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資產配置方案

發表時間:2025-04-30

資產配置方案(精品18篇)。

資產配置方案 篇1

(一)、根據學校的實際情況,授權總務處具體負責固定資產的管理。由財產保管員設

置固定資產登記簿(固定資產卡片)。

(二)、固定資產的核定:一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上的固定資產;或單位價值雖未達到規定標準,但是耐用時間在一年以上的大批同類物資應作為固定資產管理。自制、調入、捐贈的資產符合上述條件的也應作為固定資產管理。

(三)、固定資產的申報:根據學校各組室的工作需要,須事先就所需添置的固定資產的項目、使用的效益等方面提出書面申請,報校長室審核批準,確定經費來源。經審查批準后方可進入下一程序。

(四)、固定資產的購置:按區政府采購辦有關文件要求,固定資產的購置分集中采購與分散采購,凡屬集中采購的設備,按區政府采購辦要求、方式,進入規范、嚴格的招投

標程序,中標確定后才能進行購置;凡屬分散采購的'設備,應由校長室、總務處及提出申請的組室等方面人員組成集體評議小組,確定固定資產的購置環節的各項工作。購置的固定資產在接收時,應由財產保管員進行驗收,并報總務處負責人審核。經審核同意后,在固定資產登記簿(固定資產卡片)上進行登記。

(五)、固定資產的領用:使用部門負責人在固定資產領用單上簽名,該組室的使用人員也須在固定資產領用單上簽名。

(六)、固定資產的轉移:固定資產在本單位的使用部門之間發生轉移時,財產保管員應同時調整固定資產登記簿(固定資產卡片)上的相關內容,并做到帳相符,帳實相符。

(七)、固定資產的使用:固定資產必須正確使用,妥善保管。如不慎造成固定資產損壞的,應根據實際情況由使用人承擔相應的賠償責任。

(八)、固定資產的修理:使用部門必須事先就所需修理的固定資產的項目提出申請,經過檢驗、確認、審批手續,才能進行修理。其中,提請修理部門和實施修理的單位或個

人應相互分離,或至少應有其他方面的監督;修理完工必須辦理驗收交接手續,由固定資產管理部門、使用部門、修理單位分別驗收簽字。

(九)、固定資產的檢查:固定資產管理部門原則上每6個月會同會計對固定資產進行清查盤點,保證賬、簿(卡)、物相符。如有不符,查明原因上報單位領導及時進行處理。

(十)、固定資產的核銷:固定資產發生報廢與核銷時,使用部門應填寫書面申請報告,根據固定資產報廢與核銷金額的大小,經財產保管室審核后,分別報總務處負責人、校長、國有資產管理部門、財政部門審批。接批復后,會計人員按規定進行及時賬務處理,并通知財產保管員在固定資產登記簿(固定資產卡片)上注銷該資產。轉出、贈送他人的固定資產手續比照執行。

(十一)、固定資產管理中的其它事項參照《xx區教育局關于核定房產等國有資產的暫行規定》和《xx區教育局關于進一步加強國有資產處置管理的補充意見》的文件執行。

資產配置方案 篇2

1.組建投顧團隊,能帶領團隊,完成營業部的業績考核指標;

2.挖掘客戶潛在需求,提供專業化、個性化證券投資咨詢和客戶培訓服務;

3.為客戶提供專業的投資理財、證券信息分析,實現客戶資產的保值增值;

4.及時反饋客戶的需求與建議,推動公司財富管理及投顧服務的創新,提高營業部口碑與知名度;

5.營業部安排的其他工作。

資產配置方案 篇3

1目的和范圍

1.1為了使愛如家健康管理有限公司固定資產管理程序更加規范,并且能合理配置和有效利用公司的固定資產,特建立本制度。

1.2適用于愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司,固定資產管理,包括固定資產的分類、購置、登記編號、記價、折舊、使用、保養維修、盤點和處理等。

1.3本文件適用于愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司。

2職責

2.1總部人事行政部:負責公司固定資產的日常管理,包含括固定資產的購置、報價、核價、采購、登記編號、盤點、維修、使用監控和異動管理等。

2.2各職能部門:負責本部門所使用或管理的固定資產的驗收、保管、維護。

2.3財務部:負責固定資產的購置評估、付款、計價、折舊管理、盤點與報廢的驗證等。

2.4總部副總經理/總經理:負責固定資產的購置審批。

2.5子公司行政:負責本區域固定資產的購置評估、采購、登記編號、盤點、維修、使用監控、異動管理等。

3引用文件,資料

3.1無

4定義與術語

4.1固定資產是指同時具有下列特征的有形資產:為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的;使用壽命超過一個會計年度。對于集團公司而言,單位價值超過20xx元(含20xx元;包含從同一供應商、同一批次購進的資產組總額)、使用壽命超過一年即作為固定資產管理。

在實際操作中,除以上原則外,以下類別的資產規定其不管金額大小及使用壽命長短,統一確認為固定資產,包括:

辦公桌椅、展示柜(貨架)

車輛(包含倉庫叉車)

電腦、POS機、服務器、攝像頭、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、保險箱、數碼相機、液晶電視、空調

4.2種類:

5制度內容

5.1編碼規則:

5.1.1公司以固定資產編碼卡作為固定資產標示。固定資產編碼卡包括資產名稱、編號、規格、使用部門和購置日期等內容;

5.1.2新購固定資產在驗收合格,經人事行政貼上固定資產編碼卡后,方可交付使用;但如果是廠房建設物及其附屬設施,只登記數量,不進行編碼;

5.1.3固定資產編碼組成:省份代碼-子公司(分公司)代碼-Z①—②②②②—③③③③

其中:省份代碼及分公司代碼參照人事編碼,子公司即為00

大寫字母Z標示固定資產編號

①為固定資產分類標識,用一個大寫英文字母表示。

A表示計算機(電腦);

B表示計算機外圍設備、數碼相機、投影、打印機等;

C表示家具;

D表示電器;

E表示儀器;

F表示交通運輸工具;

G表示器具或工具、辦公家具;

H表示服務器、路由器等IT專用設備

I表示傳真機

J表示收銀機

②為固定資產購入年份,用4位阿拉伯數字表示;

③為固定資產流水號,用4位阿拉伯數字表示;

5.1.4無形資產編碼原則除前三位以WAB表示,其他原則參照固定資產編碼原則。

5.2購置與領用

5.2.1各子公司因工作需要添置固定資產,須按子公司當年的年度固定資產添置預算和固定資產配置表填寫《固定資產購置申請表》,同時在月預算表中反映,由相關的申請部門負責人給區總確認后,以傳真的形式發送至總部相關部門負責人上報;如超出預算范圍,必須同時附上詳細情況說明。預算外固產資產的添置費不得超過全年預算的20%;

