高效能人士的讀后感。

閱讀的最大理由是想擺脫平庸，早一天就多一份人生的精彩，遲一天就多一天平庸的困擾，作品是作者寫的，讀后讓人很受感動，令人感慨良多，那么這個時候就有必要寫一篇關于作品的讀后感，你是否能寫好作品讀后感呢？下面是讀書筆記吧的編輯為大家整理的“高效能人士的讀后感分享”，感謝您的參閱。

高效能人士的讀后感分享【篇1】

這本書講的是實踐能力，它強調以原則為中心，以人品為基礎，以及達到個人效能和人際效能的“內外修煉”；它不是高談闊論的說教，而是通過一些細微生動的故事來闡述自己的觀點；它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情，可以說為我們開啟的不是一扇門，而是一扇扇門。

習慣一：積極主動

我們經常說：“我不小心忘記了……”， “我遲到，因為……”，“其實是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨，其實我們應該主動積極地創造未來，實現夢想。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責；他們致力于實現有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情；他們通過努力提升效能，從而擴展自身的影響范圍， 同時積極的心態能讓你擁有“選擇的自由”。

習慣二：以終為始

許多人在埋頭苦干時，尚未發掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什么 ？什么是你生命中最重要的？ 你生活的重心是什么？

只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現，才有可能獲得內心最大的滿足。

習慣三：要事第一

有效能的人會用少量時間處理危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。

習慣四：雙贏思維

雙贏是人贏，而非物贏，那么要讓雙方都好，就必須有良好的人際關系，具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直，成熟和富足心態。他們忠于自己的感受，價值觀和承諾；有勇氣表達自己的想法及感覺，能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發展資源和空間，人人都能共享。

習慣五：知彼解己

當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。

習慣六：統合綜效

它是互相尊重的成果，不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。

習慣七：不斷更新

不斷更新是要懂得去學習和自我批評，應該全面審視自己，提高自己的素質與素養。

我要借用美國作家佛格森的一段話：

誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門，不論動之以情或說之以理，我們都不能替別人開門。

倘若你已決定打開“改變之門”，接納本書所闡揚的觀念，那么我保證，你會得到以下的收獲。首先你的成長過程雖是漸進的，效果卻是革命性的。你將會認同，僅產出平衡這一項原則，如果得到充分應用，就會使大多數個人和企業發生變化。前三個有關個人成功的習慣，可以大幅提高你的自信。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀以及個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活，就能產生自尊自重與自制力，并且內心平和。你會以內在的價值標準，而不是旁人的好惡或與別人比較的結果，來衡量自己。這時候，事情對錯與別人是否發現無關。

你還會意外地發現，當你不再介意別人怎樣看你時，反而會去關心別人對他們自身、他們所處環境以及與你關系的看法。你不再讓別人影響情緒，反而更能接受改變，因為你發現有一些恒久不變的內在本質，可以作為支柱。

至于追求公眾成功的三個習慣，能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為鞏固。

習慣七可加強前面六個習慣，時時為你充電，達到真正的獨立與成功的互賴。

不論你的現況如何，都請相信你與你的習慣是兩碼事，你有能力改變不良舊習，代之以意味著高效、幸福和互信的人際關系的新習慣。

高效能人士的讀后感分享【篇2】

七個習慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。

如何解讀這七個習慣，從字面意思了解，七個習慣通俗易懂。簡而言之，要求我們工作中化被動為主動，凡事要有計劃與目標，清楚事物輕重緩急，明確他人利益與個人利益對等，切勿損人利己，也避免舍己為人。同時取他人之長補個人之短，互為學習、互為尊重，充分利用團隊力量將個人力量發揮極致，善于總結、改善，溫故而知新，螺旋式上升。

總結而言，似乎每個習慣簡單易行，但將其全部執行并貫徹始終卻寥寥無幾，這就是人與人區別所在。成功之人出類拔萃，他們運籌帷幄，統籌全局，謙虛好學，精于安排，善于總結，總能快常人一步。他們的共通之點不難發現，七個習慣已經融入他們工作、生活的方方面面。

