人力資源崗競聘演講稿
發表時間:2026-04-10人力資源崗競聘演講稿(優選十篇)。
人力資源崗競聘演講稿 【一】
各位領導:
大家好,我叫xx,來自xxx。現在讓我自我介紹一下。
20xx年畢業于xx專業。經過x年的刻苦自學,已擁有xx學歷。
20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理職業資格考試,獲得了證書。
在x年的管理工作中,在各級領導正確領導下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀要。同時,完成縣公司組織優化調整、崗位競爭、業務維護制度改革等人力資源管理工作。
所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的`最大優勢是我有豐富的人力資源管理經驗,基層工作經驗和一定的寫作水平。
如果我能在競爭中取得成功,我計劃主要從以下幾個方面進行工作:
第一是大力弘揚“熱愛本職工作,恪盡職守,團結協作,患難與共”的企業精神,鍛煉基本功,努力成為本職工作的能手。另一方面,會堅決服從領導和指揮,團結同事,協調聯動,共同開創人力資源部門工作的新局面;
第二,創造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:網通公司在經營中,失敗在管理,關鍵在人的觀點。經過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現代管理結構”來看仍有一定差距。
因此,提高省、市、縣企業的管理水平,尤其是縣級企業的管理水平,是當前人力資源規劃工作的主要課題之一。同時,以創建學習型組織為載體,充分運用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革作為網通長治的工作,進而逐步完善全省網通系統的人力資源能力建設。
第三,堅持穩定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為導向,充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛生保健、激勵和激勵理論,來刺激員工的工作積極性,主動性和創造性。
同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業發展創造一個和諧的文化環境。
在此,請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。
我的發言結束了,謝謝大家。
人力資源崗競聘演講稿 【二】
三一文庫(演講稿范文/競聘演講稿
網通人力資源部綜合管理崗致辭
網通人力資源部綜合管理崗致辭
網通人力資源部綜合管理崗致辭
大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業于河北郵電學校光纖通信專業。此后,通過6年的刻苦自學,他獲得了全國高等教育自學考試英語專業學院本科學位。20xx年12月,他通過了大學英語四級考試并獲得了證書。
20xx年2月,被廊坊市通信一級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月通過勞動部組織的人力資源經理助理職業資格證書考試,取得證書。
1999年7月畢業后,我被分配到xx縣電信局工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。
三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;成功完成了縣域公司組織優化調整、競聘上崗、運行維護體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了由縣支部領導、綜合部主任交辦的縣委與中共的工作分析、組織會議、協調關系的臨時性工作。
在工作期間,堅持將學習實踐的原則,并及時撰寫工作和學習經驗與交流。20xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀**獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版*刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、評委,我的競爭目標是省公司人力資源部員工關系綜合管理崗。我競爭這個職位最大的優勢是我有豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定的寫作水平。
人力資源崗競聘演講稿 【三】
醫院人才和人力資源部主任競聘演講稿? ?誠懇做人 勤懇做事
? ???? 我競聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點單瘦的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執。常言道:四十而不惑。在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺,展示自我,接受各位對我的評判,希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……
? ??一、學習和工作經歷
? ?我于1982年8月參加工作,中國共產黨黨員,助理經濟師,雙大專學歷,西南師范大學“經濟管理與研究方向”研究生班課程結業,現任市結核病防治院、市傳染病醫院綜合管理辦公室主任,結防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛、組織人事、辦公室等工作。
? ?1、作為院綜合管理辦公室主任,從基礎性工作入手,積極創造醫院良性的發展空間。在市場經濟條件下,醫院一些舊的規章制度不但不利于醫院的進一步發展,反而束縛了醫院前進的步伐。首先從整章建制入手,著手對全院各個崗位的規章制度進行調查,歸整,起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫療規章制度,為醫院創造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環境打下基礎。健全和完善了醫院三級目標管理體系,進一步落實了目標管理責任制,作到了目標明確,責任到人,各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比,并且作到了每月獎懲兌現。
? ?2、著手于醫院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間,大膽地將自己的日常所學,運用到工作中,用市場經濟條件下新的人才觀指導日常的工作,積極建言獻策。
? ?參與了《成都市結核病防治院行政科室機構精簡方案》的起草工作,經過精簡機構,醫院行政輕裝上陣,同時也為醫院進一步深化醫療衛生改革奠定了基礎。
? ?提出建立以聘用制為基礎的新的用人制度,對本科以下的新進人員實行合同聘用制,同時提出強化聘后管理的建議,起草了《關于醫院新參加工作人員轉正、續聘的通知》和《成都市結核病防治院職工聘后考核管理辦法》。
? ?提出了對新參加工作人員及聘用人員,在滿一年后進行專業技術理論考試及綜合素質測評的要求,末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度,還設計了“成都市結核病防治院員工年度考核表”、“成都市結核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道,逐步提高了成都市結防院的社會影響力。
? ?按照人才資源是第一資源的理念,與市人才交流中心衛生分中心建立密切的聯系,在引進管理人才、專業技術人才方面,積極建言獻策。
? ?3、作為結防院工會副主席,在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的基礎上,積極參與院務公開向縱深發展的工作。建立了院務公開登記制度,在職工中積極開展“我為醫院獻良策”活動。
? ?4、2003年非典期間,借調至市衛生局法規處幫助工作。期間,參與了《成都市結核病防治管理辦法》修訂工作,該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作,參與了《成都市衛生局防治非典工作資料匯編》和《國務院和衛生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。
? ?5、2004年3月借調至局人事處參與成都市衛生系統人事制度改革,起草了《成都市衛生局直屬醫療衛生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛生局直屬醫療衛生單位未聘人員分流意見》,為推動衛生系統人事制度改革做出了貢獻。
? ?2000年獲研究生課程班優秀學員;
? ?2003年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號
? ?2003年四川省衛生廳結核病防治工作先進個人稱號。
? ?2004年被成都市人事局聘為監察員。
? ?二、競聘有利條件
? ?1、具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年,培養了自己嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質;二是政策法規觀念強,處事穩重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強的合作精神和配合能力;四是對領導交辦的工作,不論份內份外都能愉快接受,認真負責地去完成。
? ?2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規、辦事程序和方法,與上下業務部門建立了良好的工作關系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓,積累了一定的人事工作經驗。
? ?3、易接受新知識和新觀念,符合知識經濟和信息化時代對復合型人員的要求。
? ?假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。
人力資源崗競聘演講稿 【四】
各位領導、各位同仁:
大家好!首先自我介紹一下:我叫××,生于(……個人簡介……).非常感謝領導給我這次公開競聘的機會,今天,我要競聘的是人力資源科副科長崗位.
