[薦]京瓷哲學讀后感(通用5篇)。

讀完作品后，是否會讓你有想寫讀后感的沖動？合上作品書本，回想起來，心中不僅無限感慨。推薦大家讀完著作后，動手寫一寫讀書體會，記下自己印象最深的內容，下面的內容是讀書筆記吧為大家整理的京瓷哲學讀后感。

京瓷哲學讀后感(篇1)

我分享的第一點是以節儉為本，提高核算效益。稻盛先生把“以節儉為本”作為京瓷哲學的根基，無論京瓷是剛創立之初，還是利潤將近800萬日元的大企業，都是以節儉為宗旨的。對于任何一個企業來說，節儉是一種成功的資本，節儉是一種企業文化，是企業員工的必備素質。但是在我們的日常生活與工作中，提到節儉時，大家可能更多的和小氣、貧窮聯系在一起。覺得“花一點小錢無所謂”“不必那么小里小氣的”。反正公司業績這么好，也不在乎這點小錢。所以浪費的現象無處不在，關不緊的水龍頭、白天亮著的電燈、食堂里倒掉的飯菜，常年不拔的電腦插頭，打印室里隨手扔掉的紙張等等，很多的小錢，積累起來就是很大的一筆費用。而且我們都明白，企業的利益就是我們自己利益的來源，在這種種肆意揮霍和糟蹋的背后，會極大地影響整個公司的利益。一旦養成了自我放松的習慣，當企業形勢嚴峻時，很難緊縮費用。

所以無論在什么情況下，我們都必須注意節儉，把企業當做自己的家，該花的花，該節儉的節儉。毛主席也說過：浪費是極大地罪惡。我們要事事精打細算，從小事做起，將廠興我榮的節約意識深入人心，逐步提高企業競爭力。例如在日常工作中上下班及時關閉電腦、打印機，不重要的文件使用雙面打印，無論冬夏，開空調時不開窗等等。

我分享的第二點是把要事情簡單化。我們往往有一種傾向，就是把事情考慮的過于復雜。但是，為了把握事物的本質，有必要把復雜現象簡單化。把事情看得越簡單，就越接近事物的本來面目，也就是說，越接近真理。例如，看起來復雜的經營，說到底，只不過是徹底追求“銷售最大化和經費最小化”這樣一個簡單的原則而已，京瓷的“單位時間核算制度”，其基礎就是“把事情簡單化”。盡力去把復雜現象簡單化，這種思維方式，這一考慮問題的出發點非常重要。

京瓷哲學讀后感(篇2)

通過京瓷哲學的學習，讓我明白一切沒有那么復雜。行業之間、客戶之間從哲學角度講是沒有界限的；人生的追求，從哲學角度來講也沒有高貴卑賤，作為人都想度過一了相對完美且美好的人生，無論成功者的理想還是碌碌無為者的意淫。所以，拋開所有的光環，稻盛老先生跟我們一樣都是人，純粹的人。只不過老先生可以在80多歲的高齡回顧自己的人生，是相當的幸福美滿和精彩紛呈。所以，我以為，人活著，無論位置與職位，就是為了通過自己的奮斗少一些遺憾，多一些精彩，讓我們的靈魂走的時候比來的時候更純潔。

作為我個人并沒有什么高超的技術和非凡的能力，但我有大北農難得的平臺和幫助我成長的團隊，有多年積累的事業伙伴群體，更有可愛的養殖客戶圈子。而今，我手中更有優秀的大北農企業文化與經典的金瓷哲學。我相信自己新一輪的美好人生即將開啟，大家的美好人生也正在來臨！

京瓷哲學讀后感(篇3)

有幸讀到了稻盛和夫先生被企業界人士推崇的經典之作《京瓷哲學》，淺顯地理解了一些老先生的經營哲學思想。盡管日本有很多的情況與中國國情和文化不同，也無法全部照搬書中的經營之道，但是細細品讀，仍然能夠給我帶來很多的啟發和感悟。尤其在讀到第二章經營要訣中的“重視獨創性”部分，確實是頗有感慨。其實，創新并不神秘。

老先生在書中，強調了關于“重視獨創性”的幾個要點。

01、獨創性產生于，把“承諾”轉變為“現實”的過程

一個企業，并非原本就具有優秀的技術實力，而是要有勇氣面對客戶的新要求，敢于嘗試別人所不能、敢于承諾別人所不敢，甚至是“撒謊”而取得新訂單。之后按照“全員參與經營”的原則，“統一方向，形成合力”發動所有人的力量，以客戶的需求倒逼出創新。或許沒有現成的技術和設備，沒有現成的供應商，但是只要有決心和毅力，建立必勝的信念，全力以赴去做。秉承著“臨陣磨槍,臨渴掘井”的經營之道，激發潛力就可以大概率地獲得成功。

例如，開關巴承接的永磁開關的業務，對于我們而言，是全新的產品，沒有經驗，沒有技術，但是我們向客戶做了交付承諾，倒逼我們全力以赴研發，持續優化，經過整合公司的資源和凝聚集體的智慧，如今我們基本掌握了這款產品的設計與制造，按時按質交付給客戶。

