企業調研方案（匯集十九篇）_企業調研方案
發表時間：2022-07-11企業調研方案（匯集十九篇）。
?? 企業調研方案 ??
市直供銷社企業經過近幾年的改革與發展，基本走上了正常發展的軌道；經營管理體制和機制發生了變化；徹底杜絕了虧損的現象；一些新的發展項目，有的已投入運營，有的已開始起步運作，正在積蓄著后發優勢。但目前還有很多矛盾和問題仍然制約著企業的改革與發展。一是多數企業僅局限于資產運營，有些只是收收房租、交交保險，基本沒有開展商品經營，業務面極窄。二是沒有新的經營項目或品種，企業發展后勁不足；三是缺乏既有強烈的事業心又有現代化的經營管理知識的人才；四是企業還存在那些不合適宜的體制和機制，以及由此而來的責任心和進取心不強的問題。因此，要做大做強市直企業，必須通過改革、發展和強化監管的辦法來解決。
一、堅定信心，為做大做強統一思想
做大做強，是市直企業自身生存與發展的需要。企業在市場中的競爭，如同自然法則那樣，物競天擇，適者生存；大魚吃小魚，小魚吃蝦米。市場經濟競爭，如同大海行舟，不進則退。因此，企業要長期生存下去，靠維持現狀是維持不下去的，只能靠不斷地發展，不斷地做大做強，否則就會成為競爭對手的食物。
做大做強，是帶動全市供銷合作事業發展的需要。直屬企業和系統工作是供銷社工作的兩條主線，各級供銷社既要做好直屬企業的改革改制，促進直屬企業的發展，又要做好系統工作的指導，切實提高為農服務功能，這二者必須兩翼齊飛、兩輪驅動、并駕齊驅、缺一不可。但相對來說，直屬企業是供銷社發展的經濟基礎，直屬企業的發展直接關系到供銷社為農服務作用的發揮，直屬企業的工作在市社總體工作中占有分量更重一些，社領導占用的精力也更多一些。系統工作出形象、直屬企業出效益。直屬企業是我們生存和發展的依托，只有直屬企業做好了，有了更多的積累，才能更好履行系統工作的指導責任，才能更好地加快聯合與合作。省社直屬企業4年內社有資產增長了60%，職工收入每年增長20%以上，新建了8萬多平方米的經營場所，為下一步發展奠定了堅實的基礎。南陽市社直屬企業興辦了幾個大市場，同時又擁有“新合作”、“惠農達”這樣的企業龍頭，對全系統的發展起到了很好的帶動作用。“財大才能氣粗”，發展才是硬道理，直屬企業做好了，也就能更加有針對性地指導全系統的工作。市直企業通過做大做強，可以帶動和輻射全行業的企業，可以整合行業有效資源，發揮行業龍頭的作用。
做大做強，是重塑供銷社形象的需要。供銷社系統經過了計劃經濟和市場經濟，曾經有過繁榮和輝煌，也有過迷茫和陣痛。總體來說，我們現在還處于比較困難的爬坡階段，我們很多直屬企業和計劃經濟時期相比已經輝煌不再，大量職工下崗，發展舉步維艱，供銷社系統的社會地位和形象也受到一定的影響。何事物都是有興有衰，這是規律。必須面對現實，既不能怨天尤人，也不能小富即安。要想重振雄風，最重要的就是加快發展。發展了才能有地位、才能有形象、才能被尊重。因此，每一位同志都要有發展的緊迫感，圍繞發展想辦法，圍繞發展做文章。通過做大做強直屬企業，可以吸納更多的勞動力就業和再就業，可以向國家和地方政府交納更多的稅金，可以在社會上擴大影響和提高知名度，可以得到黨委、政府的重視，進而獲得一個有利于發展的寬松環境。
目前市直企業面臨著許多困難，我們應當看到和正視，并給予足夠的估計，但是還應當看到這些困難是發展中的困難，是前進中的困難，恰恰因為有這些困難和矛盾，才需要我們通過做大做強來克服、解決。我們在看到不利因素的同時還應當看到有利的條件。一是隨著國家新農村建設一系列優惠政策的出臺和各種項目、投資的增多，為市直企業做大做強提供了一個良好的'機遇。新網工程項目，萬村千鄉項目，物流市場建設項目，；二是市委和市政府對供銷社及企業比較重視，有關部門也非常支持，這為做大做強提供一個有利的環境。20xx年出臺了市委、市政府19號文件，有許多優惠政策；昨天市政府常務會研究了再生資源回收管理辦法，很快就將正式出臺；對供銷社系統職工的進再就業中心、失業保險中心等。三是市直企業有一支經多年培養和鍛煉的經營管理隊伍，有市社黨組高度的責任感、務實的工作作風、強烈的進取意識以及克服困難的決心，這是做大做強的決定性因素；四是市直企業還具有一定規模且有開發潛力的有效資產，這是做大做強的物質基礎。可以說做大做強市直企業，實現二次創業的目標，已經具備了天時、地力、人和的條件。因此，做大做強市直企業是完全可能的。