我要參與競聘的理由是:
一。首先,我熱愛黨,支持黨的領導,不斷提高政治覺悟,堅持政治學習,加入了中國
2、我認為我身體健康,能勝任本崗位的工作.人力資源科是一個職能科室,負責人力資源管理、勞動工資管理、職工教育、專業技術干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內部勞務市場管理、三項統籌管理等工作.十幾年來我沒有因自己所負責的人事工作影響過生產,沒有出現過大的差錯,能圓滿完成領導交辦的各項任務,積累了豐富的經驗.
3、我熱愛本崗位的工作,愛崗敬業.由于自己十幾年來一直從事本專業的工作,對本職工作有特殊的感情,工作中刻苦鉆研,勤勤懇懇,任勞任怨,從不怕麻煩,熱心為生產、為職工服務,從沒有因個人及家庭原因影響過工作.曾兩次被評為優秀黨員、一次被評為先進工、一次被評為文明職工,兩次被評為工會積極分子、連續兩年被評為塘沽區統計工作先進個人等稱號.
勤勞務實已成為我一貫的工作作風
4、能秉公辦事,堅持原則,貫徹執行上級的各項方針政策.我始終認為我是一個很講原則的人,我不做違反原則的事,對于領導交給的任務我執行過程中對事不對人,不管是誰,我都一視同仁,實事求是,作為一名企業管理干部、一名黨員我覺得就應該把堅持原則秉公辦事作為自己的行為準則,道德規范.
5個。熟悉本專業的法律、方針、政策、法規
我在干好本職工作的同時,還積極主動學習了專業知識、相關的法律、法規知識,熟悉勞動法、經濟法、公司法、工會法、民法等,從而使自己在工作中能依法辦事,知法守法,并用相關的專業知識和法律知識指導自己的工作,提高自己的業務水平.
6。熟悉本單位的人力資源;
人力資源崗競聘演講稿 【五】
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家上午好!
在這里我以平常人的心態,參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公開。公平、公正、公開競爭的機會!這次競聘,主要是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。
下面我做個簡單的自我介紹,我的名字叫**,今年27歲,2019年7月畢業于江西財經大學人力資源管理專業,本科學歷,管理學士學位。現在就任于房地產開發公司綜合辦公室副主任職位,今天我競爭的是人力資源管理科績效員這個崗位。
從2019年6月份我通過招聘進入**至今,先后在總經理辦公室,八一金街項目部,金都華庭項目部辦公室工作,曾擔任過行政管理員、辦事員、辦公室主任等職務,于2019年獲得先進工作者稱號。
首先我先談一下我的競爭原因:**一直以來沒有人力資源管理這個崗位,我在大學四年所學的專業就是人力資源管理,今天**總公司競爭上崗,設立了人力資源管理科,我內心十分的激動和欣喜,我非常渴望得到這個職位,因為有句話說的好:學以致用。
這個詞用在我身上是最為恰當了。
那么下面我談一下我的競爭優勢:首先專業對口,這樣我在大學里所學到的專業知識有了用武之地,其次在**將近四年的時間里,**培養了我較強的管理能力和組織協調能力,再者我年輕我有激情,求知欲望強,接受新事物的能力強,服從性高,可塑性高。這樣對我在人力資源管理中人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關系協調等有很大的幫助,因為機會總是留給那些有準備的人,今天我準備好了,請領導們認可我。
考核我并給我這個機會。
那么談談我對這個崗位的工作目標和工作思路:
首先在人力資源管理中,招人、用人,育人、和留人四個方面是主要內容。如果我能競爭上人力資源管理科長這個崗位,我將以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發員工潛力和專業技能經營,把我**建設成一流企業為目標和打造一支精英團隊為己任,探求適宜我們公司的人力資源管理之路。
第一、在為公司招聘人員后,我們將圍繞員工一系列有計劃的培訓、教育和開發活動,最大限度地提高員工的素質并激發員工的主動性或能動性。為公司打造一支精英團隊。做好員工檔案管理工作及保密工作,最大限度為公司儲備充足的人力資源力量。
第二、切實有效的開展績效考評,目前可行的績效考評主要有2種方法,分別為180度人員考評和360度人員考評,我考慮到我們公司人員多的實際情況,我推薦使用180度人員測評方法,因為他是多對多的考評方法,得到的數據是最為真實的,可行的。能對員工綜合分析組內橫向分析,能把正確的人用在適當的崗位上做正確的事情,使我們**做到不浪費每一個人才,不浪費每一個崗位。
第三、將薪酬管理與留住人內容相結合,滿足員工合理化的需求,通過績效考核的結果,做好薪資調查,對我們的核心人才進行薪酬管理,使其得到與自身能力相掛鉤的報酬,崗位,讓他能最大限度發揮主觀能動性,更好的為企業創造效益,最大化的防止人才流失。
第四、開展員工的職業生涯規劃活動,與我們現在正在建設的學習型組織相結合,與我們的學習型文化相結合。可以給員工提供兩種選擇,員工可以選擇三年職業生涯規劃或五年職業生涯規劃,首先自我分析,職業選擇,崗位工作計劃,員工自我加壓,自我激勵,我們人力資源管理科將具體數據整合,針對性定期召開評價會議,進行對員工的目標達成和進度進行討論。能使員工不斷的朝著自己的目標前進。
只有這樣才能共同打造一支學習型的精英團隊,只有我們每個人都在努力進步,將成功的經驗共享,才能更好的實現個人素質全面發展。**才會不斷的發展壯大!
