廣電網絡個人工作計劃
發表時間:2025-12-11廣電網絡個人工作計劃(實用十三篇)。
廣電網絡個人工作計劃 〖1〗
隨著信息技術的迅猛發展和互聯網的普及應用,廣播電視行業正在不斷向數字化、網絡化方向發展。為了適應這一發展趨勢,并更好地滿足人民群眾對豐富多樣的信息需求,廣電部門制定了一份全面的廣電網絡工作計劃。
廣電網絡工作計劃旨在推動廣電行業全面轉型升級,加強內容創新和傳播能力建設,提供更加優質、豐富的服務。該計劃將從以下幾個方面展開。
加強網絡平臺建設。廣電部門將通過資源整合優勢,與互聯網企業合作,推動搭建統一的廣電網絡平臺。該平臺將整合廣電部門的廣播電視節目資源和互聯網的傳播渠道,形成一個全面覆蓋的廣電網絡服務體系。同時,該平臺將支持多媒體互動和社交分享功能,提升用戶體驗。
加大內容創新力度。廣電部門將鼓勵廣播電視機構加強創作能力,推出更多符合時代需求的高質量節目。包括制作具有深度和分析性的新聞節目、推出更多受眾關注的綜藝節目、加強青少年兒童節目的創新等。同時,廣電部門還將引入國際先進的電視節目制作理念和技術,提升廣電內容的藝術水平和競爭力。
推進網絡安全和版權保護工作。廣電網絡工作計劃將重點加強廣電網絡的安全防護和版權保護。通過加強技術手段和管理制度的建設,提高廣電網絡的安全性,保護用戶的信息安全和隱私權。同時,加大對盜版、侵權行為的打擊力度,保護廣播電視機構和節目主創的合法權益。
提升廣電網絡服務水平。廣電部門將加大投資力度,提升寬帶網絡基礎設施建設,不斷提高廣電網絡的質量和速度。同時,廣電部門還將推動機頂盒和智能電視的普及,提升用戶接收廣電網絡服務的便捷性和舒適度。廣電部門還將加強用戶服務中心和投訴處理機制建設,提供更加便捷高效的服務。
加強人才培育和隊伍建設。廣電部門將加大人才引進和培養力度,提升廣電網絡的專業水平和創新能力。同時,廣電部門還將加強與國內外高校和科研機構的合作,開展專業技術交流和研究,推動廣電網絡技術和應用的創新發展。
廣電網絡工作計劃的實施將為廣播電視行業的發展提供良好的動力和支持。通過數字化、網絡化的發展,廣電行業將實現內容多樣化、傳播方式多樣化,更好地滿足人民群眾的精神文化需求。同時,廣電網絡的發展也將推動社會各行業的發展,提升國家在文化傳播領域的軟實力和國際影響力。相信,在廣電網絡工作計劃的指導下,廣播電視行業將迎來更加廣闊的發展前景。
廣電網絡個人工作計劃 〖2〗
201x年來能與黨中央保持高度一致,遵紀守法。以“三個代表”和鄧小平建設有中國特色的社會主義理論武裝頭腦,在黨的xx大精神鼓舞下,出色地完成上級領導交給的各項任務。在上級領導和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將多的工作總結如下:
一、勤于學習、自覺錘煉、不斷提升業務能力,作為技術人員,一直以來主要負責有線網絡改造和整體設計布局和前端機房播出機房的設備安裝調試、維護等工作。深感在廣播電視的工作在落實“三個代表”和貫徹黨的方針政策方面重要性。在技術上刻苦學習鉆研,不斷提高技術水平。
二、抓安全傳輸,保信號暢通。
三、提高認識,群策群力,努力完成收費任務。
四、數字電視的推廣。
數字電視給人們帶來無比清晰的視覺享受,在開播一年多一來。
五、存在不足。
一、深入第一線不夠。
對于工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,
二、工作方式、方法比較簡單。
三、工作熱情有所下降。
六、今后打算。
有線電視網絡作為窗口服務行業,其服務質量優劣,直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決、真正做到“守一方網絡,保一方暢通,創一方效益”。用戶的滿意,就是我最根本的追求目標和努力方向。為此,我積極探索在新形勢下優質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性。
廣電網絡個人工作計劃 〖3〗
尊敬的公司領導、同事、女士們:
首先,讓我借此機會向你致意。祝大家工作順利,虎年吉祥,家庭幸福!
為了發展我們的業務,我們的廣播電視網絡公司制定了第一輪全體員工就業的實施方案。我非常理解和支持它。我作為一名老廣電工作者,雖年歲多長幾歲,但還正直身強力壯、精力興旺時期,還有一顆執著的工作熱情和火熱的心,積極響應這一號召,勇敢地站出來,讓領導和同志們挑選,為我市廣電網絡建設貢獻余熱。
一.竟聘崗位及條件:
我實際上雇了一個職位:工程技術部經理。其條件有三點:
1. 對基層工作熟悉。我出生在農村,在基層長大,在鄉**工作
電站工作17年。具有豐富的農村工作經驗和組織協調能力,與鄉鎮站人員關系良好,熟悉農村生活環境。同時與鄉、村干部、群眾接觸多,有相應的溝通和人際交際方法,并非常了解農村網絡結構現狀,對今后農村廣電網絡建設有良好的基礎。
我1997年調市廣電局后,先后在農村微波工程部、事業科、城網部、農網部、播出部和公司工程技術部任副職,對各部門工作業務比較熟悉,可說是得心應手。
2.業務技術精良。我通過不斷努力工作,認真學習鉆研,使自己對廣電業務技術熟悉程度比較全面,從衛星接收天線到機房設備再到光(電)纜干線路,能獨立掌握廣電網絡光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結經驗,先后在國家級及省刊物上發表技術*、**五篇,20xx年獲得國家管理科學研究院頒發的“科學創新貢獻一等獎”和優秀**獎。
3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農村,是農民的兒子。
在工作中任勞任怨,兢兢業業,無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴冬酷署我低過頭,因為我有一付健康的身驅,有一雙勞動人民的手,有一個直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰斗力。我一生從事廣播電事工作,決心把有限的生命獻給廣播電事網絡建設。
二、想法、做法和打算:
如果我能聘請工程技術部經理,我保證:
一。對公司網絡建設和發展作出長遠規劃
司年度建設方案,建立完善公司各類技術資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術參謀。
2.加大業務學習和技術培訓的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力,組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創造一個良好工作學習環境,努力提高全體員工的業務素質,打造一支素質高,紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。
三。強化工程建設管理意識,實現規范化管理模式,促進廣播電視網發展壯大,嚴格工程建設監理,注重工程質量。從網絡設計著手,從施工建設著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關,厲行節約,杜絕浪費。
四。遵守公司各項規章制度,完成公司下達的各項指標任務。維護機房設備,杜絕重大、輕微責任事故,確保機房廣播安全。
加強部門內部管理,完善部門內部各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協作的辦事作風,為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結,樹立尊職愛業的風尚,創建優質服務部門。
加強部門間的溝通與合作,營造良好的和諧工作環境,維護公司整體形象和利益。
各位領導、各位同事、女士們:以上是我的發言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒沉下去,認認真真,扎扎實實,戒驕戒躁,盡心盡責,埋頭工作,為廣電網絡建設再創造新的輝煌。
如果我沒有被聘為工程技術部經理,我還有一定的差距。我決心努力學習,積極工作,服從公司安排,象雷鋒同志那樣,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在**,我就在那里閃閃發光。
謝謝各領導,謝謝大家!
