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《思路決定出路》的讀書筆記
《思路決定出路》的讀書筆記1000字模板。
工作中撰寫文檔是必備的,每天在完成工作任務時一般都會接觸到范文。范文不是一味的套用更重要是吸取其精華。欄目特意為你整理《思路決定出路》的讀書筆記,大家不妨來參考。希望你能喜歡!

《思路決定出路》的讀書筆記【篇1】
自己作為研發部的主管根本任務就是找到研發部的出路。研發部的根本任務是為水利部提供具有競爭力的核心產品,形成水利部的知識沉淀。研發部完成自身的根本任務也就具有了存在的價值,也就找到自身的出路,如何找到這條出路呢?本人的思路如下:
1、直面現實。不可否認,研發部的成員極其缺乏經驗和資本,從每個成員當前的知識水平來看似乎很難和“研發人員”這個稱呼相匹配。但是我們很清楚得看到了這個現實,說明我們具有危機感,有了危機感就是好事,有危機感才會有不斷進取的動力,才有可能具有謙遜的品質。缺乏經驗和資本從另一方面考慮其實也說明具有很少的枷鎖與框架,反而為創造性思維開拓了更大的空間。
2、領導者應該是溫和而有原則的。嚴厲的領導者很可能給員工帶來壓抑感,無形中會鉗制員工的思想及言論,研發部應該是思想及言論最為活躍的地方,所以作為領導者應該盡量溫和。但溫和不代表一味的遷就員工,一味的遷就員工并不能贏得員工的尊重,更不能為創造性思維營造良好的氛圍,只能讓員工變得散漫自由,懶于思考問題,最終變得沒有任何創造力。
3、成員(包括領導者與員工)應該具有謙遜的品質。對于領導者而言兼聽則明,才能做出相對正確的決策;對于員工來講謙遜才能快速成長,思考問題及發表建議相對客觀。
4、每位成員找到適合自己專業與能力的崗位,即定崗定位。一個成員要想成為專家必需固定在某一崗位,崗位固定是“專”的基礎。
5、產品做精、做強、做大。每個成員都成為專家才為整個產品的創造環節提供保障,才有可能使產品成為精品,產品成為精品才具有競爭力,才稱得上強,產品在“精”與“強”之后便有了生命力,才可能做大,否則過早地做大只是在透支自己的生命。
6、適當的激勵措施。要想讓成員積極地思考做事必需有適當的激勵措施。成員的付出在得到物質及精神的獎勵后才會視為被認可,才會體現其意義,才會進一步激發成員思考做事的積極性。
《思路決定出路》的讀書筆記【篇2】
《思路決定出路》讀后感1500字
抱著欣賞文學作品的心態瀏覽了《思路決定出路》這本書,心里似乎感覺自己是缺少智慧與思路的人,書中闡釋的一個基本理念就是:遇到困難時,要保持積極的心態,“成功不是不可能,思路決定出路”。留意一下我們平時的工作,總會有碰壁的時候。遇到難題,你有沒有清晰的思路?我們每天要處理的事情很多,教學、備課、與學生溝通交流,或許更雜,你又是怎樣對待的?大多數的人全身心地投入,有條不紊、高效率、高質量地完成任務,但也有極少數人整天發牢騷,埋怨事情多了,思維亂了,沒頭緒做事,時間久了,就產生厭倦情緒。以上兩者的區別在于有沒有清晰的思路,有沒有按照思路去做。其實,調整好心態,整理出思路,工作可以輕松愉快。
蜜蜂不是落在鮮花上的惟一昆蟲,但它卻是惟一采到蜜的昆蟲。同樣,不同的人做同一件事,結果也會有好有壞。不論是工作,還是生活,只要多動動腦筋,多想想方案,整理思路,然后選擇最好的,并爭取達到最佳效果,那么,我們離成功就不遠了。
時下,不少人在談到促進經濟社會發展問題時常說這樣一句話:“思路決定出路,創新發展思路。”這是有道理的,因為發展思路決定發展路徑,反映發展方向,影響發展成效。然而,思路從何而來?又如何創新呢?從認識論的角度看,思路是受思想支配的,思想是思路的源頭;提高思想水平,才能創新發展思路。從推進工作的角度看,應該是“思想決定思路,思路決定出路。”