以上就是我個人的工作思路,如有欠缺之處,望領導指正!
總之,我作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都會“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。我演講完畢!謝謝大家!
演講人:**
二oo九年十一月一日
人力資源崗競聘演講稿 【六】
競聘演講稿人力資源篇1<\/h2>
尊敬的各位領導,評委:
大家好!
我叫xxx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。
我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經理工作有過相關經驗,雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業也是人力資源相關專業,對這個崗位契合度高,有過工作的經歷,適應工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協助人事經理完成了部門內的招聘任務。
因為結婚回到了家鄉工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉發展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發光發熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。
對于人事的一些基礎工作比如效績考核,薪酬結算,員工培訓等,我都做過,雖然沒有當過人事經理,但是卻也曾主持過員工培訓,負責xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學習,做好當下,完成好任務,保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔心的就是我們員工經常跳槽,因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進入公司,成為公司的成員。
多年的工作經驗,讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因為離家比較遠,并沒有選擇入職,而貴公司的發展理念,與我的想法相合,我非常希望能協助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。
我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家!
競聘演講稿人力資源篇2<\/h2>
首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機會。現在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰,超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。
20xx年,我高中畢業上山下鄉到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我本文轉載自網耐心細致與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于年畢業。在接下來年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。年,醫院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協會秘書,年連續四年年度考核為“優秀”并在年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,于年月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。
××年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫院工作時間已有年了,我熟悉醫院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老干局、衛生局相關處室、市人才衛生分中心等主要業務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。
現在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:
如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。
第一、樹立強烈的事業心和責任感。
我和醫院的所有職工一樣,希望醫院業務更拓展,事業更發達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關系更和諧,總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩定,鼓舞士氣,激發職工的工作熱情。
第二、樹立“以人為本”的管理理念,強化管理服務意識。
在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,并實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。
第三、堅持原則,秉公辦事。
人事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發考慮和處理問題,擺正各種利益關系,無論關系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工愿望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工愿望與政策規定和領導決定沖突、執行受到誤解時,應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。第四、努力學習,不斷進取。
能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。
總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次升華。
尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝
競聘演講稿人力資源篇3<\/h2>
上午好!我叫××,來自大城縣分公司,下面自我介紹一下。
1999年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。
1999年7月畢業后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎,競聘演講稿《競聘人力資源部管理崗位的演講稿》。xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二,創新思維,努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
競聘演講稿人力資源篇4<\/h2>
尊敬的各位領導、各位同仁:下午好!
首先真誠地感謝組織給我這次機會,感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。“五一”前夕,接到人力資源部發來的通知,告知被提名晉升培訓中心副主任職務,要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認可正和文化、執行正和模式、愿為正和組織的發展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業從事品質管理工作,從iqc到qc再到ipqc,最后是qa,我熟悉了品質管理流程,掌握了一些質量管理的方法和技巧,并通過培訓認證取得了質量管理內審員資格,參與企業iso9000質量管理體系認證工作。在這段時期,培養了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業在生產、銷售中出現了種種問題,而每次卻總是讓“質量”作讓步,漸漸地,所謂的iso9000就成了企業的一個招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質量保證的一張好看的廢紙。業余和一些同事閑聊,才發現中國的許多企業做iso9000認證幾乎都是為證書而認證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業質量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰,無數的表單讓人忙得喘不過氣來,而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的
投訴也總是應付了事。后來有了一個機會,聯想集團在深圳的分公司招聘qa主管助理,自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念,就是做產品質量,先做好人的質量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負責培訓管理工作,那時才發現自己原來是那么喜歡這個職業,于是業余時間就到書店閱讀相關的書籍,或者到公司圖書室借閱相關書籍學習。就這樣,在內心深處暗下決心,在未來的職業生涯里,要始終堅定地選擇這個職業,并不斷學習實踐,一定要在這個領域里有所成績。有了職業生涯的方向和目標,我對工作有了更深地認識,體會到自己職業的意義,對待工作中的問題,以及企業里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。
由于個人婚姻問題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業,還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉沒什么區別。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的.是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業,而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中,了解了企業的經營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺,這里的領導不會站在高處看人,這里的員工具有相互協作、互相幫助的美好心靈,自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領導,還有一群快樂的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這里吧,把自己的事業放在這里吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒有什么大本事,許多地方都不懂不會,可我相信,只要努力,是可以取得不斷進步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標是可以實現的。轉眼間,進入公司已近兩年,兩年,說長不長,說短不短的時間。在這兩年里,我幾乎參與了人力資源部的每一項工作,人事工作的瑣碎和復雜讓我的到了多方面的鍛煉,在各級領導和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進步,尤其是正和文化的學習和實踐,不僅指導我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。
“八字精神”不僅是正和企業魂,也是我們每一個正和人的靈魂,不管是對待企業,還是家庭乃至整個社會的種種問題,我們都要用這種精神去面對,去處理;“大海魂”的組織平臺理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格;“大協作”的團隊精神,讓我們明白,只有與眾人的協作為前提才能有自己的成功,只有在團隊協作的環境下,個人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們在協作中找到工作的快樂;“大創新”的環境理念,讓我們懂得良好的環境不僅是企業健康持續發展的空間,同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環境,需要我們不斷的創新,而創新靠學習,這就告訴我們,堅持終身學習,在不斷地學習和創新過程中,體會生命的意義,實現自我價值。俗話說,是父母給了你生命,養育你成人。我說,是事業給了你人生,培養你成才。而對于一個企業人來說,培養你成才的土壤就是你所工作的企業,你的工作就是你一生的事業。
競聘演講稿人力資源篇5<\/h2>
各位領導、同事們:
大家好!