廣電網絡個人工作計劃 〖4〗
1總則
1.1編制目的
為有效應對發生在本部門的暴雨、洪水和其他自然災害,以及相關防御設施出險等突發事件,保證防汛和搶險救災工作科學、高效、有序進行,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保障文旅系統事業安全穩定有序發展。
1.2編制依據
依據《中華人民共和國突發事件應對法》《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國防汛條例》《阜新市文化旅游和廣播電視局突發事件綜合應急預案》等規定,結合我局實際,制定本預案。
1.3適用范圍
本預案適用于阜新市文旅系統防汛抗旱災害及相關防御工程設施險情的預防和應急處置。
1.4工作原則
(1)以人為本,預防為主。防汛抗旱工作堅持以人為本的理念,居安思危、常備不懈,以防為主、以避為先、防抗結合。
(2)統一領導,分級負責。防汛抗旱工作由局防汛抗旱指揮部統一指揮,指導、督促機關各科室、局屬各單位的預防和處置工作,并執行崗位責任制和責任追究制,在有重大防汛抗旱緊急情況,第一時間向上級領導匯報。
(3)依法實施,科學調度。堅持依法防汛抗旱和搶險救災,規范防汛抗旱行為。防汛抗旱和搶險救災工作實行統一部署,因地制宜、突出重點、兼顧一般,科學調度、優化配置,局部利益服從全局利益。
(4)快速反應,各方聯動。發生洪澇旱情災害和水利工程險情時,局防汛抗旱指揮部成員科室、局屬單位聯合行動,及時高效、規范有序地開展預防和應急處置。
1.5重點防護對象
阜新市文旅系統防汛抗旱重點防護對象主要有:
(1)全市重點文博單位;
(2)全市A級景區;
(3)經我局行政主管部門審批的規模較大的群眾性文旅活動、演出活動、展覽活動和文旅娛樂活動的活動現場。
1.6防御工作重點
(1)危險區、危險地段人員安全轉移;
(2)重點保護文物、古籍等安全轉移;
(3)A級景區游客安全轉移;
(4)其他需要重點防范和處置的事項。
2組織指揮體系及職責
2.1市文旅廣電局防汛抗旱指揮部
指揮部負責領導組織文旅系統的防汛抗旱搶險救災工作,
指揮部具體組織實施。在發生重大突發事件時,指揮部第一時間向上級領導匯報。
2.1.1指揮部組成
指揮長:由局長擔任。
副指揮長:由局分管應急副局長擔任。
成員:由市局各科室和局屬各單位負責人組成。
2.1.2指揮部職責
在上級防汛抗旱指揮機構和局黨組領導下,局防汛抗旱指揮部具體負責組織、指揮、協調文旅系統防汛抗旱和搶險救災工作,主要職責是:
(1)在上級防汛抗旱指揮機構和局黨組的領導下,具體負責指揮、協調防汛抗旱與搶險救災工作;
(2)組織編制并實施防汛抗旱應急預案;
(3)組織開展防汛抗旱檢查,督促有關科室、局屬單位及時處理涉及防汛抗旱等安全的有關問題;
(4)貫徹執行上級防汛抗旱指揮機構下達的防汛抗旱調度命令;
(5)根據市防汛抗旱指揮部的統一部署,做好配合協調工作;
(6)法律、法規和規章規定的其他職責。
2.1.3指揮部成員科室、局屬單位職責
(1)局防汛抗旱指揮部成員科室、局屬單位職責:
①負責對各科室分管行業、局屬各單位的防汛抗旱安全監督管理;
②在災害天氣來臨前,指導文化場館做好防汛抗旱準備,及時關閉場館,并做好告知和人員疏散工作。
各業務科室根據職能做好相關下屬單位的督促指導工作。機關各科室、局屬各單位做好本單位的防汛抗旱相關工作。局辦公室負責做好防汛抗旱的綜合協調、后勤保障。
(2)局防汛抗旱指揮部成員科室、局屬單位基本工作要求:
①自覺服從局防汛抗旱指揮部統一指揮與調度,按照各自職責落實工作責任;
②啟動應急響應后,局防汛抗旱指揮部成員科室、局屬單位負責人保持晝夜通信暢通,啟動Ⅱ級應急響應后不得離開阜新市,在外地的應及時趕回崗位;
③按時完成局防汛抗旱指揮部下達的工作任務,做好防汛抗旱救災信息統計并及時上報;
④機關各科室、局屬各單位根據單位實際,切實承擔本單位的搶險救災任務。
2.2.1日常辦事機構
局防汛抗旱指揮部下設辦公室,負責防汛抗旱的日常工作。局防指辦設在安監科,主任由安監科科長擔任。
局防指辦主要職責:
(1)擬訂防汛抗旱有關的行政措施及管理制度;m.wz2.com.cn
(2)檢查督促、協調聯絡有關單位做好防汛抗旱工作;
(3)總結防汛抗旱工作;
(4)法律、法規和規章規定的其他職責。
2.2.2應急工作組
局防汛抗旱指揮部組建應急工作組,同時局屬各單位分別成立應急工作小組。應急工作組啟動后,機關各科室、局屬各單位應急工作小組每半天向指揮部匯報工作。
根據我局職能職責負責組織開展一次汛前培訓,同時負責本系統救災人員的生活供給、救災物資發放等工作。根據防汛抗旱公眾信息及時向局防汛抗旱指揮部匯報,并將公眾信息報市政府、市防汛抗旱指揮機構,得同意后,通過媒體向社會發布。及時發布市防汛指揮機構統一發布汛情、旱情通報。
3事件分級
按照洪澇旱情災害的嚴重程度、影響范圍和發展態勢,洪澇旱情災害事件分為四級:一般(Ⅳ級)事件、較大(Ⅲ級)事件、重大(Ⅱ級)事件和特別重大(Ⅰ級)事件。
4防汛抗旱預防
4.1防汛抗旱檢查
按照分級負責原則,機關各科室、局屬各單位在汛期前進行防汛抗旱自查,查出問題要及時整改;局防汛抗旱指揮部組織全面檢查,發現問題及時處理。
5應急響應
5.1應急響應的總體要求
5.1.1應急響應級別及啟動程序
防汛應急響應等級從低到高分為Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級和Ⅰ級,其應急程度依次為戒備級、防御級、緊急防御級和非常防御級。
根據上級防汛抗旱指揮部做出的應急決定,啟動相應的應急預案。
5.1.2總體要求
5.1.2.1人員避險轉移
人員轉移工作遵循“分級負責、屬地管理、科學合理”的原則。要根據上級防指的有關要求,結合文旅系統實際,合理確定人員轉移的具體范圍和時間及旱情用水情況,及時發布人員轉移指令和取水指令;公共文化場所人員、景區游客轉移以所屬單位為第一責任人,及時勸導其自行轉移,如有滯留游客,景區管理機構應盡快轉移至安全地帶,做好游客的安置和安撫工作,對經勸導拒絕轉移的人員,可依法實施強制轉移。
5.1.2.2停止開放的規定
(1)當啟動防汛Ⅱ級應急響應時:公共文化場所、景區(景點)停止開放,戶外大型文旅活動參與者暫停活動。
5.1.2.3應急值班
應急響應啟動后,應嚴格執行24小時值班和領導帶班制度,密切關注防汛抗旱動態,根據相關預案啟動應急響應。要建立健全防汛抗旱信息共享機制,加強上下級之間、單位之間的信息溝通;嚴格信息報告制度,各單位防汛抗旱工作動態及受災情況,及時向局防汛抗旱指揮部報告情況,同時第一時間上報市政府、市防汛抗旱指揮機構。
5.1.2.4信息發布
防汛抗旱的信息發布應當及時、準確、客觀、全面。
5.2防汛應急響應
5.2.1防汛Ⅳ級應急響應
按照各自職責做好洪水防御相關準備工作。
5.2.2防汛Ⅲ級應急響應
按照各自職責監督、檢查、落實洪澇災害防御各項工作。
5.2.3防汛Ⅱ級應急響應
督促有關單位關停水上、野外文旅設施,適時關閉公共文化場所、景區,停止室外大型文旅活動,疏散轉移相關人員;指導景區等做好滯留游客的安置及安撫工作。
5.2.4防汛Ⅰ級應急響應
加強重要基礎設施、危險地段的巡檢與排查,重點防范次生災和廣電網絡安全,組織搶險救援隊伍及時搶險;根據上級防指總體部署或指令,及時向社會公眾發布相關信息。
5.3抗旱應急響應
根據上級防汛抗旱指揮部做出的應急決定,啟動相應的應急級別。加強重要基礎設施、危險地段的巡檢與排查,確保廣電網絡信息暢通;根據上級防指總體部署或指令,深入基層一線,收集旱情信息,發現抗旱中存在的困難和問題,報市政府、市防汛抗旱指揮機構,及時向社會公眾發布相關信息。
5.4應急結束
根據市政府、市防汛抗旱指揮機構的決定,視具體情況適時宣布防汛抗旱應急響應結束。
6善后工作
6.1災后總結
災后要及時做好災情統計,核查各單位災情,及時通報防汛抗旱搶險救災情況。各單位要迅速組織做好災后重建復產工作。
認真做好總結評估,對發生的洪澇旱情災害進行定性和定量的總結、分析、評估,總結經驗,找出問題,及時改進,進一步做好防汛抗旱工作。
7附則
7.1獎勵與責任追究
對防汛抗旱搶險救災工作中做出突出貢獻的個人和單位,由局防汛抗旱指揮部或報請局黨組給予表彰獎勵。
對不按規定履行職責的單位要求責令改正;對防汛抗旱抗災工作中失職、瀆職、貽誤搶險時機、妨礙防汛抗旱搶險的人員,根據相關法律法規追究當事人責任,并予以處罰,構成犯罪的,依法追究其刑事責任。
7.2實施時間
本預案自印發之日起實施。
廣電網絡個人工作計劃 〖5〗
一、立足本崗,做好本職工作。
從到梨樹一次變報到之日起,本人就熱情地投入到工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業務技術,學習大量檢修和運行業務技術書籍及有關規章制度。運行班長陳喜明是位能干、熱情、細致的班長。他十分重視對新進班員的業務培養工作,從如何看一次系統圖,到具體問題的解決,無一不是親手教我。為我以后業務技術發展,制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。
本人在跟班學習的同時,盡已所能,根據單位及班組工作計劃、創一流工作計劃及工作動態,及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班里工作,嚴格遵守規章制度,認真執行操作監護制,正確實現電氣設備狀態的改變,保證我所設備安全、穩定、經濟地連續運行。
二、強業務學習,適應崗位需要
