《稻盛和夫經營哲學》的讀書筆記。

讀后感，簡單來說就是看完書后的感觸，感慨從作者寫的作品中獲得了巨大的成長時。你知道如何寫好一篇作品讀后感嗎？下面的“《稻盛和夫經營哲學》的讀書筆記”也許也許是你在尋找的內容。

《稻盛和夫經營哲學》的讀書筆記(篇1)

近日公司推薦讓我們閱讀學習稻盛和夫的《干法》一書，在這本書中，作者通過親身創業經歷來闡述了對工作和苦難的觀點，他用事實和樸實無華的語言剖析了深奧的人生真諦。《干法》就像是一劑心靈的良藥，診治著我內心深處的“病痛”，讀后使我深受感觸，頗受啟發。現在我來談一下我的真實感受。

首先，讓我們來共同思考一個問題：“你想獲得事業的成功和人生的幸福嗎”，我想大家的回答都是肯定的（當然也包括我在內），但問題的關鍵是，如何才能獲得成功和幸福呢？在《干法》一書中，作者已經很明確地給出了我們答案：“這很簡單，但前提是你們必須熱愛甚至迷戀自己的工作”。

在這里作者提到了“工作”，那么我現在要和大家共同思考的第二個問題是：“我們為什么要工作，工作的意義是什么，工作與成功及幸福的內在聯系是什么”。

在讀《干法》之前，我也曾迷茫過：我們工作的目的只是為了獲得生活的糧食嗎？僅僅是為了養家糊口嗎？當然，這也是我們工作的重要原因之一，但這并不是工作的真正全部意義。如果我們只是這樣片面膚淺地理解工作的意義，那么，我們就會不求上進、得過且過、被動地工作，所以也就只能靠有限的勞動報酬來維持生活，平庸地度過一生。是《干法》讓我明白了工作的真正意義，工作是“萬病良藥”，通過努力工作，你可以克服各種困難和考驗，讓我們的人生時來運轉。極度認真地工作，能扭轉人生，日復一日地工作，可以磨練心智，提升人性。工作是人生最貴、最重要、最有價值的行為，努力工作的彼岸是美好的人生。

那么，現在就出現了我們要共同思考的第三個問題：“如何才能把工作做好，從而獲得成功和幸福呢”。首先，我們要喜歡、熱愛我們的工作，這一點是至關重要的。做最好的自己要想獲得成功和幸福，擁有一個充實的人生，只有兩種選擇，一種是“從事自己喜歡的工作”，另一種就是“讓自己喜歡上現在所從事的工作”。現實中，能夠從事自己喜歡的工作的幾率很小，與其尋找自己喜歡的工作，不如踏實地把自己當前的工作做好。

有的人對自己當前“不喜歡的工作”抱著勉強接受、不得不干的消極態度，對分配給自己的工作不滿意，對老板分配給自己的薪酬不滿意，整日牢騷滿腹，而有的人從“自己不喜歡的工作”開始，改變自己的心態，努力說服自己，讓自己盡快喜歡上當前的工作，把所有的精力全部投入到當前的工作，開始時，他們可能做不到馬上喜歡，但至少“厭惡工作”這種負面的情緒很快會從心中排除，只要堅持每天傾盡全力地把眼前工作做好，經過一段時間的學習和鍛煉，就一定能提高技能，就一定會做出成果，有利成果就會獲得同事和領導的好評，獲得好評就會更加喜歡工作，這樣良性循環就開始了。所以，要想做出成績，首先要熱愛工作，就是要培養自己對工作的興趣，要運用自己堅強的意志去喜歡上自己所從事的工作，只要我們這么做了，人生就一定會碩果累累。可是，“熱愛工作，把工作當樂趣”，話雖這么說，但做起來確實不容易，就像書中說的，“像僧人艱苦修行一樣”，所以，若只是當“苦行僧”，一味地強調吃苦耐勞而沒有快樂，那就很難持之以恒，因此，我們必須要善于從工作中尋找快樂，只有發現了工作的快樂，才能熱衷于工作，而對于我們自己喜歡的事情，再辛苦也無怨言，也能忍受，這不禁讓我想到那些喜歡打游戲機、打撲克牌的人，他們可以連續打一天一夜而不覺得累，等到不打了，才感到腰酸脖子疼，這是為什么呢？因為他們喜歡甚至是迷戀，他們從中找到了樂趣，他們“累”并“快樂”著，而我們何不把這種喜歡和癡迷轉移到工作中來呢？一旦喜歡上自己的工作，我們就會把工作當成自己的天職，埋頭工作、不辭辛苦、不把困難當困難，只要我們這么做，并且堅持不懈，我們就有了獲得成功和幸福的前提，因為“熱愛能夠燃起激情，熱愛能夠激發靈感，熱愛能夠導致成功。”

