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《萬歷十五年》讀后感6篇
《萬歷十五年》讀后感。
讀書筆記吧精選專題推薦:“《萬歷十五年》讀后感”。

《萬歷十五年》讀后感【篇1】
對于明朝,特別是萬歷年間的歷史,是極其枯燥無味的,主要原因就是這個王朝,大部分時間都處于黑暗時期,而至于好皇帝,更是屈指可數。
萬歷這個年號本身過去的就很平庸,除了萬歷末年與努爾哈赤的幾場決定性戰役,幾乎可以略過,而至于萬歷十五年這一年則更是可有可無。但聰明的歷史學家就能發現其中奧妙,其實在后來,發生的一系列大事都與這一年有很大機緣。
黃仁宇老先生,主張從技術的角度看歷史的大歷史觀。關于這個,確實讓我有些丈二的和尚----摸不著頭,因為這個對我來說實在是有些深奧,令我費解。而從書中內容來看,也是比較枯燥的,然而要深知,像這樣的一類書,并不是說一昧地去看故事情節,這不是小說,也不是故事書,而是純粹的歷史書籍,也有著教科書的意思。既然這樣,那就應以一名學習者的身份來挖掘它的精華,品味其意思所在。
此書分七章,每一章中都介紹一個人物,以每個人物來反映這段歷史;它從萬歷皇帝﹑張居正、申時行、海瑞、戚繼光、李贄這些人的角度來寫的。反映當時從皇帝、首輔、地方官員、將軍、哲學家的方方面面,冷暖人生。
從這些朝廷中各種人中,我們可以看出,明朝的太陽早已成夕陽,滅亡也只是時間問題了。從軍事上來說,戚繼光這個孤獨的將領,帶領戚家軍平倭寇之后,并沒有因此受到重用,也許是因為明朝的重文輕武,導致戚繼光在此后黯然死去,他的死也沒有得到什么重視,而后軍事掌控于庸才之手,軍事力量也逐漸下滑,到了努爾哈赤起兵之時,明朝的軍事力量早已成為不堪一擊的紙老虎了。再加上朝中無人可用,自然而然的被滿族的鐵騎埋沒。而從統治階級中,上至皇帝,下至芝麻小官,更是政治黑暗,歪風邪氣盛行,一些忠義之臣也隨著時間的流逝而消逝。像這樣的朝廷難道還能長治久安?只能等著滅亡了。而萬歷十五年,恰恰為此埋下了深遠的伏筆!
這本書閱畢,到有一種憤慨之情,熱血噴張的感受,與對世道蒼涼的哀嘆!即使是那么平凡、枯燥的文字,卻使我情不自禁,歷史的確有它的魅力啊!對此我也嗟嘆不已!我還得到了題外的啟示:黃仁宇善于著手于小事當中,而發現大癥結;那我在生活當中不也應處處留心,從小事做起,善于發現問題與觀察思考。而我自己也正是缺乏這一點啊!
《萬歷十五年》使我受益匪淺啊!
《萬歷十五年》讀后感【篇2】
近日拜讀黃仁宇先生的《萬歷十五年》,此書英文名為1587,AYearofNoSignificance,可直譯為平淡的1587年。黃仁宇先生并非如傳統史記般瑣碎地描寫該年事記,而是以1587年為支點,將明后期的歷史支撐開來,更大的意圖在于從人性角度闡釋中國文明史。我不是學歷史的,所謂門內看行道,門外看熱鬧,在熱鬧之余,漸覺歷史大潮從心中涌過,一時感慨萬分,以求一吐為快。
歷史本無所謂錯與對,但人們在討論歷史的時候總愛如此評論:如果當年韓信在漢中自立為王,假如元朝大軍向日本進發不遇到海難,這些言論無法改變已過去的事實,有意義的在于總結經驗,以改造未來。昆德拉所言永遠隆起的硬塊意亦如此。
歷史是欲望推動的,眾多的欲望組成之合力是人類社會發展至今的力量之源。人類開始住在樹上,想到地面生活更好,就到了地面。先是打獵為生,后覺得植物也不錯,于是開始了種植。當然,這其中固然有很多沖突和矛盾,比如在有的人想從樹上跑下來的時候,其他的強烈反對,野獸來了怎么辦?在地上怎么睡啊?,這些反對和贊成沖突融合,推動了人類的進步。m.wz2.com.cn
最初的人類公社,是人類最團結的時刻,因為那時人常常挨餓,用馬斯洛的理論來說,就是人的需求還處于最低層生理需求。
《萬歷十五年》讀后感【篇3】
如果說張居正是萬歷一朝開始幾年的CEO,那么申時行則是被張居正一手提拔起來的CMO(首席運營官),只是,在張居正去世之后他沒能順理成章的成為CEO的繼任者,而是更多的扮演起了大權獨攬的皇帝背后的男人。這時,他的角色,比起他的前任張居正來說,其重要性已經低了很多,相應的權力也削弱了不少,這時候的萬歷已經把帝國最后的決策權拿在自己的手中,以防止再出現一位張居正式的人物。
