萬達哲學讀后感系列。

讀書破萬卷,下筆如有神，當細細品讀完作者寫的作品后，大家心中一定有不少感悟。寫一篇讀書筆記讓自己對這本書印象深刻，如何收集一些值得借鑒的作品讀后感呢？讀書筆記吧小編為您搜羅了“萬達哲學讀后感”的相關資訊供您了解，繼續瀏覽我們的網站以獲取更多項目更新！

萬達哲學讀后感 篇1

今天在火車上終于把王建林的《萬達哲學》讀完了。

這本書其實不是王建林的回憶錄，而是萬達成立這么多年以來他在各個會議上的講話的實錄，然后合起來成了一本書。

讀這本書給我最大的感觸跟柳總是一樣的，首先，王建林三句話不離老本行，凡事舉例都是以萬達為藍本；第二，萬達的成功與失敗，王建林都總結的清清楚楚，從不夸大和縮小，對就是對，錯就是錯，非常的求實；第三，王建林的講話風格簡單易懂，干脆利索，從不拖泥帶水，也從不說官話套話。

萬達在他的帶領下，我自己感覺有以下幾點

首先，他的勤奮，他是個軍人，上班一年基本不休息，早晨從七點多到公司，晚上屬于最后走的那幾個人，在企業家當中他是最敬業的那個人。

第二，他的遠見，他的危機感。從萬達的發展史中可以看出，萬達是全國最早強調工程質量必須做到極致的首家房地產企業；萬達是首先打開全國發展局面的房地產企業；萬達是跨行發展最早也是目前最成功的企業，萬達發展了酒店，商業地產，文化產業，線上線下的O2O；他是全國最早做慈善的企業之一，也是現在全國捐款最多的民營企業；最令我佩服的是他總是能找到行業發展利潤發展的最高點，并且成功的領導企業轉型。

第三，他的堅持，萬達堅持地產行業27年的時間，雖說轉型，可是一直沒有離開這個行業。

他講的一句話給我印象很深，千萬不要相信那些成功一百條，成功攻略之列的東西。每個企業的成功都是獨特的，都是不可復制的。企業最重要的是商業模式的創新，做企業最重要是要有長期穩定的現金流，而做到這點只能做商業地產，也就是不動產，萬達的資產都是自己的，不過以租賃的形式來獲取利潤。總之看這本書讓我對企業的經營又有了新的認識。

萬達哲學讀后感 篇2

初看到《萬達哲學》這本書時，我以為是一本很深奧的哲學理論，但細細看下來，原來是一本簡單易懂的演講集。《萬達哲學》主要是敘述了萬達集團創始人王健林個人艱苦創業的歷程。王健林白手起家，親手打造了萬達商業帝國。萬達集團經歷了從無到有成長為跨國集團的艱辛歷程。

王健林以他的理念、遠見、危機感和堅持，在過去的27年里，萬達集團從住宅地產行業起步并逐步擴張，不斷向商業地產、文化旅游、電子商務、金融等行業轉型，但從未離開過房地產業。由此我想到我公司現在面臨的狀況，現在pva產品在市場上呈現飽和狀態，新的銷路很難展開，在市場競爭激烈的情況下，企業要發展，要壯大，必須要創新，就要學習王健林的精神“敢闖敢試，敢于做別人沒有做過的事情，敢想別人沒想過的事情，這樣才能獲得成功。創新才能帶來競爭優勢，帶來企業超速發展”。

讓我們以聚乙烯醇行業為基礎，充分利用我公司的有利條件，發展有利于我們的新領域和新方向。只有這樣，我們的企業才能發展壯大。【WwW.zr120.CoM 節日祝福網】

王健林多次在演講提到了自己在創業中遇到的種種困難，如何在挑戰困難在使企業和個人得到很好的成長和歷練。他用自己在創業中的感悟，為我們講述了他作為優秀企業家的心得，鼓勵我們年輕人去創業，去發揮自己的潛力。

