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高效能人士七個習慣的讀后感
[薦]高效能人士七個習慣的讀后感匯總。
書讀百遍,其義自見,書籍備而不讀如廢紙,在讀了作者寫的作品以后,心中感觸良多。想要更好的領悟作品我們可以寫讀后感,您知道作品的讀后感應該要怎么下筆嗎?為使用時更加方便,下面是讀書筆記吧小編整理的“高效能人士七個習慣的讀后感”,希望對你的工作和生活有所幫助!
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高效能人士七個習慣的讀后感 篇1
讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》,我受到了很大的啟發。這是一本很值得讀的書,書中強調品行修養的同時,還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的,俗語說:思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的,在不知不覺中,長年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。
書中通過一些細致生動的故事來漸進入自己的觀點,它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育及與人相處等方面的事物。這七個習慣是一個整體:“積極主動”的態度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創造,它們相輔相成,不管是對領導還是職工養成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。以下就書中談到的七個習慣具體談一談感受:
習慣一:積極主動
“主動積極”即采取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切。他們選擇創造自己的生命,這也是每個人最基本的決定。如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極主動的態度,是實現個人愿景的原則。主動積極是書中提及的第一條習慣,人要對自己的生命負責,為自己創造有利的機會,做一個真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句話是“有選擇的自由,個人必須為自己的選擇導致的結果承擔責任。”
習慣二:以終為始
高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人、想做些什么、要擁有什么,并且能夠清晰明確地寫出來,以此作為決策指導。因此,以終為始是實現自我領導的原則,這將確保自己的行為與目標保持一致,并不受其他人或外界環境的影響,確立目標后全力以赴。許多人在埋頭苦干時,尚未發掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。
所有事物都經過兩次創造,先是在腦海里創造,其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在作任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。對個人、家庭或組織而言,使命宣言可說是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領導工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價值觀之后,創造出一個文化.目標都可以設定,但“以終為始”說的是“以結果為目標”,因為目標有可能得不到,但結果是一個人一定得到的,所以你希望自己的結果如何,用此來刺激自己,調動自己的主動積極性,這才是好習慣,高效能習慣。
習慣三:要事第一
“要事第一”即實質的創造,是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二,無論迫切性如何,每個人的“要事”都不一樣,因為“要事”是因使命,價值觀來定的,所以“要事”是因人而定的,而且事情的重要性是大于時間的,所以緊急與否是時間管理的事,而“要事”的完成是與“以終為始”的延續。有效能的人會用少量時間處理的緊急事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點管理。先由領導決定什么是重點后,自己掌握住重點并時刻把它放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動左右。
習慣四:雙贏思維
