聰明人都在用的催眠術讀后感（精品10篇）_聰明人都在用的催眠術讀后感

聰明人都在用的催眠術讀后感（精品10篇）。

? 聰明人都在用的催眠術讀后感 ?

康拉德·希爾頓是希爾頓酒店的創始人，被譽為旅店帝王。

20世紀60年代，有一次，希爾頓前往倫敦的一家分店視察業務。他剛走進酒店的大廳，就聽見一名年輕男子怒氣沖沖地叫嚷起來：“我的車停在你們酒店的門口，上面的雨刮器不見了，是誰拔掉的？”誰知無人回應，男子叫嚷得更大聲了。

希爾頓問這名男子：“您的雨刮器值多少錢？”這名男子回答：“少說也得6英鎊。”希爾頓隨后對酒店經理說：“去讓出納為這位先生開張6英鎊的支票吧！”經理感到很疑惑：誰知道究竟是誰拔掉雨刮器的呢？干嗎要給他錢？但他不敢違抗老板的命令，就照做了。那名男子接到經理遞過來的支票后，十分激動。

男子離去后，經理向希爾頓說出了自己的困惑。希爾頓嚴肅地說：“他的車是不是停在我們的門口？我們的安保人員是不是存在疏忽？再說，你能完全排除不是我們的客人或工作人員拔的嗎？如果我們置之不理，這個人對我們會是什么印象？他還會再光顧我們的店嗎？他今后在我們的酒店入住一晚或吃上一頓飯，難道我們還賺不回一個雨刮器的錢嗎？將來，他的女兒還可能在我們酒店舉行婚禮，那樣，我們賺的錢該值多少個雨刮器啊？”此番話讓這位經理醍醐灌頂。

事實證明，希爾頓的做法十分明智。后來，那名男子成為希爾頓酒店的忠實客戶，出差時，只要有希爾頓酒店，就會選擇入住。

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每個人的身邊都有聰明人，比如說教育孩子，打籃球……可我身邊的同學，具有聰明這一點，他就是孟德良。

孟德良今年上高三，升高在一米八左右，頭發是松的，甩起頭來有一種男孩子的感覺。他很愛穿短袖衫，即使到了冬天，他也穿短袖。他的褲子沒有什么變化，就是鞋有很大的變化，寫經常愛穿黑色，但是，款式不一樣。

說他聰明表現在那一天。那天，我去訓練，在訓練的時候，我哥他打了一場比賽。我們的比賽大的熱火朝天，就在這時，平常不愛笑的他，現在他丟我說，等會你就完蛋了。一開始，我也沒往那方面去想。可是比分打到十比一的時候，她突然變了節奏。一直看他的動作，是要放短球，可是放的太短了。我伸這胳膊也只是碰到球，就這樣，他里有他的聰明，一點一點的吧比分給追了上來。當比分到十比九的時候，我開足馬力，想一直發瘋的獅子一樣打這一球，因為這一球代表著我的輸贏。可是他短幾個，之后又來一個長的球，這一個球把我打的措手不及。雖然接上了只一個球，但是一個高球。只是我就開始往后撤一撤，可是還是打不過他。就算我防了過去，他也會給我一個短球，這時，我己經接不著了。

看來，我以后要學會聰明，要像他一樣打球的時候又長又短。我還知道，做事要多動腦，多思考。

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故事：催眠術

一天，我閑來無事，就在大街上邊看手機邊溜達。忽然有人叫了聲先生，緊接著，一張粉紅色的宣傳單就塞到了我胸前。我抬頭一看，只見一個亭亭玉立的姑娘站在我面前，再掃了一眼宣傳單，原來是免費的心理輔導講座，只聽姑娘甜甜地對我說：很好的，參加一下吧！

