華為的七大時間管理法則自省、目標、方圓、四象限、精簡、韻律和80/20法則有了初步認識和了解。通過初步的學**對如何學會正確的時間分配并充分有效利用時間,在今后的工作中減少浪費時間的現象,如何制定SMART的工作目標以及掌握制定有效工作計劃的方法和過程。
結合到我們局內目前正在施行的工作記錄本實際上就是華為時間管理在本局內的一種運用,通過對月度工作計劃的規劃、每天工作日志的記錄來整理自己近期的工作計劃和軌跡,有效挖掘碎片時間,去除不科學的工作內容,減少浪費時間。沒有目標是時間管理的大忌,因此明確的目標是時間管理的一大法寶。在工作中,可能缺乏的就是這種對目標的規劃,以及在朝著目標前進的過程中時間的管理,小到周計劃、月計劃,大到年度發展規劃、人生發展規劃等等,無不需要在明確目標的前提下,進行有效的時間管理,不然所有的時間管理都是空的不切實際的。因此,明確目標是我讀這本書的第一啟示。
給我的第二個啟示就是及時反思。反思或者反省是對自己過去工作和生活的回顧,也是一種得失的總結。每項工作或者每個階段結束時,我們都需要確認工作成效,并針對收獲的成效進行深度反思。將過去作為現在改善的參考,把未來作為現在努力的方向,通過反思自己一定時間段內的自己的失誤和不足,才能使以后的工作更輕松,更富有成效,也充分增加成就感。所謂:隨時反思總結,確保運用正確的方法做正確的事情。
而通過閱讀給我的第三點啟示就是人必須要有隨時清零,保持空杯的心態。作為華為在世界企業里面都能排得上號的企業,都要求員工每個項目結束后要隨時清零,保持空杯,何況我們。隨時清零,是讓我們不要抱著過去的成績不放,同時,更是告訴我們每個人都需要一個新的起點,在一個新的平臺上去展示自己。而空杯的心態則是要求我們隨時準備接受新知識、新本領,為新的工作做好新的儲備。
盡管只是淺淺的讀完了這本書,但是還是受益匪淺,也反思良多,浪費時間的根本原因在于我自己,無關其他。
最后用文中看到的一句話自勉和警醒自己:當下是未來的序幕。
華為時間管理法讀后感【篇三】
1、將每天要做的任務列成清單;
2、重新安排未完成的任務;
3、規劃好本月和下月的優先事項;
4、設置時間規劃的提示;
5、保持辦公環境的清潔;
6、清理暫時不用的文件材料。
《時間管理》觀后感 篇4
《時間管理7堂課》讀后感1500字!
與時間賽跑,如何活成自己喜歡的樣子?
隨著科技的發展,工作和生活節奏也越來越快,你活成自己喜歡的樣子了嗎?
盡管越來越努力,但是好像時間還是越來越不夠用。即便做了滿滿的計劃表,用上了各種各樣的時間管理APP小工具,依然沒法好好利用時間活成自己喜歡的樣子。
機緣巧合認識到了《時間管理7堂課》這本書,作者秋葉,一個每天只睡五六小時,還能保持注意力集中和高效工作的大咖。
書中提供了7種高效時間管理方法,包括目標、情緒、精力的3大領域管理,統籌思維的日程管理、碎片管理,和成本思維的效率管理、外包管理。
通過這7個方法從根源上解決時間管理難題,讓我們擁有更多可自由支配的時間,實現工作和生活的優化與升級,幫助自己實現更多的可能。
我在書中感觸最深的是目標管理、精力管理和碎片管理。
《時間管理》觀后感 篇5
今年的春節有點特殊,沒有探望親朋好友,沒有外出跟同學聚餐。受疫情的影響,現在的我連門都出不了。本打算在家呆一周時間,沒想到竟呆了快20天。剛開始,覺得陪陪父母,看看電視打打牌也挺好。于是開起來開始晚上不睡覺,白天不起來的模式,作息完全打亂。過了幾天這樣的生活,我開始告訴自己,不能一直這樣下去了。于是我準備看看書打發一下時間,好在我放假前帶了一本書,這本書叫《時間管理7堂課》,看完后,我覺得這本書真香。
我為什么會看時間管理的書呢?因為我每天想做的事情很多,但時間總是不夠。每天早上我會在本子上寫好清單,監督自己不要忘記做事,也許很多人覺得這個方法很好了。可事實上,我被這個方法深深的困擾著。即使我任務列的很清晰,但每天睡覺前,發現本子的清單很少有全部完成。那時候我的內心開始變得焦慮,于是我開始尋找方法去找突破口。就這樣,我入手了自己的第一本時間管理的書。那時迫切想要知道如何完成自己的救贖,于是我花了兩天時間把書讀完,但是合上書后,我發現我想到的都是作者如何將自己的時間高效利用,如何每天堅持5點起床,而我卻還是不知道該如何去有效的管理自己的時間。
