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讀書筆記|超市班組先進事跡材料(分享19篇)

發表時間:2024-11-18

超市班組先進事跡材料(分享19篇)。

<一> 超市班組先進事跡材料

張,中共黨員,現任中國鐵路xx局集團有限公司機務段檢修車間業務指導,曾獲全國勞動模范、全國五一勞動獎章、全國技術能手、火車頭獎章、全國鐵路青年科技創新獎等榮譽。

谷雨過后,空氣格外清爽。敲開中國鐵路xx局集團有限公司機務段“張創新工作室”的房門,戴著黑邊眼鏡、身穿藏藍色工作服的張笑呵呵地迎了上來。

在這位樸實隨和的男子身后,全國勞動模范、全國五一勞動獎章、全國技術能手等令人敬仰的獎章獎狀熠熠生輝。究竟是什么讓這位平凡的勞動者如此不凡?

“成功的路上并不擁擠,只要想成功,就不要輕易放棄,多堅持一步,就會多一些機會。”張這樣說道。說話間,他手里還拿著一組電力機車配件,眼睛緊盯著電腦屏幕,正在為“HXD3B型機車升弓控制電路加裝接地開關聯鎖”攻關項目絞盡腦汁。

正是男兒發奮時

1980年,張出生在河北滄州的一個農村家庭。幼年時,他的父母每天起早貪黑地忙碌在田間地頭,他要擔起照看弟弟的重任。他不僅從父母身上學會了勤勞儉樸,還練就了堅強獨立的品格。

“我從小就喜歡火車,后來跟從事鐵路工作的姨媽生活在一起,從言行中就能感受到鐵路人的無私和責任感。當時就感覺鐵路是一個非常神圣的行業,要能考上鐵路學校多美呀!”有了目標就有了奮斗的動力。初中畢業時,張以高分考入湖南株洲鐵路電機學校(現更名為湖南鐵道職業技術學院)電器專業。

張從小就對電器情有獨鐘,中學時代也偏愛物理課。4年的專業學習,不僅讓他獲得了扎實的基本知識和技能,而且養成了自律自控的學習態度。

“記得當時教我電器知識的王老師業務技能特別強,但因為他的湖南口音很重,我有時聽不懂,就一字不漏地把板書抄下,課后反復琢磨,有不明白的就追著老師問,直到弄懂弄通為止。”張笑著回憶在學校時的情景,“我們學校有自己的實習工廠,我一看到電路板和各種模型就兩眼放光。正是這些實際操作的練習,給后來的工作打下了堅實的基礎,我非常感謝學校對我的培養。”

寶劍鋒從磨礪出

20xx年8月,張從湖南株洲鐵路電機學校畢業,來到機務段檢修車間內電組,主要負責檢修、維護機車電器線路。

最初,張做牽引電機檢測、更換電機碳刷等基礎工作。這些工作讓他覺得“非常簡單”,可很快“這個幼稚的想法”就被改變了。

“我在學校學的車型是電力機車,當時段里都是內燃機車,一進車間我就傻眼了。師傅讓我把機車旁的測速電機拆下來,送到電配組檢修。我圍著車轉了兩圈,愣是沒找到測速電機在哪兒,急得滿頭是汗。”張回憶著第一天上班時的場景說道。

為了摸清牽引電機的結構,張白天下地溝跟著師傅學本領,經常一干就是幾個小時。為了強化學習效果,轉子、定子、接線、碳刷……他將各個部件都繪制成簡易圖,便于熟記。

“火車安全行,全憑技能精。只有平時勤學苦練,做到干一行、愛一行、精一行,才能成為行家里手。”張自信滿滿地說。

那幾年,車間、段里只要舉辦技術比武,張就踴躍報名參加,就是想在技術比武中向經驗豐富的師傅學習更加精湛的技術。300多種、1000多個型號的機車電器配件,想要學精學透,必須付出比常人更多的努力。一本本厚厚的技師專業書籍被他生生背了下來,檢修配件的每個作業環節他都爛熟于心。

20xx年6月,他被選拔參加第四屆全國鐵道行業職業技能大賽。為了迎戰如此高規格的比賽,他每天一頭扎進機車內,冒著近50攝氏度的高溫一練就是幾個小時。每次從機車里出來,他渾身濕透,身上的`衣服都能擰出水來。最終在大賽上,他取得了總成績第三名的優異成績,并獲得全國技術能手、火車頭獎章等榮譽。

天工人巧日爭新

“只要是我檢修過的機車,必須保證上線后100%不出問題。我把每一個配件都當成自己的孩子,能夠把有故障的配件修復到完好狀態,我就很有成就感。”每次提到與工作相關的話題時,張眼神就特別明亮,“剛開始搞技術創新時,目標就是破解工作中遇到的各種技術難題和節約生產成本。”

他的技術創新之路從改進操作工具開始。常規操作工具機輪頭手柄過長,用起來不方便,他就在機輪頭上焊上一個把兒,大大提高了工作效率。

20xx年,該段配屬機車車型增加,既有的試驗臺無法對多種型號的司機控制器進行檢測。針對這個問題,張暗下決心要自己動手研究解決。通過重新布線、加裝插頭等,他研制出能夠對6種型號的司機控制器進行檢測的全能型試驗臺。

每到冬季,和諧D2B型機車電暖器電機故障頻發,影響機車正常使用。為解決這個問題,張對故障電暖器進行了“解剖”并反復思考癥結所在。“如果給它裝個防塵裝置,或許就能降低故障率了。”得此結論后,他便買來防火板材,測量尺寸、鋸剪鉆孔,制作出電暖器電機定轉子防塵罩,裝車試驗后,電機性能和防塵效果良好。該項技改成果不僅保證了機車正常使用,而且節支近7萬元,獲得了全國鐵路青年科技創新獎。

幾年來,張先后取得創新成果25項。20xx年初,該段以張xx名字命名的創新工作室成立。工作室由包括張在內的7人組成,主攻方向是內燃機車配件檢修與和諧型機車配件自主修。

“愛崗奉獻、創新引領——讓勞模精神、勞動精神、工匠精神成為時代主旋律。”打開張工作筆記,扉頁上工整地寫著這樣一句話。

萬紫千紅春滿園

20xx年11月24日,張參加了在人民大會堂舉行的全國勞動模范和先進工作者表彰大會。

光榮屬于勞動者,幸福屬于勞動者。榮譽的背后,是辛苦付出。日常,張熱衷學習其他站段技術創新榜樣的先進事跡,將他們的事跡當作自己開展技術革新的“指導書”,讓自己的創新思路日漸豐富。

在工作中,他每看到同事皺眉頭都主動上前詢問原因,追根溯源摸清設備故障處理過程中的“絆腳石”,然后想方設法將“絆腳石”搬走。

如今,張在段內主動兼職當起教師,把自己掌握的技術傳授給身邊的青年職工。劉子源就是這些青年職工中的一員。劉子源說:“剛開始從事機車檢修工作時,對電器部件不熟悉,動作做不到位,胳膊和腿上經常碰得青一塊紫一塊;焊接電路時手容易抖,導致焊出來的電路歪歪扭扭。張xx老師不斷給我講解技術要領和操作方法,使我的技藝很快得到提高。”

有一次,中國國家鐵路集團有限公司舉辦技能大賽,xx局集團公司有5名選手參加比賽,張被選為機車電工組總教練。集訓期間,他白天手把手教選手們故障排除方法和電工基本技能,晚上熬夜編寫模擬題。發現選手情緒波動,張一次次和他們談心談話。那次比賽,xx局集團公司獲得團體第二名的好成績。除了讓年輕人在工作中迅速成長,張還注重培養他們的職業認同感,讓他們干一行愛一行。

“張創新工作室”與該段技術科聯合舉辦“和諧大講堂”,每期一個主題,主要講解和諧D2B型機車、和諧D3B型機車、制動系統等知識。每名聽課的青年職工都將講堂所學應用到一線作業中,再把一線作業中遇到的問題帶回講堂與其他學員共同探討解決。4年來,許多人的筆記攢了厚厚一摞,大家都成為“和諧大講堂”的受益者。

“只有對自己從事的職業有了充分認同,才能夠全身心投入。任何一項科技進步都需要長時間踏踏實實地去做很多基礎性工作,只有把這些基礎性工作做深做透,才能實現質的飛越。”張說。

<二> 超市班組先進事跡材料

2月6日大年初七晚間,中央電視臺新聞聯播節目和2月1日大年初二天津電視臺新聞頻道分別以“感受‘冰火兩重天’的天津機務段內燃機鉗工和“火車頭的‘體檢醫生’”為題報道了我段客車整備車間一線職工堅守崗位、奉獻春運的感人事跡。我段廣大干部職工在觀看節目后深受鼓舞,堅定了盡職盡責、確保旅客安全出行的信心和決心。

此段新聞雖然簡短,但我們卻能夠從中看出我段一線職工的整體工作態度和精神。在我段各一線部門的日常工作中,像這樣不畏嚴寒酷暑,在艱苦的工作環境中忠于職守、愛崗敬業、盡職盡責,每日默默工作的場面還有很多。正是有這些任勞任怨,不計個人得失,愛崗敬業,盡職盡責的鐵路職工們的默默付出,才有全國人民的平安返家,才有無數貨物及時送達,才有了鐵路運輸的安全。

在觀看了這一新聞報道后,我們在深受感動的同時,也下定決心要向堅守在一線崗位辛勤工作的師傅們學習,要把他們這種愛崗敬業,盡職盡責的精神用在自己日常的工作上,雖然我們的工作沒有在一線,但我們也要努力做好本職工作確保一線職工能在一線安心工作,成為一線生產的堅強后盾。