如果我們做到了熱愛工作，那么我們就會成為對工作“自燃型”的人，所謂“自燃型”的人，就是從來不會等別人吩咐了才去干的人，不是有了命令才去工作的人，而是在別人吩咐之前自發的、主動積極的去工作的人，事實證明，這種對工作“自燃型”的人，經過不懈地奮斗，都將會成為事業的強者。

熱愛工作只是獲得成功的前提，但真要獲得一項事業的成功，光靠一腔熱情是遠遠不夠的，還要有不畏艱難、頑強拼搏的精神和必勝的堅定信念。每一條通往成功的道路都不是平坦大道，而是充滿荊棘和坎坷的，當在工作中遇到難以克服的困難時，認為已經不行了的時候，其實這并不是終點，而恰恰是我們重新開始的起點。堅持能將平凡變為非凡，偉大的事業就是樸實、枯燥工作的積累，不管多么偉大的理想都要靠一步一個腳印，孜孜不倦的持續的努力才能實現，所以，從平凡到非凡就是堅持拼搏的結果。在遭遇失敗和苦難的時候，不要怨天尤人，也不要灰心氣餒，要堅定必勝的信念，要有將不可能變為可能的堅強意志，要有滴水石穿的持之以恒，不要以“我們沒有學過，沒有技術，沒有經驗”為借口，來讓自己安于現狀，不思進取，而是要相信自己一定能行，只要我們有了信心和勇氣，再加上我們的勤奮，我們就一定能戰勝困難，而且從現在這一刻開始，要努力學習、獲取知識、掌握技術。只要我們永不放棄，堅持不懈，事態就一定會有轉機，我們的付出就一定會有結果，通向成功的大門就一定會為我們打開！

有了頑強的意志，我們還要有對工作嚴謹、認真、一絲不茍的態度，要注重細節，因為“細節決定成敗”。我們都要做“追求完美主義”的人。要完成一個產品，光有99%的努力是不夠的，一點差錯、一點疏忽、一點馬虎都可能導致前功盡棄。任何時候都要追求“完美”，“完美主義”不是更好，而是“至高無上”的，出色的產品產生于“完美主義”。

獲得成功是一個循序漸進的艱苦漫長的歷程，在這個過程中，我們要不斷地學習、積累和成長。在此，我想與大家一起分享我的一個建議（或方法），也許會對我們的快速成長有所幫助：要堅持每天“對鏡三思”，具體方法是，在每天晚上睡前洗漱的時候，面對鏡子（不是讓我們看自己的容貌），是面對真實的自己，問自己三個問題：

1、今天我是否把全部精力都投入到工作中去了嗎。

2、我今天的工作比昨天有進步嗎。

3、明天的工作如何干；只要我們每天堅持“對鏡三思”，一定會有所收獲的。

在《干法》一書的最后，作者給出了成功的公式：人生和工作的結果＝思維方式×熱情×能力，其中，公式中正確的“思維方式”就是我們平時所說的正能量，如：勤奮努力、積極向上的工作態度，正直誠實、寬厚待人的高尚品質，知感恩、懂奉獻的處事情懷；“能力”指的是體能與智商，也可以理解為天分，是由父母或上天授予的；在這三個要素中，能力的占比是最小的，因為每個人的天分相差不大，這正如愛迪生所說的“成功中的天分所占的比例不過只有1%，剩下的99%都是勤奮和汗水”。所以成功的決定因素是前兩者，即思維方式和熱情，而這兩者都是可以靠人的意志來決定和改變的，所以，我從這個成功的公式中得出了一個結論：命運掌握在我們自己手中！只要我們端正心態，樹立起正確的人生觀和價值觀，熱愛工作，頑強拼搏，持之以恒，我們就一定會擁有美好的明天！

《稻盛和夫經營哲學》的讀書筆記(篇2)