“雙贏思維”是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會、財富及資源。而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考“我們”,而非“我”。“雙贏思維”鼓勵我們解決問題,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享。我認為“雙贏思維”把人引向了更高的層次,也是做人的境界,似乎更高于佛家學說,既現實又大愛,這一點很難做到,又很容易做到。大多數人的性格是做不到的,少數性格類似的人努力后會做到,所以“雙贏思維”是成熟所追求的目標,是對自己、社會了解的更深的表現,在這一點上,我認為是七個習慣中最難做到的,也直接影響著“統合終效”。
在“雙贏思維”的基本原則和主要思維上都提到了人際關系,我也這樣認為。雙贏是人贏,而非物贏,那么要不傷害自己還要讓雙方都好,就必須有兩好的人際關系,而書中的“主要流程”的第一點也說了“在勇氣與體諒之間實現平衡,以需求共同利益”,雙贏還要需要勇氣和體諒,所以要學會雙贏的思維。具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直、成熟和富足心態。他們忠于自己的感受,價值觀和承諾,勇于表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗,相信世界有足夠的發展資源和空間,人人都能共享。
利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲、共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴,我是這樣認為的,互賴是長期的一種合作方式,如果短期的合作,我認為互補比較好,可能更加實用。
習慣五:知彼解己
當我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。在有了“雙贏思維”的基礎上,人就會耐心的去傾聽,才會有合作產生,如果沒有“雙贏思維”的思想,就談不上了解對方和解放自己,這一點我做得不好,很多時候別人的話我是聽不進去的,所以根本就不了解對方的意圖,只是一味的認為自己是對的,所以就不可能協作好。“知彼解己”需要的是主動,如果單方面去做是沒有效果的,所以了解到此習慣的人一定要拿出誠意來,畢竟大多數人還是使用過去的觀念去處理問題。
我們要培養設身處地的換位溝通習慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累。當我們的修養到了能把握自己,保持心態平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時,我們的人際關系也就上了一個臺階。
習慣六:統合綜效
“統合綜效”談的是創造第三種選擇——按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。
統合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量。相反,阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結果還是要反彈。如果將雙贏思維,換位溝通與統合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,“統合綜效”就是創造性合作的原則。
集思廣益的合作威力無比,有當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異時,才能眾志成城。
習慣七:不斷更新
“不斷更新”談到的是,如何在四個基本生活面向(生理、社會、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。對組織而言,習慣提供了愿景,更新及不斷的改善,使組織不至呈現老化及疲態,并邁向新的成長之徑;對家庭而言,習慣透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統,使家庭日新月異,即是一例。
我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能使自己立于不敗之地;擁有創造財富的能力才是真正的財富。
讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這七個習慣,我相信我可以不斷地進步,逐漸成長為一位真正高效能的優秀教師。
高效能人士七個習慣的讀后感 篇2
人生最值得的投資就是不斷磨練自己,最珍貴的工具是具備良好的思考、學習、創造與適應能力。通過身體、智力、情感和精神四個層面的自我提升和完善,養成良好的習慣。
以原則為中心,以品德為基礎:
這段時間讀完史蒂芬?柯維的《高效能人士的七個習慣》,對于探索自我,提升和完善自我與獲得成功自己都有了新的理解。對于高效能人士中提到的七個習慣,我認為是一個相輔相成的整體,對于目標我們既要全力以赴,也應當注重自身的修煉和良好的學習習慣,并且科學管理自己的時間,同時保持求知若饑、虛心若愚的虔誠心態,從而走向獨立實現自己。在這個過程中要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等方式,促進團隊溝通與合作。重點還要有創新精神從而促進前六個習慣的完善,關鍵的是從身心開始修煉自己。
