讀書筆記吧

導航欄

×
你的位置: 筆記網 > 讀書筆記 > 導航

自主保全工作總結

發表時間:2025-03-31

最新自主保全工作總結(精選十三篇)。

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的保全工作總結,歡迎大家分享。

自主保全工作總結 篇1

在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將去年我科的工作情況總結如下,請審視:

一、設備管理組織科學有效

在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫院的發展

由于我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力

在科長的帶領下,設備科職工發揮的'工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

四、去年新增設備情況

從去年1月到去年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設

去年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

自主保全工作總結 篇2

兒童保健康復科是我院的新開科室,在醫院領導的高度重視關心下,兒保工作正穩步開展中,現總結如下:

一、20xx年9月我院開始籌備開設兒保科,先后派多名醫生及技師到懷化市第一人民醫院、懷化市婦幼保健醫院進修學習。20xx年2月7日我院兒保科正式開始對外營業,20xx年8月兒童保健與小兒康復正式合并,20xx年11月正式開展預防接種門診,20xx年10月啟動幼兒園體檢項目,20xx年11月開設“媽咪寶貝”課堂。

二、我兒保科原有人員5人現有9人,其中醫師2人,康復技師2人,護士5人。現開展的.業務有兒保健康門診、小兒心里行為發育測定、聽力篩查、小兒康復(包含游泳、高壓氧、康復運動、電療),年體檢人數在600人左右,年康復人數在230人左右。11月份接種人數50余人次。從今年2月份兒保開科至11月份兒保門診總收入:58萬,聽力篩查及智力測定收入:12.8萬,小兒康復收入:31萬。

三、在我院婦產科及兒科的配合下,我院的新生兒聽力篩查及NANB測評率達到90%,新生兒回訪率90%,小兒滿月回院體檢率60%。

四、兒保門診每日認真做好門診登記,耐心接待每位兒童及家長,并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導,每次兒保門診結束后,都及時填寫兒童保健冊。

由于兒保及康復科剛開科,經驗不足,今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教,多學習專業知識,使今后的兒保工作取得更好的成績。

自主保全工作總結 篇3

在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為xx的開展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視: 在院領導班子的指導下,我院成立了由xx任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創立三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創立三級醫院提供了根底保障工作。

由于我院的開展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶著下,對設備科的職工按照特長、專業進展了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

在xx科長的帶著下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的'采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經歷;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了xx的“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

自主保全工作總結 篇4

20xx年,在醫院領導的關心領導下,各科室的緊密配合下,設備科基本完成了年度各項工作目標和任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。設備科的主要工作內容有:

一、負責全院醫療設備的采購、驗收、管理、維護、保養、更新與報廢等。

二、根據醫用要求以及各臨床科室的要求,進行醫用材料的采購、存儲管理、發放等工作。

現對設備科全年工作情況作出如下簡要總結:

一、科室建設管理工作

根據二甲要求標準,加強設備管理制度化、規范化建設。建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。

根據新的規章制度,進一步完善各項工作操作流程。如:《醫療設備采購流程》、《醫療設備維護保養流程》、《醫療設備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。

提高科室的工作能力,參加血透技師、高壓氧艙技師培訓,做到特種設備配備固定人員管理,樹立安全第一的思維意識,提高設備正常運行的能力。進一步規范機器操作流程,建立使用記錄,加強設備管理。

二、全院設備的管理與維護工作

1.在醫院基礎建設中發揮設備科的能力,20xx年初醫院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中,設備科起早貪黑,任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作,監督指導各項設備的搬運,確保門診綜合大樓的如期搬遷,完成各科室病床、床墊、儲物柜等分配安裝工作,組織了放射科、磁共振設備的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作,合理安排設備科全體人員分頭行動,確保科室設備安裝正常,投入使用。

2.有效的承擔起全院的醫療設備維修與保養工作。如:空調系統、磁共振成像系統、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統、洗胃機、監護儀等。使全院設備完好率達到90%以上,有效保障臨床科室的使用。

3.對新接收的設備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數字減影血管造影機等進行安裝、調試、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的工作。

4.對手術室空調機房進行加蓋,對空調的水冷機組起到保護作用,解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調機組連接,在冬季為空調加熱,減少加熱器過度工作,并節約了大量電能。

5.對集中供氧系統、正負壓系統做到按照操作規程操作,定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況,做好機器運行記錄;做好衛生,保持室內干凈清潔。

6.對于電梯等特種設備,采取設備科監督管理,電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程,按時填寫運行維護記錄。

7.加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區技術監督局及測試所做好設備計量工作,提高設備報告的準確性。按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對有安全隱患的設施如高壓消毒設備、急救設備進行鑒定和檢修。

三、醫用材料采購、管理、發放工作

1.嚴格依照國家食品藥品監督管理總局制定的《醫療器械使用單位“六不準”》,即:不準從未取得合法資質的企業購進醫療器械;不準使用未取得合法資質的醫療器械;不準使用無產品合格證明文件的醫療器械;不準使用過期、失效、淘汰的醫療器械;不準重復使用一次性使用的醫療器械;不準違反標簽和說明書表示的要求貯存和使用醫療器械。

2.根據醫院制定的《供應商資質審核、評價備案制度》,在選擇供應商時,對供應商進行資質審核調查,選取最佳的產品。做好評價備案檔案,要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委托授權書、質量保證協議書等。并且要求科室對供貨商做出性能評價,記入評價備案中。

3.對于醫用高值耗材的采購、保管、發放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理,保證醫療質量和醫療安全。嚴格依照《醫用高值耗材管理辦法》執行。

4.為保障醫院工作任務的完成,按照應急預案要求,進行適宜的物資儲備,做出合理管理措施,既保證了物資的.安全、及時有效供應,也減少了資金的占用。

5.對于檢查指出設備科醫療耗材存儲倉庫不夠標準,存在安全隱患,已于11月將倉庫轉移到更大的房間。

6.為方便臨床醫技科室,可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃,設備科負責人審批后,庫房按照計劃出庫。

四、存在的問題

1.隨著醫療設備的精密化,以及設備使用年限的增加,故障率提高,需要員工具備較強的專業能力進行維護保養工作,我們對很多設備不了解,沒有維修資料,導致了一些故障只能請廠商工程師來維修,造成了成本的增加。

