讀書筆記吧

導航欄

×
你的位置: 筆記網 > 高分作文 > 導航

工作總結

發表時間:2026-04-23

2026年自然資源所年度工作總結。

年初那會兒,我真想把這臺破RTK砸了。不是因為它老死機,是因為它一死機,我們就得停工兩周等廠家。今年五月份在李家村測一塊爭議地,機器又趴窩了,顯示“天線未連接”。往年我肯定填單子寄修,那天我火大,讓小趙拆開看看。他用螺絲刀擰開接口,倒出一小撮草籽和黑灰,拿酒精棉擦了擦觸點,插回去就好了。前后十分鐘。我當時就罵自己:這破事兒我早該讓全所人都會干。

說這個是想講一個道理——基層所的工作,八成不是技術問題,是習慣問題。我們習慣了被動等,等廠家、等上級、等村民來找。今年我最大的改變,就是把這股“等”的慣性掰過來。

先說巡查。以前我們每周固定周二周四走兩條線,村干部摸得門清。違建戶跟你打時間差,你周二來他周一凌晨干,你周四來他周三晚上偷。今年我改成網格隨機抽,每天早上八點才定當天的巡查路線。四月份抓李家村那處違建廠房,就是靠這個。那天我臨時改了主意,不去原定的西片,拐去東片。七點十分到村口,挖掘機剛挖了兩排地基,駕駛員叼著煙還沒反應過來。我們拍完照、下停工令,四十分鐘搞定。要是按老規矩周二去,那地基早就澆上混凝土了。這案子讓我痛快了好幾天,但也暴露一個問題——我們只有六個人,八個網格,真跑起來還是捉襟見肘。

權屬糾紛最讓人頭疼。往年接個投訴,先開會、再約談、再查檔,一套流程走下來一兩個月,村民早把指界樁拔了。今年我定了個死規矩:當天到場,三天出初步意見,不等不靠。八月份王莊和張莊那塊0.7畝的荒地,兩撥人在現場對罵,差點動手。我到了之后沒急著說理,先讓雙方安靜,然后打開平板,調出近三年的航拍圖疊加三調數據。圖上清清楚楚,近十年一直是王莊的老劉在種。我跟他們說,按現狀使用優先,這塊地八成歸老劉,剩下兩成留作集體備用。張莊不服,說祖上分地時有份文書。我說行,你把文書拿來,咱們現場對坐標。結果他們翻箱底找出來一張1982年的手繪草圖,連比例尺都沒有。我當場拿出卷尺,按草圖上的相對位置實地拉了一下,發現跟航拍圖基本吻合——只是草圖上的邊界在十米外的一條水溝,而老劉實際耕種的地塊已經往張莊方向擴了三米。最后協商結果是:老劉讓出那三米,雙方重新打灰樁。簽字的時候老劉罵我偏袒張莊,張莊說我胳膊肘往外拐。我懶得解釋,反正樁打在那兒,誰也別想動。這事兒折騰了整整一個下午,喝了三瓶礦泉水。

但我也搞砸過。七月份石門村那個建房戶,構造柱箍筋間距超標,我當場叫停,讓包工頭返工。包工頭是個老油條,當面答應,等我一走又偷偷綁扎。第三天我殺了個回馬槍,鋼筋已經立起來了,混凝土罐車都到了。我直接擋在罐車前頭,說不整改今天誰也別想澆。包工頭跟我吵,說我多管閑事,“我們鄉下房子都這么蓋”。我當時也火大,差點跟他動手。后來還是叫了建管所的老周來,老周拿出規范條文,說這事上了法庭你輸定了。包工頭這才服軟,拆了重綁。戶主后來偷偷跟我說,隔壁村有棟樓就是箍筋太稀,前年小震時墻角裂了。我心里想,你知道就好。但這事兒也讓我反思——我要是第一次去就盯著他們把箍筋綁完再走,就不會有后面這些破事。

設備維護這件事,今年吃了大虧也撿了便宜。除了RTK,那臺用了四年的手持終端也經常抽風。電池撐不過半天,系統卡得像蝸牛。我打了報告申請換新,財政所的老劉說今年沒錢,等明年。我當場就想罵娘,但忍住了。回來想了個土辦法:給每臺終端配了兩個充電寶,外業時掛在腰帶上。丑是丑了點,但能撐一天。九月份臺風天巡查地災點,無人機又出故障,顯示IMU錯誤。小趙當場重新校準,五分鐘搞定。要擱去年,我們只能干瞪眼。我現在要求所里每個人必須會三樣:RTK自檢、無人機校準、手持終端坐標系統重設。不會的,我親自教,教到會為止。

驗收環節也有變化。以前批了就完事,建多大、建在哪,我們基本不管。今年我搞了個“三到場”打卡:批前到場拍照、批后到場放線、建成后到場實測。每步都要上傳帶水印的現場照片。十一月份驗收周家村周德才的房子,實測面積比批準多了8.6平方米,原因是施工隊把基礎向外偏移了30厘米。戶主一開始不認,說“就多了那么一點點”。我打開平板,把審批紅線圖疊在實測圖上,偏移部分剛好壓住了鄉村道路的退讓距離。我告訴他,你現在不拆,將來這條路拓寬時你得自己掏錢拆墻。他沉默了半天,最后讓施工隊切掉了那截。我走的時候他媳婦還在嘀咕,說我太死板。但我知道,這事如果不卡死,下一家就會多偏移40厘米。

說了這么多,也得說說沒干好的。地質災害隱患點監測,今年差點出事。九月份暴雨,有一處斜坡的裂縫從5厘米擴展到18厘米,群測群防員兩天后才報告。幸好那兩天沒塌,要不然后果不敢想。我后來去看,那個群測員是個七十多歲的老漢,下雨天根本不敢上山。這事兒怨我,年初培訓時就知道他腿腳不利索,但一直沒換人。明年開春我準備把9個隱患點重新走一遍,每個點換一個年輕點的監測員,雨季高風險點我自己每周跑兩趟。

還有那些表格、報表、迎檢,今年雖然壓縮了內勤,但還是占了三成時間。有時候正往現場趕,一個電話打來說明天要來檢查臺賬,又得回去補材料。這事兒我想不出好辦法,可能基層就這樣。

最后說句實在話。十月份有個養雞戶來辦設施農用地備案,材料不全,缺環評。按規矩我該讓他回去補。那天我看他騎了四十公里摩托車,一身汗,就順手給環保所打了個電話。確認他的養雞場規模小、不在禁養區,環評豁免。我用所里的打印機幫他打了豁免說明,當場收件。他走的時候說:“你們今年辦事怎么跟換了個人似的?”這話比年底評先進讓我心里踏實。不是因為他說我好,是因為我知道,這事兒擱去年,我肯定不會打那個電話。 dsbj1.com

明年的打算不多:換四臺新終端,爭取把三個高風險地災點裝上自動化裂縫計,把群測員隊伍換一遍血。要是財政所老劉再跟我說沒錢,我就把今年搞砸的那些照片拍他桌上。

    更多精彩工作總結內容,請訪問我們為您準備的專題:工作總結

文章來源://m.wz2.com.cn/gaofenzuowen/191259.html

猜你喜歡