在張居正死后,萬歷皇帝從其清算運動中掌握了大量的證據,而這些,與張居正活著時候皇帝所掌握的事實,是那么的不同,因而也使萬歷對其徹底的失望,而之前,他幾乎是被這位自己的老師一手教導起來。繼而,隨著文官集團的不斷揭發,萬歷也一步步的由失望而轉為了憤怒。同時,隨著皇帝年齡的增加,他也已經不是當年的九歲小兒,對于一些事情,他已經可以有了自己的想法,因而,他漸漸的把帝國一些事物的決策權收回到自己的手中。此時的首輔大學士,與張居正在世之時相比,已經變了味道,他已經由帝國的決策者而變成了皇帝命令的傳達人。而由于是被張居正一手提拔,在其被清算之后,就使申時行的處境變得更加尷尬,也使他注定只能活在其陰影之下。
在公司的組織架構中,CMO正是那個CEO背后的人,他們也大多難逃被CEO的光環所籠罩的命運而鮮有庫克那種走上臺前的機會,不過,這同樣也是一個考驗個人能力并且不可或缺的職位。因為,他們的工作目的是提高企業的運營效率和流暢度,從這個方面來講,申時行顯然并沒有履行好自己的職責,也或許,明帝國發展到現在,其機構臃腫,辦事效率低下等問題已經不是靠一個人或幾個人的努力就能改變的。
總的來講,申時行可以稱得上是一位合格的首輔,除此之外,似乎很難再對他做出任何有益的評價。
《萬歷十五年》讀后感【篇4】
制度為王——《萬歷十五年》中的管理智慧讀后感5000字:
久聞黃仁宇教授所著《萬歷十五年》為書中佳作,得蒙裕曉兄厚愛,將其所愛贈予,近讀之,果凡響不同。
《萬歷十五年》是該書的中文版名,其英文原著可直譯為《1587,無關緊要的一年》,書名看似平平無奇,卻與本書的主旨相呼應,1587年,在明朝的統治下看似沒有發生什么可供記載的大事,但是許多的問題都業已暴露,而當權者們或不知、或不愿、或不為,就這樣,許多看似毫無聯系的小問題最終促成了明朝的滅亡。但究其根本,明朝采取嚴格的中央集權,施政方針不著眼于提倡扶助先進的經濟,以增益全國財富,而是保護落后的經濟,以均衡的姿態維持王朝的安全,這種不合理的政治制度才是所有問題的根源。
在這其中,萬歷皇帝、文官集團、武官等幾方的博弈被描寫的尤為生動傳神,也最具有借鑒意義。人們研究歷史的目的就是為了找到有益的經驗以借鑒,從這個角度來說,以本書的人物為主線,聯系到現今的企業管理,倒也別有一番滋味。
如果將明帝國比作一家公司,那么相應的,萬歷皇帝就是這家已經運行了200多年的機構的世襲董事長,而權傾一時卻又能力出眾的大學士張居正無疑是其CEO(首席執行官),在張居正去世之后,萬歷又收回了這家“大公司”的管理權,作為張居正接任者的申時行則成為了帝國戰略的執行人和各組織機構之間的居間協調人,因為此時萬歷已經獲得了實際決策權而兼任帝國CEO,那么,申時行的實際職責就更加近似于企業的CMO(首席運營官)。本書的另一重要人物——抗倭名將戚繼光,其實際職責更加類似于這家大公司CFO(首席財務官),負責維持帝國的戰斗力,而保證其平穩運行。他與前任CEO張居正的關系很好,因而在其倒臺后也隨之被辭退。模范官員——海瑞,非常類似于企業中的監事,他總是認真的貫徹執行帝國的各項制度和行為準則,同時也在時刻的監視著周圍人的一舉一動,然而,因為他近乎于偏執的認真,雖然在廣大的普通員工——百姓們的眼中,他是萬人敬仰的英雄,但對于帝國的各個機構官員來說,他確是一個不大不小的麻煩,這也注定了他最終的慘淡收場。
那么下面,我們就根據他們各自的人物設定,來對他們進行一一的解讀,同時,也希望能從對他們的解讀中獲得有益的啟示。
《萬歷十五年》讀后感【篇5】
這本書——《萬歷十五年》是無意間發現,起初是以為與大明王朝一樣,是小說,是演繹,后來卻發現不是這個樣子,如作者所言,這本書既不能算嚴格意義上的學術報,也不能算嚴格意義的商業產品。
