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行政決策活動總結

發表時間:2026-01-23

行政決策活動總結(熱門11篇)。

? 行政決策活動總結

行政決策是政府的一種行政行為,是指國家行政機關工作人員在處理國家行政事務時,為了達到預定的目標,根據一定的情況和條件,運用科學的理論和方法,系統地分析主客觀條件,在掌握大量有關信息的基礎上,對所要解決的問題或處理的事務做出決定。行政決策過程包括以下主要階段和步驟:

這是行政決策活動的第一個階段,他構成決策的前提。目標的確定包括兩個方面:一是通過對整體環境的探查、研究,找出制定決策的理由;二是在探查出所積累材料的基礎上,分析和辨明決策的條件,進而確立決策目標。對問題的準確、完整的陳述和抽象,是決策目標正確的前提。

這一階段的基本任務可以表述為:列出別選方案;確定備選方案的執行后果;對備選方案可能的后果進行對比性評價。這種設計活動是基于人類的創造性思維,按照綜合、整體、效用、動態的原則,選擇最優或者是次優的過程。

在備選方案擬定之后,就進入選定行政方案的關鍵階段,因為它直接關系到行動方向以及達到什么目標的問題。方案的價值標準一般是方案實施后的作用、效果、利益等。滿意決策方案一共有五項要求,然而在實際中,任何決策方案,至多只能達到可以得到滿意的有限目標。

這是指在整個決策過程的確定目標、擬定方案和選擇方案的不同階段中,不斷地通過信息反饋,對過去的抉擇進行實踐性評價和檢驗,尤其是對最后的抉擇進行實踐性評價和檢驗,驗證決策的正確與否及其程度,及時修正決策方向或彌補決策遺漏,從而避免重大決策失誤。

? 行政決策活動總結

記憶和認知容易受到外部因素影響的程度遠遠超出我們的想象,舉個例子,機場檢票員故意把東西掉在地上彎腰去撿,俯身在檢票臺后面,另一位工作人員接替她繼續檢票,研究者詢問旅客,大部分都回答沒有注意到換了檢票員。另一項研究中,請受試者數一數錄像帶中穿白色球衣運動員出現的次數,大多數人都能準確說出來,可是只有42%的受試者注意到一個更加醒目的畫面:身著黑色大猩猩圖案衣服的某人走到畫面中央,捶胸頓足一陣子然后走開。一多半受試者僅僅關注交給的任務,完全沒有注意到一個大猩猩就站在眼前!我們的情緒和注意力造成看問題的局限性,現在你的視野中正在有什么樣的猩猩走過而你卻視而不見?

為此,研究人員還做了一個很有影響的實驗,說明情緒在決策過程中所起的作用。受試者圍坐在桌子周圍,上面擺放四副撲克牌,發給每位2000美元,告訴他們這個試驗的規則:每個人可以從任意一副牌中抽牌,有的牌代表多達100元的收入,有的牌則代表多達幾百元的罰款,如果依次從每副牌中抽取,概率是得到1000元,被罰1250元,凈虧損250元,為的是防止投機取巧。受試者身上連接了心跳和皮膚電傳感器,監視他們情緒波動的情況,同時還請他們說一說抽取牌時的想法。

一開始他們漫不經心地抽牌,不太注意結果,可是隨著罰款的增加情緒就被激活,幾張牌過后甚至在抽牌以前就可以看出他們情緒發生的變化,實際上輸錢多的受試者不知不覺間就開始有意揣摩牌的好壞了。決策行為的明顯變化出現在20左右張牌以后,先是對于罰款,然后是對于壞牌,接下來想方設法避開可能導致虧損的牌。這個試驗不僅證明情緒是決策的一部分,而且說明它對于行為所產生的強烈影響,常常確實可以主導決策過程,即使這么個簡單的抽牌過程也是如此。由此我們可以得出這樣的結論:決策過程始于外部環境的投入——牌上的信息,接下來是潛意識的情緒反應,隨之而來的是與情緒反應一致的行為變化。由此我們會意識到情感在推動行為的變化,這就是第六感覺——直覺,與這個實驗中的受試者避開壞牌的情況相吻合。

最近一項調查顯示,每人平均每天把36分鐘時間花在擔心上,也就是說一年9天、一輩子一年半的時間,兩千名調查對象當中有二百人每天甚至要擔心兩個小時。很顯然,人們的主要擔心對象是錢、健康、工作、前途,所以很難活得充實。更加糟糕的是,一半受訪者承認沒辦法“不擔心”,認為自己生來就是“擔心的命”,正所謂“過慮害死貓”,你是這樣的人么?高興的時候不承諾,悲傷的時候不回復,憤怒的時候不決策,你做到了嗎?

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決策課件主題:有效的決策制定方式

決策制定是管理者必須掌握的核心技能之一,有效的決策制定方式不僅可以提高決策的質量,還可以提高決策的效率,實現組織的發展目標。本文將探討一些有效的決策制定方式。

第一種決策制定方式是SWOT分析法。SWOT是指Strengths(優勢)、Weaknesses(劣勢)、Opportunities(機會)和Threats(威脅)。這種決策制定方式通過分析組織內部和外部的優勢、劣勢、機會和威脅來幫助管理者做出有利于組織發展的決策。SWOT分析法具有操作簡單、易于理解、便于實施等優點。

第二種決策制定方式是決策樹。決策樹是一種圖形決策工具,通過對決策問題的系統分析和探討,從根節點開始,基于一定的條件和規則進行逐步分支,最終得出決策結果。決策樹具有模型簡單、容易理解、易于應用等優點,可以幫助管理者進行多方面考慮,提高決策的精確性和準確性。

第三種決策制定方式是批判性思維。批判性思維是指一種對問題進行多方面、深入分析和評價的思考方式,可以幫助管理者更加全面地了解和把握問題,從而做出更加明智的決策。批判性思維具有分析問題、多角度思考、挑戰權威等優點,可以幫助管理者克服個人偏見和主觀性,提高決策的客觀性和科學性。

第四種決策制定方式是頭腦風暴法。頭腦風暴法是指在一定的時間和空間限制下,由一群人用創造性的思維方式集中思考某一問題,從而產生出許多新的觀點和創意。頭腦風暴法具有創新性、靈活性、高效性等優點,可以幫助管理者在多種思維方式中拓展視野,增強決策的創造性和創新性。