學習先進事跡,追隨先進腳步。我們應當向這些優秀職工學習,把這種愛崗敬業,忠于職守的精神用到各自的工作崗位上。

<三> 超市班組先進事跡材料

大漠電廠劉xx班——記能源公司“巾幗文明崗”獲得者、大漠電廠電廠車間劉xx運行班在大漠電廠電氣車間將近50平米的主控室里,一個足足占了整面墻的監控器上各種指示燈在不斷閃爍著,電子屏上顯示出“已安全運行1867天”幾個字樣,整個環境整潔明亮,桌子上除了xx顯示器、一部電話和幾本記錄本,沒有多余的東西,兩名工作人員正目不轉睛的盯著其中的兩臺顯示器上復雜的系統圖,不時對不停變動的數字和指示信號進行記錄和調整,這就是劉xx和她的運行班工作的地方。

劉xx的小集體一共有四個人,劉xx、萬xx、李xx、霍xx,三女一男,2名工作了20多年的老工人和2名80后青年,主要工作是負責監視廠里發電機的數據,對運行電流及運行電壓進行監控,定時巡檢電氣車間所管理的所有發電機、變壓器、配電室、倒閘等電器的運行情況,還要根據煤質的不同調整各項參數,使設備達到最佳負荷,保證最大的發電量。電,對每個人來說都并不陌生,但提起發電,卻是一項神秘的工作,在劉xx他們工作的地方,窗外就是聯通著高壓線的變壓器,樓下還有震耳欲聾的發電機、空壓機房和高速旋轉的各類電機,更別提遍布廠區的一大堆復雜的電氣設備。

這些設備,稍微有一點小問題就會影響整個電廠的發電,劉xx他們擔負著保證電氣車間各設備平穩運行的任務,要每班至少兩次對這些設備進行巡檢:監測兩臺發電機的進出口風溫、靜子線圈與鐵芯的溫度,各主要電機、電動機的軸承溫度和聲音,各配電室配電裝置和開關狀態嘈雜的空壓機房、引風機房,塵土飛揚的斗鏈機走廊,到處都有他們的身影,光是電機設備和配電室加起來就30多個,一趟下來,需要一、兩個小時,上上下下要爬幾百節臺階。不論白天晚上、刮風下雨,時間一到,他們總會帶上安全帽,一手拿聽針、一手拿巡檢儀,踏上巡檢的路途。

除了定時巡檢,劉xx他們最主要的工作還是監盤。所謂監盤,就是坐在主控室里一刻不停地盯著監控器,對各項運行數據進行監控和記錄,有任何異常立刻向值長和車間領導匯報,相當于整個車間的眼睛。為了保證設備能夠正常運行,要求最少有兩個人同時監盤,并且一刻不離,屏幕上復雜的圖形和數據令人眼花繚亂,時間長了難免枯燥,他們卻能面對著屏幕一座就是幾個小時。

問起他們工作久了會不會感到無聊,從1988年就開始從事這項工作的萬xx說凡事都有個適應的過程,干這行就是需要細心工作、認真巡檢,時間長了也會產生感情。20xx年才參加工作的霍xx作為班里的唯一一名男性,認識到的卻是這項工作的重要性:通過幾次參與處理臨時事故,從中感受到的是責任感。而他們中最年輕的李xx則從工作中感受到了實際操作的重要性和在跟隨老工人學習過程中逐漸感受到的專業水平和敬業精神。細心和耐心造就專業的技能,劉xx班組除了及時對系統各參數進行調整保證本廠系統運行,還配合xx電業局,精心及時的調控網上電壓,保證了系統的安全正常運行。如果說清醒的頭腦、準確的判斷、精準的操作是形容劉xx他們工作狀態和水平,那么他們還對自己有著更高的要求:《電氣運行規程》《安全工作規程》和《安全運行規程》等各種電氣規程被翻了又翻,打開每日進行安全知識考問本,“運行中更換碳刷”、“帶負荷拉隔離刀閘”等一個個問題的答案寫的清清楚楚,現在更是按照本安要求班班進行危險源辨識。用班長劉xx的話說:“人要安全,設備也要安全,要保證對設備的了解,設備安全了才能保證人的安全。”由于管控到位,劉xx班組在安全生產、文明生產、標準化建設、發電量等方面都取得了不俗的業績。組長劉xx多次被大漠發電公司評為先進個人班組,更是于20xx年和20xx年連續兩年被能源公司評為巾幗文明崗。

<四> 超市班組先進事跡材料

公司工程機械維修班是上海市勞動模范先進集體,班組職工在公司黨政領導的關心和班長李德成的帶領下,大家團結一致、齊心協力抓好班組建設,由于成績出色,班組近期榮獲了“全國模范職工小家”的榮譽稱號。為此,大家非常珍惜所取得的成績,決心戒驕戒躁、踏踏實實地繼續做好各項工作,以自己的實際行動維護好勞模班組的集體榮譽。

班組堅持“能用則用,能修則修”的原則,徹底摒棄“以舊換新、以換代修”的浪費現象,通過技術革新為公司降低了支出成本,創造了一定的經濟效益。

如:公司暴露垃圾巡視保潔班有6臺自動力高壓水槍已經使用3年,即將報廢。蔡經理得知這一情況后,就把這項較難的維修任務交給了該班組。經大家仔細研究后大膽地提出了對每臺發動機進行整修的方案,這樣便可延長使用近2年。大家就利用維修保養挖掘機的空余時間,在經過連續7天緊鑼密鼓、加班加點的“小改小革”后,使之又能重新使用了,此舉又為公司節約了12萬余元。

由于班組職工都是外來務工者,在日常工作生活中,班組就像一個大家庭一樣,大家特別團結,誰有了困難,大家都能伸出援助之手互幫互助,使班組的溫暖無處不在。

如:班組職工閆萬勝因聽力有障礙,需要佩戴助聽器。近來由于機器老舊已無法再繼續使用,嚴重影響了他的正常工作與生活。但由于他經濟條件較差,家中子女上學,妻子又無業, 2、3千元的助聽器對他這個貧困家庭來說,無疑是一筆沉重的負擔。班組職工們聽說后,便紛紛伸出援助之手,大家一起集資了2400元,為他重新購置了一部新的助聽器,令他深受感動,體會到了班組集體的溫暖,更增添了他的工作干勁。

常日機修班建班于12月,主要負責公司各部門的電器、設備、管道、基礎建設的維護及維修,負責生產車間設備改造、新增設備的安裝、調試、翻改、平車等,在日常工作中他們不辭辛苦,任勞任怨、團結協作、服從公司安排,不折不扣完成公司下達的各項工作,特別是在設備發生突發故障急需維修時,能發揚連續作戰的精神,為順利完成生產計劃提供了保障。

班組人員在班長的帶動下,刻苦鉆研技術,大膽探索勇于創新,在設備改造中碰到難題,大家集體探討,提出改進建議、提高了輔助工人的生產工作效率,降低了生產成本。由于公司人手比較緊張,當他們知道其它部門需要幫助時,他們懷著分工不分家的信念,總是隨叫隨到,因此在產品需要發運的裝貨車上及原材料進廠需要卸貨的集裝箱車上時常都能見到他們矯健的身影,真正做到了哪里需要哪里就有常日維修班,

事跡

楊家口班組有職員17名,肩負著13公里的正線、31組正線到發線道岔和5條到發線及機場線的代維修。我們班組團結協作繼承艱苦奮斗和無私奉獻的精神在車間的領導下以安全為重點、已生產為己任,緊緊圍繞鐵路的改革規劃和我段的方針目標來加強班組日常管理和安全生產。在工作中總結經驗,把著眼點放在安全上緊抓設備質量的關鍵處所,形成了從管理要安全;由安全要質量;由質量要數量;由數量重管理的良性循環之路。從而使我班組在管理上、安全上、設備質量上逐見成效,受到上級領導好評,對工作給予肯定。

一、在管理上抓安全見成效。

安全是企業與生命的保證,因此楊家口班組對安全和職工思想常抓不懈。為了杜絕作業中違章違紀慣性問題的發生作了如下幾點:1、班前明細安全預想,預測可能出現的違章現象對此重點部署,解析至零。班中加強“自控互控和他控”并且每日選派兩名安全員在作業中監控。班后解剖分析總結,決不能讓一個問題輕描淡寫。2、對安全重點人和事重點對待,舉一反三吸取教訓。對思想落后的職工加強教育進行思想交流,小之以理動之以情,使其明確安全的重要性和責任性,逐漸的走向正常的軌道。3、本質在于管理、松懈在于人為。安全管理首先要從班組長自身抓起、從自身做起,提高自己的管理水平高標準嚴要求才能帶動班組正常的運轉。4、認真開展安全大檢查活動,解剖思想遏制僥幸心理的萌生。由于思想到家管理到位,人人都充當起安全崗位上的`小哨兵。自從開展安全大檢查以來共排除安全隱患3處,查處慣性違章9例。

二、在設備上抓質量見實效。

設備質量的好壞關系著行車運輸安全。楊家口班組所管轄的設備多人員少使得日常保養周期長,極容易出現死角病害。因此班組合理的安排工時勤檢細修,主要針對136組絕緣和31組道岔的咽喉部位進行反復的檢查和整治。與電務配合更換絕緣軌端9片;調整窄小軌縫3處;消滅暗掉25處;細調曲線2條,使得近三個月以來沒有出現機車動載和晃車現象。我們還根據氣溫調配工時,對管內的螺栓扣件和外觀進行全面的復擰與整理,設備始終處于優良狀態,受到領導的好評。此時正值高溫和雨季階段,為了行車的安全和順暢我們展開了防脹防洪搶險演練,使每名職工都懂得脹軌預兆及搶險處理辦法,同時及時恢復被雨水沖壞的路肩,消滅狼窩15處。

三、互幫互助、團結向上,爭創先進班組。

重視團隊的力量,在人員管理上,更多地體現以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。作為班組長有帶領大家學習鉆研技術;作為技術高手培養技術骨干。出于這樣的認識,班組長和技術高手在“傳教、授業、解惑”上著實下了一番功夫 。職工之間心凝聚了、業務素質上去了,形成了一個良好的和諧班組。