“科學技術是第一生產力”,作為生產一線的一名電力工人,深知業務技術的重要性。只有具備扎實過硬的業務技術,才能在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產發展的需要。當代社會,已進入高速發展的信息時代,新技術,新科技不斷出現,電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作中,所有的電力設備都在更新換代,開關由原來的多油、少油斷路器變為現在的sf6斷路器;設備在一天天的完善。另外,工作票的辦理都在mis中進行的,日常的許多工作都是在電腦上進行的。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,刻苦鉆研專業技術,努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷進步,做到理論聯系實際,以適合日益發展的電力事業需要。
為進一步提高人員的業務素質,去年12月份,局里組織了大規模的專業技術的培訓與考試,在這次培訓中,我對所從事的工作第一次開始系統的理論學習,通過這次培訓使我學到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經常接觸的工作,比如:高壓開關設備反事故技術措施,高壓開關的一些技術數據,cy3、cy5液壓機構的檢修工藝及質量標準,開關做實驗時應滿足的各項要求,等等。
廣電網絡個人工作計劃 〖6〗
三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。
1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,并為xx工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,桿路架設xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉鎮光節點x個。經過扎實有效的工作,較快實現了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網絡實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定,共整合農村有線電視網絡xxxx戶,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。
四、推行優質服務,確保網絡優質安全運行。
1、強化服務意識。一是轉變員工觀念,反復提倡“用戶就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是在電視臺公開服務承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網絡故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視信號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先,對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然后,根據統計情況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止,縣城xx工業大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理,提高企業的凝聚力。員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。
2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質的提高,增強了企業的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾,使員工增強對xx廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇,列全省各分公司第一。回顧2011年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業獲得了跨越式發展,但在經營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網后,原有網絡質量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。2011年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規范運營,以實現“網絡做大,事業做強,效益提高”的目標。
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初次干銷售工作的心得體會范文2013
在我開始剛做為一位銷售員的時候,我的業績做得很差勁,我卻跟自己解釋說:“我不會?,因為???.,我的計劃沒完成,因為?”我總是在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經變得相當的消極了。其時禍根就是自已了。說起我的轉變也很有意思,我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我失敗低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要有付出,就一定會有回報的。我開始以很積極的心態來對待客戶,肯學著動腦去想方法跟進客人,事實證明一種結果,我比以前成功了許多。
心得一:要客第一,合理安排時間,做有價值客戶的生意
做為一個銷售人員,我們的時間有限的,所有來店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時間里個個不放過,從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類,從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。
心得二:知彼解已,先理解客戶,再讓客戶來理解我們
在進行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會碰到許多難纏的客人,誤解也會產生儲多問題。當遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達不到百分之百的成功率,但我們經過一些方式的努力后,事實證明我們將大多數的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會隨時在變的,永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產品的優點亮點告訴他。你會很驚奇的發現客人的態度慢慢轉變,這樣,機會來了!
心得三:不斷更新,不斷超越、不斷成長,蓄勢待發
鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的。我相信一點,一個人的能力總是有限的。我們同事之間
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互相交流各自所擁有的豐富經驗優為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達到一個頂峰。
資料來源: 立足實際,干好本職工作
據煙草中國網信息員王新華報道自從中國加入世貿組織開始,就意味著中國的煙草行業存在著與國外同行的激烈競爭。隨著進入WTo后過渡期,外貿巨頭開始向華迅猛發展,力圖獲得最大的利潤空間。“狼來了”。“與狼共舞”的新時代會進一步將中國煙草往“深水”中逼進,競爭將是企業發展的沖擊力和生命力。
在新的競爭即將開始的時刻,川渝中煙開展了這次轟轟烈烈的以維護“國家利益、維護消費者利益”的大討論活動,具有十分深遠的意義。通過大討論活動,讓業內干部職工更進一步理解了《煙草專賣法》的立法宗旨。就是“兩個維護”。在實際工作中,維護國家利益就是要牢記國家利益高于一切,樹立全局意識,正確處理國家、企業、個人三者利益關系;維護消費者利益,就是要為消費者提供優質價好,便利周到,品種齊全的服務,在社會上樹立良好的行業形象和社會風貌。
目前,我國煙草行業已進入稅利高增長期,這得力于煙草專賣所產生的效益,力國家財政的收入做出了重大貢獻,在很大程度上實現了國有資產的保值、增值。但是,我國的煙草企業要與國外煙草大企業相比,差距實在太大。在煙草入世后面臨的競爭,是整個民族煙草產業與國際煙草巨頭之間的競爭,主要是工業企業間的競爭。我國的煙草企業只有搶抓機遇,借助“煙草專賣體制”,在《煙草專賣法》的保護下,在競爭真正到來之前,大力推進行業改革與發展,創新管理,不斷提高行業總體競爭實力,大力推進強強聯合,組建集團,精心打造卷煙工業航母,才能增強在市場經濟狂流中,與外煙抗衡的能力,才能盡快成長、壯大,豐滿羽翼,具有極強的生命力;才能在《煙草專賣法》取消之后,在煙草市場上擁有與外煙公平競爭,一決雌雄的資本、實力;才能讓我國的民族煙草企業堅實地屹立于世界的東方,經久不衰。
我們要練好內功求發展,增強實力抗外企,就必須堅持“兩個維護”。為了更好地讓“兩個維護”落到實處,為了改革與發展的切實需要,中國煙草集團化進程加快,企業資源整合能力加強,重組效應發揮的作用巨大。
2004年5月,成都卷煙廠與綿陽卷煙廠進行了聯合重組,綿陽卷煙廠更名為成都卷煙廠綿陽分廠。
綿陽卷煙廠的干部職工以高度統一的思想,認清行業形勢,服務大
大局,以求真務實的態度,認真工作的敬業精神,支持川渝公司的改革和發展,以實際行動為總廠“資源整合,技術創新、管理優化”提供智力支持和組織保證,以大力支持改革的政治責任感,促進分廠“高效生產,嚴控成本,提升質量,確保安全”工作任務的順利完成,這就是堅持“兩個維護”在綿陽分廠的具體現。
面對行業如火如荼的改革,作為綿煙分廠的第三產業的奔馳公司的干部職工,怎樣才能唱響“兩個維護”的主旋律呢?我認為,是要立足實際,干好本職工作。