通過以上四種決策制定方式的介紹,我們可以看到,有效的決策制定方式不僅可以提高決策質量,還可以提高決策效率,為組織發展提供有力支撐,希望管理者可以在決策制定中靈活使用這些方式,實現組織的成功。

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為進一步改進行政作風,提高工作效率,根據《山西省人民**關于改進作風,優化政務環境,全面提高**公信力和執行力的決定》文件要求以及省教育廳關于開展機關效能建設的要求,今年前半年,我處在全面整頓機關作風的基礎上,深入開展了行政效能建設活動,并印發了《山西省教育技術裝備處政務公開制度》等有關的四個制度,讓大家自覺遵守,取得了一定的成效。現將有關情況小結如下:

一、領導重視,認識統一。加強行政效率建設,是深入實踐“****”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關建設的有效舉措。我處領導十分重視行政效能建設活動,專門成立了領導小組,由辦公室主任擔任組長,其它科員任副組長,具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。

同時還成立了處行政效能領導監察組,行政相對人對裝備處和各科室政務公開情況不滿意的,均可以向監察組投訴。并出臺了《山西省教育技術裝備處政務公開制度》、《山西省教育技術裝備處首問責任制度》、《山西省教育技術裝備處限時辦結制度》、《山西省教育技術裝備處行政效能過錯責任追究辦法》等四個制度。

二、落實責任,加強監督。我處明確處長為全局效能建設第一責任人,各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人,日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓,把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時部門效能領導小組要加強對這項工作的監督,確保個階段工作的落實。

三、抓好建設,力求實效。加強效能建設是轉變行政職能,提高行政效能,促進裝備部整體建設的重要舉措。在效能建設活動中,采取標本兼治的綜合措施,把解決突出問題與長效機制建設結合起來。

要加強思想教育,突出法規制度建設,規范行政行為,嚴格考核獎懲,解決單位存在的突出問題。并明確職責、落實責任、加強協調、切實履行對效能建設的監督職能,對效能建設中出現的問題,進行及時督察,同時,充分調動各方面的積極性,把內部監督和外部監督結合起來,形成監督合力,使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創文明單位的目的。具體工作有:

1、 上半年行政效能建設主要工作

今年以來,在市委、市**的指導下,我們進一步優化內部結構,健全規章制度,強化內部管理,深化政務公開,規范辦事程序,提高服務質量,以改進工作作風為重點,扎實開展行政效能建設并取得了顯著成效。主要表現為:機關和服務窗口工作效率提高,行政行為逐步規范;加強會議、文件和簡報的管理,減少會議次數,減少會議規模,縮短會議時間,提高效率;工作作風有新的改進,干部職工的效能意識、服務意識、法制意識普遍得到了增強,建委的面貌和形象得到了新的改善。

回顧上半年行政效能建設工作,主要特點如下:

(1) 加強教育培訓,提高職工素質

加強和推進行政效能建設,前提是要有一支高素質的行政隊伍。在行政效能建設工作中我們始終堅持以人為本,把宣傳教育工作貫穿于日常工作之中常抓不懈,采取多種形式進行宣傳教育活動。

一是加強行政能力教育培訓。上半年,我們選派直屬事業單位主要負責人參加國家行政學院“執政能力建設”培訓,組織委機關26名處級干部參加全市“行政效能建設”培訓,組織委機關全體干部和直屬單位科以上干部共548人參加“提高行政能力”培訓。通過加強行政能力培養,提高了干部職工的基本素質,達到了以質取勝的目的。

二是加強提高專業素質培訓。委機關、市招標辦、市墻改辦等組織行政執法關鍵崗位工作人員參加依法行政培訓和預防職務犯罪專題講座,市交易中心、市設計審查辦、市城建檔案館等組織“一條龍”服務窗口工作人員參加電子政務、工作程序、業務技能等培訓。通過加強業務素質培訓,提高了員工的業務水平,達到了以德報效的目的。

三是加強實地考察學習。市交易中心、市設計審查辦等組織服務窗口工作人員赴外地參加考察學習,借鑒兄弟城市窗口服務好的做法和經驗,增強工作的緊迫感和責任感,以適應形勢發展的需要。同時,我們還鼓勵全委會工作人員周末參加大專以上學歷培訓,提高全委會工作人員的專業知識水平。

(2) 加強制度建設進一步規范行政事務

制度標準是行政效率建設的基礎和根本保證。我們堅持把行政效能建設納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,以制度管事管人,真正做到標本兼治,長效管理。

一是結合《行政許可法》的貫徹實施,對全委行政管理事項進行了全面清理,印發了市建委《行政管理事項程序性規定(暫行)》,明確了我委2項施工許可事項和86項其它行政管理事項,收集、修改、完善相應的工作制度、辦事程序和規范性文書,廢止了16份文件,制定了統一辦理制度等8項制度、21種規范性文書和50多種專用文書,并全部上網公開。進一步強化了我委建設管理工作的規范性,增強了辦事程序、辦事內容的透明度,方便了服務對象,提高了辦事效率,受到了服務對象和市領導的稱贊。

其次,從基本工作職能和具體業務事項入手,梳理原始行政管理制度,并檢查遺漏之處。委機關和直屬各單位在對原有崗位責任、文明服務、職業道德、廉政建設、內部管理等行政效能基本制度進行修訂完善的基礎上,全面推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、重點事項督辦制、責任過錯追究制、效能考評制等規章制度,強化了服務的監督管理機制。委機關還重點對行政管理各項規章制度進行了修訂完善,包括財務管理、公車使用管理、請示報告及請銷假制度、政務督查、會議管理等一系行政管理規章制度,促進了工作人員嚴格依照法定權限和程序管理事務,以制度來管事管人。

為加強辦文管理,我們專門印發了規范辦文的有關通知,進一步規范了文件的起草、會簽、簽發、印發等程序,精簡了辦文數量。

三是進一步完善建筑市場管理法規。根據當前規范建設市場的要求,委建管各單位結合我市實際修訂了我市建設工程項目報建、施工許可證辦理、施工圖審查、招標投標、建筑節能、安全生產許可、質量監督等規范建設市場的一系列規章制度,促進了建設各方主體行為的進一步規范,有力推進了全市有形建設市場的發展。同時嚴格建設工程“一條龍”服務窗口的管理,強化三個服務窗口工作人員的行為規范和崗位職責管理,進一步提高了全市建設工程的行業監管服務水平。