解讀稻盛先生的歷次演講，雖然主題各不相同，但均圍繞著他的“經營哲學”展開論述，不論是“應對蕭條的五大策略”、還是“六項精進”、以及后來的“十二條”，均是如此。

我把自己的理解列舉出來供大家參考：

一、全員營銷

全員營銷是稻盛先生提到“五大策略”的第一個，也是應對經濟蕭條下企業需要進行調整的重要策略，但仔細想來，難道我們神州新橋的每位員工都要進行全員營銷？顯然是不太合理也不現實的。那如何理解呢？實際上全員營銷的作用有兩個：一是讓過去的生產部門了解銷售過程，自身體驗銷售的艱辛；另外一個作用就是讓生產部門把自己平時的經驗積累融入銷售中，提高銷售成功率。由于稻盛所經營的企業是制造業，而我們是系統集成（沒有自己的產品生產），因此我的理解是-“全員售前”。請不要誤會“全員售前”是讓大家都去做售前！正確的理解是每一位員工，包括一線的工程師都要有“售前意識”。

對于系統集成公司是沒有自己產品的企業，銷售營銷的是“技術”而不是實物。其中“服務”是技術、“解決方案、咨詢方案”也是技術，當然還有更多，實物用戶看的到，需要也更明確，而“技術”需求對用戶來說則“虛”了很多。因此挖掘需求、分析行業、開發產品是營銷“非實物”的關鍵，單單依靠銷售和幾個專職售前則顯得杯水車薪。

二、全力開發新產品

如果我有8只手我會都舉起來贊成。如果實物企業都迫切全力開發新產品擴展經營，對于我們來說則是今后成功與否的關鍵。我們都知道中國開發引資以來出現了一個大的隱患，低附加值的物品在中國生產，我們160人的辛苦勞動做好的筷子，在國外一件名牌衣服就能換回來，原因是他們有“技術”和“品牌”。

我希望公司的技術人員中，尤其是二線的工程師都要有創新意識和挖掘意識，也許你的一個需求經過整理就成為一個可復制的解決方案，從而形成新產品。當然我個人認為單靠號召大家這么做是不夠的，如果希望有突破，成立專門的Team并結合用戶進行研究是必須的，也許短期耗費錢糧，但從公司持續發展來看，沒有這樣的“資源”積累（資源應包括人才、技術、行業理解、開發磨合成熟度等），短期無憂，長期難突破。

三、徹底削減成本、保持高生產率

這兩點我沒有在進行解讀，因為任何企業對這兩點的追求都是一樣的，不論你是國內國外的，還是上市非上市的，還是生產非生產的企業，都一樣。這也是營銷基本原理。

四、構建良好的內部人際關系

這一點是最嚴肅深刻的一點，也更富有人文觀。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的，建議大家去看《活法》。我簡單告訴大家一句話“以利他之心做人做事”。企業生存要追求利益，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中，賦予商業經營的最高法則就是“贏利”，比如《看不見的心》中“吃不完的開心果”就是利益的作用。我并不否認企業在商業環境中要求追求“利潤”，但要合理合法的追求，而不是為達到目的不擇手段。我相信在銷售中，最高的境界就是以用戶出發，切實為用戶考慮進行銷售，這樣才能長久建立穩定的客戶關系，這其實就是“利他”。在售前中，我們經常說，一個好的售前顧問，為用戶提供的解決方案和技術咨詢一定是切身為用戶的實際需求出發，而不是為賣產品而去“忽悠”用戶，這也是“利他”。