在讀了秋葉大叔的《時間管理7堂課》這本書之后,讓我如夢初醒,徹底顛覆了我的認知。也許你會說秋葉大叔是誰,憑什么讓我相信他的時間管理方法有效?且聽我慢慢給你說
秋葉大叔,武漢工程大學副教授、在線教育公司創始人,專注于提升大學生和剛剛踏入職場的年輕人核心競爭力,一年內出9本書,寫5本新書書稿,完成150場線上線下分享的超人大叔。
讀完大叔的這本書,讓我不僅改變了對于時間管理的認知,而且還讓我開始真的去實踐書中的方法。只有打破了自己的認知,才是真正開始改變的開始因此,我想向你分享我對于這本書的3點認識。
時間管理最重要的不是管理時間,而是管理自己
我之前一直以為所謂的時間管理,就是將自己的時間能夠最大效率的使用,做事效率高,你的時間管理能力就很強。在翻開書的第一頁,大叔說:“時間是無法管理的,能管理的只有自己”。看到這句話,我的第一反應是:你的書名叫時間管理,你卻說時間無法管理。原來是一本自我管理的書,那我讀它有什么用?但是出于好奇,我還是利用一周的時間把這本書看完了,事實證明這本書我看的真的很值。
每個人每天都只有24小時。無論怎樣管理,時間都不會增多。這句話對嗎?我一開始覺得不全對。如果我們通過金錢購買別人的勞動成果,其實我們的時間是增加的。比如我們買了一門網課,其實我們就可以避免自己在摸索的過程中走彎路,在我的理解中,我覺得這無形之中我們的時間其實是增加的。但是,當我看到外包管理時,我反過頭再看這句話,我才明白了大叔的意思。
我們總說會時間管理方法就能管理好時間,但是在面對非理想情緒時,即使我們有目標,工作效率高,一旦受到不良情緒的影響,我們就是什么都不想做,時間管理能力再強也是沒有辦法奏效。所以我也開始慢慢明白,無論是情緒管理,效率管理,還是目標管理,其實本質上不僅僅是時間管理,更多的是自我管理。
時間管理7堂課,教會我們的不僅僅是方法,更是一種認知思維。
我之前也讀過很多關于時間管理的書,書中大多都會給你講述關于時間管理的模型,但是我們要知道,能改變我們不是這些理念,而是可以落地執行的方法。說起目標,很多書都告訴我們要給自己設立一個目標,但是它們卻沒有告訴我們如何去衡量一個目標是否合理。而大叔通過smart原則,告訴我們如何去衡量一個目標是否合理。當目標合理時,為什么還是會有很多人沒堅持多久就放棄了,而大叔告訴我們,要將大目標進行不斷地分解為一個個可以落地執行的小目標,人們才有做事的動力。人們都是喜歡處于一種平衡的狀態,而大目標存在更多的未知性,也會讓人產生畏難的情緒,只有當我們將大目標分解為可以執行的小目標時,我們才會朝著目標不斷地前進。
社群式的閱讀,讓我們的學習更加沉浸式
我不知道你是不是跟我一樣,認為讀書其實是一件很私人化的事情。在沒有參加書友會之前,我一直認為讀書就是一個人與書的對白,安安靜靜的看一本書就足夠了。當參加書友會之后,我才發現其實一群人在一起讀書遠比一個人讀書更加的高效。
書友會是由秋葉團隊專門為喜歡讀書的人創立的社群組織,從創立到現在已經開展十二期,從最開始的500人到現在每期1000+的小伙伴一周共讀一本書;社群中配有優秀的領讀官帶我們一起讀書,而這些領讀官都是我們之前接觸不到的書作者與行業精英,針對學員在讀書存在的問題,每晚20:00進行解答疑惑,還有不定時加餐。除此之外,書友會還配備了一群優秀的運營團隊為大家服務。
我們希望通過讀書能夠提升自己,將書中的知識內化為自己的一部分。而這種社群的氛圍不僅能監督你每天讀書打卡,而且還會設置專人去點評你的作業,不斷地進行思維的碰撞,這使得我們對于知識的學習更加深刻。我想你一定很驚訝:原來讀書還可以這么多人一起讀。更重要的是,如果你成為優秀學員,書友會還會獎勵你,請你為大家做分享!
也許你會想,參加這樣一個優質的社群一定很貴吧?不,這個社群不僅是免費,還會給你送東西。你只要有一本書,你就可以參加,是不是很心動?