在這個科技不斷變化知識不斷更新的世界里,原則是不變的。在生命的長河中,要完成渴望的目標,戰勝艱巨的挑戰,就需要我們改變自己,用原則和自然的法則去解決身邊的事情。首先,由內而外全面造就自己,在面對現實問題中,以原則為中心,以品德為基礎,摒棄個人魅力論等治標不治本的思想,由內而外實現個人效能和人際效能。然后對于習慣,品德實際上就是習慣的合成,從一件事意愿、知識和技巧出發,想要做到做什么,為何做到最終結果如何做這三方面協同努力。思想決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。人的行為總是一再重復,卓越不是一時的行為,而是一種習慣,養成良好的習慣對一個人的重要性不言而喻。
對于良好的習慣,從最初的依賴別人去學習和被督促,到自己可以單槍匹馬去完成一件事的獨立期,再到最后我們可以群策群力的協調一個團隊,通過不斷的更新,達到自我的完善,對于需要具備的習慣首先有積極主動、以始為終,在過程中要以要事第一、雙贏的思維去對待,同時我們要做到知己知彼,綜合綜效的去完成一件事,最后還要做到不斷的更新自己。
對與習慣來說,我們不要去做環境的產物,消極的對待工作,而是應當做一個高效能的人—我是我自己選擇的結果,積極主動的去提升生命的價值。根據價值觀,有意識地選擇待人接物的方式,不受外界因素的干擾或沖動行事,智慧地運用刺激和回應之間的空間,開闊自己的選擇和心胸。同時自己也應當跳出自己的“關注圈”,專注于自己的“影響圈”,專心做自己力所能及的事,不斷擴大自己的“影響圈”。最后對待習慣,自己應當做到挑戰內心的惰性,積極迎接學習、工作與生活的挑戰,用積極的語言,采取主動的措施。
對于以始為終,所有的事物都應當現在腦海里醞釀,其次才是實際的創造,牢記自己的目標和使命,每天朝著自己的目標去不斷努力,擬出愿景和目標,據此塑造未來。自己設計自己的人生藍本,并用來引導自己的未來。
高效能人士七個習慣的讀后感 篇3
最近,讀了一本書,名為《高效能人士的七個習慣》。讀完此書,感覺有很多收獲,現將體會談出來與大家一起分享。
從書中所談到的"七個習慣"來看,人的品德和觀念是取得高效能的基礎。七個習慣分別是:
習慣一:積極主動 ------個人愿景的原則
積極主動這個詞如今經常出現在管理方面的著作中,它的涵義不僅僅是采取行動,還代表人必須為自己負責。個人行為取決于自身,而非外部環境:理智可以或者戰勝感情;人有能力也有責任創造有利的外在環境。
習慣二:以終為始-----自我領導的原則
"以終為始"的習慣可以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造,和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想,然后付諸實
習慣三:要事第一------自我管理的原則
有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。有領導決定什么是重點后,再靠自制力來掌握重點,時刻把他們放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動所左右。要集中精力于當急的要務,就得排除次要事物上的牽絆,此時要有說"不"的勇氣。
習慣四:雙贏思維------人際領導的原則
利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。
習慣五:知彼解己------同理心交流的原則
首先尋求去了解對方,然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
習慣六:統合綜效------創造性合作的原則 在互賴關系中,綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量;相反地,阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于彈簧上,終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動力。
習慣七:不斷更新------平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經濟獨立,擁有創造財富的能力才真正可靠。
七個習慣的前三個習慣可以使人從依*達到自立,而進一步養成了后四個習慣的人則是最高境界的人。
高效能人士七個習慣的讀后感 篇4
《高效能人士的七個習慣》剛拿到這本書,一看名字覺得實在普通,讀了這本書讓我受益匪淺,獲益良多,給予我很多的啟發。看完了整本書才理解它銷量超億冊的原因。對于我這樣剛剛開始工作的新人來說,一本好書就如同一個好的向導。
在書中,史蒂芬柯維提出了高效能人士的七個習慣,這七個習慣分別是:一、用心主動;二、以終為始;三、要事第一;四、雙贏思維;五、知彼解己;六、統合綜效;七、不斷更新。這七個習慣交給我們人生的態度、處理人際關系的原則、團隊合作的精神,告訴我們要懂得抉擇、要學會換位思考,并強調永不止步,不斷學習,不斷創新。
對這七個習慣,我談談自我的理解。
習慣一:用心主動