2.設備的使用檔案沒有統一的標準,而且很多設備使用檔案不夠完善,記錄不夠及時。隨著設備的增加,使用量的頻繁,一定要做好使用維護記錄,為以后的維護工作提供方便。

3.由于設備更新,很多廢舊的設備都被送回設備科保管,但是沒有廢舊設備保管的場所,故將很多設備放置在氧罐的倉庫里,應該及時把廢舊設備進行報廢處理,騰出地方。

五、明年工作計劃

1.圍繞醫院制定的20xx年目標,積極開展工作,努力完成醫院制定的各項指標。

2.加強設備精細化管理,加大對設備的監督、維護力度,確保設備的完好率達到90%。逐步建立完善的設備維修體系,完善設備基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。

3.在節能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大設備運轉中的監控工作,保證正常運轉的前提,盡量做到節約能源,節約成本。

總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面逐漸邁向規范化、制度化的新臺階。在今后的工作中,我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作規范化、制度化建設。為臨床一線提供更好的設備保障工作,為醫院取得更好的經濟和社會效益。

自主保全工作總結 篇5

資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支持配合下,經上下員工的共同努力,較好地開展了資產保全工作,全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件xx件,訴訟標的達xxxx萬元,全部案件訴訟都勝訴;申請執行案件xx件,執行標的xxxx萬元,收回貸款本息xxx萬元,接收抵件資產xx萬元,處置抵債資產收入xx萬元,其中抵債資產租賃收入xx萬元,核銷抵債資產損失xxx萬元。全年重點抓住以下工作環節開展工作。

一、逐步建立了資產保全部門的職能機制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。

一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規程》等相關管理制度,實行案件訴訟、申請執行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請執行難問題,提高了訴訟、執行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓,組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據材料的操作方法。

三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強,提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件xx起,比上年減少xx件,訴訟標的xxx萬元,比上年增加xxx萬,申請執行案件xx件,比上年減少xx件,申請執行標的xxx萬元,比上年減少xxx萬。

二、加強依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。

一是建立了不良貸款依法收貸資料庫,指導基層社采取常規清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的'工作效率。

二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析,排查重點,加強與法院執行人員溝通,加大執行力度。全年通過執行收回貸款本息xxx萬。

三是抓重點執行案件,對一些拒不履行的“釘子戶”,要求法院組織強大執行力量進行強制執行,起到執行一案,震動一方的效果。

三、領導親自抓大案要案,提高訴訟、執行效力。

針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點,聯社領導共同進行案件分析,加強與法院領導溝通,積極落實訴訟方案和執行措施,催促法院加大執行力度,收回執行款項xxx萬元。

四、切實加強抵債資產管理,規范抵債資產運作。

一是認真審查抵債資

產的處置能力,堅持合法取得,合理計價,按程序接收,一年來接收抵債資產xx萬元。

二是明確專人妥善保管抵債資產,定期檢查抵債資產保管情況。

三是制定抵債資產變現計劃,積極落實變現措施,及時進行變現處置。今年共處置抵債資產xx件,變現收入xxx萬元。

xx年雖然抓住了一些工作重點,但工作中還存在一些不足。

一、資產保全部的職能作用還未能充分發揮,管理機制還未能完全到位,依法管貸工作還要進一步加強。

二、有些信用社的執行案件的執行效果不明顯,執行回收率不高,案件執行的連續跟蹤性不強。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執行,特別是對崗位貸款,能拖就拖,能不問就不問,往往錯過依法收貸良機。

xx年工作將在克服不足,發揚優點的基礎上,抓住以下工作重點:

一是進行完善資產保全部的職能機制,增強依法管貸意識,提高依法收貸水平。

二是逐社制訂訴訟、執行計劃,幫助落實依法收貸措施。

三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳,加強依法管貸和依法收貸技能培訓。

四是加強抵債資產的規范管理,按規定程序進行抵債資產處置。

自主保全工作總結 篇6

轉眼之間,我到資產保全部工作已有近半年時間了。在這半年中,雖然有苦有累,但是收獲卻是頗豐,在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成幾筆催收工作并且學到了很多東西。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”與自我個人工作總結,也算是對自己的一種鞭策。

一、自覺加強理論學習,提高個人素質

半年來,我努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的共產主義信念,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習、思考、提高,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、克服工作中的`困難,提高工作能力

調到資產保全部工作我感到非常的榮幸,資產保全的工作很有挑戰性和技術性,需要懂的很多專業知識。例如各行各業的經營模式,了解各行各業經營理念和經營狀態。還得掌握與逾期客戶交談的方式方法,爭取在與逾期客戶交談中了解到逾期客戶的還款能力和還款意愿,還有多學多了解相關的法律知識。

由于我參加資產保全工作時間較短,還沒有完全掌握工作中用到的各種相關知識,所以與貸款逾期客戶交談中還有很多欠缺,工作中遇到了的很多困難。但是我沒有灰心,在工作中通過部門領導以及部門同事的耐心講解和指導,讓我學到很多工作經驗,豐富了我人生閱歷和提高了我的工作能力。

三、加強工作中的學習,提高工作效率

在今后的工作中,我要與領導和同事多探討多研究工作中遇到的難題和相關的法律知識,加強自我催收能力。在工作中不斷的創新完善工作思路,認真學習省行下發的文件和工作指導。對成功收回的貸款逾期案例進行認真研討,把成功收回逾期貸款的方式方法牢記在心,不足的地方加強改進。多與個市行資產保全部的同事溝通和研討逾期案例,相互學習工作中的經驗。

對還沒收回的貸款逾期案例,沒筆都要認真研究,了解客戶的經營狀態、逾期原因、償還能力、償還意愿、或聯保人及保證人的思想態度。多做逾期客戶的思想工作,要讓每位貸款逾期客戶知道,我行的貸款必須得還,沒有任何商量的余地。只有認真研討逾期案例,加強工作中的學習,才能提高工作效率。在今后的工作中,嚴格執行我行各項規章制度,一定要已大局為重,把本職工作放在第一位,認真學習省市行下發的文件和工作指導。聽從領導安排,與同事之間相互學習團結一致,把資產保全部的工作做好做到位,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚,爭做一名合格優秀的郵政儲蓄銀行員工。

自主保全工作總結 篇7

20xx年資產保全部在省聯社和省聯社邵陽辦事處的正確指導下,在上級銀監部門和人民銀行的監管下,在總行黨委的正確領導下,資產保全部按照全行的總體部署和目標,出臺了一系統列的考核辦法,加大不良貸款清收力度,現就20xx年來工作匯報如下:

一、不良貸款清收基本情況

我行至20xx年12月底止各項貸款余額25.09萬元,比年初增加6.32萬元。不良貸款1.0636萬元,比年初增加了4716萬元,占比為4.24%,比年初上升了1.08個百分點。至12月末,表內不良貸款清收完成全年累計任務的有5個網點,分別是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰;不降反升的網點有24個,上升較多的5個網點分別是營業部、石江、花古、文昌、黃橋。不良貸款清收完成全年任務的有27名,占信貸員總數的20%。全年收回表外貸款692萬元,其中央行票據置換及歷年核銷貸299萬元,收回股東購買不良貸款307萬元,收回政府土地置不良貸款86萬元。