(3) 提高工作效率,服務企業社會服務水平顯著提高

一是推進城市建設決策科學化、民主化,提高城市建設整體效益。為實現我市城市基礎設施建設與國民經濟可持續協調發展,我們組織對武漢市城市基礎設施建設投資與經濟發展水平進行了專題研究。確定我市城市基礎設施建設投資占gdp比例應在9%-13%之間,占固定資產投資比例應在18%-25%之間。

2005年城建計劃,就是根據“武漢市城市基礎設施建設投資與經濟發展水平關系研究”的成果,確定全市城建總投資137.6億元,得到了市委市**和有關專家的認可。為正確引導我市基礎設施建設的發展方向和市政建設的投資方向,為今后我市城市基礎設施建設提供科學的指導,我們于今年5月編制完成了《武漢市市政建設項目庫》(2006-2020)。

今后,納入年度城建計劃的項目,必須從該項目庫中產生,履行項基本建設程序,可以有效避免在工程建設中決策草率、上馬匆忙、不經過嚴格科學論證、重復建設的現象,使我市的城市基礎設施項目建設真正做到建設一批,儲備一批,規劃一批,實現高速度、高效益、可持續發展的良性循環。為進一步提高**投資工程建設管理水平,推進**投資工程建設管理體制改革,我們對全市非經營性**投資工程實行代建制。同時,建立投資后評價機制,科學評價城市基礎設施建設效果,進一步提高城施建設投資效益。

二是轉變服務意識,簡化手續,提高實際效果。加快審批時限,盡量縮短審批時間,一般當場完成。市建設工程交易中心服務窗口辦理的32項業務,手續齊全,可即時辦結。

今年以來,該中心還將報建登記和現場勘查由原來的7個工作日縮短到3個工作日,市招標辦將招投標過程由原來的45個工作日縮短到35個工作日。實行預約服務和及時服務,避免因周末和下班時間而讓辦事員久等。今年進入夏季高溫季節后,市城建檔案館為了不讓服務對象往返跑路,他們調整工作時間,中午照常上班,下午根據工作量確定下班時間,解決了辦事人員中午無處休息、往返路途遠等困難。

市設計審查辦對建設工程報審時超出正常工作時間、建設單位報審工作未完成的,窗口工作人員不受對外公示的下班時間限制,自動延長工作時間,方便服務對象。實行“一門受理,一條龍服務,一站式辦理”,解決了辦事人員“兩頭跑”的問題;在東湖開發區、武漢開發區等地設立服務站,讓當地業主無法出區。對手續不齊的,實行“一次說清,兩次辦成,三次上門服務”的規定,努力方便辦事群眾。

市設計審查辦公室還專門組織對代建單位和經辦人員進行培訓,提高其業務水平和工作效率。

(4) 深化政務公開,進一步提高政務透明度

我們堅持把政務公開作為行政效能建設工作的重點,按照法定程序,全面推行政務公開制度,將行政行為置于群眾監督之下。

一是設置內外部政務公開專欄和監督崗。在對內公開方面,委機關和委屬各單位把領導干部勤政廉政、財務收支以及干部人事管理等情況通過適當途徑公布,并通過對財務運作、干部人事任免等重要情況的公開,強化領導干部的廉潔自律行為,方便干部職工對全委領導干部廉政勤政情況進行監督。在對外公開方面,委機關和直屬各單位在各自的門戶**上設立政務公開欄,把行政管理職能及工作任務上網對外公布,使外來辦事人員一目了然,少走彎路。

窗口各單位還設置了觸摸式電子屏,方便對服務對象的查詢和服務。

二是利用報紙、電視、**等新聞**及時宣傳、告知群眾關注的城市建設和建設市場管理等有關事項,滿足了廣大市民的知情權;各服務窗口印**務告知卡,設置閱取箱,告知卡對辦事內容、程序、時限以及監督投訴**進行公開,方便群眾取閱和監督,方便了群眾辦理各項業務的需要,得到群眾的普遍好評。

(5) 完善監督機制深化行政效能建設

加強行政效能建設,關鍵是要有有效的監督措施。一是建立群眾監督網絡。為了將行政效能建設工作落到實處,抓出實效,我們通過聘請行政效能建設監督員、設立投訴舉報**及在武漢建設網開設“市民之聲”投訴專欄等多種形式,拓寬了監督渠道,廣泛接受群眾的監督和評議。

二是推行工作績效考核。委行政效能領導小組根據行政效能建設實施方案的要求,制訂了效能建設考核細則,對全體工作人員進行百分考核,與年度考評、評優評先掛鉤,極大地提高了全委工作人員的積極性。三是積極開展民主評議監督。

我們將行政效能建設與深入進行的行風評議“回頭看”、創建服務型機關活動,與保持共產黨員先進性教育活動結合起來,進一步轉變行業作風,深化糾正部門和行業不正之風。深入開展評議活動,對各職能部門及工作人員的政風行風進行評議,使其接受群眾監督,有力地增強了工作人員的責任心和自覺性,推動了行政效能建設工作的順利開展。

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決策課件

隨著現代社會的高速發展,我們的生活變得更加快速和復雜。在這樣的背景下,每個人都需要學會正確地做出決策,不僅能夠取得成功,還能夠達成個人目標。因此,在學校中,決策課件已成為一門熱門課程。本文將探討決策課件的相關主題。

主題一:決策過程分析

決策過程可以分為以下幾個步驟:確定目標、收集信息、分析信息、選擇方案和實施方案。在這個過程中,每個步驟都非常重要。其中,信息收集和分析是決策的關鍵環節,因為它們會影響你做出的選擇。如何正確地進行信息分析和判斷非常關鍵。因此,我們需要培養正確的邏輯思維和分析能力。

主題二:個人偏見與決策

個人偏見是在決策中非常常見的問題。人們往往會在做決策時受到自己的意見和觀點的影響。這種影響可以是基于我們的經驗、信仰和價值觀念等。因此,在做出決策之前,我們需要學會如何識別自己的偏見并克服它們。我們還需要學習如何提高自我意識,以便更好地理解自己的想法和行為,并確保我們的決策不會被自己的偏見所牽制。