我對心理講座不感冒，但是，宣傳單上的催眠術引起了我的興趣，而且，這個發傳單的姑娘長得好像我老板的女兒小穎我想了又想，決定去參加試試。

心理講座是在一個酒店里舉行的，離響山寺不遠，我到那兒的時候，講座還沒有開始，接待小姐很熱情地招呼我，說講座馬上就要開始了，請我入座。

我搖搖頭，沒有坐下，而是徑直找到了組織者，對他說：我只想咨詢一下關于催眠術的事情。那人聽了，露出一副為難的樣子，但還是把我帶到了一個房間。房間里坐著一個四十歲左右的男人，大奔頭，戴眼鏡，穿著一件藏青色的老式上衣。

這是廖大師，你們談！帶我來的那人介紹著，然后退了出去。

廖大師一副和藹可親的樣子，伸出手示意我坐下來。我向他說明了來意。廖大師點點頭，很認真地向我介紹了有關催眠方面的知識。我聽得一知半解，擺擺手說：您別給我介紹這些有的沒的了，就一句話，您看我可以學催眠術嗎？

廖大師打量了我一番，說：我能感覺出，你有這方面的天賦，可以！

我聽了興奮極了，問道：有沒有辦法，能讓我一學就會？

廖大師點上一根煙，慢悠悠地抽了一口，說：也算有吧。不過我想問問你，你學這個干什么？年輕人可不能走邪門歪道。

我趕緊解釋：是這樣的，我們老板深受失眠之苦，我想幫幫他！

廖大師點點頭說：是這樣啊，那我可以教你。不過，學費要貴點。

我連忙說沒關系，但轉念一想，也不知道這廖大師是不是貨真價實，于是我抿嘴笑道：大師！您能讓我見識一下真正的催眠術嗎？廖大師笑了笑，點頭同意給我做五分鐘的示范。

我滿意地點點頭，在廖大師的指示下，半躺在一張床上，閉上了眼睛，只聽廖大師喃喃道：你正在印度洋的一個荒無人煙的小島上

過了一會兒，我被廖大師推醒了，揉揉眼睛，抬腕看表，正好五分鐘。真是太神奇了，催眠術竟然這么有用！我喜出望外，二話沒說，立刻拜師學藝，還痛快地交了學費。于是廖大師教了我催眠的秘訣，并一再叮囑我切莫用催眠術做壞事。

就這樣，我上了好幾節課，終于出師了。一出師，我就在幾個朋友身上試了一番催眠術，果然靈驗，于是我徹底放下心來。

這天晚上，我做好一切準備，出發去了老板家，正巧老板的女兒小穎也在，她害羞地跟我打聲招呼，就進自己房間里去了。我信心滿滿，轉頭對老板說：老板，我能治好您的失眠癥。老板將信將疑，上下打量著我，他還沒發話，就見小穎興沖沖地從房間里跑出來，對我說：你能治療我爸的失眠癥？真是太好了！她又轉頭拉住老板的胳膊，撒嬌道，爸爸，你試試嘛！

老板眨巴眨巴眼睛，終于同意了。我讓他躺在床上，閉上眼睛，然后開始施展我的手段。不大一會兒，床上的人就鼾聲如雷了。小穎佩服地望著我，對我連連感謝。我微笑著朝她點點頭。

送我出來的時候，小穎伸出手和我道再見，我能感覺出，她握我的手時微微用了力。我不禁有些飄飄然了，和她約好之后每天都會過來給老板治療失眠癥。

一個月后，老板的失眠癥徹底痊愈了，與此同時，我和小穎的戀愛關系也終于確定了下來。

半年后的一個吉日，我和小穎在本市最好的飯店舉行結婚典禮。當我擁著新娘子下了勞斯萊斯時，只聽鞭炮聲大作，無數只紅氣球飄上空中，我不禁興奮地吸了口氣。

忽然，一陣鐘聲隱隱傳來。我仔細一聽，發現這是響山寺的鐘聲。可是響山寺的鐘聲怎么會傳到婚禮現場？我疑惑地揉揉眼睛，再仔細一瞧，這竟然是我和廖大師待的房間，我還在酒店里，而我剛剛的經歷都是廖大師催眠術的結果！

