整理術的讀后感。

讀一本好書，像交了一個益友，根據作者寫的作品，我們可以寫出一篇優質的作品，讀后感應該要圍繞感點，引述材料，要簡述原文有關內容。你是否正在為寫作品讀后感犯愁呢？經過欄目小編精心整理，推出整理術的讀后感，供你參考和使用，請收藏和分享。

整理術的讀后感(篇1)

學會說“不”，擺脫干擾

說“不”本身很簡單，只需要一秒鐘。困擾你的不是說“不”這個行為，而是其后果讓你感到不安。所以你需要學會怎樣說“不”同時讓對方感到愉快。

以下是說“不”的一些方法。

1.給出一個正面的第一反應，但不能說“好”。要做到這一點，你可以采用諸如以下的詞語或句式。

謝謝你問到我

這聽起來很有趣

你問我，我感到很榮幸

你真是太好了

2.避免說“但是”，這是帶有負面含義的一個詞。要用其他的詞語，如“以及”和“然而”。

3.巧妙應答。我最喜歡的方式是解釋：“盡管我非常希望幫忙/接受這項挑戰，等等，但我不得不拒絕，因為我現在要集中精力進行______（填上內容），否則對于我已經答應了的人來說很不公平。”

給對方留下一個正面的印象。你可以說“祝你好運，等事情有了進展告訴我”，等等。不要說“換個時間再找我吧”，或者“我樂意遲些時候再幫忙”。如果你這樣說了，你會發現他們將比你想象中更快地說服你加入其中。

以下是一個對話的例子，假設一個“時間竊賊”來到你面前，想從你這里要走一個小時甚至十個小時的寶貴時間。

“嘿，近來怎樣？”

“不錯，謝謝你的關心，你怎樣？”

“我也很好，我這里有個很好的機會給你

（此時到了正題了！）

“我正在組織一個非常棒的活動，正在找像你這樣的人幫忙組織一下。它將會非常有趣，而且也很有意義哦。”

“哦，首先要謝謝你問到我，我真的感到很榮幸。不過這一次我恐怕參加不了了，因為我手頭有好幾件重要的事情要做，它們都需要我投入時間和精力。如果我現在接手其他事情的話，那么對其他人來說不公平，對你也不公平。因為如果我答應了你的事情而又沒有足夠的時間和精力來做的話，我肯定辦不好。不過，等事情有了進展你一定要告訴我哦。”

上面這段對話聽起來很不錯，但如果是你的老板或同事來找你又該怎么辦？再次提醒一下，本書所介紹的方法主要是對于那些焦頭爛額急需找出更多時間的人而言的，而不是要幫助那些懶惰的人，或是不想做好自己分內事的滑頭。

以下這段對話展示了如何對你的老板禮貌地說“不”，你能不能找出其中的神奇話語？

“在薩莉的產假期間，我希望你接手客戶服務的工作，怎么樣？

“謝謝你想到我。這聽起來像是一個很棒的項目而且我準備好面對一項新的挑戰了。不過，要接手這件事并出色地完成工作，我需要你的幫助。你能不能夠轉移一些我的其他任務，以便我能夠每天擠出兩個小時的時間？我知道詹姆斯以前做過數據錄入的工作，所以我認為他應當很擅長做這個。”

你找到其中的神奇話語了嗎——“我需要你的幫助”。把握說這句話的時間是關鍵。如果你在接手這個工作之后半小時再去找你的老板說上面的話，那么你就已經喪失了最恰當的時機。

時間貼士

從心理學上來講，當有人提出讓你接手額外的工作時，就好比他們在你的情感銀行賬戶上支取了一筆金額，這時他們有一種強大的驅動力要給予你回報（這種驅動力只存在于他們提出請求的時候）。所以當你說我需要回報時，他們潛意識里就會大聲地響應：“好啊，我愿意幫助！”

你可以從小事開始嘗試這個方法，可以在家里跟家人嘗試，也可以在同事要求你做什么事時嘗試，你練習得越多，你就越有信心，以下是可以幫助你開始的兩個例子。

在家

“你在送查理去童子軍營回來的時候買一份報紙好嗎？”

