讀書筆記吧

導航欄

×
你的位置: 筆記網 > 讀書筆記 > 導航

ArcGIS拓撲實訓報告結果分析

發表時間:2025-12-13

ArcGIS拓撲實訓報告結果分析(必備七篇)。

在各領域中,大家都接觸過論文吧,論文是一種綜合性的文體,通過論文可直接看出7個人的綜合能力和專業基礎。你所見過的論文是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的ArcGIS拓撲實訓報告結果分析,歡迎大家分享。

? ArcGIS拓撲實訓報告結果分析 ?

目前,我國旅游企業已經大量采用信息管理系統,但是,由于人才缺乏以及系統自身設計缺陷等原因,旅游企業在信息管理系統應用方面仍存大量問題。開發高效、實用的符合用戶工作習慣的旅游企業信息管理系統,使旅游企業的運作和管理更加有效,利于推動旅游業發展。

一、旅游業信息化建設的目的

旅游業信息化可以減少手工工作方式的失誤,滿足旅游業發展規模需要。利于促進旅游企業和旅游者雙方的理解與溝通。而且,便于旅游企業內部業務部門間、業務部門和財務部門間的信息交流,強化與遠程代辦點的聯系,也利于企業領導實時了解團隊和部門的運營狀況,及時發現問題、改善管理和決策科學化水平。

旅游企業信息化建設有助于企業與顧客之間顯得非常重要的信息溝通,提供個性化的服務和產品;有助于企業進行客戶關系管理;有助于企業內部知識和經驗得到充分的共享,使企業進行知識管理;有助于旅游企業取得比較準確而詳細的市場數據,及時掌握旅游的發展態勢和創造良好的旅游發展環境,重組或優化企業的管理模式和管理流程;利于旅游企業打破地域和時間的限制,開展電子商務、進行營銷和進行跨國交流和交易;滿足未來旅游業信息化發展趨勢的服務。

二、國內外旅游企業旅游企業信息管理系統研究述評

通過文獻檢索,可以發現旅游企業目前大都已有較系統成熟的管理軟件,但是從我國旅游企業信息化的整體狀況仍不能令人滿意。主要表現在:仍然處于客戶關系管理的初級階段,雖然旅游業企業對信息化建設有著迫切愿望和需求。但旅游企業缺乏對旅游信息資源有效的'、深層次的加工利用,各自為戰,規模效應不能體現,導致信息不暢,資源無法共享等諸多弊病,信息利用往往只停留在表面上,信息資源再開發利用缺位,難以把信息資源高效轉化為收入和財富。而且,高層次旅游信息管理的人才也存在巨大缺口。因此,目前,需進一步研究符合中國旅游企業實際情況的技術方法,從技術和系統中尋找應用中走出信息化建設的被動狀態。

三、旅游企業信息管理系統研究一般技術路線

旅游企業信息管理系統的開發利用 WEB 服務,通過服務程序實現與 SQLSERVER 數據庫和前臺的腳本交互,實現異步訪問。系統采用 Browser/Server(瀏覽器/服務器)結構模式。利用 SQL SERVER 作為后端數據庫管理平臺,實現保存數據、分析數據的一體化管理。其中需要注意以下幾個方面:第一是開發過程中始終貫徹用戶至上理念。第二是系統開發前和開發中以及試用過程中,均需要實地調研。第三是開發需要保持動態調整,不要企圖一次性達到最終效果;積極響應客戶需求。第四是系統代碼需要規范化、標準化,為系統維護、升級提供便利。

四、旅游企業信息管理系統可行性分析

旅游企業信息管理系統在理論上肯定是可行的,重要的是將理論設想轉化為實踐可行的設計。一般而言,旅游企業信息管理系統的開發過程中都可以列出兩種方案供客戶選擇,假設方案一為 C/S 模式,采用結構化生命周期法、單機多用戶平臺。優點是系統操作簡單,符合員工日常運作習慣,容易上手。缺點是需要在每臺機器上安裝,維護困難,維護費用較大。方案二為 B/S 模式,通過瀏覽器進行各種業務服務。優點是使旅游企業和旅客互動更便利,系統操作簡單,無須在每臺機器上安裝系統,管理和維護方面不受地理空間制約。目前來看,方案二的自動化和信息化水平比較高,比較適合旅游企業現階段信息化發展方向,建議采用方案二的模式。

旅游企業信息管理系統組織架構需要包括總經理、副總經理、外聯部、接待部、計調部、散客部、財務部、人力資源部等不同職能部門的功能。其中,系統需要導游工號、姓名、性別、出生年月、文化程度、導游語種、籍貫、政治面貌、郵編、身份證號碼、家庭住址、聯系電話、旅客編號、預定線路名稱、酒店編號、名稱、類別、房間數等基本項。由基本項構思 E-R 圖需要遵循三原則:確定實體;確定聯系;確定屬性。

