讀書筆記吧

導航欄

×
你的位置: 筆記網 > 讀書筆記 > 導航

電器策劃方案(錦集十二篇)

發表時間:2020-05-01

電器策劃方案(錦集十二篇)。

? 電器策劃方案

隨著科技的飛速發展,電器營銷也越來越重要。電器產品廣告滿天飛,如何讓品牌脫穎而出?今天,我來跟大家分享一些電器營銷方案,希望能為大家帶來些許啟發。

1. 定位

首先,需要對電器品牌進行定位。定位應該考慮到品牌的價值、特點和優勢,并根據這些特點來吸引潛在客戶。經過定位,可以根據目標市場的不同,在銷售渠道、產品推廣、廣告方式等方面進行細化和精細化。

2. 線上渠道

隨著手機普及率的不斷提高,越來越多的用戶通過線上渠道獲取產品信息。因此,線上渠道也成為電器營銷的重要手段之一。品牌可以在平臺上展示產品特性、優勢和技術,逐步增強用戶購買的信心。線上渠道還可以通過購物紅包、購物返利等方式提高用戶購買欲望和滿意度,同時達到品牌營銷的目的。

3. 促銷策略

促銷策略是提高銷售量的重要手段。品牌可以通過參加各種促銷活動、推出限時促銷產品等方式,有效吸引用戶進店消費,增強品牌影響力。通過營銷策略的不斷調整和提高,可以不斷地提高促銷效果。

4. 社交營銷

社交網絡作為一種推廣電器產品的新手段,也成為品牌推廣的重要渠道之一。通過社交平臺,品牌可以通過發布和分享優質內容吸引潛在客戶,進一步增強品牌影響力。品牌可以通過社交網絡尋找用戶,了解用戶需求,根據用戶反饋對產品、服務進行調整和改善。

5. 客戶服務

良好的客戶服務也是商品推廣的關鍵。品牌可以通過提供更好的售后服務吸引客戶,讓客戶體驗到品牌的誠信和貼心。客戶服務可以是提供24小時在線形式、提供免費維護等等,品牌可以在這些方面進行不斷改進,吸引更多的忠實客戶。

6. 數據分析

數據分析是電器推廣過程中的最新技術之一,通過大數據分析,可以了解用戶需求、跟蹤用戶行為,對電器營銷進行更有效的分析。品牌可以根據數據分析結果針對性地制定品牌策略,提高品牌知名度和營銷效果。

最后,電器營銷需要在不斷創新和實踐中提高效果,以上所述僅為部分電器營銷方案,希望能對大家有所幫助。

? 電器策劃方案

廣州國美電器總經理高集群先生透露,自從五一以來,羊城家電市場上,打折、返現、買贈、直降等等活動層出不窮,火爆異常;而消費者的購買熱情也一直高漲不已。為了進一步的提升整個市場的消費熱情,同時方便消費者在端午佳節之際,與家人團聚,與親友同樂,國美電器提前整合各方面資源,以10大優惠措施,提前啟動端午市場。相信,先砍價,再打折,打折后再送禮以及VIP服務,四大保障等活動,一定會為喜歡以團購形式購物的消費者,提供一個充滿驚喜、實惠的.家電團購宴。

團購盛宴當天,中國團購在線會員光臨國美維多利新活館即可飽享拍賣大餐;

團購盛宴當天,中國團購在線會員光臨國美維多利新活館即可飽享特價大餐;

門店按照各科團購指導書操作,現場做好備貨和爆炸花等布置,上表沒有寫出來團購型號在現場必須做好標志,以“團購機型”為標準;

團購盛宴當天,中國團購在線會員光臨國美維多利新活館、國美中華廣場店即可飽享現金大餐;

在享受全場所有購物優惠基礎上,五大品類參加以舊換新再補貼10%

團購盛宴當天,中國團購在線會員光臨國美維多利新活館即可飽享獎品大餐;

刮刮卡抽獎:

團購盛宴當天,中國團購在線會員光臨國美維多利新活館購物滿相應金額即可飽享豪禮大餐;

團購盛宴當天,中國團購在線會員光臨國美維多利新活館、國美中華廣場店即可享受0元特惠購買IPHONE手機;

最低可預存元話費,以2999元購機月消費最低96元;預存話費5999元

最低可預存1981元話費,以3899元購機月消費最低96元;預存話費6999元

最低可預存2200元話費,以4799元購機月消費最低96元;

? 電器策劃方案

“長師溫暖行”------義務電器維修活動策劃書為了將“服務大眾、奉獻社會、溫暖他人、彰顯愛心”的服務精神深入人心,為了進一步提高同學們的實踐技能,長江師范學院青年志愿者服務團義務維修隊將用自己的實際行動傳承志愿者精神,詮釋“奉獻、無私、愛心”的含義。特此舉辦義務維修活動。

活動名稱:長師溫暖行------義務電器維修主辦:長江師范學院青年志愿者服務團

時間地點:江東街道辦事處

時間:2008年11月29日

參加人員:青年志愿者服務團

5.活動辦法:

(1)策劃

青年志愿者服務團義務維修部

(2)宣傳

1宣傳方法:1。居委會宣傳、橫幅宣傳

2通知學校電臺、通訊社、求真社、記者站。

3邀請涪陵電視臺,發稿巴渝***等各大**。

2宣傳制作:青年志愿者服務團的一面旗幟。

6、工作安排:

(1)前期準備工作:

1青年志愿服務團外聯部合作尋找贊助伙伴;

2青年志愿者服務團負責購買所負責攤點所需的電子元件器材3青年志愿者服務團宣傳部配合,做好本次活動宣傳工作;

(2)活動期間工作安排:

1青年志愿者服務組負責人負責整個活動的現場布置和人員安排;

2周耀負責整個維修全程

三。青年志愿者服務團的6名女生負責發放和填寫贍養單;

7、后期工作安排

1劉修軍負責維修工具,清點維修工單,發放維修項目;

2活動總結:

三。青年志愿服務團宣傳部撰寫報告稿,完成宣傳工作。

8、活動經費預算:

1購買電子元件 200元

2條橫幅1*40=40元

3盒飯 100

合計: 340元

9.結束語

希望青年志愿者服務團在這次活動中取得圓滿成功!

? 電器策劃方案

1、 目的:促進安全用電,增強學生對使用非法電器的危害意識,增強自我保護意識。

2、 背景:隨著冬季的來臨,快速取暖、電熱毯等各種非法電器相繼出現,宿舍內易燃易爆物品逐漸增多。

11月9日是119火災日。簽字拒絕使用非法電器,確保校園安全,是每一個大學生的義務和責任。

3、 時間:11月9日中午12:00

4、 地點:文文食堂門口梯子左側

五.活動內容:

1.前期準備:

(1)宣傳部:展板“違規電器的使用危害及用電安全注意事項。”

(2) 文秘部:誠邀科技之光kcc會員為本次活動進行紙質報紙宣傳。活動的時間和地點將安排、打印并交給宣傳部。

信網部:人人+新浪微博+百度貼吧:列舉違規電器種類及其危害案例,宣傳安全用電知識,以及簽名活動舉辦時間地點。

**小組:簽名活動的時間和地點。

(3) 生活部:條幅,11月9日前購買,并檢查以確保其完整可用。標語內容:珍惜生命,遠離違章用電,建設安全和諧校園。

(4) 策劃部:向宣傳部借展板。

2.中期實行:

(1) 秘書部:歡迎科技之光kcc的成員對本次活動進行跟蹤報道。將活動通知各系教師,邀請各系學生參加。

(2) 企劃部:需要借6張桌子,在9日12:00前安排好。橫幅應掛在桌上,并系在桌上簽名。

(3) 宣傳部:9天前到保安室申請圓形標識,簽約活動結束后懸掛橫幅。將秘書部提供的宣傳資料分發到各部門,并在個部門的布告欄上貼一張。

(4) 信網部:負責當天的**采集,并在活動結束后及時上傳至人人網+微博+百度貼吧。

(5) 生活部:負責當天簽單的維護。

(6) 其他部門積極鼓勵學生參加這項活動。

注:活動過程中可進行游戲互動,增強活動吸引力。(詳情見附件)

七.活動物資:

展板 1塊

條幅 1件

黑色馬克筆 10支

八.活動經費:

橫幅3(元)×8(米)=24元

馬克筆2(元)×10(件)=20元

共計:44元

備注:展板有策劃部向自管會內部進行借取。

如果**c辦公室里還有剩余的標記,則無需購買新的。

附件:1。詢問用電安全問題,答對者可獲安全禮包。

2活動準備:生活部:購買包裝紙、糖果、雙面膠帶。

宣傳部:折疊包裝盒,包裝糖果。

策劃部:現場提問及獎品發放。

秘書部:進行問題的篩選。(大概準備有40道題。)

信網部:進行**的采集及網上宣傳。

活動物資:糖果 0.5×20(千克)=10元

雙面膠 2×2(圈)=4元

包裝紙6×1(張)=6元

共計20元

3.進行消防器具的使用教習。

秘書部:邀請管理委員會的老師講授和示范滅火器的使用。

策劃部:進行滅火器的借取。

信息網絡部:收集**,即網上宣傳。

注:第二項活動可以先進行。第二次活動結束后,可以進行簽名活動和少量知識提問活動。

學生社區管理服務中心

二零一三年十月二十日

? 電器策劃方案

【第一部分:熱水器社區推廣方案】

[鍵入文字]

小區推廣操作實用手冊

內容1。區域市場操作手冊2。社區推廣的意義

2.1銷售陣地前移,形成三道攔截防線 2.2市場容量巨大且屬于“零和博弈游戲” 2.

3區域市場采購模式具有規律性 2.4消費者的“跟風式”消費習慣影響 2.5宣傳推廣具有排他性 3、小區推廣的目的

3.1品牌的有效展示,易于傳播3.2專賣店和大賣場的有效客戶聚集

3.3與物業公司和房地產公司搞好關系,獲得小區業主****34獨自占有社區資源,屏蔽競爭對手 4、小區推廣的操作原則

4.1有效甄選消費群體,便于定向傳播 4.2掌控市場流程,在有效的時間段內集中發布 4.

3多點開設小區終端,形成規模宣傳優勢 4.4針對性有效投入,以最小代價求得高效推廣效果 4.5買斷階段性區域廣告發布權,形成實質性壟斷進入 5、小區系統推廣的過程 5.

1設計階段5.2開放階段5.3施工階段5

4銷售階段5.5交鑰匙階段5.6裝修階段

5.7入住階段 5.8傳播階段 6、小區推廣的媒介 7、新小區推廣的方法 7.1整體步驟描述

7.2步驟1:本地區域信息收集7.3步驟2:系統分析7.4步驟3:廣告**

7.5第四步:掃樓三部曲的準備和實施 7.6第五步:整體營銷傳播 8、老小區的操作方法 8.1老小區操作的意義 8.2老小區操作的關注點 9、客戶檔案管理

9.1社區客戶檔案管理的必要性9.2檔案管理辦法10。社區發展過程中應注意的問題10

1對競爭對物要時刻保持關注 10.2小區人才容易流失導致的危害 10.3收益具有滯后特性,堅持就是勝利 10.