根據我院競爭上崗實施方案的規定,本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經歷及工作業績
我于年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業畢業,分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業余時間參加自學考試和函授,先后順利修完計算機應用專業的大專和本科課程。年設計院設立人事科后,調入人事科工作,年4月任人事科副科長,年5月任人事科科長至今。
任工會秘書期間,曾連續三年協助領導組織召開職代會,并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員,辦理工會、技協的日常事務,管理財物。年、年連續兩年被省管局直屬工委評為“優秀工會工作者”。
年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調整。年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。年年底響應政府號召,按時完成離退休養老金社會化發放工作。為解決生產任務量過大的問題,從社會上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業生,充實生產崗位,彌補技術人員斷層現象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險,起草了企業年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業的發展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理,應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規劃、塑造企業環境等,不僅要發現人才,更重要的是培養人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創造性和可操作性。人力資源部主任應以企業的興衰為己任,以企業總體發展戰略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上,根據人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。
(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養高尚的職業道德。
(二)堅持改革創新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創造性地開展工作。
(三)堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業務素質和工作能力,通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。
結合當前形勢,著重抓好四項工作:
(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法,在企業內樹立“以知識創新爭奪市場”的企業發展戰略。結合技術發展、市場變化和競爭態勢,分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓,使員工處于技術發展的最前沿。
(二)落實崗位動態管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位,個人的長處得以發揮,主觀能動性得到有效調動,使企業的人才變成富有活力的“流動的水”。
(三)改進分配與考核辦法。根據省公司的指導意見,重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發揮對員工的教育和指導作用。
(四)進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。創建企業內部人才庫,將基本情況、工作業績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記,同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好環境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態度與工作作風,去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:
(一)學習。學習政策、理論、工作方法,在能結合、會運用上下工夫,提高自身綜合素質。
(二)落實。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
(三)協調。加強工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯系與溝通,樹立形象,爭取支持。
(四)服務。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業服務,為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。
我的演講結束了,謝謝大家!
競聘演講稿人力資源篇6<\/h2>
尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們:
大家好!
我叫xx,來自資源與環境學院環境2班。首先感謝大家的支持與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。人說,講臺就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會在這三尺講臺上將自己展示給大家,接受評判。今天,我所競選的是學生會人力資源部副部長一職。
在人力資源部經過一年辛勤的工作,讓我對人力資源部有一定的認識及產生了深厚的感情。 下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。人力資源部主要負責校學生會的人員吸收、培訓、調配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學生會全體成員的工作進行監督、考核的過程中,及時發現問題,提出合理建議解決問題并制定方案預防類似的問題再次發生,以“以人為本” 作為中心思想,實現因事擇人、事得其人、人適其事、各盡其才、事競其功的目標。
如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下工作:
1、配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好團委及主席團交辦的各項工作任務。
2、進一步完善學生會納新制度,并經常性的請專業人士對學生會成員進行培訓,提高學生會整體素質,樹立學生會形象。
3、會同學生會各部門負責人,商量一個切實可行的考核評優制度,并加以實行。
4、建立人才儲備庫,將全校有才藝的同學的資料收集起來,給他們一個展現自己的機會,也給學校文化活動增添一份新活力。
我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為團委及主席團分憂,才能為學生會的發展奠定堅實的基礎。在今后的工作中,我將扎實工作,銳意進取。既要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。
無容置疑,在各位領導和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,“不想當將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認識 我,了解我,支持我。
我的演講完了,謝謝大家。
競聘演講稿人力資源篇7<\/h2>
各位領導、各位代表:
大家好!
在兩級黨委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經理的優勢條件:
1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。
2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關系。
3、精通業務,善于創新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了——的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。
4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下:
1、創新生產經營管理機制。
如果不改革創新,實行科學管理,現代公司制度就無法建立。公司要生存發展,做強做大,也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的資源優化組合,推出以“互惠互利,共同發展”的雙贏戰略,采取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合;進一步規范基層公司管理,針對各主業礦內部的實際,從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實行多創多收的掛鉤分配政策,降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。
