工作總結

發表時間：2026-04-01

物業工程部年終工作總結【精辟】。

今年就這么過來了。說實話，年初的時候我心里還挺沒底的——設備臺賬翻出來一看，好幾臺水泵和配電柜都過了五年的坎，屬于那種“該出毛病了”的年份。但我們這攤子事，不能等出了毛病再修，得走在它前面。這一年下來，最大的變化不是修了多少東西，而是怎么修、什么時候修，路子不一樣了。

先說那件讓我憋了一肚子火的事。今年夏天，8號樓三單元有兩戶業主前后腳報修，說家里跳閘，合上又能用幾天，反反復復。按老辦法，這種“軟故障”最磨人——得一家家敲門拆插座，查接頭，拆完了裝回去，過幾天又跳，人家業主臉色能好看嗎？我帶著班組里的小李先去配電室調了那條母線槽的漏電監測數據。一看記錄，漏電電流在30到200毫安之間來回飄，典型的間歇性接地。說實話，這數據一出來我就知道，不是哪家插座的事，是線路上有地方“搭鐵”了。

我們沒急著拆墻刨溝，用了分段送電的辦法，把這條線路上的16個電表箱分成三組，一組一組送電，盯著漏電監測看。鎖定了是地下室一個長期沒人用的儲藏間。撬開那個用戶自己加裝的暗盒，里面接頭用膠布纏得死緊，但梅雨季返潮，膠布早就失效了，銅線搭在鐵盒子上，一潮就跳。那天我們幾個蹲在地下室拆接頭、重新做防水絕緣，忙到晚上九點多。等送電再測，數據穩得跟釘死了一樣。打那以后，我帶人處理疑難故障，第一句話就是“去調監控數據，讓數字說話”。光這一條，下半年類似的故障處理時間平均縮短了不止一半。

還有一回給我整得夠嗆。今年年初，凌晨兩點多，地庫污水井溢了。值班的兄弟撈上來一堆濕紙巾和油污，泵轉著，浮球也好好的，就是排不出去。拆開泵體一看，葉輪被纖維纏得死死的，電機都快燒了。那臺泵上個月剛做過“季度保養”——加了潤滑油、測了絕緣，唯獨沒拆泵殼看葉輪。那天我們三個人，拆了兩臺泵，清出來的臟東西裝了小半蛇皮袋。我蹲在泵坑邊上，越想越不是滋味。這種保養，說白了就是走過場。

從那以后，我重新拉了張單子，把排污泵、消防泵這些重點設備，保養清單上硬加了一條“拆解檢查葉輪”，哪怕多花一倍時間也得拆開看。到今年冬天，我們把所有排污泵都過了遍手，清理葉輪、換機械密封、換磨損軸承。雖然那幾天累得腰都直不起來，但整個雨季和冬天，地庫再沒溢過一次水。有業主在群里說“今年地庫味兒小了”，就沖這句話，值了。

能耗這塊，今年也算摸出點門道。往年搞節能，就是喊“人走燈滅”，說白了就是圖個心理安慰。今年我花了不少工夫蹲在配電室看電表，后來發現地庫的照明有大問題——400多根老式日光燈管，天一黑就全亮著，后半夜車都沒幾輛，照樣滿功率亮著。我帶人換了小一百根雷達感應式的LED燈管，有人有車經過全亮，沒人時微亮。同時把出入口坡道的燈改成跟道閘聯動，車進車出才加強照明。這活干了一個多月，布線、改控制箱、調感應角度，瑣碎得要命。但效果是實的——那一片改造前月均用電4200度，改造后降到1800度出頭。我把這個路子復制到樓道和園區景觀燈上，全年公共電費賬單下來，比預算低了將近兩成。分管領導開會上點了這個事，我心里也挺受用。

也有不痛快的地方。今年有回二次供水水箱清洗，外包公司干完第三天，有業主說水里有消毒水味。我去查，發現他們為了趕工，消毒劑浸泡時間不夠，殘留超標。那天我跟外包方的現場負責人差點吵起來——我們這兒住的都是老人小孩，這事能馬虎嗎？后來讓他們重新洗、重新檢測，折騰了好幾天。這事給我敲了個警鐘：外包不等于甩手不管。我后來專門去考了個二次供水設施管理員證，現在每次清洗，從排水、刷洗、消毒到取水樣，我全程盯著拍照留底。活兒是臟點，但自己心里有底。

讀書筆記吧-dSBj1.COm用戶停留時長TOP榜: