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電力成套公司規章制度

發表時間:2025-01-18

電力成套公司規章制度(推薦8篇)。

在發展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的電力工程公司的規章制度 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電力成套公司規章制度 篇1

一、實施背景

公司內部環境隨著業務工程量不斷增多而相應增加,設備的數量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應問題,且主要管理人員的調整與補充也加大了管理協調的難度。從外部環境看,電網公司成立三集五大,相關重要崗位人員的變動也很大,為了迅速適應這種較大的變化,便于公司內部協調溝通,工作流程標準化在這個時候顯得相當迫切與必要。

二、內涵和做法

重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標準化、規范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引,一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的,二來更可以使員工在事故或緊急狀態下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大,從而達到本質安全的目的。

(一)內涵

公司工作流程標準化的內涵主要是將相關業務進行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設備、起重運輸設備等進行專業的分類管理;分層管理主要是根據工作內容進行權限和職責的劃分,實行小問題小層級,大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內部接口問題上,設置專職人員。

所需機具、材料計劃根據工程情況及自身情況進行審核,并轉化為需要執行的計劃,由經營管理人員計劃執行,通過以上方法實現內部與外部的高度協調與統一,保證工作流程在實際工作過程中高效,良好地運轉。

(二)做法

1、分類管理

針對數量、種類繁多的機具進行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設備、起重運輸設備及變電設備,根據分類設置相關專業人員進行管理:

分類管理主要包括安全、質量方面的管理,公司結合分公司自身的業務范圍及涉及到的安全責任點,根據現有人員狀況設置了安全與環境管理網絡,主要包含安全與環境組織機構、安全技術保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。

除安全方面的管理外,公司還針對機具的`采購、驗收、維修保養等方面的組織機構及相關流程進行規范。

2、分層管理

分層管理是將流程根據公司目前的組織結構、每個節點負責人的相關權限進行層次劃分,保證發生頻繁的小金額事件在小層次間運轉,如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務;發生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉,如牽張機尾車改造等事件,用這種方法來提高流程運轉的效率。

分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。

(三)流程的標準化

1、設備采購流程

公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設備,各類機具以及各種維修機械設備及機具所需要的零配件的采購,種類繁多、任務量大,為了更好地完成這項工作,公司結合自身情況對采購流程進行了標準化,流程標準充分體現了分層管理及分類管理的原則,詳細地說明了整個機具采購的工作流程,每個環節都有相關責任人,明確到位,給大家的工作范圍進行了明確的劃分,同時也對每個人的權力范圍進行了明確。

2、配件采購流程

該流程詳細闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程,該流程采用后,那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應的簡化,平時頻繁發生的小金額事件,在班組級與技術員級之間就得到了解決,大大提高了效率。

3、租賃與結算流程標準化

(1)租賃流程標準化

公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃,為了保證供應,同時實時了解前方工程動態及機具所處的狀態,租賃流程必須標準化,以便從總體上調配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。

(2)退租流程標準化

租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環節,直接影響著庫存數量的多少,關系著租賃系統數據庫的準確率,完善的租賃與退租管理還是對機具進行統一調配的重要依據,為了保證前方供應,加強機具采購的計劃性,必須使退租流程標準化。

(3)結算工作流程的標準化

該流程為公司內部結算流程,為控制成本、合理配置資源,必須結算流程標準化。

(4)賠償流程標準化

為規范機具使用,使設備效用價值達到最大化,杜絕設備違規操作使用,必須制定賠償流程標準化,做到設備損壞賠償有據可依,該流程實施后,促使設備操作人員在使用過程中規范操作,減少退租后因為損壞或者丟失而產生的賠償費用,為公司節省了大量的資金,收效顯著。

(5)維修保養流程標準化

機具退租后,直接轉為待修狀態,為了保持機具的運轉,在機具退租之后需要對其進行相應的維護保養,為了保證維修保養的質量,明確各參與維修保養流程的責任,整個流程進行了標準化。

該流程實施后,各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任,在維修保養及驗收、實驗、入庫等各個環節上更加認真負責,提高了維修的質量與效率,達到了設備維修后出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。

(6)運輸管理流程的標準化

機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環節,那就是運輸,由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設備,為了運抵現場,必然存在運輸,而綜合供應分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,為了滿足所有機具的運輸,則會產生一些臨時使用外部車輛運輸的情況,為了在滿足前方工程施工的前提下規范運輸流程,必須編制運輸管理流程。