要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理,實現物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現物資計量現代化管理。
2、創新人力資源管理機制。
人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發揮員工的潛能,實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下,人力資源管理的最高戰略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴與價值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發展與創造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績效考核、獎懲制度,調動一線員工的積極性。
以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發展空間,用公司良好的發展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上,惟才是用,不論資排輩,創造不拘一格的用人環境,最大限度地激發員工的創新創造力,讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質和業務能力建設為核心,堅持“理論聯系實際,注重培訓實效,培訓與使用結合”的原則。實現四個方面的創新:一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,公司副經理競職演說,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排。
競聘演講稿人力資源篇8<\/h2>
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!站在競聘臺上的我,大家并不陌生。我叫xxx,今年xxxx歲,xxxxx文化程度。1988年參加工作,先后擔任過xxxx,現任xxxxxx。
六年前,我第一次走上集團公司的競聘臺,是集團公司公平公正、任人唯賢的用人機制使我有機會來到這里工作。六年后,同樣懷著一顆為集團公司蓬勃發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心,我再次登上了這個神圣的演講臺,前來競聘人力資源部經理這一職位。
相信,每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優勢在哪里?而我卻是先剖析了自己的劣勢。競聘人力資源部經理,我想我的劣勢無非有二:
一、“我是一位女同志”。長期以來,人們對女同志的認識都有一個誤區:認為女同志家庭負擔重,不能全身心的投入到工作中。然而,近二十年的工作經歷告訴我,這是一個錯誤的認識。作為一個新時期的新女性,我有協調好家庭與事業的能力,有“巾幗不讓須眉”的勇氣,無論從事哪項工作,我都能做到以事業為重,以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現象從未在我的身上發生過。相反,這種雙重的責任,更加磨煉了我的意志,增強了我的耐力,提升了我的能力。所以,“雖為女兒身,心懷凌云志”,是我對這一劣勢最有力的反駁。
二、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”。要想競聘某一職務,你就應該有從事過這項工作的經驗,這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作,但是在多年的工作中,卻學會了“觸類旁通”。由于黨群工作涉及職工勞動權益保障和勞動爭議調解工作,我先后認真學習了《勞動法》、《企業職工基本養老保險制度》和《職工醫療期規定》等相關政策法規,并運用所學成功調解了多起勞動爭議糾紛。所以,雖然我沒有直接從事過人力資源管理,但我已經具備了協調人力資源關系和勞動關系的能力。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經理的自信,反而更加激發了我迎難而上的決心。
仔細研究了現代人力資源管理工作的內涵,我發現,傳統的勞動管理與現代的人力資源管理有著很大的區別。作為一個改制企業,百事待舉,人力資源管理也承載著為企業做好人力資源獲取、整合、激勵、控制、調整及開發的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業道德、善于創新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,還要具有一定的心理學、經濟學、管理學水平。權衡再三,我認為競聘人力資源部經理,自已具備以下幾個方面的優勢:
一、我具有堅持原則、公道正派的職業道德。
常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,做事堅持原則,廉潔奉公是我的處事標準。無論從事哪項工作,我都能堅持原則,把握準繩,從不借公事之便行私人之情,以自己的實際行動樹立了公道正派的良好形象,堅守了廉潔做事的職業道德。
二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學習精神。
這種精神使我在不斷的學習中汲取了更多的知識,增長見識,開闊視野。同時,堅持不懈、多層面的學習也使我不斷地加強了自身修養,提高了工作能力,為我更好地開展各項工作奠定了堅實基礎。
三、我具有嚴謹務實、穩中求進的工作作風。
“沉穩而不呆板,激進而不張揚”是我的性格,工作中,這種性格也無時不刻地影響著我。踏踏實實工作,穩穩當當做事的工作風格,促成了我在工作上的一次次進步,也保證了我一次次圓滿的完成工作任務。
四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。
遇事沉著冷靜,處事干練果斷,思路條理清晰,工作邏輯明朗,這是我對自己干好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過程中,這一要求從始至終一直指導著我的工作,歷練了我的能力,也給了我前來競聘的自信與勇氣。
這次競聘,如果能夠得到組織的信任與大家的支持,有幸就任人力資源部經理,我將從以下幾個方面創新性地開展好人力資源管理工作。
一、加強職業道德教育和業務知識學習,努力帶出一支品德高、業務精、能力強的人力資源管理隊伍。要想做好現代企業的人力資源管理工作,不僅人力資源部經理本身要具有高素質、強水平,還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉變觀念入手,加強政策法規、業務知識的學習和教育,讓從事人力資源管理的工作者明白,人力資源管理不再是簡單的管管檔案、注注工資,而是要肩負起整個集團公司的人力資源規劃和開發的重任,變傳統的人事管理為現代的人力資源管理,
二、結合企業實際和人員現狀,針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負擔重等問題,制定切實可行的解決辦法。如:擴大員工教育范圍,以轉變下崗、待崗員工擇業觀、就業觀為突破口,積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業機會,引導他們克服終身依附企業的舊思想。同時根據《勞動合同法》等政策,依法做好勞動關系清理整頓工作,在集團公司建立穩定和諧的勞動關系。
三、進一步規范員工培訓工作制度和組織管理。深入基層,做好調研,根據企業所需,制定人才培訓計劃,明確員工培訓目標。與澡群部結合,大力開展勞動競賽、員工技術比武等活動,為不同崗位的員工提升業務素質和工作技能提供支持,為企業快速發展提供高素質、高技能的人力資源。
四、深化績效考核制度,將個人績效考核與組織績效考核有機結合,根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,實現以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現真正的內部公平。
五、扎實做好常規工作,正確處理內外部關系,營造和諧工作氛圍。在突出做好創新性工作的同時,對常規性工作亦不能忽視,要以細致、慎密的工作態度,扎扎實實地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細枝未節的工作,為領導決策提供真實、準確的依據。同時,要以敏捷的思維和謙虛的態度處理好內、外部關系,努力營造和諧、奮進的工作氛圍。
各位領導、各位評委:這次競聘對我來說是一次新的挑戰,是拓展自我發展空間,實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰自我,最大限度地釋放自己的能力,為集團公司科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的最高的工作目標,請大家給我一個證實自己的機會!