另外，在公司中，我們有很多的部門，單技術部的工程師就需要在日常維護中和商務部協同解決MA，和銷售部門協同拜訪用戶，在日常報銷中還要與財務部協同完成報銷流程，其中發生過很多的矛盾。這時候，我希望大家都能夠從“利他”出發做人做事，這樣堅持下來，你會發現“矛盾少了、做事效率提高了”，更關鍵的是“你工作在愉快的環境中”！單從這一點上，我自己也有做的很差的時候，僅舉一個例子說明：我在做二線工程師的時候，帶一個剛入職不久的工程師去陜西做項目，項目中有很多次變更，在第一次變更前我進行了任務分工并要求寫實施腳本，當我合并實施方案的時候發現腳本很多命令是錯誤的，我當時連說帶罵讓他晚上必須改好再睡覺，效果并不好。后來的變更他寫的命令腳本依然錯誤百出，但這時候我沒有再簡單的把他罵回去，而是讓他做到我的旁邊看著我一個命令一個命令的更改，并把更改命令的理由告訴他，這樣連說帶該我進行了3個多小時，變更也順利完成。后面的幾次變更，基本都是他自己做的，我基本就是做實施前的命令審核。以后我在帶人的時候，形成了一個習慣，就是堅持幫他們做第一次問題分析，后面讓他自己做。從這個例子中，我前后的改變只有一點，就是考慮了為什么工程師編寫的腳本會出問題，是態度還是技術，或是對用戶環境的生疏？答案很簡單，是對用戶環境下技術運用缺乏經驗導致他的腳本錯誤百出，對癥下藥，也就是說我是站在他的角度在想這個事情，問題很容易解決了。

最后，讓我們都“以利他之心做人做事”。至少你會生活愉快！

《稻盛和夫經營哲學》的讀書筆記(篇3)

“快樂工作”不僅是20xx年我為自己定下的目標，更是公司領導對青年員工的希望。在讀《活著》的過程中，我進一步認識到工作對于人一生的重要意義：在短短幾十年的人生歲月中，最重要的30年都是在工作、勞動中度過，那么，想實現人生價值，“成為一個比降臨人世之初更好的人”，就必須牢牢把握這段時間，讓我們的人生在工作中更加豐富，更加精彩。通過讀書，我獲得了幾點關于如何快樂工作的感悟，總結出來與大家分享。

第一，要能正確理解工作的意義。

獲得生活的報酬確實是工作的基本功能，然而并非全部意義，工作最重要的意義就在于讓我們在社會上找到屬于自己的位置，讓我們在創造價值的過程中獲得真正的幸福與快樂。因此，表面看是我們成就了一番事業，實際上是工作成就了我們。

第二，要使內心強烈的熱情與腳踏實地的努力相結合。

“打開智慧的寶庫就是靠一股腦全心投入的熱情，再加上處于至誠的不斷努力”。人人都渴望成功，但真正成功的人卻很有限，很多人都是碌碌無為的度過一生。仔細想想，不難發現，熱情和努力的錯位是重要的原因。人在年輕的時候，往往心氣很高，但常常由于眼高手低，不能腳踏實地做人做事，而與成功的機會擦肩而過；人到中年，雖然已經奠定了一定的成功基礎，但往往又得過且過，由于缺乏繼續向前的熱情，放棄了努力，從而永遠無法感受到成功的喜悅與滿足。因此，快樂工作需要我們“非常迫切地期盼”，并且“非常努力地去做”。

第三，要堅持不懈地用“今天”積累“未來”。

“一股能默默專注在同一件事而不感到厭煩的力量”讓許多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事。他們從不輕易選擇快捷方式，而是日復一日地持續努力，認真又腳踏實地地用堅持實踐著自己的夢想，讓明天比今天更好。因此，成功不是一蹴而就的瞬間輝煌，而是每一個平凡的？今天？的不斷累積，想在工作中享受快樂，就必須好好把握每一個“今天”，以百分之百的努力來創造未來。

第四，要以積極的心態面對困難。

工作中遇到困難是再平常不過的事情，能否以積極的心態面對困難是影響快樂工作的重要因素。在任何情況下，我們都需要憑著信心和勇氣，與困難正面交鋒，就算目標高到自己都覺得不可能，就算困難大到“前所未有”，也不必有絲毫的膽怯，只有勇往直前的努力到底，才能喚醒我們的潛在能力，讓我們展現出難以置信的力量。抱定這樣的態度，即使境況再惡劣，仍然不會影響我們享受工作本身的快樂。

第五，要常懷感恩之心。

人之所以快樂，不是因為得到的多，而是因為計較的少。作為青年員工，我們更應該心中常懷感恩之情，感謝xx為我們提供了生活保障，讓我們的家人更加幸福的生活；感謝xx為我們提供了發展的舞臺，讓我們的人生價值得以實現；感謝老一代的xx人用智慧和汗水創造的發展成果，讓我們有了更高的起點。只有擁有一顆懂得感恩的心，才能最大限度地獲得工作的滿足感，也只有“知足”才會“常樂”。