主題三:群體決策

在許多情況下,群體決策比個人決策更具優勢。然而,群體決策也有自己的缺點。例如,群體決策可能會受到組員之間的沖突和意見分歧的影響。處理這些問題需要強大的溝通和合作技巧。處于群體中的個人還需要學習如何發揮自己的作用,與其他人協同工作,并協調不同的觀點和意見。

主題四:決策與灰色關聯理論

灰色關聯理論是一種有效的決策方法。它既可以在泛決策中對多個方案進行比較,也可以在準確決策中對具體情況進行分析。灰色關聯理論是通過對事物和現象的普遍規律性進行探究,識別和概括相似性規律以及相對重要性,進而評估決策方案的優劣。此外,該方法能夠綜合考慮多種因素和變量,確保決策的準確性和可靠性。

結論

決策課件具有多種不同的主題,它們涵蓋了從決策過程到個人偏見和群體決策的諸多方面。通過了解這些不同的主題,我們能夠增強自己的決策能力,并在工作和生活中取得更為成功的成果。同時,通過灰色關聯理論等決策方法,我們能夠更快地作出決策,更準確地控制事件的發展。因此,我們應該更多地關注這門重要的課程,并努力運用決策課件中的技巧和理念來提高自己的決策能力。

? 行政決策活動總結

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1、確認決策或決策的類型 ?分類(你將有責任在確定的期限內提供成

3、確定權力界限 ?支出不得超過*美元;副總裁不得不同意; 須在某個期限內交貨

4、化繁為簡,并確定評價 ?強調簡單(產品要反映股東的意見或說明 的標準 為什么不采納股東的意見)

5、確定定期交流的時間 ?我們一個星期見一次面,只為交流最新的 信息,而不是為了做決策。

6、建立員工的行為評價 ?這并不一定是典型的領導對下屬的評價, 也可能是同事之間的評價

?另外,這種評價應不拘泥于你對工作的看 法,而應擴展至對組織目標和價值的評價

雖然這種方式看起來有點呆板,但如果你這樣做會使你減少誤解。例如,在一個計劃的某個特定點上,如果你說:“你能決定那件事”,你的員工不會明白是“你只能在這個特殊場合做決定”呢,還是“你永遠都能決定那件事”。毋需說,如果你深思熟慮,情況將不會這樣。

正規一點的另外好處是在討論和估量反饋的過程中強調了分享決策的確使組織員工更有責任感,精神更振奮了。這是一個值得傳播的消息,事實上,你可能想用下述的話題與員工們討論哪些權力要下放,而哪些又不要下放。

當你考慮到你下放決策權后會產生的一切可能時,你也許多少會感到有點心悸,員工們可能會把有限的資源消耗在微不足道的事情上,毀在不切實際的空想上。當人們掌握更大的權力和行動自由時,犯錯誤的危險確實會增加。當事情有誤時,必然的反映是收回權力。有時候這樣做是對的,但更多的時候是管理者的錯誤,我們似乎沒有灌輸一種對員工有益的思考決策的方式。

當有人犯了錯誤時,你應以這種方式來處理,那就是既要糾正其錯誤又要鼓勵他繼續學習和提高。

? 行政決策活動總結

為了規范重大行政決策行為,保障重大行政決策的科學、民主、合法,提高行政決策質量,根據相關法律法規規定,結合本市實際,制定本規定。

本市市、區人民政府(以下統稱決策機關)的重大行政決策,適用本規定。

市、區人民政府部門及鄉鎮人民政府、街道辦事處的重大行政決策,參照本規定執行。

本規定所稱重大行政決策,包括下列事項:

(一)經濟和社會發展等方面的重要規劃、計劃;

(二)公共服務、市場監管、社會管理、環境保護等方面的重大公共政策和措施;

(三)重大公共建設項目;

(四)法律、法規、規章規定或者決策機關認為應當納入重大行政決策事項范圍的其他事項。

決策機關可以根據本條第一款規定,結合本地實際,確定重大行政決策事項目錄、具體標準,向社會公布,并根據實際情況進行動態調整。

重大行政決策應當堅持科學、民主、合法的原則。

重大行政決策應當尊重客觀規律,深入開展調研,充分研究論證,加強協商協調,依法保障公民、法人或者其他組織的知情權、參與權、表達權和監督權。

重大行政決策應當嚴格遵守法定權限,履行法定程序,保證決策符合法律、法規、規章和國家的有關規定。

決策事項涉及較大群體切身利益的,除依法需要保密或者為了保障國家安全、公共安全、經濟安全以及情況緊急需要立即作出決定的情形外,應當組織公眾參與。

決策事項涉及專業性、技術性較強的問題需要依靠專業人員、專業機構作出判斷的,除情況緊急需要立即作出決定的情形外,應當組織專家論證。

決策事項涉及社會穩定等方面較大風險的,除情況緊急需要立即作出決定的情形外,應當組織風險評估;法律、法規、規章對開展專項風險評估有特別規定的,從其規定。

重大行政決策應當進行合法性審查,并由決策機關集體討論決定。

決策機關決定啟動決策程序的,應當明確決策承辦單位,負責決策草案的起草和公眾參與、專家論證、風險評估的組織開展等具體工作。

承辦單位應當根據決策事項的具體情況,通過座談會、聽證會、問卷調查或者實地走訪等方式聽取公眾意見。決策草案形成后,可以公布草案征求公眾意見,并可以通過媒體訪談、專家解讀等方式對社會公眾普遍關心的問題作出解釋說明。

法律、法規、規章規定應當舉行聽證或者決策草案中有關問題存在重大意見分歧的,應當舉行聽證。

對教育、醫療、社會保障、環境保護、公用事業等重大民生決策,可以委托專業調查機構進行民意調查,了解決策草案的社會認同度和承受度。

對社會公眾提出的主要意見及其研究處理情況,承辦單位應當通過便于公眾知曉的方式公開反饋。

承辦單位應當根據決策事項內容和需要,聽取人大代表、政協委員、人民團體、基層組織、社會組織的意見和建議。

承辦單位組織專家論證,應當通過召開專家論證會、書面征詢專家意見或者委托專業機構等方式,對決策草案進行專業技術論證。

選擇專家和專業機構應當注重專業性、代表性、均衡性和公信力,支持其獨立開展工作,并逐步實行專家、專業機構信息和論證意見的公開。

承辦單位組織風險評估,應當對決策事項的主要風險源、風險點進行排查,判斷決策條件的成熟程度和總體風險,并提出預防、控制和應對風險的具體措施。

風險評估可以由承辦單位自行開展,也可以由承辦單位委托第三方機構開展。

組織公眾參與、專家論證、風險評估的,承辦單位應當充分研究公眾意見、專家論證意見、風險評估的結果,對決策草案進行修改完善。

決策草案應當經承辦單位合法性初審和集體討論決定后,報送決策機關。

報送材料應當包括:決策草案及其起草說明、合法性初審意見,以及決策機關要求報送的其他材料。決策草案經過公眾參與、專家論證或者風險評估程序的,還應當包括公眾參與、專家論證或者風險評估的情況說明。