<五> 超市班組先進事跡材料

我叫xx,女,中共黨員,20xx年研究生畢業后加入中國移動政企分公司這個大家庭,曾擔任云計算中心項目經理、云計算中心高級項目經理、互聯網解決方案部高級技術經理,是移動廣大平凡中的一員。在4年的移動生涯中,我深入踐行“正德厚生臻于至善”的企業核心價值觀,兢兢業業、勤勤懇懇工作,在多個業務條線上不斷創新、銳意進取,取得了顯著成果,為移動事業的發展發揮了自己的正能量。以下三個方面是我個人的主要事跡:

1、認真嚴謹不斷進取

自從進入中國移動以來,我就不斷面臨著工作角色的轉型。從后端到前端,從產品運營到行業拓展,為了快速適應新崗位的要求,我堅持把學習作為開展工作的基礎,把實踐作為學習提高的過程。

自20xx年接手TOP55互聯網客戶統一引入專項工作以來,在工作任務繁重的情況下,我努力抓住點滴時間學習,虛心向身邊的領導及同事請教,對于工作中遇到的難點、熱點問題,始終秉承著一種刨根問底的韌勁、深入研究的鉆勁。短短半年時間,我從一個原來只會做數據分析的運營人員,成長為了一個全面掌握銷售及售前售中售后全流程的全面業務人員,同時還做到了融會貫通、敢于創新,勇于“吃螃蟹”,在沒有先例的情況下,我牽頭梳理了統一引入工作的整體實施框架,親手制定了第一份TOP55客戶檔案、第一個內容引入報價體系、第一套統一引入業務流程,使內容引入工作初步走上正軌。

在工作之余,我還努力提升各項專業素養。工作4年間,我先后獲得CDCP、CDCS、ITIL等專業認證,并自學通過中級經濟師、中級統計師、FRM(金融風險管理)等多項資質考試認證,專業素養和工作能力同步快速提升。

2、開拓創新屢創佳績

20xx年起,我牽頭帶領一支6個人的小團隊,承擔全網TOP55統一內容引入工作。這項工作復雜度高,面臨目標不一、工作量大、涉及面廣等多個難點,過去中國移動在內容引入方面做過多次嘗試,但效果不佳。為了徹底解決內容源不足帶來的感知差、成本高的問題,我帶領團隊積極分析客戶業務特性、歷史合作信息和競爭對手行為,首創一套行業領先的內容引入集約服務體系,并在此框架下先后研究制定創新的業務服務流程、創新的資費管理體系、創新的橫縱向大協同體系。

一年辛勤努力的工作帶來了令人矚目的成果:

一是經濟效益巨大,收入拉動效應明顯。內容引入不僅實現了量、價、收入上的大幅增長,覆蓋全國31省,20xx年直接經濟效益超20億元;還快速帶動了全國IDC業務份額提升,貢獻5個點以上的份額增長。

二是大量內容入駐,用戶感知提升明顯。新增核心內容源50T,TOP55點擊率從統談前的74%上升到90%以上,網間結算成本每年節省至少20億。

三是推廣效應明顯。組織31省開展與騰訊等客戶的首批引入簽約儀式,在業內引起強大反響,獲得客戶和各省一致好評。

這套內容引入服務體系目前已經先后斬獲20xx年度中國移動業務服務創新獎、政企分公司服務管理優秀實踐,可以說內容引入工作已經成功成為政企分公司的一塊“金字招牌”。

3、嚴于律己以身作則

作為一名基層共產黨員,我秉承著“黨務和業務相結合”的原則,一方面積極參與各種黨員學習活動,作為黨小組接口人積極承擔各項黨務工作,加強黨性修養,另一方面有意識地增加個人思考、自我批評,針對性地解決工作中暴露的短板和缺點,一天一天變得更強大。工作四年來,我連續兩年獲得公司優秀員工,15-17年連續3年獲得年度績效A,曾代表政企赴我的母校——中國人民大學進行招聘宣傳,為所有校招員工樹立了良好榜樣。

未來,我也將堅定“忠誠擔當有所作為、攻堅創新提質增效”的初心,繼續在現有崗位上發光發熱,力爭在平凡的崗位上做出不凡的業績!

<六> 超市班組先進事跡材料

漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的修理工作,現有10名員工。一年來,該崗員工在保全組長王煥登的帶領下,以公司總工部、分廠指導下,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的作風贏得了廠及全公司員工的贊揚。

一、興學習之風、練業務素養,全面提升技術水平。該組以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓,通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺,互學互助結“對子”等敏捷多樣的崗位培訓活動,營造一個崇尚學習的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步,實際操作的技術水平,尤其是維護修理水泵的`技術也有了突飛猛進的發展。他們還常常利用工作空閑時間,召開班組技術座談會,大家將自己多年的工作閱歷、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了,員工們熟能生巧,個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備,每臺設備的運行參數都不是一成不變的,一般狀況下都會在基礎數據范圍內上下波動,崗上員工經過長時間摸索,通過“聽、看、摸、聞”就可推斷并調整每臺設備的最佳運行參數。

二、細心加用心、巧干加實干,做好設備維護工作。一車間設備運用已近20余年,老化的設備要維持正常的生產運行,就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中,每個保全工始終堅持“檢查剛好,保養到位,修理合格,記錄精確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點,他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法,做到日常保養與專項保養相結合,不拖不欠,設備承包到個人,實行專人管理和目標考核;在修理上,一方面不等不靠,加大修理力度,另一方面,不斷進行技術培訓和閱歷溝通,提高修理水平;在反映設備運行狀況的數據錄用上,更是一絲不茍,真實反映每臺設備的實際狀況,為修理保養,提高牢靠的依據。

三、集腋成裘,節能降耗從一點一滴做起。保全通過全員參加,在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想,激勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創建一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作,每年都要消耗肯定數量的潤滑油。看到平常那些加入設備中的潤滑油,在完成潤滑使命后,經過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們非常傷心,他們自動找來一個小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂移在上面的潤滑油,并將回收回來的潤滑油過濾后,與新潤滑油摻和后再運用,每月節約潤滑油540公斤。四、互助互幫、團結向上,爭創先進班組。重視團隊的力氣,在人員管理上,保全二組更多地體現以人為本的思想,不斷增加本崗員工隊伍的凝合力,營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素養上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術;作為技術高手有義務培育技術骨干。出于這樣的相識,組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素養教化和技術小比武活動,教化職工增加責任心,刻苦鉆研技術。“只有嫻熟自己的業務,干起活來才能得心應手!”成了全崗職工的共識。

保全二組還從落實各項規章制度抓起,用制度規范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接,每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行狀況,把生產存在的問題當面交接清晰,以便接班人員和組長能夠剛好駕馭生產狀況,重點問題,重點監護。有效避開了事故隱患,確保了平安生產。始終以來,保全二組員工通過不斷努力,精彩的完成了廠及站下達的各項生產經營指標,全面提升了基礎管理水平,受到了領導和員工的一樣好評。

<七> 超市班組先進事跡材料

xxx,男,漢族,1968年5月生,黨員。依據國家及自治區職業教育工作方針政策,對北疆地區職業教育現狀充分調研論證,提出沙灣縣職業教育資源整合及基礎能力建設規劃意見和建議,并制定了具體的實施方案。

一、深入開展調查研究,為沙灣縣職業教育事業發展獻計獻策。

為了更好地做好沙灣縣的職業教育工作,對北疆地區職業教育工作做了深入細致的調查研究,詳細了解一些辦學效益學校突出的的學校、單位的成功經驗,并征詢各個方面的意見,按照自治區《關于加快發展現代職業教育的實施意見》和《新疆維吾爾自治區現代職業教育體系建設規劃(20xx-20xx年)》的總體要求,制定并完善了沙灣縣職業教育規劃建設若干實施方案,起草了《借助鞍山援沙推進沙灣縣職業教育發展》等意見和建議。

針對目前沙灣縣職業教育工作現狀,以及沙灣縣打造絲綢之路經濟帶上的旅游休閑之都建設對職業教育新的要求,提出來一些新的工作思路和措施辦法。積極配合制定xxx十三五xxx期間新的發展規劃,以及有關職業教育基礎能力提升工程建設的具體的實施辦法,一些基礎性的建設數據、參考文件以及發達地區先進的辦學經驗參考材料等業已準備完畢。

二、積極與派出單位聯系,為沙灣縣職業教育發展創造良好外部環境。

作為援疆干部人才,積極做好牽線搭橋工作,加強沙灣縣與鞍山市職教城的聯系,商討確定了鞍山職業教育援沙的實施辦法,建立鞍山職教城同沙灣縣經常性聯系的機制。確定由鞍山市職教城多個學校對口支持沙灣縣職業學校,組織開展工作交流、教師培訓、資源共享等方面的工作。20xx年10月19日至23日,鞍山市職教城領導及部分專家、教師專程到沙灣縣舉辦了xxx鞍山職教城、沙灣職校交流合作簽約暨鞍山技師學院沙灣分院掛牌xxx儀式,同時啟動鞍山技師學院、沙灣縣職業學校專業教學周活動,此項活動將作為兩地交流合作重要內容長期堅持下去。

三、抓住工作重點,努力提升職業教育辦學能力水平。

鞍山市職教城是全國知名的職業教育工作示范性單位,有許多沙灣縣可以借鑒的經驗和做法。將鞍山先進的管理經驗和辦學模式帶到沙灣縣是職業教育援疆的重點工作之一,目前,鞍山的教育教學改革、實訓基地建設等許多成功經驗已經在沙灣縣得到應用。

20xx年10月16日,鞍山職教城的三所學校5名專業教師到達沙灣縣,正式啟動職業教育人才柔性援疆工作,開展教學模式改革、人才培養模式創新等方面工作,目前已經初見成效,其中xxx結對子xxx傳幫帶工作效果明顯。

在20xx年自治區職業院校技能大賽上,沙灣縣職業學校代表隊農機維修項目代表自治區參加全國比賽,20xx年學校7個參賽項目獲得了2個二等獎、5個三等獎的優異成績,綜合成績在疆內名列前茅,再創新高。

20xx年自治區高等教育升學考試,有51名同學報考其中29名同學最終被烏魯木齊職業大學、新疆應用職業技術學院等大學錄取,實現大學夢。學校也實現了升學、就業兩條腿走路的良好的辦學模式。20xx年升學備考工作正在緊張籌備之中。

