工程總監轉正工作總結
發表時間:2025-12-04工程總監轉正工作總結(必備十二篇)。
? 工程總監轉正工作總結 ?
時光飛逝,轉眼間,見習期就要滿一年了。回顧一年以來在中鐵的和生活,不禁有太多的感慨。我從一名涉世不深的大學生完成了到一名中鐵員工的轉變,從陌生到熟悉各項業務,從對學業理論知識的鞏固到實際操作實踐,我誠摯的感謝各位領導、師傅及其同事們對我的培養和無私關懷,讓我能把從書本中的理論跟實際結合,在中少走彎路。
XX年3月5日初次到梁場,當時氣候寒冷,作為一名從小生活在南方的人,從未感受過零下十幾度的氣溫條件,這對我即將要進行的也是一種極大的挑戰。
戶外氣候惡劣,特別是對與沒有經歷過大西北的風沙酷寒的我更是嚴峻的考驗。同時無論在技術、人員數量以及條件都不是很理想的情況下,我們大家依然克服困難組裝dj168新型架橋機,同時順利調試成功。一切都在梁場領導的科學指揮下有條不紊著進行;轉眼到了XX年7月6日,見習期也就此展開。在做好了一切充足的準備后,在各部門領導的統籌領導下,第一孔橋和著鞭炮聲順利搭設。
第一次架設雖然艱辛,但是成功的喜悅讓我們忘卻了所有疲憊;隨著對橋梁架設流程越來越熟悉,架橋方法的不斷完善,架橋效率也在不斷提高。直到今天,我們安全順利的架設了247孔橋,這是我們的驕傲,更是我們的榮耀。回想跟大家和生活一起走過的這些日子,我很自豪的成為這個團隊中的一員,可以用智慧和勤勞體現自己的價值,為公司奉獻自己應該貢獻的一切。
總結過去的與生活,自己無論是在業務水平、政治素養還是綜合能力等方面都有了非常大的提高,有著很多的感想和體會。現總結如下:
一、以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質
我重視加強理論和業務知識學習,在中,堅持一邊一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。在中遇到不懂的問題,主動跟師傅和同事討論,謙虛學習。
我深刻的知道,作為一名剛走出大學校門的大學生,我要學習的還有很多,所以無時無刻都不忘自己的身份。認真學習業務知識,重點學習電機以及電氣化控制管理,在學習方法上做到重點中找重點,抓住重點,并結合自己在電路系統搭建以及維護上的不足之處,有針對性的進行學習,不斷提高自己的業務能力。把書本中的理論知識與自己動手操作相結合。所以,在加強學習的同時,不但要做到動腦,也要做到動手,只有將兩項相結合,才能有出色的表現,才能精準的判斷和處理中遇到的問題。
在實際的實踐中,為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間,我結合自己所學,在師傅的指導以及領導的支持下對3號柱液壓控制進行無線控制改造。克服技術難題,改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無線信號覆蓋的范圍內的任何地方,對液壓動作進行控制,同時不影響有線手柄對其的操作。但遺憾的是由于市場上沒有符合操作條件的配套無線控制設備,且實驗所用的產品又不能滿足架橋要求,點動性,安全性都有待提高,所以在完成試驗后只得拆除。但是不能否認此次實驗嘗試的成功性。
這次的改造創新對我今后的具有重大意義,讓我明白創新要結合實際,做到人性化,客觀化。同時也鼓勵我在今后繼續發揚這種作風,將這種創新精神延續。不斷學習進取,充足自己的視野。在保證安全和質量的前提下,勇于創新,提高效率,節省人力以及資源,本著以人為本的思想,為盡心盡力。
二、以“立足本職、扎實”為理念。勤奮務實,為公司發展盡職盡責
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職。在對架橋機機電設備的具體維護中,對最容易出現損傷的供電電纜以及控制電纜重點監護:在喂梁之前,行車退回2號柱與3號柱之間時注意觀察前后行車的距離,防止間距過小造成電纜的擠壓。在喂梁時,最容易出現邊梁鋼筋對行車電纜的牽絆、拉扯。所以要關注行車運行情況,保持與總控操作人員的聯絡以便在出現上述情況下及時喊停,適時處理。落梁時,注意電焊機的焊把線不要在橫移時被拉扯和輪壓。經常檢查電線看是否有破損,對其進行必要的保護和更換,檢查電線的連接處注意保證牢固,防止短路斷路對機器造成損害。
對按鍵、液壓操作手柄以及各種控制開關隨時進行檢查,保證其靈敏有效。對已經失去性能的零件的更換要做到耐心細致,防止線路系統受到二次損害。在中,我努力做好服務,當好參謀助手;認真收集各項信息資料,全面準確的了解和掌握各方面的開展情況,分析中存在的主要問題,總結經驗,及時向領導匯報,讓領導能全面準確的了解和掌握最近的實際情況,為解決問題做出科學正確的決策。同時,作為三號柱的操作員,嚴格貫徹《t梁架設作業標準》上準則,認真負責對待3號柱在架橋作業中的支墊以及在運梁對位時的安全。特別是在架橋機過孔對位時,三號柱的支墊尤為重要,必須保證其受力均勻和水平,防止傾斜。在三號柱收起大臂前沖時,為了增加尾部配重,剛好把支墊三號柱的枕木以及硬雜木固定在三號柱上,同時減輕了員工負擔節省人力浪費,省下搬運這一步驟,給架橋增加效率。
三、以“安全第一,保障生產”為目標,搞好,促進生產
安全責任無小事,我們為安全生產做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自己的崗位職責。
1、負責全架橋機電氣設備的使用。
2、架橋作業中協助架梁公,同時負責其他操作人員對電器設備的使用。
3、負責生活區,辦公區的用電安裝維修。在中,時刻都要保持高度的警覺,為保證用電安全,嚴格按照相關規定執行用電標準,不違規使用電器。在線路的鋪設和使用中必須以負責任的態度對待,不能有任何的馬虎大意。同時在橋機的其他運行中也要時刻注意各崗位的安全,如今安全也是一種生產力。在保障安全的前提下促進生產,創造更多的價值。