何為習慣，正如書中所言，日積月累沉淀的本能或自我意識，良好的習慣成就卓越，而打破不良習慣則需要破繭成蝶般的毅力，所以成就卓越的人萬里挑一。

平凡如我們，如何在平淡的生活和不變的工作中成就不平凡，第一步走出舒適區，擴大影響圈。公司之于你即關注圈，個人職能即為影響圈，只關注影響圈，只會故步自封，永無進步。關注圈內時刻反映了你的不足，同時也提供你更多的機遇和挑戰，就在于你是否主動去爭取。積極主動是走出去的第一步，有時候你離成功只差一個開始而已。

每個人的成長都是螺旋式上升的過程，在此之中，學習是你的密匙。工作中，個人能力在不斷增長，個人經驗在不斷積累，這是自我提升和完善的過程。很多人甘于平凡，安于一席之地，卻不知在享受安穩的過程中，被慢慢超越，最終被取代。所以不斷地學習，才能驅使你不斷進步。常言，職場如戰場，能力才是決定你成功的關鍵，只要優秀如你，機會從不缺失。

我是一位模具設計師，做好每一副模具的設計是我的職責，使每一副模具高效、高質量地打出產品是每一個模具設計師和工藝工程師的追求，設計和工藝相輔相成，不懂工藝的設計師是缺乏靈魂的。所以對我而言，設計是本能，工藝則是我將設計應用于實際的牽引繩，因此對工藝的不斷深入則是對我自身的不斷完善，同時公司的產品成千上萬，我能遇見的只是冰山一角，走出我狹窄的影響圈，接觸更多的新事物，才能不斷地自我充實和完善。

追求卓越固然很難，但突破平凡卻是我們伸手可及，我認為七個習慣主旨并不是讓我們成為卓越之人，而是讓我們積極有效地生活與工作。每個人都可以運用七個習慣在自己的影響圈內成為高效能人士。

高效能人士的讀后感分享【篇3】

在讀完了這本書以后對我的影響很大，在這本書當中作者強調以原則為中心，以品德為基礎，進行能達到個人效能和人際效能的“由內而外”的修煉。本書一共分為四個部分和十個章節，分析如下:

在第一部分當中主要寫了“重新探索自我”從由內而外的造就自己，首先，從自身的品德做起。隨著社會的發展，人們對成功的基本觀念也發生了改變，由重視“品德”轉而強調“個人魅力”，即成功與否取決于個性、社會形象，以及維護良好的人際關系的圓熟技巧。這種思潮朝兩個方向發展：一是看重人際關系與公關技巧；一是鼓吹積極進取心態。過分的強調個人魅力有時甚至不顧及道德原則，毫不避諱地鼓勵玩弄手段，欺騙他人，柯維對這種現象痛心疾首，提出在短暫的人際關系中，有時你的確可以憑借個人魅力暢行無阻，但是，“光有技巧還不夠”，相對于一些次要優點，只有道德才是溝通的利器。事實上，很多具備次要優點的人，也就是社會公認有才華的人，往往欠缺基本的道德。內在的本質比外在的言行更具有說服力，惟有修養自己的品德，才能享受真正的成功和恒久的快樂。其次，要認識自己的“心靈地圖”。柯維說，人腦海里有許多的地圖，但我們可以將其分成兩類：一是關于現實世界的，一是有關個人價值判斷的。顯然，第二種說法只是“地圖”一詞的引申意義，是指心靈的地圖。

在第二部分主要講了個人的成功要從依賴到獨立，也就是三個習慣:積極主動、以終為始、要是第一。積極主動即采取主動，為自己過去、現在和未來的行為負責，并依據原則和價值觀，而不是根據情緒和外在環境來下決定；所有事物都經過兩次創造，先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心專注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。要事即實質的創造，是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織和時間。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。

第三部分主要講了公眾的成功:從獨立到互賴，簡單的可以理解為互相幫助，合作共贏，人作為一個獨立的主體，離不開大眾的發展，通過合作的方式獲得更大的效益。要想在工作當中跟對方合作首先就要了解對方的需要，知彼知己才能百戰百勝，與對方開啟真正的溝通，坦誠相待，獲得對方的尊重和信任，還要有勇氣，則可大幅度提升溝通的效率，實現1+1＞2的成效。

第四部分主要講了不斷更新，不斷更新談的是，如何在四個生活面向(生理、社會、情感、心智及心靈)中，不斷更新自己，這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對個人及組織而言，不斷地更新及不斷地改善，使之不致呈現老化及疲態，并邁向新的成長路徑。