二、主要工作措施

1、加強制度建設,完善了不良貸款清收和處置的運行機制根據省聯社《不良貸款管理辦法》等一系列政策制度和《邵陽辦事處建立不良貸款清收長效機制的指導意見》和《補充指導意

見》,我結合我行實際情況,我部擬訂了《湖南洞口農商銀行不良貸款清收處置實施細則》、《湖南洞口農商銀行直接責任人貸款管理辦法》、《關于對直接責任人貸款進行考核管理的通知》,這些制度辦法和規定的出臺,規范了業務經營行為,為有效開展不良貸款的清收處置提供了政策依據,形成了工作有序、有據、高效、合規合法的良好運行機制。

2、嚴控不良貸款前清后增。一是做到底子清,責任明。要求信貸人員對自己所管理的表內外貸款進行一次全面核對,對到逾期貸款發出催收通知書,及時了解每個貸款戶的生產、經營和生活情況,同時注重貸款戶的第一還款來源和還款信用變化狀況;二是提前采取措施,堵住新增不良貸款源頭。各網點負責人對不良貸款有高度的敏感性,并充分發揮到期貸款溫馨提示牌的`作用,按月將本到期及本月將要到期貸款予以張榜公布,以便關注并采取措施予以清收,著重關注欠息、超期而將要形成不良貸款的清收,防止因不及時清收而新增不良。

3、加大依法清收力度。一是加大依法執行的力度。資產保全部全年移送法院執行案件297件,金額3242萬元,執行地遍布廣東、湖南、貴州、河北、云南、江蘇、重慶等地。二是加大對“賴賬戶”、“釘子戶”的依法清收力度。對轄內不良貸款金額大且有錢不還,造成惡劣影響的借款人,各網點積極上報相關資料,依法予以堅決打擊;對不良貸款借款人及連帶責任人,及時了解信息做好反饋,適時查詢其銀行存款。通過以上措施在全行

形成依法清收不良貸款的高壓態勢,全年依法清收不良貸款1130萬元以上。

4、加大對大額不良貸款的清收力度。我行以上年末不良貸款為基數,對表內外不良貸款(不含政府土地置換不良貸款)的清收責任要落實到人。一是清收對象為:總行班子成員協助全行最大十戶不良貸款清收;總行清收大隊協助清收全行最大100戶不良貸款(不與包片網點掛鉤);總行機關掛片人員協助清收掛片網點前10大戶不良貸款;以網點為單位,網點負責人負責清收該網點前10大戶不良貸款、信貸員負責本人管理的前5大戶不良貸款。二是考核辦法為:以清收戶數為考核單位,一、二季度清收任務戶數的40%,三季度清收任務戶數的40%,四季度清收任務數的20%,按季進行考核,全年算總賬。通過以上措施取得了較好效果,使人人頭上有任務,個個肩上有擔子。

5、提高了認識,確保了表內外貸款的訴訟時效。一是將所有信貸資產納入時效管理范疇。二是實施訴訟時效警示制度。每月10號前,各網點對后3個月將要超過訴訟時效的貸款,從信貸管理系統中調出來,涉及到哪些客戶、是哪些信貸員管理的都做到了警示到人,同時有針對性地采取措施進行保全;三是及時發出催收通知并做到。

①對已經超訴訟時效的貸款,催收通知書必須發給借款人本人,并由本人簽收,有保證人的必須同時發出擔保人催收通知書,由擔保人做出繼續擔保的承諾,也可同借款人、擔保人直接簽訂貸款償還協議。

②在訴訟時效之內的,必須每一年向借款人、擔保人書面催收一次以上,拒絕簽字的,可由當地村(居委會)組或村(居)民簽字證明催收情況,對以上催

收不力的,還可以采取公告催收、郵寄催收、律師見證催收。

③對進入訴訟時效警示期以內,采取措施書面催收不了的貸款,堅決依法起訴,確保債權。

④對已超過訴訟時效的貸款,通過訴訟程序,由法院以庭前調解的方式保證時效,并進行有效催收。三是嚴格考核,責任追究到位。對確有客觀原因的,按文件要求書面說明情況,經總行確認后進行免責。對主觀因素不能保全時效或因網點負責人組織不力的嚴格追責。情節嚴重的責令網點負責人引咎辭職。

6、加大責任清收力度。針對信貸員對直接責任貸款清收力度不夠,特別是存在信貸員崗位調整后,對直接責任貸款不清收、不配合,漠不關心,麻木不仁現象,總行今年加大了責任貸款的考核力度。并重申對直接責任貸款實行終身制管理,對退休(含內退、置換)等原因離崗的員工,資產保全部、內控部要按照直接責任貸款管理辦法的要求,進行考核到位。對直接責任不良貸款超過規定比例的,一律取消新放貸款的資格。同時加強了對專職收貸人員的考核與管理,對不良貸款占比高且額度在全行排名前五名的信貸人員進行了專職收貸,收貸期間只發生800元的生活費。

7、繼續加強對職工自借擔保到期貸款的清收。對職工自借擔保的不良貸款我行嚴格按照《湖南洞口農村商業銀行股份有限公司員工借款管理辦法》執行。由營業部從次月起從欠貸員工工資中扣還。

8、配合政府清收好土地置換不良貸款。各網點充分認識到清收政府土地置換不良貸款是對凈化縣域信用環境具有重要意義,并將協助政府清收不良貸款的責任分配到信貸員,同時加強了與當地黨政的聯系與溝通,為政府清收土地置換不良貸款提供信息,協助做好收款、開票和賬務管理等工作,使政府土地置換不良貸款得到有效清收,全年同收回此類貸款86萬元。

自主保全工作總結 篇8

在鎮中心校的指導下,我校20xx年—20xx年學年第一學期年在財務工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結。

一、腳踏實地,做好財務經常性工作

開學前,提前準備好行政事業性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規范收費。

按時記收入支出流水帳,隨時與中心校對帳,經費收支在學校進行公示,接受教師的監督。

積極為學校服務,開學后收齊發票,盡快報帳,不影響學校的正常教育教學工作。

健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內工作,不當擺設,每月將學校收入支出結存等情況打印公布,便于教師核對。

二、摸清家底,加強固定資產的管理

本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳,增強了我校保護國有資產的意識,使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