回顧近一年來的,我在思想上、學習上、上都取得了新的進步,但是我也充分認識到自己的不足之處需要改進,理論知識水平還比較低。總結過去,是為了吸取過去的中經驗教訓,更好的干好今后的。中的不足和欠缺,請各位領導同事批評、指正。同時再次感謝各位領導和同事對我的幫助和教育。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于領導和同事的監督之下,刻苦學習、勤奮,做一名合格的中鐵人,為公司的發展做出自己的貢獻。
? 工程總監轉正工作總結 ?
工程師指具有從事工程系統操作、設計、管理、評估能力的人員。下面是找總結網整理了關于工程師轉正的工作總結供大家參考,歡迎閱讀。
工程師轉正工作總結(1)
從7月初到現在,我已經在公司工作六個月了。這段時間我收獲了很多,對于我從學生到一個合格職業人的轉變具有重要意義。
作為一個找總結網初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業務是我以前從未接觸過的,而且和我的專業知識相差也比較大。但是這六個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過項目領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了從學生到職員的轉變,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了項目的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了項目交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對六個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。
七月八日,我正式成為浪潮XX屆新員工,參加了集團組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了浪潮集團的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的職業人。通過這一個月的培訓,我們感受到集團對每個員工的關懷,感謝集團領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。
八月份,我參加了公司安排的新員工培訓、各種相關業務的培訓和工作技能培訓。培訓期間,我積極主動地和老同事交流,希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環境。培訓結束后,我被安排到山東聯通項目組。剛到項目時,項目經理周工和我的指導老師王工給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應項目的工作。
從九月份開始,我開始接觸山東聯通c網的性能維護模塊,以后的時間里項目根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
接下來的十月,我開始獨立負責c網的維護工作,并開始了解g網的業務與數據庫結構。學習同事以前編寫的腳本程序,全力準備下個月開始的聯通公司性能新指標體系的改造工作。
十一、十二月份,是我們性能模塊最重要、最關鍵的兩個月,我們開始了中國聯通新指標體系的改造工作,我主要負責日常的維護工作和數據上報、報表呈現腳本的編寫。由于我們的客戶對這次改造非常看重,我們也加班加點的工作,爭取把工作做得最好。最后客戶對我們的工作很滿意并提出了表揚,我們的工作得到了肯定。
在這六個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
工程師轉正工作總結(2)
我于XX年10月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下:
一 、個人情況簡介
XX年9月—XX年7月,在哈爾濱工業大學就讀建筑環境與設備工程(建筑熱能工程)專業;XX年7月—XX年10月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;XX年10月底至今,在公司工作。
XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設備工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。
二 、試用期間工作上的表現
1 嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。
2 根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個項目還在進行,到現在為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續把這個項目做下去,直到成功完成。
在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
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客戶經理(AM)職責
客戶經理作為主管級負責服務公司指定客戶,負責所服務客戶的整體業務管理。客戶經理與他領導的客戶助理 (AE) 組成客戶服務團隊,客戶經理向客戶總監報告。
客戶經理的工作主要包括以下內容:
了解公司產品,熟悉公司(可以做什么)
開發銷售策略
1.維護客戶關系:
1.作為客戶的朋友,要與客戶的高層決策者和品牌(廣告)經理保持足夠的親密關系
2.作為客戶的廣告顧問,需要對客戶的業務、產品和市場有深入的了解,為客戶提供品牌(廣告)和傳播方面的戰略建議;
3.充分關注客戶內部信息,及時發現、報告并妥善處理任何可能影響公司業務的事件。
2.客戶業務執行:
1.檢查和指導AE的工作,對AE的工作提供支持和建議;
2.根據工作計劃和客戶要求,組織公司內部資源,高質量完成客戶委托的業務;
3.組織并完成客戶的年度和定期廣告工作計劃;
4.了解客戶的行業及相關市場,跟進競品的所有推廣活動
動作及分析報告;
5.領導廣告活動策劃,撰寫或指導廣告活動計劃;
6.審核和確認工單;撰寫或指導創意簡報和媒體簡報;
7.參與創意討論,協助AD完成客戶各品牌的推廣策略;
8.對項目時間、成本、流程、質量等的控制,對廣告效果的評價準確
認可;
9.提案和草案的組織和主要提案人員;
10.管理與任務相關的人員,為創意提供清晰的策略,并對創意進行合理的評估;
11.撰寫工作進度報告,嚴格把控工作進度;
12.協助相關部門,協調創意發展,嚴把質量關;
13.親自參與或跟蹤客戶的后續審核;
14.能夠獨立面對客戶,獨立處理運營中的問題,及時與客戶進行廣告溝通; 關于商業付款。 三、客戶業務拓展 1.針對公司和客戶的特點,積極擴大現有客戶的業務范圍(量); 2.根據客戶的潛在需求,主動為客戶提供可執行的解決方案; 3.每個客戶的業務范圍(量)的增減,與負責該客戶的客戶經理的績效考核掛鉤。 四.市場拓展 如果可能,客戶經理應該為公司開發新業務。
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初來公司之時,雖然我是土木工程專業,但是沒有實際性的'接觸工程這個行業,所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。
剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝。現將我的如下:
1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。
2、經過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節省材料等等
3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內容以及培養了仔細認真的工作態度。同時我也接觸了預算和算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現場觀察、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解
5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
6、其他方面,來到九寨工地我認識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。
7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好
以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的.差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領導滿意,在平時的空閑時間里我會溫習理論知識,爭取早點考到建造師等相關資格證書,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功。我會充分的發揮個人所長,為公司做貢獻,謝謝!
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內容上的寫作不易過于繁瑣,盡量做到簡潔明了,這樣一來才能讓應聘公司在閱覽個人簡歷的時候不至于消耗過多的時間和精力。
有著新的概念性設計和管理方式在業內保持良好的競爭基礎和標準。從事大型設計單子6個以上,平均為2萬平米以上,成功的案例,是上海的碧海連天大型浴場(3萬平米)、天津東方明珠武清店大型浴場(2.5萬平米)、嘉興洲際酒店設計(四星酒店)等。從事代表甲方對5星酒店的裝飾工程的管理工作在高壓困難的情況下,保證工程的進度,能順期完成裝修工程酒店開業。施工經驗、施工工藝比較熟悉、并其他安裝比如消防,水電,空調有一定的認識和經驗。并且對軟裝搭配,軟裝設計方面有一些系統的了解。近期獨立完成外國餐廳的改造工程和軟裝項目,其設計風格為,商務型特點的'高檔日本料理餐廳。
就職設計總監或工程管理總監,希望設計總監為主。
職位描述:代表甲方負責裝修施工管理工作,監督施工單位的施工質量和進度,核對工程進度的工程量,核對最終工程造價和工程量的核實,協調裝修施工單位和其他安裝基礎隱蔽工程單位。酒店裝修面積為5萬平米以上。并且在,全盤負責新的商務酒店(客房252間)裝修工程、設備工程、及酒店籌建組組長。并且負責酒店評星裝飾改造工程。負責外國餐廳改造成日本料理主題餐廳的設計、施工管理、軟裝設計深化等工作。
職位描述:主案設計師,負責標段內的平面功能勾畫,立面造型勾畫,方案深化等。兼施工圖紙的規范設計的制作,施工圖紙的總審核。以設計單子為主,覆蓋大型商場、高星酒店、高級會所、私人SPA會所、景觀設計、KTV設計、大型浴場設計、高檔辦公樓設計等。
其它相關技能:
熟悉設計電腦軟件操作,效果圖除外。
在當今社會任何一家公司應聘首先需要做的就是簡歷投遞,因此如果求職者的個人簡歷寫不好的話就很難找到一份理想的工作,那么究竟個人簡歷的作用在于何處呢?招聘公司又為什么要求求職者提交個人簡歷呢?