奔馳公司是以綿陽分廠主業為依托,服務于主業的綜合性三產公司,下設生活服務分公司,汽車運輸分公司,物業分公司、職工醫院、綜合貿易分公司、紙箱分公司以及出租汽車分公司七個子公司。
公司的發展與主業的發展息息相關。主業的發展以“兩個維護”作為工作的起點和終點,那么公司發展的指導思想也應該是“兩個維護”即維護國家利益,維護消費者利益。
公司領導要積極引導廣大員工,面對國內外新的形勢,要有強烈的憂患意識,認清危機與挑戰,增強責任感、增強對主業,對公司的忠誠度、虛功實做。搞好對主業的服務,搞好主業的后勤保障工作,讓主業的干部職工有充沛的精力,從容應對行業的快速改革。使得“兩個維護”在主業的各項具體工作中落到實處,那么我們公司的“兩個維護”工作也要得到體現。
公司的產業是國家的資產,公司存在的基礎是要讓國有資產保值,在向主業或社區提供服務的過程中創造價值,讓國有資產增值,最大程度上增加國家財政收入針對三產業的服務性功能,要面對為其提供服務的主業或消費群體,一定要讓消費者滿意。因此,公司的使命就是要切實把“兩個維護作為公司的價值追求和行為準則,依法治理公司,誠信經營,照章納稅。堅持“兩個維護”是公司工作的取向與歸屬,要做好“兩個維護”公司的全體員工,都要在實際工作中踏踏實實、真抓實干,搞好本職工作。
生活服務分公司主要是對員工食堂、澡堂的管理。炊管人員一定要有強烈的責任心和創新精神,搞好職工伙食。講究飯菜膳食結構合理,營養搭配得當,花色品種多樣,讓職工生活有保障,讓領導放心、職工滿意,保證分廠各項工作的順利開展和生產任務的圓滿完成。
汽車運輸公司一定要搞好車輛管理安全運輸工作,加強對駕駛員進行安全駕駛教育,提高駕駛員責任心、提高運輸效率,降低運輸成本,力爭準時、準點安全地將分廠
的貨物運送到目的地,保證分廠和總廠產、供、銷的順利進行。
物業分公司的物業管理按自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的機制運行,其指導思想是以服務為宗旨,以經營為手段,以經濟效益、社會效益、環境效益的統一為目的,要求物業全體員工要有服務的意識,要有強烈的責任感和良好的職業道德,要有較廣的知識面和相應的能力,搞好各項常規的公眾服務工作,繼而可進行針對性的服務,為廣大干部職工的居家創造一個安全、舒適、文明、和諧的的生活與工作環境。搞好生活區的物業管理、讓職工安心工作,免除后顧之憂。鼓勵物業管理采用新技術、新方法依靠科技進步提高管理和服務水平;制定良好的出租方案,提高商用門面、倉庫的出租率,搞好門面管理,創造經濟效益;搞好與社區的關系,建立和諧的社區環境。
為了保證物業服務水準,應加強對物業服務質量的監控,根據ISo9000質量保證體系的規范,質量管理覆蓋著物業管理運作全過程,目前,我公司的物業分公司已申請了物業管理企業資質,實施對物業管理企業資質管理,可對外承接各種物業管理項目,將公司物業做大做強,是公司一項工作重點,也將是公司的一個新的經濟增長點。
對職工醫院(衛生所)要求所有醫務工作者樹立嚴謹的工作作風,有對病人負責的高度職業責任心,建立健全職工醫院各項衛生管理制度,制定技術操作規范,搞好全廠職工的身體健康體檢工作,及時為有病的職工提供救治服務,為職工及家屬提供健康保健常識,醫務工作者要精于醫務、勤于學習。明確目前我國的醫學模式,醫療的目標不只是病人,還要注意預防疾病,保健工作也要與時俱進。要了解當代文明科學的生活方式和最新的健康觀念,為廣大干部職工走上健康之路提供相關的幫助。
對綜貿分公司,要培養職工安全操作意識,精于業務。加大力度搞好煙葉殺蟲工作,了解煙葉蟲的生長特性和所適用的殺蟲用劑以及相關的殺蟲流程,維護分廠成制品質量,保證分廠產品品質,減少對消費者的危害,在一定程度上維護好消費者權益。
加大廢品回收力度。分廠在生產、供應、銷售活動中會產生各種邊角料和廢料,這些東西要處理得當,否則會影響整個生產環境甚至影響產品質量,也會占用很大空間,造成浪費。因此對于廢品應抓緊回收,有效利用或處理。
對于紙箱車間,為各個卷煙企業加工紙箱,一定要嚴格按操作程序,嚴把質量關,工作人員心中要以產品質量意識和對成本控制考核意識,在生產過程中努力節能降耗,保證產品質量,力爭讓合作者滿意,增強永久合作的信心,創造最大的利潤指標。
對出租分公司,工作人員要提高思想素質修養,要文明用語、優良服務樹立公司形象。讓乘客滿意,讓出租車駕駛員滿意。
總之,各個分公司的一切服務宗旨就是要保證質量提供良好質優的服務,保證消費者滿意,否則,一切工作便成了無源之水,無土之木。
公司全體員工只有在公司領導班子的正確領導下,立足實際,干好本職工作,圍繞著“工程品質年活動”,樹立本公司的形象和服務品牌,在最大程度上維護消費者的權利,那么消費者回潰于我們的不光是對我們工作的肯定,還有豐厚的經濟回報。那么我們在完成了國家財政任務之后,享受著個人的酬勞的時候,將是心情舒暢的。
我們第三產業是在主業,行業在煙草專賣的保護之下經營發展,我們也應該積極地順勢應勢,發展強大增強對各項服務的競爭力,那么在不久的將來,我們被真正推入到市場經濟洪流中去的時候,面對競爭才能泰然處之而不驚慌。
廣電網絡個人工作計劃 〖8〗
20xx年是XX廣播電視網絡整合碩果累累的一年,乘著改革的東風,我公司于6月28日應運而生。在區公司的正確領導下,在市廣電局的大力支持下,公司班子和員工統一思想、轉變觀念,以高度的責任心和強烈的使命感,發揚創新、務實、奉獻的精神扎扎實實地努力工作,使公司步入了規范化、制度化運營的軌道,各項業務得到了長足發展,取得了明顯的效益。
公司成立之初,各項規章管理制度不健全,公司領導把建立健全各項規章制度當作一項重要工作來抓,結合公司實際,制定了公司的勞動紀律、財務管理、材料采購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規章制度,并匯編成冊,發給員工人手一冊。為避免規章制度“寫在紙上,掛在墻上,講在口頭上,就是沒有落實在行動上”的問題出現,公司領導親自抓落實,任何事情都按規章制度來辦,并不斷督促檢查各項規章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵,對不按制度辦事的給予批評教育,對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。經過一段時間的嚴格整頓,公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式,逐漸統一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高,工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的現象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩定,員工精神面貌煥然一新,一種規范化、制度化管理的現代企業管理模式已在公司初顯雛形。
根據年初局里分配的各項工作任務指標,并結合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務:綜合部在完成辦公室、財務管理、倉庫管理等工作外,還要完成全年15萬元的增值業務創收任務;工程技術部除完成全年90萬元的工程安裝任務外,還要完成城區1000用戶的舊網改造任務;客戶服務部除完成日常維護、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務外,還要完成城區20xx0用戶的普查統計建檔等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任務情況如下:1.綜合部已超額完成15萬元的增值創收任務。2.工程技術部已完成工程安裝收入941756.8元,安裝用戶2674戶,搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元,搬遷安裝費73100元,完成任務數的104.64。3.客戶服務部共收取收視維護費5046519.2元,完成任務數的100.93;用戶普查建檔2萬戶,完成任務數的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協議,公司已全部履行了協議,將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
有線電視收費、維護、安裝面對的都是用戶,它們是公司服務的窗口,服務的好壞直接關系到公司的整體形象。公司成立后,為樹公司新形象,要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務標準,熱情為用戶服務。即工作時要著裝整齊、掛牌上崗,待人接物要熱情,要講文明禮貌;不許與用戶爭吵,不許吃、拿用戶的東西,不許損壞用戶的物品。為方便用戶辦事,還在收費大廳張貼了辦事指南,擺設了沙發、飲水機、飲水杯、電風扇等設施,讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便用戶繳費,收費大廳相應延長了收費時間,星期六仍照常上班。為接受群眾的監督,公司從10月1日起,先后在XX電視臺、XX人民廣播電臺和《XX日報》等媒體上連續刊播公告,向社會公開承諾:新安裝或需遷移的用戶,自交費之日起,一般在3天內安裝完畢,最長不超過7天;用戶電視線路發生故障,自接到報修電話后,小故障在工作日8小時內消除,中故障在24小時內消除,大故障在48小時內消除,并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響,解決了過去安裝有線電視要等、要拉關系才能及時安裝的老大難問題,增加了公司服務的透明度。公司還把服務承諾印在掛歷上送給用戶,方便用戶監督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動。如服務質量差、不履行承諾,受到用戶投訴,責任人將受到公司紀律上、經濟上的處罰。為此員工的責任心大大增強,大家對待本職工作也一改過去敷衍了事,老子第一、你奈我何的態度,“想用戶所想,急用戶所急”及時上門為用戶熱情服務,用戶投訴率明顯下降,滿意度明顯提高。據統計,服務承諾公布后,全城的報修投訴電話從原來每天20多個下降到現在每天10個以下,新安裝用戶一般在3天內都能處理好,基本上不壓單。
廣電網絡個人工作計劃 〖9〗
廣播電視信息網絡的建設、開發、經營管理和維護,廣播電視節目收轉、傳送;廣播電視網絡信息服務、咨詢;廣播影視節目策劃、制作、發行;今天本站小編為大家精心挑選了關于20xx廣電網絡公司半年。
的文章,供大家閱讀和參考,希望能夠很好的幫助到大家,謝謝大家對小編的支持和鼓勵。
廣電網絡分公司20xx年工作總結20xx年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入x萬元,占比上年增收15.25萬元,增長13.49%,企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下:一、強化內部管理,提高企業效益。
1、完善了全員目標責任管理。
進一步規范內部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。
二、推出有力舉措,大力拓展業務范圍。
1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規范了市場。經過努力,全年共新增城區用戶x戶,使我縣有線電視用戶達到了x戶,新增用戶率達8.9%。
三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為用戶做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優質服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共發展數字電視用戶達x戶。
3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的x大樓原有網絡進行布線,發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶x戶,全年累計實現互聯網業務收入x元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。
1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,并為工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,桿路架設xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇20xx年廣電網絡分公司工作總結20xx年廣電網絡分公司工作總結。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜x公里,開通鄉鎮光節點x個。經過扎實有效的工作,較快實現了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。
二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《x縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網絡實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定,共整合農村有線電視網絡x戶,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。四、推行優質服務,確保網絡優質安全運行。
1、強化服務意識。一是轉變員工觀念,反復提倡“用戶就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是在電視臺公開服務承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網絡維護。
一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網絡故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了x段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視信號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先,對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然后,根據統計情況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止,縣城工業大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理,提高企業的凝聚力。員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準,。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。
2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題。
學習計劃。
要求大家提高認識認真研讀做好筆記得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動全年培訓人員16人次。通過學習培訓有效推動了員工素質的提高增強了企業的凝聚力和向心力。
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3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾,使員工增強對廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。
第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經理撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發表。此外,信息上報工作也有很好成績。
今年共在省公司主辦的《廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇,列全省各分公司第一。回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業獲得了跨越式發展,但在經營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網后,原有網絡質量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規范運營,以實現“網絡做大,事業做強,效益提高”的目標。
是國家“”規劃方案實施的第一年,同時也是廣播電視信息傳輸網絡股份有限公司基本完成“事轉企”和網絡整合工作,從整體上全面推行企業化經營管理的開端。廣電網絡支公司全體員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中、四中全會精神為指導,以經營管理為中心,正確對待和努力克服轉制中遇到的各種困難,開展扎實有效的工作。年上半年,支公司在經營管理工作的各個方面取得了較好的成績。
一、進一步完善公司內部組織機構,加強內部管理,逐步樹立公司對外形象。
1、依據現代企業管理模式,完成公司內部機構設置和人員定崗工作。
按照現代企業管理模式,在上級公司的統一領導下,支公司于年12月成立了人事制度改革領導組和考察組,本著“公開、平等、競爭、擇優”的原則,堅持因事設崗,因崗設人,建立起有利于人才脫穎而出的用人機制,擬定了人事制度改革實施方案,于年2月完成了部室主任、廣播電視服務工作站站長職位的競聘。目前,公司設綜合部和財務部兩個主要機構,綜合部內含辦公室、檔案室、建設發展部等5個部室,財務部內含財務業務室、用戶臺帳管理部等4個部室。
公司下設8個廣播電視服務工作站,年度各站的崗位編制(含在編正式編制和臨時編制)的核定以年12月31日的用戶總數為依據,其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制;平川站以400戶用戶核定1個崗位編制;其它站以450戶用戶核定1個崗位編制;崗位編制數實行“四舍五入”法;崗位編制管理實行站長負責制,站長根據編制定崗定員定責定酬,依法聘用在編正式職工和臨時工。
公司現有職工149人,其中:正式職工45人(含已退休的7人),臨時工104人。職員均實行掛牌上崗制度。
2、建立健全了職工個人(含聘用人員)電子、文字信息檔案,由檔案室負責管理。
3、完善內部管理。
規章制度。
確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎上結合工作實際擬定了各部室崗位工作職責并制作成《廣電網絡支公司員工工作手冊》發到每位職員手中以達到明確職責、相互監督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經濟指標量化考核辦法》和《管理層年度經營管理費核定辦法》等考核和分配制度進一步強化內控管理體系。
4、按照省、州公司的統一要求,于年1月完成了廣電網絡支公司網絡護衛分隊的組建工作,現有正式隊員5人,各站均設一名網絡護衛人員。在縣廣電局的指導和支持下,年上半年完成網絡執法案件查處36起,辦理衛星單收站許可證35份。
5、圍繞公司的經營管理工作,充分發揮黨組織的政治核心和戰斗保壘作用,組建了廣電網絡支公司黨支部。支部有中共黨員13名,其中支部書記1人,支委2人,目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。
6、為加大公司的對外宣傳力度,展現公司在經營管理工作中的亮點,更好地與同行學習交流、借鑒經驗。我公司經省公司數據信息部審核批準,在廣電信息網上開展網絡宣傳。目前,我公司在網上發布的內容主要有:廣電網絡支公司簡介、公司年“8率”經濟指標量化考核辦法和網絡護衛分隊年1£5月開展工作情況,以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。
二、積極穩妥地圓滿完成“事轉企”工作。
按照《廣播電視信息傳輸網絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法》(云文產辦發8號)、大理州政府辦公室轉發州文產辦等5部門《關于貫徹廣播電視信息傳輸網絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法的實施意見》(大政辦發24號)、縣人民政府《關于縣有線電視網絡“事轉企”工作實施方案的批復》(賓政復2號)等文件精神,以及省州“事轉企”工作會議精神,在縣廣電局和有關部門的支持配合下,從年4月下旬至5月下旬,集中時間,集中力量,順利完成了縣有線電視網絡“事轉企”工作。按照“安置辦法”和“實施意見”等規定,完成了轉制人員(45人)界定、公示、人事檔案清理移交等工作;按政策規定辦理了6名轉制人員的退休手續;辦理了轉制人員的相關保險手續;明確了轉制后5年過渡期的財政補助問題。本著用足、用活、用夠“事轉企”人員安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事轉企”后的新體制新機制煥發出新的生機活力。
在整個“事轉企”工作中,縣委、政府、縣廣電局和支公司領導高度重視,充分認識到了全省廣電網絡“事轉企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業務經辦人員充分發揮團結協作、勇于攻克難關的工作精神,認認真真,盡職盡責,圓滿地完成了“事轉企”各項工作,為廣電網絡的快速發展奠定了堅實的基礎。
轉制中,支公司于年5月18日正式掛牌。
三、進一步加強網絡整體規劃和網絡基礎設施建設,夯實基礎,增強市場競爭力。
在省州縣上級主管部門的領導下,在縣委、政府的關心幫助下,我縣的廣電網絡發展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”,“把中國的聲音傳向世界”的要求,依據現代企業管理模式,以“網絡雙向化、管理智能化、信號數字化、業務多樣化”為發展目標,統一規劃、統一建設、統一管理、統一經營、統一開發。目前,全縣光纜干線400余皮長公里、5000多芯公里、光接點243個,傳輸31套電視節目,已形成了衛星接收、光纖傳輸覆蓋,鏈接國家、省、州,服務全縣6萬多用戶的有線電視大網絡格局。全縣廣播電視年經營收入已達800余萬元。
當前,在整個廣播電視網絡面臨經營管理體制轉換的同時,也面臨著技術業務的升級換代和增長機遇,而應對變革的有效途徑就是建設好網絡基礎設施。年,支公司在總結以往網絡建設經驗的基礎上,按照省、州公司的統一規劃,結合自身實際,加快推進網絡建設與改造步伐,形成良好的網絡資源,為全面啟動數字電視的開發利用工作奠定基礎。
(一)重視網絡的規劃工作。
在總結以往網絡建設經驗的基礎上,我公司不斷增強網絡規劃意識,強調規劃的重要作用。按照省、州公司“”規劃的總體要求,結合《大理州國民經濟和社會發展“”規劃綱要》,在州分公司的指導下,我公司在各廣播電視服務工作站上報網絡建設項目計劃的基礎上,認真分析了全縣網絡發展的薄弱環節和面臨的挑戰,認清發展基礎和存在不足,理清發展思路,擬定了《廣電網絡支公司年重要項目投資計劃》。客觀地將長期和短期規劃相結合,總體規劃與分期分批建設同時進行。
(二)按期完成光纜網的建設與改造工作。
年光纜工程預計57.2皮長km,總投資972400元,分別是:喬甸站轄區16.5km,投資280500元;平川站轄區14.6km,投資248200元;州城站轄區14.2km,投資241400元;金牛站轄區10.4km,投資176800元;力角站轄區1.5km,投資25500元。目前,光纜桿路已建成,計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作,整項工程預計在8月份可全面完工。電纜干線的建設也在逐步進行。為更好地維護傳輸網絡,提高傳輸質量,我公司又投資了129000元,配置了一臺光纖熔接機和光時域反射計。同時,按照省、州公司的統一部署,認真安排好省外衛星頻道的落地,充分挖掘頻道資源,并按要求完成了電視新聞回傳系統建設工作。
(三)加強網絡技術管理工作,促進科學化、規范化管理。
管理是事業發展的決定性因素,科學化、規范化的管理有利于促進事業健康持續發展。就技術管理工作方面,我們的主要做法有:
1、廣泛調研,多方聽取意見建議,嚴把設備材料質量關,制定科學、嚴格的選型采購制度,簽訂購銷合同,要求各類設備材料的采購必須是在有線電視器材設備入圍廠家中進行,從源頭上保證進入網絡的設備材料質量,為建設優質網絡奠定前提基礎。
2、加強技術資料電子版和文字的管理工作,建立健全技術資料檔案庫。隨著光纜網絡的建設與改造工作的不斷深入,技術資料和網絡資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術資料的管理,指定專人負責此項工作,制定了一整套技術資料整理和歸檔流程,并通過多種途徑進行備份,保證資料內容的安全、真實、可靠。并嚴格規范技術資料檔案的查閱制度。
3、規范工程建設項目的管理工作。對工程建設項目的管理,堅持走項目申報、項目預算、項目論證、項目審批、項目實施、項目驗收、項目決算、資料整理入庫、項目移交等程序,堅持痕跡管理,每一個項目的實施都有專人負責,對整個項目從工程組織、工程施工、工程質量、施工安全直至驗收負全責,從制度上確保工程建設項目的有序管理和順利實施。
(四)緊抓有線電視傳統業務不放松,有效增加業務收入。
隨著有線電視網絡技術的發展,數字電視、數據業務、網絡資源租賃業務等相關產業已不斷成為有線電視網絡的新增業務,隨之將會超過傳統業務形成新的經濟支柱。在這場新舊技術革命的交替時期,我公司仍舊繼續抓牢有線電視網絡傳統業務,充分體現傳統業務的潛力和經濟效益。結合省公司制定的“3個30%”的經營計劃目標,我公司擬定了年度經營目標,即:年度經營收入768萬元以上,力爭達到850萬;新增用戶1800戶,力爭突破2500戶。
年上半年,全縣有線電視網絡經營收入近700萬元,收費率已突破70%,新增用戶已達1600戶。在努力擴大用戶規模,增加經營收入的同時,我公司更重視的是節目傳輸質量。以優良的信號質量贏得廣大用戶和社會各界的認同,對吸收新增用戶入網與收費工作將起到極大的促進作用。在此基礎上,我公司已組建了一支由各站片區管理員為主要成員的數字電視營銷隊伍,通過這支隊伍工作的特殊性,將數字電視的啟動推廣宣傳到用戶家中,為即將啟動的數字電視業務做好前期準備。努力做到緊抓傳統業務不放松,拓展新增業務出成效。
(五)加強安全播出工作,確保政治屬性不變。
20xx年上半年,在市公司的正確領導下,我們分公司以科學發展觀為指導,按照年初制定的目標任務,積極組織和帶領全體員工以提高經濟效益為中心,以強化網絡管理服務為主線,一心一意搞經營,同心協力謀發展,在工資成本大幅度增加、器材價格大幅度上漲、農村市場極度萎縮的不利形勢下,各項工作仍取得了可喜的成績,上半年共完成業務收入x萬元,比上年同期增長了%;實現凈利潤x萬元,比上年同期增長了%,均達到了歷史最好水平。現將我們分公司20xx年上半年工作情況具體總結如下:
一、精密部署,做到管理上與市公司接軌。
成為市公司的分公司后,我們分公司按照市公司的統一安排與工作部署,先后辦理了分公司的營業執照、機構代碼、稅務登記、銀行帳戶等變更手續,注銷了原公司,對原公司車輛、水電暖、房地產等進行轉移變更到新公司。對原有人員重新填寫員工登記表和簽訂。
勞動合同。
對事業身份人員選擇工資用戶管理全部進入市公司的sms系統。6月9日起我們分公司中層以上管理人員參加了市公司組織的相關業務培訓熟悉和掌握市公司的工作精神和工作要求為做好今后分公司工作打下扎實基礎。與此同時我們分公司按照市公司的管理制度重新修訂了分公司的各項管理制度和各基層站、部門的考核規定做到管理上與市公司接軌確保我們分公司各項工作穩定有序開展取得良好成績。
二、努力工作,確保完成上半年經濟目標任務。
根據市公司下達的經濟目標任務,我們分公司召開營銷工作專題會,要求各基層站、部門刻苦勤奮工作,大力發展模擬和數字用戶,做好增效節支、挖潛降耗工作,努力增加分公司經濟收入,確保完成市公司下達的利潤指標。經過全體干部員工的共同努力,上半年業務經營情況良好,取得了較好成績。一是模擬、數字電視業務穩步提高,截止6月底,模擬電視用戶已發展到x戶,同比增長x戶;數字電視用戶已發展到x戶,同比增長x戶。二是我們分公司1-6月共完成業務收入x萬元,占年度計劃的%,同比增加xx萬元,增長了%。營業成本支出x萬元,占年度計劃的%,同比減少xx萬元,降低%。上半年費用支出減少的主要原因是20xx年勞務費未結算及壓縮成本減少xx萬元,加大材料使用的成本控制及防雷措施得當減少xx萬元,工程費未結算減少xx萬元。三是工資保險增加xx萬元,20xx年績效在每月預發;管理費用與去年同期基本持平,實現利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長%,完成年度計劃的%。上半年,我們分公司在經營業務上取得的良好成績,為全面完成年度經濟目標任務奠定了扎實基礎。
三、強化服務,全面提高用戶滿意度。
我們分公司按照市公司用戶服務規范,進一步強化對服務工作的領導,要求各部門、各單位樹立服務意識,以用戶的需要作為工作的出發點,以用戶的滿意作為工作的目標,嚴格執行服務規范、文明用語,積極改進服務作風,完善服務措施,提高服務質量,確保獲得用戶的滿意,提升分公司的社會形象,促進分公司業務發展。通過強化服務,全體員工的思想觀念、服務意識都發生了積極變化,服務工作更加優質高效,對受理的故障申報及時處理,無一起延時投訴;對用戶日常反映的熱點難點問題,不推不拖,認真對待妥然解決,做到事事有回音,件件有著落;在營業服務方面,延長工作時間,提出服務承諾,為廣大用戶提供更加及時便捷的服務,按時完成各項任務,確保安裝、維修方面無客戶投訴,在社會上贏得了良好口碑。
四、加強管理,切實提高技術、工程水平。
我們分公司加強管理,切實提高技術、工程水平。在技術方面,一是做好機房搬遷工作,原公司機房由電視臺代管,現在要搬到分公司,去年底在分公司原南樓三樓進行了機房改造,今年上半年技術部圍繞機房搬遷制定了方案,報市公司批準,從6月底開始分期分批割纜搬遷,預計到8月底可以完成,從此分公司開始自己管理機房。二是由于市公司按省公司要求,今后除同軸電纜入戶外,還要增加一條五類線,技術要求標準都有提高,我們分公司必須按新標準新要求重新進行網絡改造,城內房產建設和鄉鎮村網絡改造都要做出調整。在工程方面,我們分公司正式運營后,市公司要求所有工程項目必須先立項審批后才能施工,我們分公司工程維護部上半年圍繞著工程立項審批,邊學邊改,到市公司學習,請市公司領導到分公司培訓。通過努力學習和實踐,我們分公司在技術工程方面實現了統一規范化管理,所有項目先立項審批后組織施工,對材料器材進行嚴格管理。
五、齊頭并進,各項工作取得實際成效。
我們分公司在抓好主要工作的同時,采取切實措施,做到齊頭并進,各項工作取得實際成效。一是狠抓學習培訓工作。市公司非常重視員工培訓,從6月9日正式開始,采取視頻或派人到我們分公司進行三網整合及應對、oa系統和sms系統培訓、增值和數字業務培訓,我們分公司要求全體干部員工積極參加學習培訓,努力提高自身素質,特別要求中層以上人員務必要認真學習,爭取8月參加市公司考試,取得優良成績。
二是積極開展企業文化建設工作。我們分公司加強企業文化建設工作,用社會主義先進文化引導激勵全體干部員工,使每個干部員工做到愛黨愛國,報效祖國和人民;做到感恩忠誠,為廣電網絡事業發展殫精竭慮、奮勇奮搏;做到忠于職守、敬業奉獻,熱愛自己的工作崗位,認認真真、一絲不茍地做好本員工作,促進工作又好又快發展。同時,積極參加省公司組織的文藝書法攝影等活動,按要求報送節目作品,積極組隊參加市公司組織的籃球比賽,取得了第三名的好成績。
六、注重安全,確保實現安全生產。
我們分公司營造濃厚的安全生產氛圍,大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“生命高于一切”、“安全責任重于泰山”等安全核心理念,做到“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”,消除一切安全隱患,確保安全生產。在注重安全生產宣傳教育的同時,強調當前安全生產的重點防范問題,批評不重視安全生產的錯誤思想與錯誤做法,有針對性地提高員工的安全生產意識,做到遵守安全生產法規,杜絕違規違章操作,進一步提高安全生產水平。
七、存在的不足問題。
20xx年上半年,我們分公司各項工作取得了良好成績,但是與市公司的工作精神和工作要求相比,還是存在一些不足問題,主要是體制改革后的第一年,不適應新的管理,存在工作效率低,管理不到位,數字用戶發展緩慢,增值數字業務沒有開展等方面的問題。這些存在的不足問題,我們分公司要高度重視,采取有效措施,在今后的工作中切實加以改進和提高。
20xx年下半年,我們分公司要根據市公司的工作精神與工作部署,圍繞全年目標工作任務,著重做好五方面工作:一是大力發展數字用戶,準備采用市場運行方式進行宣傳發動,給內部員工下達任務,利用業余時間到小區和用戶家中發展,爭取數字用戶有明顯增長。二是正式使用市公司sms系統。三是做好學習培訓工作,11月份組織分公司員工崗位技能考試,切實提高員工的業務工作技能。四是完成機房搬遷,7月份完成光纜切割,8月份進行機房增設設備安裝,9月份正式運營。四是完成各項工程建設。五是做好機房線路設備安全保衛工作,確保黨的安全傳輸。
20xx年上半年過去了,進入20xx年下半年,我們分公司要認真總結上半年工作中取得的成績和存在的不足問題,繼續加強學習,深化管理,按科學發展觀的要求,根據市公司的工作精神與工作部署,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,力爭取得優異成績,為促進市公司進一步發展,作出我們應有努力與貢獻。
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廣電網絡個人工作計劃 〖10〗
近年來,廣電網絡行業發展迅速,成為人們生活中不可或缺的一部分。為了進一步推動廣電網絡的發展,提高人們對廣電網絡的滿意度,制定了廣電網絡工作計劃,以確保廣電網絡行業的穩定發展和優質服務。
一、前期準備工作
為了確保廣電網絡工作計劃的有效執行,我們首先進行了全面的前期準備工作。通過調研和分析,我們了解到廣電網絡業務范圍廣泛,涉及的方面繁多,需要多方合作才能順利進行。因此,我們建立了廣電網絡工作小組,由各相關部門的代表組成,負責統籌協調各項工作。
在前期準備中,我們還與業界專家進行了深入交流,借鑒其經驗和建議。同時,我們還進行了廣電網絡用戶滿意度調查,以了解用戶對廣電網絡的需求和反饋,為工作計劃的制定提供參考依據。
二、提升網絡穩定性
作為廣電網絡運營商,確保網絡的穩定性是我們的首要任務。在廣電網絡工作計劃中,我們制定了一系列措施來提升網絡的穩定性。
我們將加強網絡設備的維護和升級工作。定期檢查和維修網絡設備,確保其正常運行。同時,根據用戶需求和技術發展動態,及時進行設備升級,提高網絡的承載能力和速度。
我們將加強對網絡安全的監控和防護。建立完善的網絡安全系統,及時發現并應對網絡攻擊和病毒威脅,保護用戶信息和網絡安全。
另外,我們將加強網絡管理和維修團隊的培訓和技術支持。提高技術人員的綜合素質和技術能力,及時解決用戶的網絡問題,降低網絡故障率。
三、提高服務質量
廣電網絡的核心目標是向用戶提供優質的服務。為了實現這一目標,我們在廣電網絡工作計劃中制定了一系列舉措。
我們要提高用戶的網絡體驗。通過提供穩定、高速的網絡連接,保障用戶在觀看視頻、下載文件等方面的需求。同時,我們將推出更多具有特色和娛樂性的網絡應用,讓用戶在使用廣電網絡的同時也能享受更多的樂趣。
我們要加強用戶服務和溝通。建立用戶服務熱線和在線服務平臺,及時回答用戶的問題和解決用戶的糾紛。定期組織用戶交流會,征集用戶的意見和建議,為廣電網絡的改進提供參考。
另外,我們將加強對廣電網絡系統和業務的監管。加強對廣電網絡從業人員的培訓和教育,提高其服務意識和專業水平。加強對廣電網絡企業的監督,確保其按照規定提供業務,并對違規行為進行嚴肅處理。
四、推動技術創新
廣電網絡行業的發展離不開科技進步和技術創新。在廣電網絡工作計劃中,我們著力推動技術創新,提升廣電網絡行業的核心競爭力。
我們將加強與科研機構和高校的合作。共同開展廣電網絡技術研究,加強理論和實踐的結合,提出更符合實際需求的技術解決方案。
我們將鼓勵廣電網絡企業加大自主創新力度。提供相關政策和財政支持,引導企業增加研發投入,加快技術更新和產品升級,提升行業整體水平。
我們將積極引進國外先進的廣電網絡技術和經驗。與國際合作伙伴建立技術交流和合作平臺,分享先進技術和管理經驗,促進行業的共同發展。
五、加強宣傳推廣
廣電網絡行業的發展離不開用戶的支持和認可。在廣電網絡工作計劃中,我們將加強宣傳推廣工作,提高人們對廣電網絡的認知和滿意度。
我們將加大對廣電網絡的宣傳力度。通過電視、廣播和互聯網等多種媒體形式,向用戶介紹廣電網絡的優勢和特點,吸引更多用戶使用廣電網絡。
我們將加強對廣電網絡業務的宣講和培訓工作。面向用戶和相關從業人員開展宣講活動,詳細介紹廣電網絡的操作方法和服務內容。通過培訓提高從業人員的服務意識和技術能力,確保用戶得到及時、準確的服務。
我們將加強與相關行業的合作和聯動。與各級政府部門、媒體機構、電信運營商等建立合作關系,共同開展廣電網絡宣傳活動,形成行業的聲勢和影響力。
廣電網絡工作計劃旨在提升廣電網絡行業的穩定性、服務質量、技術創新和宣傳推廣力度。通過各項措施的實施,我們有信心將廣電網絡行業發展到新的高度,為用戶提供更便捷、快速、安全的服務。
廣電網絡個人工作計劃 〖11〗
隨著信息技術的高速發展和互聯網的普及,廣電網絡的建設和發展已經成為各地的重要任務。廣電網絡工作計劃是指在廣電網絡建設和發展過程中所制定的規劃和目標,旨在推動廣電網絡的完善和提升。下面將詳細介紹廣電網絡工作計劃的內容和實施方法。
一、背景介紹
隨著數字技術和網絡技術的迅猛發展,廣電網絡已經從傳統的有線電視發展為集電視、廣播、互聯網等多種媒體形式于一體的綜合性網絡平臺。廣電網絡在推動信息傳遞、文化交流和社會發展方面發揮著至關重要的作用。因此,制定廣電網絡工作計劃成為了必要和緊迫的任務。
二、工作目標
廣電網絡工作計劃的首要目標是全面提升廣電網絡的建設和運營水平,為廣大人民群眾提供更加優質的服務。具體目標有以下幾項:
1. 提高廣電網絡的覆蓋率:建設更加完備的廣電傳輸網絡和接入網絡,確保廣電信號能夠覆蓋到廣大的用戶群體,不分地域和地區。
2. 提升廣電網絡的傳輸速度和質量:通過技術升級和設備更新,提高廣電網絡的傳輸速度,使用戶能夠更加流暢地觀看節目和使用相關服務。同時,通過提升網絡質量,提供更加清晰的音視頻體驗。