三、量入為出,增強收支按預算管理的意識

根據鎮中心校的要求,我校對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執行。

四、財務公開,加大對財務的監督力度

我校堅持財務“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監督,不能流于形式。

五、腿勤手勤,發揮核算和服務的職能

每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務狀況心中有數。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學校有票就能報銷。

六、自我充電,提高自身業務素質

經常通過各種形式進行業務學習,關注最新的財經制度的變化,學習相關的規章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現偏差。

一年來,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作,保障學校教學工作的正常開展。

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,公司在一步步發展和壯大,作為我們財務人員也應隨著公司的發展而不斷成熟起來,為不斷提升自我,總結過去展望未來,下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。

一、努力提高自身業務水平及和管理能力

20xx年雖然未出現大的金融危機,但國際國內的金融形勢不容樂觀,為了應對這一困難,使公司的發展能健康穩定平行發展,提高自身素質及管理水平是關鍵,在即將過去的一年工作中,認真貫徹公司發展的理念、不斷提升自我,用公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵。歲未年底,我對各類單據進行了審核、復查,準確率均達到99%以上;固定資產盤點準確率達95%,對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理,只有這樣才能有效地保證公司固定資產核算的真實性。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則和正確心態的基礎上保證完成工作的標準和質量

在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作,堅持原則、客觀公正、依法辦事,這一年來,在存貨核算、固定資產管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予入賬,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充,通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用,我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態,一絲不茍,不驕不餒,只有做到這些,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責。

三、以強化服務質量為目標,在不斷的經驗積累中探索新方法,研究新模式。

利用軟件設置了總賬、明細賬自動對賬表,每月核對總賬、明細賬,保證了賬賬數據一致;實現了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細賬數據一致,使差錯率大大降低并減少了工作量,這一年來工作轉變較大,面臨財務崗位和環境,努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計業務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用,為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

四、愛崗敬業、提高效率、熱情服務

在實際工作中,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。

五、20xx年工作計劃

作為一個財務工作者,細心是應該具備的基本條件,但在工作中難免出現經驗不足,領導的意圖把持不準,對待一些問題的解決方法過于單純單調,工作方法過于簡單;看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,在今后的.工作中我將會克服這些缺點,努力讓領導放心,其次,不善于溝通,不善于溝通屬于財務人員的通病,但對于一個和外部門聯系較多的崗位來說,這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。

再次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領導排憂解難,做到讓領導省心、公司放心,今后的工作中,我將虛心地向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要,要進一步強化敬業精神,增強責任感、緊迫感,展望20xx年,任重而道遠,公司還有大量的工作等待著我們去做,我將認真貫徹公司領導的重要講話精神及財務管理制度,努力構建和諧工作環境,不斷提高自我,把公司的財務工作做得更好。

自主保全工作總結 篇9

20xx年度,在總行黨委的正確領導下,資產保全部嚴格按照總行年初工作會議精神,以年度經營目標為導向,積極部署,厘清頭緒,明確重點,克服重重困難,有序推進各項工作。現將一年來的工作情況總結如下:

一、20xx年度主要指標完成情況及分析

截止20xx年12月31日,全行表外不良貸款已收回44194萬元(其中收回已核銷貸款14x0萬元,已置換貸款28880萬元,手工利息1134萬元,有效充實了我行的撥備、資本和利潤),回收額比去年同期多收19985萬元,同比增加82.55%。完成省聯社全年任務數的254.28%,完成本行全年表外任務的88.39%。其中資產保全部集中清收收回8464萬元,支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元,完成全年任務比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。

二、20xx年度主要工作開展情況

(一)積極開展黨建工作

我部門人數共8人,其中國共產黨員為5人,在部門內成立了黨小組,定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員積極參加總行機關第一聯合黨支部活動,每月定期參加支部主題當日活動,提高了自身素養,時刻以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經營”的理念,落實黨建工作制度,協同推進黨建工作與業務工作相互促進、協調發展。

(一)狠抓資產清收處置

1.全面啟動表外不良貸款的清收。總行部門集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產保全部集中清收的貸款,根據盡職調查的情況,制定了一戶一策清收方案。結合貸款及訴訟情況,對其中的73筆,金額4.1億元進行自主清收與訴訟,對其他的55筆,金額4.3億元進行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談,對代理合同到期但主要工作仍由律師進行且具備一定成效的,擬續簽合同;合同已到期且未有清收成效的,一律不予續簽;對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結,督促其盡早完成代理工作,及早收回我行貸款。支行全面啟動方面,在3月份,已下發《關于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農商發(2016)27號】,要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負責、專人跟進,采用多元化處置手段,清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下,全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進度表。

2.積極對接法院,為我行訴訟開辟綠色通道,爭取了法院“白名單”資格,有效地推進了訴訟進程。目前全行在長沙兩級法院的涉訴案件已進入執行階段的筆數達1283筆,金額xx2093萬元。今年以來,總行資產保全條線人員積極與長沙兩級法院對接,爭取法院支持,加快推進我行涉訴案件的審判、執行流程。特別是針對目前司法資源分散的狀況,資產保全部重點聯系了注冊地天心區法院,已經協調對于我行的訴訟案件,從立案、保全、審判、執行各關鍵環節給予我行綠色通道,網上立案、集中歸口、專人對接。另外長沙中院執行局也已對我行案件的執行給予名單化管理,最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的有效銜接,使得我行涉訴案件審判、執行得到了司法保障,維護了我行權益。

3.整合線上線下資源,通過平臺處置資產,成功實現資產的大幅溢價拍賣。今年以來,資產保全部對進入司法網絡拍賣平臺的拍賣資產大力通過各種線上線下渠道推薦資產,尋找買家,最終有三處資產實現大幅溢價拍賣成交,最高一處資產(長沙市雨花區五金機電大市場的三套車庫)評估價429849元,最終成交價15x849元,實現接近四倍溢價,最大程度實現了我行不良債權的升值,實現資產處置回收的最大化。

4.搭建了資產處置行內微信平臺,對接了淘寶網、聯交所,開拓多元化資產變現渠道。對抵債實物資產、法院裁定但尚未過戶的抵債資產以及全行搜集的大量自愿處置資產積極尋找多元化處置變現渠道,目前,資產保全部已經搭建內部的資產變現微信平臺,同時也積極對接了淘寶網、聯交所,搭建了渠道,為實現資產的快速變現打下了基礎。

5.為提高清收處置效率,積極爭取省聯社及行內政策支持。上半年為積極應對經濟下行環境下,清收過程中出現大量以物抵債情形,我部積極請示總行領導、省聯社,爭取到抵債資產的接收、處置按照半年報備省聯社而不是逐筆報送的方式,極大提高了以物抵債的效率。下半年,因考慮到我行合并后作為省農信系統中最大的`農商行法人機構,以物抵債或債權處置權限依舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的情況,經我部多次溝通協調,最終經請示省聯社,使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權限,從而大幅提高了我行清收處置效率,有效維護了債權安全。