4早期推廣過程中的問題11。社區推廣系統規范概要

11.1社區推廣的組織結構和職責

11.2推廣人員必須遵守的“三大紀律,八項注意”

1、區域終端市場操作手冊概述

本手是針對廚衛電器公司在局部區域實現no.1略而制定的針對家電行業的區域終端操作手冊,該手冊重點定位在以小區推廣作為突破口,以期解決在廚衛電器和消費者之間的通路暢通這個問題。

該手冊將從小區推廣的意義入手,以以過程中的操作原則和操作目的作為指導方向,從廣告拉動和地面推動結合**推廣作為推拉的手段,在充分總結徐州和阜陽試點操作經驗的基礎上,說細剖析小區推廣慶家電業的操作流程和注意事項,并最終總結形成一定的規范,徹底解決渠道價值鏈有效出貨的問題并最終形成體系的良性循環,期望對廚衛電器的超常規發展提供一條切實可行的發展之路。

小區推廣是將整個no.1的戰略在局部區域的具體執行和實現的起點,以阜陽試點為例,將整個阜陽的區域劃分為若干小區,先爭取在每一個小區內取得絕對的市場優勢,形成一個一個的亮點,然后將這些亮點依次滾動復制,連成一片,最終形成比當地競爭對手高至少1.7倍于市場份額的絕對性的區域優勢。

從而實現阜陽區域市場絕對第一的戰略意圖。 2、小區推廣的意義

2.1銷售陣地前移,形成三道攔截防線

根據藍挈斯特區域競爭規則,要想在局部區域實現no.1的競爭戰略意圖,在整個區域布局至少要有三道對顧客攔截的銷售陣地,這三道對顧客的攔截防線第一道是終端攔截,第二道攔截是建立專賣店和分銷渠道,第三道也就是最后一道攔截是地區性的大賣場或者終端連鎖區域。在傳統的銷售體系中,第一道攔截防線形同虛設或者干脆根本就沒有作用,基本都是“決勝于終端,在市區內大賣場或者終端連鎖直接競爭,而小區推廣方案的實施,確保了這第一道防線對顧客的有效攔截。

小區終端銷售屬于“走出去“的戰術,摒棄前期的“守株待兔式”坐等顧客上門的銷售模式,既有效地和顧客成交,又同時對市場進行了攪動和宣傳,為專賣店和終端的銷售做了一定程度的集客,和后兩道防線遙相呼應,形成一個嚴密的整體。

2.2市場容量巨大且屬于“零和博弈游戲”

隨著我國房地產業的蓬勃發展,無論是一二級市場還是三四級市場,小區建設如火如荼,在新建小區中,對于煙灶消的需求基本上是一戶一套,這個市場的容量也是巨大的,在如此廣大的市場中,有一戶就意味著要有一套潛在的廚衛產品,這是一個潛在的市場大前提。因此,在此過程中,如果該客戶不采購這一產品,必然競爭對手的產品,為其他競爭對手所瓜分這一塊蛋糕,屬于非此即彼的典型市場競爭業態,所以,在小區推廣過程中,必須主動出擊,盡量大可能搶奪這一市場份額。

2.3區域市場采購模式具有規律性

在小區這一特定市場中,業主的消費習慣是有跡可循的,從阜陽市數個小區的前期市場調研結果分析,在小區交房后,一般業主無論居住與否,都要在隨后的1—6個月時間內進行全面裝修,這里有如下原因

驅使業主盡快裝修:

先取屋頂太陽能熱水器位置;*審視他人急迫裝修的潛在心理因素;

如果現在不裝修,將來很容易導致鄰居關系緊張。業主一旦開始裝修,必然會面臨以下四個問題:

1室內電器管線的布置間接涉及電器的選擇和安裝位置;2.室內水暖設備的位置及管道的預留; 3、屋頂太陽能管線的敷設;

4廚具品牌和尺寸的確定間接影響到三類產品的選擇。

從市場前期調查的統計數據看,在1—6個月的時間段內,小區的前期裝修基本靠一段落,因此,在此過程中和前期相關的家用電器如太陽能、熱水器,浴霸,煙機,灶具,消毒柜將進入第一輪的采購高峰。 2.4消費者的“跟風式”消費習慣影響

在信息極其發達的今天,雖說消費者的消費習慣正在逐漸地發生變化,但是消費者對于產品的信息掌握還是相對比較少的。從顧客與消費者的關系來看,顧客與消費者之間的信息掌握程度仍然相對不對稱。在這種大環境下,大多消費者的采購習慣仍沒有擺脫傳統的“跟風式”消費模式。

遵循西裝消費習慣的三個原因

1別人買的一定要精挑細選,價廉物美;

2顧客自己的面子問題在作祟,一般不會購買不如鄰居的家電品牌; 3、某種小家電在消費者心中有成為“大眾情人”式的產品潛質;

在這種消費習慣的影響下,消費者的采購行為在掌握信息不多的情形下,很容易形成“跟風式”購買動機,這種消費習慣在阜陽農小區和潛山縣的小區采購活動中已尼得到了充分的證明。

2.5宣傳推廣具有排他性

社區雖然是一個開放的區域,但也有其獨特的特點

1住宅業主相對固定,這意味著每個社區都是一個穩定的消費群體;

2業主有權使用自己的房間,但外圍區域屬于房地產公司或物業的管轄范圍,屬于相對封閉的區域;

3、小區實際上就是一個賣場,一個永不落幕的賣場;

在社區推廣過程中,我們可以與物業管理部門合作,并在一定時間內簽署廣告發布的獨家協議

【篇二:家電社區推廣活動方案小區】

社區推廣活動方案

活動時間:6月1日起

地點:成熟生活社區、新發展社區

參加人員:負責人寧偉強,組長1人,組員2人

活動機型:凈水設備:廚下式、

(附產品**表)

活動物料:演示車一輛、帳篷兩頂、展柜2張、折疊桌一套、電解工具箱1套、多項電源線1個、資料若干、紙杯若干、水質演示器若干(每個小區50個)、玻璃杯6個、塑料瓶兩個、顧客檔案本、收據一本

活動要求:

1、每天早上8點半準時到指定活動現場上班,統一穿著形象服,在早9點半前必須將帳篷、展柜、商品、演示全部陳列完畢并做好各項演示。

2示范標準:示范車反滲透機、管道機循環水示范;送去兩水兩茶、肥皂水、電解水、純凈水,現場品嘗。

3、現場活動中,微笑接待每一位顧客、給顧客認真講解產品性能、特點、并做現場演示、讓顧客從看、嘗的角度了解產品,體驗產品,并依照顧客家庭的情況給予合理的安裝設備設計,達到成交的目的。

4、現場工作人員對現場商品、物料有管理責任,每天將所有東西安置好后才可以下班;如有損壞、丟失、(產品損壞、配件丟失)組長、組員牽連相應責任,按照受損商品價值賠償。

5付款方式:成交后收取定金200元,安裝工程師安裝后一次性付清尾款。

6嚴格執行**表**,采購禮品活動,客戶檔案表;特殊客戶必須先申請;每天的銷售在當天下午5點之前報給0350—3122498報安裝,說清顧客姓名、**、住址、購買型號、購買時間、預計安裝時間;次日5:00后報到,安裝時間順延;預定安裝時間為24-48小時。

7、每天工作時間

夏季(4、5、6、9、10月)早8點--下午晚7點、7點半。中午12點--下午2點半休息

5、活動人員工資架構:

基本工資500元+考核200元+費用100元+銷售提成

8888888電器****

[第三部分:社區促進活動指導方案]

終端小區推廣指導方案

終端小區產品推廣活動是現階段行業內家居產品**行之有效、立竿見影的手段之一,同樣也是需要長期不間斷的一項工作。為在終端客戶群中有效推廣我公司家居產品,提升家居產品銷量,特制定本指導方案

1、 準備工作1、社區篩選

老社區推廣:老社區建設時間越長,入住率越高。平板燈、吸頂燈、廚房燈、節能燈是大型可更換產品,可作為主推產品。

新區推廣:是我們的主要攻擊目標,也是我們經營的有小區域。由于新建樓房,業主面臨裝修。如果能達成協議,基本上是成套購買。

2、物料預備:

a、做好準確定位:根據前期調查的情況,制定出適合小區宣傳的產品線(參考競爭品牌)制定出活動**,**,贈品、整理自己的庫存,根據活動方案備足貨源,贈品.

做好專賣店的終端形象工作,還要保持店內同小區內宣傳口徑,**政策贈品一致. b、做好物業部門工作,有利于減少費用,選擇好好的宣傳位置,便于小區的出入方便. c、準備好宣傳人員、物料等:

d、做好人員前期培訓工作(使每個人了解小區的情況,我們準備如何去做去拜訪,我們的目標是什么,我們的活動方案是什么,工作中注意的問題有哪些,要求我們必須做到的)小區宣傳的工作規章制度,細分每個人的工作目標任務(讓每個人根據各自目標做工作計劃).

二、宣傳方式

三、費用項目

四、活動總結:

a.做好小區**人員每日工作情況控制:匯報每天客戶拜訪情況,競品情況,溝通拜訪客戶中遇到的問題(討論及時解決)

b、 不定期到社區檢查工作人員。通過其他宣傳人員和其他品牌銷售人員了解人員情況

c.分析小區推廣的費銷比、產品機型占比等。

? 電器策劃方案

西門子電器的目標市場營銷策略 工商1001沃棋學號:2010306201330

一. 案例背景:

日益激烈的競爭和大規模銷售的興起為市場帶來了轉變。西門子通過對廣告、產品設計 以及公司形象的一體化來保證公司規劃的協調一致性,除去了公司所有技術產品 的品牌名稱,而代之以單一的綜合性品牌“Siemens"。這一名稱本身就代表了公司所有產品 的本質特征—高質量、高效率、高可靠性。客戶一想到 Siemens,便會聯想起所有這些品質。公司徽標的重新建立是公司穩定統一風格的關鍵所在。第二次世界大戰前 夕,在歐洲及海外,為西門子工作的員工人數約為 2 萬 6 千人。公司在國外分支機構約有 200 個,其中 109 個歐洲,13 個非洲,27 個在中南美,33 個在亞 洲,在澳大利亞和新西蘭有 10 個,在美國有 3 個。在 1945 年和 1946 年,公司在恢復傳統生產之前,首先進行了修復工作和某些代用品的 生產。西門子的員工使用公司僅存的設備和殘舊的德國軍隊供給品加工一系列生 活日用品,逐漸發展成為 世界聞名的跨國公司。

二. 西門子公司如今的發展:

一次又一次,市場、技術和政治環境所發生的巨大變化給公司發展帶 來了嚴峻的挑戰,但西門子卻從未停止過邁向成功的步伐。今天,西門子公司在全世界共有員工三十九萬人,其中近一半在德國以外的國家工作。西門子公司的銷售網點遍及世界五大洲一百九十三個國家。年銷售額達到 783 億 歐元。西門子股份公司目前是位列歐洲第一位、全球第三位的電子電氣集團,同時也是全球 最大的跨國公司之一。西門子公司的產品多達十萬類。西門子已成為世界電 氣電子行業的佼佼者。西門子的名字亦成為電氣工程的同義詞。西門子 150 年來所走過 的歷程向我們揭示了一種獨創的精神、革新的力量和企業 家的膽識。

【案例分析】

一. 西門子公司的市場細分變數以及成功之處:

(一)西門子公司市場細分變數分析:

1.正確選擇市場范圍 在二十世紀二十年代至三十年代之間,S&H開始生產收音機、電視機和電子顯微鏡。在第二次世界大戰之前,S&H被卷入了德國的秘密戰備。西門子于1872年洋務運動時期進入中國市場,提供了中國最早的直流電機和電報設備。至今,西門子已經在核電,燃氣輪機,高速鐵路,水電,輸配電,磁懸浮,鋼鐵和信息領域成為重要的設備供應商。至此,西門子公司開始了進入中國市場的腳步,因為也見證了中國改革開放帶來的巨大變化,同時也順應時代潮流,不斷積極進行自身的改革與發展。

2確定公司的用戶行業:

西門子公司被劃分為三個部門:

1)工業部門,包括6個分部門:工業自動化、動力控制、樓宇科技、工業解決方案、移動

2)能源行業,包括6個分部門:火力發電、可再生能源、石油與天然氣、旋轉設備服務、輸電和配電

3)醫療設備,包括3個子部門:影像及資訊科技、工作流程、解決方案與診斷。

4)跨部門業務機構:西門子IT解決方案和服務集團是國際領先的IT解決方案和服務提供商。它的服務覆蓋了包括單一來源,咨詢,系統集成及IT基礎設施管理等整個IT服務鏈。西門子金融服務集團以創新的服務態度專注于公司理財和風險管理。3西門子電器的使用人群:

高端定位是西門子家電的品牌策略,不同于伊萊克斯、惠而浦等外資白電巨頭在華策略搖擺不定,西門子一直固守高端路線,遠離價格戰,搶占高端冰箱市場。因此相較于其他品牌,西門子公司的使用人群主要面向高端的中高收入消費者,產品使用用戶因為品質的保證以及品牌的力度,會選擇長期使用,購買力度方面因為屬于電器行業,購買力度以及購買數量都較小。

4西門子品牌的用戶需求特點:

從使用人群中就可以得出結論,使用西門子電器的人群最強調的是品質保證,服務的周到,維修的便利,追求細節的完美。2011年第三季度西門子冰箱主流產品的均價為6281元,是市場份額最大的海爾冰箱均價的近兩倍。價格的高端也從另一方面反映了西門子品質的保證,滿足高端用戶的需求。