5.2.2由總部營運部負責人或總部相關部門負責人確認后,將子(分)公司填寫的《固定資產購置申請表》轉送至人事行政部負責人,人事行政部負責人根據所有子公司固定資產使用情況給出處理意見。如需購置,將最終確認后的《固定資產購置申請表》的轉送至財務部負責人,再由公司財務部依財務流程撥款至各子公司,由各子公司固定資產管理員按確認的標準購買。《固定資產購置申請表》由財務部存檔;

5.2.3各子公司人事行政對新購固定資產進行驗收,填寫《固定資產收貨領用表》并按公司固定資產編號規定編制標示,再分配至使用人。使用人須在《固定資產收貨領用表》上簽字;

5.3資產歸還與調撥

5.3.1員工離職時須將領用固定資產的全部交回公司,由人事行政按固定資產明細賬清點,有短缺者按原價賠償,人事行政應及時協調財務部進行帳務處理;

5.3.2公司規定,員工之間不得私自調換各自使用的固定資產,如有特殊情況須調換使用,要通知人事行政,由調出方填寫《固定資產調撥表》;

5.3.3人事行政接到《固定資產調撥表》并確認其可行后,在《固定資產收貨領用表》及固定資產系統中做變更登記,由相關人員簽字確認。將《固定資產調撥表》復印件送至區域財務,以便進行帳務處理。

5.4固定資產維修

5.4.1當事人填寫《固定資產維修(升級)表》交于子公司相應的部門負責人,子公司相應的部門負責人先查詢固定資產帳,上報總部對應部門負責人,經總部相關部門負責人確定其維修價值后,再通知子公司聯系售后服務商或者進行維修費用申請(維修費用申請參照《費用申請》);

5.4.2維修后子公司人事行政部應將《固定資產維修(升級)表》原件交于財務部,財務部將《固定資產維修(升級)表》原件與維修發票作為報賬憑證,進行帳務處理;

5.4.3《固定資產維修(升級)表》原件由財務保存,復印件交于人事行政,以便人事行政及時進行《固定資產收貨領用表》的變更。

5.5固定資產報損

5.5.1當固定資產嚴重損壞,沒有維修價值時,由固定資產使用部門提出申請,填寫《固定資產處置審批表》,區域人事助理給子公司負責人確認后,子公司負責人以Email形式發送至營運部負責人郵箱上報。

5.5.3由總部營運部負責人確認后,將子(分)公司填寫的《固定資產處置審批表》轉送至人事行政部負責人,人事行政部負責人根據所有子(分)公司固定資產使用情況給出處理意見。

5.5.3經批準后,人事行政對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產卡片進行更新,并將處理結果書面通知總部財務部;

5.5.4財務部依據總經理批準的《固定資產處置審批表》和實物處理結果,進行帳務處理。

5.6固定資產的實物盤點

5.6.1每季度由區總負責,子公司行政、相關財務人員協助進行固定資產盤點;

5.6.2固定資產盤點時,應由使用部門負責人陪同,盤點完畢后須在盤點報告上簽字確認,并上報財務部;

5.6.3工作結束后財務部出具《固定資產盤點明細表》,詳細反應所盤點的固定資產的實有數,并與固定資產帳面數核對,做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧,須編報《固定資產盤盈盤虧報告表》,并列出原因和責任,報部門負責人、總經理。經批準后,財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進行更新。

5.6.4盤點結束3天內,把《固定資產盤點明細表》報總部人事行政部備案。

5.7本制度由人事行政部負責制定、解釋及修改。

5.8本制度自發布之日起實行。

6表單

6.1《固定資產購置申請表》

6.2《固定資產收貨領用表》

6.3《固定資產調撥表》

6.4《固定資產維修(升級)表》

6.5《固定資產處置審批表》

6.6《閑置固定資產明細單》

6.7《固定資產盤點明細表》

6.8《固定資產盤盈(虧)報告表》

6.9《子公司建議采購固定資產清單》

6.10《分公司建議采購固定資產清單》

資產配置方案 篇4

為全面規范和加強我區國有資產管理,確保國有資產保值增值,現對全區國有企業資產使用管理情況進行全面清查。為保證清查工作順利進行,結合我區實際,制定本方案如下。

一、工作目標

(一)摸清家底。對全區各國有企業資產進行全面清查登記,真實、完整地反映資產狀況,為全區企業國有資產監管打下堅實基礎。

(二)規范管理。完善國有資產管理機制,實現資產管理與財務管理的有機統一,實行國有企業資產的動態監管。

(三)完善制度。針對資產清查過程中發現的問題,認真分析研究,查找問題原因,理清監管思路,制定整改方案,建立健全資產管理制度,確保國有資產配置合理、使用高效、安全完整。

二、工作范圍

區屬國有獨資、國有控股企業及其所屬各類全資子公司、控股公司,實行企業化管理的事業單位,以及有關部門管理的企業均包括在清查范圍內。

三、工作內容

本次清查工作以各企業主管部門為責任主體,各企業在主管部門統一領導下,按標準按時限高質量完成清查工作。

(一)戶數清查。各企業主管部門和各企業要對企業的戶數、分布、級次、股權結構、經營狀況、資產狀況進行全面梳理和統計。

(二)賬務清理。各企業主管部門和各企業以20xx年3月5日為基準日,對企業及下屬企業的各類賬戶、會計憑證、會計賬簿以及企業內部資金往來和借款情況進行全面核對和清理,做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

(三)資產清查。各企業主管部門和各企業對各項資產進行全面清查、核對和查實。重點做好各類應收及預付賬款、固定資產、無形資產、各項對外投資、賬外資產的清查和登記,以及企業有關抵押、擔保等事項的'核對。

(四)資金核實。各企業主管部門和各企業要核實國家資本金,完善基礎管理制度,促進理順產權關系,為建立規范的國有資產管理體系,提高國有資本運營效益,實現資產保值增值創造條件。

(五)健全制度。各企業主管部門和各企業完成清查工作后,認真分析在資產及財務日常管理中存在的問題,提出相應整改措施,逐步完善各項規章制度。

四、工作步驟

本次清產核資工作采取自查申報、核實和督促檢查相結合的方式進行,具體計劃如下:

(一)單位自查階段(20xx年3月5日至20xx年3月5日)。各主管部門、國有企業要認真開展資產清理,核實資產權屬和去向,切實做到內容完整、數據真實。各單位主要負責同志要認真審核清理登記表,做到賬實相符,確認無誤后將自查情況簽字并加蓋單位公章后,報送給主管部門,由主管部門在3月15日前將收集好的資料統一報送至區國有資產經營管理中心。

(二)審計核實階段(20xx年3月5日至20xx年3月5日)。為保證本次清查工作真實可靠,財政部門聘請第三方中介機構對各單位上報的清查結果進行逐一審計,切實做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

(三)整改總結階段(20xx年3月5日至20xx年3月5日)。各部門要對國有資產清查工作情況進行全面總結,將清查核實后的資產數據形成工作臺賬,對資產清查過程中出現的問題進行集中整改,建立完善管理制度,健全內部監督管理機制,防止國有資產流失。區國資中心要對本次資產清查工作進行總結,及時上報區政府主要領導、分管領導。

五、工作要求

(一)各主管部門和各企業要高度重視、精心組織,做到全面徹底、不重不漏、賬實相符,切實摸清“家底”,保證資產清查工作結果真實可靠。

(二)各主管部門和各企業要堅持實事求是的原則,如實上報賬內及賬外資產,不得隱匿資產,不得虛報、瞞報,如實暴露存在問題。對清查出的各項資產損失和資金掛賬,應認真清理分類、查明原因,根據企業實際情況,依據企業財務會計制度規定認真研究提出處理意見,做到賬實相符。

(三)各主管部門和各企業通過資產清查,如實反映企業經營管理中存在的矛盾和問題,并有針對性地提出企業改革改制的方案,加快推動企業組織結構的調整,提高國有資本總體運營效益。

(四)各主管部門和各企業要指定專人負責,及時開展工作,按時將清查報告和清查統計表冊(請各單位在企業管理工作群內自行下載)及電子版等相關資料上報到區國資中心。逾期不報的將在全區范圍內通報。

各單位要及時向區國資中心報送負責人聯系方式,建立企業管理工作群,傳達和下載有關文件、表冊,解決日常工作中遇到的問題。

資產配置方案 篇5

崗位職責:

1、負責對外業務溝通與談判,關系維護;

2、配合部門負責人對相關方進行商務洽談;

3、負責公司項目信息梳理、談判、簽約等具體工作;

4、負責拓展項目的收集和分析,建立項目資源信息庫。

任職要求:

1、大學本科及以上學歷;

2、具有良好的文字和語言表達能力、客戶服務意識和溝通、協調能力;

3、責任心強、待人熱情誠懇;

4、以結果為導向,執行能力強,服從領導安排。

資產配置方案 篇6

一、固定資產管理制度的標準

固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過2年的,也應作為固定資產管理制度。

二、固定資產管理制度的分類

固定資產類別 折舊計提年限 凈殘值率

1、房屋及建筑物 20xx%

2、機器設備 1010%

3、運輸工具 1010%

4、計算機設備 510%

5、辦公家具及設備510%

三、固定資產管理制度的部門

根據內部控制制度,固定資產由設備部對生產設備及相關設備進行管理;由IT部對計算機設備進行管理;由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。

各具體管理部門應:

1、設置固定資產實物臺帳,建立固定資產卡片。

2、對固定資產進行統一分類編號

3、對固定資產的使用落實到使用人(機器設備落實到組)

四、固定資產管理制度的核算部門

1、財務部為公司固定資產的核算部門

2、財務部設置固定資產總帳及明細分類帳

3、財務部對固定資產的增減變動及時進行帳務處理

4、財務部會同固定資產管理部門對固定資產每季進行一次盤點,做到帳實相符,保持帳、物、卡一致。

五、固定資產管理制度的購置

1、各部門需購置固定資產,需填寫“資本性支出申請單”(格式后附1),由部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。

2、經批準后,由采購部門安排專人負責采購,填寫“固定資產采購申請表”(格式后附2),報經部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。在此表中應詳細填。

資產配置方案 篇7

一、學校財產管理的范圍和標準

1.固定資產是指一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,如圖書館圖書、課桌椅、學生宿舍床、柜等作為固定資產管理。

學校固定資產一般分為七類:房屋和建筑物,交通工具,專用設備,通用設備,文物和陳列品,圖書,其他固定資產。

2.低值易耗品是指一般設備單價不足500元、專用設備單價不足800元、非大批同類物資等物品。

3.消耗物品是指維修、修繕材料及小工具,勞技、實驗材料及玻璃器皿,辦公用品等物品。

二、內部管理機構和人員財產管理職責

1.校長財產管理工作職責:

(1)校長對其依法管理的國有資產負全責,嚴格管理、有效使用、保證財產安全完整是校長任職期內重要的經濟職責。

(2)財產管理是學校重要的經濟崗位,校長應當任用德才兼備、細致認真、具有一定專業基礎的總務部門負責人和財產管理人員。

(3)組織建立健全有效的內部財產管理制度和監督檢查制度,明確相關部門和人員的職責權限、工作程序和紀律要求,并有正常途徑了解上述制度的執行情況和相關人員履行職責的情況,以保證其管理意識的實施。

(4)協調、處理財產管理的重要問題,處罰或處分違規違紀、玩忽職守的部門負責人和有關責任人。

(5)校長可以親自主管財產管理工作,也可以授權副校長或總務部門負責人代理行使該項管理職責,但校長應當對其代理人在授權范圍內的行為承擔責任。

2.分管副校長財產管理工作職責:

(1)在校長授權的范圍內積極主動做好財產的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協調。

(2)擬訂有關制度、職責權限、工作程序和紀律要求,執行有關制度及規程。

(3)建議任用細心、認真、負責并有一定專業基礎的財產管理人員并指導其工作。

(4)經常檢查學校財產管理各方面的情況,發現問題及時解決或匯報,對學校財產負具體組織和管理的責任。

(5)校長授權的其他財產管理職責。

3.總務部門負責人財產管理工作職責:

(1)財產實物賬、實物管理單據是重要的會計資料,總務部門負責人對財產實物賬、實物管理單據的建立、填寫、登記和編制資產報表負指導和監督、檢查的責任。

(2)協助進行年終財產清查、固定資產的計劃購建、清查報廢等工作,對學校擬定的有關財產管理制度初稿有參與修改、提出建議的責任。

(3)監督并檢查會計(報賬員)做好固定資產、低值易耗品、消耗物品等賬務的報銷、記賬、結賬等工作。

(4)校長授權的其他管理和監督職責。

4.財產管理員工作職責:

(1)負責財產實物賬、實物管理單據的建立、填寫和登記,編制有關資產報表,做好財產的驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作。

(2)妥善保管庫存財產,堆放有序,防止霉爛變質,做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查各部門財產使用情況,發現問題及時解決或匯報。

(3)提供物品采購計劃,保證供應。執行分發制度,堅持原則。對部門和個人領用的財物,按規定辦理有關手續。

(4)定期清查盤點,定期與會計對賬,編制賬賬、賬實核對單,做到賬賬相符、賬實相符。

(5)總務部門負責人授權的其他財產管理職責。

5.會計員(報賬員)財產管理工作職責:

(1)按規定及時做好固定資產、低值易耗品、消耗物品的報賬工作,對入賬的財產驗收、領用、調撥、盤點單據等資料的真實性、完整性進行復核,發現問題及時告知財產管理員糾正。

(2)指導或要求政府財務管理(記賬)中心,對固定資產要按規定的固定資產分類設置明細科目進行核算,并提供準確詳細的財務賬面資料,以便進行賬務處理。

(3)在定期財產清查中負責與財產管理人員進行賬賬相符的核對工作。

(4)總務部門負責人授權的其他財產管理和監督職責。

6.使用部門和使用人財產管理責任:

(1)指定部門財產管理責任人,領用、保管和維護本部門財產。

(2)領用財物時辦理有關手續,保管好固定資產、低值易耗品領用單,愛護公物,做好財物的保管和日常維護。

(3)協助清查盤點,損壞或報廢時報告財產管理部門,調離崗位前通知財產管理部門辦理移交或交回手續。

三、財產管理工作規程

1.建賬建制

(1)委任財產管理員,配備專用電腦,統一使用“深圳市學校財產管理軟件”進行固定資產、低值易耗品和消耗物品的管理。不得聘用校外臨時人員擔任財產管理員。

(2)按照“固定資產分類編碼表”的要求建立固定資產實物賬,固定資產會計賬和實物賬應同時核算數量、單價和金額。

低值易耗品和消耗物品的實物賬(卡)可以只登記數量不核算單價、金額,會計部門對隨購隨用的低值易耗品和消耗物品可以于購入時直接列支,但應定期檢查低值易耗品和消耗物品的實物管理。

(3)使用統一的固定資產驗收單、領用單、調撥單、盤盈盤虧報告單、報廢單、設備標簽等單據,各種單據上所列項目和內容應填寫齊全、簽名完整。

2.購建和驗收

(1)政府基本建設投資形成的房屋、建筑物、設備設施等,項目竣工驗收決算后,根據有關部門提交的資料,作為無償調入固定資產處理,會計部門和資產管理部門同時按照表列數額及相關資料入賬。

(2)接收其他部門或開發單位配套建設形成的房屋、建筑物、設備設施等,經有關部門驗收并辦妥交接手續后,根據有關部門的資料,辦理產權轉移手續,會計部門和資產管理部門同時按照表列數額及相關資料入賬。

(3)單位有償調入、購入、無償調入、自制、接受捐贈以及盤盈的固定資產和低值易耗品,由財產管理部門負責驗收。其中,技術性較強的儀器設備和工程,除根據合同、發票進行實物數量驗收外,還應會同技術部門、使用部門對照使用說明檢驗技術性能和產品質量,如發現技術性能、產品質量、數量及規格型號與合同不符,資料不全等情況應及時向有關單位聯系解決。

設備驗收后,必須及時安裝、調試、投入使用,發現問題必須在索賠期內抓緊辦理。

(4)財產管理員驗收固定資產時應填制《固定資產驗收單》,會計記賬部門、管理員各留存一份。

>自制完成的固定資產和低值易耗品按照自制成本入賬,無償調入、接受捐贈和盤盈的固定資產按照市場價值或重置價值估價入賬。

(5)固定資產驗收入庫后,管理員應及時記實物賬,制作“設備標簽”粘貼于每件設備的醒目位置。

3.領用、調撥和移交

(1)領用一般、常用的固定資產按照使用人申請――部門負責人簽審――學校財產管理員調查――總務部門負責人審批的程序由本部門財產管理員統一辦理領用手續,領用貴重固定資產還需經過校長審批。

領用固定資產應填制《固定資產領用單》一式二份,會計部門、使用部門(使用人)各留存一份。《固定資產領用單》必須按照內容填寫完整,以便管理。

(2)固定資產發出后,管理員應將各個使用部門和使用人領用的固定資產打印清單保管。設備在學校內部調劑使用時,管理員應填制調撥單,并相應更改使用部門記錄,不更改實物分類記錄和會計記錄。

(3)教職工在學校內部改變工作崗位時,學校人事部門應通知管理員變更其使用記錄。教職工離校時將個人使用的財產交管理員收回并證明后,學校人事部門方可辦理調動手續。

(4)財產管理員離崗時應在學校總務部門負責人的監督下辦理交接。財產管理員離校時需由總務部門出具證明后,學校人事部門方可辦理調動手續。

(5)學校財產(固定資產)原則上不外借,如遇特殊情況須經主管領導批準辦理借用手續,并依時收回外借財物,如有損壞由借用人照價賠償。

4.保管、清查和報廢

(1)按照歸口管理、分級負責的原則,落實責任制。使用部門負責固定資產的保養和保管,執行技術操作和維護規程,確保所使用財產的安全完好。

(2)每年十一月學校應進行年終清查,根據各部門(個人)使用清單進行清點,清點結果必須與會計賬和實物分類賬核對。漏記、錯記的項目應及時調整,無償調出、報廢、盤盈、盤虧的財產應查明原因,按照規定申報批準后及時調賬。未經相關部門批準,學校不得處置和轉讓固定資產。

因基本建設需要經批準而拆除的原有房屋或建筑物,要按照有關規定提供相關拆建文件(批示)等資料辦理核減校舍、建筑物面積以及固定資產的手續。

(3)學校各部門閑置的財產應及時通知校產管理員調劑使用,使用部門無權自行處置本部門的財產。

5.管理和監督

學校理財小組、教職工代表大會,對學校的'下列情況實施監督:

(1)是否建立健全了財產管理職責和內部管理監督制度。

(2)校長、總務部門負責人監督職責的履行情況。

(3)是否依財產管理規程的要求和程序工作。

(4)會計資產賬、財產實物賬的建立與核算是否合規,原始單據的填制、保管是否合乎規定。

(5)財產的保管、維護和使用情況。

(6)財產是否定期清點,賬賬、賬實是否相符。

(7)財產管理人員的任用是否合乎規定。

學校總務負責人依據《會計法》和有關財經法規進行日常監督。發現原始記錄不真實、不完整,會計資產賬與財產實物賬核算不合規,賬賬、賬實不相符,財產管理工作違反程序,財產管理人員任用不合規等情況的,按照有關財務規定有權自行處理的應當及時處理,無權自行處理的,應當立即向校長報告,請求作出處理。