6.全力協助支行,做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來,我部多次派出骨干人員參與支行上報重大不良貸款的清收處置,包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機動車安全技術檢驗有限公司系列案、經閣集團系列案等的盡職調查、談判、現場論證等工作。并今年已實現對湘潭市建榮機動車安全技術檢驗有限公司系列案成功現金收回8100萬元。

(二)狠抓風險管理

1.梳理制度,為清收工作的依法依規、高效開展打下堅實基礎。今年以來,在總行《不良貸款管理辦法》的基礎上制定并完善了以下六個制度,分別是《非訴訟風險代理清收不良資產管理辦法》、《貸款時效管理辦法》、《不良貸款管理實施細則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產管理辦法》、《不良資產內部剝離管理辦法》等。

2.狠抓全行表外不良貸款時效管理,恢復時效127筆、金額10x.56萬元,提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環,是能否收回不良的前提與基礎。資產保全部已下發《長沙農村商業銀行股份有限公司貸款時效管理辦法》(長農商發[2016]38號)、《關于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》(長農商辦通〔20xx〕38號)兩份文件,要求各支行對照文件要求,將時效管理工作作為一項重要的日常工作來抓,嚴格時效管理,自查并積極予以整改,對時效管理不力的,計入季度、年度考核。

同時,資產保全部牽頭采用全新手段延續貸款時效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時效且當事人下落不明的貸款進行收集并采取在《瀟湘晨報》登報的方式延續了時效。

(三)嚴抓部門、條線管理

1.嚴格訴訟管理,強化司法催收。依據《訴訟案件管理辦法(試行)》【長農商發(2016)44號】要求,資產保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進行審批,并對支行進行案件指導,協調。截止12月31日,一共審批44筆,標的金額8.6319億元。揭示了風險點,提升了不良資產處置效能。

2.規范中介機構管理 ,提升委外效果。

(1)統一委外訴訟的格式合同文本,盡量避免合同漏洞,維護我行權益。資產保全部已制定并向支行下發《委外訴訟代理合同》的格式合同并要求予以遵照執行;

(2)統一風險代理機構均需為省聯社入圍律所;

(3)制訂《資產保全部對集中管理的表外不良貸款委外訴訟、非訴訟委外清收的操作方案》,規范代理費用、代理期限、代理流程等風險代理標準;

(4)擬定非訴清收機構的備案庫,規范非訴清收機構的管理。

3.建設表外信息系統,實現表外行內信息共享機制。今年上半年,在信息科技部的支持與幫助下,我行表外信息系統上線運營,每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統中清晰展現,同時定期形成相關信息報表供領導決策,提高了表外不良處置的整體處置效率。

4.加強人才隊伍建設,打造專業型、學習型隊伍。20xx年以來,在部門原有四名人員(包括一名總經理)的基礎上,資產保全部一共引進人員四名,其中兩名為外單位引入,兩名為內部招考,充實了隊伍,完善了人才結構。下半年,部門每周一晚上開展內部培訓,提高專業素質,提升服務資產保全條線的能力,打造一支專業型、學習型隊伍。

(四)依法合規,積極高效推進全行核銷工作

我部充分利用財經60號文件精神,切實落實用核銷手段處置不良貸款,根據總行的安排,資產保全部人員全力以赴組織核銷工作,通過加班加點,認真核查每筆核銷貸款材料的合規性,嚴格把控審批流程,確保核銷工作的依法合規。通過上下半年兩次核銷,一共核銷319筆,金額38303.81萬元,調整了全行表內不良結構,增強了我行核心競爭力。

(五)細抓抵債資產管理

截止20xx年12月31日,資產保全部牽頭管理的全行抵債資產達到72宗,抵債金額達到1.36億元。部門已制定《長沙農村商業銀行股份有限公司抵債資產管理辦法(試行)》,對抵債資產的取得必須堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則,抵債資產的取得與處置均應按規定履行報批手續。

三、一年來所存在的突出問題和困難

一是部分支行對表外不良清收重視性不夠,積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”,沒有監管指標壓力;另外加上總行前期清收獎勵尚未出臺,一定程度上也影響了支行的清收積極性。

二是抵質押物變現難。受整個經濟大環境影響以及資產處置變現通道因素,目前大量抵押物進入執行階段后均已流拍告終,未能盡快變現回收。

三是法院訴訟進程慢,影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數達2039件,金額288719萬元。案件數量多,金額大,且分布在長沙兩級法院,任務量大。訴訟進程的緩慢,嚴重影響了處置速度。

四、20xx年工作思路、目標和計劃

20xx年,資產保全部將在總行的領導下,繼續圍繞全行“三年翻一番,十年五千億”的奮斗目標,實現表外不良清收5個億。具體工作思路和計劃如下:

(一)摸清底子,統一建檔。對全行的21020筆,金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子,統一檔案。按照先易后難、先內后外、先錢后物、先急后緩的原則,能清收的清收,能保全的保全,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續,保障信貸資金安全。對全行的抵債資產進行逐一摸底進行盤點清查,加快處置,加強對抵債資產的經營和管理,提高抵債資產的變現能力。

(二)盡職調查,制定計劃。與放貸責任人對每筆不良貸款進行盡職調查,將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別,分析成因,對癥下藥,分類而治,充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略,采用督促催還、維持時效、連帶清償、調查跟蹤、余債追討、執行和解等各種行之有效的手段,全面掌握不良貸款的風險狀況,制訂清收計劃和方案,為下一步清收奠定基礎。

(三)落實責任,專人管理。全面落實清收管理責任,將按照“全面清理,見底見責,優劣搭配,全額到人,責任落實,掛鉤考核”的總體思路,將每筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任,確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。

(四)分片包干,集中清收。資產保全部要加強組織、管理、服務、協調和指導,沉入一線、加強督導,集中發揮清收專班力量,上下聯動、信息共享、專業清收,使全行不良資產由松散型向集約化轉變,由分散處置向集中、專業、批量管理轉變。

(五)創新手段,拓寬渠道。進一步加強與律所、資產管理公司、金融服務公司等清收中介機構合作,實行委外風險代理、協議轉讓進行清收;創新債轉股、組包批量轉讓、不良資產分包、不良資產信托,以及資產證券化等方式進行清收處置;積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯交所等機構合作,依靠創新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網、房產中介、官網、微信公眾號等網絡平臺對我行的不良貸款的資產包、單戶債權、抵債資產、股權等不良資產進行公開處置,對接和整合不良資產處置產業鏈的線上線下資源,以提升對不良資產市場化、多元化、綜合化的處置能力,實現市場價值最大化。