“當然可以，不過我需要你幫我做另外一件事。在我出去的這段時間，你能把洗碗機里的碗都洗了嗎？”

在工作場所

“我出去一會兒，如果有電話你能幫我接一下嗎？我過一個小時就回來。”

“沒問題，實際上我也需要你幫一個忙。你出去的時候能幫我把這個投到郵筒里嗎？”

為什么加班的總是我

“我一直在考慮如何更有效率地利用我的工作時間，我相信已經找到了一種可以使自己更富有產能的方法，但我需要你的幫助。我很愿意做更多的 xx（工作），因為我真的很擅長這項工作。為了有更多地時間做這些，我需要減少我從事 yy（工作）的時間，因為我認為我在這個領域并不是很擅長。”

整理術的讀后感(篇2)

《超級整理術》讀后感1000字！

在我們工作和生活中會接觸到很多的事和物，這本書講的都是實際操作的方法，可以讓你理清些思路，提高你的工作效率，提升你的生活品質，將被動變主動，讓工作和生活兩不誤。

比如我們都曾常覺得時間不夠用，每天做的事看似挺多，但月度復盤時，發現重要的事情做不了幾件，許多時間花在瑣碎的小事上了，這時，可能跟自己畏難心理有關系，也或者事先的思路或計劃沒整理好，導致事情的效率得不到很好的發揮。審視一下自己，

如給孩子打預防針，周一~周五防疫站是都有醫生在崗的，就隨意選周二去，但到了那里才知道當天沒有所打預防針的疫苗，得改到周五打，周五一大早去排隊，去打了才知道可以提前預約的。如果事先規劃好，這樣不但省了排隊的時間，也避免出現那天過去打沒有疫苗的情況。你看，即使是小事，事先規劃一下，好多時間也就自然節省下來了。

來吧，再來統計一下日常的生活，如早上起來上班前，每天要家里收拾一下，再出來。如起床洗漱10分鐘，整理房間5分鐘，洗曬衣服15分鐘，清潔餐具10分鐘，一下子40分鐘就過去了。時間統計被出來后，你就可以從提高效率著手了，看哪項時間花得有點多，或如何在有限的40分鐘里做更多有意義的事，就既不用擔心上班遲到，又不會讓自己一起床就手忙腳亂。

禪宗中有具這樣的話，：“通過一個人做一件事情的方法可以看到他做其他事情的方法。”如果你的辦公桌上到處都是散放的文件和用具，那么在家里的東西想必也是放得很隨性，常常使自己陷入混亂之中，而這種混亂，會耗費我們大量時間和精力在翻找中。作為一名員工，公司本身也非常強調要做好現場的5S,那么辦公室人員，對自己的辦公桌是否整理得井井有條，其一個人的工作狀態和工作習慣就直觀地體現出來了。

整理術是一種不依靠卓越的才能和堅強的意志力，不依靠高的學歷，超強的記憶力，只要按設定的規則去做，就人人都可以做到的，讓工作效率大幅度提升的一個簡單方法。

從櫥柜整理到文件歸檔，從辦公室規劃到辦公桌整理，大同小異，只要遵循魔法公式里的三個步驟：清除、分類、組織，最后都會令人滿意。

清除：清除不只是扔掉垃圾，這個環節是要你分清辦公桌上哪些是垃圾，哪些是由用的，需要進行大的歸類。對于非文件類的不需要的，壞了不能用的，不想要也不會再用的，統統扔掉。

分類：是整理的關鍵，它能讓你頭腦清晰，心中有數，等你分好類，你會發現突然有這么多支水筆，這么多塊小橡皮，還有這么多小夾子，平日里不放到固定的位置，用的時候找不著，就領用或自己再買新的，造成了不必要的浪費，給文件分類也是類同，只是對象不一樣，分類方法是一樣的。

組織：是魔法公式中的最后一步，就是對已經分好類的東西進行合理安排，讓其各回各家，使他們變得有序，有條理。如最常用的物品，你就放在辦公桌的第一個抽屜，這個抽屜里，劃分出辦公用品和個人應急用品，保證第一時間，就能找到他們，然后再規劃其他的抽屜。