6.學校各級管理人員不能認真、全部、合格履行職責的,由校長提出批評、限期改正或者調換崗位,情節比較嚴重的可給予行政處分。因失職、管理不善造成財產丟失、短缺、損壞或者其他經濟損失的,由責任人承擔經濟責任,情節嚴重的追究法律責任。

7.學校教職工有權對財產管理中的違規違紀行為和國有資產的安全完整情況進行監督、檢舉,各級管理人員應當正確對待,不得打擊報復。

校長和學校有關部門負責人對依規履行職責、制止、糾正、抵制違反本制度行為的會計人員、管理人員和教職工實行打擊報復的,由學校或上級單位依法給予行政處分,情節嚴重的追究法律責任。

四、附則

1.本制度從20xx年1月1日起執行。

資產配置方案 篇8

一、背景與目標

隨著信息技術的快速發展,數字化轉型已成為企業提升管理效率、降低成本的重要途徑。本計劃旨在通過引入數字化和智能化技術,實現固定資產管理的全面升級。

二、關鍵任務

1. 建立數字化管理平臺

引入或定制固定資產管理系統,實現資產信息的數字化錄入、查詢、統計和分析。

整合ERP、OA等系統,實現數據互聯互通,提升管理效率。

2. 物聯網技術應用

在關鍵設備上安裝傳感器,實時監測設備運行狀態和性能參數。

通過物聯網技術,實現設備的遠程監控和故障診斷,提高維護響應速度。

3. 智能化決策支持

利用大數據和人工智能技術,對資產使用數據進行分析挖掘,為資產配置、維護決策提供科學依據。

建立預測性維護模型,提前識別潛在故障,避免非計劃停機。

4. 移動化辦公支持

開發移動APP或微信小程序,方便員工隨時隨地查詢資產信息、提交維護請求等。

實現審批流程的線上化,提高審批效率。

5. 安全與合規

加強數據安全管理,確保資產信息的保密性、完整性和可用性。

遵循相關法律法規和行業規范,確保資產管理工作的'合規性。

三、實施步驟

1. 需求調研與規劃

深入調研業務需求和技術現狀,制定詳細的數字化轉型規劃。

明確項目目標、范圍、時間表和資源需求。

2. 系統選型與定制

根據需求調研結果,選擇合適的固定資產管理系統或進行定制開發。

與供應商緊密合作,確保系統符合業務需求和技術標準。

3. 數據遷移與集成

將現有資產數據遷移至新系統,并進行數據清洗和校驗。

實現新系統與ERP、OA等系統的數據集成。

4. 培訓與試運行

對相關人員進行系統操作培訓,確保能夠熟練使用新系統。

進行試運行,驗證系統功能和性能,收集反饋意見并進行優化。

5. 正式上線與持續優化

系統正式上線運行,并設立專門團隊負責系統的日常維護和優化。

定期收集用戶反饋,對系統進行迭代升級,以滿足不斷變化的業務需求。

資產配置方案 篇9

國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下,根據學院部署和質量管理體系規范要求,我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發展做出了貢獻。

一、思想工作

根據學院黨政工作安排,組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策,學習國家有關國有資產管理條例和法律法規,學習學院《國有資產管理條例》,提高了全體工作人員的政策水平和業務水平。

二、資產管理工作

由于學院的.發展與進步,辦公設備、內部機構的調整和重組,使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規格型號、核對配置數量,確保帳實相符。

摸清家底,努力做到資產配置的最大化、最優化。除了做好新購入資產的合理配置外.努力提高舊設施設備的利用率。

積極配合相關部門利用節假日對教室的課桌椅進行了維修和配置,確保了教學秩序的正常進行。

認真做好新增固定資產的驗收工作。由于進入新校區,各系部新購入設備較多,在驗收過程中,嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照,對不符合約定的堅決不予驗收。

三、基建工作

1、己完工程的維保工作

本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束,部分掃尾工作正在進行。

2、在建工程的管理工作

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工,景觀大道已進入掃尾階段。

3、積極辦理規劃、用電增容,消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局,等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局,有望本學期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來之前是不接受圖紙的,我們通過做工作,同意先對圖紙進行審核,待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

四、存在問題

由于我處人員少、工作量大,再加之新校區剛投入使用,監督檢查還不夠及時,這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。

今后,我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下,在各部門的理解和配臺下,有信心、有能力繼續做好節約型、服務型、創新型、效能型的國有資產管理工作,為學院的發展和進步做出新的頁獻!

國有資產管理處

x年6月15日

資產配置方案 篇10

一、目標設定

1. 節能減排:通過優化設備選型、提高能效比,減少能源消耗與碳排放。

2. 環保采購:優先選擇環保材料、節能型設備,促進綠色供應鏈發展。

3. 資產循環利用:加強廢舊資產的回收與再利用,減少資源浪費。

4. 提升環保意識:增強員工對環保重要性的認識,形成綠色辦公文化。

二、具體措施

1. 節能減排措施

對現有設備進行能效評估,淘汰高能耗設備,更換為節能型產品。

實施智能溫控、照明系統,減少非必要能耗。

推廣使用可再生能源,如太陽能、風能等。

2. 環保采購政策

制定環保采購標準,優先選擇通過環保認證的'供應商和產品。

鼓勵供應商提供綠色包裝與物流解決方案。

3. 資產循環利用機制

建立廢舊資產回收體系,與回收機構合作,實現資源再利用。

對于仍有使用價值的資產,通過內部調劑或捐贈等方式延長使用壽命。

4. 環保教育與宣傳

組織環保知識講座與培訓,提高員工環保意識。

設立綠色辦公倡議書,鼓勵員工參與節能減排行動。

利用公司內部通訊、公告欄等渠道宣傳環保成果與經驗。

三、監督與評估

成立綠色辦公小組,負責環保措施的實施與監督。

定期監測節能減排效果,評估環保采購與循環利用成效。

通過員工滿意度調查等方式,收集反饋意見,持續優化環保措施。

年終進行綠色辦公成果展示,表彰先進部門與個人,激勵全員參與。

資產配置方案 篇11

崗位職責

1、協助上市公司董事會秘書規劃上市公司資本方案并配合戰略投資部;