(二)西門子市場細分帶來的利益優勢:

1)市場營銷機會是已出現于市場但尚未加以滿足的需求。這種需求往往是潛在的,一般不易發現。而西門子公司運用市場細分的手段發現這類需求,并從中尋找適合本企業開發的需求,從而抓住市場機會,使企業贏得市場主動權。西門子電器面向中國消費者制造和銷售電冰箱和滾筒洗衣機。與其它國際品牌相比,這些產品在中國市場都占據了主導地位,并以它們的高質量和創新設計而著稱。覆蓋面極廣的售后服務網絡為用戶提供快速有效的服務。

2)市場細分能有效地拓展新市場,擴大市場占有率。企業對市場的占有不是輕易就能拓展開來的,必須從小到大,逐步拓展。通過市場細分,企業可先選擇最適合自己占領的某些子市場作為目標市場。當占領這些子市場后再逐漸向外推進、拓展,從而擴大市場占有率。截至2005財年(即2005年9月30日),西門子在華的長期投資總額已突破106億人民幣,銷售額達到443億元人民幣。西門子至今已在中國建立了70多家企業和55個地方辦事處。

3)市場細分能有效與競爭對手相抗衡,在企業之間競爭日益激烈的情況下,通過市場細分,有利于發現目標消費者群的需求特性,從而調整產品結構,增加產品特色,提高企業的市場競爭能力,有效地與競爭對手相抗衡。

二.西門子公司的目標市場的選擇:

某些細分市場雖然有較大吸引力,但不能推動企業實現發展目標,甚至分散企業的精力,使之無法完成其主要目標,這樣的市場應考慮放棄。另一方面,還應考慮企業的資源條件是否適合在某一細分市場經營。只有選擇那些企業有條件進入、能充分發揮其資源優勢的市場作為目標市場,企業才會立于不敗之地。西門子最早在中國開展經營活動可以追溯到1872 年,當時西門子公司向中國出口了第一臺指針式電報機。在過去130 多年的時間里,西門子一直活躍在中國市場,并在工業、基礎設施與城市、能源、醫療業務領域處于領先地位。多年來,西門子已經成為中國經濟不分可割的一部分,是中國可靠、忠誠、可信賴的合作伙伴。西門子將其環保業務組合與創新解決方案全面投入到與中國的合作中,彰顯了其致力于幫助中國實現可持續發展的堅定決心。公司見證了中國改革開放帶來的巨大變化,同時也順應時代潮流,不斷積極進行自身的改革與發展。西門子遍及中國的業務組織及區域總經理和省級總經理使公司更好地把握市場脈搏、了解本地信息、更加快速高效的滿足客戶的需求。

三.西門子產品市場的定位:

西門子家電產品定位明確無懼山寨。博西家用電器(中國)有限公司副總裁兼首席銷售官在接受賽迪網記者獨家專訪時表示,西門子家電一直致力于產品的人性化,和生態環保方面的開發,準備今年試水電子商務建立小家電分銷平臺,進一步滿足消費者的需求,不斷的調整業務發展的模式。西門子家電對于家電產品的研發和設計,依然是以最好的滿足消費者現在和未來的需求為基本前提。西門子的i-DOS洗滌液自添加洗衣機,I-Fresh冰箱,真空零度保鮮冰箱,digi廚電系列等產品也都具備創新的智能表現,為消費者不斷創造驚喜。

四.西門子公司成功的啟示:

(1)“走出去”是做成世界級公司的必由之路

考察當今名列世界“500家”的大公司,絕大多數是具有世界影響的跨國公司。但是,這些公司都是從地區性的小公司發展過來的。西門子公司最初也只不過是一家只有10名員工的小作坊。由于歷任西門子經營者的主動向國外擴展,西門子如今成為世界電氣、通訊領域最有影響的公司之一。我們無法判斷,如果西門子僅僅守住其國內業務會怎樣,但我們可以肯定的是,西門子公司150多的“走出去”戰略,是鑄就西門子今日輝煌的重要緣由。事實上,“國際化”在西門子被自己總結為一個半世紀成功發展的最大秘訣。

(2)多樣化的本地化是跨國經營成功的必由之路

最初許多公司實施跨國經營的動機,在于拓展市場。隨后,許多公司實施跨國經營的動機在于尋求低成本的生產資料(勞動力和原材料等)和流通手段。生產的本地化、勞動力和原材料的本地化,是理所當然的選擇。目前,西門子龐大的全球業務經營遵循和強調三項基本原則:原則之一是強調商務活動的區域性;原則之二是,對于每項戰略業務,公司總部都有一名高級管理人員,考慮和負責這項戰略的實施;原則之三,各個國家(地區)的西門子公司(機構)負責當地的經營活動協調工作,包括人事、社會保障、財務和服務方面的協調,同時,地區公司行使“西門子發言人”的職責。

(3)競爭與合作相結合是公司健康發展的必由之路

傳統的跨國經營思維是,避開國內過度競爭,到國外去開辟相對嶄新的競爭市場,以獲得國內市場無法獲得的成本、流通等優勢。其中,擴展競爭空間、降低競爭成本、提高競爭能力始終是跨國經營的思維重點。西門子公司的跨國經營,在一定程度上展現了新型的跨國經營:競爭與合作相結合。當今嶄新的全球市場環境和企業經營條件,不僅要求企業保持和提高傳統意義上“你輸我贏”的競爭能力,更要求企業建立“合作與雙贏”的競爭能力。

? 電器策劃方案

①考核工資主要是以這30天15場活動的完成率來考核!

②提成,根據終端銷售提成預算! (傭金由**業務承擔)一個月的臨時**預算總額為2000 + 600元

3.演示費用250元

主要以果蔬機示范為主,包括蘋果、櫻桃番茄、上海綠

① 蘋果一周一次,每次5元,共20元

② 圣女果三天一次,每次5元,共50元

③ 上海綠一天一次,每次2元,共30元

④ 待定蔬果預留50元

烤箱的演示將根據不同的條件進行,包括面粉,糖和黃油。 示范費用預計為100元,示范費用為20 + 50 + 30 + 50 + 100元

(3) 預算總額為3200+2600+250=6050元

1.活動地點查找,選定主要以我們分公司負責。

2. 活動過程**商可以參加可以不參加。

三。費用需要提前支付,所以我沒有那么多資源。

4我們將以*的形式向公司和經銷商報告活動過程。

5. 具體一些事項可當面協商

? 電器策劃方案

一、 活動主題:

泰陽電器第9屆制冷節盛大開幕

制冷巨頭齊聚泰陽掃蕩家電低價限價

二、活動時間:

2011年7月8日-31日

三、活動地點:

泰陽電器蒸湘店,珠暉店,lei陽用品店,灶市店,西渡店3

17月8-10日制冷廠**

五店蓄力齊發上演低價神話

2、1000元現金券瘋狂送

在單頁上,100元、200元、300元、400元的優惠券可在最低成交價的基礎上直接進行折抵。

3、冰點低價前所未有(風扇4個、彩電6個、冰箱4個、洗衣機4個、空調6個,超低**由業務部門提供))

4、驚喜不斷好禮不停

購空調、冰洗、彩電單件

滿298元送清涼大禮包

滿1999元送1.8l植物油

滿3999元送電飯煲

滿5999元送落地扇

滿9999元送冰箱

滿19999元送24寸液晶

滿29999元送1.25p空調

(注:**性**,超低**,**,特快車型除外)5。全險

享受全城家電最低價!保險30天,買貴的,差價雙倍!

6、您購物路費我來送

活動期間,鄉鎮顧客購單件商品滿1000元憑當日購物發票及身份證即可領取現金車費10元,鄉鎮顧客購單件商品2000元以上憑當日購物發票及身份證即可領取現金車費20元。

7購買空調泰陽補貼電費200-2000元

來泰陽電器買空調,來買,來送,來安裝!

免費送貨設計安裝 !

專業自營送裝保障行業領先!

8、打頭陣中頭獎(中獎率100%)

購滿588元即可獲贈刮刮卡一張

獎項設置:

特等獎: 46寸液晶彩電一臺

一等獎: 1p名牌空調一套

二等獎: 全自動洗衣機一臺

三等獎: 飯煲

四等獎:1.8l油

五等獎:獎清涼大禮包一套

(注:**性**,超低**、**、特快車型除外)

? 電器策劃方案

篇1:電器供銷合同格式<\/h2>

地址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________

法定代表人:____________ 職務:____________

需方:____________________________________

地址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________

法定代表人:____________ 職務:____________

為保護供需雙方的.合法權益,根據《中華人民共和國合同法》,經協商一致同意簽訂本合同。

一、品名、規格、產地、質量標準、包裝要求、計量單位、數量、單價、金額、供貨時間及數量

品名

規格、型號、牌號、商標

產 地或廠家

質量標準

包裝要求

計量單位

數量

單價

總金額

交(提)貨時間及數量

二、供方對質量負責的條件和期限:____

三、交(提)貨方式及地點:____________

四、運輸方式到達站(港)及收貨單位:____

五、運輸費用負擔:________________

六、合理損耗計算及負擔:____________

七、包裝費用負擔:________________

八、驗收方法及提出異議的期限:____

九、結算方式及期限:________________

十、違約責任:____________________

十一、合同附件:____________________

十二、其他約定事項:

1。合同正本一式兩份,雙方各執一份。

2。本合同經雙方簽字蓋章后生效。有效期限自____年____月____日至____年____月____日。

供方(蓋章)________________________

法定代表人:____________

委托代理人:____________

開 戶 銀 行:____________

帳 號:____________

篇2:電器工作計劃<\/h2>

一、市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11。4%。20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2。8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。

二、工作計劃

根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關系維護

針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

以上是我對20xx年個人銷售工作計劃,有計劃固然是好,我會根據自己所制定的計劃去完成,在以后的工作中會有很多不足,還望請領導提醒。

篇3:電器工作計劃<\/h2>

20xx年很快就過去了,自從9月份進入公司以來一直努力做好本職的工作,雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方,但是自己認為還不落后于別人。20xx年的年關就在眼前,反思過去這一年的個人的得失,看著公司現在的狀態,是去是留,是得過且過,還是更好的投入工作中,我有很多感受不得不說。

首先,從我個人的角度考慮,放棄了五六年的電腦維修工作,加入節電器這個時代寵兒的產業當中。一方面,在電腦維修方面,我一直做得很優秀,工資并不差,但是我并不想就這樣打工下去,如果自己開店,我又不喜歡商場那種錙銖必較、唯利是圖的環境;另一方面,對于節電器技術,我還是個門外漢,帶著“節電器將在接下去的幾年成為一個有利可圖的產業”的想法,我加入公司,接觸、學習、并實踐安裝節電器。是得是失真的很難說,就這樣離開這個行業,我是不甘心的,是離開公司換一個類似產品的公司,我卻也不希望是這樣,我需要的是一個安定的環境,一個有前途的環境,但我也沒有忘過領導對我的知遇之恩。

“一個好的產業,一個夢想”。這是我當初的想法,幾個月來公司工程部并不是一帆風順的向著我當初想像的方面發展。每個人都有自己的想法有自己利益點,每個人都在為自己打算,在現在這個社會已經沒有誰比誰地位高,誰是誰的員工,在一張一弛之間,如何把沙子一樣的個人團結起來是一種藝術,凝聚力不是單方面的東西,在這個關鍵的時候,改革才是出路。以上是我帶著個人感情的表述。“大樹底下好乘涼”,20xx年我想在大樹底下乘涼,工程部有關的每個人都能從工程部新的一年的發展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在寫我的個人計劃之前,先把我對20xx年工程部發展的構想說出來,讓他成為我心中可以乘涼的大樹。

20xx年過去了,所謂業績就是做了130萬的工程,但在這所謂的業績之后是什么?認識自己的不足,才能“痛改前非”,才能適應社會,才能讓20xx年成為美好的一年。

產品定位不準、優勢不明顯;進入行業的時機不對;團隊合伯不默契、個人工作不夠努力、業務員隊伍不夠積極;從領導到員工對節電器工作的整個過程都不熟悉,發展方向不明確。再加上沒有專心做節電的環境,我認為20xx年是不理想的。