思想是人類獨有的精神瑰寶。法國哲學家安托·法勃爾·多里維說:“人類是一種使思想開花結果的植物,猶如玫瑰樹上綻放玫瑰,蘋果樹上結滿蘋果。”思想是時代的產物,但又不局限于時代;是看不見的東西,但又無所不在。社會巨變,百業維新;思想飛揚,活力無限。我們正面臨一個機遇與挑戰并存的時代,擁有思想,將使我們擁有更多解決實際問題的本領;我們正經歷一個信息爆炸和文化激蕩的時代,豐富思想,將為我們人生的選擇提供理性的坐標;我們正處于一個創新和發展的時代,放飛思想,將使我們的思路更符合時代發展的要求。如今我們的教育事業正面臨著改革和創新,新課程改革如火如荼,新的教育思想教育理驗層出不窮。教育改革是一項創新的系統工程,這就要求我們教師必須明確人才培養目標,搞好教學系統設計,轉變教育觀念和教育思想,根據課程的內容、教學過程的師生關系、學生的知識層面、自主學習的能力,選擇適合學生的教學模式。學習是每一個人的實在需求,但不是每一個人都懂得學習,了解學校,大多數人還有對學習的支持與服務的需求。我覺得學校在教育過程中也要像企業一樣,有一種自我推薦,自我營銷的意識,在教學中面向學生、家長、社會公開信息,目的是讓人知曉學校的情況以及學校能夠為學生和學習提供什么樣的服務,學生能夠得到什么樣的收獲。介紹學校開設課程的教學計劃,包括內容提要、教學目的、參考書目、學時學分、大綱要求、章節重點難點、習題解析、自測練習、期末復習指導、先導課程和后續課程、導學提綱和實施細則、開課時間周期、考核安排、責任教師、輔導教師、課程媒體類型等等,供選擇專業學習的學生參考,也供有意提升自我的人加以選擇。
開放教育要求學校和教師必須根據學生的需求以及基礎的差異進行課程教學模式改革。一方面:開放教育的一個重要體現就是對教育對象--學生的開放,因此學生的背景,如基礎水平、思維方式、學習環境、經濟條件、學習方式、職業等因素呈現出多元化的特點,這決定了他們有不同的學習需求和不同的課程教學模式的選擇取向。顯然,如果對所有的學生都提供相同的教學模式,是無法滿足各種層次、不同需求的學生的要求的。另一方面:教育的目的是將學生培養成才,而不是輸出教育者的知識與技能。人才作為教育活動的最終產品,是沒有統一規格的,而是根據客戶需求量身訂做的,所以必須因人而異,尊重每一個學生的個性,采用各不相同的教育模式,培養各不相同的人才,真切體現“以學生為本”。“以學生為本”的教育模式,就是給學生以更大的自主權,變教育為學習,讓學生自主選擇專業與層次、制定學習計劃與進度,而教師起指導、啟發作用。只有這樣,學生才會感到學習是快樂的,開放教育才是成功的。
大凡有大成就者都有勤于思考、敢于實踐、勇于用心的習慣,可以說,任何一個有意義的構想都是思考的結果。切記:思路決定出路,想法決定方法!
《思路決定出路》1500字讀后感
在當前經濟社會市場競爭非常激烈的客觀事實面前,公司應如何來面對,是全體管理層都要思考和面對的問題?我們全部工作的核心目標是經濟效益!只有效益搞上去了,才能達到“發展和諧”的目的。
在學習的過程中,深刻體會到公司管理層首先要樹立與市局公司保持高度一致的思想,堅決擁護和帶頭宣傳市局公司的決策;其次,要學經濟、懂經濟,爭做一名對促進公司經濟效益發展有用的人;第三,要在實際工作中時刻關注經濟效益的發展,反思自己的工作是否有利于促進經濟效益工作。只有在思想上樹立這種觀念,才能意識到自己是九州人,是九州的員工,就一定有大家共同的感觸。
每一個人要做一件事情,首先要經過大腦思考,所以最后是決策者的思路從某種程度上顯得至關重要了!一個領導人的思路與決策顯得更重要了,分管領導將決定小范圍的出路,領導人將決定大范圍的出路。思路的實施一定要得到中層管理者、公司職工的理解、支持,但我們也要看它的產出量和長遠性。用現在貌似流行也是很褒義的理論來決策,是不是符合公司的可持續發展,是不是符合企業效益為主的目的。九州人會用科學的眼光去審視領導的思路。
老早有說“要致富先鋪路”,剛開始的時候會有很多人付出了艱辛與汗水,為公司持續發展的大道俯首盡責。這些“成果”不被持續的維護完善鞏固,就會被觸及利益的人肢解,被無視的人遺忘,被心存惡念的人詆毀。今天經濟效益至關重要,也體現了公司發展一切的前題。要把正確的路鋪到成功的門口,也要用心回省成果,溫故知新的用實際效益說話,而不是熊掰玉米。
有書闡述:為什么公司領導感覺累?為什么人才留不住?總想另尋他路?當然客觀的原因肯定存在,但更多的是領導和體制的原因!一個成功的企業家這樣說過:一個企業的員工出了問題,那問題的原因一般都與這個企業的老總有關。或許有人認為是不對的,但是仔細想想是公司的老總,在你公司的都是你帶領的員工,無形中所有職工都在受老總的(制度)約束、(思路)的影響。職工思路是跟著老總走的,一個人大腦如果出了問題,他的其他部分動作肯定不會協調,甚至是動不了或者嚴重癱瘓!公司的老總就是企業的大腦!相對于一個部門可能與之有同樣的本質吧!一個領導的思路直接影響中層與員工的出路!影響到整個公司的出路。