最后，我們如何成為高效人士那？：

1.養成主動去改變環境的觀念，把自己的影響范圍盡量擴大到關切范圍；

2.確立明確的目標和自己的價值觀，并且在做決定時知道什么對自己更重要，并放大期望周期朝著目標前進；

3.制定計劃，學會對緊急但不重要的事情說不，每周有重點，并且花一點時間在以2位中心目標的重要但不緊急的事情上；到對人：4.正直誠懇的對待每一個人，所謂loser心態就是想著損人利己或者損己利人，遇到沖突時要盡量找到對雙方都有利的解決方案，利人也是利己；

5.主動傾聽去理解別人的想法而不是好為人師或者進行價值判斷，并且承認人與人之間的不同；

6.最高級的溝通是大家都對事不對人，能坦誠的表達自己的觀點，集思廣益，為同一個目標而頭腦風暴，找到更好的方案；

7.鍛煉身體、忘記過去、常讀常新、真誠待人，不斷學習堅持。（郭漢良）

高效能人士的讀后感分享【篇4】

俗話說，思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運，習慣對于我們來說影響巨大。通過讀《高效能人士的七個習慣》，讓我更加深刻認識的習慣養成與品行修養。

書中七個習慣是一個整體，積極主動的態度、以終為始的愿景、要事第一的把握、雙贏思維的互賴、知彼解己的溝通、綜合綜效的合作、不斷更新的創造，他們相輔相成，既從個人要全力以赴確定目標進行個人修煉，由此轉向獨立，從而實現個人成功，又從要建立共贏、溝通、等，促進團隊溝通與合作，其中啟發最大的是“要事第一”的習慣。

“要事第一”是一種自我管理原則，它要求我們將最重要的事情放在第一位。作為人力資源管理部長，每天必然接到上級的工作安排、平級的工作溝通、下級的工作指導，又被一些瑣事纏身，自己以前在工作中，通常將各項工作進行梳理、大概分類并執行，但沒有運用更加科學的工作方法，有時還是難以靜下心來做最該做的事。

有時被那些看似急迫的事情蒙蔽，不知道哪些事最應該做的事，致使工作效率不高，通過讀書、學習，我學習到高效的工作方法，要更加明確的分輕重緩急，一步一步把事情做的有節奏、有條理。

為提高工作效率，每天上班將一天工作進行羅列、分類，劃分重要而且緊迫的事、重要但不緊迫的事、緊迫但不重要的事、既不緊迫又不重要的事四個象限，對照圖表規劃自己一天的工作，同時根據日工作情況調整圖表內容，每天下班前總結一天的工作，分析當天的工作安排、工作效率，總結經驗。堅持了半個月時間，已經得到意想不到的收獲。通過圖表讓我的工作目標清晰、明確，同時節省了排定事情的時間，不再糾結于先做哪件事，每天的總結也提高了效率，檢視一天的圖表就可以發現工作完成與否，那些工作可以做的更好，從而使自己積極性能夠充分發揮出來。

實踐是檢驗真理的唯一標準，讀書的目的是為了學習前人經驗，系統化掌握更多有用的知識和技能，只有把書中學到的知識應用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在工作中，將繼續通過努力與探索，培養這七個好習慣，我相信通過循序漸進的獲得不斷進步、不斷成長。

高效能人士的讀后感分享【篇5】

在春節期間能和LP8的領袖們一起讀這本書，覺得非常有意義。從三階段已經出來三年多了，仍然不能忘記三階段內的高節奏、高效的生活，此刻重新回來做三階段的教練，讓我重新又走了一次三階段，自己走三階段時覺得每天都是被教練拿著鞭子走過的每一天，覺得每一天都過得很痛苦，此刻自己在教練的位置看的更清晰了，團隊的位置，每個人的位置，每個人的盲點，每個人要突破的，我需要支持團隊的…都展現在眼前。

春節期間讀了史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，受到很大的啟發。這是本很值得讀的書，書中強調品行修養的同時，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的。俗語說：思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。