然而,半年的努力并不是白花的,對市場的了解、對行業的了解、對自己做這個產品的不足的認識以及前期對節電產品的活動,我們已經有能力揚長避短。20xx年,我們首先應該引進節能服務公司的理念。所代理品牌可以換成有技術、資金雙重實力的、產品價格實惠的、服務完善的有良好公司形象的節電產品生產公司。但也不放棄其他節能產品,也可以只給客戶提供節能改造實施方案,讓客戶自己選擇節電產品;計劃每個季度的工作內容,充分發揮業務員的力量。找對幾個行業推銷的好時機。

我的大致思路就是這樣的。對于我個人的計劃分季度提一下,因為我現在的工作還沒有定位:

第一季度,找好資料,核實節電器生產廠家實力(兩到三家),選好明年主打產品的節電器品牌;做好春節前工程部20xx年收尾工作;春節后,做一次大規模的業務員隊伍的壯大和動員(把賓服等的空調節電器相關的知識傳達下去;把這個市場巨大的潛力,成熟的時機這個信息傳達下去)

第二季度,加入業務員隊伍,發展業務,并安裝節電器。

第三、四季度,在前兩個季度有所成績的情況下,帶領這支勝利之師轉入企業電機節電器的發展。

以上,是我對20xx年的一些設想,時間太緊,沒有細寫,并不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每項工作,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶。

篇4:電器說明文<\/h2>

電燈,即用電作能源的人造照明用具,電燈將電能轉化為光能,在黑夜或暗室為人類照電燈

電燈是將電能轉化為光能,以提供照明的設備,其工作原理是:電流通過燈絲時產生熱量,螺旋狀的燈絲不斷將熱量聚集,使得燈絲的溫度達20xx℃以上,燈絲在處于白熾狀態時,就象燒紅了的鐵能發光一樣而發出光來。燈絲的溫度越高,發出的光就越亮。故稱之為白熾燈。

從能量的轉換角度看,電燈發光時,大量的電能將轉化為熱能,只有極少一部分可以轉化為有用的光能。

在電燈內發亮的是鎢絲,鎢絲可以在很高的溫度下保持穩定而不會融化,而是直接升華成氣體,等關燈后,溫度下降,鎢氣又重新凝華成固體覆在了燈泡內壁上,因為鎢是黑色固體,所以白熾燈用久了以后,鎢在燈內壁反復累集,燈泡就會變黑了。

電燈是有壽命的,一般發黑后,壽命也就不長了,黑色的燈泡會影響照明質量,而且也不美觀,所以用時間太長發黑的燈泡不如盡快換掉,尤其是顯眼位置,需要良好照明的地方要盡早的換,以免燈泡突然壞掉而沒有備用燈泡,影響的正常的照明和生活,造成各種不便。

電燈的壽命跟燈絲的溫度有關,因為溫度越高,燈絲就越容易升華,當鎢絲升華到比較細瘦時,通電后就很容易燒斷,從而結束了燈的壽命。所以,電燈的功率越大,壽命就越短。

篇5:電器說明文<\/h2>

我是一臺快樂的空氣凈化器,無論春、夏、秋、冬都“呼呼”地吹個不停!

我穿著金色的外衣,有著優美的長方體身材,臉上那只漂亮的大眼睛顯得特別嫵媚。根據室內空氣質量的好、差還能一眨一眨地變換顏色,紅色代表空氣最差,粉色代表空氣一般,藍色代表空氣最好,也是我最喜歡的顏色。我頭上長著很多發著藍光的按鍵,小主人就是通過他們命令和控制我的各種行為。

每次小主人回到家,就會熱情的抱抱我,好像在說:謝謝你,辛苦了!然后按下開關,我便“呼呼”地吹著干凈的風愉快地勞動了。有時,我也會淘氣地吹得越來越響,吵得小主人有些生氣了,這時我就會立刻悄悄地閉上大嘴巴。

每天晚上小主人睡覺時更加需要清新的空氣,我還是要繼續努力勞動,為了不打擾小主人的安眠,我就會調成“靜音”模式,靜靜地凈化著臥室的空氣并守候著她,隨時等待小主人醒來呼喚我再次開足馬力的那一刻!

雖然我凈化空氣的能力強,但也有無能為力的時候。就說重慶的冬天吧,天氣總是霧蒙蒙的,早晨起來周邊原本清晰的物體變得十分模糊,他們好像沉浸在牛奶中。小主人爸爸說,這就是霧霾天氣,霾就是我們肉眼無法看見的微小灰塵顆粒漂浮在空氣中,不僅影響我們的視線和空氣質量,還更加容易引起喉嚨痛、哮喘等呼吸道疾病。每當這個時候,我的內心就會非常慚愧,因為我只能在家里保護小主人不受霧霾的侵害,在馬路上、學校里我也無能為力!我真想變成一個書包或者紅領巾,這樣我就可以每天隨時隨地保護我的小主人了!

昨天守護小主人睡覺時,我做了一個美夢,夢見我變成一只“超級空氣凈化機”,像飛機一樣飛翔在天空上,凈化和保護了整個城市的空氣不受霧霾的侵犯,還給大家一個空氣清新干凈的環境,所有人都開心快樂地工作、學習和生活著!

這就是我,一臺快樂的、有夢想的空氣凈化器!

篇6:電器作文<\/h2>

說起我奶奶家的電器,可真夠“奇”的,于是,我給它們一一頒發了各種獎狀。

1、最佳氣人獎

獲獎者:臺燈

一次,我正聚精會神地看書,突然,臺燈一下子滅了!正當我想辦法時,它又亮了!于是,我又看起了書,可看了一會兒,臺燈又滅了!我還得修,我把燈泡旋緊了,把電路檢查了一遍,可它還是不亮,我氣憤地用手敲了一下燈泡,可他居然爆炸了!呵!它還學會“自我犧牲”來“報復”我了!

2、最佳顛倒獎

獲獎者:電暖爐

冬天到了,每家每戶都買了電暖爐,人們天天坐在電暖爐旁暖身。有一天,奶奶也買回來了一個電暖爐,我迫不及待地沖上前去,把電暖爐抱到了客廳,插上電源,一切就OK了,我把調板上的旋轉按鈕指向一度,便放心地看起電視,可過了一會兒,我聞到一種燒焦的味道,我下意識地站起身,低頭一看,媽呀!我的褲子被燒出了一個大洞!我奶奶聞聲趕來,立馬把電暖爐開到五度,它才慢慢變涼。原來,一度是最大,五度才是最小呀!這可真是太太太太……太顛倒了吧?

3、最佳有主見獎

獲獎者:電視

電視這個家伙,我好不容易才得來的“寶貴時間”,都被它給攪和了,只見我剛打開電視,津津有味地看著《象棋王》,可它突然又調到了那個什么《血色浪漫》!我生氣了,使出了一招:打!我走上前去,拍了拍電視,它終于恢復了正常,我又看了起來,可它又調到了《血色浪漫》,可把我給氣死了!于是,我和它比賽起來,我按一下,它調過去,我又按一下,它又調過去……最后,還是我敗陣下來,只好回書房啃書去了。

嘻嘻――你們家有這樣的“超級電器”嗎?

電器和我鬧別扭

最近不知我得罪了哪種電器,一些電器楞是跟我鬧別扭,聯合起來跟我作對,打冷戰。經過我的回想,我才想起來:原來是上次我打羽毛球時,不小心讓羽毛球拍和電視大哥來了史上第一次電器與運動器材的“完美邂逅”啊(我習慣在家里打羽毛球)!但是,我認為電視大哥不是那么小氣的人嘛!不會……電視大哥有女朋友了吧?(胡亂猜想中)喂,你們是不是不同情我啊?不過,相信你們看了我的文章,一定會同情我的。(淚眼汪汪)

搗亂分子1、2號:遙控器and電視搗亂手段:集體作案

搗亂經過:當我打開我日夜盼望的電視,先是無信號,等我等了大半天,總算恢復正常了(以上為電視大哥的搗亂經過)。正當我迫不及待地要看電視劇《櫻野3+1》時,遙控器小弟忽然失控(接觸不良),不聽指揮。我使出吃奶的勁,總算勉強可以調臺了,廁所里卻傳來河東獅吼:“把電視機關掉!”哎,母命難違啊!我只好關掉我的“奮斗成果”了(以上為遙控器小弟的復仇經過)。

搗亂分子3號:微波爐廚師搗亂手段:獨立作案

搗亂經過:當我一覺睡到大天亮,才想起今天要去上美術課,我以最快速度洗臉刷牙,從冰箱里取出面包,放到微波爐里烤熱,誰知我將面包放進去,由于我家微波爐是不定時的,而我正好望了微波爐里烤著面包,想起來時,面包已經渡上了一層“黑裝了”。(其實也不能怪微波爐廚師的,是我自己忘記了,嘻嘻)

搗亂分子4號:電腦女士搗亂手段:獨立作案

搗亂經過:我磨破嘴皮子跟媽媽講道理,總算可以上一會網了,但是,電腦女士不知從哪請來一個網費到期,需要重新交費的消息,害的我不能上xx網了,因為是晚上,已經關門了,就不能交費了。唉,我真是倒了八輩子霉啊!

搗亂分子5號……

電器總仙,我哪個地方得罪了你,你要為一點雞毛蒜皮的小事而懲罰我啊?告訴我,告訴我!

篇7:電器作文<\/h2>

1990年,我家用攢下的錢買了一臺14英寸黑白電視機。聽奶奶說,那時夏天的每個晚上,奶奶都會早早地把電視搬到門前。左鄰右舍的男女老少,會自帶著凳子,圍坐在電視機旁,觀看《白蛇傳》、《霍元甲》等電視劇;而冬天鄰居們又會擠滿小土屋,有的人來晚了,只能望而止步,遠遠地聽電視。

1995年,我家換置了一臺14英寸彩電。為了這臺彩電,爺爺好說歹說才說服了奶奶。因為他意識到彩電早晚會普及。

,我家花了近2800元裝上了國家優惠補貼的公用電話,建起了“信息平臺”,奶奶也就成了電話聯絡員。為了能把電話及時告訴主人,奶奶一天不知要跑多少腿。從那時起年輕人外出務工,老年人村內創業,走出去請進來,搞種植,搞養殖,進行產品深加工,日子越過越甜美。幾年時間,我們村里家家安上了電話,人人看上了彩色電視。更不用說電風扇、電飯煲等小家用電器了。緊接著,“搓衣板”退休,買了臺洗衣機實現“更新換代”,買了冰箱替代了碗櫥,電動車代替了自行車,隨后又被摩托車更換了。夏天再也不要扇扇子,空調進駐我家。

,為了跟上時代步伐,隨時查詢致富信息,媽媽又安裝了電腦,登錄互聯網。用她的話說這真是:小窗口,大世界。國慶節期間,媽媽又張羅著把家里的舊彩電換成液晶純平的,也好和那新蓋的二層小洋樓相配。如今,村里跟我家條件相當的比比皆是,真是村美、民富、人和諧。看到了農村巨大的變化,我心里贊嘆不已。我堅信社會的變化會更快,更大。

我家的家用電器

1982年,奶奶家擁有了全村第一臺14英寸黑白電視機。記得那時夏天的每個晚上,奶奶都會早早地把電視搬到院子里來。村里遠遠近近的男女老少,會自帶著凳子,主動按大小個兒排著隊,圍坐在院子里,觀看《八仙過海》、《霍元甲》等電視劇;而冬天鄉親們又會擠滿小土屋,炕上、地上,里屋外屋坐滿了人。有的來晚了,只能望而止步,遠遠地聽電視,或相互聊聊天。

1985年,我家添置了村里第一臺14英寸彩電,那時有一個優惠條件:購買五臺黑白電視能帶一臺彩電。為了這臺彩電,父親放下凡事不愛求人的面子于不顧,好說歹說才說服了親戚勻給了我家。但父親意識到彩電早晚會普及。

1991年,奶奶家花了近元裝上了國家優惠補貼的公用電話,建起了全村的“信息平臺”,奶奶也就成了村里的聯絡員。奶奶家位居村中心位置,村南北相距大約1000米,東西相距700米左右,為了能把電話及時告訴鄉親們,奶奶一天不知要跑多少腿。

后來,改革開放激活了人們的思維,年輕人外出務工,老年人村內創業,走出去請進來,搞種植,搞養殖,進行產品深加工,日子越過越甜美。

,我們村里98%的人家安上了電話,幾乎100%的人家看上了彩色電視。更不用說電風扇、電飯煲等小家用電器了。,母親主動批準“搓衣板”退休,買了臺洗衣機實現“更新換代”,買了冰箱,買了電動車,購買了享受國家補貼13%的空調。

20為了給農產品找銷路,隨時查詢致富信息,父親又安裝了電腦,登錄互聯網、遠程教育網。用父親的話說這真是:小窗口,大世界。――運籌帷幄中,決勝千里外。國慶節期間,母親又張羅著把家里的舊彩電換成液晶純平的,也好和那新蓋的二層小別墅相配。如今,我們村是村美、民富、人和諧,這一切都是源于黨的好政策,源于改革開放。

電器的“口舌大戰”

一戶人家家里有著各式各樣的電器。有一天,它們突然發生了一場口舌大戰。

電燈驕傲地說:“兄弟們,瞧瞧我,整天給主人光明,我是主人的最愛!”