鞍山市職教城基本建設方面的成功經驗也在沙灣縣得到應用,正在實施沙灣縣職業教育資源整合及基礎能力提升工程建設借鑒了鞍山市職教城的一些好的經驗做法。

聘請國內疆內的職業教育專家、學者到沙灣縣或登門拜訪,幫助指導職業教育工作,為沙灣縣職業教育事業發展獻計獻策。

四、踏踏實實做事,塑造援疆專業技術人員良好形象。

努力適應新疆工作實際,不斷調整工作、思維方式,提高理論與實踐相結合的能力。到沙灣縣工作以后,工作思路發生變化,分管的工作涉及面不同了,特別是參與一些沙灣縣的職業教育工作決策,責任更加重大。近兩年來的實踐,理性思維能力、宏觀駕馭能力得到很好地鍛煉,理論與實踐相結合的能力不斷提高。

堅持調查研究,加深對沙灣縣情的了解、對新疆發展穩定的了解。為了更好地做好沙灣縣的職業教育工作,經常性的采取各種方式開展調查研究,對疆內的職業教育工作特別是對沙灣縣職業教育的未來發展有了更加清晰的認識。

同時,結合實際,提出有針對性的建議,一些意見、建議和政策措施已被采納,為更好的完成援疆工作任務和將來回到派出單位的工作打下了堅實基礎。

<八> 超市班組先進事跡材料

婁xx,中國鐵建xx局集團第五工程有限公司項目測量主管,曾獲xx省第十七屆職工職業技能大賽滇中引水重點工程測量工技能競賽第一名、中國鐵建股份有限公司工人先鋒獎章、xx省技術狀元、xx省五一勞動獎章和中國鐵建xx局集團第八屆“央企脊梁·員工榜樣”、勞動模范等榮譽。

20多年來,中國鐵建xx局集團第五工程有限公司項目測量主管婁xx,在南昆、內昆、貴廣、沈白等線路上,年年月月穿山越谷,經天緯地縝密測量……伴隨著高鐵網在祖國廣袤大地持續延展,婁xx不斷成長,獲得了xx省技術狀元、xx省五一勞動獎章等榮譽,成為行走在深隧懸壁的“先行者”,激勵和鼓舞著身邊人。

敏而好學成長為年輕“大將”

測量工作是工程建設的“眼睛”。一條鐵路要從設計圖紙上的點線面精準落成到大地上,首先要由測量人員通過測量儀器進行施工放樣、采集數據。由此生成的測量報告為后續施工提供最基礎的數據參考。

1995年,婁xx從學校畢業后,進入中鐵xx局集團南昆鐵路五處二隊。到工地的第一天,技術主管就把他帶去測量現場。當時,工地使用的測量儀器是較為老舊的經緯儀,操作復雜、繁瑣,現場老同志使用起來不是很熟練。婁xx試了試,兩次放線偏差極小。技術主管對這個毛頭小伙兒刮目相看,把使用儀器的活兒交給了他。

半年后,更加智能、精密的測量儀器——全站儀在工地上廣泛運用。一天,技術主管交給婁xx一臺國外引進的全站儀,要求他用最短的時間弄清楚使用方法,并特意囑咐“這機器價值十幾萬元,除了你誰也不許碰”。

婁xx深感重任在肩,面對全英文的使用說明書,他一邊請教隊里的大學生,一邊逐字對照翻譯。最終,經過刻苦鉆研,他迅速把當時最先進的測量儀器學通弄懂。

“以前的技術、設備都不如現在,四五個人配合才能進行測量作業,效率很低。”婁xx回憶道。為了將所學運用到工地上,剛上班的他咬牙買了臺卡西歐計算器,利用工余時間學會編寫計算程序,極大提升了測算作業效率。

白天跑工地、架儀器,晚上回來潛心鉆研圖紙、規范和儀器,年輕的婁xx明白,要想做好測量工作,必須在扎實的理論基礎上,不斷跟進熟悉新的測量技術和儀器。為此,他不放過任何一次學習的機會。

20xx年,婁xx積極報名參加石家莊鐵路工程學校的培訓。3個月時間,他系統掌握了從控制測量到施工測量的相關知識,并學會編寫卡西歐4800計算器測量程序。20xx年,為掌握鐵路無砟軌道CPIII測量技術,婁xx積極參加京廣高鐵武廣段無砟軌道測量培訓,每天晚上一段路架著儀器來回跑上百趟。一個周期下來,他迅速熟練掌握無砟軌道CPIII的測量方法和精調技術。5年時間,年輕的婁xx迅速成長為測量現場的“大將”。

解隧道難題做技術“領軍人”

作為施工的“先行者”,測量人員擔負著為施工掃除障礙、導航引向的重任,工作一點都不能差、差一點都不行。

20xx年,婁xx任贛龍鐵路GL—4標項目部副總工程師兼測量主管。當時,全線最長的梅花山隧道地質條件非常復雜,是全線重難點控制性工程,控制測量要求精度非常高。

第一次擔任鐵路項目測量主管,婁xx提前3個月準備,帶領項目測量班,認真分析、研究,結合以往經驗,通過不斷實踐,總結出行之有效的長大隧道控制測量方法,不僅滿足了長大隧道貫通精度要求,還為下一步洞內CPII和CPIII測量打下了基礎。

當時,梅花山隧道無砟軌道是全線的首件工程。“只有我們這個首件工程評估完成之后,全線的無砟軌道才能施工。”婁xx回憶。那是他第一次接觸無砟軌道精調小車,按照廠家提供的技術資料熟悉基本操作后,他又把數據復核了一遍又一遍,但還是不放心。于是,他帶著一個技術員、一個測量人員趕往貴廣鐵路,跟著廠家人員現場學習了兩個晚上。最終,在婁xx的帶領下,測量班順利完成贛龍鐵路全線無砟軌道首件工程的施工,并一次就通過原鐵道部驗收。

20xx年,獨自帶隊負責浩吉鐵路崤山隧道無砟軌道CPIII測量工作的經歷,也讓婁xx記憶猶新。崤山隧道全長22。77公里,是全線最長、一級高風險雙洞單線隧道,受自然環境影響,隧道洞內水霧成團,能見度不到50米,通視條件非常差,無法進行測量。半個多月,指揮部多次邀請設計院測量專家現場調研想辦法,仍然無法達到測量要求。

作為測量工作的負責人,婁xx沉下心來分析,無法測量的原因是視線不好,如果改善洞內環境呢?帶著這個問題,婁xx在洞內反復觀察。終于,有一回坐在車上,他發現當車移動時,可以帶動洞內的水霧,出現短暫的“可見”時間段。于是,婁xx就提出在隧道內加設通風機、封堵橫通道、利用大型運輸車在洞內行走帶動水霧,然后進行分段測量的建議,確保將洞內溫度、濕度影響降到最小。

按照這樣的構想,每天晚上,等到洞內施工人員都收工后,婁xx就帶領測量員進入洞內進行測量,一直到次日凌晨四五時出來。不分晝夜接連測了幾天,他們最終圓滿完成了測量任務。這一方案也得到了設計院測量專家的充分認可。

苦樂兼修無怨無悔當“先行”

棱鏡、塔尺、全站儀,鐵路、隧道、高架橋……入職以來,婁xx手上的測量工具迭代升級,他本人也從昔日的測量小將成長為今天的技術能手,高質量完成了11項工程的測量任務,為企業培養了20多名優秀測量人才。這一路,高光時刻很多,但更多的是常人難以想象的艱辛和寂寞。

每次開展作業,要帶著10多公斤重的測量儀器爬坡上坎進場踏勘;車子進不去的`地方,他們就背著干糧和水徒步走;常年穿著膠鞋或雨靴,3個月就會磨壞一雙。20xx年,為了給xx一個災后重建項目進行復測,在垂直距離450米、邊坡最大高差達98米的龍沖溝上,婁xx帶領團隊,系著安全繩,在沒有立錐之地的山體上硬生生開鑿出一個個作業臺階。

田野、荒山、泥巴、荊棘、蚊蟲……常年的野外作業,犧牲了許多陪伴家人的時間。婁xx算了算,一年最多能回家兩次,加起來不到一個月的時間。20xx年6月,因為要完成浩吉鐵路崤山隧道無砟軌道測量工作,婁xx錯過了陪伴孩子高考。等到測量工作結束,回到家時,孩子已經大學快開學了。

每天面對繁復枯燥的數據,婁xx也能找到其中的樂趣。在山上,大家圍坐一起,吃著饅頭就咸菜,婁xx卻打趣說,這是時下最流行的野餐。偶爾施工到凌晨才回來,他就張羅著給大家伙兒做面條、煮荷包蛋。他喜歡做飯,樂在其中。

最開心的自然是看到揮灑的汗水轉化為一組組精確的數字、一份份完美的測量報告時。作為團隊負責人,每一個項目,從進場踏勘、方案編制、野外作業、數據處理、成果報告,到最后資料整理歸檔,每一個環節,婁xx都全身心付出。“測量工作貫穿施工全程,‘失之毫厘,謬以千里’。測量工作不能耽誤施工進度,更不能因為測量數據不準確而造成施工返工。”婁xx說。

婁xx一直沒有忘記1998年6月的一個午后。當時,接到通知上場內昆鐵路,現場在昭通威寧縣中水鎮,婁xx和團隊一起,坐了兩天兩夜的火車到達貴州省六盤水市,再坐班車,經過一天的顛簸抵達威寧縣中水鎮。第二天,天剛剛亮,他們又背著一天的干糧走了兩個多小時,才到工地現場。

測量工作終于開始了。當地一個70多歲的老大爺問他們是干什么的,得知他們是修鐵路的,大爺很興奮,說自己這輩子還沒見過火車呢。婁xx說:“大爺,這不我們鐵路建設者已經來了嗎?您馬上就可以坐火車去北京了。”聽到這話,大爺笑了,忙不迭從家里拿來土豆給他們用火燒著吃。“那個土豆真香啊,是我吃過的最好的美味。”婁xx回憶。

從那個時候開始,婁xx就明白了這份工作的意義。他知道,作為一名鐵路測量人員,他走到哪里,鐵路就會延伸到哪里。他丈量過的土地、算出來的數據,都會在不久的將來,化作蜿蜒匍匐的鋼鐵巨龍。

<九> 超市班組先進事跡材料

xxx班現有員工xx名,20xx年在公司黨政的帶領下,該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務,強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風,不斷學習法律法規知識和企業規章制度,提高了全班職工的整體素質,使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全廠的最前列。

一、安全方面

加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。20xx年,該班組根據的生產發展要求,結合班組實際情況,認真開展生產學習活動。該班組結合本班實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現了全年安全生產。

該班組認真學習落實各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程;第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環境,所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡,都將造成嚴重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協作意識的宣傳教育。該班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風,樹立 “責任重于泰山”的意識,時刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業知識,預知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.