我們要主動出擊,不要被動的去適應壞境,要勇于去創造環境,未來是掌握在我們自我手中的。以用心的心態去應對身邊發生的一切。我們更要學會去抓住機會,因為機遇是一向在你身邊的。
習慣二:以終為始
我們自我在社會中扮演的主角都是不一樣的,因為每一個人都是唯一的,每個人都應按照自我的主角確定自我的目標,朝著自我的目標不斷的去努力。一個人如果沒有自我的目標就如同一艘沒有舵的船,只能在大海中隨波漂流,只有有理想的人才能獲得成功。
習慣三:要事第一
要懂得如何抉擇,注重分析事物的重要性。把最重要的事情安排在第一位,合理安排日常事務。一個高效能的人必是一個有條不紊的人,
習慣四:雙贏思維
雙贏才是真正的勝利,損人利己的人看到的都是短期的利益,這種行為其實是自斷后路,對方在受到損失后必然不想再與你合作或者相處,甚至會尋機報復,以彼之道,還之彼身,損人利己其實就是損人損己。
習慣五:知彼解己
對于我們這些剛開始工作的新人來說,學習處理人際關系是一項十分重要的課程。史蒂芬柯維交給了我們最關鍵、最基礎的原則:知彼解己、換位思考。辦公室里,和諧的氣氛最重要。處理好同事之間的人際關系,營造和諧的氣氛,才能更好進行日常工作,提高工作效率。
習慣六:統合綜效
三人行必有我師,每個人都有自我的優點,每一個人都能成為自我的老師善于聽取他人意見,相互學習,相互增長。統合綜效就在這種學習型、創造型合作中使效益到達最大化。一根鋼管、一塊石頭,這兩者都是最簡單的東西,單獨每一個的作用都很有限,但是如果用這塊石頭作一個支點,兩者結合就變成了一個杠桿,足以撬動千斤巨石,這就是統合綜效的作用。
習慣七:不斷更新
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。如同池塘里的水一樣,我們每個人都要不斷進行更新。從身體、精神、心智、社會情感等四個方面磨練自我。經過良性循環使我們不斷成長。
史蒂芬柯維說習慣是知識、技巧和意愿三者的混合體。思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。所以要想成功,這七個習慣是關鍵,要想養成這七個習慣,我們務必要有養成這七個習慣的意識。習慣的養成并非一朝一夕的事情,但它務必有個開始,開始就是此刻。
高效能人士七個習慣的讀后感 篇5
我是高中生,很喜歡這種學習方法。
我喜歡讀書,喜歡讀書可以使你的學習事半功倍,但是我最喜歡讀書的就是我最喜歡的書籍。
書中說:讀書,我要做到兩個“勤”:勤看書,勤思考,勤動筆。
勤看書,我最喜歡的書是《細節決定成敗》。書中說:“成功的人,不是只看書,還要學習他們那種不畏困難的精神,一種把書本上的知識串成一個個成功人士的故事。”這個故事告訴我們,做事做到三個“勤”。
勤思考,勤動筆。學習就像一場戰爭,如果你想勝利,那就只有勤思考,不怕別人的猜測,就像我們班上的劉佳怡一樣,他不會因為我們不會,而耽誤了大家的學習,他也不會因為我們不會而擔心,就像我們班里的李佳怡一樣,我們要做到不讓別人猜測我們是誰呢?我們要做到不讓別人猜測我們是誰呢,就像我們班的王佳怡,他不會因為我們不愛他,就像我們班的王佳怡,他就像我們班的小明一樣,不會因為我們不懂而擔心,就像我們班的孫嘉怡一樣,我們要做到不讓他猜測我們是誰呢,就像我們班的王佳怡一樣,不會因為我們不會而擔心,就像我們班的王佳怡一樣,我們班的王佳怡就像我們班的王佳怡一樣,不會因為我們不會而擔心,就像我們班的王佳怡一樣,我們班的王佳怡就像我們班的小明一樣。
勤動筆,勤記筆記。記住一句話:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”書,就像是我們的好朋友,它使我們獲取知識,開闊視野,陶冶我們的靈魂。
高效能人士七個習慣的讀后感 篇6
近日,利用春節假期的時間,拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書,俯卷仰思,感觸頗深。這本書通俗易懂,讀來頗為受用,作者史蒂芬.科維博士通過運用大量生活、工作中的實例和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個原則,并把他們化為行動,那么實現真正的卓越的人生就不會遙遠。
這是一本關于每個人的人生成長的書,書中認為人生成長需要經歷三個階段:1、依賴階段2、獨立階段3、互賴階段,也就是從0到一1 ,1一N的過程。
我們不難發現,處在依賴階段的人,最常用的一個字就是“你”,如“這事都是因為你,才會有這樣的結果”,因為在這個階段中他們常常需要別人來對他的問題負責,需要別人對自己情緒負責,最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依賴,那么,我們的人生就到了第二階段:獨立階段。在獨立的人的語言中,經常會聽到“我”字,比如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀點。然而,從依賴到獨立是人生成長中最艱難的一公里,很多人都不能完成蛻變。所以,當我們一個人靜下心來的時候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪里?是0.1還是0.9?