書中鵝生金蛋的故事讓我明白，惟有產出與產能取得平衡，才能達到真正的效能。，但這的確是效能原則的精髓所在。這讓我對自己的事業有了一個新的看法，以前總覺得在公司里只有自己是最努力的，總是覺得員工不夠負責任，不夠努力，殊不知是自己只注重產出而不注重產能，現在明白想要一個好的產出也得尊重產能，實時的維護產能，就像書中說的"你希望員工怎么對待顧客，就怎么對待員工"。這讓我對20xx年員工的工資結構有了一個新的想法，尊重產出與產能的平衡原則。效能在于平衡，可以買到員工的雙手，卻買不到他的心，而心才是忠誠于熱忱的根源；可以買到員工的身體，卻買不到他的頭腦，而頭腦才是創造力于智慧的源泉。

曾經有位朋友跟我說過一句話"除非你愿意，否則沒有一個人能傷害你"，看了這本書才知道，原來自己一直是消極被動的態度來回應這個社會的，曾經還一直為自己總是受環境影響情緒而苦惱，今天終于找到了原因。看了這本書的第一個習慣"主動積極"后，讓我明白，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。創造改變，積極面對一切。

從這本書中，我學到很多東西。在以后的工作中，我一定要有一個積極主動的工作態度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。

高效能人士的讀后感分享【篇6】

說實話，我一直不喜歡這種說教類的書籍，因為之前看過李開復的做最好的自己，覺得他寫的還不錯，而高效能人士的七個習慣是他提及最多遍的書籍，恰巧舍友不久前買了一本二手的，就順便拿起來看了。

確實，看的我頭暈腦脹，也許是翻譯的問題吧，內容寫的很粗糙枯燥，有或許這本書在我現在的年齡看來還沒有什么較為顯著的效果和感觸，可能比較適合工作人士看吧。誠然，本書所講的七個習慣，是成為一個高效能人士的最好原則，作者總結的很一精一辟，概括了很多方面，雖看起來太過于理一性一，也不乏人一性一化。作者所說的七個習慣分別是，習慣一——積極主動、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏思維、五——知彼解己、六——統合綜效、七——不斷更新。書中最讓我印象深刻的有兩處，其一是作者對“效能”的定義——“產出與產能必須平衡”換句話說，就是必須明確自己的能力與位置，不能過分提高目標而忽略自身能力，要實事求是。其二是作者在全書結尾部分引用的一愛一默生的話“只要我們堅持干，事情就變得容易了。這并非因為任務的一性一質變了，而是因為我們辦事的能力增強了”，真是說到心坎上去了，很多事情都是貴在堅持的，有些時候并不是有了希望才去堅持，而是堅持了才會看到希望。

這種書，在我看來，很多事情其實都懂，就是很難付諸實踐，看書的好處之一就是增強一種應該怎么做的意識，讓我們冥冥中可能不知不覺就這樣做了。涉略即可不必深究，是我的看法！

高效能人士的讀后感分享【篇7】

要改變現狀，首先要改變自己;要改變自己，先要改變我們對問題的看法。——《高效能人士的七個習慣》

很早以前就知道有這本書，只是一直沒有想去看，最近由于懷左同學以及其他小伙伴的推薦，便想著看一看。

我一直不太相信“成功學”一類的書能給我帶來什么幫助，以前，在我看來，那就是講了很多名人的故事，告訴我們什么道理，應該怎樣。就像我初三的時候買了卡耐基的《溝通與技巧》，好像對于那時的我來說并沒有什么作用。

但我后來讀了《自卑與超越》以及《人性的弱點》、《人性的優點》、《好好學習》等（之前寫過讀后感，有興趣的朋友可以翻一翻），我發現我有很多認知，至少在當時看來，是不正確的。但我一直以為那就是正確的.，并固執己見。

也許這類書只是被我貼上了“講故事”的標簽，或者說，當時的我不會讀書。我只是把他們當故事來看，而不是對照著反省自我，思考我的行為、我的方式、我的思想。所以，看過之后，我收獲了很多相似的故事，以至于對這些書產生了厭惡與抵觸。

可當我開始對著作者的話來思考審查自己，我發現，讀完這樣一本書，仿佛打通了任督二脈，像經歷了一場“洗髓”。

這一改變，源于我對這類書最本質的看法的轉變。

高效能人士的讀后感分享【篇8】

冰心曾說過：“讀書好，好讀書，讀好書”。讀一本好書對于讀書之人是有很大幫助的。好書使讀者產生極大興趣，也給讀書之人帶來無盡的益處，所謂“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”也就是這么個意思。