盡管現在公司的規模還不大，制度也不是很完善，目前還面臨著前所未有的困難，但讓xx順利渡過難關，成為一家優秀的航運企業，正是我們每一個xx人的責任。當我們完成20xx年工作的時候，捫心自問：我是否一開始就信心滿滿地想把這一年的工作做好，是否非常努力的去做了，當遇到困難的時候，我是否始終堅持面對、不打折扣、不敷衍了事。如果所有的答案都是肯定的，那么，無論這一年的工作結果如何，我們都會享受到工作的快樂。

《稻盛和夫經營哲學》的讀書筆記(篇4)

談到企業經營，哲學不可或缺，為此經營者必須提升自己的心性。一般，人們并不認為哲學以及人生觀有多么重要，但正是哲學決定了經營和事業的成敗。想把公司搞好，讓員工幸福，先決條件是最高經營者必須提高自己的思維方法和精神境界，稻盛和夫把迄今為止在京瓷和KDDI的經營實踐中切身體悟到的經營的原理原則歸納為十二條，稱之為“經營十二條”。

首先，是明確事業的目的和意義——“樹立光明正大的、符合大義名分的、崇高的事業目的。”為什么要辦這個企業，這個企業存在的理由到底在哪里，當然有各種各樣的情況，必須要明確地表明自己創辦事業的目的及意義。事業的目的、意義還是要盡可能以高層次、高水準為好，換句話說必須樹立光明正大的經營目的。要讓全體員工拼命工作，大義名分是必不可少的。

第二，設立具體的目標——“所設目標隨時與員工共有”。

用具體的數字明確地表述目標，不光是銷售額，包括利潤都要建立明確的目標，并用數字具體地表示出來，而且這種目標在空間和時間上都必須明確。所謂空間上明確，即目標不是全公司的一個抽象數字，而是要分解到各個部門的詳細資料。每位員工努力完成任務，各個部門就能達成目標，公司整體目標也自然達成。但是稻盛和夫并不主張建立長期目標，任何未來經營狀況的不確定性，長期計劃會影響公司的經營和員工的工作熱情。

第三，胸中懷有強烈的愿望——“要懷有滲透到潛意識的強烈而持久的愿望”。

稻盛和夫相信境由心造，心中藍圖就必能實現，換句話說，無論如何也要達成目標這一愿望的強烈程度就是事情成敗的關鍵所在。

第四，付出不亞于任何人的努力——“一步一步、扎扎實實、堅持不懈的做好具體工作。

”稻盛和夫認為成功沒有捷徑，努力才是通往成功的光明大道。迄今為止，大企業的成長發展史，他們都是從小事業開始的，點滴積累，不斷創新，踏實努力，堅持不懈才有后來的輝煌。一開始就想抓大商機，想靠偶然碰巧的生意發財都靠不住，長不了。企業發展的要訣一點不難，認真做實事，一步一步踏踏實實，持續付出不亞于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已。

第五，銷售最大化，經費最小化——“利潤無須強求，量入為出，利潤隨之而來”。

銷售額最大、經費額最小的經營原則，構筑讓經營者可以看清經營實況的管理系統，并使該系統有效運用，才能實現高效益企業體制。

第六，定價即經營——“定價是領導的職責，價格應定在客戶樂意接受公司又盈利的交匯點上。”

在正確判斷產品價值的基礎上，尋求單個產品的利潤與銷售數量乘積為最大值的某一點，據此來定價，這一點應該是顧客樂意付錢購買的最高價格。真能看清看透這一價格點的，不是銷售部長，也不是營業擔當，而非經營者莫屬，可以說是定價的普遍原則。

第七，經營取決于堅強的意志——“經營需要洞穿巖石般的堅強意志”。

所謂經營就是經營者意志的表達，一旦確定目標，無論發生什么情況，目標非實現不可，這種堅強意志在經營中必不可少。經營者如果缺乏無論如何要達到目標、履行承諾的堅強意志，經營將難以為繼。一味地將經營湊合情況變化，其結果往往不妙。

第八，燃燒的斗魂——“經營需要強烈的斗志心，其程度不亞于任何格斗。”

格斗場上所需要的斗魂，經營者也必不可少。脾氣太好，架都沒有吵過的人應該把社長的位置讓給有斗志心的人。經營者如果缺少斗魂，不能為保護員工而發揮昂揚的斗志，將必敗無疑。