阿米巴經營思想的原點，如“只在必要時購入必要量”，“杜絕無用庫存”等，都是源于這樣的思維模式。其實，創新并不高端神秘。置于死地而后生，瀕臨窮困而思變，都源于內心的堅持和承諾而促發創新。

02、每天堅持不懈的小創意，促成偉大的技術

任何一個源于承諾的創新，都會有技術的積累。任何技術的積累都不是一蹴而就的。在技術的積累中，不要小看任何一個小創意和小改進。很多的技術創新就是小創意的積累和靈活運用。

例如，在工作中，開關柜的接地連續性解決方案項目，首先徹底解決了一種柜型TPS6D，那么就可以移植到其它柜型，如，TPS7以及永磁開關。只要堅持不懈地積累小改進和小創新，偉大技術的誕生是水到渠成的事。

03、自己獨立思考，親身實踐

這一點主要是強調獨立思考，親身實踐。我理解稻盛和夫先生的本意是說，既然是創新，那么就不要一味地模仿別人，但并不排斥學習和借鑒。哪怕是站在巨人的肩膀上，也要自己想辦法去解決自己的問題。

每一個企業和面對的問題都是不一樣的，各有各的特點和不同。只有適合自己的才是有效的。基于稻盛和夫先生最質樸的經營之道“遵循原理原則”，用最樸素的常識，用普遍性的思維去獨立思考，我自己該怎樣做？結合自己的實際情況，做出了方案和計劃后，勇于在實際中踐行創新的措施方案。

其實在我們的日常工作中有太多的實例，何嘗不是基于實際而制定解決措施。那些可借鑒的經驗都要或多或少地做修訂后，才能完美地解決實際問題。這些都是經過了獨立思考而實踐的結果。

在書中稻盛和夫先生說正是基于這些理念，秉著“獨立思考，親身實踐，敢于打拼”的思維和習慣，在對電信業一竅不通的情況下，敢于挑戰“不可能的任務”，促使了第二電電這個同樣偉大的公司的誕生。

其實，獲得創新性的實踐方式，并不存在什么高深莫測的秘訣。只要改變一下思維方式，面對困境，建立信心，具有使命感，獨立思考，堅持不懈，親身實踐，必將能孕育出創新和偉大的創造。

京瓷哲學讀后感(篇4)

這一點主要是強調獨立思考，親身實踐。我理解稻盛和夫先生的本意是說，既然是創新，那么就不要一味地模仿別人，但并不排斥學習和借鑒。哪怕是站在巨人的肩膀上，也要自己想辦法去解決自己的問題。

每一個企業和面對的問題都是不一樣的，各有各的特點和不同。只有適合自己的才是有效的。基于稻盛和夫先生最質樸的經營之道“遵循原理原則”，用最樸素的常識，用普遍性的思維去獨立思考，我自己該怎樣做？讀后感·結合自己的實際情況，做出了方案和計劃后，勇于在實際中踐行創新的措施方案。

其實在我們的日常工作中有太多的實例，何嘗不是基于實際而制定解決措施。那些可借鑒的經驗都要或多或少地做修訂后，才能完美地解決實際問題。這些都是經過了獨立思考而實踐的結果。

在書中稻盛和夫先生說正是基于這些理念，秉著“獨立思考，親身實踐，敢于打拼”的思維和習慣，在對電信業一竅不通的情況下，敢于挑戰“不可能的任務”，促使了第二電電這個同樣偉大的公司的誕生。

其實，獲得創新性的實踐方式，并不存在什么高深莫測的秘訣。只要改變一下思維方式，面對困境，建立信心，具有使命感，獨立思考，堅持不懈，親身實踐，必將能孕育出創新和偉大的創造。

京瓷哲學讀后感(篇5)

學以致用才能更好的開展日常工作，比如說要把事情簡單化。日常工作中我們往往有一種傾向，就是把事情考慮得過于復雜。例如我本人從大學畢業到現在才兩年多的時間，時常會感覺自己身體狀況不如從前了，有一種“人到中年不由己，保溫杯里泡枸杞”的辛酸和無奈。總會想到自己是不是感染了病或者其它的問題，但后來簡單一想，原來是自己每天缺乏鍛煉，大魚大肉吃多長胖了的緣故。所以為了把握事情的本質，有必要把復雜現象簡單化，把事情看得越簡單，別胡思亂想，就會越接近事情本來的面目。想要培養這種化繁為簡的能力，就需要做到禪定和靜心，倘若心境雜亂自然無法把復雜的問題簡單化。反之，如坐禪般靜心寧氣，便能以平常心看待事物，從而做到“真髓自見”。

歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。節儉是中華民族的傳統美德。以節儉為本，也是京瓷哲學的根基。在日常工作中，我們也要時刻做到節儉。例如召開推廣會，給客戶贈送紀念品等我們會把經費控制住。在客戶卸料過程中偶爾會把袋子劃破，飼料會灑出來掉在車上，這時，我們便會幫助收拾好。因為要知道，每一斤飼料都是我們大北農人辛勤勞動的結晶，而且這一斤飼料是一只羊兩天的需要量。這樣不僅可以做到節儉，而且更能加深與客戶之間的客情關系。以節儉為本的思維方式不僅是做人和中小企業成長發展的先決條件，也是企業保持基業長青的必要前提，希望大家勿忘初心，保持勤儉節約的美德。