該運輸管理流程標準化后,減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力,相對增加了一些與外部運輸公司的協調工作,同時這也給具體參與協調調度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作,特別是±800kV重慶渝2B標段的艱難險工程,公司運輸頂住壓力,打了一個漂亮仗。

以上標準化的流程只是綜合供應分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,除上述流程外,還包括機具入庫流程,配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標準化后的操作規程規定,同是根據這些流程及相關規定所產生的相關單據在這里就不一一列出,具體見附件。

三、實施效果

公司承接著許多的工程,在機具數量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下,在以上標準化的流程下,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kV重慶渝2B標段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。

沒有規矩,不成方圓,全體員工就是在這些標準化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發揮自己的力量,堅守公司相關流程、制度,有條不紊地完成了一項又一項重要任務。

電力成套公司規章制度 篇2

一、機構設置

各供電所(局)設立24小時專職值班人員,負責對客戶報修的電力故障進行處理。

二、業務受理

1、正常工作時間由客戶服務中心或各供電所受理報修電話。

2、非正常工作時間由調度接聽報修電話。

3、接到不屬搶修范圍內容的客戶報修電話或其他人員接到客戶請求報修電話應立即向相關部門報告。

4、接到故障報告電話或接待來人報告故障時必須問清事故地點、性質、程度和聯系電話或聯系人姓名,從而便于確定搶修組織規模、工具、設備與器材。

5、接報后,應在《故障報修記錄簿》記錄備查,同時填寫《修理票》交給值班人員。

6、組織搶修

1)接到搶修通知后應立即判斷是否屬于搶修范圍,如果屬于必須立即組織搶修力量處理故障,不得延誤,當力量不足時可上級部門申請抽調臨時力量。如果不是處理范圍,應立即通知相應的部門。

2)如接到群眾報告的高壓線路故障,應直接報告當值調度員。

7、交通與通訊工具配置

交通工具由故障發生所在的供電所(局)負責安排。特殊情況下可安排社會車輛,確保搶修人員快速行動,盡快到達事故現場。

參與故障維修或事故搶修的人員必須攜帶通訊工具,以便于及時與客戶或單位聯系。

8、記錄

接到報修后,應填寫《故障報修記錄簿》,同時填寫《修理票》交給值班人員。維修人員處理完畢后請報修客戶在《修理票》上簽字,返回交給值班員存檔。

9、值班紀律

必須有人堅守崗位(局組織活動時應留人值班),鈴響5聲之內必須摘機。

值班人員不得在值班前和值班期間飲酒,不得脫崗。

10、搶修紀律

1)為客戶搶修電氣設備故障,必須按規程進行。

2)在可以滿足安全用電的'情況下,可以采取臨時供電措施,但應向客戶書面交待安全事項,并在規定的時限內處理結束。

3)應當收費的項目必須按標準收費,嚴格保護企業利益(為孤寡老人、傷殘人搶修故障免費權屬局)不受損害。

4)嚴格遵守服務紀律,不得收受客戶禮品和禮金,不得故意刁難客戶。

11、違紀處理

1)電話鈴響5聲之內未摘機通話的,作過失一次處罰,扣50元獎金。超過1分鐘無人摘機扣200元。

2)接報后不安排搶修,又不報告相關部門作待崗處理。

3)因離崗影響正常安排超過15分鐘的扣100元。超過半個小時的作待崗處理。

4)因飲酒造成延誤或其他嚴重后果的一律待崗。

5)無正當理由不服從指揮的受話人、責任人一律待崗。

6)搶修中推諉塞職、檢修質量達不到規定、違反安全規程或違反服務紀律等按有關規定處理。

7)以上規定中如有未盡事宜,以本局相關規定為準。

電力成套公司規章制度 篇3

1.負責落實安全保證計劃中電工作業施工現場安全用電控制的規定;

2.組織班組安全作業,模范遵守安全生產規章制度;

3.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執行本工種安全操作規程,有權拒絕違章指揮;

4.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患;

5.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業環境和職工的`思想、體質、技術狀況合理分配生產任務;

6.電工必須持證上崗;

7.必須掌握安全用電基本知識和用電設備的性能;

8.使用設備前必須檢查設備各部位的性能后方可通電使用;

9.停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱;

10.電工作業時必須穿戴好必要的勞防用品;【36gH.COM 合同范本網】

11.嚴禁帶電作業,設備嚴禁帶病運行;

12.民工必須嚴格遵守建設部發布的“施工現場臨時用電安全技術規范”進行作業;

13.保證電氣設備、移動電動工具臨時用電正常運行和安全使用;

