《激蕩三十年》的讀后感通用。

優秀的作品模板的所具有的內容有哪些？作品便是一本給我們精神糧食的好書。面對這些想法，我們應該寫進自己的讀后感里進行珍藏，經過收集并整理，編輯為你呈上《激蕩三十年》的讀后感，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏！

《激蕩三十年》的讀后感 篇1

“書非借不能讀”。這本借來的書，看得格外投入。

看書名，以為是圍繞中國企業而作的紀實報告文學。很快，便被作者高超的敘事能力、洞察能力和文字功底折服。流暢的詞句之間既有擋不住的激情澎湃，又不失細膩、冷靜和睿智。

描繪1978年至20xx年的中國企業史不是什么易事。正如作者吳曉波書中坦言，“要完成一次跨度長達三十年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰”。

不知僅僅為了架構方便，還是迎合讀者心理，吳曉波選擇了編年體的記述形式。這種形式讓親見這三十年的讀者很難不對號入座，跟著作者的筆端一段又一段回憶當初的經歷。

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1、如果以1978年作為基準，那么我的出生要晚九年，按照吳曉波在書中的說法是在中國的“企業家年代”。

那一年，中國第一次全面推行“企業承包制”；那一年，任正非在深圳創辦了一家叫華為的“民間科技公司”；那一年，柳傳志作出職業生涯最重要的決定——離開IBM；那一年，第一次出現中國企業與跨國企業同場競爭的畫面；那一年，“手術刀不如剃頭刀，造導彈不如賣茶葉蛋”的順口溜廣為流傳

可惜，那一年我只是襁褓中的嬰兒，除了吃喝什么都不關心，并且在隨后的21年中一直糾結于小農思想，不自覺地與時代變遷保持著若即若離的狀態。

相信這也是大多數人的生活狀態，面對歷史的變遷不太愿意主動表現，因而對歷史的感受總有些模模糊糊和底氣不足。

正如書中提到的曾紅極一時的詞匯，譬如物價闖關、南巡講話、國進民退、顧郎之爭等等，背后都有一連串精彩故事，然而當我試圖用自己的經歷去體會這些詞匯時卻幾乎無從下手，恍惚間一切竟如夢如幻。

就這點而言，《激蕩三十年》可以算作臨空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春上。

02、回到歷史本身。1978年以后，中國企業發展就是國營、民營、外資企業三股勢力的斗爭史，至今依然。相比國營企業出身正統、外資企業實力強大，民營企業家除了敏銳嗅覺和頑強斗志外，真的拿不出什么與對手抗衡。

然而正是這樣一個“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區位都毫無優勢的前提下實現了高速成長。

這其中自然有機遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業家在開創事業的過程中所展現出的一往無前的氣質，對我們年輕人的成長更具借鑒意義。

我想到一個人——史玉柱。和大部分國人一樣，我向來都把“史玉柱”三個字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可讀了書中關于他的故事，看到一個“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強重生的過程，看到一個民營企業家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。

失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對于成功、順利的向往甚至會加大解題的難度。那么，在前途未知獨自前行的人生路上，又有幾個人能交出史玉柱那樣的答卷呢？

03、以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。撇開中國企業的具體案例，改革開放以來國家意志的變動軌跡對于個人的發展也是有所啟示的。

從家庭聯產承包責任制到蘇南模式溫州模式再到可持續發展，從無條件保護國營企業到大規模推廣國退民進再到國家堅決壟斷命脈行業，從開放沿海城市到建立社會主義市場經濟體制再到成功加入世貿組織……

一路走來，雖然政策設計常有反復或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機制的努力并沒有白費，作文且改革的意志無可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調整自我、不斷地明確目標。

其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準方向穩步前行。只不過個人對未來的預期無法與國家相比，所以我們還懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時，就必須學會理性思考并慎重選擇，以對人生負責任的態度，將有限的精力投到自己認定的事業中去。

04、閱讀《激蕩三十年》，無疑是百味雜陳的體驗過程：親切，因為和這段歷史有21年的交點；陌生，因為向來處身事外不問天下；激動，因為青春的躁動被企業家的故事挑弄起來；遺憾，因為匆匆走過一個充滿機遇的年代。

所幸的是，作為一個小人物我至少沒有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓是慘痛的，它提醒小人物們不要被財富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進地獄之淵。

在此我并沒有給出價值判斷的意思，每一個人都有權利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇。

就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和躁動，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩穩推動歷史前行。

如果這么講，曾經波瀾不驚的生活倒勉強可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個時代更大的擔當。

《激蕩三十年》的讀后感 篇2

假期讀完《激蕩三十年》這本書，試想一下，以本書三十年而言，三十年前誰會想到人們會在電腦上下載并且瀏覽讀物呢。何況，今天已是此書紀錄元年的三十五年以后了。時代變遷的，用范偉的一句話說：防不勝防啊!