3. 拓展廣電網絡的應用領域:利用廣電網絡的優勢,推廣并發展互聯網電視、智能電視和OTT等新興服務形式,豐富用戶的多媒體體驗,提供更加豐富多樣的內容和服務。
4. 加強廣電網絡的安全保障:加強網絡安全防護和防范,確保廣電網絡的數據和用戶的個人信息得到有效的保護,杜絕網絡安全事件的發生。
三、工作重點
廣電網絡工作計劃的實施過程中,需要重點關注以下幾個方面:
1. 傳輸網絡升級:加快傳輸網絡設備的升級,提高傳輸速度和質量。優化光纜布線和設備配置,降低網絡擁塞問題,確保網絡傳輸的穩定性和可靠性。
2. 接入設備配套:完善廣電網絡的接入設備,提供高速寬帶接入服務,提高用戶體驗。配套支持智能電視、互聯網電視等終端設備,滿足用戶多媒體服務的需求。
3. 內容建設和推廣:加強對廣電網絡內容的建設和管理,提供多樣化的內容,覆蓋新聞、娛樂、教育等不同領域。推廣用戶定制化的視頻服務平臺,為用戶提供個性化的觀看體驗。
4. 安全保障和監測:加強廣電網絡的安全保障,建立健全的安全監測體系,及時發現和應對網絡安全事件。加強與公安、網絡安全等相關部門的協作,共同維護廣電網絡的安全穩定。
四、實施方法
為了順利實施廣電網絡工作計劃,需要采取一系列的實施方法:
1. 積極爭取政府支持:廣電網絡工作計劃需要政府的支持和投入,包括資金、政策和法規等方面的支持。因此,需要與政府相關部門溝通和合作,爭取更多資源的投入。
2. 加強技術研發和創新:廣電網絡的發展離不開技術的創新和應用。因此,需要加強與科研機構和高校的合作,加大技術研發和創新力度,提高廣電網絡的技術水平和競爭力。
3. 加強行業合作和交流:廣電網絡的建設涉及到多個行業和領域,需要加強各方之間的合作和交流。通過舉辦行業論壇、研討會等活動,促進相關企業和機構之間的合作和交流,推動廣電網絡的共同發展。
4. 加強市場運營與服務:廣電網絡不僅需要技術支持,還需要良好的市場運營和服務。因此,需要加強市場調研和用戶需求分析,制定精準的市場運營策略,提供個性化的服務。
廣電網絡工作計劃是推動廣電網絡建設和發展的重要工作。通過制定明確的目標和實施方法,可以推動廣電網絡的技術升級,提升內容服務質量,加強安全保障,從而使廣電網絡更好地為人民群眾提供優質多樣化的服務。各地相關部門和企事業單位應該高度重視廣電網絡工作計劃的制定和實施,積極推動廣電網絡建設和發展。
廣電網絡個人工作計劃 〖12〗
廣電網絡分公司2005年工作總結 2005年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元,占比上年增收15.25萬元,增長13.49%,企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下: 一、強化內部管理,提高企業效益。 1、完善了全員目標責任管理。進一步規范內部管理機制 健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司2005年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工干好工作的積極性。 2、嚴控費用支出。加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。 3、加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。 二、推出有力舉措,大力拓展業務范圍。 1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規范了市場。經過努力,全年共新增城區用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶,新增用戶率達8.9%。 2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查,細分市場,并寫出了調查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場咨詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為用戶做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優質服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共發展數字電視用戶達xxx戶。 3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線,發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶,全年累計實現互聯網業務收入xxxx元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。 三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。 1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,并為xx工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,桿路架設xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。 2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉鎮光節點x個。經過扎實有效的工作,較快實現了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收廣電網絡個人工作計劃 〖13〗
有線電視網絡作為窗口服務行業,其服務質量優劣,直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。過去的20xx年,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在縣局、公司領導和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將一年多的工作總結如下:
一、抓安全傳輸,保信號暢通
去年以來,網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全,在上級的統一部署下,本人不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二、抓優質服務,誠實做人,樹行業形象。
作為一名有線網絡人員,網絡配備應該說是比較精簡的。具體負責日常維修和收費工作,而作為一個窗口服務的行業,且管理范圍涉及面廣,直接用戶達1000余戶,我負債的有線電視總長度達20多公里。所經路途地形復雜,既有以架空為主的線路,過河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴重。各種事情可以說是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向站里,而是想方設法自我消化。努力調動自己的積極性,在我們的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來,在上級公司領導的直接幫助、支持下,經過我們站全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發展(新增入網)戶42戶,用戶報修147起(次),受風雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障38起(次)、因用戶使用不當和室內私拉亂接等造成的故障21起(次);夜間維修線路3次,除安裝任務外,完成了公司下達的其它各項任務。
存在不足
1、深入第一線不夠。對于工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
2、工作方式、方法比較簡單。這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用戶的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
3、工作熱情有所下降。應該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產生了一些活思想,主要表現出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創造性沒能很好地發揮出來,有時也會產生干多干少一個樣的不健康想法。
三、今后打算
針對目前實際存在的優質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強維護工作,加大有線電視設施保護力度,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網絡線路維修真正做到“守一方網絡,保一方暢通,創一方效益”。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意,就是我最根本的追求目標和努力方向。為此,我將持續“樹立新形象,滿意廣電網、保暢通”,積極探索在新形勢下優質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務優質化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”并將以實際行動來贏得廣大用戶的理解和信任。
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