相信在很多求職者的心中都會存在這樣的問題,而在這里我們就來為大家解答個人簡歷的作用,以及招聘公司為何一定要求職者的個人簡歷。
個人簡歷的作用:個人簡歷的作用就是讓招聘公司能夠先對求職者進行一個簡單的了解,當這 種了解只是初步的,但是這種初步了解對于招聘公司而言非常重要,畢竟招聘公司一旦發出招聘信息就會有大量求職者前來應聘,招聘公司不可能讓所有的求職者前 來面試,所以需要通過個人簡歷對這些求職者進行一個初步了解,將一些不適合的求職者刪除掉,之后進行的招聘工作才會更加迅速、有效。
當然對于求職者而言個人簡歷的作用也是很大的,不但能夠為求職者提供一個更好的求職機會,還能夠讓招聘公司更快的了解求職者的基本信息,方便就業。
招聘公司需求個人簡歷的原因:招聘公司之所以需要求職者的個人簡歷主要就是希望通過這種方式將一些不適合該崗位的求職者去除掉,畢竟對不同工作崗位的定位即相當于對未來的把握這一點不光只是對于求職者而言,對于招聘公司而言也是一樣的。
所以招聘公司需要做的就是使用個人簡歷篩選出一些不適合這份工作的求職者,這樣才能夠讓招聘工作變得更加順利、快捷。
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大家好!20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。在這里,我首先要感謝公司領導給我的關心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我幫助和支持,使我在工作之中不斷學習、成長。回望走過的日子,感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。20xx年的工作有了一定的進步,同時也有著許多不足之處,現將主要情況述職如下:
一、思想政治素質方面
1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。
2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。
二、廉潔自律方面
1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監督。
2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實干”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。
旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。
三、主要工作完成情況
(一)工程施工現場的工程管理工作
1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態控制。
2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。
3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然后提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。
4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。
5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。
6、參與部分建筑材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。
7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關系,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。
8、后期對工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計,監督施工單位農民工工資的發放,切實保證農民工工資發放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發生。
9、為完成“創城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。
心得體會:
1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。
(二)工程維修工作
1、完成工程各項維修工程:
針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現場,對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規范要求執行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。
2、心得體會:
首先,通過工程各種工程質量問題的產生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關系到企業的生存和發展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。
其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經驗的過程中,也發現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:
1、工作開創性不強,個別的有些工作協調的不是十分到位。
2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。
3、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。
4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。
總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。
五、下年度主要工作思路
20xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。
1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。
2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。
3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早采購,為工程建設做好一切準備工作。