14.發生觸電工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現場。

電力成套公司規章制度 篇4

一、 范圍

為了規范公司用電管理,確保用電安全和各單位電力正常供給,特制定本制度。本制度適用于公司生產、辦公、生活和部門用電管理。

二、 職責

1. 安全生產部負責用電計劃,確保電力正常供給。

2. 各單位電工負責轄區內配電室、高壓室、生產、生活、辦公用電的正產管理及供電線路和電力設施的維護、保養和檢修。

3. 各用電單位應嚴格遵守用電制度,節約用電,保護好電器電力設施。

4. 嚴格停送電工作票制度及各用電單位主要部位、電器設備維修崗位監護制度。

三、 控制內容

(一)

1、 搞好室內衛生,保持室內干燥通風良好;

2、 電盤周圍,絕緣膠墊不準任意動用或損壞;

3、 接觸器開關必須加蓋防塵罩;

4、 保安器應定時試驗,保持靈敏狀態良好;

5、 無功補償應及時調整,不得超前或滯后;

6、 檢修作業時,應斷開明顯斷電的點(閘刀)并掛好;

7、 值班人員應隨時檢查電壓、電流的波動情況,發現異常及時采

取措施。

8、 配電室是電力供應的重地,無關人員不得進入。

(二)高壓室

1.高壓室要保持干燥、同分良好;

2.經常檢查變壓器內油面狀態;

3.保護好上級用電部門計量儀表;

4.保持高壓斷路器接觸良好;

5.高壓避雷器每年要試驗或更換;

(三)用電管理

1、每班定時巡查生產區內的電力設施及用電設備,發現問題及時處理;

2、用電設施設備發生故障時要隨叫隨到;

3、電動機匹配要合理;

4、戶外用電,電機要加蓋雨陽罩;

5、移動作業電動工具應另設防保安器;

(四)生活辦公用電

1、定時檢查線路老化程度,確保安全用電,消除事故隱患;

2、經常檢查精密儀器的閘刀、插座,保持接觸良好,確保儀器工作正常;

3、合理調配電力,保證辦公、生活用電;

(五)供電線路和設施的維護、保養、檢修

1、定時巡回檢查供電線路,發現問題及時處理,并做記錄;

2、所有的用電設施應保持干燥通風無污垢;

3、連續工作的電動機應保持半年保養一次;

4、車間可移動的`排風扇一定要加蓋防護罩,經常檢查線路情況,并作出記錄;

5、車間用溫度控制儀應每天巡回檢查一次,并作出記錄。

6、每周對所有電動機檢查一次,工作狀態是否正常,并做詳細記錄;

7、辦公用的空調、排風扇及配套設施,每年檢查保養一次,并作出詳細記錄;

8、辦公區內的所有電腦、打印機、復印機要定期進行檢查,并作出詳細記錄。

四、本制度從公司批準之日起執行。

重機林鋼安全生產部

電力成套公司規章制度 篇5

一、所里成立以所長為組長、以安全員為副組長、以配網運檢班等相關人員為成員的'“事故應急搶修小組”,實行統一指揮。

二、配網運檢專責等相關人員發現事故情況必須及時向所里匯報,不得隱瞞事故真相和破壞事故現場私自處理。

三、成立事故搶修小組由所長統一指揮,配網運檢人員應加強線路巡視和日常維護工作,保證線路安全穩定、經濟運行。

四、事故搶修,實行24小時全天候服務,向社會公布搶修電話(8895598)。

五、線路、設備發生事故時,搶修人員及時趕到現場,做好安全防范措施,防止事故面積擴大。

六、按照供用電服務承諾在規定時間內對接到的應急搶修任務進行搶修、無法及時處理的事故,及時報告公司調度室及有關領導,并積極配合事故搶修。

七、供電設施計劃檢修時,在7天前向社會公告停電區域和停電起止時間,特殊重要客戶特別通知,臨時處理供電設施故障停電時,及時通知客戶。

八、發生人身安全事故時,立即報告公司和有關部門,并配合做好事故調查,查明事故原因,分清事故責任,采取防范措施。

九、事故搶修小組成員在接到事故搶修應急電話后,應盡快趕到搶修現場,做好安全措施。統一指揮實施。

電力成套公司規章制度 篇6

一、電工對所在崗位的安全負責任。

二、嚴格執行電工操作規程。

三、自覺遵守電工崗位責任制。

四、嚴格執行停送電制度及停送電操作規程。處理故障時,必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作,嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作,確保施工安全。