(六)內部認領,挖掘潛力。對全行的不良貸款在行內定期集中公布并實時更新,以信息公開促全員參與,實行不良貸款員工認領、內部競標承包等方式,充分挖掘有清收實力的員工潛能,嚴格考核,按月兌現,全面調動全員清收的積極性。

(七) 加強協調,創造條件。進一步充分發揮總部優勢,加強與各級地方政府、法院、公安等部門的溝通協調,積極協調法院對已起訴貸款快審快結,對勝訴未執結案件加大執結力度,為全行的清收處置工作創造良好的外部條件。

自主保全工作總結 篇10

我鎮兒保工作在衛生局及市兒保中心的領導下,在各村兒保專干及我本人的努力下,在廣大父母的積極配合下,完成了固定的全年的兒保工作計劃,現將完成工作匯報如下:

我鎮合并后有七個村,0—6歲兒童常住人口為966,其中0歲組男孩為83人,女孩為84人;1歲組男孩為59人,女孩為74人;2歲組男孩為48人,女孩為55人;3歲組男孩為93人,女孩為62人;4歲組男孩為66人,女孩為62人;5歲組男孩為66人,女孩為75人;6歲組男孩為69人,女孩為70人。

一、對新生兒按常規進行登記建冊,建冊率達100%(戶口不在除外),同時對兒童進行保健保償,使全鎮兒童保健保償率達90%以上。

二、對全鎮0—6歲兒童進行定期體格檢查,對不滿1周歲的兒童體檢3次,分別在3月、6月、12月各檢1次,1周歲到不滿3周歲的`兒童每半年體檢1次,3周歲到不滿7歲的兒童每年體檢1次,并有評價,系統管理率達85%以上,對體檢出的各種疾病及時建冊,專案管理。

三、建立異常兒、佝僂病、缺鐵性貧血、營養不良、單純性肥胖等疾病的專案管理,診斷正確率達85%,疾病矯治率達90%。

四、利用講課、板報以及口頭形式大力宣傳母乳喂養的好處。并指導家長按時添加營養豐富的食物,加強兒童的飲食管理,還將母乳喂養、計劃免疫,生長發育監測、口服補液鹽治療腹瀉,兒童聽力、眼、口腔保健,小兒常見病的預防及兒童意外事故的預防與處理等知識傳授給家長,并實行家庭衛生保健,讓社會和廣大家長都來重視兒保工作。

五、認真執行三項報告制度,每月到派出所、計生委核對抄錄新生兒出生登記,發現兒童死亡認真填寫兒童死亡報告卡,死亡登記冊,并及時上報。

六、按要求認真填寫各種表、卡、冊等,如體檢登記簿、遷入遷出登記本、花名冊等。

七、健全組織,對村兒保大夫定期培訓,例會12次并不定時下鄉指導,不斷提高業務水平,并進行4次考試,考卷裝訂成冊,裝入檔案,不及格者予以補考。

八、不斷提高圍產期和新生兒的保健質量,所有的村都能按常規開展系統兒童保健工作,對新生兒訪視都達3次以上,并登記完整,管理人數達出生人數的95%以上。

九、搞好原始資料的搜集、整理、分析工作,按統計報表要求,有完整的登記統計制度,掌握全鄉出生、死亡、兒童系統管理、傳染病等發生情況,資料齊全,完整正確,及時上報。

十、積極參加上級組織的培訓,努力學習,配合市兒保中心,使仙人洞兒保工作能再上一個臺階,工作中嚴格要求自己,處處為兒保工作服務。但我也有許多不足之處,望領導和廣大家長予以監督,促使我成為一名更加優秀的兒保工作者,更好地為兒保工作服務。

自主保全工作總結 篇11

xx年,資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支持配合下,經上下員工的共同努力,較好地開展了資產保全工作,全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件xx件,訴訟標的達xxxx萬元,全部案件訴訟都勝訴;申請執行案件xx件,執行標的xxxx萬元,收回貸款本息xxx萬元,接收抵件資產xx萬元,處置抵債資產收入xx萬元,其中抵債資產租賃收入xx萬元,核銷抵債資產損失xxx萬元。全年重點抓住以下工作環節開展工作。

一、逐步建立了資產保全部門的職能機制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規程》等相關管理制度,實行案件訴訟、申請執行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請執行難問題,提高了訴訟、執行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓,組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據法律的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強,提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件xx起,比上年減少xx件,訴訟標的xxx萬元,比上年增加xxx萬,申請執行案件xx件,比上年減少xx件,申請執行標的xxx萬元,比上年減少xxx萬。

二、加強依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫,指導基層社采取常規清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析,排查重點,加強與法院執行人員溝通,加大執行力度。全年通過執行收回貸款本息xxx萬。三是抓重點執行案件,對一些拒不履行的“釘子戶”,要求法院組織強大執行力量進行強制執行,起到執行一案,震動一方的效果。

三、領導親自抓大案要案,提高訴訟、執行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點,聯社領導共同進行案件分析,加強與法院領導溝通,積極落實訴訟方案和執行措施,催促法院加大執行力度,收回執行款項xxx萬元。

四、切實加強抵債資產管理,規范抵債資產運作。一是認真審查抵債資產的處置能力,堅持合法取得,合理計價,按程序接收,一年來接收抵債資產xx萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產,定期檢查抵債資產保管情況。三是制定抵債資產變現計劃,積極落實變現措施,及時進行變現處置。今年共處置抵債資產xx件,變現收入xxx萬元。 xx年雖然抓住了一些工作重點,但工作中還存在一些不足。

一、資產保全部的職能作用還未能充分發揮,管理機制還未能完全到位,依法管貸工作還要進一步加強。

二、有些信用社的`執行案件的執行效果不明顯,執行回收率不高,案件執行的連續跟蹤法律不強。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠,礙于情法律,怕得罪人,不想訴訟、執行,特別是對崗位貸款,能拖就拖,能不問就不問,往往錯過依法收貸良機。 XX年工作將在克服不足,發揚優點的基礎上,抓住以下工作重點: 一是進行完善資產保全部的職能機制,增強依法管貸意識,提高依法收貸水平。 二是逐社制訂訴訟、執行計劃,幫助落實依法收貸措施。 三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳,加強依法管貸和依法收貸技能培訓。 四是加強抵債資產的規范管理,按規定程序進行抵債資產處置。