? 工程總監轉正工作總結 ?
尊敬的領導:
本人于20xx年10月15日進入公司工作,根據公司的需要,目前擔任裝修工程師一職。本人工作認真、具有較強的責任心和進取心;性格開朗,樂于與他人溝通,與同事之間關系相處融洽,積極配合各專業,努力確保工程的順利推進;注重自身發展和進步;三個月的試用期很快就要過去了,在這近三個月試用期內,雖沒有轟轟烈烈的工作業績,但能在公司領導、部門經理的支持下,在同事們的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作及領導布置的各項工作任務。這過程中離不開各位領導及同事的指導與幫助,在此深表感謝!下面我簡要總結這段時間的主要工作:
目前參與天一居項目銷售中心、樣板房、電梯大堂精裝修工程施工進度管理工作;協調設計單位、施工單位等項目參建單位之間的工作關系;配合裝修施工單位進行各項相關工作,同時核對工程現場是否按圖施工,特別是把控重要節點部位的施工工藝及質量,以確保工程順利進行。
一、對設計、施工中存在的問題及時協調處理,保證工程順利實施
前期工作主要為跟進項目設計過程、圖紙提交跟進及圖紙會審、乙供材樣板提交確認跟進;前期設計中各相關專業的協調考慮有待加強,特別是消防設備、空調機電專業;設計過程中也極有可能出現裝修造型無法滿足其他專業施工條件,導致進度受其影響;裝修專業與土建、消防、空調機電等相關專業的配合是密切聯系的,因此需及時將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的.問題類型進行不同的分析處理;其次完成對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求施工單位按我司的時間節點要求執行;施工期間組織了相關的工作面移交工作,例如在組織跟進首層工程的室內場地移交時,發現墻身混泥土漲模情況較為嚴重,及時督促與跟進場地移交前的整改工作。
二、對施工質量、工藝及時組織檢查
目前現場已進入裝修后續階段的施工,嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,對金屬材料的防腐、防銹,對衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作;作為一名現場工程師,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及職業道德來認真工作,在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,特別是三十四層C戶型樣板房衛生間沉箱隱蔽工程,由于排水管管網沒有按原建筑設計施工,需要在沉箱反坎上進行了局部打鑿,使得原土建單位完成防水處理遭到破壞,修復變得尤為重要,嚴格要求裝修施工單位對沉箱重新進行防水涂膜處理,以及回填地面找平后再進行二次防水處理,將漏水隱患幾率降至最低程度。
三、加強各專業協調配合能力
面對現場施工的承包單位較多、場地作業交叉、工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規范的要求原則開展工作,對現場無法推動及進展困難的工作,也在領導的協助和指導下,逐步得到解決;如樣板房裝修施工進行至中期,建筑鋁窗塞縫及固定玻璃、活動窗扇安裝仍未安裝到具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
四、嚴格要求,團結進取
在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規章制度,團結同事堅守工作崗位,服從領導的工作安排,按時完成領導分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
? 工程總監轉正工作總結 ?
當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下。下面是由小編為大家整理的“技術總監轉正工作總結范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術總監轉正工作總結范文(一)<\/h2>
九月份我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室質量控制檢驗和水泥工藝工作崗位,認真履行職責,兢兢業業、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學苦練,努力工作,一步一個腳印,從化學分析工、物理檢驗工一直到化驗室主任、技術總負責人,掌握了一手過關的檢驗和水泥工藝配料技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進步,現已成為公司的主要技術骨干。現將我的工作情況總結如下:
一、時刻加強自身學習,強化個人能力,提高業務素質
質量檢驗和水泥工藝配料工作連接著生產與銷售等環節, 可靠的數據提供說話的依據。因此,做好質量檢驗和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術負責人,要想干好質量檢驗和水泥工藝配料的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。一是系統學習了質量檢驗和水泥工藝配料方面的專業知識。
通過不斷地走出去進行培訓和在書店購買、向同事借閱、網上下載等多種形式,認真學習掌握質量檢驗和水泥工藝配料知識的方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習,掌握了各項質量檢驗和水泥工藝配料的理論依據、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度,諸如質量檢驗和水泥工藝配料工作的管理,質量監督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加上級和行業組織的各類考試和技術比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業務能力,提高工作質量。
二、擺正心態,培養良好的工作態度
質量檢驗和水泥工藝配料的工作是極其重要的,如果不能嚴格按照客戶的要求生產出他們需要的合格的成品,不僅會有或多或少的經濟上的損失,更重要是會影響到公司聲譽。所以質量檢驗和水泥工藝配料的工作態度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的.起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責,不僅要有過硬的理論知識,而且治學態度一定要謹慎、仔細。更要規范實驗流程,確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任,不辜負領導的信任與期望。