二、生產方面

推行“誰主管誰負責” 的管理理念,在專業內實行分片負責,對口把關的管理辦法,做到設備到人,衛生區包干責任到人。該班組認真執行安全質量標準化標準,加強現場安全及質量管理,夯實標準化基礎工作,嚴格要求各生產環節按質量標準進行作業,作業人員不達標準的必須現場立即整改,直到達到要求為止。同時,還加大動態檢查工作力度,在生產現場進行自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。此外,堅持做好每天的設備巡檢工作,認真記錄,及時發現現場設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實,對班組發生的異常事件,及時帶領大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,制定今后發生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理,杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現象,全面提高了安全質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

三、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產經營實際,深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質,努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發展新型的人際關系,創造良好的社會風尚,充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性。該班組還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態,積極投身于企業生產經營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,理順關系,有力地促進了全班生產經營的健康發展。

過去的一年里,該班組強化自身建設,嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工

參加各種專業技能學習和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,團結協作意識強,為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結,繼續發揚特別能吃苦,能戰斗的優良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

——XXXX車間XXX班安全生產先進事跡——

班組是車間的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。XXXX車間XXXX班是20xx年7月份成立,現有職工人數9人,其中35周歲以上男職工8人,女職工1人。這9名同志擔負著全年車間XXX產量的近百分之三十。成立班組2年來,該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念,堅持從我做起,從細節入手,樹立零事故理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號。

一、堅持安全教育,不斷提高班組成員安全責任意識

XXX班有著較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司和車間干部的領導下,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識,確保企業的安全生產,關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結XX生產中出現的事故教訓,并根據本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

二、開好安全活動會構筑安全生產防線

在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析

事故的原因,同時結合本班組工作實際,舉一反三,車間主任及帶班長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據、有理有節,為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

三、開好班前、班后會,落實安全生產責任制度

認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產責任制度,針對當班發生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上,認真貫徹執行公司有關文件精神的規定和要求,多年取得了較好的安全和生產成績,獲得了多項殊榮。

四、建立完善的員工培訓體系

積極開展人員崗位技能培訓,經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規程》、《安全生產工作規定》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規,使其具備一定的安全素質,增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際,開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動,以此激發員工自覺鉆研業務技能,掌握專業技能的積極性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉變。

五、完善規章制度,不斷落實班員安全責任制

強化規章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;考慮問題周全,部署周密,精耕細作;工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現的問題及時糾正和處理。

六、狠抓薄弱環節,確保班組安全

由于XXX的特殊性,經常接觸到鹽酸、液堿等化學藥品等,在安全培訓時,一方面對他們進行安全知識教育,讓職工明白化學藥品的危害以及自救措施,另一方面加強實際工作管理,對不

安全現象及時糾正,積極教育,使職工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;

在2年多的安全生產工作中,XXX班以優異的成績完成了上級下達的各項任務,實現了安全生產無事故,為我車間及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新,時刻以安全生產為第一位,團結和帶領本班職工,努力完成全年的各項生產任務指標,為實現企業的蓬勃發展發展貢獻了自己的力量。

優秀班組申報材料

班組是煤礦的基本單位,實際情況多變,職工思想復雜。因此,機電科電氣隊班組的建設從多個角度、多個側面,以多種形式開展,達到了預期的效果。我們在推廣白國周班組管理法中形成了許多的管理經驗,逐漸使電氣隊成長為一個優秀的團隊。

一、以身作則為前提

我們堅決要求班組長不斷提高自己,要先知、先會、先干、做好帶頭人做好每位職工的工作是煤礦管理中的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時,班里的職工會給你 “鼓掌”;下臺時,卻只剩下“指責”。究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進行嚴格管理,而是把自己定位在了嚴格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到。我們隊的樊茂組長,就是一個好的標兵,他是出了名的好“受苦人”,做到了組長帶頭干,極大的調動了每位職工的工作積極性,增加了團隊的凝聚力。

二、實干性、信任度、號召力

劉志國同志作為“勞動模范”,堅持不懈的組織班前學習,不倦的進行各種技能的講解,督促全隊職員認真學習,掌握相關的技能,于20xx年5月1日舉行的鋪龍灣煤業首屆技術比武大

<十> 超市班組先進事跡材料

20xx年度在班長許帶領下,全班組成員團結協作,服從安排,出色地完成了公司下達的生產任務,成為成品一車間當之無愧的“六好”班組。

一政治思想好。班組成員積極支持公司及車間的各項決策,并認真貫徹執行,遵守公司及車間的各項規章制度,正確處理個人利益與全局利益的關系,有良好的職業道德。

二科學管理好。班組成員響應公司號召,積極參加創先爭優活動,認真執行公司的質量管理體系和環境管理體系,嚴格執行產品的質量標準,在文明安全,工藝紀錄,產品質量,體系運行等方面取得較好成績,全年無發生質量、設備和安全事故。

三團結協作精神好。為保證對客戶及時交貨的承諾,車間避免不了要加班加點搶抓生產任務,在重、難、急的'任務當前,裝配2組從不妥協,而是緊密團結在一起,充分發揮團隊整體力量,班組內成員互幫扶助,技術上取長補短,為更好完成生產任務,小組成員都主動掌握多工序技能,成為一專多能的技術能手。

四創新工作好。班組成員積極支持車間的改進創新工作,先后參與球頭桿端關節軸承SQ12-RS游隙穩定性差技改,在裝球碗過程中從手動到機床裝,提高效率,降低勞動強度。主動參加業務技術培訓,提高業務技能,更是班組成員的“必修課”,班組成員學習熱情高,不僅平時經常交流技術、經驗,還積極參加公司組織的技能鑒定,20xx年參加鑒定的人員全部通過。

五工作績效好。都說好的開始是成功的一半,班組每月能根據車間生產作業計劃,做精心規劃和準備,科學安排,分配任務,成員間分工協作,互相幫扶,出色完成公司下達的任務,成績顯著,全年班組人均月工時居車間各班組前列。

六和諧建設好。班組能自覺宣貫公司企業文化和公司價值觀,經常不計個人得失主動加班加點。因裝配2組20xx年任務增多,車間新增4名新員工到班組學習,師傅認真負責培養新人,使新人能較快掌握車間的產品加工技術,徒弟虛心求教用功學習,現4名新員工均已成為車間生產的新生力量,為班組做出不少貢獻。

<十一> 超市班組先進事跡材料

一、安全方面

加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。2010年,該班組根據的生產發展要求,結合班組實際情況,認真開展生產學習活動。該班組結合本班實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現了全年安全生產。

該班組認真學習落實各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程;第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環境,所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡,都將造成嚴重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協作意識的宣傳教育。該班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風,樹立 “責任重于泰山”的意識,時刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業知識,預知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.

二、生產方面

推行“誰主管誰負責” 的管理理念,在專業內實行分片負責,對口把關的管理辦法,做到設備到人,衛生區包干責任到人。該班組認真執行安全質量標準化標準,加強現場安全及質量管理,夯實標準化基礎工作,嚴格要求各生產環節按質量標準進行作業,作業人員不達標準的必須現場立即整改,直到達到要求為止。同時,還加大動態檢查工作力度,在生產現場進行自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。此外,堅持做好每天的設備巡檢工作,認真記錄,及時發現現場設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實,對班組發生的異常事件,及時帶領大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,制定今后發生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理,杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現象,全面提高了安全質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

三、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產經營實際,深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質,努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發展新型的人際關系,創造良好的社會風尚,充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性。該班組還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態,積極投身于企業生產經營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,理順關系,有力地促進了全班生產經營的健康發展。

過去的一年里,該班組強化自身建設,嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業技能學習和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,團結協作意識強,為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結,繼續發揚特別能吃苦,能戰斗的優良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

班組先進事跡材料(二)

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定,

資料共享平臺

《班組先進事跡材料范文》()。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發的各項任務,保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行,年伊始,電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實。

在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及運行值班中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,布置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認真調查分析,提出防范措施,并將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度,協助值長檢查安全措施的落實并監督貫徹執行,監管有關人員消除缺陷和隱患,經常向領導反映安全生產中存在的問題,改進安全生產和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前,提出安全技術措施。

認真執行“安全規程”中的有關規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閑談,睡覺,對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,并隨時制止他人的違章操作,對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕并制止,并向有關負責人及安監部門反映,班組成員在工作時,發現意外不安全情況時,立即采取措施,并匯報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,并定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

一、專業技術:

1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定,一周或兩周為一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試,考試不合格者進行補考并受到處罰,考試優異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經常統一購買一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍,從2000年至2004年間,電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍,僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍,并在電氣班的`要求下,我公司重新整理改編了電氣規程,并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習,熟練掌握各設備的基本構造,分析設備經常出現的故障,制定詳細的處理事項,并學習當前一些先進設備的專業知識,結合到我公司實際工作中去,保證我公司更新設備時,能以最短的時間了解掌握新設備性能,并可以熟練操作,保證設備正常安全運行。

二、事故預想:

事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產保駕護航,電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故,并針對事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

三、安全運行管理:

“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段,是保證生產連續的重要措施,電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實,注重實效,規定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意涂改,如有必要修改時,修改處由簽發人修改并簽名,工作票中的工作任務,要具體明確,安全措施要詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,同時認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場的驗收工作。

什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業,在該班組員工的身上得到了充分的體現。

每天面對單調、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習公司生產制度、安全相關制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解各機臺的生產信息,在轉運物料時做到心中有數,該班組員工沒有因轉運不及時而造成機臺缺料。

在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節,只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

<十二> 超市班組先進事跡材料

XX礦北井鉆機隊主要擔負著各掘進頭面的超前鉆探工作,為確保生產區隊正規循環,鉆探一班四個小組卡鉆,鉆孔出水等困難,他們團結協作,相互創造施工條件,始終保持了各地點的鉆探需求,在勞動競賽活動中,曾多次創出了小班實進尺百米以上的好成績,為鉆機隊圓滿完成任務發揮了積極作用,連續2年榮獲冀中股份公司“安全先進班組”榮譽稱號。

該班組在抓好安全生產的同時,還十分注重搞技術創新、小改革等活動。滲水等現象,針對這一問題,班組成員反復研究,多次進行封孔試驗,最終確定了一個新的封孔工藝,采用該項工藝封孔后,徹底解決了鉆孔注漿封孔漏水滲水的現象,并保證了全孔注漿的效果消除了安全隱患,保證了礦井的安全。

由于北井鉆探工程量較大,且按措施所有鉆孔需下兩套止水套管,在生產過程中使用傳統方法經常出現鉆孔彎斜、下管難度大的問題,極大地阻礙了鉆探施工速度。為此,該班組根據現場實際情況,研究圖紙,研制出“鉆孔擴孔導向器”,既保證了鉆孔的平直順暢,又縮短了下管時間,使鉆孔質量得到了很大的提高,鉆探施工效率提高標準化和整潔化,多次在公司安全生產標準化驗收中一次通過,得到各級領導一致好評。

<十三> 超市班組先進事跡材料

貨場是西站的一個分貨場,承擔著鋼材、水泥到達和煤炭發送交接的運輸任務。目前,貨場班組成員共11人,其中國共產黨員4人,團員3人。 幾年來,隨著車站到發運量的節節攀升,貨場的作業量也水漲船高,在就完成到達244萬噸,發送34.6萬噸的貨物運量。 雖然作業繁忙,但他們始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,明確自己的工作責任,在完成港鐵聯運煤炭運輸超百萬噸目標指引下,立足本職,加強管理,夯實基礎,開創了安全、和諧班組建設的新局面。

一、加強學習,夯實班組基礎

熟練掌握業務知識是貨運員工作的基礎。怎樣將理論知識合理地運用到實際工作中去,一直是他們班組思考的課題。特別是全路“4.18”大提速以來,對貨運員的標準化作業、裝載加固、篷布苫蓋等方面都提出了更高的要求。為此他們組織班組人員利用休息時間開展對公司、車站下達的業務文件的學習和討論。8月份,貨場舉行了一次別開生面的裝車裝載加固規則學習和交流會,通過現場觀摩,對在裝載加固方面的盲點、難點提出解決方法,在熱烈的學習氣氛中增加了業務知識的積累。在日常工作中,他們采用每日一問一答制,即每個班前都進行一問一答業務提問,以達到鞏固業務知識的效果。長期以來貨運員的業務知識得到明顯的提高,并在實踐工作中發揮運用。

每月的月度例會在他們班組成員來講是最好的溝通渠道。在會上首先是小結班組上月安全工作情況,排摸薄弱環節和隱患,對不足之處加以討論和指正,并制定防范措施,列入下次會議的驗證內容。然后,各貨運員提出自己工作中碰到的或者交接班存在的疑難問題,互相溝通,達成共識。通過每月的例會,不僅使班組成員在工作上更加緊密配合,團結一致,在情感上也更加融洽了。

二、明確分工,強化制度建設

班組是集內、外勤為一體的綜合性班組,內勤定員只有2人,是個“微型”的營業廳。但是“麻雀雖小,五臟俱全”,該有的作業環節如日常取票、電話催領、到達交付、整車發送、收款、送款等一項都不能少。外勤每班2個崗位,負責7條股道5個倉庫的裝卸車作業及碼頭裝車的檢查工作,可以說這里配備的都是復合型貨運員,包括替班人員僅11人。如何在人員那么緊的情況下保證各項工作的穩步開展呢?班組對各類制度、標準進行細化完善,強調 “嚴管理、防松懈”,逐步完善了一系列日常管理制度和管理臺帳,形成了崗位責任制、崗位票據交接制度、文件簽閱制度、消防安全檢查等基本制度,并加大日常的查隱患、深反思力度,從而保證了班組日常業務工作的正常運轉,也實現了班組運輸生產安全有序可控。

三、同心協力,共抗狂風暴雨

地處浙江沿海,貨場又處于的近海地帶,每年的臺風季節就是對貨場所有工作人員的考驗。從臺風“云娜”、“桑美”到“圣帕”、“蝴蝶”,面對狂風暴雨的洗禮,他們無所畏懼。

臺風來臨前,他們班組根據防臺預案,未雨綢繆,緊密布署。門吊區,貨運員及時加固門吊,并對門吊防風報警器進行預檢;倉庫區,貨運員提前轉移倉庫外的水泥貨物,組織叉車司機用集裝箱堵在倉庫門外,帶領裝卸人員用彩條把卸在靠庫門邊水泥蓋好,用托盤在折角處壓好,并疏通下水道。當臺風來臨時,庫區內貨運員時刻巡視在倉庫內外,注意著貨物的濕損情況,貨運員每次巡視回來總是全身濕透……更值得一提的`是,每次臺風來臨,班組休班人員都會主動到貨場一起抗臺,確保貨場物資的安全。記得在一次臺風過后,貨主來提貨時心想水泥肯定被雨水打濕了,結果發現水泥完好無損時,高興地樹起拇指說:“你們金溫鐵路的服務真叫好!”

四、嚴格把關,確保貨車平安

安全是鐵路運輸生產的生命線,也是貨運班組建設的重中之重。班組在日常工作中突出安全管理的主體地位,建立自檢、互檢的檢查制度,實現現場安全的有序可控。

碼頭的電煤運輸是西站運輸生產的重頭戲,公司、車站領導對碼頭裝車極其重視。年初,公司領導在碼頭召開專題會議,為解決有貨源無車源的困難,采取從沿線調來空敞車等一系列有效的措施使煤炭運輸順利開展。他們班組負責的是送碼頭裝車的空車質量和發送的煤炭重車裝載狀態的檢查把關工作:對每一輛空、重敞車的中側插銷、小門扣鐵、車門變形、車門破損、車地板的破損等情況進行嚴格的檢查,對一些不影響裝車而存在瑕疵的敞車進行加固整理,做到充分利用車源。為此,班組內部進行了了崗位調整,把兩名黨員同志調到擔當檢查任務的五道崗位。不管白天或黑夜,不管高溫酷暑,還是狂風暴雨,五道貨運員總是左邊背著手電,右邊挎著對講機,在每輛貨車上爬上爬下地進行認真檢查,他們對每一個細節都不放過,大家都笑稱他們是“鐵道游擊隊”。“4.18”鐵路提速至今,貨場整理的重車達95輛,重新加固的空敞車203輛,加固用的8號鐵絲就用了400余公斤。“裝一輛重車,保一路平安”的思想在他們每一位“游擊隊員”的腦海里已根深蒂固。每當目送一列列重車緩緩地離開貨場時,雖然他們的身上、臉上、手上到處都沾滿了煤灰,但臉上總會露出舒心的微笑。

五、 倡導文明,樹立服務形象

在市場競爭日益激烈的今天,作為服務行業,貨主在各方面的要求越來越高。貨場班組的職工們深刻地認識到,優質服務、文明服務就是最好的營銷。因此,他們提出了“對待貨主如親人,對卸在貨場的貨物像自家的物品一樣珍惜”的服務理念,實行了“十字”文明用語和“十句”忌語活動,增設了文明宣傳欄,改善了營業廳的環境。他們還制定了一出、二卸、三排、四裝的運輸組織原則,為貨主提供了一對一溫馨服務和超前預報服務。一分耕耘一分收獲,班組的工作得到了廣大貨主的好評,許多貨主都反映:“把貨物卸在貨場,省心又省力。”

班組全體人員在工作中互相支持、互相幫助、共同進步,在班組里呈現出和諧的學習氣氛和互幫互助的團隊精神。班組連續獲得、西站“文明班組”稱號,并涌現出一批“文明員工”、“生產標兵”和“優秀共產黨員”。

<十四> 超市班組先進事跡材料

我叫xx,女,中共黨員,云計算中心高級項目經理、互聯網解決方案部高級技術經理,是移動廣大平凡中的一員。在勤勤懇懇工作,在多個業務條線上不斷創新、銳意進取,取得了顯著成果,為移動事業的發展發揮了自己的正能量。以下三個方面是我個人的主要事跡:

1、認真嚴謹不斷進取

自從進入中國移動以來,我就不斷面臨著工作角色的轉型。從后端到前端,從產品運營到行業拓展,為了快速適應新崗位的要求,我堅持把學習作為開展工作的基礎,把實踐作為學習提高的過程。

自熱點問題,始終秉承著一種刨根問底的韌勁、深入研究的鉆勁。短短半年時間,我從一個原來只會做數據分析的運營人員,成長為了一個全面掌握銷售及售前售中售后全流程的全面業務人員,同時還做到了融會貫通、敢于創新,勇于“吃螃蟹”,在沒有先例的情況下,我牽頭梳理了統一引入工作的整體實施框架,親手制定了第一份TOP第一個內容引入報價體系、第一套統一引入業務流程,使內容引入工作初步走上正軌。