萬達哲學讀后感 篇3

《萬達哲學》是王健林編著的圖書，不知道你們讀后有什么樣的啟發呢?接下來小編給你們帶來4篇萬達哲學讀后感 ，歡迎大家閱讀與參考，希望對你們有幫助。

今天在火車上終于把王建林的《萬達哲學》讀完了。

其實，這本書并不是王建林的回憶錄，而是萬達成立這么多年來他在各種回憶上演講的真實記錄，后來成了一本書。

讀這本書給我最大的感觸跟柳總是一樣的，首先，王建林三句話不離老本行，凡事舉例都是以萬達為藍本;第二，萬達的成功與失敗，王建林都總結的清清楚楚，從不夸大和縮小，對就是對，錯就是錯，非常的求實;第三，王建林的講話風格簡單易懂，干脆利索，從不拖泥帶水，也從不說官話套話。

萬達在他的帶領下，我自己感覺有以下幾點

首先，他很勤奮。他是個軍人。他一年都不休息。他從早上七點到公司。晚上，他屬于最后幾個人。在企業家中，他是最敬業的。

第二，他的遠見，他的危機感。從萬達的發展史中可以看出，萬達是全國最早強調工程質量必須做到極致的首家房地產企業;萬達是首先打開全國發展局面的房地產企業;萬達是跨行發展最早也是目前最成功的企業，萬達發展了酒店，商業地產，文化產業，線上線下的o2o;他是全國最早做慈善的企業之一，也是現在全國捐款最多的民營企業;最令我佩服的是他總是能找到行業發展利潤發展的最高點，并且成功的領導企業轉型。

第三，他堅持萬達堅持房地產業27年。雖然它已經轉型，但從未離開這個行業。

他講的一句話給我印象很深，千萬不要相信那些成功一百條，成功攻略之列的東西。每個企業的成功都是獨一無二的，不可復制。企業最重要的是要創新經營模式，企業最重要的是要有一個長期穩定的現金流，只有商業地產，也就是房地產才能實現。萬達的資產都是自己的，但它通過租賃獲得利潤。

總之，讀這本書使我對商業運作有了新的認識。

萬達哲學讀后感 篇4

讀《萬達哲學》有感

終于把王建林的《萬達哲學》讀完了。

起初讀這本書感覺像是一個專家講座，而且還有很多不是很明白的專業術語，但隨著對萬達集團以及王健林個人事跡了解，方才領悟，這不是工作報告的回憶錄，而是萬達這么多年來如何走向成功的一筆又一筆的寶貴知識和財富。看完這本書，我有兩個最大的感受。一是王建林的做事風格，而是王健林的創業精神。

第一部分做事風格

我個人的總結是三個關鍵詞：一是重點；二是現實；三是干貨。三句話不離老本行，凡事舉例都是以萬達為藍本，我覺得這個就是他的專注。王建林把萬達的成功和失敗總結的一清二楚，從不夸大其詞，從不退縮，對就是對，錯就是錯，這就叫求真。

第三，王建林的講話風格簡單易懂，干脆利落，不拖泥帶水，不講官話，講問題，解決問題，這就是干貨。所以，作為一個教師兼管理者的我，也應該做到專注，專注于學校發展和學生的成長；在教學過程中要做實做細，或許當我再次面對一系列的阻礙和困難時，我就會和萬達的管理者們一樣，少抱怨，少廢話，力**決問題。

第二部分企業家的精神

創業精神的核心是執行力、毅力、責任心和創新精神。

執行力是萬達成為世界級企業的重要法寶。執行力是每個萬達人的測試標準，這是萬達圈內的一句名言。不管是管理者和被管理者，都要拿出100%的執行能力，讓每個工作都有序的推動進行，不怕一步一步穩穩的走，就怕沒學會走就想跑！回想起來，很多時候我估計會做到上傳下達，但是上行下效可能還有待提高。

堅持，萬達堅持地產行業28年的時間，雖說轉型，可是一直沒有離開這個行業。成功就是把一件事堅持著做下去！也許這件事看起來很小，但是能夠一直做下去的人很少。

責任心強，王健林是軍人出身，他工作了一年沒有休息。他早上7點到公司，是最后一個晚上離開的人。在企業家中，他是最敬業的。此外，在王健林的影響下，萬達志愿者出現。為了公益和慈善，他們回饋了社會。然而，這樣一件看似平凡的事情，體現了中國五千年的美德，也折射出一種對社會的責任和擔當。當然，我從事教育行業的責任更重要，我想我可以做的更好！