決策草案的起草說明應當包括決策的法律依據和政策依據、決策的主要內容、各方面對草案的主要不同意見等。

有下列情形之一的,決策機關的主要負責人可以直接終止決策程序:

(一)經調查顯示公眾對決策草案的接受程度較低,可能嚴重影響決策有效執行的;

(二)經專家論證認為決策在專業上、技術上不可行的;

(三)經風險評估認為決策存在重大風險且無有效應對措施的。

決策機關應當將決策草案及相關材料交本機關的法制機構進行合法性審查。

法制機構的合法性審查應當包括下列內容:

(一)決策事項是否符合決策機關的法定權限;

(二)決策內容是否符合有關法律、法規、規章;

(三)決策方案制定過程是否符合法定程序;

(四)其他需要審查的內容。

未經合法性審查或者經審查不合法的,不得提交集體討論決定。

決策機關應當建立相應的工作機制,發揮政府法律顧問在重大行政決策中的作用,并保障政府法律顧問獨立發表法律意見。

決策草案涉及體制改革、編制保障、財政資金安排、土地利用、規劃調整等方面重要內容的,決策機關可以根據實際需要,要求同級發展改革、編制、財政、土地規劃等相關部門提出審核意見。

重大行政決策應當按照政府工作規則,經決策機關常務會議或者全體會議討論決定。

決策作出后,決策機關應當按照政務公開的有關規定,向社會公布載明重大行政決策結果的相關文件、決定或者命令等。

對社會關注度高的重大行政決策,還應當通過政府網站、新聞發布會或者報刊、廣播、電視等便于社會公眾知曉的方式,對決策內容進行解讀。

決策所依據的法律、法規、規章、政策以及其他客觀情況發生重大變化,或者公民、法人、其他組織對決策實施情況提出較多意見的,決策機關應當指定或者委托有關單位開展決策后評估,并將決策后評估結果作為決策繼續實施、調整、中止或者終止執行的重要依據。(精選范文網 547118.com)

對依法作出的重大行政決策進行調整、中止或者終止執行的,應當經決策機關常務會議或者全體會議討論決定。

對涉及較大群體切身利益的重大行政決策進行重大調整的,應當按照本規定重新履行相關程序。

對重大行政決策實行終身責任追究制度和責任倒查機制。

承辦單位、決策機關違反本規定,未履行規定程序的,責令改正;造成重大損失、惡劣影響的,對主要負責人、負有責任的其他領導人員和相關責任人員依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

本規定自201月1日起施行。

登記備案卡式樣由省食品藥品監督管理部門負責制定。

第三十八條 鄉(鎮)人民政府、街道辦事處應當及時將食品攤販登記備案信息通報所在地縣級食品藥品監督管理、城市管理綜合執法部門。

食品攤販登記備案卡有效期為一年,有效期屆滿需要繼續經營的,經營者應當在有效期屆滿三十個工作日前到原登記備案部門辦理延續手續。逾期提出延續申請的,按照新的登記備案申請辦理。

第三十九條 對食品攤販實行禁止經營目錄制度,禁止經營目錄由市食品藥品監督管理部門制定,經同級人民政府批準后實施,報省食品藥品監督管理部門備案。

食品攤販禁止經營目錄應當及時向社會公布,并在劃定經營區域明顯位置公示。

第四十條 食品攤販發現食品或者食品原料有安全隱患,應當立即停止經營,及時向所在地食品藥品監督管理部門或者鄉鎮人民政府、街道辦事處報告。

第四十一條 食品攤販應當在劃定區域和確定的經營時段內從事食品經營活動,并在其攤位明顯位置懸掛食品攤販登記備案卡。

第四十二條 省、市、縣人民政府應當制定本行政區域食品安全年度監督管理計劃,將食品生產加工小作坊、小餐飲和食品攤販的監督管理納入其中,并組織實施。對食品生產加工小作坊、小餐飲和食品攤販存在的區域性、普遍性食品安全問題,應當組織食品藥品監督管理等部門和鄉(鎮)人民政府、街道辦事處,開展綜合治理。

縣級食品藥品監督管理部門應當根據本級政府食品安全年度監督管理計劃,制定實施方案,加強對食品生產加工小作坊、小餐飲和食品攤販的日常監督管理,依法查處違法行為。

第四十三條 省、市、縣人民政府應當對食品生產加工小作坊、小餐飲、食品攤販加強服務和統一規劃,改善其生產經營環境,完善其基礎設施和配套設施,鼓勵和支持其改善經營條件、工藝技術,提高食品安全水平。

第四十四條 城市管理綜合執法部門按照本級人民政府確定的職責,負責對縣級人民政府劃定區域外從事食品經營活動的食品攤販進行監督執法工作,按照城市市容管理有關規定依法取締非法從事經營活動的食品攤販。

第四十五條 省、市、縣人民政府應當加強食品安全檢驗檢測能力建設,整合食品檢驗檢測資源,建立協調、統一、高效的適應區域性檢驗需求的食品安全檢驗檢測體系,實現資源共享。

鼓勵取得資質的社會檢驗檢測機構和高等院校、科研機構的檢驗檢測機構提供食品檢驗檢測服務。

第四十六條 省衛生行政部門應當加強食品安全風險監測能力建設,對食源性疾病、食品污染以及食品中的有害因素進行監測。

省衛生行政部門會同同級食品藥品監督管理、質量監督、農業等有關部門,根據國家食品安全風險監測計劃,制定、調整本行政區域的食品安全風險監測方案,報國務院衛生行政部門備案并實施。