當然想在工作中提高工作效率，整理和規劃凌亂的辦公桌，只是一個起步，后面可以一步一步擴展到做一日的工作規劃，一周的工作規劃，一月的工作規劃……，按優先順序逐項完成。整理看似其很簡單，但你不一定會馬上實施，所以一定要克服自己的拖延心理。要對自己有信心，整理馬上行動起來！

整理術的讀后感(篇3)

內容簡介：超級整理術是一種不依靠卓越的才能和堅強的意志力，不依靠高學歷，不依靠超強的記憶力，只要按設定的規則去做，就人人都可以做到的讓工作效率大幅度提升的簡單工作方法。它整理的對象是紙質文件、辦公桌、電腦文件、郵件、大腦信息、時間。整理的目的是為了提高工作效率。通過整理，您會變得思路清晰，工作更有實效；工作之余有更多的時間可以自由支配。

超級整理術讀后感，來自淘寶網的網友：在機場買了這本書，寫得很通俗，書也不厚，飛機上就看完了。讀完很受啟發。我是一家企業的高管，平時很忙，很多工作外地小理想小欲望都因為沒有時間而無法實現。看到這本書的作者在書中說自己在經營5家企業的同時還能經常去旅游、學習、打高爾夫、聽講座，對他真是既羨慕又嫉妒。后來我也按“超級整理術”整理了一下自己，的確在節約時間方面有一些效果。在當當網無意中又看到了這本書，買幾本送給身邊像我一樣忙碌的朋友同事，希望對他們也有用。

超級整理術讀后感，來自卓越網上書店的網友：這本書很實用。我的辦公桌總是很亂，電腦桌面上也密密麻麻的都是文件夾，郵箱里也放慢了各種有用沒用的文件。每次找文件都很麻煩。這本書中的整理方法非常簡單，花了半天功夫讀完后，我突然就有了整理的興致。按照書中的方法把各種混亂疏理了一下。看著清爽的桌面和辦公桌，我好開心哦！

整理術的讀后感(篇4)