近日，利用空暇時間，大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個習慣》的書，俯卷仰思，感觸頗深。這本書的作者史蒂芬。柯維博士在書里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實例和生動形象的圖表，向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則，并告誡人們：只有學會并遵循這些原則，把它們融入到自己的人格中去，才能享受真正的成功和恒久的幸福。

現代社會對人材的要求越來越高，作為當代大學生已經可以深刻體會到現在的本科已經不再吃香，我們以往的地位已經被研究生、博士生所取代。因此，要想立足社會，想當人材，就要順應時代變化而變化，能夠在人才的浪潮中經得住風吹浪打，站住站穩。不僅如此，還要有不斷學習的覺悟，走在思想的前端。我們只有不斷學習，不斷補充新信息，才能第一時間得到社會發展的最新資料。不至于成為社會的棄兒。讀完此書，我豁然開朗，茅塞頓開，心中有了目標，行動有了指南。

為什么說前三個習慣，是因為這七個習慣不是并列關系，而是從低到高、從依賴期到獨立期到互賴期、循序漸進的。

習慣一是積極主動，相應的原則是個人愿景的原則。主動積極即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。人性的本質是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環境選擇回應方式，更能主動創造有利的環境。

積極主動是人類的天性，即使我們的生活受到外界條件的制約，那也是因為我們有意或無意選擇了被外界條件控制。而這種選擇被稱為消極被動。這種人很容易受自然天氣所影響。比如風和日麗的時候就興高采烈；陰云密布的時候就無精打采。而我們要爭取成為一個積極主動的人，無論天氣好壞，自己心中自有一片天地，只有自己的價值觀才是關鍵因素，始終認定工作品質是首位，即使天氣再壞，也不會影響到敬業精神。

高效能人士的讀后感分享【篇9】

閱讀史蒂芬。柯維《高效能人士的七個習慣》一書，對書中所介紹的7個習慣有了新的理解，雖然成功人士的七個習慣（即主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效和不斷更新）早已不是什么新鮮的培訓主題了，但卻是為數不多的經典之一，當我系統地重溫這七個習慣的時候，還是能夠有一些新的領悟的。

這本書第一章就提醒我們，要由內而外全面造就自己。高效能的生活是有基本原則的，只有當我們學會并遵守這些原則，把這原則融入到自己的品德中去，才能享受真正的成功和幸福。要由內而外地全面造就自己，首先要轉變思維，要改變現狀，首先要改變自己；要改變自己，先要改變我們對問題的看法，需要你自內打開，敞開你的心靈，努力探尋你的心靈，因為生活源自于此。書中還講到品德為成功之本，品德比能力更加重要。

有能力而品德欠缺的人可能會取得一時的成功，但無法獲得長遠的成功。人的品質比他的言行更具說服力，品質好的人即使不能說也不會道、不擅長交際，也會贏得信任。比如現在人才市場的招聘，招聘單位越來越看注應聘者的人品，因為他們相信，能力和技巧都是可以很快培養出來的，而一個人的品格卻是需要時間和復雜的條件下養成的。再如，一個好的企業必然秉承著正確的價值觀，一個好品格的員工更加容易認同這些正確的價值觀。個人要在任何領域真正實現高效能，必須同時具備高尚品格與能力。能均衡

發展這兩個元素的人，才能成為值得被信賴的人。

價值觀是什么？它是我們對人、事、想法、原則的重要性及優先順序的認識，是自我選擇的信念與理想。當一個人感知或確認自己的信念是真實的、可靠的，那他就會以此來指導自己的行為！而原則是自然法則或基本真理，它獨立存在于我們的認知以外（比如：正直、忠誠、自制、質樸、勇氣、同情心、貢獻、公正），是人類良知的一部分，每一個崇高人生都是由原則來塑造的，原則控制了一切！雖然我們能控制自己的行動，但唯有原則才能真正主宰這些行動所產生的結果。只有我們將行為的、價值觀的結合到原則的層次，將使我們的適用性更寬廣、格局更大、內心里更舒坦，而言行更能趨于一致。只有專注于自己能控制的東西，放手自己不能控制的東西，并且有足夠的智慧來對二者作出區分，人才會活得少一點憂慮，多一點充實，才能做到真正的高效能。