在工作之余,我還努力提升各項專業素養。工作等多項資質考試認證,專業素養和工作能力同步快速提升。

2、開拓創新屢創佳績

工作量大、涉及面廣等多個難點,過去中國移動在內容引入方面做過多次嘗試,但效果不佳。為了徹底解決內容源不足帶來的感知差、成本高的問題,我帶領團隊積極分析客戶業務特性、歷史合作信息和競爭對手行為,首創一套行業領先的內容引入集約服務體系,并在此框架下先后研究制定創新的業務服務流程、創新的資費管理體系、創新的橫縱向大協同體系。

一年辛勤努力的工作帶來了令人矚目的成果:

一是經濟效益巨大,收入拉動效應明顯。內容引入不僅實現了量、價、收入上的大幅增長,覆蓋全國31省,20xx年直接經濟效益超20億元;還快速帶動了全國IDC業務份額提升,貢獻5個點以上的份額增長。

二是大量內容入駐,用戶感知提升明顯。新增核心內容源50T,TOP55點擊率從統談前的74%上升到90%以上,網間結算成本每年節省至少20億。

三是推廣效應明顯。組織31省開展與騰訊等客戶的首批引入簽約儀式,在業內引起強大反響,獲得客戶和各省一致好評。

這套內容引入服務體系目前已經先后斬獲政企分公司服務管理優秀實踐,可以說內容引入工作已經成功成為政企分公司的一塊“金字招牌”。

3、嚴于律己以身作則

作為一名基層共產黨員,我秉承著“黨務和業務相結合”的原則,一方面積極參與各種黨員學習活動,作為黨小組接口人積極承擔各項黨務工作,加強黨性修養,另一方面有意識地增加個人思考、自我批評,針對性地解決工作中暴露的短板和缺點,一天一天變得更強大。工作四年來,我連續兩年獲得公司優秀員工,15-17年連續3年獲得年度績效A,曾代表政企赴我的母校——中國人民大學進行招聘宣傳,為所有校招員工樹立了良好榜樣。

未來,我也將堅定“忠誠擔當有所作為、攻堅創新提質增效”的初心,繼續在現有崗位上發光發熱,力爭在平凡的崗位上做出不凡的業績!

<十五> 超市班組先進事跡材料

孫xx,是高鐵一隊高20組的一名列車長,曾擔任過京津城際、北京南至青島等列車的列車長,更是一名共產黨員。從踏上鐵路戰線的那天起,她就立志要出色地干好本職工作“干一行、愛一行、鉆一行”工作中不論是對待領導同事還是旅客,總是不計較個人得失“講奉獻、講學習、講團結”,工作中從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上留下了踏實的腳印,實現著為鐵路增光添彩的誓言。

京滬高鐵列車的開行是鐵路發展史上的里程碑,正由于高鐵列車的開行,我們的隊伍中又增添了許多新鮮血液,這些新職年齡較小,剛剛踏上工作崗位,難免有些嬌慣。孫xx就首先從思想教育工作入手,統一職工思想,針對個別新職工在工作中標準不高,情緒低落等現象,自己及時掌握這些思想動態,主動和職工談心、溝通、交流,在新形勢下運用好“一把鑰匙開一把鎖”的方法和規律,使職工真切地感到班組對她們的關心,在日常管理中,作為一名列車長,對待所有的職工都是一碗水端平,不管是班長還是流動人員都沒有特殊性,越是站在重要的位置越是要嚴格要求,讓職工看在眼里,服在心里,所以班組的職工都能夠自覺遵守各項規章制度,嚴格落實作業程序及作業標準。不但增強了班組的和諧氛圍,也保證了隊伍的穩定,同時調動了職工的積極性,促進了班組各項運輸任務的完成,并有針對性地培養一支年紀輕、業務精、素質高的隊伍,為開創服務工作新領域提供了組織保證,使服務水平不斷提高。

在高鐵全體人員集中培訓期間,她又被榮幸選為班級的班組長,照顧著大家的學習與生活,上課時站在講臺上,由于當中新職工比較多,她們大多數都是從學校剛剛畢業的所以對鐵路的知識不能深刻的理解,所以她講到的每一個要點都是來自自身實踐的體會和總結,為此花費了大量的心思準備“課前作業”,所展示的列車員在崗位上作業內容都是她在平時工作中的記錄內容,每個動作的標準姿勢都是親身示范,并用工作中典型的事例加上自己生動肢體語言的解讀,不僅加深了每名職工的直觀印象,而且她們很快的就能溶入到這個集體當中,她們這種求饑若渴的心情促使她們能夠很快進步,大家經過不懈努力很快就能掌握各種知識,具備了一個良好乘務員的素質。

此外,在業務上孫xx也從沒有放松過,班組除去車隊規定的業務學習外,還不定期的對職工進行抽考和實際操作的考試,并且經常組織應急預案演練,突出客運工作的經驗性和實踐性,培養職工良好的心里素質,責任意識及應變能力。

在平日的工作中,她們沒有沉醉在眾多榮譽的“光環”下,而是壓力倍增,始終發揚“一個心眼為旅客,想得周到,做得徹底”的光榮傳統,通過自身的努力不斷打造高鐵列車的“金”字口碑,在如今創新發展的征程上要與時代同步,要向更高的目標攀登,要創新服務內涵,提升服務理念,只有真正地將“服務旅客創先爭優”融入旅客,滲進每個作業環節,才能抓好各項工作。列車有終點,服務無止境,這是孫xx一致以來的追求。“服務旅客創先爭優”使她帶領的隊伍在服務工作中不留“縫隙”和“空白”,同時,也真真正正地使廣大旅客感受和體會到了“上車有親切感,旅途有溫馨感,下車有留戀感”。她們不斷創新工作方法,為旅客提供優質服務,也獲得了錦旗和表揚。在段工會開展的“保安全、保質量、保穩定”安全立功競賽中,她帶領的高鐵20組被評為先進班組;在年終評先工作中,她們班組還被車隊評為三八紅旗班組并推薦為路局十佳女職工標桿班組。

在她的努力和職工的信任下,孫xx被評為北京鐵路局職工代表,將一線職工工作及生活上的難處及時向上級領導反應,代表和維護職工的權益。

小草雖然渺小,是她們組成了綠色的大地,雖說溪流涓細,是她們匯成了浩瀚的大海。作為鐵路最前沿的服務崗位,在這平凡的崗位上,孫xx將以自己的赤誠編織瑰麗多彩的人生,駐留青春的風景。

<十六> 超市班組先進事跡材料

在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組,在每一次的車間檢修工地,在每一項工程改造的工作間,在每一個事故隱患的查出地,在每一次處理突發事件的事故現場,不管刮風下雨,無論嚴寒酷暑,我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊”

xx班肩負著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻,用車間主任的話說,xx班的成員不僅僅要有相關專業的學歷,具備較強的業務潛力和豐富經驗外,更要具備任勞任怨,敢于創新的使命感和職責感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

一、一個學習型班組

xx班成員有著良好的自身素質,可對于班組來說,養成好的學習習慣,在班組內構成良好的學習氛圍,是班組建設的重要環節之一,為此,班組十分注意每一個成員的學習教育工作,制定了詳細的'教育培訓計劃,利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習理論知識,學習崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業務操作技能;另一方面注重加強安全教育培訓,班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素潛力。透過利用安規學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

為了彌補車間試驗技術的盲區——油化驗技術,xx班委派專人到x廠油化驗班進行了為期三個月的實地培訓,而后又赴xx設備廠家進行進修學習,繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中,還針對車間油化驗分析用到的相關儀器、試驗方法、試驗要求,維護保養、性能等方面編寫出一套科學、完整的油化驗分析操作規程,并成立了自我的油化驗室。為車間的檢修工作帶給技術支持,為車間的安全正常運行帶給了保障。

二、一支高效精干的班組隊伍。

多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報輕瓦斯動作信號,憑借經驗,xx班很快確定了故障點來自繼電器集氣箱,剛剛拿到油化驗資格的油化人員學以致用,透過對色譜分析發現氣體內烴類氣體含量嚴重超標。車間當即停運2號機組,對2號整流變壓器進行全面試驗及外部檢查,查出故障原因,及時排除故障,確保了設備的正常運行。

xxxx年x月,正值車間春季檢修之際,又恰逢四期技改工程開關站的主體設備安裝在即,為了確保工作“兩不誤”,xx班經過合理的技術配置后,兵分兩路當仁不讓的挑起了兩項工作的大梁,負責支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地,順利完成了從設備安裝、調試到投運的為期半年的技術援助。

為了保證車間兩套新監控保護系統的按時投運,班組制定了詳細的系統改造的計劃和方案,并提前將改造需要的各項儀器進行了校驗。從3月初到10月,一連六個月,xx班的成員幾乎放下了全部休息時間,為了節省時間,他們甚至連中午飯也顧不上回家吃,經常是盒飯一放就趕赴現場,大家嚴格的按照改造計劃和進度的要求,“當天的工作絕但是夜”是他們長久以來養成的良好工作習慣,對于他們來說,沒有下班和休息的時間概念,只有馬不停蹄地與時間賽跑,大家深知,早一天讓新系統投運,設備就多一份安全的保障,就是本著這樣一種信念,xx班的每一個成員“舍小家、為大家”,為車間的安全運行筑起了堅實的堡壘。

對于xx班的成員們來說,他們的工作卻不僅僅僅只局限于車間檢修試驗。在日常工作中,班組還要負責車間的全面質量管理工作,以及車間各項技術資料的整理、存檔和每月生產報表的填報工作,由于技術全面,運行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過程,他們則要負責對操作票的審核、簽發并對整個過程進行全程的監護,保證運行操作的準確無誤。

三、一個制度嚴謹規范管理的班組

一個好的班組離不開嚴謹的制度和規范的管理。班組結合車間實際工作制定了《檢修試驗規程》、《油化驗操作規程》、《試驗設備管理制度》、等一系列制度用于規范班員的操作。為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度,使班組的各項工作做到有章可循,有法可依。

應對高電壓等級的工作,xx班深知安全的重要性。為此,班組推行了以“五個突出”為出發點的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意識,突出提高大家“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的職責,突出完成“我保安全”的任務。做到安全生產職責到人,確保班員人人懂安全,人人重安全,人人講安全,從而最終實現了對車間的安全承諾。