五、旅游企業信息管理系統結構化設計

結構化系統設計(Structured System Design)遵循結構化的思想,分為總體設計和詳細設計兩個階段。每個階段都包括以下三個要求:動態功能模塊化;靜態數據結構模型化;系統平臺開放化。旅游企業信息管理系統總體平臺設計采用 B/S 模式。從邏輯上看,應用可分為 3 大類:數據管理、業務處理邏輯和信息表達或表示。

六、旅游企業出團信息管理系統實現

旅游企業信息管理系統實現主要包括數據庫表、用戶視圖與臨時表、線路查詢控件;線路組建、景點信息、導游信息、酒店信息輸入、用戶信息、登錄界面的實現;旅客信息模塊、人機對話模塊、線路信息查詢等模塊的實現。信息系統的安全架構,需要考慮安全屬性、安全策略、系統組成、安全機制以及安全模型等多個方面;系統的開發平臺是 SQL Server,安裝成功后進入企業管理器建立系統數據庫 tourism 以及安裝 C#前臺開發工具。

總之,旅游企業信息管理系統設計和實現需要提供良好的人機對話界面,系統的體系結構可以采用瀏覽器/服務器的結構, 保證信息的順暢流通和及時反饋;選用 SQL Server 數據庫對旅游企業的基礎資源信息庫進行安全可靠的管理;系統選擇C#做前臺開發工具,具有良好的 DBMS 接口條件,支持 ODBC 標準能夠保證系統的時效性、操作性、安全性。

? ArcGIS拓撲實訓報告結果分析 ?

醫院信息管理系統是現代醫院廣泛應用的一種管理工具,具有較好的應用效果,能夠有效解決管理過程中的各種問題,成為推動醫院現代化發展的重要部分。信息管理系統對醫院的平穩運行具有重要影響,因此要定期對系統進行維護和更新,保障系統的穩定性和信息內容的完整性與時效性,才能夠推動醫院的平穩發展。

1.醫院信息管理系統維護及更新的必要性和重要性

近些年來,隨著計算機技術的不斷發展,在現代社會中應用范圍廣泛。各個醫院也開始種醫療信息系統的開發和應用,提高了醫院日常管理工作的效率。信息技術的更新促使信息管理系統更加智能化和自動化,這就要求日常工作中做好維護管理,保障管理系統的平穩運行,才能夠提供優質的服務。醫院信息管理系統是現代醫院現代化建設的重要內容之一,其通過通信技術、計算機技術、管理軟件等技術的支持,對醫院信息、日常工作、臨床醫療、醫院建設等方面具有重要作用。一旦系統出現故障影響醫院的正常運營,可導致醫院出現經濟損失。這些都充分證實了信息管理系統維護與更新的重要性。

2.醫院信息管理系統維護和更新中存在的問題

2.1 傳統管理模式的'束縛

我國醫院信息管理系統在進行原材料加工時,沒有注重系統維護和更新,管理理念陳舊,仍采用傳統的管理方法,使得系統運行效率受到影響,也使得醫院信息管理系統發展受到制約。部分管理者將醫院管理重點放在醫療服務和經濟效益中,導致信息管理系統的維護及更新管理工作受到影響[1]。有些管理者是管理專業畢業,缺乏信息管理系統維護與更新知識,且對信息管理系統不太了解,因此,無法參與信息管理系統維護和更新管理中,無法提起管理人員的積極性,信息系統中的信息存在丟失、過時等問題。部分管理者認為維護管理是不重要的,導致信息管理系統維護管理工作的開展受到影響。[工作總結之家 wwW.dg15.CoM]

2.2 管理人員的積極性不高

部分信息管理系統的管理人員在工作中不喜歡主動更新,處于被動管理狀態,缺乏主動性。而在實際管理中,缺乏積極參與信息更新的工作人員,使得管理人員無法認識到信息更新的重要性,也導致缺乏維護管理人才,無法有效開展維護管理活動。部分管理人員在維護過程中,受到外界環境的限制,尤其是系統應用和技術水平等方面的限制較為顯著,仍舊采取傳統的維護和更新管理模式,這導致我國與歐美國家之間在科技應用方面的差距越來越大,使得我國信息管理系統管理無法與社會發展相適應[2]。

3.醫院信息管理系統維護與更新的改進措施

3.1 提高管理部門的工作能力

首先要制定完善的維護與更新管理制度,并將這些規章制度落實到信息系統管理部門的日常工作中,并不斷提升部門的管理能力和管理水平,從而保障信息管理系統管理的質量[3]。對相關部門進行考核時,需要結合部門結構以及管理人員專業能力,采用專業化的技術對部門整體情況進行評價,及時指出部門存在的問題并強化管理,從而提升系統管理質量。