三、要吃的了苦,耐的住寂寞
說實話,質量檢驗和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來,相對輕松很多很多,但是責任心很強。而且,日復一日,月復一月的同樣的工作,單調性可想而知。但是,這就是社會,只有付出耕耘,才會得到收獲。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發展。
四、積極努力,不斷探索
展望水泥工業的發展趨勢,水泥工業將向智能化、節能利廢化發展,利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進行水泥生產,生產線將向電子智能、工業微機化發展,水泥質量檢驗也向高效、快速的儀器新型分析發展,我將繼續努力,緊跟形勢,努力為水泥工業貢獻自已的力量。
技術總監轉正工作總結范文(二)<\/h2>
技術部重點做了以下方面的工作:
一、技術質量控制方面
1、對生產原材料進行嚴格的質量監控,針對氣溫變化較快,及時對各生產配比進行調整,保證混凝土強度及質量。
2、進入冬施前對各標號混凝土進行試配,與外加劑廠家溝通,要求對冬施使用的外加劑做配方調整,滿足生產及質量要求。
3、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。
4、進入冬施期,嚴格按照國家規范進行冬施混凝土生產及質量控制,主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機溫度等進行檢測。
二、質量跟蹤服務方面
1、做好各種試塊留取工作,對砼的質量進行有效的跟蹤。并在試塊標養的同時留取同條件試塊,以便及時掌握混凝土的發展狀況。
2、對施工工地進行冬季施工技術交底及每天回訪拍照等,做好技術服務及現場取證工作。
3、對工地出現的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通協調,原因是天氣突然降溫導致混凝土凝結時間延長,但不影響混凝土質量。并及時與外加劑廠家聯系,調整外加劑,以滿足施工方要求。
三、技術創新方面
1、利用摻一定比例細砂配制的C60等高標號混凝土,其結果達到合格標準并節約了成本。
3、利用辦公軟件,在調整配合比的同時比對原有配合比,使得在優化
配合比的同時更好的控制了材料成本。
四、技術知識的學習與更新
1、及時了解行業新規范的實施,訂購最新技術、規范書籍,學習補充新法律法規和行業技術知識。
五、及時準確完成領導交辦的其他任務。
技術總監轉正工作總結范文(三)<\/h2>
在這一年的時間,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統,也就沒有及時向公司領導匯報溝通,現對其進行相對系統的整理,匯報如下:
一、工期控制
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1.承包單位事先對工程的工期估計不足。項目經理沒有把心思放在項目管理上,沒有把精力用來解決那些影響施工進度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤,而與材料供應商、分包班組扯皮。
2、我們事先對總包單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。在管理方面,一方面承包單位管理人員責任心和素質達不到應有要求,特別是項目經理缺乏項目管理經驗及管理手段。另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、承包單位項目管理、人員的素質是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于總包單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,控制辦法和措施不及時。對于一些問題的處理尤其是承包單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應,缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為公司的發展作出更大的貢獻。
二、質量控制
在施工過程中,工程質量始終放在第一位的。工程實體質量及觀感質量總體較好。但總體工程質量并未達到很理想。主要原因有幾個方面:
1、施工項目部缺乏管理,管理人員不到位,管理人員素質較低。
2、承包人技術力量及資金力量都比較弱。
3、工程部對監理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統性。
4、監理單位管理不到位,相應監理人員監理素質偏低。
三、造價控制
在造價控制方面,主要從以下幾個方面入手:
1.工程部有能力利用相關專業知識,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設計做法,工程部都積極向領導匯報,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。
2.對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。
3.工程簽證方面,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、公司總經理層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
4、在xx及附屬和xx廣場xx樓工程審計中,嚴格按照合同、施工協議書、設計圖紙、變更簽證單等結算資料進行審計,絕不放過任何絲毫有損公司利益的問題。
四、現場安全文明施工
現場安全文明施工較差,項目部缺乏相應的管理。而后經建設主管部門及工程部制定相應的處罰措施,工地安全文明施工雖有所提高,基本達到要求,但仍不夠理想。
五、對監理公司的管理
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總的來說,對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,這也相應的加大了工程部的勞動強度。
六、外部協調
對于一個工程項目來說,外部協調對于工程的順利開展有很大關系,對此,在領導的正確幫助下我正逐漸和相關單位建立良好的工作關系,盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾。