思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。習慣對我們的生活有著極大的影響，因為他是一貫的，在不知不覺中，經年累月的影響我們的品德，暴露我們的本性，左右著我們的成敗。這本書告訴我們的七個好習慣，要我們積極主動、以始為終地開始行動，習慣是知識、技能與意愿的融合，關鍵是你想要做，自己有意愿。七個好習慣是實現個人與人際關系高效能的途徑，而其精髓不僅僅體現在每一個習慣，更蘊藏于各習慣之間的相互依賴關系及先后順序上。

習慣一：積極主動

人性的本質是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環境選擇回應方式，更能主動創造有利的環境。個人愿景的原則一直以主動行動，最終達成結果的一個過程，是自己主動積極的典范，比如，時常加班加點，任勞任怨，主動積極的本質是內心擁有選擇的力量。主動積極的人是一個擁有內在安全感和自信的成熟的人。當我們遇到外界刺激的時候，積極主動是源于價值觀和原則做出的自我的選擇，采取主動，并承擔自我選擇的責任。實踐積極主動的人會從我做起，一切操之在我。積極主動的另外一個層面是要保持積極主動的心態，即專注和擴大我們的影響圈。

習慣二：以終為始

太多的人成功之后，反而感到空虛；得到名利之后，卻發現犧牲了更可貴的事物。因此，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前的堅持到底，是生活充滿意義。每個人都是自己人生的導演，撰寫著自己的人生劇本。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。所有事物都經過兩次的創造，先是在腦海里，其次才是實質的創造。其實自我領導的原則就是以終為始的，他是心智創造先于實際創造，點燃生命的熱情。

習慣三：要事第一――自我管理的原則。

時間管理有諸多的著作，核心內容不外乎時間管理矩陣。有效管理是掌握重點式的管理，他把最重要的事放在第一位。我們總是被各種事物所左右，我們總是隨波逐流，哪些事情緊急而重要？哪些事情重要卻不緊急？哪些事情緊急卻不重要？哪些事情不緊急也不重要？在有限的時間里，我們到底該怎么做？要事第一給我們提供了一個模型：在從容與救火之間，要做一個選擇。更多去關注重要而不緊急的事情，從此入手，消除干擾，啟動一個良性循環系統。

書中提到的一個建議倒是可以試試，就是不管每天被緊急的事情如何纏得無法脫身，也要抽一點時間來干自己重要的事情。重要的事，就是時刻臣服于自己的使命宣言。

習慣四：雙贏思維

人際領導的原則雙贏思維是近年來的熱門詞語。雙贏者把生活看做一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。這個世界并不是非強即弱，非勝即敗的。人際交往有六個模式，即利人利己，損人利己，舍己為人，兩敗俱傷，獨善其身，好聚好散，而利人利己皆大歡喜才是雙贏的結果，世界之大，人人都有足夠的立足的空間，他人之得不視為自己之失。李光耀說過：擁有陽光已經足夠。雙贏思維做為一個概念人人都能理解，但養成一種習慣，卻需要正直、誠信、成熟、知足的雙贏品格和遠見灼識。尤其在我們這個時代，雙贏還需要一定的勇氣。其實我們所要做是，人人都養成雙贏思維的習慣，共建雙贏的規則和體系，讓雙贏體系存在于我們的單位，我們的團隊，我們的家庭和我們的朋友中。

習慣五：知彼解己

移情溝通的`原則知彼解己有兩層意思，即善于傾聽和換位思考，正確合理表達自己的，讓別人了解

你的真正意思。首先，每個人在要表達自己的意見之前，先應該真心實意地去傾聽對方的表達，真心實意地了解對方的想法，從對方的角度思考問題，這樣才能做到有效的溝通，不至于曲解對方的意思或者引發對方的防衛心理。其次，依從品德第一，感情第二，理性第三的原則和順序來表達自己的意思和觀點。聽過和知道是兩回事，知道和明白是兩回事，明白和理解是兩回事，理解和運用是兩回事。