只有發展公司的經濟效益思路正確,并確實叫公司有效益,員工有效益,才能使員工有盼頭,中層管理者的工作也可以踏踏實實。雖然外面的工資高,但都希望在熟悉的有感情的有希望的環境下工作。現階段的員工競聘工作,是公司發現提拔人才的機遇。不要只是少個蘿卜插個棍。有了關心效益的人才,人才會有希望,公司也會大有希望。這樣的現象也一定與領導的思路有關吧。
談公司的發展,談公司的生存。大多數人認為老總談“發展”,分管經理也應該談“發展”。但實際上,幾乎多數人都在談“生存”。“生存”是“發展”必要的!“發展”是已經站在了一個高度去尋求更高的高度;“生存”是現在自身都難保在想方設法把現在的基業保住!一個過年過節都要借債的家,怎么談發展?
“創新、突破”,“傳統、保守”。而實際的是要“創新”也要圍繞著效益。而不是每月必須要創新,從而導致小竅門,小聰明的“形式創新”。正確的創新是要敢于為公司效益突破、嘗試增加產出和經營資本,限制無謂的流失與浪費!有人會說“愛拼才會贏”!的確如此,不敢拼如何會贏?如何能看到更大的天空?但是不要被眼前的假象遮住了思路的視線!不要感覺只要自己能得到利益,不求有功但求無過,管他什么創新,應付過去就好了,還是整天維持著老思路、老看法。創新不在于大小,只是在于改變、修正一個思路,轉變一個方法,轉變一個方式,轉變一個態度,才會有一個大的收獲。而不是敷衍“創新”而了事!
領導的思路決定公司的出路,決定各部門的出路,決定所有職工的出路。九州的出路在哪里?在管理?在人才?在宣傳?品牌?在執行?都在。但是,最重要的是領導的思想!因為思路決定出路!
思路決定出路的讀后感,來自新華文軒網上書店的網友:很多道理,看了很久才看完,需要一點一點理解,慢慢消化。
《思路決定出路》的讀書筆記【篇3】
近期拜讀了《思路決定出路》一書,感觸良多,收獲頗豐。該書整個文章闡述了一個道理:做任何一件成功的事背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。書中給了我們很多正確做事的正確思路。同時說內通過部分的哲理故事來闡述自己的核心思想,簡要的向我們提供了很多解決實際問題的方法。
我們每個人都有自己的思想和生活方式,面對工作的壓力和生活的壓力,我們不斷為了生活去努力,聯想自己從上班以來經歷的種種事情、事物、人物,從出學校步入社會,再到現在工作的單位,身邊的人來了走,剛進公司的同時現在以是物是人非,我們每天都會面對新的、不一樣的問題,從基層職員一步步邁入管理崗位,從剛開始的知道自己干,到后來的知道如何管,每個月的發電量完成情況,下面員工的業績以及完成一些工作后的成就感,這些東西都是我們要不讀取學習的。我們每個人都渴望成功,誰都想過上更加舒適、更加富有的生活,但是,我認為我們不但要自己取得成功,作為一名央企的基層管理人員,你還要帶領和自己一起奮斗的同事來一起取得成功。所以我們無論是在生活中還是工作中都要勤于思考,認真學習管理方式方法,學會自我了斷,自我解決工作和生活中的一些事。
大凡世界,凡是能做大事的人,都能把小事做細、做好。做好了每個細節逐漸積累經驗,當你的做事經驗積累到一定程度的時候,你就會發現自己會發生質變,小事就會變成大事,任何一件小事你都可以做到規范,可以做的很到位。你無論從事何種職業,都應該盡心盡責,盡自己最大的努力求得不斷地進步。這不僅是工作的原則,更是做人的原則,你我都是凡人,我們始終要抱著一顆平常心,踏踏實實做好每一件事們不能把工作只當做工作,要把工作當成一種娛樂去享受。
思路決定出路,結果改變人生。
《思路決定出路》的讀書筆記【篇4】
《思路決定出路》,對我來說是人生道路上的一盞指路明燈。
書的開頭有這樣一段話:兩個人同時望向鐵窗,一個人看到鐵窗上的泥土,一個人看到窗外的星星。生活在同樣一個世界里的人,有的人一直生活在苦惱和貧困之中,而有的人卻過著幸福、快樂、富有的生活。這是什么原因呢?其實,人與人之間根本沒有多大區別,只是因為思路不同,看問題的角度不同,解決問題的方法不同,所以導致了天壤之別的出路。
這本書主要對人們的觀念、心態、性格、做人做事、愛情婚姻、生活習慣等各個方面進行分析,并提出針對性很強的思路啟示。由此引導廣大讀者在現實生活中確立良好的解決問題的習慣,把握機遇,開啟人生的成功之門。
在“認清自己的人生定位”一章中,談到了偉大的文學家歌德在年輕的時候立下的志向是成為一個世界聞名的畫家。為此,他一直沉溺在那個變化無窮的色彩的世界中難以自拔。他付出了十年的艱辛努力去提高自己的畫技,但是收效甚微。在他40歲那年,他到意大利游玩,親眼看到那些大師的杰出作品之后,終于被震驚了。即使自己窮盡畢生的精力恐怕也難以在畫界有所建樹。那時,他毅然決定放棄繪畫,改攻文學,并以他的努力,獲得了舉世矚目的成績。
歌德的這段小故事使我聯想到了我自己的學生時代,因為經常受到語文老師的夸獎,文筆優美,在內心深處一直希望自己長大能夠當個作家。所以整個學生時代的課余時間,我幾乎捧讀了所有的中外名著,向一些學生類報刊投稿數百次被退回也不氣餒,也曾發表了幾篇豆腐塊的文章。然而現實與夢想的距離總是遙遠,職校畢業后進了自己現在工作的小學。由于自己所學的機械中英文打字專業,很快就被九十年代初的電腦五筆輸入法所取代,嚴厲的父親要求我在業余時間進他所在單位的文印間學習電腦打字。起初我不理解,甚至有好幾次在他的棍棒教育下擦干眼淚,只為了學習如何將一個漢字分拆開,變成英文輸入電腦。然而,當我發現把這一新學會的本領運用到實際工作中時,打字速度由慢轉變為越來越快,終于領會到了熟能生巧的含義。當一個個早晨看到孩子們天真的笑臉,一次又一次得到老師們的肯定,我體會到了現在這份工作的樂趣。同時我也把自身的這一特長運用到了業余愛好——寫作中,又取得了一些小小的成績。終身學習、學以致用成為我的座右銘。
在“好心態戰勝一切困難”一章中,有這么一個故事:有一位自小就患上腦性麻痹的女孩子名叫黃美廉,病魔奪去了她肢體的平衡感和發聲講話的能力。從小她就活在眾多異樣的目光中,然而她卻昂然面對,努力學習,終于獲得了加州大學藝術博士學位。在一場演講中,有一位學生問她:“你從小就長成這個樣子,你怎么看自己?有沒有怨恨過?”黃美廉把這個問題用筆寫在了黑板上,然后嫣然一笑,在黑板上龍飛鳳舞地寫下了:“我好可愛!我的腿很長很美!我會畫畫、寫稿!我還有只可愛的貓……”等的話語,最后她在黑板上另起一行,寫下她的結論:“我只看我所有的,不看我所沒有的。”
我自己也是一個殘疾人,在初中時代被檢查出患有后天性脊柱側彎畸形。當年的我,曾經自暴自棄了很長一段時間,當面對一些同學異樣的目光,自卑感和恐懼無時不在向我襲來。是爸爸媽媽的一句“要自立自強”深深地影響了我,我也從電視里看到了張海迪的堅強。我終于明白雖然自己的外表并不是那么可愛,但是只要以一種良好的心態去面對我今后的人生,那么仍然可以活出精彩!“我只看我所有的,不看我所沒有的。”相比之下,目前很多人有很幸福的生活條件,但卻缺少面對困難的勇氣,甚至有人遇到挫折就徹底崩潰,這才是一個人真正的悲哀。
這段故事的“思路啟示”說道:老天對每個人都是公平的,她剝奪了你某方面的優勢,會在另一方面讓你表現出更大的優點。因此,我們不應該過多地停留在抱怨、悔恨這些沒有意義的行動上,讓時間大量地浪費。應該振作精神,相信自己能夠創造奇跡。只要我們能夠堅強地站起來,勝利和奇跡就會向我們靠攏。
這本《思路決定出路》會指引你人生道路的方向,伴隨著你度過漫長的人生之旅。
《思路決定出路》的讀書筆記【篇5】
《思路決定出路》這本書講明了一個普遍道理,做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想,新思維去面對不斷發展的事物本身。以發展的思想去面對不斷變化的事物。
此書是引導我們為人、工作、處世的教科書,讓我們懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。
成功人士與普通人最大的區別在于:思考模式的不同。就像面對同樣的1萬塊錢,有的人拿去做了投資的成本,有的人則存進了銀行。兩種不同的思路,可能就決定了兩個人若干年后不同的生活。把錢用于投資的那個人,5年后可能已經做了老板,資產可能翻了幾番;而存進銀行的那個人,可能還過著以前的老日子,照樣是朝九晚五地給別人打工,依然是發了工資趕緊去銀行。習慣的思路不變通,窮日子就會過得沒完沒了。