四、一個推崇民主和諧友愛的小家。

在xx車間,xx班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛,團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,班組全部按照車間的要求,做到公平、公正、公開。由于沒有參加車間的“月明星”競賽活動,班組就自行開展了業績講評互評活動,每月每一個班組成員都務必經過自評和其他組員的評議,然后根據評議結果劃分獎金檔次,使獎金發放變得更加合理、透明和公正。此舉不僅僅得到了班組成員的極大擁護,也得到了車間的高度認可。

業余時間,班組還結合不一樣時期的特點和要求,利用多種形式開展了貼合時代、貼合公司形勢需要的思想教育活動,幫忙班員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態,用心投身于企業生產經營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候,大家都會圍坐一齊促膝交談,相互商討解決對策;對于業務經驗少、動手少的新進班員,班組還專門結成了師徒對子,幫忙新工快速適應崗位要求。每年,班組還會組織兩次自助游,以此豐富大家的業余生活,促進成員間的友誼。

五、一個業績不凡的班組

近三年來,xx班組順利完成車間6次大規模的春、秋季檢修試驗和多起改造項目,查出設備大小隱患數百起。其中特大隱患一齊,較大隱患兩起,為公司挽回經濟損失百萬余元,提出并實施合理化推薦近百項,申報五小成果六項……

如今,xx班的全體成員依然持續著他們向上、團結協作的精神風貌向著建立學習型班組的目標邁進。

<十七> 超市班組先進事跡材料

用內在動力,筑信任之壘

客戶經理,是中國移動面向客戶的第一窗口,是客戶對中國移動的第一印象,代表著中國移動的誠信和厚重。來自政企分公司交通行業解決方案部的客戶經理xx,始終將客戶服務當成是一種責任,一種信念,沒有驚天動地也沒有感人肺腑,只是在平凡的崗位上執著地堅定向前,用內在動力,為集團客戶筑起一座信任的堡壘。

xx,無論在哪里,都給人一種舒服、認真、可信賴的感覺,這也是客戶對她的一致評價。3年前,她進入政企分公司開始從事面向戰略客戶的客戶經理工作,作為政企分公司的客戶經理,不僅要為戰略客戶負責,更要為省公司負責,在這個崗位上,她投入了十二分的熱情和努力,勇擔責任,牽頭項目,與省市公司親密合作,把自己變成一個披荊斬棘的耕耘者,用辛勤和智慧贏得客戶信任,開拓項目。用她的話說,她有十足的內在原動力,遇事跑在客戶面前,凡事想在客戶前面,不怕打不開局面。

無怨無悔的“空中飛人”

因為負責的戰略客戶分布在全國的多個省份,每一年的250個工作日里,她總有140天以上的時間不在北京,兩年的時間里她的飛行里程達到了20萬公里,同事們在公司看見她總是會驚訝地問一句:“嘿,好久不見,沒出差呀?”。常年出差的背后,是“遇事跑在客戶面前”的踐行,讓客戶有事想到的第一個移動人是她,也讓省市公司遇到困難想到的第一個人是她,可同時也讓頸椎病和腰椎間盤突出找上了不到30歲的她。她說這幾年最熟悉的場景,是機場的候機樓和火車站的候車室,是客戶的會議室、省公司的辦公樓和酒店千篇一律的房間,但這一切都是值得的,日復一日的堅持和努力,換來的是客戶和同事的信任和肯定,是項目的中標和簽單,也是自己成長的印跡。

無畏無懼的“拼命三娘”

車聯網項目與傳統的信息化項目在商務上有很大的不同,車聯網項目周期長,決策鏈長,涉及客戶的部門多、角色復雜,同時需要公司內部多層級多部門的支撐,協調工作非常繁重,需要協調集團總部,省公司,以及物聯網公司、在線公司等各個兄弟單位,這對客戶經理是很大的考驗。20xx年的一個車聯網項目,她和技術團隊的同事帶領省公司技術和商務的同事,奮戰了5個月。針對這個客戶建立了“集團—省—市—區”四位一體縱向團隊,聯合專業公司,協調整個集團的資源,進行包括車廠、外資方、平臺廠商、硬件廠商等多方位多層級的技術和商務交流,建立客戶側需求部門、技術部門、主管部門、采購部門等多部門多接口的客戶關系。項目中遇到困難,她總能頂住壓力,想出辦法來解決,不怕辛勞,無所畏懼,始終保持著深入客戶內部的鉆勁和不達目的誓不罷休的韌勁。

無微不至的“溫暖達人”

每一年,公司都會舉辦和參加各種展會,每一次展會都會邀請客戶來參加,她的客戶總是能感覺到無微不至的照顧,無論客戶是半夜3點到還是凌晨5點走,她都會守在酒店大廳接送客戶,會議期間客戶的大小事宜她都想的面面俱到,恰到好處的關照,既不會讓客戶感覺到冷落,也不會感到過分熱情。在公司,雖然她不能常常待在辦公室里,但是新接手客戶的同事們遇到困難總是找她咨詢,無論是微信還是電話,她總是耐心解答,細心引導,充分考慮受眾的實際情況,給出最適宜的解答。

“相信”和“希望”是人心里最強大的力量,xx用內在動力驅動,真心為客戶著想,筑起信任的堡壘,未來的路很遠,客戶服務的路更是任重道遠。

<十八> 超市班組先進事跡材料

立足崗位,務實創新,努力創一流班組是銑工四組班全體成員對自己的要求。銑工四組擔負著葉片三合一,動葉片靜葉片等多到工序的加工任務。現有職工19人,一年來,在班長張躍國的帶領下以公司開展的各項安全、質量、6s管理活動為契機,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的班組作風贏得了分廠的稱贊。現從三個方面給以總結。

一、安全方面:

堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓,并根據本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹安全第一,預防為主的方針。

認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產責任制度,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。

在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組首次實現了全年無安全事故。沒有發生人身輕傷及以上安全事故,沒有因設備原因影響到機組帶負荷.當然,我們仍有許多不足之處有待改進,但只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,從現在做起,從一點一滴做起,就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業,忠于職守,牢固樹立安全生產思想,我們就能更出色的把握好我們的安全關。

二、生產方面:

銑工四組全體職工在以安全為前提條件下,團結拼搏,圓滿地完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,她們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在公司領導面前樹立了一支敢打硬仗的隊伍的良好形象。特別是勞動競賽的3個多月,大家不怕辛苦,急生產所急,加班加點,四組職工都完成了分廠制定的任務,都拿到了勞動競賽一等獎的好成績。在炎熱的夏天,氣溫常常到達39 40度,在這樣的艱苦條件下,沒有一個職工退縮,大家奮力拼搏站在了生產的第一線為完成公司的生產任務作出了自己應有的一份力量。

三、6s管理

勤勞、努力、團隊精神在銑工四組得到充分體現,設備整潔明亮,現場管理有序、型線工具箱內工具擺放整齊給參觀和領導及驗收組的人員留下了深刻的印象。6s管理是實現企業又好又快發展、樹立企業良好形象、展示企業實力和贏得市場的重要保證。要充分認識

6s管理的重要意義,從思想上把6s管理當作重要的工作來做,要持之以恒,堅持不懈地把6s管理持續地下去。

業余時間,班組還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動,幫助班員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態,積極投身于企業生產經營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候,大家都會圍坐一起促膝交談,相互商討解決對策;對于業務經驗少、動手少的新進班員,班組還專門結成了師徒對子,幫助新工快速適應崗位要求。每年,班組還會組織兩次自助游,以此豐富大家的業余生活,促進成員間的友誼。

<十九> 超市班組先進事跡材料

班組是收費站的細胞,是收費站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。

收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領導的帶領下,收費二班始終堅持以“三個服務”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經驗不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學習政治理論知識,刻苦鉆研收費業務,積極主動做好每一件工作,努力完成上級下達的各項任務。眾所周知,收費班的工作環境枯燥艱苦,24小時三班倒,但二班的所有成員從來不叫苦喊累,他們始終以“敬業協作業務,責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己,發揚“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。

收費二班能夠團結班員,樂于奉獻,勇于創新,從班組長到班組成員都積極配合站領導,搞好收費工作,所有班員嚴格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意為收費二班服務,為過往司乘人員服務,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。隨著物質生活的逐步提高,人們對服務水平也有了更高的要求。在收費工作中,普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全,不能持之以恒,表情機械,沒有人情味的現象。為解決這個難題,收費二班全體人員拋開思想上的障礙,注重實踐,多講文明用語,做到收費文明用語時刻講,養成一種收費講文明用語的習慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語。針對個別使用不規范的班員,班長進行日提醒,班組例會進行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務對窗口建設的重要性,使全班人員充分了解了文明服務的行業需求,從而發自內心的為過往司乘提供優質的服務。當遇到突發事件時,全班人員時刻提醒自己要克制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務態度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“家”的溫暖。

學習是增強班組戰斗力的重要途徑,這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面,雖然收費二班中部分班員已結婚成家,但這并沒有影響到良好學習氛圍的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度,更離不開站領導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執行政治業務學習制度。采用多種學習方式,提高班員學習的興趣,起到了積極和推進作用。先進幫助后進,形成互學互幫的良好風氣。在收費業務學習中,全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員積極參加點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業務技能競賽。全班人員認真鉆研收費技能。交流收費經驗。通過學習交流不斷提高全班人員的政治素質,業務素質,文明素質,增強了班組戰斗力。

收費二班,班組雖小,卻井然有序,整潔干凈,在文明服務中文明禮貌、微笑服務、相互監督。加強廉政教育,學習各項規章制度,加強業務學習,從大處著眼,堅持文明執法,溫情征收,應征不漏,應免不征,規范執法言行,切實維護了收費二班及收費站的榮譽,維護了高速公路的良好形象。

我們堅信在下一步的收費工作中,收費二班一定會再接再勵。在站領導的帶領下,在“一路有家”思想的指導下,繼續為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應有的力量。

文章來源://m.wz2.com.cn/dushubiji/177632.html

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