“喲喲喲喲喲,你算個什么東西,陪主人這么久了,都老掉牙了,早就該退休了!我還年輕,天天給主人娛樂,我才是受主人最歡迎的!”電視機帶著輕蔑的語氣說。

“你這個小鬼,怎能搶你奶奶的風頭?”電腦指著電視機,尖聲尖氣地說:“主人有了我,能看能聽,還能查,多好啊!所以我對主人的功勞最大!”

“別多說了,反正,不管怎樣,我的功勞最大!我可以幫主人放松身體,消除疲勞。我才不會像電視機和電腦那樣,想把主人的眼睛弄壞!”按摩器瞪電視機和電腦,說得唾沫四濺。

“你,你血口噴人!”電腦和電視機氣急敗壞,大吼大叫起來。

按摩器也不甘示弱,抬起頭,叉著腰,理直氣壯地說:“我才沒有呢,我說的是事實!”

“別吵了,別吵了!”洗衣機慢條斯理地說“我才是最棒的。要是沒有我,主人的衣服就會臟不啦嘰的。有了我,主人的衣服干干凈凈,我的功勞最大!”

電燈又破口大罵:“你啥時那么臭美啦?沒了你,主人照樣可以洗衣服,還能鍛煉身體呢!一舉兩得,有什么不好?”

“你!”洗衣機氣得無話可說。但他不服氣,便強詞奪理起來,“我不管,反正我的功勞最大,哼!”

“不對,是我!”

“是我!”

他們就這樣爭得面紅耳赤。

最后,沒辦法,他們只得請電線爺爺來評評理。

電線爺爺語重心長地說:“每個人各有各的長處,也各有各的短處,你們應當取長補短,團結有愛,才能更好地為主人服務,才能受到主人的喜歡。”

聽了電線爺爺的教導,它們立刻慚愧地你下了頭。從此他們再也沒有吵過,和睦相處,取長補短,成為最好的朋友,更好的為主人服務。

篇8:電器工作總結<\/h2>

本工程執行的國家及行業頒發的有關規定、規程、標準。采用的驗收規范是:電力建設施工及驗收技術規范,建工篇SDJ69-87。電氣裝置安裝工程施工及驗收規范:GB5025920xx鋼筋砼工程施工及驗收規范:GB5020420xx。電力建設施工及驗收技術規范(焊接篇):DL500792。電力建設施工及驗收技術規范(焊接篇):DL503194。GB5021291防腐蝕工程施工及驗收規范。

一、工程概要介紹

本工程是吐魯番發電廠一期工程繼電器室,位于托克遜縣以南9公里處夏季室外極端最高溫度50℃,冬季室外極端最低溫度為-33℃、基本風壓W=1000N/m2。基礎坐落在碎石墊層上,地基承載力標準值fK=500KPa,地震設計裂度7度。

二、工程特點

1、本工程位于吐魯番電廠場區東北角,由繼電器室、通訊室、交換機室、儀表室、配電室、繼電保護室、空調機室組成為電廠通訊用房。占地面積:305.25平米,混凝土基礎墊層為C10,基礎為C20,基礎及±0.00米以下外表面刷環氧煤瀝青二道,溝道混凝土為C20,墊層為C10,溝道交叉處蓋板下設10號槽鋼過梁,圈梁構造柱混凝土為C20,梁為C25混凝土,屋面為預制板強度為C20,檢查井井壁為C15混凝土,墊層為C10混凝土,基礎底標高為:-1.9m。屋面做法:瀝青馬蹄脂一道,C20細石混凝土找平30mm厚,1:8膨脹珍珠巖找坡,最薄處150mm厚,C20細石混凝土找平30mm厚,SBS防水卷材。

二、質保資料的核查情況

1、水泥:水泥采用吐魯番東湖水泥廠的P.O32.5,共3批,P.O42.5,共1批,每批水泥進場后,都經過現場檢查核對及取樣、送檢工作,共計4次,見證率、合格率100%。

2、鋼筋:鋼筋均采用新疆八一鋼鐵有限責任公司生產的鋼材,材料合格證共8份,都經過現場檢查核對及取樣、送檢工作,見證率、合格率100%。

3、主體砌筑所用普通磚進場后,都經過現場檢查核對及取樣、送檢工作,共計1次,見證率、合格率100%。

4、砼試塊報告:

1)基礎砼配合比報告2份,留設砼試塊2組,其中見證取樣送檢2組,見證取樣率、見證檢查為100%,實驗結果合格100%。

2)主體混凝土配合比共3份,留設砼試塊3組,其中見證取樣送檢3組,見證取樣率、見證檢查為100%,實驗結果合格100%。

3)砌體砌筑沙漿配合比1份,砂漿試塊1組,實驗合格。三、工程質量

1、在施工過程中,我部對現場在質量管理方面做了大量的工作,除了常規的查驗外,還經常配合參與監理單位對各分部各工序進行嚴格的檢查,對監理提出的問題堅決要求限時進行整改,決不讓留有施工隱患于下道工序,嚴格按照工序報驗程序管理,保證質量體系的實施和施工質量。

2、截止20xx年3月30日,本工程共發生分項驗評24次,優良率為87.5%,分部8次,均為優良,符合建設單位對本工程的合同要求。

3、該工程外觀自檢外觀質量評定得分:90分,得分率:90%。外觀質量評定為優良。

4、我單位在本工程施工過程中嚴格執行現行規范及強制性標準、條文要求,以及相關法律法規的要求,精心組織施工,盡最大努力完成業主、監理等相關單位提出的質量、進度要求及隱蔽質量、進度要求。

5、工程合同要求優良工程,在基礎、主體等階段性驗收過程中均驗收優良,在竣工驗收外觀評定中自評優良,根據目前分項工程統計結果,分項工程優良率為90.5%,達到優良工程評定標準,滿足電力驗收標準的優良工程評定要求。

6、工程施工滿足合同以及國家法律法規的要求。

四、驗收消缺

在竣工驗收后,我部將根據建設單位提出的消缺問題,及時在限定時間內整改完畢,直至達到建設單位認可。

最后,我項目在繼電器室施工過程中,得到建設、設計、勘察、質監和監理單位的大力支持和配合,在此一并謹以誠摯的感謝!

新疆吐魯番電廠三建項目部

20xx年10月30日

篇9:電器工作總結<\/h2>

一、商場背景

蘇州紅星美凱龍中翔廣場6月3號正式開業,到今天營業時間不到35天。其位于蘇州相城區相城大道1160號,緊鄰中翔麗晶大廈和大潤發超市。商場總建筑面積21萬平方米,共分為5個大區,地下1層、地上4層,其中地下1樓主營壁紙、地板、瓷磚、櫥柜、衣柜、木門、家電等;1樓為衛浴、皮沙發、家飾(玉石)、音響;2樓為睡眠中心、布藝沙發、兒童家具、松木家具、客廳五金、家飾(刺繡);3樓板式板木套房、實木套房、鞋柜、家飾(蘇繡);4樓專營歐式家具。基本囊括了家具、建材、軟裝、燈飾、家電全部品類,其中家具在整個商場占3/4的營業面積,建材區域有2萬多平方米。

二、商場地理位置與交通

商場地理位置也比較優越,處于相城區核心地段,附近是建材市場、家具市場的集散地,還附有小商品市場、服裝市場、大型超市等。公交路線也非常方便,有89/3/83/832路車直達;距離滬寧高速、東環高架也不過2公里左右,自駕車也很方便。

三、商場環境

中翔商場環境優雅,在設計與裝潢上面屬于五星級標準,給我的第一感受就是有著現代氣息的大賣場、江南園林式的布局、寬敞明亮的走道、各種交錯的扶梯和觀光電梯,商場整體內外兼修,渾身閃發高雅時尚的氣息,呈現出一個舒適、幽雅的綠色生態的家居購物賣場。

四、現場實記與建議

1、統一的賣場形象。在很遠處就可以看到他們的外觀建筑物,不用思考就知道這是紅星美凱龍的商場。

2、商場在7月3號剛做完以“最強喜事”為主題的活動,是紅星25周年里面的一個主題活動。在與商戶導購員的交流中得知,商場已收回活動資料和宣傳單頁,在整個商場里面找不到具體的活動內容與方式。

3、在與導購員的交流中還得知,前段時間的活動效果一般,除了開業的時候好一點外,近段時間的生意很慘淡。

4、商場90%以上的導購員素質較高,80%以上以年輕女性為主,也有一些大品牌商戶有男性導購員,像芝華士、左右沙發等。導購員著重統一,大部分導購員可以做到店面迎客,服務態度很好。

5、商場價格標識牌制作精細,明碼標價,比我們商場的紙制價格牌要好很多;產品的成交價一般在標價的6-7折左右;KT板也很美觀大方,使用方便;建議商場可以考慮更換價格標識牌和X展架。

6、紅星美凱龍中翔商場雖然才營業1個月左右,但是商場基本沒有裝修的氣味,在一些拐角可能有殘余,但基本不影響實際的購物環境。在這方面比起我們這邊的競爭對手歐亞達要準備的更充分。這也從一個方面顯示出了紅星美凱龍家居連鎖的實力。

7、商場的產品展示區隨處可見,并且布置美觀大方。他們利用各個休息區、樓層連接區展示商戶的產品,只要你走進這個商場,各個地方都有商戶的產品。

8、商場的告知牌、消防指示牌也是隨處可見,顯示出商場的正規、氣派和對顧客的尊敬。

9、商場內外的廣告布置也別具一格。

商場外除了傳統的燈箱廣告、旗桿廣告外,還有一個約100平米的LED顯示屏,顯的格外的大氣和高檔。在商場內,尤其是在吊旗和電梯廣告上,吊旗并不是5層樓都一樣,每個樓層每個區域都做不同的商家廣告,這樣既節約的商場廣告位置,也同時給更多的商戶提供了廣告展示機會;在商場的電梯扶手和樓層欄桿上也貼有商場的廣告,想的很細,有很大的借鑒意義。

以上是本人做完市調的直接感受,都是當時記下的內容,很直白,沒有多余的修飾成分。當然這些都是這個商場比較好的方面,他們在其他方面也有很多不如我們商場的地方,尤其是在平時的管理上,這里我就不多說了。最后只說一點,這個商場的人氣很冷清,基本在我們考察的四五個小時里,沒有看見一單成交。

篇10:電器工作總結<\/h2>

今年以來,我協會認真貫徹國家有關行業政策,推行國家和行業的規章、標準、規范;履行政府授權、委托的職能,協助政府部門加強行業監督;建立和完善行業自律機制,規范市場秩序,加強行業自律,引領行業健康有序發展;廣泛聯系國內外相關行業的企業、同業組織,發揮在政府、行業、企業及社會之間的橋梁和紐帶作用,促進溝通、交流和協作;樹立服務意識,突出服務特色。協會圍繞強化行業服務、促進行業發展這個中心,扎實工作,銳意進取,較好地完成了各項工作任務。

(一)JD315網絡平臺取得了良好成效。省家電維修協會通過建設JD315網站,積極為會員提供網絡溝通平臺,組織技術交流、業務管理探索。進一步提升全省家電服務業的技術能力和業務水平。建立了行業協會網站,完善行業協會網站,推進家電維修企業信息化建設。通過網站,加強了行會各會員單位聯絡工作,起到了加強會員信息溝通交流的作用。以后還要加大力度做好網站的推廣工作,充分發揮好家電協會網站的作用。要將各單位會員的資料錄入上網,同時指導單位會員將自己企業的資料直接放上網,秘書處要及時做好網站的信息資料的更新和網站的維護。