激蕩三十年，確實讓人激動。國家在發展，大到世界巨變，歸根結底是人的改變。幾個人制定了中國的游戲規則，有些人敏捷快，敢為人先，向著目標快馬加鞭，享受到政策的蜂蜜。也有些人，盤旋在游戲規則邊緣，或是發達了或是論為了階下囚。有些人的人生改變了世界，大部分人的人生被世界改變。

讀完這本書我始終在一個想法中掙脫不出來，小時候父母教育好好做人做平常人，萬不做出頭鳥之類的人，此類觀點是否正確。如今社會需要的人才是有創新有改變的，不是按部就班混日子的。似乎大家都有這么一種思想，回頭看初小的同學，暫不提品學兼優，學習好的大部分做了公務員，學習差且越是胡亂搗蛋的那群人反而做了小老板，企業家。只留下中間一部分人不痛不癢的生活著。同激蕩三十年中的眾多企業家一樣。這說明一種現象，一種不安平凡的現象。畢竟這個社會不是依照大部分人的愿望所建照的社會。大部分人求不變，小部分人求改變，社會也就在求改變的這些人愿望努力中改變著。

所以要做一個在平凡中求改變的人，在游戲規則內做好本職工作的同時去求創新。堅持自己面對工作的處理方式。

《激蕩三十年》的讀后感 篇3

前幾個月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業史，書中提到了很多企業和企業家鮮為人知的故事)上下兩冊，總的感覺就是感慨萬端，悲喜交加。

感慨的是30年的改革開放史，與其說是改革史，還不如說是一群食螃蟹者的創業史。但可惜的是，當初成功的創業家在30年后卻寥寥無幾，這當中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創業家的一些劣根性，如成功后不思上進，貪圖享樂，揮霍無度等，但總的是來說就是，我們在變化過程中卻忽視了變化，錯把偶然的成功當成必然，沒有根據變化的環境及時調整自我努力或專注的方向。

悲的是，第一代創業家，在中國的現代商業史上能夠說他們就是現代商業的啟蒙者，但是卻一向得不到社會的承認，如當初的傻子瓜子年廣久，無數徘徊于體制外的倒爺，當然其中有相當部分的投機倒把分子，但并不排除，他們就是現代商業的真正開啟者，(個人認為之所以有投機倒把，主要是受體制內購銷政策的限制，流通得不到當權者主流政策意識的承認和重視)，但事實上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人，總是處于擔驚受怕的境況。更可悲的是，等到企業家成為社會新貴的時候(那是90年代末期的事了)，主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個人所悲的就是，我們的民族何時成了一個急功近利、整體浮躁的民族，竟忘記了喝水不忘挖井人的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言，由于我們走得太遠了，以至于把當初之所以出發的目的給忘了。

喜的是，有人替我們作了一個歷史總結，確切地說，那更像是歷史重演、回放，清楚地為我們再現先輩們的血汗史、創業史。當初司馬遷寫史記時也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是仕農工商，商為下的時代。這天市場經濟雖早已深入人心，商品經濟如火如荼地發展，但是，關于中國的商業史，除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經濟史外，難以找到更多，可喜的是，《激蕩三十年》填補了這個空白。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識還是無意識，他在書中，專門安排了一節來寫一個平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數千萬網友認為是最有機會感動中國的，卻最終沒有獲評的一個數十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫)，在商業氣息濃厚的財經類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀念這位平凡天津人的最高禮待)，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點真、善、美。正如他所言，市場經濟的發展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實質上他想做的就是，期望以自我的綿力改寫這個歷史軌跡。

熊彼特有句如果一個人不掌握歷史事實，不具備適當的歷史感或所謂歷史經驗，他就不可能指望理解任何時代的經濟現象。當今世界一切都在變化，以至于有人說整個世界唯一的不變只有變化，在變化如此多端的世界，如何理解這個社會，如何理解中國的經濟，我想我們需要好好地補上這一課。但歷史只有事實，我們能做的只有前事不忘，后事之師。細想一下，那句沒有歷史包袱會走得更遠的說法，似乎難以成立。

為何中國總有寫不完的企業敗局，我想，可能與我們忽視了某樣東西有關。而那樣東西，到底是什么呢?