全書干貨整理如下

零：概要

1、在一個紊亂無序、壓力重重的世界中，學會如何建造自己的工具、組織結構和信息技術，讓自己盡可能地做到有序，這是一個空前重要的問題

2、通過了解、努力和更好地組織，你會發現自己進入了良性循環階段

3、把自己的人生安排得井然有序，一個很大的好處就是能讓自己效率更高，更有成效，而承受的壓力反而更小

4、有了這樣的組織安排，你就不會再處處遭遇障礙，你就可以在危機爆發、挑戰到來的時候泰然處之

一、有序組織原理21條

1、為了實現大腦壓力最小化，要把生活組織得有條不紊。

2、讓信息盡可能快地離開大腦

短期記憶無法保存9條以上的信息

從大腦當中移除那些無用的信息，從而讓你集中精力于重要的事情

3、多重任務通常會讓你降低效率

當你執行多重任務時，你就是在妨礙大腦把信息存入短期記憶的努力，信息如果不能進入短期記憶，以后你就想不起來

重任務：在你力圖完成兩項截然不同的任務，而每項任務又都需要思考和注意力的時候，會使得信息難以編碼進入長期記憶

4、利用故事去記憶

我們更容易記住的不是事實本身，而是作為故事要素的事實

5、僅僅因為一直都是按照某種特定方式做某事，并不意味著就該永遠這樣做

這個世界的大部分組織方式都是錯誤的，包括社會結構、企業組織方式

努力展望技術會給你的生活帶來怎樣的改變，而不是等到這些變化成為不可撼動的慣例之后還是不理不睬

6、知識不是力量，共享知識才是力量

在信息廣泛傳播、交流成本低廉的時代，知識傳播太迅速，知識掌握者根本無法長期掌握知識

建立一套存儲和組織知識的系統，從而在需要知識的時候可以使用或者記起知識

把不擅長的工作委派給別人，嘗試和那些比自己聰明，其背景、眼界與技能跟自己迥然不同的人共事，分享自己的所知

7、進行組織安排時，要繞開的是實際制約而不是假性制約

大腦及其對我們所思所為的限制，是一個大制約，其他制約來自陳舊過時的假設與社會結構

把你能辨別出來的那些讓你無法高效工作、難以實現有條不紊的所有制約寫下來

360度績效評估，對你的工作績效做出反饋，針對自己完成的兩個以上的項目，檢討一下是如何完成的，你就會發現你的制約

源自情緒的制約最難識別和控制

8、對自己要坦誠，但是千萬不要自我評判

對自己不誠實，我們就會無謂地把自己的生活（通常還有身邊人的生活）復雜化

9、要懂得什么時候忽略制約

害怕大概是我們人人面臨的最大制約，對待害怕的最好辦法就是置之不理，而不是憂心忡忡（壓力感本身就是一個巨大的制約）

在非常復雜難辦的那些事情發生之前，能夠辨別出并準備好繞開自身制約的策略

找出經驗技巧和現成資源之類優勢，在你的制約和優勢之間進行權衡比較，還要考慮到可能面臨的風險。假如忽略制約，最壞的情況是什么

10、在發動汽車之前，一定要確切地搞清楚自己要到哪里去，還要知道選擇什么途徑去

界定清晰的目標（以及實現目標的行動計劃）都會為你做的每一件事提供背景和目的，反過來，在這個背景和目的的幫助下，你組織安排實現目標所需的信息和行動的效率就會高得多（目標是制約的反面）

1

1、在實現目標的方式上要靈活變通

井然有序部分表現為：成功地想起自己過去做出的決定、試過的實驗以及獲得的知識

為了可實現的目標，制訂一個可接受的計劃，勝過為了一項不可能完成的任務而制訂一個堪稱理想的計劃

確定了目標之后，了解自己的問題是否已經有人解決了，別人所用的解決辦法中的哪些要素可以采納或借鑒

12、不要給信息歸檔，用的時候去搜索就行了

使用文件柜這種組織模式沒有考慮我們大腦的諸多局限，也沒有充分利用科學技術的新發展，搜索是我們今天需要采用的組織方法的基礎

只要有幾個大類文件夾就可以把你的所有計算機文件歸置好

搜索是我們在信息時代生存發展的必需技能，搜索是新式組織管理的基礎

具備實施目標明確的快速搜索能力（Google）

對搜索技術理解得越透徹，你濾除次要信息的效果就越好，這樣你就可以集中精力解決核心問題

13、大腦中只保存真正需要記憶的內容

我們接收的絕大部分信息都不值得我們記憶

目標是信息存儲的向導，過濾次要信息

14、大塊內容要化整為零

大腦記憶許多小塊信息的效果要比記憶少量大段信息好得多

把全部信息一分為二：無效信息和今后可能用到的信息，然后再把第二類信息分成兩種：可以借助外在設備存放的信息和需要記住的信息，記住信息：圍繞信息編一個故事；為這一信息設定一個目標，以此形成有關這一信息的背景