(二)建設全省家電維修服務業315投訴呼叫中心。20xx年,省家電維修協會,在廣泛開展調研、摸清現狀的基礎上,建設315投訴呼叫中心,以提高行業服務質量,更好的服務消費者。400―828―0315呼叫平臺,除接納維修服務投訴外,還幫助會員單位開展報修信息服務,幫助解決市民報修難的問題。

(三)組織技術交流開展各類專業人員職稱認定評審的組織工作。一依托省內大型維修企業,舉辦家電維修技師培訓班;二組織開展業務咨詢活動,為行業提供有效信息。協會通過多種渠道收集政策、市場、配件、新技術等多方面信息、堅持以提高行業從業人員的專業技術水平,今年組織有關電子電器專家開展培訓講座2次。三開展各類專業人員職稱認定評審的組織工作。四做好行業評比,對行業內創新方面有突出貢獻的企業進行表彰,并授予證書與獎杯。

(四)加強家電維修企業信息化建設。一是建立省家電維修協會網站,做到省家電維修協會與中國家用電器服務維修花協和兄弟省市同行聯網。進一步做好協會網站的內容維護工作。二是積極聯絡管理軟件開發公司,認真開展行業調研。

為開發和推廣適合中小型家電服務維修企業的信息系統積極探索。以提升整個江蘇家電服務業的信息化水平。

(五)加大發展會員的力度,提高行業協會的代表性和影響力。提高行業的覆蓋度,擴大和吸收更多會員,提高協會在行業中的影響力,提高會費的收繳率,更好地代表江蘇省整個家電服務維修業的整體利益。做好行業“代表”是協會的發展之道,在當前市場經濟條件下,協會只有始終代表行業的整體利益,維護企業在經濟活動中合法權益,才能走出一條服務與發展,有為有位之路。

(六)省家電維修協會自身建設得到了進一步加強。省家電維修協會在加強行業指導、提供有效服務和協會自身建設等方面還存在薄弱環節,需要在今后工作中加以改進。加強行會專職人員自身素質的建設,為更好的發揮行會職能作用打下基礎。

(七)省家電維修協會承接大學生創業計劃的落地落實工作,積極幫助支持大學生創業.如幫助徐州的大學生空調清洗創業團隊,開展多元化服務,擴大收入來源等。

今后協會的工作目標是:積極促進中國家用電子電器制造服務業產業化發展;促進服務向服務商轉化;大力培育和發展服務商;大力支持、扶植中小服務維修企業建設和發展;加快建立系統化、規范化、專業化、社會化的中國家用電子電器服務市場新體系。

篇11:電器詞匯<\/h2>

flashlight 手電筒

fluorescent lamp 日光燈

electric calculator 計算器

tube 真空管

electric fan 電風扇

dictaphone, dictating machine 錄音機

tape recorder 磁帶

television 電視機

electric iron 電熨斗

electric foot warmer 暖腳器

electric shaver 電動剃須刀

electric cooker 電飯鍋

electric heater 電暖氣

electric vacuum cleaner 吸塵器

bulb 電燈泡

electronic oven 電烤箱

radio 收音機

microphone 麥克風

loud-speaker 擴音機

refrigerator 冰箱

air conditioning 空調

microwave oven 微波爐

dry cell 干電池

tap 電線搭接處

篇12:通用電器公司法<\/h2>

通用電器公司法

通用電器公司法是規劃產品組合的又一種企業經營方法,因通用電器公司于1970年在公司戰略計劃中首先應用而得名。作為大規模多種經營型的通用電器公司在50年代率先采用了分權化的事業部管理體制,隨之公司事業有了驚人的增長。但沒過多久,隨著美國經濟于60年代中期進入低速增長時期,公司業務也在60年代后半期至70年代期間增長緩慢,其中公司每股平均利潤及投資利潤率甚至呈現下降趨勢。

造成這種局面的部分原因是公司新領導人在引入核動力及商用噴氣式飛機引擎等資本密集產品時造成巨額虧損。其根本原因是公司的發展超出了控制范圍。到1968年,全公司的業務單位增加到200個,劃分成50個事業部,各部門間的業務與計劃互不銜接,甚至完全脫節,使經營效率迅速下降。在這種情況下,公司上層認識到為達到減小風險,提高收益的戰略目標,非得有一種能夠統一規劃、指揮各項事業經營的手段,使公司各種分散的業務從總體上取得平衡與銜接,實現產品、投資組合的最優化。

為達到以上目標,通用電器公司以當時負責財務工作的副董事長R·約翰為主,開始加強計劃體制,制訂新的戰略事業計劃。其核心之一就是采納由波士頓集團公司顧問小組提供的“波士頓咨詢集團法”,對公司業務進行分析,并在此基礎上,由公司咨詢部長羅斯查爾德把本公司的有關指標按“公司實力”和“市場引力”兩大類因素進行細分,并重新組合,將其整理成可進行多種因素分析的九象限圖,以便能切實地根據當時的環境變化,從多種因素中及時地找出主要影響因素。由此,誕生了企業產品戰略分析的新方法——通用電器公司法。

通用電器公司法是美國通用電器公司引用波士頓咨詢集團法原理,擴大其考核內容而形成的一種規劃企業產品組合、評價企業發展方向的戰略分析方法。這種方法把市場容量、利潤率、市場銷售增長率等看作刺激企業生產的引力,把企業的技術力量、生產能力、市場占有率、推銷能力、產品質量等看作企業在市場競爭中的實力。根據以上要素對企業產品加以定量分析、評價,劃分出九種類型,針對每一種類型列出相應的發展、維持及淘汰等對策,在此基礎上調整產品結構,確定企業產品發展方向。

通用電器公司法的工作步驟如下:

1.制訂標準

首先確定企業全部產品的市場引力和企業實力中各具體項目及其加權值,然后根據具體情況確定市場引力和企業實力的大、中、小范圍。市場引力指市場對企業的吸引力,包括產品市場容量、利潤率、銷售增長率、市場壟斷程度、企業進入市場的難易、市場細分化的水平等項目。企業實力指企業的生產能力、技術力量、市場占有率、資金、產品能力、服務等等的狀況。

2.評分

對企業各種產品按照市場引力、企業實力的各項標準評分,將每一項目的得分相加,得出總分,將結果分為大、中、小三等。。

3.定位

在座標圖上以縱軸表示市場引力,橫軸表示企業實力。按照產品市場引力和企業實力的大、中、小標準,將座標圖分成九個象限,將產品按標準分別填入相應的象限內。A、B為產品代號。

1.決策

對九個象限內的不同產品分別采用不同的經營戰略。各象限產品的經營戰略如下:

第1象限區域產品:銷售前景好,企業實力雄厚。應采用力保優勢戰略,集中資金,擴大規模,實現高質量,高價格、高收益。

第2象限區域產品:銷售前景好,企業實力中等。應采用發展戰略。甘冒風險,從長遠出發,以領先于同行業為目標,在重視收益性的同時,力求采取迅速提高市場占有率的對策。

第3象限域產品:銷售前景很好,但目前企業實力較弱。應采取扶持戰略,以提高產品市場地位為最大目標。為追求長期、長遠收益,應盡可能提高當前投資量,雖然眼前收益較低,但可以迅速提高企業實力。

第4象限區域產品:本企業實力雄厚,銷售前景一般,應采取維持現有產品市場地位的`戰略,注意抓住市場機會,維持與擴大收益性。為此,所需的資金應優先投入。

第5象限區域產品:市場引力與企業實力均屬一般。應采用穩定平衡戰略,重視確保收益和作風險性較小的投資。

第6象限區域產品:市場引力一般,企業實力較弱。應采取有選擇地投資的戰略,而且將投資控制在一定限度內。即選擇那些能夠迅速地探明問題所在,并且有希望盡快解決的產品,以便明確產品發展方向,防止不必要損失。

第7象限區域產品:市場引力較小,企業能力很強。應采用收獲戰略,即以實現收入最大化為目標,以便將由這類事業中所獲收益轉到有前途的事業上去。對這類產品應盡可能減小投資,除非有希望進一步提高利潤。

第8象限區域產品:毫無銷售前景,企業實力一般。應采用坐吃山空戰略。停止投資,力爭短期內收入最大,不參加低價競爭,允許市場占有率下降,為撤退做好準備。

第9象限區域產品:市場引力和企業實力均很小應堅決采取撤退收縮戰略。要以回收資金、減少損失為目標,果斷地加以淘汰,將剩余資源投入到其它事業上去。

綜觀上述各象限產品的特點,企業應將事業,產品的發展重點放在第一、二、三、象限區域內,采用積極發展戰略,重點投資、重點經營;而對于市場引力弱的第七、八、九象限區域,應采取維持收益或收縮退卻戰略。

當應用本方法進行多因素評價時,會涉及到選用什么樣的項目,各選幾項,在多因素評分合成時如何選擇加權值等問題。一般應遵循以下原則:

(1)在選擇評價市場引力和企業實力的具體項目時,應根據產品的具體情況,選擇能反映產品主要經營特征的項目,并隨著企業環境和實力的變化及時加以增減調整。

(2)選擇的項目不宜過多,否則會削弱重要因素的突出地位,使評價不準確。

(3)加權值應按項目的重要程度進行分配,同時也應隨具體狀況的改變而及時加以修正。

“綜合調整”指的是當評價項目多時,為防止削弱重要項目的作用而進行的分數增減。例如在評價“競爭狀態”時,一般若競爭企業集中程度高,則競爭狀況較穩定,但在本企業市場占有率過低,不在競爭企業集中范圍內時,競爭狀態穩定就是不利因素,需綜合調減分數。評價企業實力時也同樣要綜合調整。另外,當有些較重要項目顯得籠統時,可以將其細分,并給予加權值。例如,可將競爭狀況細分為:競爭企業數3分;企業集中程度4分;滲透難度3分。將銷售能力可以細分為:營業營業能力6分;知名度:4分

通用電器公司法適合于多樣化生產的綜合性企業分析產品結構及評價各項事業是否成功,以便為確定投資組合決策提供依據。通用電器公司法既可用以進行靜態分析——作出某一時點的九象限圖,也可用以進行動態分析——對過去、現在和將來的事業構成及其戰略效果進行分析與評價。最常見的辦法就是將不同時期的靜態九象

限圖按時間序列排列,直觀地觀察每種主品的發展軌跡以及企業產品結構在過去、現在及未來時期的發展變化,為企業研究企業經營、產品銷售及技術開發的戰略效果、發現成功機會而提供依據。

一、企業的新業務計劃

每一個企業,都要謀求業務的宏大發展。無論何時,在何種情況下,都在力圖增加收益,擴大規模,逐年持續發展,不斷鞏固經營基礎。但是,這一目標不是所有企業都能實現。西方不少的企業,其成功往往是失敗的開始。荷蘭的菲利浦公司原是非常強勁的企業,它在收音機和電視機方面,都曾擁有高人一籌的技術。但這樣的企業也會衰頹下來。其衰頹原因,是由于它的真空管技術太強了,強到令他們執著不放,以致電晶體出現后,想趕已經來不及了。再如,東萊東洋紡公司,都是日本紡織行業大企業中的佼佼者。40年代時,東洋紡的銷售額為東萊的3倍,處于絕對領先地位。但到了50年代,兩公司的市場位置開始顛倒。到了1980年,根據財務決算,東萊公司的銷售額猛增到4800億日元,經營利潤為320億日元;而同期東洋紡的銷售額僅為2400億日元,經營利潤猛降到92億日元。造成這種現象的原因何在?日本經濟學家伊丹敬之在《經營戰略理論》一書中分析到:“1951年,東萊公司大膽決策,果斷地投入了遠遠超過本公司自有資金數量的巨額資金,作為特許權使用費,從美國的戴龍伯公司購買尼龍生產專利,并竭盡全力使其大批量生產,以此向合成纖維領域發展。50年代后半期,滌特綸在該公司批量生產一舉成功,從而迅速開辟了日本的化纖市場。與此相反,以棉紡織品為中心的日本著名企業——東洋紡,卻缺乏戰略眼光,不愿大膽地向風險性較大的合成纖維領域發展。雖在50年代初期也曾試圖生產丙烯,但決心不大,進展不快,終于和東萊公司拉開了距離,退出了紡織行業的霸主地位。”