3.2 更新管理理念

如何提升信息管理系統的運行效率,首先需要做好維護工作,考量系統運行的效果首先需要看維護工作是否合格。因此,醫院信息管理系統運行效率與維護工作的質量在一定程度上是有較大的聯系,而這一聯系的關鍵還是在信息管理系統是否出現故障。若醫院以運行效率為標準、以市場應用為導向,并結合醫院發展現狀及未來發展戰略,不斷提升管理理念,從而實現信息管理系統維護管理的作用,提升醫院經濟效益,為維護管理工作的可持續發展提供了方向[4]。

3.3 加強維護和更新管理力度

信息管理系統的維護與更新不但是為了保障系統運行的有效性,同時也是保障醫院正常運行的重要前提,從而為社會提供穩定的醫療服務。為了做到這一目標,需要加強對信息管理系統運行的監控,提高系統管理水平。首先需要在維護和更新管理中實時分層管理制度,將系統維護和更新管理與設計目標管理相分離,從而使管理的目的更加清晰和明確。然后,將分解后的各個模塊進行實時監控,根據不同的層次制定不用技術要求,并結合技術人員的專業水平及經驗,將兩者統籌管理,根據結果制定完整的維護管理方法[5]。

3.4 加強管理人員的專業培訓

隨著現代信息技術的不斷發展,對管理人員的專業能力提出了更高的要求。信息管理系統的結構復雜,且對維護管理人員的工作能力有較高的要求。因此需要重視維護管理人才的培養,一方面要加強現有維護管理人員的專業培訓,另一方面要加大優秀維護管理人員的引進。加強維護相關知識的學習,同時也要加強計算機管理技術的學習,不斷提升自身的專業素養和技能,有助于提高信息管理系統維護管理的工作效率;或通過將管理方法創新與獎金掛鉤,能夠激發管理人員的工作主動性。

結束語

醫院信息管理系統維護與更新對于醫院的發展具有重要影響,因此在日常工作中需要做好相關的管理措施,保障系統運行的穩定性,從而減小系統故障的發生率,促進醫院的可持續發展。

? ArcGIS拓撲實訓報告結果分析 ?

摘要:本文主要實現石油企業總公司以及各個分公司之間聯動,從而有效地對各分公司各級各類物流信息實行動態化管理,對所有物流實行有效的監督與管理。本系統采用JAVA作為軟件的開發語言,使用ORACLE作為數據庫技術手段,并使用J2EE框架作為架構體系。對開發方法和開發環境進行分析研究,選擇采用結構功能法和面向對象法相結合的方法,詳細論述物流信息管理系統的分析與設計,重點分析和研究數據庫的設計與實現。

關鍵詞:石油企業;物流信息;管理系統;數據庫

0引言

近些年,隨著國家對石油高需求、高產量、高質量的“三高“要求,使得國內各個油井的勘探與開采步入了一個新的高峰,與之相應的是各個與石油有關的企業的物流量持續增加。但因諸多與石油相關的企業都屬于國家性質的企業,在信息化管理的建設方面一直較為滯后,從而對其物流不能有效地進行管理,最終造成了倉管體系差、庫存成本高、采購與輸送業務審批流程繁瑣、物資采購與輸送流程難以監控等問題,嚴重影響企業的進步與發展。因此亟需充分發揮信息化管理優勢,建立一個功能完善、數據完備、流程完整的物流信息管理系統來促進石油企業的發展。

1系統需求分析

在整個系統的使用過程中,權限一般分為管理員、物流部員工與各部門普通用戶三個級別,各個級別的有自己自身的使用權限以及用例設計。

1.1系統管理員

此部分群體主要是對整個系統進行日常維護、數據備份、申請審核以及其他使用者的權限管理,同時還負責對系統管理、環境管理、業務管理、監督管理以及決策管理等方面的內容進行管理擁有本系統最高的管理權限;其主要操作是系統管理模塊、用戶登錄管理、數據庫管理,權限分配,各個模塊的功能設置等,同時還負責系統的正常運行與維護工作。

1.2物流部員工

這一部分人群是是協同各個模塊以及各個業務部門之間相互溝通的重要操作人員,其主要負責各個模塊中信息的錄入、監控、審核、刪除等方面的操作,同時其可以對普通用戶進行管理。

1.3其他部門普通用戶

因整個石油公司物流信息管理系統所涉及的業務非常多,整個系統有許多部門的員工在進行使用,因此應該針對不同的用戶群體設置不同的操作權限,且每個部門只有指定的人有錄入、修改以及刪除的權限,其他普通用戶只有對自身相關業務查詢的權限。石油企業物流信息管理平臺總共可以分為五個模塊:系統管理、環境管理、業務管理、監督管理以及決策管理,每個模塊所對應的`業務部門都可以完成自身獨立的相關業務,完全符合軟件工程設計與開發過程中所要求的高內聚低耦合設計原則。

2系統總體設計

考慮到石油企業物流信息管理系統諸多的需求特性,系統在設計與開發時采用JAVA語言編程,使用ORACLE作為系統的數據庫,使用J2EE框架,即Struts+Spring+Hibernate框架技術,前臺的顯示用JSP實現,采用B/S結構。采用JAVA語言進行編程,是因為此語言對服務器的負載小、持續應用性強;利用J2EE、B/S以及JSP作為系統開發及視圖的框架,可以實現各種數據的動態訪問;數據庫使用ORACLE,保證安全可靠性的同時,最大化地節省了成本,符合公司一切從省的理念;操作系統應用Windows,此系統的普及率和使用率無疑是最大的,同時在性能方面滿足物流信息管理系統開發的需求根據需求分析發現,用戶是支撐系統運行的首要條件,而本系統數據目標用戶是石油企業的系統管理員,物流部門員工以及普通員工。人力資源部對于其主要環境管理、業務管理、監督管理與決策管理有著一對多的關系;而對于各部門普通員工來說,主要是用戶登錄以及信息查詢,其對于數據的錄入僅僅是用戶名、登錄ID、登錄密碼、上次登錄時間等,其與用戶信息存在1對1的關系,而對于各種信息的查詢存在1對多的關系;對于系統管理員來說,其主要是系統管理以及權限分配,這兩者存在1對N的關系。

3系統模塊實現

以環境管理的需求管理子模塊為例,供應商管理子模塊中主要具備準入管理、檔案信息管理、考評管理和產品信息管理等基本功能。供應商管理是本系統中至關重要的一個子模塊,供應商的合理管理直接決定著采購物流的科學合理性以及其采購成本的問題。只有選擇恰當的供應商才能使得石油企業在進行物流采購時以較低的成本獲得高質量的物資,同時與供應商的及時有效溝通可以對物資進行及時的補充,同時也可以有效地避免庫存材料的積壓,總的來說,供應商的管理直接影響到本系統的實用性。供應商的管理主要有供應商檔案、點外審核、供應商產品信息、供應商考評、供應商考評指標這幾個功能。

4系統測試

在進行軟件測試時,設計人員一般會使用兩種方法進行測試:其一是黑盒測試法,黑盒測試的方法主要是針對系統功能是否可以實現進行測試,主要是要求大量的用戶群體對設計完畢的系統進行操作,其后根據反復操作,對各個模塊的運行情況以及其功能實現的情況進行反復的測試,其后對測試結果進行統計分析,發現存在的問題,從而根據出現問題的程序段落進行修正和改善;其二是白盒測試方法,白盒測試主要是對主要是對對程序中的每段代碼進行測試,對代碼中的語義、語法等進行錯誤分析。并對某些可以實現重要功能的代碼段落進行重點的分析,要能盡快發現代碼中可能存在的問題,其原則是要求進行的測試足以覆蓋每一個編程語句。此種測試方法主要會側重功能實現的遺漏或錯誤、應用界面的錯誤、數據庫訪問及存儲的錯誤、性能錯誤和初始化以及終止錯誤這幾種測試。此種測試方式主要是將所有的可能性功能進行測試,直接查找出相關的錯誤。事實上在進行測試的時候測試結果會有無數多個,本章節只是針對可能性的錯誤進行測試。本測試所設定的測試規則主要有重復的進行測試、測試中應有輸入數據以及輸出結果、應避免程序員自己檢測程序、應該設計合理及不合理的輸出結果、對出現頻率較高的結果著重進行修改、對出現錯誤的問題進行全面性的檢測、嚴格遵守測試流程以及對測試結果進行統計與分析這幾個原則。

5結束語

本課題根據20xx年國家石油部信息化的要求來進行管理系統的改進,最終達到利用計算機科學技術,建立物流信息管理系統,主要實現建立符合企業需求的物資采購管理信息平臺,優化工作流程,具備高效的運行機制,降低人工成本;實現高效的倉管體系,降低庫存成本;實現采購業務符合企業審批流程的網上審核,實現對采購過程的全方位動態監管和監控;實現信息實時反饋和共享,準確查詢和分析,給領導層提供監控和決策;實現物資采購的資金規范管理和控制,提高資金利用率;最終實現物流、資金流、信息流的三流合一;實現系統的持續長久應用,體現企業的投資利益最大化等目標。

參考文獻:

[1]原世偉,景海濤,李偉.基于GIS的現代物流管理系統設計與實現[J].20xx,41(1):82-86.

[2]劉天堯,劉善偉.校園能源監管WcbUIS的設計與實現[J].測繪工程,20xx,25(4):71-77.

[3]王立欣,胡晉山.基于移動GIS物流管理系統的設計與開發[J].交通科技與經濟,20xx,19(3):58-62.

[4]李清泉,李德仁.大數據UIS[J].武漢大學學報(信息科學版),20xx,39(6):641-644.

[5]陶新洲.基于RFID技術的倉儲物流管理系統設計[J].工業控制計算機,20xx,28(12):121-123.

作者:劉志宏 王巍 王貴剛 唐永生 單位:長慶油田公司油田工程監督處 中國石油集團川慶鉆探工程有限公司

? ArcGIS拓撲實訓報告結果分析 ?

時間過得很快,轉眼間20xx年已經在我們身邊流逝。從7月份來到測量部,在這段時間里讓我從一個學生的角色轉變到公司的一員,讓我的生活也隨著改變。回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,工作是緊張充實的,也碰到很多我想象不到的困難,但是困難并不可怕,可怕的是遇到困難,我們要敢于面對和解決,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。我很珍惜這段時間的鍛煉,使我能更快的適應測量工作。將這一年工作簡要總結如下:

一、 工作學習

剛開始接觸機場擴建工程,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮。秉著一個負責的態度了解施工現場的布設和施工進展情況,知道現場的控制點的布設原則和點位情況,如果不了解現場的這些東西將與之后的工作帶來不便,也許還會釀成錯誤。學習施工現場測量作業的程序、原始數據的記錄方法和識圖以及學習報告和資料的編寫。了解和現場測量順序。

剛來貴陽項目部的時候,對機場擴建工程中的助航燈光工程我是一無所知,他們說的東西我是聽得云里霧里,就是不明白說的是什么。慢慢的通過看規范,請教老員工,才弄明白助航燈光工程主要是干什么,

助航燈光工程中的一些燈的'名稱和用途和助航燈光工程中的燈的位置布置要求。在這里我學到了很多我在學校沒學到東西,我很感激那些幫助我的老員工,沒有他們我是學不了那么快。

測量工作對機場擴建工程有著非常重要的作用,在相關的工程中也有著一定的作用,能夠對工程起警惕作用。一個小小的失誤,可能導致測量的偏差,都會影響工程的質量,點位偏離,埋件和軌道等的偏離,這些都是不允許的,所以我在工作中做到細心謹慎就要做到心態平和和不厭其煩的仔細工作。

作為測量人員必須要具備一定的專業測量能力以及對儀器的操作能力。測量是個內外業并重的工作,不是一個人就能完成的工作,所以團隊的團結協作在測量工作中十分重要,我認為團隊協作的內涵是:做好自己的本職工作,相信自己,更要相信伙伴。

施工前需要弄清工作的內容、地點和精度等,要對工作的環境的了解以便于能夠更好的完成任務,事先做好作業方法的選擇和方案的優化。對與放樣要知道放樣的方法(極坐標法、交會法等)的選擇以及放樣點位的精度要求。經過一年的工作,更熟練測量儀器的操作,對一般儀器能很快的上手。

二、 工作中存在問題

在這一年的工作時間里發現自己還有好多不足之處,我的溝通能力不怎么好,在與別人溝通時有些時候會發點脾氣,影響工作,溝通不好往往讓我處在被動。所以在以后要好好的學習溝通能力,更好的與他人溝通協調,提高工作效率。在以后的工作中,把好的方面繼續,把不足之處彌補回來。把握好每次機會,懇請領導對我的不足之處的指導和批評。

三、下一步工作計劃

1、 工作中做到細心謹慎,加強復核,重點、難點工程進行定期復核檢查,始終牢記測量工作沒有小事,無論多么簡單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據,規范是過程控制的標尺。

2、 加強自身專業技能知識和現場施工學習,認真總結經驗,更好的完善自我。

四、小結

今年以來我參與機場擴建的測量工作,從準備工作開始到結束,經過了多多少少的測量,在那學到工作的主次,不同地方的精度要求的高低。在以后的工作和學習生活中,一定要再接再厲,勤勉求是。好好的學習專業知識和新方法、新工藝,跟上社會的發展。迎接新的機遇與挑戰,同時嚴格要求自己,力求做的更好!

? ArcGIS拓撲實訓報告結果分析 ?

轉眼20××年就要結束,回首這一年來我部門所做的工作,有好的地方也有不足之處,現作以總結,為了以后能更好的發展我部門的工作,更好的為項目部的所建工程服務。

從20××年1月份掘進施工開始,自DK——到某地共掘進了××米。襯砌施工共完成××延長米的混凝土襯砌施工。

測量班人員現有人。其中,職工9人,合同工1人,臨時工3人,本科生學員1人。在這一年的工作和學習中,所有測量人員都有了較大的進步,均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務。兩名小組長表現尤為突出,積累豐富的工作經驗,在工作中起到了很好的帶頭作用。本科學員進步較快,目前已能適應項目部各項工作。全體測量班人員再不停的摸索和學習中前進,成熟,積累經驗,為更好的做好本職工作奠定基礎。

這一年里,我部門在工作中注意對理論知識結合現場實際的培訓。在理論知識扎實的基礎下培養測量人員的動手操作水平,以及在現場隨機應變解決實際情況的能力。現在每個人員都能熟練的使用各種儀器設備,獨立完成所交給的任務。除此之外,還派遣了2名人員參加集體公司組織的高級測量員技術培訓,大大加強了,測量班人員的業務水平。我部門在工作中不斷總結經驗,完善體制,使測量工作流程得到了較好的優化。

儀器方面,這一年里共添置了蘇一光DZS2水準儀一臺,拓撲康7502全站儀一套。共有全站儀三套:徠卡TCRA1201一套,拓撲康7502全站儀一套,索佳SET320RK一套。水準儀四臺:蔡司NI004一臺,蘇一光DSZ2一臺,北京博飛DZS3-1兩臺。

這些儀器都在按時由專業部門進行了鑒定,目前都在一年的鑒定有效使用期內,可以很好的滿足施工測量的使用。根據公司的程序文件要求,我部門在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》、《測量儀器鑒定及維修記錄》等記錄臺帳。在儀器的使用過程中,我們特別強調對測量儀器的正確規范使用,嚴格按要求進行儀器的操作,發揮儀器的最佳性能。定期對儀器進行自檢和養護。

這一年里與局指揮部測量隊共同完成了洞外導線的復測及反復加密,測量,計算。測量計算結果均符合二等導線精度要求。

我部門在施工過程中的測量控制重點抓的就是細節上的管理。測量工作沒有小事,無論多么簡單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據,規范是過程控制的標尺。工作中,我們經常翻閱圖紙,查看規范,施工現場嚴格按照圖紙尺寸進行坐標和高程的放樣。現場測量放樣使用的坐標、高程、尺寸數據都要作到提前準備,有專人負責提取數據,并專人對數據進行至少兩遍的復合檢查。嚴格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的錯誤。只要我們認真一點,錯誤就不會發生,誤差就會小一點。把誤差減到最小,就能把工程干到最好。我們每一次測量所發生的數據及當時的情況都做了詳細的記錄,做到有據可查。

一個優秀的企業要求員工所具備的最基本的素質就是團隊合作精神。我們在工程項目中也同樣如此,各部門之間要有默契的配合,這樣就會避免工作中的漏洞,工程的`進展也就會很順利。我們測量班工作中接觸最多的就是施工部門,我認為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好,有些環節缺少部門之間的溝通,在以后的工作中一定加以改進,讓施工過程少走彎路,使施工生產進行得更加順利。

這一年來測量班工作目標不變,工作重點狠抓不放,內部加強對測量員的理論與實踐結合能力培養,多動手,勤思考,迅速成為測量班的主力,甚至是中流砥柱。外部加強與合作工班的溝通,以確保測量工作順利展開。但是也存在很多不足之處,出現過兩次由于惰性,工作態度不積極,致使仰拱塊鋪設沒有達到標準。這種情況我部門均已對相關人員進行嚴肅處理,予以物質上的懲罰,并進行深刻的思想教育。

在接下了的一年里我們工班將克服不足,發揚長處,內部加強思想教育,安全教育和技術教育。外部放眼整個工程,不局限于一個小小的工班,以大局為重,多方面積極配合各個工班,與整個項目共同進步。

最后,借此機會,我們測量班全體成員向大家表示感謝。謝謝領導一直以來對我們工作的支持和關心,謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合。

? ArcGIS拓撲實訓報告結果分析 ?

一、20xx年測繪工作總結

20xx年我公司在局領導的關心和支持下,堅持貫徹 “技術求新,測繪求精,服務周到,與時俱進”的質量方針,堅持“公正、誠信、專業、快捷”的服務理念,始終把提高業務素質、服務質量和經濟效益作為事業發展的根本。在公司全體職工的共同努力下,全年各項工作順利完成,年初提出的各項工作目標順利實現。

(一)積極拓展測繪市場、擴大測繪業務范圍。

1、工程測量:全年累計完成土地勘測定界972個項目,其中20xx分公司完成xxx個項目,完成建設項目拔地釘樁116項,其中20xx分公司完成60個項目,完成建筑工程放線項目18個、建設工程竣工測量項目11個,省投、國投土地復墾項目5個。在以上項目中大型項目所占比例高于往年,典型項目如劉大線航道工程、市區西繞城公路、風電場1:20xx地形圖等測量測繪工程。

2、地籍調查:完成了20xx市草廟鎮和南陽鎮6平方公里和東臺市xx平方公里的地籍調查、市直屬鹽場土地利用現狀調查和社會調查、20xx年土地利用變更調查和20xx年土地利用強度調查任務,同時積極配合亭湖分局完成亭湖境內第二次土地調查工作,協助20xx國土資源局開展存量建設用地調查,完成20xx余畝存量建設用地的測量任務。

3、地圖編制:完成了《20xx市交通信息指南圖》編制工作,20xx年4月第1版第1次印刷xxx份;完成了《20xx市交通旅游圖》編制工作,20xx年12月第1版第1次印刷20000份。

4、地籍管理信息系統維護:完成了20xx市區地籍變更調查和數據入庫工作,保證了20xx市國土資源局地籍管理信息系統的現勢性和正常使用。

(二)加強業務技能培訓,重視測繪軟硬件投入。

1、加強法律法規和規程規范的學習。我公司根據日常性的業務情況堅持每周六上午組織員工學習測繪及土地登記相關法律法規,土地勘測定界規程、土地調查條例、第二次全國土地調查技術等規程規范,并以此為依據規范日常生產管理工作,保證了作業流程的規范化和測繪成果的標準化。