第九，臨事有勇——“不能有卑怯的舉止”。

真正的經營者，還必須具備膽識，所謂膽識是見識+膽力，或者說見識+勇氣。因為具有靈魂深處堅定不移的信念，所以才會頂天立地無所畏懼。經營者只有具備這種膽識才敢于面對一切障礙，正確判斷，堅決實施，擺正經營之舵，在經營中勇往直前。

第十，不斷從事創造性的工作——“明天勝過今天，后天勝過明天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精”。

不是以現有的能力決定將來能做什么，而現在就決定一個似乎無法達成的高目標，并決定在將來的某個時點達成它，盯住這個目標，通過不間斷的頑強努力，提高自己現有的能力，提高到將來的某個時點能達成的既定的高目標，如果只以現有的能力判斷今后能做什么不能做什么，就根本無法開拓新視野，現在做不成的事，今后無論如何都要把它做成，這種強烈的使命感才可能開辟一個新時代。

第十一，以關懷之心，誠實處事——“買賣是雙方的，生意各方都得利，皆大歡喜”。

這里所說的關懷之心又可以稱之為利他之心，不僅要考慮自己的利益，也要考慮對方的利益。必要時即使要自我犧牲也要為對方付出，這是最重要的。中國古代《詩經》里說“滿招損，謙受益”，尊重對方，為對方著想，也就是利他行為，乍看會給自己帶來損失，但從長遠看，一定會給自己和別人帶來良好的結果。

第十二條，保持樂觀向上的態度，抱著夢想和希望，以坦誠之心處世。

不管處于何種逆境，經營者應該保持開朗和積極向上的態度，這也成為了我的信念，既然從事了經營，就不要害怕各種經營課題接踵而來，而且問題越是困難，越是不能失去夢想和希望。

感想

認真的看完稻盛和夫先生對于其一生經營經驗的歸納總結，我受益匪淺，感觸頗多。經營一個企業如同經營一個大的家庭。需要家庭中的大家長有足夠的魄力和領導能力才能使一個大家庭的成員向著同一個目標奮斗，同時也需要各個家庭成員心甘情愿服從大家長的領導，同時為整個家庭的發展獻計獻策，共同努力。在公司的。經營中，經營者必須盡足夠的努力和有足夠堅強的毅力和魄力，必須對企業未來的發展戰略和預期收益有一個充分的認識，也要對企業的員工充分的關愛，使員工對公司以及領導者有認同感，愿意與公司共患難共發展。

在遇到公司經營瓶頸時，在員工的支持下，努力的開拓創新也能夠使企業渡過難關。在和其他企業合作交易的時候，不要過分在意自己這方的利益而毫無顧忌的去損害對方的利益，否者是不會長久的。在一個公司的發展壯大的過程中，只有廣結善緣才能在困境的時候得到別人的信任和幫助，而不是坐視不理，落井下石。“不經歷風雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”，很有道理的。成功其實很簡單，一是每天都把想做的事做成，日積月累，你的成功就是輝煌的。二是每天都比別人的努力更多。中國有句話叫厚德載物，德很厚，就可以承載很大的企業。做企業如果把對員工好作為一種手段，好讓員工為企業多干活，這不是德。德是追求員工物心兩面的幸福。

我曾經說過企業的動力有兩個，一是客戶需求，二是員工努力。所以做企業最終極的追求目標是把企業作為員工創造物心兩面的幸福的平臺，把企業真正變成為員工提供物心兩面幸福的平臺。道德有四個層級：一是損人不利己，二是損人利己，三是在利己中利他，四是在利他中利己。第一類人的人生最終是負數，第二類人偶然會得到好處，但是做不大，不能長久。第三類人做企業的目的是利己的，但客觀上幫了別人；第四類是所有員工物質和心靈的利益都得到保障時，企業利益就來了。

無論是公司經營還是個人的自我經營，都應該認真去理解稻盛和夫先生的經營哲學中的深刻含義。總的來說，經營需要的是領導者與被領導者堅定的意志，明確的目標，超人的膽識，獨特的創新，以及極高的道德。只有在萬事具備的情況下，一個企業才能長久不衰的運營下去。即使國情不同，企業體制不同，內在環境不同，但是企業發展所需要的內在動力都是一樣的。