2、組織協調上市公司基金的資金募、投、管理與運營;

3、戰略客戶家族財富管理業務的拓展與實施;

4、組織參與上市公司投資、并購項目的談判,并制定基金方案促成交易。

任職要求

1、30周歲以下;

2、全日制本科二本及以上學歷,金融、財務、經濟等相關專業優先;

3、二年以上融資、銷售、市場開發、項目管理工作經驗;優秀應屆畢業生可適當放寬條件;

4、優秀的溝通表達能力,積極的`工作態度,高度的責任感和職業操守;

5、較強的營銷、拓展及談判能力。

崗位亮點

上市公司投資管理部是金鼎資本的核心部門,是管理者的黃埔軍校。本部門以上市公司資產管理為核心,同時管理戰略級高凈值客戶的私人家族財富。目前團隊掌管著60億金融資產并統籌管理20余家上市公司服務團隊(投資、投行部門)工作的開展。在這樣的團隊里,可以快速提升個人業務拓展能力、團隊協作能力、溝通協調能力和談判能力。該部門為公司培養了眾多中高層管理人員、副總裁、投行公司總裁,期待有較強抗壓能力和強烈成功欲望的你加入我們!

資產配置方案 篇12

第一條為加強固定資產的管理,防止資產流失及損壞,延長固定資產的使用年限和提高利用率,制定本制度。

第二條固定資產是指一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上,使用年限在一年以上,并在使用過程中保持原有物質形態的資產;資產單價不足規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類財產,如課桌椅、家具、圖書等均應列為固定資產。

第三條固定資產的分類。

(一)房屋和建筑物。房屋和建筑物是指學校擁有所有權和使用權的房屋建筑物和附屬設施。內容為:

教學用房:教室、實驗室、電化教室、圖書室、階梯教室、傳達室等。

辦公用房:辦公室、會議室等。

生活用房:教職工宿舍(未參與房改的宿舍)、學生宿舍、食堂餐廳、鍋爐房、浴室、倉庫、廁所等。

生產用房:校辦企業廠房等。

運動場館:體育館、風雨操場、燈光球場等。

建筑物:操場、圍墻、道路、水塔、假山、雕塑等。

附屬設施:通訊線路、輸電線路、網絡線路、水氣管道等。

(二)專用設備。專用設備是指學校根據教學和業務工作的實際情況需要購置的各種具有專門性能和專門用途的設備。內容為:物理儀器、生化儀器、電化教學設備、網絡信息技術教學設備、教學標本、文體器材、醫療器材、交通運輸、通訊設備等。

(三)一般設備。一般設備是指學校用于業務工作的通用性設備。內容為:辦公自動化設備、辦公用桌椅、辦公家具、學生桌椅、學生用床、炊具、服裝等。

(四)文物陳列品。文物陳列品是指學校的各種文物和陳列品。

(五)圖書。圖書是指學校儲藏的由學校統一管理使用的紙質圖書和電子圖書。

(六)土地。已辦理土地使用證,擁有土地使用權的校園土地和勤工儉學土地。

(七)其他固定資產。其他固定資產是指以上六類未包含的固定資產。

第四條固定資產計價。固定資產計價標準有原始價值、重置完全價值和殘值。根據學校業務活動和固定資產管理的特點,主要采用原始價值計價,在無法確定固定資產原值時,采用重置完全價值計價,由學校清理資產小組評估。

第五條固定資產賬務處理。固定資產必須根據審核后的固定資產原始憑證,連同入庫單或驗收單一并入帳。入庫單應視同發票一樣,作為固定資產入帳附件,一并作為原始憑證裝訂到憑證中。

按中小學校賬務處理方法做好固定資產的.增加(購入、新建、調入、捐贈、自制)減少(調出、變賣、報廢)等入賬工作,從金額上對固定資產進行全過程監督控制,并分類登記明細賬。明細賬總額必須與總賬的固定資產和固定資產基金的總額相符。

第六條調出、變賣、報廢固定資產要有申報制度和審批制度,單位原值在1萬元以下的由使用單位提出申請,學校組織鑒定和審查,報校長室審批。單位原值在1萬元以上報上級主管部門,組織鑒定、審核、評估后再報財政部門和國有資產管理部門審批。

第七條學校之間相互借用固定資產必須經校長審批,履行借用手續。管理人員應按時收回,不得丟失。社會其他單位或個人向學校租借固定資產,必須經上級主管部門同意。

第八條各實驗室的儀器設備必須專人負責,實驗員的臺帳必須與財務的帳目相符,并建立實驗儀器使用、借用、維修、損壞、報廢登記本。

第九條圖書室的圖書必須有專人負責,管理員的臺帳要與財務的圖書帳目相符。要有圖書借閱和歸還記錄。

第十條單位的固定資產必須定期維護和維修,延長使用壽命。人為的損壞和丟失必須進行賠償(全額或部分)。

第十一條固定資產管理要建立責任制,明確到人,實行歸口管理、分級負責。各室保管人員要結合學校具體情況及本職工作特點,制訂管理細則。細則中要明確驗收登記制度、賠償制度、定期清點盤存制度、償還制度、報廢清理制度、移接交制度等。

第十二條固定資產必須每年參加國有資產登記。

第十三條學校應成立固定資產清理檢查小組。清理檢查小組每年對固定資產進行一次清理檢查,填寫固定資產登記冊,做到帳帳相符、帳物相符。

第十四條固定資產經清理核查后,由清查小組填寫固定資產管理責任表一式二份,使用部門或使用人對照實物查驗無誤后簽字。一份交學校存檔,一份由使用人保管。

資產配置方案 篇13

1.開發新客戶,維護銀行渠道;

2.維護客戶,了解需求,銷售理財產品,及時有效的向客戶傳遞投資建議和其他輔助工作。

3.完成部門下達的各項任務和指標;

資產配置方案 篇14

各位領導:

大家好!