第四十七條 省衛生行政部門應當制定實施食品安全地方標準計劃。

食品藥品監督管理、質量監督、農業等部門在食品安全工作中發現食品安全地方標準缺失、滯后,認為亟需制定或者修訂的,應當及時向省衛生行政部門提出制定或者修訂的建議。

第四十八條 食品藥品監督管理部門應當根據本地食品安全綜合狀況以及食品安全監督管理工作需要,制定并組織實施食品安全抽樣檢驗計劃。可以采用國家規定的快速檢測方法對食品生產加工小作坊、小餐飲和食品攤販生產經營的食品,進行定期或者不定期的抽查檢測。

食品藥品監督管理部門應當定期匯總、分析、公布抽樣檢驗結果,對區域性、行業性、系統性的重大食品安全問題,采取集中整治措施。

第四十九條 省、市、縣人民政府應當加強餐廚廢棄物的管理,建立健全餐廚廢棄物管理體系以及工作協調機制,支持餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理項目建設,促進資源循環利用,保障食品安全。

第五十條 食品藥品監督管理等部門應當加強對執法人員在法律、法規、食品安全標準和專業知識等方面的培訓。對食品生產加工小作坊、小餐飲和食品攤販從業人員有計劃地開展食品安全方面法律、法規和相關知識的宣傳教育。

第五十一條 省、市、縣人民政府食品藥品監督管理部門應當加強投訴舉報制度建設,公布本部門投訴舉報渠道,依法履行投訴舉報職責。

第五十二條 省、市、縣人民政府建立健全食品安全信用記錄負面信息披露制度和守信激勵制度。

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【決策課件】

一、主題:決策中的思維誤區及糾正方法

決策是每個人都要面對的問題,不同的決策會涉及到各種不同的因素,例如成本、效益、風險等等。人們在做決策的時候,往往容易犯一些思維誤區,導致決策偏離了正確的方向。本主題將介紹決策中常見的思維誤區,并提供糾正方法,幫助大家更好地做出正確的決策。

二、主題:決策的風險管理

決策本身就帶有風險,任何決策都會存在失敗的可能性。而對于一些重要的決策,失敗的代價可能會非常高昂。因此,對于決策的風險管理非常關鍵。本主題將介紹如何對不同的決策進行風險評估,并提供有效的風險管理策略,以最大限度地降低決策帶來的風險。

三、主題:決策中的數據分析及應用

在現代社會中,數據已經成為決策中至關重要的一部分。正確地分析和應用數據,可以為決策提供有力的支持,減少風險,提高效率。本主題將介紹決策中常見的數據分析方法,并提供相應的案例,幫助大家更好地了解如何正確地運用數據分析,制定出更加科學的決策方案。

四、主題:決策中的溝通與協作

決策往往不是一個人能夠完成的,需要不同部門、不同團隊之間的協作。而一個好的決策需要在協作中制定出來,如何進行有效的溝通和協作是非常關鍵的。本主題將介紹如何搭建良好的協作體系,并提供實用的溝通技巧,幫助大家更好地協作,達到更好的決策結果。

五、主題:決策中的心理學

決策的過程中,我們的情感和心理狀態對結果也有很大影響。人們往往容易受到情緒的波動等因素的影響,導致決策不夠理性。本主題將介紹決策中常見的心理學問題,以及對應的應對措施,幫助大家保持冷靜,做出更加理性的決策。

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決策課件

隨著市場的不斷變化和競爭的日益激烈,企業領導者需要具備有效的決策能力來保持競爭優勢和創造價值。決策是企業經營中最關鍵的環節之一,因此,在決策制定過程中,必須制定出一個完備的決策方案來解決所面臨的難題和挑戰。

1.決策制定的重要性

企業成功的關鍵在于正確的決策,因此人們常說“決策決定成敗”。決策人在決策制定過程中面臨著許多不確定因素,對決策影響最大的因素可能就是這些不確定因素。為了制定出最好的決策方案,需要將這些不確定因素考慮在內,進行全面的分析和研究。

2.決策制定的過程

決策制定過程包括了多個階段,每個階段都需要細致的分析和考慮,以確保制定的決策方案能夠最大程度地符合實際情況和最終的目標。

第一步:確定決策目標和問題

在決策制定過程中,第一步是需要將決策目標和問題明確的確定下來。只有一個明確的目標和問題才能制定出一套完整的方案。

第二步:收集信息

在確定了決策目標和問題后,需要開始收集有關決策方案的各種信息,包括各種數據,統計分析和實際研究。這些信息可以幫助企業領導者更好的了解現實情況,深入理解各種因素對決策的影響因素。

第三步:分析信息和狀況

在多樣的信息和狀況收集之后,需要進行一些深入的研究和分析。這包括了數據的分類,模型的建立和其他的分析工具的使用。通過這些數據分析和模型建立,可以更加全面的理解和掌握決策制定過程所需要的各種情況。

第四步:制定決策方案

在數據分析和狀況研究之后,企業需要制定出一份完整的決策方案。在制定方案時,需要建立一個合適的框架結構,包括決策內容,參數設置,實施方案和結果評估。

第五步:方案評估

方案評估是檢驗決策方案的有力工具,包括了實施方案的質量、性能和效果等多個方面,從而尋找存在的問題和改善的空間。方案評估是制定最終方案的關鍵過程,也是測驗決策人眼光和決策能力的重要標準。

3.如何提高決策能力

提高決策能力需要更多的思考和實踐。以下是提高決策能力的一些方法:

(1)廣泛思考

有時候成功的決策來自于非常廣泛的思維方式和角度。根據事先設定的決策目標,應身臨其境,系統性的考慮所有可行方案,嘗試解決各種問題。

(2)細致思考

細致思考就是尋找潛在問題并提出有用的建議,以改進現有的方案和方案過程。細致思考將決策制定過程分解為一個個單獨的步驟,并從每個步驟的角度認真考慮,有效地優化事件處理。

(3)模型建立

模型建立是一種將理論和現實相結合,以理解問題并形成解決方案的一種有效方法。通過建立模型,可以更好地運用各種數據進行分析,從而制定出更準確的決策方案。

總結:

正確的決策在企業經營中起到至關重要的作用,因此企業領導者需要具備有效的決策能力。通過制定完備的決策方案來解決面臨的難題和挑戰,可以為企業的發展和創造價值做出積極的貢獻。同時,通過廣泛思考、細致思考、模型建立等方法,也可以提高個人的決策能力。