創新，就是睡上一年的被子，變臉睡覺！這句話我不是很懂，但是讓我的感覺就是先模仿再進行精加工。我們不僅要做好教育行業的工作，還要不斷地有新的教學策略和思路，這樣我想我才能走的更遠更好。

還有就是他講的一句話給我印象很深，千萬不要相信那些成功一百條，成功攻略之列的東西。因為每個人的成功都是獨一無二的，不能被復制。當然，創新也是要有遠見的，有危機意識。

從萬達的發展歷史可以看出，萬達已經做出了許多創新。例如：萬達是全國最早強調工程質量必須做到極致的首家房地產企業；萬達是首先打開全國發展局面的房地產企業；萬達是跨行發展最早也是目前最成功的企業，萬達發展了酒店，商業地產，文化產業，線上線下的o2o；他是全國最早做慈善的企業之一，等等；回想下，董事長和姜校長在學期初作行政報告時，也做出了和萬達當年相似的一些戰略調整和創新，這大概都是成功企業的必經之路把。

如今的陽光正式步入轉型期，正向著區域化、專業化、品牌化發展，當然成功最重要的還是取決于“人”----優秀的團隊。我校資深的名校長和一大批骨干老師，只要堅持和統一思想，加上100%的執行力，我想締造皖東名校很快便能實現。

讀完《萬達哲學》受益匪淺，當然里面還有很多很多值得我們學***方。被這種精神已經感染著，讓我不得不繼續努力，繼續提升自我，在教育的行業中走的更穩健；同時我也可以把學到的更多的優秀的文化和品質一并的去感染我的同事和學生們，使得我身邊的人都能變得更強更自信，實現我們創造名校這個共同的目標和實現自己的人生價值。

李偉偉2016年7月10日

萬達哲學讀后感 篇5

以為這本《萬達哲學》是王健林本人的傳記，其實是一本演講集子，整理了王健林過去十幾年關于地產開發，商業地產，企業文化以及企業精神等方面所做的演講。總得來講干貨很多，初步了解了商業地產的概念。王健林一直在強調傳統地產與商業地產的差別。作為傳統地產，其盈利主要來源于房產的銷售，短期之內帶來大量的現金流，但是后期只有投入沒有產出，昂貴的物業維護甚至會使項目虧本，而商業地產則強調只租不售，這種模式是對商家的一種負責，對公司本身也十分有益，可以帶來長期的，穩定的現金流。商業地產本身也是一個復合程度很高的商業模式，包括購物中心，辦公樓，星級酒店，電影院線一系列設施。因此傳統購物商場的經營理念已經無法滿足如今的商業地產，復合型人才，即既懂地產開發，又懂商業金融的人才的需求程度會越來越高。去年萬達院線的上市成功也說明了萬達在文化產業和體驗式購物的投入之大。王健林認為文化產業是沒有上限的，而將文化產業融入商業地產可以無限提升其商業模式的盈利能力。商業地產這方面是一塊值得研究的領域。

去年萬達，騰訊和百度也簽約合作，著手開發第一個O2O商務平臺，旨在將線上線下的服務與購物融合，使人們的購物體驗更加的便利。萬達擁有雄厚的線下實業基礎，而騰訊和百度則有強大的線上技術，兩者能否有機結合讓我們拭目以待。

除了本行以外王健林也提到了作為企業和企業家必須擁有的素質：

1. 膽子大。認準了就去做，別人都做得不要做。

2. 執行力。立即著手，時間就是金錢，執行到位。

3. 創新。敢于創新，即使很小的創新就能使你脫穎而出。

4. 誠信。不誠信可以讓你賺快錢，但是后期乏力。誠信或許一開始代價很大，但是未來的好處是無窮的。

5. 堅持。對自己所決定的事要堅持做下去，困難的時候咬咬牙就會過去。

對于企業來講，一個正確的企業文化可以使其基于長青。