? 工程總監轉正工作總結 ?
剛開始上班,就趕上公司的一次大型活動——產學研基地揭牌儀式,我們又是準備會議物資,又是布置場景,同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔任禮儀。為了第二天的會議活動,我們中心的人個個都自愿留下來加班,忙得不亦樂乎,這正是體現了大翔人的工作作風,敬業忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候,這讓我感受到了公司強大的綜合實力,也第一次體會到工作帶來的充實感。每天早上按時起床,去食堂吃早餐,然后在操場排隊做集團晨操,通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作,傍晚時分,跟同事一起散步,聽著球場上傳來拍打籃球的聲音,仿佛置身在校園里。
在這里工作很開心,每當自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感,就像整理裝飾完“工友和諧家園”,恢復了明窗凈幾的借閱環境,每次進入圖書室都覺得分外溫馨。
當然偶爾也會有不順心的事,比如不喜歡去雜物間,因為里面物品亂七八糟的而且特別熱,他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事,因為物品擺放很雜亂,所以很難找,找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進行整理,現在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍,便清楚了里面有哪些物資,放在哪個位置。在開心之余,心里也由生出幾分愧疚,管理和熟悉公司的活動物質是作為企業文化文員最基礎最本質的工作,不應該因為之前很亂就不去整理,不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢?又怎么能在急需要用的時候立刻拿出呢?縱使呆在里面很難受,只要下定決心,一鼓作氣,很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶,不能怕苦存僥幸心理,這是對工作極不負責的表現,也降低了自己的工作效率和質量。
當然,在個三個月以來,我發現自己工作方面也存在很多不足之處,不善于去總結經驗,不善于從錯誤中去吸取教訓,不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法,不懂得去追求效率,所以,希望今后的日子,在自己的努力和大家的幫助下,可以慢慢提升自己。在此,我也跟孫總匯報一下三個月以來的工作內容如下:
一、負責相關費用的申報。部門或公司活動的費用產生需要填寫費用單沖賬或預支單預取,將其相關明細附費用單后面上交給財務。費用報銷的形式分現金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細分為發票、收據、證明,發票和收據不能放在同一費用單后,要分開填寫。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記,費用報銷下來以后也需要在賬目本上做相應的注明。填寫費用單需要細心,做好登記。
二、相關集團行文的歸檔及部門行文的張貼,宣傳欄的日常維護,及時更新宣傳內容。每一期的翔報要第一時間貼上去,直到更換下一期的翔報,活動公告一般在活動結束后撕掉,普通行文三天后撕掉,表揚信及倡導方面的可以貼一個星期。
三、員工生日賀金、結婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發放要做好名單的確認及簽收。
四、負責安排企業各類會議,并通知會議工作相關部門調試設備及歡迎詞播放,會議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時會議外,都需提前一天做好所有的準備。
五、企業文化活動方案的管理、文化室的管理
六、每月集團顯示屏內容收集及更新,我的工作主要是收集與公司文化相適應的勵志語句。
七、集團宣傳品、活動物質的準備與協助。
八、相關傳真的轉交。
九、重要會務、活動的接待及禮儀工作。
十、做好每一期培訓檔案的歸檔與數據的更新。
十一、完成主管安排的臨時性工作。
? 工程總監轉正工作總結 ?
作為一個公司的總監安全,負責確保組織在面對安全威脅時能夠做出適當的反應是一項艱巨的任務。確保組織的財產、員工以及機密信息的安全對于公司的成功至關重要。在過去的一年中,我作為總監安全,致力于提高公司的安全風險評估和安全意識,并采取了一系列措施來處理突發事件。通過這篇總結報告,我將詳細介紹我們采取的措施以及取得的成果。
1. 改進安全風險評估流程:
為了更好地了解公司的安全狀況,我重新設計了安全風險評估流程。新流程包括對公司內部和外部威脅的綜合評估,以及評估結果的針對性建議。我們不僅關注技術方面的威脅,還著重關注人為因素和組織流程中的弱點。通過這種綜合的評估方法,我們能夠更好地識別和應對潛在的安全威脅。
2. 加強員工的安全意識培訓:
我們意識到員工是公司安全的第一道防線。因此,我們開展了一系列的安全意識培訓活動來提高員工對安全風險的敏感度并教育他們如何安全地使用公司的資源。我們舉辦了針對不同部門和崗位的培訓課程,并提供了在線資源供員工隨時查閱。通過這些活動,員工的安全意識得到了顯著的提高。
3. 加強物理安全防范:
除了網絡安全,我們還注重加強物理安全措施。我們增加了監控攝像頭的數量,在關鍵區域增設了雙重識別系統,并通過訪客登記系統對外來人員進行控制。另外,我們還進行了緊急情況演練,以確保員工在面對火警、地震等緊急情況時能夠做出正確的反應。
4. 建立應急響應團隊:
應對突發事件是總監安全工作的重要職責之一。為了更好地應對各種安全事件,我們建立了一支專業的應急響應團隊。這個團隊由網絡安全專家、法務人員、公關專員等不同領域的專業人員組成,他們能夠快速響應并采取適當的措施來應對各類安全事件。通過這個團隊的努力,我們成功地應對了數起網絡攻擊和數據泄露事件。
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在過去的一年里,我在總監安全的職責下努力工作,采取了一系列措施來提高公司的安全水平。我們改進了安全風險評估流程,加強了員工的安全意識培訓,加強了物理安全防范,并建立了應急響應團隊。通過這些努力,我們取得了顯著的成果,公司的安全狀況得到了大幅改善。我們仍然面臨著不斷變化的安全威脅,所以在未來,我將繼續努力提升公司的安全性,確保我們能夠更好地應對各類安全挑戰。
? 工程總監轉正工作總結 ?