可見,生存在變動社會中的企業,如果茍安于昨日的成長事業,仍然抱著原來的經營觀念、守著同樣的體制,則必然導致成嚴重的后果。換言之,在現代的經濟社會中,產品和事業領域的成長與衰退的交替乃是普遍的現象,必須隨時做好事業轉換和業務革新的準備。

現代社會,企業經營環境既復雜而且變化多端,如何適應復雜多變的環境,這是戰略計劃應該解決的問題。環境的轉變,對企業帶來壓力、困難,或者機會。它迫使企業對事業或產品領域產生轉變的要求。這就是西方國家提出的蛻變經營哲學的背景,也是西方企業新業務計劃的指導思想。

篇13:電器調查報告<\/h2>

一、 調查目的。

通過這次調查我們將全面了解家用電器市場情況,深入研究某家用電器在市場的競爭情況以及存在的問題并提出相應的對策與方法,為該產品在市場的擴展制定科學合理的營銷方案提供依據。此外,我們還將經過全面調查分析用戶對某電器的使用認可度。我們希望通過最后的調查分析報告幫助公司對電器的發展前景的決策提供參考,特撰寫此市場調研方案書。

二、 調查內容。

1、 企業產品知名度

消費者對電器的購買形態(購買過什么品牌、購買地點、選購標準等)與消費心理(必須品、偏愛、 經濟、便利、時尚等)。消費者對電器各品牌的了解程度(包括功能、特點、價格、包裝等)消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度。

2、 產品市場占有率

市場的容量及發展潛力。該行業的營銷特點及行業競爭狀況。該行業各產品的經銷網絡狀態。主要競爭者的產品與品牌優、劣勢。主要競爭者市場概況。主要競爭者的營銷方式與營銷策略。在同類產品市場銷售中占的比例或百分比。

3、 用戶對產品質量的評價及滿意程度

消費者對該電器質量的評價以及質量水平的要求,對電器使用過程的滿意程度。消費者理想的電器描述。

三、 抽樣框及樣本

按照調查目的要求,調查對象由銷售單位和消費單位兩類構成,電器經銷商、人群密集的大中型綜合商場這二者構成抽樣框;電器用戶個人消費者構成抽樣框。

四、 樣本形成

對抽樣框中的兩類對象按隨機抽樣方法抽取一定數量的單位作為樣本,合成總樣本。

五、 樣本容量

消費者: 300名

經銷商:10家

大型綜合商場:1家

中型綜合商場 2家

專賣店: 2家

六、 調查方法時間

采訪法,根據被調查者的答復來搜集原始資料。用調查問卷的形式向被調查者搜集數據。

調查時間:

1月1號之3月31號止。

七、 調查實施步驟

2、擬定調查項目

3、確定調查方法

由于調查單位來自社會各階層,所以擬采用多階段調查方法,可以先調查大型商場經銷商,再調查消費者群體。

4、降低誤差

(1)降低抽樣誤差

為提高抽樣精度,每階抽樣在可能情況下,必須對抽樣單元進行必要的分層。

(2)降低非抽樣誤差

在實際的調查過程中還會存在大量的非抽樣誤差,在方案設計部分里外面主要考慮的是抽樣框誤差。由于總體中單元數N即消費者的人數不準確,這時利用樣本統計量對總體參數進行估計就可能產生估計偏倚。對此我們可以利用核查其他有關資料,掌握誤差情況,對不完善的抽樣框進行調整,也可以采用實行連接的方法來彌補抽樣框中丟失單元所造成的影響。

4、確定樣本容量與設計抽樣框

在正式抽樣調查之前,可采用網絡調查的方法進行試驗性抽樣調查,根據相關數據計算出最合適的抽樣比例。

5、組織相關人員學習

在正式調查之前組織相關人員學習抽樣調查的基本知識并提醒調查人員在調查過程中應該注意的事項有利于提高調查的精確度,并使調查活動有效地進行。

具體實施

1、統計調查

(1)根據確定的各層抽樣單位數印制調查問卷,分別在各個大型商城按特定比例分發。調查時間為工作日的中午及傍晚時段和雙休日全天,調查地點為大型商場。邀請調查對象填寫問卷時舉止得體,言行禮貌,不得強迫他人填寫問卷或在被調查者填寫問卷過程中故意實施引導和干擾。

(2)在調查時還可以采用采訪法向被調查者提出有關問題,并加以記錄。

2、統計整理

(1)問卷回收后, 對問卷進行復查審核,確保每份要進行數據錄入分析的調查問卷的真實有效。復核的比例在10%――20%以內。

(2)對問卷進行編號,將所得問卷資料輸入EXCEL文件進行加工、匯總,將調查中用采訪法記錄的相關信息進行匯總整理。

3、統計分析

通過SPSS與SAS軟件對經匯總的資料進行分析研究,采用各種分析方法,計算各種分析指標,用圖形與數字相結合的方法來說明某電器的現狀及存在的問題。

調查報告

根據調查結果,撰寫調查研究報告以及針對性的可行方案。主要內容包括:

1、 研究背景及目的意義

2、 數據的獲得和處理方法

3、 抽樣誤差的處理

4、 電器市場的競爭狀況

5、 某電器在市場的地位

6、 某電器的市場前景

7、 消費者對某電器的認可

八、 組織保證

1、 確定調查機構

2、 落實調查經費和開支計劃 預算100000元

3、 組織和培育調查人員

4、 確定調查資料的回收或報送方式

5、 公布調查結果時間5月1號

調研方案、問卷的設計 ………… 3個工作日

項目準備階段(人員培訓、安排) ………… 1個工作日

實地訪問階段………… 4個工作日

數據預處理階段 ………… 2個工作日

論證結段………… 2個工作日

篇14:電器廣告詞<\/h2>

1、精于專,立于誠。

2、用心,專心,誠心。

3、富迪電器,美好生活。

4、專賣大小家電,樂享萬戶千家。

5、家電選富迪,服務零距離。

6、富迪之行,凱旋之旅。

7、電器新時尚,富迪新形象。

8、集時尚家電,匯四海商機。

9、讓家變得更完美。

10、我們更專業。

11、家電時尚地標,品味生活向導。

12、服于民,誠于理,品于質。

13、承諾為您,為您承諾。

14、富迪生活,電器王國。

15、富迪,讓電器更藝術。

16、讓家變得更氣派。

17、用心服務零距離。

18、因專而誠,因城而善。

19、誠信鑄就品牌,用心開創未來。

20、領·富迪電器,秀·萬家滿意。

21、富迪服務,伴您一路。

22、領航家電新時代。

23、傾于心,立于誠。

24、富迪,締造生活之美。

25、真誠之鑒,專業所見。

26、溝通零距離,服務百分百。

27、新時尚、新生活。

28、傾情于心,傾盡于信。

29、成就大器(氣)生活。

30、連鎖賣場千百家,大小家電到我家。

31、以品質為富,以誠信啟迪。

32、幸富家電專賣場,迪造美好新生活。

33、富迪家電,電器專家。

34、以專業呈現誠信。

35、立信義,成大器。

36、時尚家電海洋,快樂由我引航。

37、富迪品質,用誠信說話。

38、家電集散地,品牌聯合國。

39、精益求精,品質服務。

40、傾誠意之心,見專業之盛。

41、一品富迪,誠信不移。

42、服務于心,誠信于然。

43、家電選富迪,生活自然美。

44、家電無需東奔西走,富迪賣場應有盡有。

45、開啟美好新時代。

46、美好新生活,家電賣場有我。

? 電器策劃方案

五、活動玩法

在今年的淘寶天貓雙十一玩法中,分會場必設玩法為:設置店鋪紅包(紅包適用范圍為全店商品);設置店鋪滿減(二手車、愛蜂尚、虛擬會場不參加);裝修店鋪承接頁(如不裝修,系統默認采用大促模板,可從10月19日開始裝修)。外場必設玩法中不包括店鋪減滿活動設置。除了以上玩法之外,淘寶平臺還提供了主會場全場五折、“11.11”購物券、天天特價、淘金幣、拍賣會、淘寶天貓貸款申請、店鋪微海報發布、店鋪升級等。更多玩法暫時官方還未公布,后續將會更新。

六、活動晚會曝光

據媒體報道,20__年11月10日晚,阿里巴巴將聯合合作伙伴舉辦20__淘寶天貓”雙11"狂歡節晚會,由知名導演馮小剛執導,并實現全球同步直播。屆時,邀請多位明星將到場。據介紹,在阿里巴巴內部,這場晚會已經被稱為“雙11春晚”。同時,阿里CEO張勇透露,晚會雖有明星出現,但這場晚會并不是單純的綜藝節目,而是要體現出電商特色,讓觀眾互動起來。作為已經火熱備戰20__雙11的電商賣家,你是否已準備好了?讓自己的產品、品牌趁勢曝光。

七、活動賣家特權

據了解,針對參與20__淘寶天貓雙11(雙十一)活動的的“活動商品”與“活動商家”,淘寶網將給予額外特權支持:

1、“活動商品”將在本次雙十一大促預熱、分會場、外場得到流量支持

2、“活動商品”將擁有站內焦點圖、購物車、收藏夾、頂通、推薦系統內享受額外的優先展示機會或標識特權

3、“活動商品“還有機會在淘客會場中展示,獲得額外站外流量。

八、活動流量資源和資金支持

在20__年淘寶天貓雙十一活動中,淘寶將為商家提供流量資源支持:1、淘寶網首頁焦點圖、頂通引導圖、腰帶資源位、通欄資源位、行業頻道首頁焦點圖等好位置;2、無線端手機淘寶和Pad端淘寶會全力支持雙十一淘寶網活動;3、淘金幣等熱門市場會透出大促商品;4、淘客的站外流量;5、鉆石展位和直通車的付費流量。

此外,商家備戰20__雙11期間,除天貓國際以外的商家可獲得貸款額度的臨時提升;網商銀行還會攜手淘寶貸款降低利率,為商家提供更實惠的資金。同時,還將為商家量身定制雙十一專享產品“大促貸”及網商銀行更多金融服務產品。

##結束

? 電器策劃方案

2.在“百安開業活動”期間(1號—7號),凡光臨賣場的顧客,均可參加“超低**,超級好禮”活動,并且有機會以超低**購買百安特供產品。設置(a.冰箱、洗衣機、b

彩電,空調c.小家電類)三個超低**區,事先由廣播通知超級**搶購時間段(第一時間段11:15——12:

30,第二時間段14:45——15:30),但是提前通知時并不說明是哪個區域開放,在超低**時段開始的時候通知開放的區域,一次開放兩個區域。

超低**時段顧客排隊領取票

號,限前100位,票號單放置在現場一個透明箱中,100張票號單中其中80張是****單,另20張為超低****單(**:價位比展臺標價低;超低**:價位比**低)。

3.在“百安開業活動”期間(1號—7號),凡光臨賣場的并消費5.1元—5.7元的(從1號—7號遞增)顧客,均可參加“驚喜禮品開心送”活動,并且免費獲贈禮品。

事先通知發放禮品時間段(第一時間段13:00——14:15,第二時間段16:

00——16:45),在發放時間段內,隨機選擇時間通知發放禮品開始,并且通知有意參加的顧客請在***排隊領取票號,只限前30位,領到票號的顧客于x時x分在***領取禮品。第一個禮物是純油,第二個禮物是大米。

4.在“百安開業活動”期間(1號),開業典禮。它由舞臺表演和強大的鑼鼓表演組成。典禮前由威風鑼鼓在舞臺前營造聲勢,然后主持人宣布開業典禮正式開始,領導講話然后各位嘉賓剪彩(室外)。

舞臺表演開始時,中間有獎問答。主持人會當場向觀眾提問。問題的內容是關于商店的知識。答對者將獲得獎品。獎品由公司承擔(室內;獎品是印有商標的t恤衫)。

5.在“百安開業活動”期間(1號—3號),凡上午12點前持報廣光臨賣場的顧客均可獲贈小禮品一份(洗衣粉),贈完為止(控制為50位之內)。

六.活動范圍:

百安電器賣場

七.活動控制:

在活動的前期和后期,要大力宣傳報紙,讓消費者了解和認識活動,積極參與活動。本次活動報媒宣傳定為《晨報》,《***》,《烏魯木齊晚報》,活動前3天在報紙版面做宣傳。考慮到5月至10月是銷售高峰期,活動期間會有大量**,所以我們必須做好充分的準備。

活動期間的排隊領取票號環節,店員主管和店員一定要控制好賣場局面,一定避免擁擠和一些其他不必要的事情發生,及時引導顧客。

八.活動費用預算:

1. 報媒宣傳費用

2. 禮品費用

3. 其他費用

主持人費用:

舞臺演員演出費用:

威風鑼鼓表演:

音響租用費用:

合計:(不含報紙**和dm單張出版費)

九.活動效果評估:

1.同期銷量增長比率。

2.品牌的知名度和美譽度。

3.創造出五一**周的“超**效應”。

b. 執行

執行**活動的一重要原則就是講求實施速度要快。

一.商務合作:

本次活動選用《***》為合作**,由其為活動做全程宣傳,前期宣傳和后期報道。并借此機會與**單位建立良好的合作關系。舞臺演員由學生組成,演員和主持人由學生組成

策劃負責。主機暫時計劃與fm92.9衛星廣播頻道合作,提供專業主機,并借此機會與他建立無線電**合作關系。音響租用與公司合作。

二.報媒以及dm和店面宣傳:

該設計由公司設計部門執行,并在公司批準后由報紙合作伙伴和印刷合作伙伴進行制作,印刷合出版。店面宣傳可用拱型門,以及**陪襯。背景版由設計部設計,廣告公司制作。

三.細節:

活動期間,在總經理的領導和指導下,公司各部門協調開展各項工作。發現未盡事宜,應及時處理,不得有差錯。

1. 活動前期準備。由策劃部提出方案,報總經理,策劃部部長,行政部經理,業務部經理,店面主管處,會議中宣布并且各個部門討論。以討論定型的策劃案為準,各個部門安排本部門的協助負責人,落實到人。

(此項工作由公司各部門完成)。

2.活動中“早安晚安,百安有禮”。上午賣場開門營業之后,早安有禮時間10:00——10:

45,賣場廣播通知“各位顧客您好,百安關懷,早安有禮活動現在開始,請有意參加的顧客在排隊領取禮品,因為禮品有限,本次贈禮限前50位顧客,沒有領取到禮品的顧客,敬請諒解,并請繼續關注其他時間段的5次活動。請注意排隊的順序。不要擁擠。謝謝您。歡迎您光臨百安家電,希望您心情愉快,購物開心”。

前50名顧客贈送了一盒牛奶。下午營業結束時,晚安,有禮貌:17:15-18:00

30,賣場廣播通知“各位顧客您好,百安關懷,晚安有禮活動現在開始,請有意參加的顧客在排隊領取禮品,因為禮品有限,本次禮品只限50位顧客,前20位顧客贈送10元車費,后30位顧客贈送超級大片的光盤。其余在賣場的不在此50位以內的顧客,均可贈送百安家電贈送的小禮品一份。請繼續關注明天的“早安晚安,百安有禮”活動。

請注意排隊的順序。不要擁擠。謝謝您。營業時間即將結束,再次感謝您光臨百安家電,希望您心情愉快,一路順風”。(此項工作由指定店員負責廣播,店員負責維護顧客排隊的秩序。)。

3.活動中“超低**,超級好禮”部分。在店內設置三個超低**區(a.冰箱、洗衣機b

彩電、空調、小電視)、提前播出通知超低**搶購車票號時段(第一時段11:15-12:00)

30,第二時間段14:45——15:30),但是提前通知時并不說明是哪個區域開放,在超低**時段開始的時候通知開放的區域,一次開放兩個區域。

超低**時段顧客排隊領取票號,限前100位,票號單放置在現場一個透明箱中,100張票號單中其中80張是****單,另20張為超低****單

**:價位比展臺標價低;超低**:價位比**低)。領取到超低**票號單的顧客,就可以以超低**購買超低**區的產品,領取到**票號單的顧客,可以以**購買超低**區的產品。

4活動中“驚喜禮品開心送”部分。開業期間,到店消費5.1-5.0元

7元的(從1號—7號遞增)顧客,均可參加此活動,并且免費獲贈禮品。事先通知發放禮品時間段(第一時間段13:00——14:

15,第二時間段16:00——16:45),在發放時間段內,隨機選擇時間通知發放禮品開始,并且通知有意參加的顧客請在排隊領取票號,只限前30位,領到票號的顧客于時分在領取禮品。

第一次禮品為清油,第二次禮品為禮品大米。

5. 活動中“開業典禮”部分。在開業典禮正式開始之前,威風鑼鼓烘托氣氛,正式開始:首先由公司領導講話,然后由公司領導和嘉賓(駐場廠商領導)一起剪彩,完畢。

由專人將音響設備快速轉移至室內,舞臺表演開始時,中間有獎問答。主持人會當場向觀眾提問。問題的內容是關于商店的知識。答對者將獲得獎品。獎品小部分由公司承擔(室內;獎品是印有商標的t恤衫)。

6.活動中“持報廣贈禮品”部分。1號—3號上午12點前持報廣光臨賣場的顧客均可獲贈小禮品一份(洗衣粉),贈完為止(控制為100位之內)。

7.物品采購,所有的物品采購由策劃部提交所需物品,經公司批準之后,由行政部指定員工和財務部指定員工一共前往購買;背景板由公司指定的廣告公司制作;dm單由公司指定的印刷公司印刷;音響租賃由公司指定的音響公司提供(采購部分由企劃部、財務部、設計部指定人員完成);背景板、dm單審核由設計部指定人員完成;音響設備的實實由企劃部指定人員完成)。

8活動前,要全公司通報,并且例會時候詳細布置,爭取細節問題全部解決,并且各個任務分配落實到部門個人;活動期間所需要支付的款項,均在公司總經理批準之后交由財務部負責支出(該項工作由公司所有部門協作完成)。

四. 其他事項

在活動中,不論哪個環節出現問題和紕漏,請涉及人員保持冷靜,及時通知相關主管部門和領導,及時有效的處理。在此,首先,我要感謝總經理,財務部門以及公司其他部門的同事的支持和努力。

我們一起為b&a的發展和個人榮譽而努力。

五.活動后期總結

活動后期,及時召開會議,總結不足,揚長避短,力爭在今后的活動中更加完善。對在活動中表現良好的員工給予獎勵,不安排休假

休息的員工及時輪休,讓各位員工能有更加充沛的精力和更加愉快的心情投入自己的工作,為我們百安發展做出努力。

? 電器策劃方案

一、班會地點:

教室

二、參加人員:

全班同學及班主任

三、主持人:

班主任或學生干部

四、班會主題:

法律與我們同行

五、班會標題:

踏好青春每一步

六、班會目標:

對本班學生進行法律知識的宣傳和教育,進一步了解法律法規,力圖在他們心目中逐步樹立起正確完善的法律意識和法制觀念。教育他們在學校要做遵守校規校紀的好學生,養成自覺遵守和維護法律的習慣。以后進入社會做知法,懂法,守法,護法的好公民。

七、班會背景:

本班學生年齡大多12、13歲,都還不很懂事,容易受到周圍生活環境的各種不良影響,沾染不良習氣,走上違法犯罪失足的道路。所以,及早在他們心目中樹立法制觀念,嚴格地一法律和道德為準繩,約束自己的行為,是當務之急。

八、班會籌備情況:

利用網絡,報紙等媒介收集青少年與法相關問題的資料和實例資料,篩選,結合學生的實際情況進行分析,為班會主題服務。同時,讓同學聯系周邊實際案例,自演并自主分析,引以為戒。

九、班會主要內容:

1、加強法紀教育,引導學生學法,守法,自覺遵守校規班紀。

2、通過案例分析讓學生學法,知法,加深體會

十、班會開展形式:

印發法制學習手冊;觀看法制教育小品;采用討論,交流方式

十一、活動前準備:

1、查閱《中小學生自我保護必讀》,《中小學生法制教育通用讀本》,

2、學生自己準備身邊發生的案例小品,要求學生進行社會實踐活動

3、以小組為單位排練文藝節目

十二、班會流程

1、班主任發言——導語;

2、主持人法律知識簡介;

3、討論法律案例;

4、法律知識搶答;

5、文藝演出;

6、做自我總結

十三,班會過程:

(一)導語:

同學們,法律離我們并不遙遠,發生在我們身邊的許許多多鮮活的事例已然清楚地告訴我們,法律與我們的生活息息相關,密不可分。學法,懂法,用法,是青少年素質的重要組成部分。同學們都有十七,八歲了,相信大家都會判斷是非對錯,可是,為什么又有那么多的未成年人因為一時的糊涂而走上犯罪的道路呢現在,隨著社會的發展,未成年人犯罪率有升沒減,面對這個沉重的問題,我們是不是應該去深思呢

(二)法律知識簡介

將活動前找好的資料印發成冊,分發給學生,由主持人帶頭集體學習相關的法律知識

(三)案例結合,討論法律案例

案例(一):事情發生在南關西四小區的住宅樓,這天正是星期日,三位初中生在四樓的樓道窗前嬉戲,甲失手將乙推出窗外,重重地從高達20米的四樓摔了下來。當時乙的臉色鐵青,血從鼻孔,耳孔直往外淌。后來,乙被市醫院急救車救走。

1、提出問題:

①甲失手致傷乙,算不算違法

②如果甲違法,違反了什么法

從這個案例中我們發現生活中的一個不經意的一個動作就可能觸犯法律,所以在日常生活中要懂法。具體說來,青少年應該在日常生活中要做到如下幾點,即知法懂法,守法護法。懂得法律基本常識,明確自身享受的權利和應當承擔和履行的義務,懂得運用法律作為最有效的武器保護自身的合法權益不受非法侵害,同時,做到以法律為準繩,規范自己的一言一行,做符合自身年齡和身份的事情。

案例(二):誰應為未成年人夜不歸宿負責任

曉雪今年17周歲。自今年5月份起,她在課余時間常與社會上一些不三不四的青年人混在一起,甚至夜不歸宿。叔叔得知此情況后告訴了曉雪父母,并勸說他們多管管孩子。可他們卻說曉雪已經懂事,不會出問題的。無奈,叔叔又找到留宿曉雪的房屋主人李某交涉。李某卻反唇相譏:"你侄女愿意住在這兒,叫我有什么辦法,你家人是如何教育孩子的"請問,曉雪父母和房主李某的行為是否違法,應承擔什么法律責任

案例(三):破壞公物

二00二年七月的一天晚上,某中學九年級的王軍,崔凱,趙偉乘門衛不注意,悄悄溜進學校,直奔四樓九年級(3)班教室。王軍對著教室門先踹了幾腳,然后崔凱和趙偉接著踹,將教室門板踢下一塊,三人乘此鉆進教室,又開始毀壞其他東西,后揚長而去。

問:高一(3)班王軍,崔凱和趙偉三人行為造成后果,怎樣處理

《中華人民共和國教育法》第72條規定:"結伙斗毆,尋釁滋事,擾亂學校及其他教育機構教育教學秩序或破壞校舍,場地及其他財產的由公安機關給予治安管理處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。"

總結:由于法制觀念淡薄,法盲現象嚴重,在不知什么是違法犯罪的情況下觸犯刑律的事也屢有發生;而因缺乏法律意識,在自身受到侵害可以運用法律武器保護自己時卻不會保護,吃啞巴虧的人也確有不少。所以我們青少年要學法,知法和守法,更要學會用法

(四)法律知識搶答

我們以小組為單位進行法律知識竟答,法律知識竟答分抽簽必答和小組搶答兩部分,必答題20分;搶答題答對10分,答錯扣10分,最后看哪個小隊得分最多就是優勝小隊。知識競賽題目由法律知識中抽取。

必答題:共八問(略);搶答題:共八問(略)

(五)文藝演出

節目由學生自己準備,開展自由活動

(六)活動總結

1、全班同學發表自己對本活動的.看法,并說說自己通過本次活動后的感受,并寫一篇閱讀法律手冊的觀后感。

2、班主任老師總結。

(七)主持人宣布班會結束。主持人:愿同學們從小樹立法律意識,讓法制與我們永相隨,讓幸福快樂與我們永遠相伴!

文章來源://m.wz2.com.cn/dushubiji/161777.html

猜你喜歡