? 行政決策活動總結

摘要:經濟活動區位是從事經濟活動的行為主體——人類的決策結果,即區位決策是決策者根據自己所獲取的信息,并對信息進行判斷與加工后作出的決定。文章分析了區位條件、生產要素投入及宏觀環境對經濟活動區位的影響,并通過雅高集團的區位選擇闡明了經濟活動區位決策的重要性。

關鍵詞:經濟活動、區位決策、雅高集團

眾所周知,任何經濟活動都離不開特定的空間。在經濟活動中,地理空間上的不同對經濟主體的經濟活動有著極大的影響,即經濟活動區位的決策對經濟主體至關重要。為了追求經濟效益的最大化,每各決策主體都會根據自身的需求和相應的約束條件選擇最佳的區位。

1區位條件對經濟活動區位的影響

人類活動所占據的地方就是我們通場所說的位置。那么,是什么原因導致人類活動不均勻地分布在地球表面,而只分布在局部或局部地區呢?究其原因,是不同的地方不能滿足人類活動的需要,即不同的地方有不同的區位條件。

人類活動場所的選擇在很大程度上取決于區位條件。區位條件于區位主體有關。不同的區位主體導之不同的區位條件。例如,在選擇工業區位時,勞動力、資本、原料、能源、運輸、市場等一般是主要的區位條件,而決策者需在選擇區位前,全面的了解這些區位條件,并對此進行分析與判斷,從而選出最優的方案,即決策出合理的經濟活動區位。

2生產要素投入對經濟活動區位的影響

經濟活動一般包括生產活動、流通活動以及消費活動,其中生產活動是經濟活動的基礎,因此其成為討論經濟活動的重要環節。生產活動都是以某些要素的輸入為基礎的。在經濟學的生產理論中,土地、原材料、能源、勞動力和資本是最基本的生產要素。

(1) 土地對經濟活動區位的影響

任何經濟活動都需要以賴一定的空間。土地作為經濟活動的影響因素,主要取決于其自身的特點和經濟區位。土地本身的特點更多地體現在其自然特征上。

土地的自然特性構成了土地利用的可能性,而不是土地利用的可行性。土地利用的可行性更多地取決于土地的經濟區位。由于土地經濟區位的差異,反映了土地利用價值的差異。

土地一般一兩種基本方式參與經濟活動,一種是作為勞動對象,像農業生產活動,在這種土地利用形態中,土地的自然特性卻起著決定性作用。第二種是作為作業的空間或活動場所,像工業、交通以及城市建設土地利用等,在這種土地利用形態中,土地所處的經濟區位起著決定性的作業,土地利用的空間競爭顯得格外顯著。由于不同的土地利用方式所提供的地租差異,城市內部土地利用的圈層分化較顯著,可表現為城市中心地帶一般為商業區和輕工業區,往外圍依次為住宅區、工業區。

在工業用地方面,不同的產業類型需要不同的土地條件。大規模工業活動尤其是生產工藝與制造工程連續化的鋼鐵、石油冶煉、車輛制造等都要有地勢平坦、面積大且承壓力強的土地,而這些大面積的土地在城市中心部位以及市區是很難找到的,由于地價昂貴,亦很難承擔地價成本的壓力,因此這樣的工業行業一般都將經濟活動區位選在郊外。

(2) 原材料對經濟活動區位的影響

原材料是經濟活動的重要組成部分,是經濟活動特別是生產活動所加工的對象。原材料主要通過運費大小、原材料的可運行、可替代性,以及價值尤其是在產成品成本中的構成狀況對經濟活動區位加以影響。

原料按**可分為初級原料與加工原料,初級原料是指從自然界直接獲取或經人工培育的原料,如礦物原料以及動植物原料。礦物原料**于礦產資源,而礦產資源分布的不均衡性以及開采成本的差異性,使得處于不同區位的經濟活動主體獲取它的成本不同,從而直接影響到原料成本在總成本中占較大比重的原材料型工業的區位選擇。

(3) 能源對經濟活動區位的影響

能源是人類社會發展的重要物質基礎,能源革命對人類文明產生了重大影響。能量一般可分為兩類。一是一次能源,即自然界中存在的可直接利用的能源;另一種是二次能源,它是經過加工和轉化后的一次能源。

大量穩定的能源**尤其是二次能源**對工業活動的發展非常重要。能源是經濟活動的重要基礎,尤其是大量消耗能源的產業活動,如金屬冶煉中的電解鋁、鐵合金等,要求在區位選擇中接近廉價的電力**地。穩定的能源供給是產業發展的必備條件,因此區域的能源尤其是電力的供給保證程度是許多企業選擇區位的標準之一。

由于能源在各地的分布以及蘊藏條件不同,生產成本差異較大,因而帶來了能源****的地域差異,亦帶來了經濟活動的區位差異。

(4) 勞動力對經濟活動區位的影響

勞動力是經濟活動區位尤其是生產活動區位中重要的區位因子之一,而勞動力無論是在質還是在量上都存在著空間上的差異。勞動力的空間分布差異和勞動力流動的摩擦導致勞動力成本的空間差異。勞動對經濟活動地點的影響因經濟活動主體的性質而異。

在一些產業活動中,勞動力成本占總成本的比重很大,如勞動密集型產業,勞動力成本的空間差異對其區位有很大影響;相反,對于那些使用資本而非勞動的資本密集型產業,勞動對活動的影響較小。

人口密集地區或都市是勞動力最密集的地方,特別是大城市地區,有著多種多樣的熟練勞動力,對于需要大量勞動力**的經濟活動主體而言,大城市將比勞動力質、量都受到制約的小城市或農村地帶的區位更為有利。我國工業企業尤其是勞動力密集型的電器組裝、服裝與紡織企業,基本上都集中在東部沿海人口相對稠密地區,這反映了這種類型的經濟活動區位受勞動力分布的影響。西北地區由于人口稀少和勞動力集中度的限制,工業經濟活動的進入受到一定程度的限制。

然而,在現代社會,勞動力要素越來越由勞動力的質量決定,而不是由勞動力的數量決定的。現代經濟活動由于與高度發達的交通體系和技術體系作為依托,其區位選擇的空間尺度大,靈活性強,并且對勞動力的需求量也由于生產與服務的自動化程度加強而減少,普通勞動力的獲取已經越來越容易,對經濟活動區位選擇的影響越來越小。相反,經濟活動對高素質的科技勞動力的需求卻越來越大。