成功總有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實就是問與答的過程。當你做一件事情沒有達到目標時,問自己一個為什么,問自己問題出在了哪里,然后自己給出答案。一個好答案就是一條通往成功的康莊大道。
不要把希望寄托在父母身上,也不要把希望寄托在子女身上。把希望寄托在你自己身上,就寄托在現在。靠自己,靠自己的思考和改變,走出一條屬于自己的路,并且越走越遠!
大凡有大成就者都有勤于思考、敢于實踐、勇于用心的習慣,可以說,任何一個有意義的構想都是思考的結果。切記:思路決定出路,想法決定方法!
《思路決定出路》的讀書筆記【篇6】
這本書講明了一個普遍道理,做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想,新思維去應對不斷發展的事物本身;以發展的思想去應對不斷變化的事物。此書引導我們為人、工作、處世的教科書,讓我們懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。本書給出了很多正確做事思路,讀了這本書以后有利于重塑自我的人生觀,同時給自我帶給了很多解決實際問題的正確方法。
作為企業管理人者,就應從書中汲取經驗,學以致用,提高管理水平和工作效率。誠如書中所講“有沒有變故不重要,重要的是變故或困境發生時,我們是躲避退去,還是勇往直前?采取不一樣思路的人,會有不一樣的結果”。“人不能改變環境,但能夠改變思路;人不能改變別人,但能夠改變自我;多一個思路,多一個出路;思路決定出路,觀念決定前途”。執行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個人如果認真思考過他所擔負的職責,那么能夠令人信服地說,他會立即采取行動。個人的行動是我們唯一有潛力支配的東西,千萬別讓自我的執行力在借口中擱淺。
由此想到企業如何能實現制定的目標,這就要求我們每個人,個性是主要管理者,要認真思考他所擔負的職責,在內部管理上,要嚴格執行企業的各項管理制度,把企業的各項要求貫徹在管理的各個環節,也就是各環節要充分體現企業的執行力,要以主人翁的用心進取的心態,依靠企業的制度規定,結合企業的特點,用心組織,精心策劃,以服務者的心態,透過扎實細致的基礎管理工作,就必須能客觀的實現企業目標。
《思路決定出路》的讀書筆記【篇7】
這是一本引導我們為人、工作、處世的教科書,讓我們懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。本書給出了很多正確做事的正確思路。書中也講了很多哲理故事,使深奧的哲理變的簡單易懂,使人難以忘記。讀了這本書以后有利于重塑自己的人生觀。同時給自己提供了很多解決實際問題的正確方法。思路決定出路,結果改變人生,是啊每個人都有自己的想法和生存的方式。面對社會的壓力和生存的壓力。我們為了生存而去努力。
每個人都渴望成功,每個人都希望過上更舒適、更富有的生活。但并非每個人都能如愿。能夠實現愿望的人,不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。成功人士與普通人最大的區別在于:思考模式的不同。就像面對同樣的1萬塊錢,有的人拿去做了投資的成本,有的人則存進了銀行。兩種不同的思路,可能就決定了兩個人若干年后不同的生活。把錢用于投資的那個人,5年后可能已經做了老板,資產可能翻了幾番;而存進銀行的那個人,可能還過著以前的老日子,照樣是朝九晚五地給別人打工,依然是發了工資趕緊去銀行。習慣的思路不變通,窮日子就會過得沒完沒了。
成功總有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實就是問與答的過程。當你做一件事情沒有達到目標時,問自己一個為什么,問自己問題出在了哪里,然后自己給出答案。一個好答案就是一條通往成功的康莊大道。
不要把希望寄托在父母身上,也不要把希望寄托在子女身上。把希望寄托在你自己身上,就寄托在現在。靠自己,靠自己的思考和改變,走出一條屬于自己的路,并且越走越遠!”
