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要事第一讀后感(精選4篇)

發表時間:2022-12-15

要事第一讀后感。

讀書筆記吧專題“要事第一讀后感”為你推薦以下內容。

書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,閱讀完作者寫的作品之后往往受益匪淺,心中擁有不少的想法,讀后感就是將自己的經驗和書中的知識相結合,更好的提升我們的一種方式。你是否正在思考如何寫作品的讀后感?下面,我們為你推薦了要事第一讀后感,請閱讀后分享你的朋友!

要事第一讀后感 篇1

新的起點,新的希望,新學期擺在我們面前的一切都是新的。用來做什么呢?努力拼搏,證明自己,超越自我!

今年央視的《開學第一課》也是全新的,但所講內容卻是緊緊圍繞著國人皆知的新冠疫情和北斗三號導航衛星,分為三個篇章——“擔當”“團結”“科學”。

主講人張定宇爺爺尤其讓我感動,身處疫情的“先鋒部隊”,年事已高卻仍然奮戰在抗疫一線,如戰神一般,振奮著無數醫護人員的心。他說,這是在“為我們的病人,為我們的城市,為我們的國家筑起一道生命的長城”。一道道長城,無不凝結著無數人的血汗,而這一道阻隔了病毒侵擾的生命長城,無疑更加偉大,因為這是生與死、大我和小我的選擇。

“我不認為是逆行,我更覺得是一種沖鋒!”聽到主講嘉賓、陸軍軍醫大學第一附屬醫院感染病科主任毛青這樣講,我更加肅然起敬,那些勇敢的醫護人員,已經不再是平凡崗位的一分子,而是鐵骨錚錚的“戰士”,手中的醫療設備就是沒有子彈的鋼槍,保衛著人民的生命安全。

晚會在高亢嘹亮的歌曲《少年中國說》中落下帷幕,也將“少年強,中國強”這句話深深刻在了我的心里。新學期已起航,少年們已揚起風帆,現在的我斗志滿滿,接下來的日子,請拭目以待我的乘風破浪吧!

要事第一讀后感 篇2

我讀了《要事第一》這本書,有如醍醐灌頂,受益良多。事固有輕重緩急之分,然事也有緊迫重要之別。常人區分前者則了然于胸,區別后者則煞耐思量乃至迷惘--事前有謀有斷、心中有數,臨事滲漏走作、遂失初心,事后每為彌近似而大亂真。緣何抉擇緊迫重要之事常籠罩人的思維、蒙蔽人的心智?

蓋未能體悟本書作者之卓見:“做正確的事比正確地做事更重要”。作者依此準則,按先后次序把事情分為四個層次:一是重要且緊迫之事;二是重要而不緊迫之事;三是緊迫而不重要之事;四是不緊迫且不重要之事。此分類法,以簡御繁,將繁難之事梳理得脈絡分明,眉目清爽,應用起來也至為便利。人生在世,有似磨坊驢馬,盲目環行,研碎無用之歲月為粉屑;浮生哄亂忙碌,無殊群蠅于玻璃瓶中飛動,四飛觸突不得出。

何也?只是“正確地做事”而非“做正確的事”,以致浪拋心力,虛耗時日。聊拈交際應酬一例明之,我們常招些不三不四之閑人,談講不痛不癢之廢話,空耗不經不覺之時光,花費不明不白之冤錢。頗足以征世道人心:窮快活,無事忙,人情嫌簡不嫌虛。要得大自在,須脫迷網;解網之途,唯作者拈示“要事第一”耳。諸葛亮讀書之“觀其大略”,陶淵明讀書之“不求甚解”,均與作者本旨無獨有偶矣;觀其同而通之,可征理有常經,事每共勢,變不離宗,奇而有法。

要事第一讀后感 篇3

參加工作五年了,不長也不短,但有時候工作起來,卻是毫無頭緒;有時候自己每天都忙得頭都暈了,工作卻沒有起色,得不到同事的認可以及上司的賞識。自己也曾刻意的去向書本尋找答案,也曾接觸過類似如先做“重要而不緊急”的事物、理清頭緒把握重點之類的論斷,但都因為都是只字片語,故看了也僅僅是看了,沒有真正落實到相應的行動上去。直到今天看了《要事第一》,才算是看明白什么才是我們必須真正遵循并堅定執行的工作方法和工作準則。

其實,對于我來說,最讓我受益的其實就是:首先分清自己在生活、社會、工作中所扮演的角色,然后將這些角色在一個星期內所要完成的事情列出來,進而形成一個星期的計劃,當然在這些事物當中,要按照緊迫性以及重要性來區分哪些是屬于我們重點關注并花費主要時間和精力的“重要非緊迫”的事物,哪些是屬于其他三類“重要緊迫”、“不重要緊迫”、“不重要不緊迫”。然后再按照這個周計劃表來安排和執行自己的所扮演的各個角色。當然,很多人可能以為這樣會過得太累,生活很死板,但是,我們可以在計劃中安排我們的休閑時間,我們的公眾活動以及朋友聚會的時間,即使碰到突發的事情,可能打亂我們現有的計劃安排,但是,只要我們本著“要事第一”、“自我選擇”的原則進行處理的話,即使有偏差,也是在情理當中,也是可以坦然接受的。

另外,關于工作方法上,我其實還推崇華羅庚教導我們的“統籌方法”。很多時候我們不必一定要等著一個事情干完,才可以去干別的事情。在碰到一些可以同時進行,或者可以幾個人同時進行的事情的時候,我們要熟練的運用“統籌方法”進行工作。我記得華羅庚給我們講“統籌方法”的時候就舉了“泡茶”的這個例子。這個例子非常具有說服力,其實,完全可以用在我們的工作和生活中。

有了感觸,似乎還不夠,關鍵是要理解并堅決的執行,這樣“要事第一”才沒有白讀,個人才會有進步。也許這正是公司領導將這本如此好的書推薦給我們的緣故吧。

要事第一讀后感 篇4

在開始寫之前,真得感我的朋友,是他的督促和提醒促使我看了這本好書;同時也感謝公司發起了這樣的活動。

幾年前時間管理的書看過不少,每次總是感覺發現至寶樣的買來看,也有許多收獲;在這兩天看完《要事第一》后,才明白,以前看過的是一種時間管理的工具書,而這本才是時間管理技巧。作者截然不同的時間管理方法,那就是以原則為中心的方法,它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法,不是給你提供另外一個時鐘,而是給你一個羅盤--比速度更重要的是前進方向。

全書分為四個部分:時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關系的協作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。從一種意義上說,這種方法是全新的;從另一種意義上說,它古老悠久,深深植根于永恒的經典原則,跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現代社會,然而,靠走捷徑無法創造生活質量。

傳統的時間管理觀念是,通過提高辦事效率,最終可以掌控自己的生活,提高對生活的掌控程度會帶來你所追求的平靜和滿足,然而,我們不敢茍同。將自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒勞無益的,我們的確可以控制自己的選擇,但是我們控制不了選擇所帶來的結果。普遍規律或原則就能做到。因此,我們控制不了自己的生活,原則就能。這一概念是洞悉人們為何對傳統“時間管理”方法感到失望的關鍵所在。

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