2、全面提升員工的技術水平。為了保證公司測繪產品的輸出效率和質量,我們對每項測繪任務均堅持先培訓后上崗,即根據任務的難易程度和精度要求,或由公司業務骨干擔任指導老師對具體業務進行輔導,或聘請專家前來講課和操作演示,未經培訓,不得上崗。另外,我對外通過和江蘇省測繪局、江蘇省基礎地理信息中心、西安大地測繪公司、山東正元測繪隊、河北測量總隊等甲級測繪單位的業務合作,學習其先進的測繪技術和成熟的管理經驗;對內通過員工輪崗的方式全面學習公司相關業務,大大提高了我公司的總體技術水平和市場競爭能力。

3、加強業務工作總結,逐步提升理論水平。“實踐出真知”,隨著理論知識和實踐經驗的不斷積累,員工逐漸對自己的工作內容有了獨特的見解,通過鉆研形成論文,到目前已在省內外測繪期刊雜志上發表論文數十篇,研究的專題涉及理論研究、技術應用、項目管理等多個方面。另外,本年度我公司有6人申報中級職稱并順利通過評審。公司技術實力不斷增強。

4、加大投入,提高產出。“科學技術是第一生產力”。//公司站在技術前沿,一方面引進高級測繪技術人員和先進的軟件,一方面在原有資產基礎上再投入近18萬元添置了一批軟硬件設備,包括南方CORS三臺、電腦8臺、正版CASS 7.0四套,大大提高了測繪作業精度和工作效率,公司生產力得到了進一步的發展。

(三)加強精神文明建設,培養企業文化。

公司在重視企業質量管理和效益管理的`同時,也非常注重企業的文化建設。我公司積極參加上級組織的各項測繪競賽和活動,使員工能以寓教于樂的形式提高業務技能。8月29日是全國測繪法宣傳日,我公司積極配合市局精心組織了形式多樣豐富多彩的測繪法宣傳日活動;10月份,我公司組團參加了20xx市測繪管理處組織的20xx市測繪行業工程測量技能競賽,團體取得了第五名的成績;同月,我公司和市兄弟測繪單位共同選派隊員組團參加了20xx年“江蘇測繪杯”全國城市定向系列賽(徐州站),團體獲“優秀組織獎”及“女子接力第四名”的成績;11月份我公司選派隊員參加20xx市測繪管理處組織的測繪法知識競答活動,獲二等獎,等等。這些形式多樣的活動大大提高了員工對測繪工作的興趣和鉆研精神,形成了“積極進取,團結互助”文化氛圍。

二、20xx年測繪工作思路

20xx年我公司將在新的起點上,繼續貫徹執行ISO9001:20xx質量管理體系,進一步加強人員業務培訓,完善制度建設,強化服務意識,提高員工積極性,以服務國土為主,積極開拓其他測繪任務,在技術、管理、業務等各個方面都爭取有新的突破,為20xx測繪市場提供更規范、更優質的服務。

(一)實施測繪技術經濟目標考核責任制,進一步拓展測繪市場。

以地籍測量、土地勘測定界等測繪業務為基礎,拓展地形測量、工程沉降觀測、建設工程定點放樣測量、建設項目竣工測量、旅游地圖編制、地籍管理信息系統維護等業務,依托公司自身優勢,全面開拓測繪市場,生產更多優秀的測繪產品,為20xx經濟建設貢獻力量。

公司內部管理繼續實施測繪經濟目標考核責任制。由公司領導批準實施的測繪經濟目標考核責任制,經過20xx年度的實踐證明是一條適應測繪市場需要的體制模式,切合我公司的實際,在測繪產品保質、保量、保效益的前提下,采取核定考核基數,超基多提,低基扣罰,優質有獎,劣質受罰等一系列辦法,增強了我公司職工的干勁,讓每一個員工均能發揮自已的作用,使每一件儀器得到相應的使用效用,同時也化解了各類不必要的矛盾。20xx年我們將總結20xx年度經濟目標考核責任制試行情況,揚長鞭短,進一步完善測繪經濟目標考核制,促進我公司經濟的發展。

(二)加強人員業務培訓,提升職工隊伍的能力和水平。

人才資源是第一資源,只有人才能興業。20xx年,我們將繼續做好在職員工的繼續教育和專業培訓工作,在政策上鼓勵所有人員參加更高層次的繼續教育,積極參加上級部門和行業協會組織的各類考察培訓,并通過提供實踐機會使其學有所用,進一步提高在職人員技術水平。同時擴大和同行業優秀測繪隊伍的合作和交流,取長補短,全面提高公司的綜合實力。在此基礎上,爭取所有在編人員均能通過初級以上助工職稱評審,再有兩個人次通過工程師評審。