《稻盛和夫經營哲學》的讀書筆記(篇5)

知道稻盛和夫是聽翟鴻燊老師的視頻，提到做人、做事、做企業，說到稻盛和夫的《活法》和他的兩家五百強企業——京瓷和KDDI，如此一個成功的企業家依舊每年托缽修行。

而后找這本書一直沒找到。再后來，一次財經頻道請稻盛和夫做客經濟論壇，是他第二次參加這個節目，也是我第二次聽到和他有關的信息。電視上看到的他，謙遜有禮。提到了自己做人做事的哲理，以及如何挽救瀕臨倒閉的日航。當時不太明白，不確定他提到的那么簡單的哲理，就可以挽救一家看似沒救的企業，而且是他從未涉及過的行業。節目最后，老先生送給財經頻道兩個中文字‘至誠’，讓人印象深刻。據說第一次作客財經，送的四個字是‘敬天愛人’。越發的，《活法》和他的作者在我的心里神秘起來，那本書里，究竟蘊藏著怎么樣的人生哲理。

如今，第二遍讀完這本書，像從未讀過一樣，只因為這些哲理和做人做事的方式，在現有浮躁的社會里太難看到。自己好似也被麻痹一般，屢屢忘記書中最簡單至誠的道理。

坐在這里一行行碼下自己的心得，秋日明媚的陽光正照著窗臺的花花草草和床上的被褥。平靜美好。我想，很多事，都不必太著急了，如同書中所說，精心過好今天即可，自能看到明天，精心過好明天，自能看得見未來。

敬天愛人——稻盛和夫在受邀后最常送人的四個字，敬畏上天、關愛眾人。這四個字源自日本近代史的西鄉隆盛和大久保利通。其中西鄉隆盛對中國王陽明的陽明學說有深刻的體會。王陽明是一個非常清正廉潔、清心寡欲的人，他常說：如果是位于人上施政的話，必須是那些不貪錢財，不求回報甚至能夠舍卻生命的人。陽明學的核心是‘致良知’，西鄉隆盛主張學習陽明學應‘自得于心’，也就是‘知行合一’，如此，才能達到敬天愛人的境界。

陽明學歸納起來，就是著名的四句教‘無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。’最喜歡第三句‘知善知惡是良知’，也像三字經里的人之初，性本善。每個人內心深處都有最純潔的良知，它像24小時工作的哨兵，隨時偵測意念的動向。與人為善自不必說，即使是做盡壞事的人，其實他的心底也會有起碼的良知。違背良知所以做錯事，但不代表他就沒有良知。為什么會違心做自認為不對的事，書中也有解釋‘只是物欲遮蔽：良心在內，自不會失，如云自蔽日，日何嘗失了。’愛是恒久忍耐，又有恩賜，愛是不嫉妒，不自夸，不張狂，不做害羞的事。害羞的事，便是良知指引不對的事。對己，要自律，物質上的匱乏終會過去，但精神上的不一樣，會如影隨形跟隨自己一輩子，不必因為物質，而迷失自己該有的良知。 書中對于做人的態度也有個清晰的方程式：人生·工作的結果=思維方式（-100-100）*熱情（0-100）*能力（0-100）。一個人的能力固然重要，但沒有熱情也是萬萬不可的，所以有了能力，也必須愛上自己的事業。然而最最重要的，是一個人的思維方式，我覺得思維方式和一個人的道德觀、價值觀、人生態度是密不可分的。所以這個方程式里，熱情和能力都是零到一百的分值，唯有思維方式是付一百到一百的分值，三者又是相乘的關系。所以一個人的熱情和能力即使再好，若是沒有一個正確的人生觀，也只能在錯誤的道路上越陷越深。心想事成是宇宙的法則，你心中描繪怎樣的藍圖，決定了你將度過怎樣的人生。

道理簡單，人們總喜歡復雜，而摒棄簡單的真理。心有所想，你總會成為你想象中的那個人。勇于思考未來，基于現實不逃避，實現心中所想。

夢想很重要，要靜下心來在心中勾勒，勾勒出它的輪廓、細節、背景、再為其描繪美麗的顏色，讓它在頭腦里行程清晰的印象，那么，你看到的東西就能做成。

你想要做某件事，產生這種愿望本身其實就是一個證據，證明你具備將這種愿望變為現實的潛在力量。人們不會去做自己力不能及的事情，不會產生超越自身素質的、不切實際的愿望。所以，如果你自己能夠描繪成功的過程和情景，那么你的成功概率就極高。閉上眼睛想象成功的景象，如果它在你頭腦里能形成清晰的、符合邏輯的印象，那么你就一定能成功，你的愿望就一定能實現。