在這一年的時間,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統,也就沒有及時向公司領導匯報溝通,現對其進行相對系統的整理,匯報如下:
一、工期控制
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1.承包單位事先對工程的工期估計不足。項目經理沒有把心思放在項目管理上,沒有把精力用來解決那些影響施工進度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤,而與材料供應商、分包班組扯皮。
2、我們事先對總包單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。在管理方面,一方面承包單位管理人員責任心和素質達不到應有要求,特別是項目經理缺乏項目管理經驗及管理手段。另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、承包單位項目管理、人員的素質是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于總包單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,控制辦法和措施不及時。對于一些問題的處理尤其是承包單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應,缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為公司的發展作出更大的貢獻。
二、質量控制
在施工過程中,工程質量始終放在第一位的。工程實體質量及觀感質量總體較好。但總體工程質量并未達到很理想。主要原因有幾個方面:
1、施工項目部缺乏管理,管理人員不到位,管理人員素質較低。
2、承包人技術力量及資金力量都比較弱。
3、工程部對監理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統性。
4、監理單位管理不到位,相應監理人員監理素質偏低。
三、造價控制
在造價控制方面,主要從以下幾個方面入手:
1.工程部有能力利用相關專業知識,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設計做法,工程部都積極向領導匯報,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。
2.對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。
3.工程簽證方面,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、公司總經理層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
4、在xx及附屬和xx廣場xx樓工程審計中,嚴格按照合同、施工協議書、設計圖紙、變更簽證單等結算資料進行審計,絕不放過任何絲毫有損公司利益的問題。
四、現場安全文明施工
現場安全文明施工較差,項目部缺乏相應的管理。而后經建設主管部門及工程部制定相應的處罰措施,工地安全文明施工雖有所提高,基本達到要求,但仍不夠理想。
五、對監理公司的管理
總的來說,對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,這也相應的加大了工程部的勞動強度。
六、外部協調
對于一個工程項目來說,外部協調對于工程的順利開展有很大關系,對此,在領導的正確幫助下我正逐漸和相關單位建立良好的工作關系,盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾。
? 工程總監轉正工作總結 ?
本人自20xx年xx月xx日起進入xx移通公司從事手機軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度,從來沒有改變過。
在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,
在過去的2個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經適應了本職的工作,但對于一個初入公司的新人,要全面融入企業的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質,更好的完成本職工作。
在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,向白盒測試、內部代碼測試方向了解,加強 軟件測試、計算機語言方面的知識,不斷自我學習,力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。
高級測試工程師20xx年終工作總結
伴隨著充實緊湊的工作生活,20xx年的時間已經過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。
總結經驗,吸取教訓,我主要從幾個方面來對工作進行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。
一、工作的主要內容
在20xx年的工作中,我的總體任務是協助xx管理系統的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:
1.編寫礦業權系統的各類文檔;
2.礦業權系統的編碼及bug勘誤工作;
3.礦業權系統的測試工作。
下面依照時間來對我的工作進行介紹。
初踏入職場,進入專業的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發,則業務不熟練,代碼不規范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經下達了,首先進行礦業權系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。
在對礦業權系統進行測試之后,暴露了系統的諸多問題,測試過程中發現礦權系統沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統的數據進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業權系統的數據需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
完成了礦業權系統的數據需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個礦權的輸入數據進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發生的問題也埋下了苦果。
在對礦業權系統添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權系統進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我幫忙。雖然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。
完成了系統的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網絡編程的基礎知識。
第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發現有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的`問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。
在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
現階段我的任務是根據所檢的bug列表,對礦權系統進行回歸測試。
二、工作中失敗的教訓以及成功的經驗
對于失敗的教訓要吸取,成功的經驗要進行總結。我對成功的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。
成功的經驗:
1) 敢于接受任務并想盡一切辦法完成
最大的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成,每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰,如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務。
2) 勇于承擔錯誤,正視自身的問題
工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。
失敗的教訓:
1) 重視每一個細節,不要忽視小問題
在最初進行礦業權系統數據需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數據在數據庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數據限定的時候,還要重新修改數據需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。
2) 進行重復工作也不能大意
在對礦權系統進行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了數個頁面之后,出現了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續的bug勘誤中出現了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。
從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續檢查修改是非常浪費時間的。
3) 考慮問題要嚴謹
在對礦權系統bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數據進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹的后果。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
4) 注重用戶體驗
在礦權系統bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標系統的提示語句,因為坐標系統不僅要求數據必須填入,而且每一個數據都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。
在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
三、展望下一階段的工作
下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變更來對我們的系統進行修改。我的工作任務主要是學習Oracle數據庫和SQL數據庫的使用上的區別,做好從SQL數據庫向Oracel數據庫的遷移工作。
20xx年的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現中地的輝煌。
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