自主保全工作總結 篇12

20XX年度,在總行黨委的正確領導下,資產保全部嚴格按照總行年初工作會議精神,以年度經營目標為導向,積極部署,厘清頭緒,明確重點,克服重重困難,有序推進各項工作。現將一年來的工作情況總結如下:

一、20XX年度主要指標完成情況及分析

截止20XX年12月31日,全行表外不良貸款已收回44194萬元(其中收回已核銷貸款14180萬元,已置換貸款28880萬元,手工利息1134萬元,有效充實了我行的撥備、資本和利潤),回收額比去年同期多收19985萬元,同比增加82.55%。完成省聯社全年任務數的254.28%,完成本行全年表外任務的88.39%。其中資產保全部集中清收收回8464萬元,支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元,完成全年任務比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。

二、20XX年度主要工作開展情況

(一)積極開展黨建工作

我部門人數共8人,其中國共產黨員為5人,在部門內成立了黨小組,定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員積極參加總行機關第一聯合黨支部活動,每月定期參加支部主題當日活動,提高了自身素養,時刻以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經營”的理念,落實黨建工作制度,協同推進黨建工作與業務工作相互促進、協調發展。

(一)狠抓資產清收處置

1.全面啟動表外不良貸款的清收。總行部門集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產保全部集中清收的貸款,根據盡職調查的情況,制定了一戶一策清收方案。結合貸款及訴訟情況,對其中的73筆,金額4.1億元進行自主清收與訴訟,對其他的55筆,金額4.3億元進行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談,對代理合同到期但主要工作仍由律師進行且具備一定成效的,擬續簽合同;合同已到期且未有清收成效的,一律不予續簽;對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結,督促其盡早完成代理工作,及早收回我行貸款。支行全面啟動方面,在3月份,已下發《關于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農商發(20XX)27號】,要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負責、專人跟進,采用多元化處置手段,清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下,全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進度表。

2.積極對接法院,為我行訴訟開辟綠色通道,爭取了法院“白名單”資格,有效地推進了訴訟進程。目前全行在長沙兩級法院的涉訴案件已進入執行階段的筆數達1283筆,金額172093萬元。今年以來,總行資產保全條線人員積極與長沙兩級法院對接,爭取法院支持,加快推進我行涉訴案件的審判、執行流程。特別是針對目前司法資源分散的狀況,資產保全部重點聯系了注冊地天心區法院,已經協調對于我行的訴訟案件,從立案、保全、審判、執行各關鍵環節給予我行綠色通道,網上立案、集中歸口、專人對接。另外長沙中院執行局也已對我行案件的執行給予名單化管理,最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的有效銜接,使得我行涉訴案件審判、執行得到了司法保障,維護了我行權益。

3.整合線上線下資源,通過平臺處置資產,成功實現資產的大幅溢價拍賣。今年以來,資產保全部對進入司法網絡拍賣平臺的拍賣資產大力通過各種線上線下渠道推薦資產,尋找買家,最終有三處資產實現大幅溢價拍賣成交,最高一處資產(長沙市雨花區五金機電大市場的三套車庫)評估價429849元,最終成交價1518849元,實現接近四倍溢價,最大程度實現了我行不良債權的升值,實現資產處置回收的最大化。

4.搭建了資產處置行內微信平臺,對接了淘寶網、聯交所,開拓多元化資產變現渠道。對抵債實物資產、法院裁定但尚未過戶的抵債資產以及全行搜集的大量自愿處置資產積極尋找多元化處置變現渠道,目前,資產保全部已經搭建內部的資產變現微信平臺,同時也積極對接了淘寶網、聯交所,搭建了渠道,為實現資產的快速變現打下了基礎。

5.為提高清收處置效率,積極爭取省聯社及行內政策支持。上半年為積極應對經濟下行環境下,清收過程中出現大量以物抵債情形,我部積極請示總行領導、省聯社,爭取到抵債資產的接收、處置按照半年報備省聯社而不是逐筆報送的方式,極大提高了以物抵債的效率。下半年,因考慮到我行合并后作為省農信系統中最大的農商行法人機構,以物抵債或債權處置權限依舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的情況,經我部多次溝通協調,最終經請示省聯社,使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權限,從而大幅提高了我行清收處置效率,有效維護了債權安全。

6.全力協助支行,做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來,我部多次派出骨干人員參與支行上報重大不良貸款的清收處置,包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機動車安全技術檢驗有限公司系列案、經閣集團系列案等的盡職調查、談判、現場論證等工作。并今年已實現對湘潭市建榮機動車安全技術檢驗有限公司系列案成功現金收回8100萬元。

(二)狠抓風險管理

1.梳理制度,為清收工作的依法依規、高效開展打下堅實基礎。今年以來,在總行《不良貸款管理辦法》的基礎上制定并完善了以下六個制度,分別是《非訴訟風險代理清收不良資產管理辦法》、《貸款時效管理辦法》、《不良貸款管理實施細則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產管理辦法》、《不良資產內部剝離管理辦法》等。

2.狠抓全行表外不良貸款時效管理,恢復時效127筆、金額1018.56萬元,提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環,是能否收回不良的前提與基礎。資產保全部已下發《長沙農村商業銀行股份有限公司貸款時效管理辦法》(長農商發[20XX]38號)、《關于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》(長農商辦通〔20XX〕38號)兩份文件,要求各支行對照文件要求,將時效管理工作作為一項重要的'日常工作來抓,嚴格時效管理,自查并積極予以整改,對時效管理不力的,計入季度、年度考核。

同時,資產保全部牽頭采用全新手段延續貸款時效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時效且當事人下落不明的貸款進行收集并采取在《瀟湘晨報》登報的方式延續了時效。

(三)嚴抓部門、條線管理

1.嚴格訴訟管理,強化司法催收。依據《訴訟案件管理辦法(試行)》【長農商發(20XX)44號】要求,資產保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進行審批,并對支行進行案件指導,協調。截止12月31日,一共審批44筆,標的金額8.6319億元。揭示了風險點,提升了不良資產處置效能。

2.規范中介機構管理 ,提升委外效果。

(1)統一委外訴訟的格式合同文本,盡量避免合同漏洞,維護我行權益。資產保全部已制定并向支行下發《委外訴訟代理合同》的格式合同并要求予以遵照執行;

(2)統一風險代理機構均需為省聯社入圍律所;

(3)制訂《資產保全部對集中管理的表外不良貸款委外訴訟、非訴訟委外清收的操作方案》,規范代理費用、代理期限、代理流程等風險代理標準;