信息過濾優點：長時間后很容易地快速找回關鍵信息

可以檢索的個人數據庫

15、每周拿出些時間回顧關鍵信息

重復接觸信息能顯著增強記憶效果，需要用到信息的時候能夠輕松記起，就會更加有條不紊

16、沒有一個完美無缺的組織方法

我們的目標不是要發明一套盡善盡美的方法，一個好計劃就是盡量確定拐點在哪兒，并能找到繞開拐點的途徑

對自己所使用的工具和方法加以客觀評估，要記住你賴以組織安排工作和生活的任何東西都是一個工具，盡量明確在何時何地你所采用的方法會失效

17、在數字信息中加上相應的關鍵詞，以便日后容易找到

把材料從大腦中移走

可搜索的歷史檔案庫、待辦（ToDo）標簽、建標簽。、待辦事項清單、密碼管理

存儲信息、組織信息及搜索信息

18、盡量使用已經上手的工具

可以搜索和共享的Google日歷，跟特定人士共享特定日程，其實就是為他們過濾你的日程信息

搜索不應該只是為了找到別人放在互聯網上的材料，搜索應該整合到處理自己信息的所有環節中

當你評估新腳手架的時候，應該把它是否便于搜索這個因素考慮進去。

19、及時加注解，有助于以后了解背景信息

20、把類似的任務放在一起

盡量把一天的工作安排結構化，以便具有類似背景的任務和會議會用到大腦的某個部分連續進行

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1、把工作和生活融為一體，而不是力圖在二者之間求平衡

考慮到我們今天生活的這個世界，那只能是一個不切實際的目標

更現實的目標是通過某種方式把工作和生活融為一體，這種方式能讓你減輕壓力、消除怨憤、提高效能，而且也能讓你更好地同步體驗生活中的樂趣和挑戰

把工作和生活融為一體，需要以不同的方式來思考和認識二者，要認識到工作和生活不是涇渭分明的兩件事

二、探索我們的大腦

1、大腦的工作方式是我們實現有序組織面臨的最大挑戰

2、無所不在的大量信息每天都在紛擾和影響著我們的注意力，因而造成大腦緊張

3、從短期記憶轉入長期記憶：編碼意味著要從一種形式轉變成另一種形式，在大腦中，短期記憶的內容進入長期記憶時會成為一種不同的形式

4、用故事幫助記憶

5、面對多項選擇，如何做出決策：在心中展望各不相同的最終結果，比較各種決定的效果，在所有可能的潛在結果全部展現出來之后，做出一個決定，且一直回顧和評價這個決定，然后面對新的選項，再進行一遍循環（做決定的關鍵在于清楚目標，并確定它們的優先次序，且目標會幫你過濾掉次要因素）

6、思維轉換：沒有思維轉換使人厭煩、枯燥；頻繁的思維轉換很容易導致精力分散，從而嚴重影響專心致志于手頭工作的能力（思維轉換次數越多，彼此之間的相關性就越差，大腦轉換、存儲、清空信息的難度就越大，把每次思維轉換造成的負面影響減小到最低程度，也能減緩由此給大腦帶來的壓力）

三、心態

1、放下心頭的包袱：獨坐冥思，練習瑜伽，出門散步，公園小憩……

2、無論如何都要把握當前，在危機出現之前如果做到未雨綢繆、胸有成竹，那現在就會更加從容不迫、有備無患

四、幫孩子學習

1、設計故事：幫助他們圍繞所學內容設計故事

2、時常重復：讓孩子復述故事，重復可以加強記憶，幫助他們記住故事當中描述的內容

3、區分次序：讓孩子學會識別所學內容當中最重要的問題，鼓勵他們首先集中精力學習這些內容

4、確定極限：在長時間集中精力方面，人人都有一個極限，一旦達到極限，效率就會顯著下降

5、養成信息過濾的習慣

五、利用有序組織原理準備面試

1、利用故事去記憶：記住有關該公司或公司所在行業的重要信息時，可以把這些信息編排在故事中；精心挑選幾個能夠表現你在其他工作中所取得的重要成績的故事

2、僅僅因為一直都是按照某種特定方式做某事，并不意味著就該永遠這樣做：創造性地思考要應聘的公司面臨的問題，如果你能以建設性的方式提出與眾不同的新看法，那你肯定會展現自己的價值，從而提高求職成功的可能性

3、進行組織安排時，要繞開的是實際制約而不是假性制約：缺乏某項特定工作招聘條件中列出的經驗、技能和教育背景嗎？有些條件能改變嗎？（有些招聘要求其實超出了實際需要）在申請一個崗位之前，確定什么是你的實際制約，這樣有助于你專注于一個目標，避免浪費時間，而且也可以盡可能地避免失望（要懂得什么時候忽略制約；在如何實現目標的方式上要靈活變通）

4、每周拿出些時間回顧關鍵信息：每天可以拿出一個小時，查看網上招聘信息，回顧你為之前的面試和自己聯系過的人所做的評注，閱讀自己收藏的關于某些公司的網頁內容（大塊內容要化整為零，找工作是一項大工程，最好的辦法通常是一次進行一個步驟）

5、在數字信息中加上相應的關鍵詞，以便日后容易找到：在找工作這個實例當中，這條原理可以稍做修正：在數字信息中加上相應的關鍵詞，以便潛在雇主容易找到你，要特別注意在求職簡歷中放入有效的關鍵詞，并在寫求職信的時候把大部分關鍵詞包含進來

整理術的讀后感(篇5)