人力資源崗競聘演講稿 【七】
競聘人力資源管理專員演講稿范文
各位評委:
首先,感謝公司給我機會參加本次競聘,我競聘的崗位是xxx人力資源管理專員。人力資源管理專員就是協助上級制定實施人力資源目標及計劃,配合各部門開展日常人事管理事物,結合實際情況完善本單位各項資料軟件建設。他是企業領導的好幫手,是基層員工的.知心人。
我叫xx,來自于xx管理處,畢業于南京師范大學會計本科,計算機中級,會計師職稱。自96年進入公司至今,一直擔任票據管理工作。此外,還擔任過團支部書記,分工會委員,先后從事過辦公室檔案整理,信息報道,收費稽查,財務核算及票據管理等工作。
作為票據員,我編寫制訂了《xxx站票據管理日常考核細則及考核辦法》,《現金傳輸系統日常工作程序》。
作為信息員,我寫的《香自苦寒來》與《同事小宋》,分別獲得xx年xx路訊好稿一等獎與三等獎。
作為站部稽查考核小組成員,我還身兼收費班的班委,協助管理員一起做好站部收費稽查工作。
我在擔任xxx站的團支部書記期間,創建了”省級青年文明號”,我還是xx管理處標準化禮儀服務展示小組的成員。
我還多次參加過各類演講比賽,公司辯論賽,征文比賽等,獲得過處演講比賽一等獎,公司辯論賽一等獎。96年參加工作至今,先后獲得了“國家二級檔案先進工作者”,“公司年度信息工作先進個人”“管理處先進個人”,“工會積極分子”“青年積極分子”等多項榮譽稱號。
總結自己,我覺得我的優勢在于擁有三顆心:
1、運用專業知識,懂得融會貫通,有自信心
人力資源管理員要掌握的基本知識很多,包括人力資源規劃,招聘,培訓,績效考核,薪酬管理,勞動關系這六大類,綜合這些要素就構成了財務管理中的'勞動力成本。如何在人力資源增加的同時,降低培訓費用,使學習成本最小化,達到企業收益增值是人力資源管理工作的最終目標,也是財務管理工作的核心,我自信憑借多年的財務工作與專業的理論知識,我能更快適應新崗位。
2、擁有培訓經驗,重視教育學習,有進取心
對于畢業于專業師范院校的我來說,教育培訓本就是老本行。xx年我有幸參加公司內訓師學習,在工作得到提升的同時,我深切感到,培訓工作需要我,人力資源管理工作更需要我。
3、為人樂觀開朗,善于溝通交流,有責任心
作為一名人力資源管理員,要善于和各類人員打交道。我性格外向,樂觀開朗,憑借多年基層一線的工作經驗,加上多項職務工作的不斷歷練,造就了我遇到各類突發情況,能積極應對,對癥下藥。最關鍵一點是,能做到處事公正,有始有終。
以上是我的三顆星優勢,若我競聘成功,會從五個盡快入手,以培訓工作為突破口,開展工作。
1、盡快掌握人力資源管理六大模塊的基本知識
2、盡快構建人力資源管理知識框架
3、盡快深入學習《勞動法》等法律法規的相關政策
4、盡快開發課程,以xx管理處為試點,建立屬于自己的內訓師隊伍,完善培訓體系。
5、盡快采取多樣化的培訓方法,將培訓成果納入到員工績效考核體系中,對那些通過培訓有效提升工作業績的員工給予適當的獎勵,以此來作為激勵。
以上就是我參加本次競聘的一點拙見,不管最終結果如何,它終將是我人生職業生涯的一次新起點,是我人生的一筆寶貴財富。
謝謝大家。
人力資源崗競聘演講稿 【八】
三一文庫(演講稿
《人力資源部部長競聘演講稿范文》,希望大家喜歡。
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今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司為我們提供了這樣一個試飛平臺,也感謝在座各位領導的熱情和支持。由于我競爭的職位是行政人力資源部主任,我將把行政工作和人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。
行政則是這個團隊的核心。行政工作被廣泛稱為:積極參與政務,嚴肅辦事,熱情服務。
具體來說,參加領導小組對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要信息和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一言以蔽之,吃喝拉撒睡無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。
總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
2、 人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層管理者越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。因為這部分工作在本質上很難影響企業的核心價值。
從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實現的。人力資源管理只有與企業的戰略目標相結合,將日常工作融入企業,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:
“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
人力資源崗競聘演講稿 【九】
各位領導、各位評委:
大家好!首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一次競聘的機會,使我有幸參加今天的競聘答辯。
我叫xx, ***x年畢業于***學院,大學本科學歷,獲工學學士學位,英語等級國家六級,計算機等級國家二級。
各位領導、各位評委:
大家好!首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一次競聘的機會,使我有幸參加今天的競聘答辯。
我叫xx, ***x年畢業于***學院,大學本科學歷,獲工學學士學位,英語等級國家六級,計算機等級國家二級。同年有幸進入了***x局這個大家庭,xx年-xx年在xx任xx崗,后在***部工作半年,現任職于***x。
站在這里,我的心充滿了感激和希望。感謝組織給了我這樣一個難的的機會,使我有可能實現自己的人生理想;我希望通過我的演講,所有的領導都能了解我,支持我。
我今天競爭的職位是人力資源部的教育培訓和社會保險職位。我競爭這個職位的原因是我有以下優勢。
首先,我有良好的思想素質和奉獻精神。無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨積極分子,我時刻以黨章的具體內容規范自己,以黨的先進理論的指導自己,以模范的黨員事跡要求自己,積極向黨組織靠攏。
其次,我有很強的商業學習和適應能力。******得到社會和領導的認可和肯定。
三是具備擔任人力資源部教育培訓和社會保險工作崗位的素質和能力。我對人力資源的理解是“剛柔并濟”。“外圓”是指善于人為地創造和諧的人際氛圍,有親和力,同事能及時發現并主動化解企業內部的人際矛盾,為企業創造良好的人文環境。
“內方”指的是心中能堅持原則和方向,能堅持“一個中心(企業利益)、兩個基本點(企業制度、業務流程)”。“剛”指的是為人有一腔正氣,能抵制歪風邪氣,同事能夠以身作則,不折不扣。“柔”指的是能用愛心面對員工,多為員工考慮,關心員工疾苦并為之付出努力。
只有這樣,才能滿足人力資源主管部門的基本要求。我想我具備這樣素質,這也是我競聘此崗位的信心所在。
在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。因此,人力資源部是公司文化建設規劃和組織實施的主要部門。
如果我能成功競爭就業,我的工作理念是:
首先是加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。
二是樹立兩種意識:意識服務意識。服務不僅是我們業務的基礎,也是我們業務更快更好發展的前提。
任何時候,都要樹立后臺管理部門為前臺業務部門服務、前臺業務部門為公眾服務的經營理念。只有做好員工的后勤保障工做,才能讓員工無憂無慮,全身心地投入到郵政事業中去;同時我們還要樹立我們的管理意識。科學嚴格的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規范經營的必由之路。
這也在人力資源教育培訓的職責所在,只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。
競爭必然分為優勢和劣勢以及成敗。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。
我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參加比賽是一場艱苦的斗爭,需要極大的勇氣、力量和智慧。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。
因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我衷心希望各位領導同志給我一個施展才華、實現理想的機會。
最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為***的美好未來祝福。
我的演講完了,謝謝大家。
各位領導、各位評委:
大家好!首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一次競聘的機會,使我有幸參加今天的競聘答辯。
我叫xx, ***x年畢業于***學院,大學本科學歷,獲工學學士學位,英語等級國家六級,計算機等級國家二級。
人力資源崗競聘演講稿 【十】
2016人力資源部部長競聘演講稿
2016人力資源部部長競聘演講稿
各位領導、各位評委、同志們:大家好!