溝通的四個基本原則：專注、完整、接納、同理心；溝通的五個基本要素：點頭、微笑、傾聽、回應、做筆記；溝通分五心：喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心；溝通分四個層次：忽視、假裝、選擇、留意；溝通又有四個誤區：價值判斷、追根究底、好為人師、想當然。真正的傾聽是以平等和尊重為前提的，而真正的表達則以品德與感情為基礎。知彼需要仁慈心，解己則需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。高品質溝通時有一句話印象深刻：同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。這一原則是人際交流的關鍵。

習慣六：統合綜效――創造性合作的原則。

統合綜效的基本心態是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會到奧妙。每個組織都在強調；團隊精神，統合綜效其實是雙贏思維與知彼解己的行動版本，在有了雙贏思維作為思想基礎和知彼解己作為溝通準則后，合作以追求高效的組織行為也就水到渠成了。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。合作中有一點很重要，也就是善于體察、學習和利用團隊成員的智慧，而不是覺得自己是團隊中最聰明的一員，要保持謙虛的心態，要有虛懷若谷的胸襟。

統合綜效談的既非按照我的方式，亦非你的方式，而是整合提練出第三種遠勝過你我個人之見的辦法。它是互相尊重的成果，不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。實踐統合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態度不以妥協為目標，也不僅止于合作，與人合作最重要的是，重視個體不同的心理、情緒、智能，以及個人眼中所見的的不同世界。這是創造式的合作，所謂聰明就是能正確感知世界，精明就是急于表現自己的聰明，善于掩飾自己的聰明叫高明，能夠左右高明的人叫英明。

而現實世界里往往是精明的人太多，高明的人太少，英名的人基本上沒有。優秀團隊的特征之一即團隊成員的互補性，如唐僧師徒四人不失為一個優秀的團隊，他們中每一位團隊成員都有不同的才能和個性，也常有不同的見解甚至可以說他們每個人都有缺陷，但他們的目標是堅定和一致的，而且最終他們達成了目標。

習慣七：不斷更新――平衡的自我更新的原則。

人生最值的投資就是磨練自己，因為生活服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。所以不斷更新是前六個好習慣的源泉和動力，不斷更新身體、心智、精神和社會情感，只有和諧地發展自己這四個方面的能力，才能不斷提升我們的產能，才能保證其余六點習慣的履行和實施效率，不至呈現老化及疲態，并邁向新的成長之徑，也才能保持個人和組織的持續發展。

人生最高明的投資策略莫過于在生理，心智，心靈及社會情感方面，從日積月累的進展中，不但拓展了自我成長空間，也協助了他人成長。工作本身并不能夠帶來經濟上的安全感，只有具備了良好的思考、學習、創造和適應能力，才能立于不敗之地。

七個習慣并非零落、分散的心理法則，它們是符合人的成長規律。七個習慣澆灌出來的最高級、最美好、最甘甜的果實就是齊心合力，就是把自己、愛人、朋友和同事合眾為一。當今社會，成為高效能的個人和組織已經不再是一種選擇，而是一種必要，這是進入賽場的入場券。

高效能人士的讀后感分享【篇10】

本書將七個習慣分成了三部分。第一部分是個人的成功，個體如何從依賴走向獨立；第二部分則是公眾的成功，如何從個體的獨立走向群體的互信互；而第七個習慣則是要求通過不斷的更新來尋求更多的成長。簡單說七個習慣為：

1、積極主動

那當我們回首往事的時候，我們會羞恥嗎？或許會，因為也許你要怪自己當時為什么沒有積極主動的去爭取機會，而是在空等機遇垂青。當看完積極主動這一習慣時，有一種心得很簡單：不用等往前走了那么一大段路再來扼腕回首，現在就該積極主動地去爭取機會。

在學會做到積極主動的同時，不要忘了遵循原則，沿著上一棒傳遞的方向：學會自我領導、清晰個人使命。

列一張使命宣言、定一個生命中心，這是實現自我領導的第一步：把握自己的人生方向。

2、以終為始

“以終為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造，和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想，然后付諸實現。

3、要事第一

工作生活中我們會有很多事情，響不停的電話鈴聲，回不完的電子郵件，理不清的來龍去脈。作者在書中畫出了四個象限，提供了六標準和四步驟，指明了要分清什么是重要的事情，告誡說要把重要的事情擺在第一位。希望通過學習和實踐，我們這些讀者能夠找到實現自我管理的好方法。