按照今天座談會要求,下面,我對行政事業單位國有資產管理工作開展情況作以下匯報。

一、基本情況

截止20xx年xx月31日,全縣共有行政事業單位343個,其中行政單位37個,事業單位276個。全縣行政事業單位國有資產總額.6億元。縣財政局內設了國有資產管理辦公室,明確有分管領導,配備了專職管理人員,其職責是專門負責全縣行政事業單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統管理等工作。全縣行政事業單位都配備了專(兼)職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執行。

目前,我縣行政事業單位資產管理工作已全面做到了管理有機構,機構有人員,人員有職責,執行有標準,辦事常態化、制度化。

二、我縣行政事業單位國有資產管理工作的做法及取得的成效

我縣行政事業單位國有資產管理工作穩步推進,我們依據中、省、市財政部門相關文件精神,結合我縣實際,制定印發了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業績,取得了較好的成效。

1、強化制度建設,創新管理機制

近年來,我們先后制定出臺了《行政事業單位國有資產管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業單位國有資產配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創新,極大地提升了我縣行政事業單位國有資產管理工作的'質量和水平,提升了我縣行政事業單位的運行績效。

2、全面履行職能,積極推進工作

一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執行,單位提出資產配置申請,國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。

二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》,凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項,均應報縣財政國資部門批準,單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售,還應報縣政府批準,由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組,通過市場化的形式,公開拍賣,評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定,拍賣收益嚴格執行“收支兩條線”。近年來,我縣體育場、招待所、中醫醫院等房地產處置,黨政機關車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。

三是加強行政事業單位經營性資產管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業單位經營性資產管理的通知》,規定行政事業單位將國有資產轉為經營所用,必須報財政國資部門批準,經營合同最長不得超過兩年,經營收益應按非稅收入管理的規定,執行“收支兩條線”。

四是加強行政事業單位閑置資產的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉并鎮、撤并學校、單位搬遷等,行政事業單位出現許多閑置房地產。20xx年來我們組織力量進行了調查摸底,基本弄清了這部分閑置資產的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發展集團公司外,其余資產也明確了管理單位和管理責任,規范了管理行為。

五是加強監督檢查。20xx年,我縣財政、審計、監察三部門聯合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查,針對檢查出的問題進行了通報,在每年例行的財政監督檢查中,將資產管理做為一項內容,每年都進行檢查,對檢查出的問題,督促單位整改,對嚴重違規問題進行了處罰。

六是認真完成省市安排的工作任務。(一)按時完成每年的資產更新數據上報;(二)完成20xx年清產核資工作;(三)編報完成20xx年經營資產和自然資源國有資產報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作;(五)積極參與車改,完成了機關車改取消車輛的處置,事業單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。

三、我縣行政事業單位國有資產管理工作中存在的問題

1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業單位,資產管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問題,制約了業務工作的時效性。

2、在資產配置環節,我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產,超規格、超價格、超數量問題時有發生。在資產處置環節,部分單位未經審批,自行隨意處置國有資產。

3、個別行政事業單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責,重資金管理,輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時,個別單位資產長期不進行盤點和清查,出現了賬實不符現象。

4、資產管理人員信息系統操作能力參差不齊,操作技術水平不高。

四、對資產管理工作的建議

近年來,我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規定,全面做好我縣行政事業單位國有資產管理工作,資產配置和處置工作嚴格按規定辦事,沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件,國有資產管理工作有序開展,保證了行政事業單位國有資產的安全完整,有效保障了我縣行政事業單位行政效能的正常發揮。

對市上資產管理工作的建議有以下兩點:

(一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業單位國有資產配置標準,盡最大限度擴充配置目錄范圍,能將行政事業單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。

(二)優化完善資產管理信息系統功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統功能;二是簡化信息系統后臺管理功能,方便基層調整;三是加強對資產信息系統的操作培訓,提高基層管理人員操作水平。

資產配置方案 篇15

為進一步加強農村集體經濟組織資金資產資源(以下簡稱“三資”)管理,切實維護農村集體經濟組織及其成員的合法權益,促進農村基層黨風廉政建設。現就做好我處農村集體經濟組織清產核資工作制定如下方案。

一、工作目標及要求

1、工作目標:全面摸清農村集體經濟組織所有“三資”的存量、結構、分布和運用效益等情況,明晰資產權屬,設立“三資”管理綜合信息平臺,建立健全“三資”管理制度,逐步建立底數清晰、權屬明確、經營高效、管理民主的農村集體“三資”管理體制和監管長效機制,壯大農村集體經濟,促進農村基層黨風廉政建設,促進農村經濟發展與社會和諧穩定。

2、工作要求:本著“統一部署、穩步推進、嚴謹細致、注重實效”的原則,全面開展農村集體經濟組織清產核資工作。做到“四統一”:統一工作時間,統一“三資”管理軟件。統一“三資”管理制度,統一清產核資報表。

二、對象、范圍及內容

我處行政區域內村集體經濟組織、獨立核算的村民小組;由村民委員會、居民委員會代行村集體經濟管理職能的村、居、村民小組。屬于上述對象所有的經營性資產、非經營性資產和資源性資產。包括村集體經濟組織所擁有的現金和銀行存款等貨幣資金;村集體經濟組織所有的房屋、建筑物、機器、設備等固定資產,水利、交通、文化、教育等基礎公益設施以及農業資產、無形資產、在建工程、長期投資、短期投資、材料物資、應收款項等資產;屬于村集體經濟組織所有的耕地、林地、園地、草地、四荒地、水面、宅基地等資源。

三、工作步驟

(一)準備階段。20xx年3月25日前完成。

1、建立領導機構和工作機構。辦事處成立由辦事處張海昌主任為組長的專門領導小組和相應的工作機構,組織專門工作班子具體抓。村(組)成立由村黨組織、村委會、村務監督委員會(村民主理財小組)成員、村集體經濟組織主要負責人和村會計、集體經濟組織成員代表等人員組成的清產核資工作實施小組,具體負責村(組)集體經濟組織清產核資工作。

2、加強輿論宣傳。組織各類新聞媒體,加強對清產核資及“三資”管理工作的宣傳,使廣大農民群眾充分了解清產核資工作的重要意義、主要任務和工作要求,支持配合工作開展,為清產核資及“三資”管理工作營造良好氛圍。

(二)清查階段。時間從20xx年3月26開始到6月20日結束。村(組)集體經濟組織所有“三資”清理核實的基準日是20xx年12月31日。

1、搞好宣傳發動及業務培訓。辦事處、村居要深入宣傳發動,召開動員大會;根據工作需要對相關人員進行業務培訓,重點培訓辦事處有關工作人員以及農村集體經濟組織清產核資工作實施小組成員,明確清產核資工作及“三資”監督管理工作要求、有關政策規定和統計口徑等。