《思路決定出路》的讀書筆記【篇8】
“人不能改變環境,但可以改變思路;人不能改變別人,但可以改變自己;多一個思路,多一個出路;思路決定出路,觀念決定前途”。在當前電力建設市場競爭非常慘烈的客觀事實面前,我們電力施工企業如何來面對,我們公司將走向何方,如何生存,是我們二公司全體職工都要思考和面對的問題,為此,公司購買書籍,安排學習,其目的就是讓大家去學習,去思考,共同面對,齊心協力,使公司走向一個健康發展的富裕之路。
書中:執行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個人如果認真考慮過他所擔負的責任,那么可以令人信服地說,他會立即采取行動。個人的行動是我們唯一有能力支配的東西,千萬別讓自己的執行力在借口中擱淺。
由此想到我公司承建的工程項目,地點遍及全國各地,面臨的業主也各不一樣,合同條件也是各不相同,但有一點是相同的,那就是公司對各項目點的要求是相同的,即:干好工程,帶好隊伍,為公司創造效益,與業主處理好關系,為公司開發市場打好堅實的基礎。如何能實現公司目標,這就要求我們每個在項目點上的人,特別是主要管理者,要認真考慮他所擔負的責任,在工程管理上要客觀看待本項目工程的方方面面,在內部管理上,要嚴格執行公司的各項管理制度,把公司的各項要求貫徹在工程管理的各個環節,也就是各項目部要充分體現公司的執行力,堅決杜絕“公司制度很難在本工程完全執行”的糊涂想法;堅決杜絕“本工程合同條件差,完全按公司要求工程難以實施”思想,堅決杜絕“本項目工程沒能干好,主要原因是公司簽訂的合同條件太差”等思想,要以主人翁的積極進取的心態,依靠公司的制度規定,結合本工程的特點,積極組織,精心策劃,以服務者的心態,通過扎實細致的基礎管理工作,就一定能客觀的實現公司目標。
在對外工作方面,首先要理清思路,要充分認識到目前電力施工市場殘酷競爭的環境下工程施工管理的難度,既要把工程干好:也就是“工程進度確保,工程質量要高,安全文明施工要好”,又要確保公司有好的經濟效益,還要滿足項目的各項管理符合國家的法律法規制度,要充分認識到,公司派我們來是干工程,創效益的;思路清楚了工程就“好干”了,就不會再有“我們沒有遇到好的業主,我們這個項目點的合同條件不好”等“消極”和“無能”的想法了。有的只是如何能把本工程干好,如何才能多為公司創造更高的經濟效益,如何才能使的業主認為我們是最好的電力施工隊伍。其實,業主都是一樣的,大家可以換位思考,市場經濟體制下,每個企業目的都是創造最好的經濟效益,每個電廠都想花最少的錢,建最好的電廠。還有就是要說明的,每個工程合同條件的好壞,每個業主的工作方法和企業理念,公司是基本清楚的,所以,我們要明白公司把我們安排在這個崗位,我們就要適應這個崗位,“思路決定出路,觀念決定前途”。
《思路決定出路》的讀書筆記【篇9】
公司發了《思路決定出路》這樣一本書,我以欣賞文學作品的心態閱讀學習了一下。我發現無論是對于公司內部員工培訓還是個人的成長,這本書都是一個不錯的范本與參考書,同時也讓我重新審視、重塑自己的人生觀、價值觀。