除此之外，其實看完上集時，還有一篇讀后感。再次把他拿出來，算是對各位的支持表示感謝。謝謝你們。同時，也是借機向各位推薦一下這本書。

《激蕩三十年》的讀后感 篇4

《激蕩三十年》讀后感1000字：

雙11那天買了一套書，吳曉波的《激蕩三十年》，今年是2018年，從1978年開始改革開放已經走過了40個年頭，網上對于這本書的評價還不錯，所以趁著雙11就入手了，一共兩本，上下冊，每冊敘述15年。每晚睡覺前讀一年，今天剛好差不多一個月，讀完了這本書。

首先說一下最大的感受：最大程度上還原了歷史！

書中選取了主要的的人物、故事、國家的政策進行了敘述，以一種敘事的方法描述了激蕩的三十年中的人物的起落，企業的興衰，幾乎沒有參雜作者的一些主觀態度，我的寫作能力有限，讀完之后雖有一些感悟但是總感覺用文字語言表達不清楚，主要的感悟有以下幾點。

1、改革開放的首要任務是解放思想。

我們在書上經常看到“解放思想”類似的話，一直以來一直不太理解這句話，在現在看來企業逐利無可厚非，成功企業的標準就是“有錢”，可當時，人們的思想還停留在全民所有，工人階級是國家主人的觀念中，大部分人們對于經商，開辦企業是一種抵制態度，認為是不務正業，是投機倒把，是沒出息的行為，應該判刑，坐牢，很多人因此坐牢甚至判處死刑，不改變思想改革寸步難行，改革開放初期，經商者小心翼翼，生怕哪天政策就變了，關于是姓“資”還是姓“社”的問題，全民展開了激烈的討論，鄧小平南巡講話更大程度是穩定了明心，表明了中央的態度，事實上，高層也是摸著石頭過河，走一步看一部，經常有“先讓其發展看看”，“不鼓勵，不反對”的態度，這給民營企業了一些發展的機會。

2、我們眼中的“商業英雄”、“時代偶像”和“市場先鋒”在當時可能是“投機倒把”、“變賣國企”、“虛假宣傳”、“空手套狼”、“走私偷渡”、“官商勾結”、“資本炒作”

今天你是創業先鋒，報紙報道宣傳，全國各地演講報告，明天可能就應為投機倒把罪關進監獄；今天政策給你很大的扶持，明天就因為一紙規定要查封企業；讀后感·原材料要靠偷渡，雇傭技術人才只能偷偷雇傭，有一個詞叫“星期日工程師”，國企的工程師只能周日去私企指導技術生產；銀行不給你貸款，變相或直接不給你市場準入門檻。

民營企業生存惡劣，舉步維艱，頗有一番“朱門酒肉臭，門外凍死骨”的架勢，也反映了政府在在市場經濟發展中的彷徨與經驗不足，政府與民營企業在相互的斗爭，一步步的規范了企業的發展，避免了盲目投資，盲目發展，也逐步的放寬了政策，給民營企業更大的生存空間。

2、低價造就中國制造，同時一定程度上阻礙了自主知識產權技術的發展。

中國憑借著廉價的勞動力生產成本更低的商品，也迅速占領市場，拿電視機舉例子，當外國投資企業進入中國市場時，國內企業為了保住市場，一再降價，有人說當時國產電視機的利潤還不如賣白菜值錢；國內幾家企業競爭時，紛紛采用降價爭取市場，出現了電視家按斤賣的營銷手段；國產產品出口歐美，為了占領市場，價格一壓再壓。

這些降價策略雖然幫助中國制造名揚全球，卻忽視了核心技術的研發，給后來埋下了隱患，這種降價的策略好與不好，以我的水平，恕難評價。

最后一句話：我慶幸自己出生在一個偉大的時代，同時為自己的無知羞愧不已。

相關：激蕩三十年讀后感1500字

《激蕩三十年》的讀后感 篇5

中國式現代化道路理論的核心是全面現代化的思想。與此前的中國工業化道路思想相比，它既強調工業化的重要，也強調中國的現代化就應是工業化、政治民主化和思想文化現代化的統一，在具體實踐過程中不能只看重其中的一方面，而導致現代化過程中的種種失衡現象出現。關于中國式現代化是全面現代化的思想，在黨的十三大報告中被規范地表述為：把我國建設成為富強、民主、禮貌的社會主義現代化國家。這一表述被黨的十四大、xx大所沿用，并被固定下來，成為全黨和全國人民的奮斗目標。

兩個禮貌建設成為我國現代化進程的主要資料。

黨的十一屆三中全會完成了全面的拔亂反正，黨的工作重心轉移到經濟建設上來，實現了由片面現代化向全面現代化的轉變。使以物質禮貌建設和精神禮貌建設為主要資料的社會主義現代化進程重新開始起步。起步后，首先抓住了農業和農村工作，實行家庭聯產承包職責制，使農業面貌發生了顯著變化;透過調整工業結構解決輕重工業的比例失調問題，把社會主義現代化建設引上了正確的道路，并全面開創了社會主義現代化建設的新局面。

沿海地區，從南到北，構成了廣闊的前沿開放地帶，高新技術產業的發展，不僅僅促進了三大產業的協調發展，而且帶動了整個國民經濟的增長。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會范圍內廣泛開展，人們的思想沖破了舊觀念的束縛。追求變革、勇于開拓、講求實效構成潮流。