我驚嘆不已，一轉頭卻發現廖大師已經不在了，房間里只有我一個人。我這才意識到出事了，猛然跳下床，一摸發現身上的錢和手機、手表都不見了，就連我剛買的新皮帶也被人抽走了。

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李昌鎬：只求51%的效率

下圍棋的人都知道韓國棋手李昌鎬，他16歲就奪得世界冠軍，被認為是當代僅次于吳清源的棋手，巔峰時期橫掃中日韓三國棋手，號稱“石佛”，是圍棋界一等一的高手。

李昌鎬下棋的最大特點是，很少有妙手。

妙手就是指圍棋中精妙的下法，有時候，一著妙手或解開困境，或扭轉敗局，甚至可一子制勝。《天龍八部》里虛竹隨手破解珍瓏棋局，就是以一著妙手幫他扭轉人生，使他成為武林中內力最深厚之人。厲害如李昌鎬，為什么沒有妙手？

一名記者曾問過他這個問題，他憋了很久說：“我從不追求妙手。”

“為什么？妙手可是最高效率的棋啊！”

“每手棋，我只求51%的效率。”

記者愣住了，只求51%的效率？眾所周知，行棋的效率越高越占優勢，高效行棋，自古以來就是棋手追求的目標。

李昌鎬又說：“我從來不想一舉擊潰對手。”

記者再追問，他沉默了。

為什么世界第一的棋手，每子只追求51%的效率？

職業圍棋選手之間，即使有段位之差，勝負也只是在二三目之間。一般的圍棋有200～300手，每手51%的效率，即有一半以上的成功率，150手51%的效率累積到最后也會讓行棋者穩操勝券。李昌鎬最使對手們頭痛的恰恰就是“半目勝”，一局棋幾百手，最后清盤——贏半目。

妙手很美，從另一個角度看則是陷阱。人追求一擊致命的時候，正是自己最不冷靜的時候，成功了不免沾沾自喜，失敗了心神搖晃，下一步最容易一腳踩空。全力之后，必有松懈；大明之后，必有大暗。

反倒是51%，每次都穩穩當當，日拱一卒，最后準贏。

妙手有個重大缺陷：不能迭代，無法刻意練習。

因為每一次棋局都不同，所以每次妙手都是心電一閃的靈感，這樣你永遠無法打磨手藝，只能“等靈感來”。哪一天靈感用完，生涯也就走完了。

靈感沒法刻意練習，沒法打磨手藝。靈感沒有護城河。

有人問郭德綱，您這說相聲，萬一有一天江郎才盡了怎么辦？郭德綱說：“我們說相聲，學的是技術，練的是手藝啊。這和炸油條一樣，一個炸油條的會擔心自己江郎才盡嗎？把相聲當手藝，不當才氣；才氣會盡，手藝只會越來越精進。”

許多作者第一本書寫得好，之后就再無佳作；有些樂隊的第一張專輯被驚為天人，后來卻每況愈下。還有很多藝術家要借助毒品尋找靈感，他們總覺得自己缺乏靈感，其實是缺少能打磨的一門手藝。

反觀李宗盛、周杰倫這種詞曲創作出身的歌手，因為原來就需要大量生產音樂，沒法靠靈感，反而得以持續出新，歌壇長青。

李昌鎬的“圍棋十訣”中第一條就是，不得貪勝。

玩德州撲克——據說德州撲克是最接近真實人生的一種博弈游戲——的人常有這種體驗。新手最常犯的錯誤就是把錢押在中等的牌上，結果最后總是比別人差一點，幾次下來就輸光了。老手如果沒有好牌，就一直喊過，一旦遇到機會，就全部押進。