通過學習知道了任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程或方法,更要有一個正確的思路。書中講了很多哲理故事,使深奧的哲理變的簡單易懂,使人難以忘記,同時給自己提供了很多解決實際問題的正確方法。思路決定出路,結果改變人生,是啊每個人都有自己的想法和生存的方式,面對社會的壓力和生存的`壓力,我們為了生存而去努力。
為什么有的人坐擁億萬財產,而有的人疲于奔命,只能為生計奔波?為什么有的人只用了很短的時間就可以創造很多的財富么,而又的人加班加點卻絲毫找不到財富的影子?每個人都渴望成功,每個人都希望過上更舒適、更富有的生活,但并非每個人都能如愿。能夠實現愿望的人,不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。成功人士與普通人最大的區別在于:思考模式的不同。就像面對同樣的1萬塊錢,有的人拿去做了投資的成本,有的人則存進了銀行。兩種不同的思路,可能就決定了兩個人若干年后不同的生活。把錢用于投資的那個人,5年后可能已經做了老板,資產可能翻了幾番;而存進銀行的那個人,可能還過著以前的老日子,照樣是朝九晚五地給別人打工,依然是發了工資趕緊去銀行。習慣的思路不變通,窮日子就會過得沒完沒了。
我們身邊的很多人都是平庸的。在職場中,很多人把日常生活的開銷寄托在每個月的薪水當中,加班加點只為多些額外的收入,薪水成為我們全部的希望,我也不例外。可是我們完全可以不用替別人打工,自己創業也許收入更多。但是茫茫人海中能有幾個敢去承擔創業的風險,又有幾個能成功,因而我們對于冒險有一種畏懼的心理,又在那抱怨創業的艱辛,所有的事情都要自己做,所有的細節思路都要自己去考慮、所有產生的問題都要自己去解決,比現在的工作累的多,從而安于現狀,不求上進,失去了斗志。但是這個世界上沒有做不到,就怕想不到,只要你敢于想、善于想,你就能看到別人看不到的成功機會。
在我身邊就有一個活生生的例子:他08年大學畢業在建筑行業做了2年,因為各方面的原因得不到升遷,他明白這次機會錯過以后升遷就難了,所以果斷的選擇了辭職離開了這個行業。辭職以后一直思考著該何去何從,最后選擇了創業這條路,他選擇了做電商,租過民用房存貨、園區開過門面房到現在擁有自己的店鋪還租有幾百平的倉庫,這一步一步的成功背后是需要付出多少的艱辛,還要不斷的思考一切方式方法,改變經營模式策略,才能不被這個行業所淘汰。
成功總有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實就是問與答的過程。當你做一件事情沒有達到目標時,問自己一個為什么,問自己問題出在了哪里,然后自己給出答案。一個好答案就是一條通往成功的康莊大道。靠自己,靠自己的思考去改變,走出一條屬于自己的路,并且越走越遠!
《思路決定出路》的讀書筆記【篇10】
你常常因為做事毫無頭緒而犯困嗎?沒有思路就做不了任何事,《思路決定出路》將告訴你怎樣才能擁有良好的思路。他用一個個真實的事例,告訴了我們很多道理。
一位拳擊手遇到了一個強勁的對手,幾番較量,不分勝負。他請教師父如何破解對方的招式。師父笑而不答,卻在地上畫了一條線,讓拳擊手在不擦掉線的前提下,使線變短。拳擊手想了半天,沒有答案。師父見拳擊手想不出來便在地上畫了一條更長的線,先前那根線就顯得短了許多。
拳擊手恍然大悟,攻擊對方的弱點,不如讓自己變得更強。只要改變一下你的思維方式,或許,“機會”正在你家喝茶呢!