書中處處蘊含著做人做事的哲理，每段話都發人深省。核心思想就是，遇到要抉擇的事情時，需要當機立斷。當機立斷的依據就是‘作為人，何謂正確？’再深層次的矛盾，個人、團體、政府、國家之間，看似復雜的矛盾，都可以回歸到‘作為人，何謂正確’。

天堂秀這部電視劇里，蘇繡界的師祖對天堂秀迷失海外而深表遺憾，但退后一步來看，天堂秀不論在那個國家，都不影響這個曠世之作的偉大，無論在哪里，人們看到它，自會嘖嘖稱奇，它始終代表蘇繡業，代表中國，代表世界，代表人類文化在某個領域的一次飛躍。所以，它在哪里都不重要，重要的是，它在。

繞的有些遠，《活法》這本書需要反復揣摩，僅僅看了兩遍就寫書評，難免太過倉促。我的格局和視野，還很難對這本書有個完整的概括，只是邊邊角角的說些自己的心得罷了。這本書，每一次看都會有新的啟發，無論你是一個家庭主婦，一個工人，一個職員，一個學生，一個父親，一個企業家，一個管理者，一個政客，一個醫生，只要你是一個人，通讀這本書，總會汲取到你當下最需要的。

《稻盛和夫經營哲學》的讀書筆記(篇6)

最近讀完了稻盛和夫先生的《干法》，心中頗有感觸，愿與大家分享：

書的作者——稻盛和夫很善于，他通過自己的親身實踐和成長歷程向讀者講敘了工作的意義，尤其告訴我們在工作和創造性勞動中找到成長與幸福的方法和歷程，為我們點燃了指路明燈。

讀《干法》的過程更像是一個自我透視和醒悟的過程，在逐步走進稻盛和夫先生的精神世界的同時，自己仿佛也經歷了一場心靈的凈化和啟迪。

首先，人為什么要工作？磨練靈魂、提升心志。工作是“醫治百病的良藥”。稻盛和夫先生用平實的語言告訴我們工作的目的除了獲得物質糧食之外，更重要的原因是磨練靈魂、提升心志。他讓所有年親人記住：工作能夠鍛煉人性、磨練心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。

其次，如何投入工作？讓自己喜歡上自己所從事的工作。如果你還沒有發現自己喜歡其它更好的工作，你可以先愛上自己現有的工作。就像對待心愛的戀人一樣熱情，一如既往，無怨無悔。

第三，以“高目標”為動力：持續付出不亞于任何人的努力。不斷樹立高目標，當你有了清晰的目標，行動才不會受阻，人生才不會困惑！始終“以百米賽的速度跑”，付出不亞于任何人的努力，使人生獲得轉機。

第四，持續就是力量：抓緊今天這一天。持續，也就是堅持的力量，實現自己的目標總會有這樣那樣的困難，身體上的精神的，這個時候我們只有堅持才不能半途而廢。如果你想看到明天美麗的日出，今天就努力堅持下去，“已經不行了”的時候才是真正的開始，將“不可能”變為“可能”，將“平凡”化為“非凡”比昨天更進一步，奮戰到老天爺都出手相助的那一刻。

第五，怎么才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，才會有別樣的人生，你的努力也會發揮到最大！這樣你才會見到“神”。

第六，“創造性”地工作：創新，每天不斷鉆研創新，敢于走“別人沒有走過的路”。人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。以積極地“思維方式”，滿懷“熱情”，付出不亞于任何人的努力，把自己的“能力”發揮到最大，做到這些，你的人生一定會碩果累累、幸福美滿。

最后他還號召我們可以成為能夠“自燃型”的人，所謂“自然型”的人，就是從來不會等別人吩咐了才去干，而是主動積極，有強大內驅力的人。

稻盛和夫對工作的理念和態度的，也讓我們看到了一個取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間的距離只是——對待生命和工作的態度。