因為新手看勝負，高手看概率。高手知道，所有的大勝都是細小優勢的持續積累形成的。

曾國藩：結硬寨，打呆仗

李昌鎬的絕招是51%哲學，而晚清名臣曾國藩稱這種戰略為“結硬寨，打呆仗”。

曾國藩的一生分為三段：第一段是文人生涯，從6歲讀書到27歲中進士，一直做到大學士，是當時的學術領袖；第二段是軍人生涯，在平定太平天國運動中，他組建湘軍，纏斗13年，愣是把懸崖邊上的大清王朝給拉回來續了命；第三段是引入西方科學文化，他組織建造了中國第一艘輪船，建立了第一所兵工學堂，引入第一批西方書籍，送出去第一批留美學生（留學培訓行業可不拜關公，而拜曾國藩）。

前后兩段都是文人的事，但一介書生怎么戰勝當時戰斗力強勁的太平軍，這是個有趣的研究課題。

曾國藩打仗的心法就是“守拙”，不取巧，不搞四兩撥千斤。他不懂兵法，于是就用最笨的辦法“結硬寨，打呆仗”。

什么叫作“結硬寨”？

比如說今天一個湘軍首領接到任務：“命爾領軍十萬，速速拿下南京城！”這個首領跑到南京城下，不進攻，先扎營，勘察地形，最好是背山靠水。之后無論寒暑，立即修墻挖壕，且限一定時辰內完成。墻高八尺厚一尺，用草坯土塊筑成。壕溝深一尺，以防步兵，壕溝中挖出來的土必須要搬到兩丈以外，防止敵人用挖出來的土回填。壕溝外是花籬，花籬要高五尺，其中兩尺埋入土中，花籬有兩層或三層，用來防馬隊。

看，這還沒有進攻呢，三防先做好了。這就是“結硬寨”，湘軍本來執行的是進攻命令，但他們把進攻轉變成了防守。

“結硬寨”的打法搞得太平軍很痛苦。說實話，太平軍算是清末驍勇能戰的部隊了，但是碰到這種打法，一點兒招都沒有。

你這里一腔熱血，希望跟湘軍來一場酣暢淋漓的大戰——大戰三百回合，一決生死！

一看人家湘軍，埋著頭呼哧呼哧挖坑呢，勤勞的小汗珠掛一臉，根本不準備和你一決生死。一旦進攻過來，就一輪火槍打退。一看不進攻了，就繼續挖坑。

扎一天營就挖一天的坑，慢慢往前拱。所以湘軍攻打一個城市，不是諸葛亮那種一天兩天智取豪奪，而是用一年兩年，不停地挖溝。一道加一道，圓圈套圓圈。一直到城市彈盡糧絕，然后輕松克之。這種打法就是微小優勢的持續疊加，用時髦的話說，就是做時間的朋友。

打武昌，胡林翼挖了一年溝；打安慶，曾國荃挖了5個月。要是哪個城市湘軍打下來得特容易，那么整個城外的地貌都變了。

湘軍與太平軍纏斗13年，除了攻武昌等少數幾次有超過3000人的傷亡，其他時候，幾乎都是以極小的傷亡，獲得戰爭的勝利，這就靠曾國藩六字戰法的后三字：打呆仗。

《孫子兵法》中說：“先為不可勝，以待敵之可勝。”所謂“結硬寨，打呆仗”，簡而言之，就是先占據不敗之地，然后慢慢獲得微小優勢，和李昌鎬的51%哲學異曲同工。

極品的妙手，就是看破妙手的誘惑后，落下的平凡一子。一個人看清楚自己在迭代什么，就找到了自己的護城河。在當今社會，只要你愿意用時間打磨一門手藝，就會有自己的護城河。

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聽好，這是給所有職場蟻族的忠告。特別是那些自認為自己是“聰明人”的人。

在一個團隊中，每個人都不希望與自以為聰明的人為伍，因為自以為聰明的人本質上都很愚蠢，雖然如此，“聰明人”卻會蒙蔽愚蠢的領導們的眼睛，而被重用，那會讓公司利益遭受侵害，即使名副其實的聰明，也會威脅到自己的位置，因而就會成為被孤立的對象。

“聰明人”讓我再給你潑點冷水!