兩個皮鞋推銷員同時來到一個小島上推銷皮鞋,但他們發現,這里的人不穿鞋。推銷員甲失望地回國了,乙卻異常高興,他把一雙舒適的皮鞋送給了國王穿。人們見國王穿鞋,都去買鞋穿。乙便在島上開了鞋店,結果,乙發了大財。
同樣是推銷皮鞋,卻出現兩種截然不同的結果。因為思路不同,結局就不同。
多一個思路,多一個出路。
思路決定出路,觀念決定前途。
《思路決定出路》的讀書筆記【篇11】
《思路決定出路》一書最大的優點是將復雜而抽象的事物簡單化、具體化,在這本書中你思考探尋人生觀、價值觀不需像咀嚼馬克思主義哲學原理一樣費勁吃力。此書將一道道人生難題以短小的寓言故事的形式展現給讀者,引導讀者思考自省,可以說是小故事中蘊含大智慧,也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時已經對一道人生難題有了自己的解決方法。任何一件事情如果沒有出路就說明死路一條,即面臨失敗,每個人都希望自己所做的事情有出路,即通向成功。一個成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。
自己作為研發部的主管根本任務就是找到研發部的出路。研發部的根本任務是為水利部提供具有競爭力的核心產品,形成水利部的知識沉淀。研發部完成自身的根本任務也就具有了存在的價值,也就找到自身的出路,如何找到這條出路呢?本人的思路如下:
1、直面現實。不可否認,研發部的成員極其缺乏經驗和資本,從每個成員當前的知識水平來看似乎很難和“研發人員”這個稱呼相匹配。但是我們很清楚得看到了這個現實,說明我們具有危機感,有了危機感就是好事,有危機感才會有不斷進取的動力,才有可能具有謙遜的品質。缺乏經驗和資本從另一方面考慮其實也說明具有很少的枷鎖與框架,反而為創造性思維開拓了更大的空間。
2、領導者應該是溫和而有原則的。嚴厲的領導者很可能給員工帶來壓抑感,無形中會鉗制員工的思想及言論,研發部應該是思想及言論最為活躍的地方,所以作為領導者應該盡量溫和。但溫和不代表一味的遷就員工,一味的遷就員工并不能贏得員工的尊重,更不能為創造性思維營造良好的氛圍,只能讓員工變得散漫自由,懶于思考問題,最終變得沒有任何創造力。
3、成員(包括領導者與員工)應該具有謙遜的品質。對于領導者而言兼聽則明,才能做出相對正確的決策;對于員工來講謙遜才能快速成長,思考問題及發表建議相對客觀。
4、每位成員找到適合自己專業與能力的崗位,即定崗定位。一個成員要想成為專家必需固定在某一崗位,崗位固定是“專”的基礎。
5、產品做精、做強、做大。每個成員都成為專家才為整個產品的創造環節提供保障,才有可能使產品成為精品,產品成為精品才具有競爭力,才稱得上強,產品在“精”與“強”之后便有了生命力,才可能做大,否則過早地做大只是在透支自己的生命。
6、適當的激勵措施。要想讓成員積極地思考做事必需有適當的激勵措施。成員的付出在得到物質及精神的獎勵后才會視為被認可,才會體現其意義,才會進一步激發成員思考做事的積極性。
《思路決定出路》的讀書筆記【篇12】
《思路決定出路》一書最大的優點是將復雜而抽象的事物簡單化、具體化,在這本書中你思考探尋人生觀、價值觀不需像咀嚼馬克思主義哲學原理一樣費勁吃力。此書將一道道人生難題以短小的寓言故事的形式展現給讀者,使深奧的哲理變的簡單易懂,使人難以忘記,引導讀者思考自省,可以說是小故事中蘊含大智慧,也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時已經對一道人生難題有了自己的解決方法。任何一件事情如果沒有出路就說明死路一條,即面臨失敗,每個人都希望自己所做的事情有出路,即通向成功。一個成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。
這本書講明了一個普遍道理,做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想,新思維去面對不斷發展的事物本身;以發展的思想去面對不斷變化的事物。此書引導我們為人、工作、處世的教科書,讓我們懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。本書給出了很多正確做事思路,
讀了這本書以后有利于重塑自己的人生觀,同時給自己提供了很多解決實際問題的.正確方法。
作為企業管理人者,應該從書中汲取經驗,學以致用,提高管理水平和工作效率。誠如書中所講“有沒有變故不重要,重要的是變故或困境發生時,我們是躲避退去,還是勇往直前?采取不同思路的人,會有不同的結果”。“人不能改變環境,但可以改變思路;人不能改變別人,但可以改變自己;多一個思路,多一個出路;思路決定出路,觀念決定前途”。執行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個人如果認真考慮過他所擔負的責任,那么可以令人信服地說,他會立即采取行動。個人的行動是我們唯一有能力支配的東西,千萬別讓自己的執行力在借口中擱淺。
由此想到企業如何能實現制定的目標,這就要求我們每個人,特別是主要管理者,要認真考慮他所擔負的責任,在內部管理上,要嚴格執行企業的各項管理制度,把企業的各項要求貫徹在管理的各個環節,也就是各環節要充分體現企業的執行力,要以主人翁的積極進取的心態,依靠企業的制度規定,結合企業的特點,積極組織,精心策劃,以服務者的心態,通過扎實細致的基礎管理工作,就一定能客觀的實現企業目標。
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