因為總覺得只是用閱讀軟件讀書留下印象并不是很深刻，所以從這本書開始邊閱讀邊在紙上做下一些筆記，用于后續整理。

本書主題便是時間，圍繞時間整理的一些建議，不妨在一開始便將目標精確來:每天節省一小時。而需注意的，這需要真正行動起來。

1.想做的太多，而時間太少

①想必大家耳熟能詳的一句話“時間就像海綿里的水，只要愿擠總還是有的”，不記得幾年前偶然看到的誰的采訪中說“時間就像胸，只要愿擠總還是有的”。

②每天多出的一小時想做什么。

③時間跟蹤表。類似于之前聽到的艾力34枚金幣時間管理法，將每天時間劃分為若干等分，記錄每部分時間所做之事，并歸類評價。

④清除雜亂，個人比較喜歡“斷舍離”這個詞，總之便是使自己的生活學習工作等更加清晰吧。

2.自救！戰勝拖延癥

①馬上行動。第一次聽說拖延癥貌似還是在愛情公寓中，相信很多人都會或多或少的有些的吧。

②神奇8號球。類似于拋硬幣法。其實你已經知道要做怎樣的決定，你只是需要某樣東西來證實自己是正確的。如果你學會了如何開發你的直覺思維，你就不再需要硬幣了，它只不過是一枚硬幣而已。

3.不靠譜的待辦事項清單

①每天找出五項真正重要的事情

②將事項按照重要性和緊急性打出分數，并列出坐標表。坐標表分為四個部分，左上為“規劃”，右上為“馬上行動”，左下為“丟棄”，右下為“委托代勞”。

4.約會說不，擺脫干擾

注意以禮貌的方式。

5.為什么加班的總是我

①為你的價值估值。分為兩種，一是我的最終價值，一是我創造的價值。

②集中精力于精通事項。

③學會委派事項。

④西翼會議，提高會議效率，節省會議時間。

6.快樂生活是整理出來的

①留著時間給自己

②慧眼識友人

③不做“沙發土豆”

④學會理財

7.想象一下，做個時間整理狂人如何

①將一周時間分為自我日、關鍵日、事務日。大概是1:2:4的比例。

②提高閱讀速度

③利用高科技

整理術的讀后感(篇6)

讀書之《佐藤可士和的超整理術》讀后感2000字：

首先看書名——佐藤可士和的“超”整理術。因為佐藤可士和的赫赫戰績，他的整理方式被命名為超級。非常的炫目，吸引眼球，所以當看這本書的標題之后，首先引起我極強的警惕性。這也是我想要寫的開篇給大家的話——汝之蜜糖吾之毒藥。適合別人的并不一定適合我們自己，所以取其精華去其糟粕，找到屬于自己的打開方式，不盲從不偏信，這才是真正學習的態度。

既然是寫讀后感，按照傳統套路，必然要先來一波商業吹捧！按照書中介紹，無論是空間的整理、信息的整理、思維的整理。在生活當中都非常有益于讓我們清晰的理解到目前自己的狀態和我們目前要處理問題的狀態。當認清自己、認清問題同時去除累贅的時候再去解決問題，效率自然會更高，解決問題的可能性就更強，這也是非常值得我們學習。其中提到了很多生活當中可以用來整理的一些小技巧，比如文件命名方式，按照其執行確實有益于我們去解決生活當中和工作當中的問題提高效率。非常棒！

那么商業吹捧結束了，來說說我自己的看法。通篇讀完之給我最直觀的感覺，佐藤可士其人就是一個及其有條理，并且有條理到有些強迫癥的人。其有極強的決斷力，并且市場證明了他的決斷力確實在當代社會具有價值。就更加堅定了我一開始的看法，佐藤可士和的成功不在于其整理術，而在于其犀利的決斷能力！

有一些工作經驗的人都會非常明確的了解到，實際上對于信息的分析歸納整理只是一個體力活，稍微進行一點培訓都可以做到。完成這類型的工作的人往往是助理或者秘書。它是提供一些信息和素材，這些信息和素材的作用就是給決策者足夠的事實基礎，讓他們依據自己的靈感或者經驗進行判斷來決斷問題，制定解決問題的方法。那么敲重點了！信息固然重要，但有足夠的信息，你就能做出正確的判斷嗎？答案是否定了。因為我們在生活和工作當中遇到的問題，往往并不是非對既錯這樣的情況。