(三)進一步健全測繪質量保證體系,加強質量管理。

測繪產品質量的好壞直接影響公司的形象,全體員工必須牢固樹立“質量是生命線”的觀念。20xx年我公司通過ISO9001:20xx國際質量管理體系認證,經過20xx年一年的運行,公司質量管理從質量計劃、管理職責、人力資源、質量記錄到過程控制、產品標識、不合格品控制、產品檢驗等各個方面都逐步進入正軌,質量管理更加系統化、規范化、科學化。20xx年我公司將在此基礎上繼續嚴把質量關出發,通過嚴格實施質量管理體系,實現公司的質量方針和質量目標,確保20xx年20xx月的監審順利通過。

(四)做好安全生產教育,加強精神文明建設。

新的一年,我公司將繼續積極參與上級組織的各項測繪活動,加強公司文化建設,廣泛開展“愛測繪、作奉獻”優質服務活動,培養單位內部積極交流、團結向上的工作氛圍。繼續做好安全生產教育,落實外業安全生產保障相關措施,進一步健全內部管理制度,做好測繪資料的工作,樹形象,創品牌。

我們秉信測繪產品質量沒有最好,只有更好。我公司將繼續奉行“以質量求生存,以信譽求發展”的經營理念,堅持“公正、誠信、專業、快捷”的宗旨為用戶提供更優質的測繪產品,為社會作出更多更大的貢獻。

? ArcGIS拓撲實訓報告結果分析 ?

在這忙忙碌碌的一年即將接近尾聲,使自己回想起這一年中來。回顧以往的工作,我有很多的事情需要不斷的理清思路,在不斷的成長中得到進步。一年來我不斷的總結我工作的經驗,努力的進步。一年來,認真學習貫徹公司及項目領導的精神,嚴格遵守項目規章制度要求,完成本職工作崗位職責,以項目為重點作為準則,以深化管理,認真落實實質性工作,使我們的工程在進度,質量,安全等均有較大的提高。

20xx年年初以來我參與了連云港圖河鄉海寧社區地籍測量等41個項目的.測量。其中有20xx年邗江區城鄉建設用地增減掛鉤復墾項目、耕地占補平衡項目庫規劃文本編制,土地整理前期測量,竣工測量,宗地測量、項目庫掛鉤勘界,小比例尺地形測量等項目。現將一年以來工作情況總結如下:

一、樹立全局觀念,做好本職工作

首先根據項目實際情況制定相關技術以及人員和儀器配置方案;責任落實到個人。在思想和工作上我們不斷上進,刻苦鉆研專業技術水平,使理論與實踐相互結合。一年來,在公司領導下以及各位同事們的積極配合再加上以前幾年的工作經驗使我們在工作上克服了種種困難為我們的項目上做出了巨大的服務。 不管是在內業還是外業我們都嚴格要求自己,雖然在工地上我們很辛苦,但我們并沒有因此而退縮,大家都齊心協力戰斗到最后的勝利。不管是在內業還是外業我們都嚴格要求自己,嚴把質量關,

二、善于溝通交流,強于協助協調

測量這項工作不是一個人能干的,是一個團隊合作的結果,所以我們經常一起交流思想,討論工作,互相學習與幫助;充分體現出了大家的合作精神和凝聚力。在現場中我們不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,有些時候是由于使用儀器操作或者數據計算不當等原因造成項目拖后、延期,這時候我們需要及時發現問題所在然后積極解決問題。

三、精于專業技能,勤于現場觀察

為了使現場的工作做起來更加有效率,節約時間,用最少的時間做更多的工作;要達到此目的必須得具備較強專業技術能力才能使我們的工作做起來更加有得心應手。同時在現場還得需要有較強的觀察能力,多看可以看出一些存在的問題便于及時的去處理不留下隱患。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與每個人的溝通。

四、認真學習,提高思想認識,樹立新的理念

除了白天在野外的工作,晚上還堅持內業成圖,還看一些與工程相關的其他書籍;緊緊圍繞所從事的工作為目標,不斷學習專業知識,認識到新技術、新管理。將理論聯系到實際,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新的工作崗位。通過學習新的專業,比如今年x月份所做的20xx年邗江區城鄉建設用地增減掛鉤復墾項目、耕地占補平衡項目庫共41本文本編制,以前重來沒有做過規劃類項目的文本編制,在規劃部,設計部各位同事的幫忙下,虛心請教他們,努力把交

代的任務完成,工作中也看到了自己做的不到位,比如沒有及時于甲方溝通、一些軟件的延生功能的不會操作等等。

總之,一年來,做了一些項目,也收獲一些得失,為今后的工作打下了牢固的基礎和經驗。工作中也存在著一些不足,如:與甲方溝通缺乏,有些時候處理事情不夠果斷等;在今后的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,戒驕戒躁放好心態,我會為公司的發展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

文章來源://m.wz2.com.cn/dushubiji/181883.html

猜你喜歡