(4)擬定非訴清收機構的備案庫,規范非訴清收機構的管理。

3.建設表外信息系統,實現表外行內信息共享機制。今年上半年,在信息科技部的支持與幫助下,我行表外信息系統上線運營,每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統中清晰展現,同時定期形成相關信息報表供領導決策,提高了表外不良處置的整體處置效率。

4.加強人才隊伍建設,打造專業型、學習型隊伍。20XX年以來,在部門原有四名人員(包括一名總經理)的基礎上,資產保全部一共引進人員四名,其中兩名為外單位引入,兩名為內部招考,充實了隊伍,完善了人才結構。下半年,部門每周一晚上開展內部培訓,提高專業素質,提升服務資產保全條線的能力,打造一支專業型、學習型隊伍。

(四)依法合規,積極高效推進全行核銷工作

我部充分利用財經60號文件精神,切實落實用核銷手段處置不良貸款,根據總行的安排,資產保全部人員全力以赴組織核銷工作,通過加班加點,認真核查每筆核銷貸款材料的合規性,嚴格把控審批流程,確保核銷工作的依法合規。通過上下半年兩次核銷,一共核銷319筆,金額38303.81萬元,調整了全行表內不良結構,增強了我行核心競爭力。

(五)細抓抵債資產管理

截止20XX年12月31日,資產保全部牽頭管理的全行抵債資產達到72宗,抵債金額達到1.36億元。部門已制定《長沙農村商業銀行股份有限公司抵債資產管理辦法(試行)》,對抵債資產的取得必須堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則,抵債資產的取得與處置均應按規定履行報批手續。

三、一年來所存在的突出問題和困難

一是部分支行對表外不良清收重視性不夠,積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”,沒有監管指標壓力;另外加上總行前期清收獎勵尚未出臺,一定程度上也影響了支行的清收積極性。

二是抵質押物變現難。受整個經濟大環境影響以及資產處置變現通道因素,目前大量抵押物進入執行階段后均已流拍告終,未能盡快變現回收。

三是法院訴訟進程慢,影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數達2039件,金額288719萬元。案件數量多,金額大,且分布在長沙兩級法院,任務量大。訴訟進程的緩慢,嚴重影響了處置速度。

四、20XX年工作思路、目標和計劃

20XX年,資產保全部將在總行的領導下,繼續圍繞全行“三年翻一番,十年五千億”的奮斗目標,實現表外不良清收5個億。具體工作思路和計劃如下:

(一)摸清底子,統一建檔。對全行的21020筆,金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子,統一檔案。按照先易后難、先內后外、先錢后物、先急后緩的原則,能清收的清收,能保全的保全,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續,保障信貸資金安全。對全行的抵債資產進行逐一摸底進行盤點清查,加快處置,加強對抵債資產的經營和管理,提高抵債資產的變現能力。

(二)盡職調查,制定計劃。與放貸責任人對每筆不良貸款進行盡職調查,將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別,分析成因,對癥下藥,分類而治,充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略,采用督促催還、維持時效、連帶清償、調查跟蹤、余債追討、執行和解等各種行之有效的手段,全面掌握不良貸款的風險狀況,制訂清收計劃和方案,為下一步清收奠定基礎。

(三)落實責任,專人管理。全面落實清收管理責任,將按照“全面清理,見底見責,優劣搭配,全額到人,責任落實,掛鉤考核”的總體思路,將每筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任,確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。

(四)分片包干,集中清收。資產保全部要加強組織、管理、服務、協調和指導,沉入一線、加強督導,集中發揮清收專班力量,上下聯動、信息共享、專業清收,使全行不良資產由松散型向集約化轉變,由分散處置向集中、專業、批量管理轉變。

(五)創新手段,拓寬渠道。進一步加強與律所、資產管理公司、金融服務公司等清收中介機構合作,實行委外風險代理、協議轉讓進行清收;創新債轉股、組包批量轉讓、不良資產分包、不良資產信托,以及資產證券化等方式進行清收處置;積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯交所等機構合作,依靠創新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網、房產中介、官網、微信公眾號等網絡平臺對我行的不良貸款的資產包、單戶債權、抵債資產、股權等不良資產進行公開處置,對接和整合不良資產處置產業鏈的線上線下資源,以提升對不良資產市場化、多元化、綜合化的處置能力,實現市場價值最大化。

(六)內部認領,挖掘潛力。對全行的不良貸款在行內定期集中公布并實時更新,以信息公開促全員參與,實行不良貸款員工認領、內部競標承包等方式,充分挖掘有清收實力的員工潛能,嚴格考核,按月兌現,全面調動全員清收的積極性。

(七) 加強協調,創造條件。進一步充分發揮總部優勢,加強與各級地方政府、法院、公安等部門的溝通協調,積極協調法院對已起訴貸款快審快結,對勝訴未執結案件加大執結力度,為全行的清收處置工作創造良好的外部條件。

自主保全工作總結 篇13

轉眼間20xx年已經結束,在過去的一年時間里,值得自己去回顧的事情并不是很多,工作生活都和過往一樣,平凡卻又充實。回顧這一年來的工作,談不上有多么出色,但處理事務的能力有所進步,心里素質也有較大的提高,遇到事故時不再顯的那么慌張,處理事故的思路也更清晰,能夠更快更好的解決問題。我想這是我這一年來除年齡以外最大的提高。

今年崗位調整后,公司領導安排我分管電氣自動化方面的事務,雖然之前也是做這方面的事務,但只是具體去做事,不用安排事務。感覺領導安排什么去做什么就好了,只關注事務本生的過程和結果,對結果所產生的影響并不關心。在今年換崗以后,才發現有些事情好做卻不好管。

今年上半后,因為集團的不斷發展,很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我們部門的整體技術實力有所下降,原來是大家各自精通一方面,都能把自己管理的部分處理好。現在由于人員的減少,我必須掌握到比以前更多的知識,才能滿足生產上的需要。又因為電氣設備的多樣性,我對一些之前沒有維護過的設備,并沒有能充分掌握,感覺在上半年出現的故障中并沒有能夠很好的幫助到公司。下半年以來,在公司領導和同事的幫助下技能掌握的較以前更加全面,維護能力也得到了提高,對緊急故障的處理也更果斷,自己平時工作起來也更有信心,能夠更好的為公司服務。

20xx年就要結束了,但我們的工作還遠遠沒有結束,明年又是一個暫新的.開始。對我來說,新的一年仍將是我繼續學習和努力提高的一年,唯有不斷掌握新的知識,消化新設備圖紙,摸透新設備的工作原理,才能夠更好更快處理事務,為公司和集團的發展做出自己應有的貢獻。

最后在此感謝設備保全科的所有同事,沒有你們的幫助,我無法做出任何一點成績。由衷的謝謝你們。

猜你喜歡