因此,能夠獲得高素質科技勞動力的地區,成為現代經濟活動最適合發展和布局的地區。

(5) 資本對經濟活動區位的影響

資本是生產要素中流動性最強的要素。對于不同的企業而言,對資本的需求是不同的,一般性金融資本僅對成熟性產業與企業給予融資,因此成熟型產業或大型企業一般通過上市籌措資金,或以資產抵押從銀行進行商業貸款。然而新興企業尤其是新興高科技中小企業,由于企業規模有限,固定資產額低,很難在一般商業銀行得到融資支持。

盡管新興高科技企業的期待利潤率高,但風險大,企業規模小,無資格上市籌措資金,其發展需要風險資本的支持。因此,風險投資市場的完善程度是高新技術產業區位選擇的關鍵。

三。宏觀環境對經濟活動區位的影響

然而除了最為基本的生產要素投入因子對經濟活動的區位選擇有著重要的影響之外,從宏觀環境來看某特定區域內的所有的外部因素都會對發生在其中的經濟活動產生重要的影響,如自然環境、市場環境、產業環境、交通條件以及政策環境等等。要做出合理的經濟活動區位選擇無疑要從整體考慮,既要從生產要素的投入角度考慮,同樣也要綜合宏觀環境角度考慮。

(1) 自然環境對經濟活動區位的影響

自然環境是影響經濟活動的重要因素之一。在經濟活動尤其是工業生產活動中,“工業三廢”——廢水、廢氣、廢渣對人類健康和生活產生了不同程度的危害。現如今,全球氣候變暖、臭氧層破壞、酸雨、生物多樣性減少、森林面積銳減、土地沙漠化等等都是人類面臨的共同環境問題。

面對這些共同的環境問題,人類正通過科技進步和產業結構變革等在內的多種努力,使經濟活動不排或少排污染物質,從而改善自然環境。

經濟活動對環境有影響的同時,環境也影響和制約著經濟活動。經濟活動,無論是生產活動還是服務活動,都越來越依賴和要求良好的環境質量。沒有良好的環境質量,不僅不能生產出高精度、高技術含量的產品,而且不能提供一流的服務。

因此,良好的環境已成為現代經濟活動的重要因素之一。

(2) 產業環境對經濟活動區位的影響

隨著社會化分工的發展,幾乎所有的經濟活動都脫離不開其他相關產業或部門的支持,即經濟活動區位選擇中產業環境至關重要。就農業種植業而言,為了更好的布局和發展,需要有種子、化肥、機械修配廠家的支持與合作。

4、雅高集團的區位選擇

2004年是雅高集團空前關注中國市場的一年,雅高集團最引以為傲的豪華酒店品牌索菲特連續在蘇州、廈門、西安、東莞落地。在此之后于2005年3月29日,廣東省機場管理集團公司宣布由雅高管理廣州新國際機場內的廣州諾富特白云機場酒店,2005年10月開業,這是全國唯一一個機場里的酒店。

雅高集團空前關注中國,從宏觀環境來看中國經濟正處于高速的增長的時期,酒店業也在高速的發展,充滿著無限的商機,雅高集團投資中國有利于其自身發展。廣東是中國開發較早且發展較為成熟的地區,因而廣東吸引了其它地區的大量勞動力,再加上其自身的勞動力資源,完全可以解決酒店勞動力的問題。在機場建設酒店,首先要增強酒店的可達性,這樣可以大大滿足客人對交通的要求;其次,機場巨大的客流也保證了酒店客源。機場的每一位客人都是酒店的潛在客人。

中國唯一的空港酒店,也使酒店在國內酒店業中獨樹一幟,方便了酒店營銷,大大提升了酒店的競爭力。雅高集團是國際上知名的酒店管理的酒店集團,不僅擁有豐富的管理經驗,而且有著先進的管理理念和管理人才,這使得酒店更加的如虎添翼。

從這個案例可以看出,經濟活動的合理選址應該從多個角度來考慮。作為一個經濟活動區位的決策者,從實際出發,我們很難找到完美的區位,而且具體的經濟活動都有其自身的特點,因而我們既要從每一個具體的經濟活動中找到合理的區位選擇的特點,也要充分考慮具體的經濟活動的個性,從而作出最合理的區位決策。

參考文獻:

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[4]奧古斯特·勒施.經濟空間秩序(王守禮譯)[m].北京:商務印書館,2010.

[5]郝壽義,安虎森.區域經濟學[m].北京:經濟科學出版社,2004.

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美國有一個農場主,因為農場太大、活太多,忙不過來,于是他要招一個身強力壯的年輕人幫忙打理事務。農場主已經年過六十,但他有個年輕貌美的女兒,今年只有20歲。農場主招工時放出話來,說要招的工人,如果條件優秀,他會把女兒許配給他。

來應聘的工人多得數不過來,最后只有兩位工人入了農場主的“法眼”。可老人究竟會選哪位年輕人當自己的女婿呢?

農場主叫兩個年輕人張開嘴,說要檢查兩人的牙齒。年輕人張了嘴,農場主圍著兩人轉了幾圈,然后指著一個牙口好的人說:“就是你了,你就是我的女婿!”

被淘汰的年輕人很憤怒:“你這是選女婿呢,還是挑牲口呢?選人有看牙齒的嗎?”

農場主見他不服,就跟他說了一個故事:很久以前,有兩個小伙子追求一個姑娘,姑娘難以定奪。不想城里發生了洪水,房子被水沖毀,兩個小伙子的胳膊都被砸斷了。姑娘不會游泳,其中的一個小伙子,用牙叼著姑娘的身體,兩人最后游到了安全地帶……

農場主講完故事,對他說:“上帝公平嗎?公平;上帝公平嗎?又不公平。那兩個年輕人都很優秀,但其中一個有好牙齒,他救出了姑娘。有好牙齒的人得到姑娘,是公平的;但上帝又不公平,因為上帝沒給另一個人好牙齒。不過,我就是那個幸運的人。”說著,農場主挽起了袖子,露出了假肢。

文章來源://m.wz2.com.cn/dushubiji/186393.html

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