如果你的手上恰好有這本書,如果你也想參加這種沉浸式的閱讀體驗,那么書友會是你最好的選擇。
《時間管理》觀后感 篇6
今天花了一個小時在得到上刷了一本電子書,吸引我眼球的是封面上寫著“時間都去哪兒了”,同時也看到了熟悉的一些工作方法,比如:番茄工作法、四象限法則,還看到一些我不知道的工作方法名稱,所以我點進去想看看里面說了什么。大家眾所周知的各類書籍,都會把各種成名已久的工作方法進行分解,用自己的語言、經驗、體會等匯總,寫一本書出版。這一類書籍太多太多了,但是看過、并實際運用、且得到匹配成果的人占比如何,我也不曉得。
這本書先后提到的方法有:
職業價值觀自測量表:通過這個定位自己的價值觀,有了價值觀,驅動力更為清晰明了。
四象限法則:從簡單的把法則里面的四象是什么,到如何把事情放入,進而整理出每個象限的處理方法、后果、原則、舉例說明等。
猴子法則:作為擺脫四象限法則第三象限的工具,舉例說明什么是猴子,為什么要找出別人的猴子并返還。很有意思,我們在實際工作中可能已經在使用此法則了,不過今天我是第一次聽說這個法則的名稱。
第二象限工作法:聽名字就很熟悉,對的,這就是從四象限法則中延伸出來的一部分。因為這是非常重要的一部分內容“重要但不緊急的事務”,需要我們認真對待,處理不好就容易成為一個救火隊員,永遠處于“重要又緊急的事務”中。
衣柜整理法:源自于英文原版書《GettingThingsDone》,用GTD作為縮寫(需要這本原版書的伙伴私信或留言哦,本人有私藏可以分享!)。
番茄工作法:強調如何集中注意力,給自己設置一個時間段,在這個時間段里面專注一件事情。然后休息,再繼續設置一個時間段。如此循環下去。
SMART法則:制定目標的五個原則,明確的、可衡量的、可實現的、相關的、有明確截止日期的目標。說到這個SMART,我估計要大笑N聲,因為這陪伴我走過了十年之久,而且還在繼續陪伴我向前走。
思維導圖梳理計劃:先建立框架,在發散思維添加,最后做減法。
甘特圖法:項目管理通常用來掌控進度的一種方法,不過書中通過組團玩魔獸世界的說明臣服與拖延。
九宮格法:在最后出現,有一個匯總的功能,也很好的讓大家通過這個九宮格來找到一個平衡人生的方法。
其他方法:如何通過找尋驅動力培養習慣;應對突發事件的方法;建立高效辦公區;清理辦公環境。
梳理一遍《小強升職記》后,大家可能覺得方法太多咋用,感覺心里壓力好大啊。我可以在一個小時翻閱完這本書,得益于多年的工作積累,作文以及對各種方法的了解、運用,分享給需要的伙伴。不過我會翻完這本書的主要原因,就是作者他并沒有一次性把所有方法拋出來,畢竟每個法則的原作者有可能出版過厚厚的一本書,所以如何借鑒每個法則、如何舉例說明、如何匯總、如何把不同法則融合起來,這需要很強的邏輯思維、也需要有親身體會和實際經驗的積累。寫一本書不容易,寫一本讓大家可以用起來的好書更不容易。
這本書通過循循漸進的方法,一步又一步的讓大家通過邊學習、邊實際運用,敲定一個工作方法后,自己也會發現不同的問題,進而引導出第二個工作方法并實踐。這個過程中,除了作者觀點的輸出,自己也可以發現不同的問題,畢竟作者寫的是針對所有人的,可每個人有自己的獨特觀點、想法、問題,所以找出自己的問題,再看看接來來的方法可否使用,如何使用。通過這本書的學習、運用實踐這個循環過程,我們可以感受到變化。一秒鐘做出開始的決定:因為打開《小強升職記》這本書,只需要一秒鐘的時間。心動了,就開始吧!加油!
《時間管理》觀后感 篇7
在這繽紛雜亂的世界,很難每天堅持抽出點時間來閱讀各種書籍,通過讀書會及公司各種制度的考核威脅,促使我們每天安排時間來讀書,久而久之養成習慣,習慣也是影響時間管理的一重要因素。
時間管理是在有目標的人身上才能體現出其成效的,因為它約束了你的計劃行程,確保你的每一秒都在做最有價值的事情。明確的工作計劃目標會使你的精力全部集中到最重要的任務上,所以工作計劃目標及個人目標將直接影響到你對時間的把握。
我是一個拖延癥犯者,總是被各種各樣的事情干擾,事情有時不分輕重返急,原定計劃總是完不成,一整天的時間似乎都在忙,疲備的忙碌卻沒有太大的收獲。
讀過《時間管理》后,使我有意識的規劃每一天的時間,把精力集中到重要的工作或事情上,價值不高的事情投入太多的時間和精力是毫無意義的,但是比較重要的活動往往需要付出更多的努力。所以只有仔細地規劃,才能用最少的時間獲得最大的收獲。
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