2、賬務清理。按照有關會計制度核算要求,確保各項收支業務、資產、負債完整準確入賬,保證賬賬相符、賬證相符,編制清產核資基準日的各類會計報表及明細表。

3、“三資”清查。對各項資金、資產、資源及負債和所有者權益進行全面的清理、核對和查實,填寫《農村集體經濟組織清產核資登記表》。逐項清理所有貨幣資金、應收及預付賬款、對外投資、存貨、固定資產和賬外資產、資源,做好有關抵押、擔保等事項的清理。同時梳理資產、資源的承包租賃協議、合同,整理債權債務發生的有關書面證明資料。在清查盤點過程中,要充分依靠各村組干部和群眾,重點對固定資產和資源性資產進行清查盤點。對固定資產要以賬面數為基礎,先賬內后賬外、賬內賬外相結合,逐筆逐項盤點;對資源性資產,以村保存的歷史資料為基礎,采取實地查看與重新測量相結合的辦法進行盤點。對清查中遇到的問題,要按照尊重歷史與民主決策的原則,集體研究處理。對有物有賬的固定資產,按原值登記;對有物無賬的固定資產或價值不清的其他資產,由村集體討論確定評估價值,也可聘請評估機構進行評估確認價值;對報廢、有賬無物的不實資產,由清產核資工作實施小組擬定處理意見,經公示群眾無異議后,列為報廢和盤虧資產;對權屬不清、存在爭議的資產、資源,由清產核資工作實施小組擬定處理意見,經公示群眾認可的權屬暫時予以登記,同時上報鄉鎮辦事處清產核資工作領導小組協調處理,待權屬明了后,再作調整。

4、核實。核實工作由村務監督委員會具體負責,清產核資工作實施小組應積極予以配合。重點核實“三資”數額、權屬、臺賬與實物、處臵與管理等情況,做到數額無誤、產權明確、現狀清楚。

5、公開公示。經村務監督委員會核實并予以確認后,清產核資工作實施小組應及時將資產核實的初步結果在村務公開欄中公示,公示時間不得少于10天,并保存好相應的影像資料。公示期間,村組安排有關人員受理群。

4、眾咨詢和反映,并認真做好記錄和解釋工作。公示期間,集體經濟組織成員對“三資”清查結果有異議的,清產核資工作實施小組要認真組織復查復核,直至群眾認可,不認可的不予確認。辦事處清產核資工作領導小組要設立監督電話,并予以公布,接受群眾舉報和咨詢。

6、結果確認。公示期滿無異議或異議問題已解決的,按照有關規定,召開村民會議或村民代表會議,對集體“三資”清理結果進行確認。經確認的使用年限在一年以上、單位價值在500元以上的固定資產要進行拍照,購臵憑證要進行拍照或掃描;承包合同要進行拍照或掃描,形成的影像資料要妥善保存,并報鄉鎮辦事處備案。

7、匯總報批。辦事處對各村(組)報送的清產核資結果進行審查并確認無誤后,將各村(組)《農村集體經濟組織清產核資登記表》錄入《山東省農村集體清產核資統計系統》,并編寫辦事處清產核資工作報告,上報區清產核資工作領導小組。區清產核資領導小組對鄉鎮辦事處上報的各村(組)清產核資結果進行審核批復。農村集體經濟組織清產核資匯總表逐級匯總后,于7月31日前上報區農業局。

資產配置方案 篇16

崗位職責

1、充分了解客戶需求,并進行資產配置,篩選合適的金融產品。

2、跟蹤資產配置方案并要有所調整。實現客戶財富保值增值的目的。

任職要求

1、擁有財會、金融等大學本科以上學歷,2年以上金融機構工作經驗。

2、備金融投資和產品知識,并且具備實務操作能力。

3、至少要精通兩個領域,比如說基金和保險,具備綜合金融知識。

4、出色的溝通技巧和優秀的職業道德。

資產配置方案 篇17

1、對公司產品進行宣傳、推廣、銷售;

2、根據公司產品、項目的特點,通過自己擅長的方式開發客戶;

3、做好老客戶的維護和新客戶的`再開發;

4、根據客戶反饋對公司產品及銷售流程提出優化建議;

投資顧問工作職責20xx工作職責篇(一)負責為營業部指定客戶提供以資產配置為核心的全面理財服務;

(二)負責向營業部指定客戶推介公司的各項業務和產品,并根據投資者適當性原則,將合適的業務和產品推介給合適的客戶;

(三)負責在公司指定的線上展業平臺上提供投資咨詢服務;(四)負責制作和推介證券投資顧問服務產品;

(五)負責營業部指定客戶的信息維護工作,確保客戶資料準確;(六)參加公司和營業部組織的各項營銷活動;(七)公司及營業部交辦的其他事項。投資顧問工作職責20xx工作職責篇12

1.組建投顧團隊,能帶領團隊,完成營業部的業績考核指標;2.挖掘客戶潛在需求,提供專業化、個性化證券投資咨詢和客戶培訓服務;

3.為客戶提供專業的投資理財、證券信息分析,實現客戶資產的保值增值;

4.及時反饋客戶的需求與建議,推動公司財富管理及投顧服務的創新,提高營業部口碑與知名度;

5.營業部安排的其他工作。

資產配置方案 篇18

崗位職責:

1、針對公司各類配置產品(國內外保險類,pe/vc類,并購類,固收類,信托類,債券類,公募/私募基金類,海外置地,海外移民,海外基金/債券類等)進行高凈值客戶開發和維護,為高端客戶提供專業的私人全球資產配置和財富管理服務;

2、通過參與公司的投資沙龍、高端論壇、市場活動、家族峰會等活動,提升客戶轉化率,對已開發的客戶進行定期維護和回訪,開發客戶潛力,并發掘新客戶資源;

3、根據客戶的資產規模、生活目標、預期收益目標和風險承受能力進行需求分析,出具專業的資產配置方案,推薦合適的金融產品;

4、通過調整各種金融產品比重達到資產的合理配置,使客戶的資產在安全、穩健的基礎上保值升值;

5、定期與客戶聯系,報告理財產品的收益情況,向客戶介紹新的金融服務、理財產品及金融市場動向,維護良好的'信任關系,并通過持續跟進與服務,為客戶不斷提供專業的投資咨詢與服務

任職資格:

1、具有金融、經濟、財經類或市場營銷等相關專業本科或以上學歷;

2、形象氣質佳,2年以上金融行業工作經驗;

3、二年以上高端客戶關系經理或銷售經理經驗,具有和高端人士交往的經驗和能力;

4、有較強的學習能力和工作責任心,良好的人際溝通能力,能夠自我指導與激勵;

5、有廣泛的社會關系網絡和客戶人脈資源,具有開發大客戶經驗者優先;

6、擁有相關證券從業資格、afp、cfp、cfa或cpa等相關執業證書者優先考慮。

文章來源://m.wz2.com.cn/dushubiji/144344.html

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