我叫xxx,企業管理專業,本科學歷,高級人力資源管理師。(任職經歷略)
今天,我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘,既是本人拋磚引玉的一個課堂,也是增進各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領導給我這個機會。
在長期的工作中,我的職業就是跟人打交道,由此,養成了一種關注人、探究人、理解人的職業習慣,進而,發展到對這個職業產生濃厚的專研興趣,鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優勢。下面,我就競聘談三點認識。
第一點 我對人力資源管理的認識
人力資源是第一資源,是形成核心競爭力的一個要素。當今的人才競爭,實際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業管理的一個重要職能,他通過對人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬福利、員工關系等管理,為企業做好“人”的工作。從而,促進企業降低成本,贏得效益最大化。
一個合格的人力資源部部長,一個成功的人力資源部門,如何在企業贏利目標中貢獻自己的力量,關鍵的一點就是人力資源的潛能開發得怎樣,是不是發掘和培養了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。
第二點 我有競爭該職位的優勢
一是有一定的管理經驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經歷;從人力資源的基層管理進入到中層管理,是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項目人力資源、勞動力余缺調劑、挖掘內部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調度、重點指導,發揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項任務。
二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權衡利弊,注重在實踐中調查研究、綜合分析、判斷處理問題,能以發展的觀點把握人和事。
三是有較強的主觀能動性。本人具有堅強的服務、改進、創新意識,注重修正自己的態度,能夠把企業和員工的利益擺在首要地位;具有較強的執行力,對領導交辦的工作盡心完成;能夠主動承擔一些緊急或艱巨的任務。
第三點 我對人力資源部下一步工作的設想
一是要作好人才聚焦規劃。本著適應企業發展、提高員工素質和適當進行人才儲備的原則,摸清我司到底掌握了多少內部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結構是否適應公司未來發展的需要,如何滿足今后的需求,應采取怎樣的開發措施,是要認真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業結構;在優秀人才的管理上,根據“二八”管理原則,對公司目前1000名員工的規模,我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此,必須有針對性的開展好人才的培養、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動及中長期戰略管理目標任務作好人才方面的準備。
二是要加強現代人力資源管理制度建設。現代人力資源管理制度涉及的范圍和內容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個國有改制企業來說,還只是剛剛開始。目前,要依據企業各層次經營管理規模,做好組織結構、薪酬和績效考核制度的設計。根據公司總體管理目標,協同有關部門落實XX年的部門、個人、項目管理目標與績效考核目標。為公司及各級部門實施科學的人事決策提供服務。
三是要研究項目人力資源的精細化管理。隨著我司項目職業經理人制度的推行,公司、項目部、員工三者的責權利更加明晰。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統性,項目結束該人力資源管理也隨之結束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統化的公司人力資源管理來調整這些關系。要根據公司《施工項目管理手冊》,盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細則》,并以此來指導、協調、規范、服務施工項目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢,塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓的牽頭部門,經常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。2016人力資源部部長競聘演講稿2016人力資源部部長競聘演講稿。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此,加強自身建設,塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進行現代人力資源管理理念的學習和自我培訓,提高人力經營管理素質,努力實現公司賦予人力資源部門各階段的管理目標。
現階段,要結合公司關于總部、子分公司精簡高效的要求,做好定員定編工作。首先要優化總部“1:1:1”老中青三結合的人才結構;其次是要根據公司施工項目人才資源使用實際,參照先進施工企業的經驗,逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內;大于1.5億的控制在47~65人以內。
各位領導、各位評委、同志們,如果競聘成功,我將充分發揮本人多年積累下來的管理經驗,為實現公司項目管理年及三年再造目標貢獻我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。
2016人力資源部部長競聘演講稿
今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。
從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。2016人力資源部部長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
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歲月荏苒,光陰似箭。轉眼間,我在供水排水有限公司已經干了五個春秋了。五年的風雨歷程,五年的寒來暑往,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我奉獻公司的熱情。2016人力資源部部長競聘演講稿文章2016人力資源部部長競聘演講稿出自wk-78500000536227.html,此鏈接!。工作雖然平凡,卻泯滅不了我上進的激情,阻擋不住我前進的步伐,財務部長競聘演講稿,因為我感覺這里是我唱響生命旋律、實現自我價值的舞臺。這里有我付出的辛勤汗水,也有我收獲的喜悅,我深深地熱愛著這里的工作環境,這里的人文氣息,也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺,參與人力資源部部長的競聘。在這里我要感謝領導給我這樣一次參加竟聘、展示自我的機會。同時,也感謝同志們多年來對我的關心、支持和幫助。