你的問題會讓你形成一種思維方式，那種思維方式逐漸會形成慣性，有這樣慣性的思維方式的人，總是會讓人感覺――你是那種對很多事都淺嘗輒止，只求知道不求做到的人。

這是個很多職場人士從沒有或者說是很少自我反思過的一個方面。其實，相信很多職場人士都有體會，往往自己所在企業需要的是能夠做到，而不是單純知道的人，后者只適合做策劃與決策人，更適合做領導，而不適合做執行。老板是干嘛的?決策嘛!領導!

企業老板既然看中你，肯定不是讓你來指手畫腳的，而是可以帶領團隊沖殺一線，把目標落實到細節上的，即防微杜漸的執行人與操盤手，需要的是可以給企業帶來直接與間接利益回報的人。從人力資源的角度，沒有任何一個招聘的人希望招聘來的是自己的頂頭上司，甚至是足以對自己的位置造成威脅，最終要接替自己的人――除非他是一個相當有責任感而且知道找到接替自己的人是自己離開當前這個“倒霉的公司”的必要條件，

好，這個就點到為止。

“聰明人”走過很多公司，雖然會積累豐富的經驗，鍛煉出實用的思維模式，也會在面試的時候，單刀直入問很尖銳的問題。但這樣的人給企業每個人帶來的都是不塌實的恐懼感，雖然誰都知道――鐵打的營盤流水的兵，但誰都不希望有那種被拋棄的感覺，企業也好，黨派也好，個人也好、夫妻也好，莫不如此。

從你所面對公司而言，除非你是投資人，或者是你有足夠龐大的團隊去供你指揮，有足夠充裕的時間去嘗試，有足夠強大的經濟實力去供你揮霍。而且你所涉及的資金完全由你自己說了算。否則，很難在企業中找到你自己的位置。

因而從本質上雖然有豐富的經驗，卻不容易被企業所接受。是你來給公司機會，還是公司在選擇你，給你機會?你要先搞清楚!這就是錯位的感覺，給自己帶來的負效應。

所以，“聰明人”職場行事，還是愚鈍一些的好，千萬不要太聰明。

活到老，做到老，學到老。這“三字經”不是我發明的，卻讓我在滾滾不盡的歲月淘洗下體會到了此中的人生真味。

? 聰明人都在用的催眠術讀后感 ?

1.把自己的時間分配給那些靠譜的人和事。

2.把自己周圍的人過濾一遍，清除掉低素質——縮小朋友圈。

3.善于與正常人，文明人溝通，適度采納別人的意見。

4.值得與跟生命有關的人耗著，少與生命無關的事耗著。

5.遠離那些背后總給人挖坑下套，搞小動作，破壞團結，總愛講究他人不好的是非小人。

6.超過10個人的飯局和吹牛瞎忽悠的酒局盡量少參加。

7.與人為善，以誠相待，善于吃虧，對有些無聊之人少承諾，不許愿，避免吃虧。

8.有些事情可以拖一拖，沒必要那么著急，事緩則圓。

9.杜絕事必躬親，學會抓大放小，能夠自己完成的事不去求人。

10.減少被別人利用的次數，對另類人不留客，不送客，學會合理減負。

11.不要認為自己比別人做得好，即便你很出色，也要隨時發現別人長處。

12.減少蝸居時間，定期選擇出行方向與目的地，親近大自然。

13.常問自己,誰對我有恩還沒加倍報答？做到人敬一尺，我敬一丈。

14.盡量減少與性格孤僻、性情暴躁、喜怒無常、心態扭曲的人接觸。

15.經常笑，學會向比自己小的人稱哥道姐，以保持自己年輕心態。

16.保持健康，有健康的身體才有快樂的心情和積極向上的心態。

17.多想什么是自己真正想要的東西，想要親近的人，想不透就繼續想。

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18.常抬頭看太陽，保持陽光心態、陽光生活、陽光性格！

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潘霖

我身邊的聰明人——我的媽媽！

記得有一次，我在玩一顆透亮透亮的珠子，放在地上滾來滾去。我覺得有點渴，就去喝水去了，不一會兒，回來以后，發現珠子無緣無故消失了，就仿佛像幽靈一樣，當時特別怕，害怕它變成怪物來咬我。