作為一個多年旅居國外的華人,文字的寫作風格已經深受影響,中國人做的史書多數很隱晦,雖不至于像段子里講的,中國的史書里除了名兒是真的,情節全是假的,但是讀起來總感覺懸在空中,紀傳體由司馬遷發明,我不確定這是不是武俠小說的起源。這本書的文風平淡如水,婉婉道來,但是這水不是清流急湍,而像泡老了的帶著茶末的水,總感覺沉沉悶悶,但是又說不出哪里有問題,就如同書里的那些主角一樣,在大道德的規范下,都低著頭,弓著腰,不能突破,也不敢突破,就像頭頂一層厚厚的云層,這就是這本書整體的感覺。
作者的大歷史觀,要放到什么樣的視角去看待歷史的變遷,王風起于青萍之末乎?還是客觀的事物規律有其必然解決,這本書里對于現狀我看不到解決的方式,太多的無奈可奈何,太多的無能為力,最終只能被歷史的洪流推動著,最終被碾為粉劑,唐宋元明清,秦皇漢武,唯獨這個明的味道有些特殊,邏輯思維有幾期節目講的就是這個大明,有意思,可以看,這本書,也值的一看。
《萬歷十五年》讀后感【篇6】
《萬歷十五年》很有名,我也已經讀過好幾遍了。近來再重讀一遍,又有了一些新的感受。
中國古代政治的最鮮明特點是觀念治國。
早在國人歷史早期,古人便憑借想象將世界和自身進行描述和理解。這倒也不稀奇,幾乎所有文明的早期都有這個特點。但將想象充分賦予到政治中的,中國卻是為數不多的。最好的例子是周公旦分封諸侯國。周公同幾乎所有的古人一樣,不能科學地理解天下的構成;他同時認為周王貴為天子,萬民理應萬世順從,但后來的事實表明,并非如此。周朝人力圖使政治體制順應自然,但由于知識的局限,實際是讓自然順應了他們的意志,這便造成了政府行為自上而下的慣例,而中國人的性格在周朝初年最終形成,后世之人自覺不自覺地接受了這一觀念,改都改不了。
再到后來,念由對天的感性過渡到對儒家思想的理性。歷朝歷代的首要任務與其說是治國,莫不如說是對儒家思想的推廣和執行;皇帝及中央政府的最重要責任與其說是推布政令,莫不如說是身先士卒,踐行儒家禮儀,與萬民做表率。至此,儒家思想也可以稱之為儒教了。
造成這一現象的是中國的自然環境和政治傳統。中國地域太大,自古而然,技術發展的限制迫使從周公起的統治者以觀念規劃全國,形成一套獨有的政治體制。這種體制的特點是上端細致入微,下端粗糙肥大。上端的統治者一是看不清下端復雜多變的實情,二是實在沒有能力去處理數以千萬計的分散在各地的小自耕農集團。為了統治的便利,只有靠觀念,即后來的儒家道德。這種道德一來可以統一文官觀念,讓他們即使分散在各地,與中央隔絕,也能力解當地的疑難;二來可以規范百姓,使他們各自安分守己,少為國家制造麻煩。道德的產生是因技術的無奈,而實戰的結果表明,道德的力量遠遠超過行政和司法,這就是我們反復強調“以德治國”的原因。
這種德治方式在起初是有利的,最有力的證據就是秦漢、隋唐創造的盛世王朝。然而時代在發展,我們永遠也找不到放諸四海而皆準道理,永遠也找不到一勞永逸的創造。這種制度的優越性到了明清時期再也無法維持下去,中國在歷史的坐標系中開始走下坡路,這也許就是黃仁宇先生創作《萬歷十五年》的緣故。
《萬歷十五年》并非只寫萬歷十五年這一年的故事,也并非只寫萬歷年間的故事,他寫的是中國古代政治制度優越的終結,是對“以德治國”的深刻剖析。取名“萬歷十五年”也許只是個象征,也許只是因為音韻的和諧。
中國古代德治政治的優越性結束了,形式也結束了,但它的流毒卻遠未終結。儒教的本本沒有多少人再學習了,儒教的精華沒有多少人再記得了,但儒教的糟粕卻深
深扎根在現代人的心靈深處,因為中國處于封建社會幾千年,而進入現代社會還不到一百年。這種扎根的結果就是魯迅先生所說的中國人的劣根性,這就是現代中國人還存在的諸多毛病。即便是年輕人,任你穿的很“哈韓”,吃的很“歐美”,唱的很“港臺”,但骨子仍未脫離中國人的“奴性”以及其他任何“惡劣性”!儒教講究“仁”,二“人”即為“仁”,中國人是研究人的人,最擅長“玩人”、“治人”、“整人”,因而任何朝代的任何一級組織的任何一次改革與反改革、革命與反革命,始終繞不開人事的問題,最終的落腳點都是對人的整肅。
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