下面我做一下自我介紹,讓大家對我有個全面的了解。我自信有能力做好這份工作,因為我有以下優勢:
第一、我性格開朗,為人熱情大方。
我在機關從事財務出納工作多年,使我養成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關系。我推崇敬業精神,經營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在人力資源部部長的工作崗位上,也是這樣一種精神使我勇于挑戰自我,參加今天的競聘。
第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。
我參加工作(中層干部競聘演講稿2016)已經二十一年了,二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收獲了豐富的工作經驗。我先后做過會計出納、科員、科長,現在又擔任部長。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、化機部部長競聘稿自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎。
第三、我具扎實的專業知識和創新能力。
我這個人對知識有著天生的渴求,參加工作后仍然在知識的海洋里孜孜以求。1987年我進修完了會計函授中專,掌握了扎實的財會知識。1993年我又在夜大大專取得了財會師職稱。學海無涯,學無止境,面對這些成績我并沒有驕傲,沒有自滿,在2016和2016年又先后通過了國家職業資格人力資源管理三級和二級考試,取得了技師職稱,還獲得了市勞動保障監察員的稱號。漫漫求學路不僅讓我具備了扎實的知識,還提高了我的思想認識,培訓部部長競聘演講稿讓我明白了創新的重要性。江澤民曾經說過“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。”我善于接觸一些先進的、科學的思想,喜歡別開生面,喜歡創新工作思路,這種創新精神必將刷新我以后的工作業績。
第四、我具有較強的溝通、協調能力。
人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。我隨和,熱情的性格,一定能夠協調好工作關系,創建和諧的工作氛圍。
第五、我具有較強的敬業精神和管理能力。
參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。如果把工作比作一個圓的話,我會盡自己最大努力讓這個圓變的圓潤,優美。這種敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,勇挑重擔的品格。我在公司擔任過科長,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作行之有序的開展,得到了領導的肯定。
尊敬的領導、評委,作為公司的一員我自當傾心盡力做好工作,醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿不辜負領導的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發揮的淋漓盡致,把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領導和評委的厚愛讓我走上人力資源部部長的工作崗位,我將秉承以前的優良傳統和經驗,不斷創新工作方法,開啟我們公司發展的再度輝煌。具體來講我將做好以下工作:
第一、立足本職,做好人力資源管理。
如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位,以公司發展戰略為目標,做好人力資源的開發、管理、配置等問題。人力資源規劃是公司戰略在人力資源方面的延伸和支撐,今后我將根據企業的發展規劃,結合企業各部門人力資源需求報告進行盤點,確定人力資源需求的大致情況。在此基礎上做好編制職務計劃,合理預測各部門人員需求,將預測中需求的職務名稱、人員數量、希望到崗時間等詳細列出,形成一個標明有員工數量、技能要求、工作類別的分列表,依據該表有目的地實施日后的人員補充計劃。人員供給通過公司內部提升和外部招聘的方式來獲得。
在公司績效管理和部門考核方案上我將在確定部門關鍵業績指標的基礎上通過羅列指標、篩選指標、設置權重、修改確認的流程進行考核。對一些無法量化的指標,如工作態度、工作效率、工作支撐等,進行定性考核。
在勞動紀律管理上,我將完善考勤、加班及請假管理制度。要求遵守國家法律法規和公司規章制度;認真履行崗位職責,服從上級指揮;準時上下班,對所負責的工作保證時效,不拖延;上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。下班后、節假日期間如有特殊、財務部副部長競聘緊急需要,服從加班、值日等安排。
第二、廉正為公,做好薪酬管理。
在薪酬管理上,我將努力健全制度,定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技術程度等進行綜合評定。2016人力資源部部長競聘演講稿演講稿。規定每月**號為發薪日。基本工資將根據部門、職務、學歷進行核算。工齡工資將根據員工在公司服務的時間而增加,試用期工資按正式員工工資60%發放,對工作突出或業績較好實行獎金鼓勵。
第三、躬身服務,做好職稱、人事檔案管理和保險工作。
作為一名人力資源部部長,自當竭誠為公司服務。今后我將財務部長競聘報告職稱晉升條件,晉升指標分配,破格選拔,評審程序、方法和結果“全部進行公開,根據專業技術職務的學歷、任職年限、所學專業與從事專業等,進行職稱評定管理。
在人事檔案管理上,我將分為三類保管,一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲備員工檔案。我會保證原始檔案的質量部長競聘演講稿齊全完整,保證密級檔案的安全性。對檔案已轉入公司名下的正式員工上養老保險、醫療保險、失業保險等。
第四、盡職盡責,做好員工教育培訓工作。
為了公司完成經營目標、提高績效,我將積極做好培訓工作,財務部長競聘通過培訓提升能力、開發潛力、更好地服務于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發、管理研修、專業技能訓練等方面開展培訓。通過培訓讓大家了解公司文化、經營方針、組織構架、業務范圍、服務種類、規章制度、行為規范、福利制度等,并提升相應技能,開啟我們工作的再度輝煌。
第五、完善規章制度,營造企業文化。
沒有規矩無以成方圓,沒有制度公司難以有發展。今后我將努力健全制度、做好企業文化建設。制度主要是健全員工紀律與考勤制度、公司薪酬制度,員工福利制度、安全衛生管理制度、印章管理制度、機要文件管理制度、預決算制度、財務檢查監督制度、經費報銷管理制度等。
企業文化建設上,我將創建”自強不息、厚德載物“的企業精神;”做人在先、誠信為本“的員工風尚;”同心同德、團結共進“的團隊意識;”德才兼備,崇賢尚能“的人才觀;”服務零距離、稱心又滿意“的服務觀。”精益求精、雷厲風行"的工作作風等,并在以后的工作中不斷充實、完善。此外,我還將通過辦板報宣傳上級的指示精神,展現公司的風貌,通過舉辦豐富多采的文藝活動,繁榮企業文化,唱響我們企業發展的主旋律。
尊敬的領導、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上人力資源部部長這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業績,以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
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