我忽然看到墻角的一束光，我以為那是我的珠子，然后像小鹿一樣奔了過去，但卻發現不是我的珠子，可是已經剎不住車了，不但一頭撞到桌子上，還把上面的花盆打碎了，我大叫一聲，媽媽感覺跑過來扶我，問我怎么了，我說：“我找不到我的珠子了，然后一不小心就撞上去了。”“原來是怎么回事呀，看媽媽幫你找著昂！”

“潘霖，你的珠子剛才在哪找不找得，”“在那，就是在那沒有的，”只見媽媽拿起吹風機，朝地上吹起來，不一會，就把我的珠子吹出來了，我一把抓起它，心里非常高興！不禁為媽媽豎起了大拇指！

我一定要像媽媽一樣遇事多動腦筋！

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前不久，我的生活中發生了一件小事，雖不能說致命，卻深深地影響了我。也是在讀完《聰明人是如何思考的》一書后，我震驚地發現這件事從開始到結束完全符合了作者的預言。

一篇我甚是得意的小說被編輯退回來了，她說內容松散，情節斷片，人物過多。剛聽到這消息，我很憤怒，因為我覺得已經寫得足夠好了，繼而覺得她的評價有失偏頗，抱怨起她的嚴厲來。

除了批評，她也給我提出了很多指導意見。剛開始，我是打算按照修改意見一一改過的。但只要我一打開文檔，看到需要改動的地方太多，就不免泄氣。我覺得我沒有辦法按照編輯的愿望，杜撰好每一個人物的心理、對話，太難了。

我心里在想，這些問題如果不存在就好了。想著拖著，交稿的日期近了，我還是沒有改好。最后，我主動告訴編輯我放棄了這篇小說。說完推辭的話后，我心里一陣輕松，覺得自己總算是擺脫那些個為小說神煩的日日夜夜了。

我不僅拒絕了這篇小說，還拒絕了此后多篇同類型的小說。有了之前的先例，我認為我就是寫不好此類小說，對它們我是無計可施。

直到讀完《聰明人是如何思考的》之后，我才明白那是我情緒對變化的抗拒。當一件事情發生變化時，大多人都會產生某種程度的憤怒，繼而會覺得不公平，甚至反對、抱怨。接下來，人們便是希望這種變化可以自動消失，而不是主動應對變化。

是啊，就是因為自我感覺良好的一篇小說在編輯那兒發生了變化，我便產生了一系列的消極情緒，最后自己也放棄了修改，希望有關這篇小說的`變化自動消失。

但逃避變化是不會進步的，每個人都處在不斷的變化之中。書中也給了這一問題的答案，不能讓恐懼、憤怒或悲傷影響到我們的生活，而是要學會明確問題。到底是哪些事情引起了我情緒的變化，分析每一個問題，并對它們提出2個以上的解決方案來。

當時，編輯給我提出的修改意見其實就是一種解決方案。但我嘗試按照他的方案來，發現自己無法完成，痛苦無比。這大概就是書中所說的，遇到問題，不要給自己2個解決方案，這樣當2個都行不通時你就陷入了兩難境地。如果你給自己提出2個以上的解決方案時，你就給自己盡可能多的選擇，這也意味著你也能重掌控制權。

其實，失去一次機會，放棄一篇小說還沒什么。怕就怕像我那樣，打心里放棄了自己，拒絕了同類型小說的創作。這樣的心態在本書里被稱為“解釋風格”，當你陷入一種解釋風格里，便如走進怪圈一般再也走不出來。

聰明的人從不會因為一棵樹木放棄整個森林，學習本書，你會發現作者驚人地預料到你以往所有的行事方法。而對那些消極的，每一個章節后面都附有學習方法或改進技巧，正確地聯系它們，你會發現原來聰明的思維也是可以鍛煉的。

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