積極主動添加成長動力，自我領導指明成長方向，自我管理理清成長重點。當培養出前三個習慣的時候，一個人的成長也就從依賴走向了獨立。

4、雙贏思維

我們有雙贏思維，我們要雙贏。但，有一點很重要，你理解對方想要的贏嗎？你的贏又被對方理解了嗎？可見，彼此間的相互理解對成長及成功是多么重要。

學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中，很難想象還會有多少人出來高呼理解萬歲。

5、知彼解己

人們高呼理解萬歲，是因為還有太多的不被理解隱藏在背后。我們有雙贏思維，我們要雙贏。但，有一點很重要，你理解對方想要的贏嗎？你的贏又被對方理解了嗎？可見，彼此間的相互理解對成長及成功是多么重要。

學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中，很難想象還會有多少人出來高呼理解萬歲。

6、統合綜效

我們要雙贏，我們開始相互理解，我們該開始協同合作。綜合分析你我的方法和我們共同的目標，然后協同研究達成目標的最佳途徑。這時候，1+1就不僅僅是等于2。協同合作可以取長補短，博采眾長，變阻力為助力，最終實現雙贏的結果。

當許多獨立的個體抱著雙贏的態度，彼此傾聽理解，然后協同合作一致努力，他們所產生的向心力將為他們帶來公眾的成功。

7、不斷更新

企業先開發出一個信息化系統，然后在實際應用中不斷優化、完善，最終滿足企業的信息化的需求。當企業的需求發生變化時，這一信息化系統再通過不斷的優化、完善來滿足新的需求，如此循環發展。人生的成長又何嘗不是如此。當我們達成某種成功，畫好某個成長的圓，我們又得通過不斷的鍛煉、磨礪，再為某種成功努力。

七個習慣是關于個人成長和管理的，這是一般教育里所沒有的；七個習慣在于強調品德，讓我們以富足的心態看待世界，以雙贏的意識與人合作，以傾聽的方式與人交流；七個習慣鼓勵人們確立自己的使命宣言，為自己建立在原則的目標基礎上而奮斗！所以，請，打開這扇“改變之門”吧！讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗，是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養這七個習慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正高效能的優秀人才。

高效能人士的讀后感分享【篇11】

史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》主要介紹了人積極主動，以終為始，要事第一， 雙贏思維，知彼解己，統合綜效和不斷更新七個習慣。這七個習慣可以分為兩部分來看，前三個習慣有利于幫助個人領域取得成功，隨后的三個習慣致力于取得公眾領域的成功，第七點涵蓋了其他六個習慣。這本書中感觸較深的有以下三點。

一是要積極主動。積極主動不僅行事的態度，還意味著為人一定要對自己的人生負責。這是個說起來很淺顯的道理，但人們實際卻經常被外部環境綁架。高中時就為了取得父母的喜歡，裝成好學生。不論自己多想出去玩，也會在書桌前坐很久，即使并沒有看進去什么內容。工作之后，也不喜歡收拾房間，只在有朋友來訪的時候匆忙收拾，也是為了贏得朋友的好感。想去旅游，但約不到人，就一直往后推。因為下意識覺得，旅游是為了和朋友建立感情。直到幾個月前，才突然醒悟。人生屬于自己，沒有必要做所有事都是為了取得別人的好感。自己要為人生負責。于是，開始著手改變。首先是從收拾房間做起。看見干凈整潔的房間，自己更加有了好好生活的動力。然后開始健身，旅游，讀書，寫書評，上mooc。生活好像有了挺大的變化。但最開始僅僅是因為，認識到人生屬于自己，需要積極主動，多做影響圈的事。

二是要事第一。這件事情也是知易行難。尤其是當拖延癥復發，要事又是一件難事的時候尤為明顯。但沒有辦法，還是要時時提醒自己，人生沒有完全準備好的時候，先完成，再完美。

三是要建立人情賬戶。這本書的偉大之處，在于他不僅涉及個人領域成功，還涉及公眾領域的成功，并把這兩者統籌，有些馬克思的風范。馬克思說，人是一切社會關系的總和。即使自己再優秀，沒有和這個世界建立聯系，自己的力量就依然弱小。要想建立聯系，就要時常維護自己的人脈，多和別人聯系。這也是積極主動的一種體現。