經歷了前兩個階段,科維認為接下來是人生的最高境界,就是互賴。互賴階段的人,追求的是你贏我也贏,即以實現“雙贏”為目標,他們不僅能看到雙方的差異中各自的價值,也能看到雙方合作的潛力,最終達到1+1>2。
20xx年我就要踏上寧杭文旅市場部的新崗位,對我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時間節點讀到這本書,仿佛讓我看到了一盞明燈。書中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”,就像是新征途上的指南針和發動機,可以幫助我理清思路,指引我選擇正確的方向。
文旅工作對我來說既是陌生的又是具有挑戰性的,特別是進入市場銷售這一隊伍,就越發有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位,轉變原有的思維模式呢?科維在書中給了我答案,那就是從七個習慣的第一個習慣做起:積極主動。我們常常會說:“人生就像是一場沒有彩排的演出”,我們人生的這場演出,導演就是我們自己。沒有哪個人的一生是一帆風順的,總會經歷一些困難和挫折,面對困難和挫折,我們是失去信心,放棄希望,還是自己當導演,去積極主動地應對困難呢?我的答案,當然是后者。積極主動,是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依賴到獨立最關鍵的一步。
古人云:“修身、齊家、治國、平天下”,一個想要真正成功的人,首先要從自己的內心出發,從正心、修身做起。那么,在工作中也是一樣,我們不妨經常問一問自己,我是否做到了盡職盡責,我是否保持著一顆“初心”。
高效能人士七個習慣的讀后感 篇7
在區域集訓營中,有幸獲得《高效人士的七個習慣》一書,閱讀之后感悟頗多,借此機會與大家分享一二。
《高效能人士的七個習慣》是由美國的史蒂芬·柯維所著,本書由淺入深,結合真實案例,生動有趣的使讀者從自身品德做起,認識自己的心靈地圖,在遵循成長和變化的原則下,確立以原則為中心的思維方式;當有了恒久不變的內在本質之后更堅固了自己的人際關系,實現獨立與成功。
具體的七個習慣如下:主動積極;以終為始;要事第一;雙贏思維;知彼知己;統合綜效;不斷更新。我對其中幾點深有體會。
第一,“主動積極,不斷更新”兩點正好對應一直貫穿我們企業上下的企業文化之一:適應變化主動變革。初入職場,從一個學生轉換為職場人是一個過程,而這個過程的長短取決于我們是否可以適應一個身份的變化,從個人愿景角度主動改變自己的心態和處事風格。用吃蛋糕舉一個不恰當的例子:上學期間,老師和家長會幫我們把蛋糕買回來切好,恨不得直接喂進我們嘴里;到了職場,我們需要自己去買原材料,自己學做蛋糕,不管做的如何都得自己切好吃下去,不然就會面臨餓死、被社會淘汰的處境。
要做到主動積極首先需要改變我們的思考方式,摒棄老舊的習慣性思維,建立一個新的、更深層次的思想水平,面對出現的問題最重要的是分析原因,做出相應的改變和對策。而為了對策更好的實施,其實是需要我們自身不斷更新,不管是技能、心智還是思維模式都要跟得上行業和市場的動態變化。
入職四個月,由于所選崗位是自己喜歡的,所以我對待工作一直以來主動積極,努力彌補專業知識的不足,利用休息時間梳理工作和學習成果,建立個人工作體系,主動學習自己之前從未接觸過的軟文和海報設計;但自己還有很多不足,目前只是淺層次的從技能和心智上進行了更新和變革,以后也要在工作中更快的改變自己的管理思維、提高面對問題的分析和解決能力。
第二點是“以終為始”這一習慣,剛好契合上周融洽會所講的結果思維。結果是可以衡量、有價值、可交換的,在分析并明確結果之后再開始執行并完成任務,才可以得到企業想要的結果,這也是企業設立高目標和企業愿景的原因。態度積極、完成職責或者執行任務都不是企業所要的結果,就像《穿普拉達的女王》中,米蘭達為了參加第二天孩子的表演,派安迪在颶風時給其買飛往紐約的飛機票,安迪費盡千辛萬苦也沒能買到機票,沒有完成米蘭達的任務。如果安迪改變思維以終為始,明確米蘭達目的是參加孩子的表演,颶風情況下飛機行不通只需安排其他交通工具即可。因此,在工作中以終為始方可更直接的設計方案達到高效完成企業或者個人目標的結果。
以上兩點不成熟的看法都是入職之后工作中的一些思考,對于我們來說,盲目的執行任務對于職場中的我們來說是不可取的,改變的思維,才是行動的第一步。讀書只是對知識的認識,更多的是我們在今后的職場中不斷實踐不斷學習,使其成為自己的東西,我也相信有朝一日我們都可以通過學習和實踐成為一個優秀的職場人、管理者。
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