五、必須熟悉業務范圍內的高低壓供電系統。做到"熟知本崗、牢記系統"。

六、加強以業務范圍內的'高低壓供電系統的巡回檢查,發現問題,及時處理并匯報隊,努力將事故處理于萌芽狀態。

七、及時處理生產過程中出現的各類機電事故,將影響降到最低限度。

八、對供電系統的合理性提出合理化建議。

九、認真搞好機電質量標準化工作。

十、積極參加事故分析追查及安全活動,從中吸取經驗教訓。

電力成套公司規章制度 篇7

一、每天當值電工上班后,對整個大樓、照明燈具、電器具、樓層配電柜進行檢查,如發現樓層或樓梯間有未關的燈具隨手關閉,節約用電,但需保證合理的`照明。

二、如發現燈具及其電器具損壞或有故障時,及時維修、更換或排除,如暫無備品、備件須及時申購及時更換、維修,不得延誤、影響正常工作。

三、如客戶需延時使用燈具、電器時,當值電工應作好交班記錄,及時通知下一班電工關燈或切斷電源。

四、值班電工應定時巡查主樓高低壓配電室、暖通空調、主機水泵管道,發現問題及時處理。

五、如有客戶入駐,值班電工應對晚間客戶用電故障及大樓內發生的電氣故障進行及時處理。

六、如有裝潢工程隊施工,電工應確保樓層安全用電,并保證施工現場安全。

七、定期檢查和清掃配電柜,并有確實的安全防范措施。

電力成套公司規章制度 篇8

1、實行全員安全教育。安全生產涉及企業全體職工,必須人人接受安全教育,學習安全生產的法律、法規、方針、政策,學習安全操作規程及安全生產制度,做到人人重視安全生產,時時處處講安全生產。

2、新職工進入本單位后必須100%的接受公司、支公司、班組三級安全教育(三級安全教育時間不得少于四十學時),經考試合格后存檔備案,才能安排生產崗位;

1)公司一級安全教育;由公司的安全監察部負責;主要使新工人認識到安全生產的重要性,了解公司概況以及各項工作特點中共性的安全要求和規定。初步掌握防火、防人身事故等方面的基本知識。認真學習《安全生產法》、《安全工作規程》和上級領導的安全指示,以及本公司的安全生產經驗和教訓。

2)分子公司二級安全教育;由各單位分管安全生產的領導和安全員負責;主要使新工人了解本單位概況,安全生產的.過程、特點及企業生產工作中的地位和作用。學習安全工作流程,本崗位的安全操作規程。學習有關安全生產制度,介紹本單位安全生產方面的經驗教訓。

3)班組三級安全教育;由班組長、班組安全員或指定有經驗的老工人負責進行教育,主要使新工人了解本崗位的安全操作規程和安全規定及生產特點,了解本崗位中個人防護用品和安全工器具的使用方法,了解本崗位存在的不安全因素及發生事故的經驗教訓。

3、職工的安全培訓教育由安監部監督,各單位的安全負責人組織實施,并進行組織考試,將考試成績記錄建檔管理。

4、特種作業人員教育培訓;按GB5306規定的特種作業人員,必須參加陽泉供電分公司和市有關勞動安全培訓部門組織的特種作業人員的培訓,經培訓合格后,方可執證上崗操作,嚴禁無證上崗。

5、公司中層以上干部安全教育。中層以上干部是公司企業生產的組織者和指揮者,是實現安全生產的重要環節,每兩年必須集中進行一次安全教育,其受教育人數和考試合格率都必須達到100%,由公司組織實施。

6、班組長安全教育。班組長是企業最基層的組織者和指揮者,他們必須了解企業安全生產的一切規章制度,熟知本班組的安全操作規程。班組長每兩年必須進行一次安全教育和考核,其受教育人數和考試合格率均須達到100%,由安監部組織實施,登記表、試卷、成績統計表由公司安監部建檔保管。

7、變換工種安全教育。由生產單位按新職工進入企業“三級教育”要求的二、三級進行培訓教育,考核合格后方能上崗。

8、復工安全教育。離崗叁月以上重新上崗的職工必須接受復工安全教育,使其對安全操作規程有個重新熟悉的過程,由生產單位參照“三級教育”的二、三級內容進行培訓,復工教育結果由生產單位填寫教育登記表,向公司安監部申報備案。

9、復訓教育。特種作業人員,雖經培訓教育合格執證操作,但必須按國家規定2—4年內進行一次安全技術復訓,合格者方能繼續上崗操作。由各單位向安監部提出復訓計劃并組織實施和建檔。

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