昆德拉劇本的結尾，他寫過這樣的一個故事——兩個人對話，一個人對另一個人說：我們現在往哪兒走啊？另一個人說往前走！接著他又問：那，哪是前？另一個人就說：這就是我們人類最古老的笑話，你往哪兒走都是往前走！所以很多時候當你擁有了足夠的信息，你會絕望的發現——同時有好幾個方向完全符合你對于信息的分析結果，你如何選擇？退一步講，有了正確的決斷選擇了最優方向，你就能解決問題了嗎？不然，因為這個世界還有種東西叫“執行力”！

無論是對于空間的整理、對于信息的整理、對于思考的整理，這些東西都需要量力而行，根據自己的習慣選擇舒服的方式來去執行，而不是簡單粗暴的照搬。按照書中的配圖等各個方面的信息，我覺得佐藤可士和的整理術對于我來講過于極端了。這種極端的東西成就了他，但未必可以成就我，所以我會根據我自己的價值觀來決定我要學習什么。

談到價值觀，我認為這才是最重要的。往往人們首先建立起自己的價值觀，然后才能尋找到所謂的“高價值”，然后才會去做取舍。而這個取舍往往才決定成敗。那么該如何建立起屬于我們自己的價值觀呢？這本身就是一個千古難題。或激進或保守，實際上并沒有什么價值觀是完全好了，也沒有什么價值觀是完全壞的。在這個多元的世界，我們應該更積極的面對，更勇敢的正視自己。讓自己更容易成功的方式就是充分利用自己已經有的資源，發掘其中的價值。而我們有什么呢？可以用用佐藤可士和的超整理術來整理一下哦！

轉回頭來講，如果把佐藤可士和的超整理術運用到我們的設計工作當中。那么整理素材就是我們前期的調研的過程。如何結合自己調研的過程優化自己的設計呢？這其中涉及到的問題就非常復雜。

首先策劃！這個策劃就決定了我們的整體設計方向，那么策劃來源于整理嗎？不完全是，策劃同樣來自于我們自己的體驗。結合各方面信息做好取舍，策劃本身就是一個建立該設計項目當中價值觀的過程。完成了這個價值觀的建設，接下來推進設計項目過程中就可以果斷做取舍了。本書當中介紹的整理術，其中有些做法非常的果決。斷舍離就是其中的核心。這是我非常推崇的，當你已經決定好了這個設計項目的價值取向之后，那么背離你的價值取向的東西果斷舍棄掉，哪怕它看起來是那么的甜美。這需要你極強的決斷力，而高決斷力往往可以讓你的設計在執行階段做到非常到位。

具備了這些，你就可以完成一個好的項目嗎？不然。你要有極強的基本功去做執行！要把你自己的想法表現出來，而這種表現力來自于你個人的修養。看到這里很多戲精就會跳出來了，強調所謂的天賦。我不排除天賦對于一個成功項目的加持。但我要說：實際上所謂的天賦，不過是一種經驗的積累。那些在觸感上有天賦的人往往是因為從其出生開始在生活當中，其被動完成了經驗的積累。很多時候這種際遇可遇不可求，這也就是為什么某些人能夠成為最頂尖的藝術家，而另外一些人不行。可喜的是，我們是設計師。藝術對于設計來講，只能占一部分，而且是一小部分。真正的設計永遠是各方面妥協折中的產物。克制！選擇！這才是設計過程當中我們最要做的事情。所以不必再抱怨你自己有沒有天賦，因為在我看來把產品做得漂亮本身并不需要過于夸張的天賦！有足夠的練習量，你也可以做得到。

最后抱著那種“讀一本所謂的秘籍，就可以包打天下，成為世界最強”的想法的朋友們，大家醒一醒吧。這個世界不是玄幻小說，決定成敗的因素有很多。佐藤可士和的超整理術是一套非常好的工具，可以幫助我們理清思路，調整好我們的工作狀態，讓我們更好的去完成工作，但它不能包打天下，讓我們瞬間成為一個設計達人。