二、深化改革，為做大做強提供動力
改革是循序漸進的，不可能一步到位，也不可能一勞永逸。雖然市直企業經過多次改革，但是體制性弊端沒有從根本上革除，內部活力沒有迸發出來，仍然障礙著市直企業的生存與發展。因此，要對市直企業進一步深化改革，消除體制性弊端，逐步建立適應市場經濟和新形勢要求的體制和機制，為做大做強提供動力支持。
1、要明確改革方向。市直企業的改革要以建立產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度為目標。可以嘗試對外開放產權，逐步實現投資主體多元化，建立科學完善的法人治理結構，同時依據《公司法》建立健全制度，明確各自的權利與義務，并認真貫徹落實。目前市直多數企業，雖然在名稱上冠有股份有限或有限責任公司字樣，但有其名無其實，距離現代企業制度的要求相差甚遠。現代企業制度是具有生命力的制度，要做大做強市直企業，建立這種制度是其必然選擇。因此要堅定不移地堅持這個改革方向。
2、要有一個團結協作的好班子。一是要顧全大局。不管是市社班子成員還是直屬單位班子成員，從工作上來說，都是組織的安排，是共同的事業把大家凝聚在一起。因此，必須以事業為重，以大局為重，這是最起碼的組織原則，如果連這一點都做不到，就會辜負組織的期望，愧對組織的培養。班子中班長要有寬闊的胸懷，成員之間要有分工有協作，大事講原則，小事講風格。二是要堅持民主集中制。一個好班子，首先必須是一個民主的班子、集中的班子。沒有民主就沒有活力，沒有集中就形不成高度的統一。要集思廣益，讓班子的每一個成員都有說話的權利，都能夠知無不言，言無不盡。有不同意見是正常的，萬馬齊喑是沒有戰斗力的。要正確對待不同意見，通過充分的征求意見、醞釀溝通，最后達到意見的統一。特別是一旦組織決定了的事，就必須少數服從多數，不折不扣地執行。三是要堅持互諒互讓、互相幫助。一個班子能不能擱好，很大程度上在于班子每個同志自身的修養。團結是一種品質、一種能力。大家在一起共事，首先要有一種風格，能夠理解別人、體諒別人，不能總圍繞著自己的小圈子打算盤，不能總圍繞著自己印象好的部分人打算盤。其次要有一種胸懷，要海納百川，能夠容忍別人的不足甚至過錯，
不能凡事斤斤計較，更不能抓住一點不放。其三要保持一種好的心態。每個班子成員分管的工作都是整體工作的一部分，沒有什么貴賤高低輕重之分，大家在工作中應該相互理解、相互支持、相互協作，以平和的心態面對工作、面對同事。常言道，相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，共同垮臺。只有在一個和諧的環境中，供銷社的事業才能不斷發展，供銷社的干部才能成長進步。
3、要充分調動干部職工的積極性。首先班子成員辦事要公道正派。“公生明，嚴生威。”領導的表率是無聲的力量其次，在用人上要用其長避其短。“尺有所長，寸有所短。”要善于使用各種類型的人才。第三，建立獎罰分明的獎勵約束機制。用新的機制激勵人，用嚴明的紀律約束人，激發系統干部職工干事創業的積極性。第四，要注重培養選拔人才，提高人員素質。人才是第一資源，它決定著一個企業的興衰。多年來市直企業培養了一批經營管理人才，由于近些年來企業經營不景氣，流失了一批，企業目前缺乏人才，特別是缺乏現代企業管理人才。要把市直企業做大做強，提高人員素質尤其是高層經營管理人員十分必要和迫切，也是企業發展的長久之計和戰略選擇。提高人員素質，可以通過引進人才的辦法，但更重要的還是自主培養，尤其是要注重培養高層經營管理人員。在培養方式上以教育培訓為主。在當前科技進步日新月異、新知識層出不窮的時代，有計劃地開展繼續教育工作是十分必要的，應當擺到重要的日程上來。通過培訓，使經營管理人員逐步掌握現代企業經營管理知識、市場經濟知識等，從而提高企業的經營管理水平，促進企業不斷地發展壯大。在選拔、使用人才方面要堅持德才兼備的原則，而且要把德放在第一位，作為第一標準，作為一個否決條件。
4、改進作風，做到求真務實。一要研究問題。直屬單位班子成員不能整天埋頭于具體工作，而要站在更高的一個層次上，從實際出發，不斷地用新思想、新觀念研究問題，著力解決問題。要把問題分析透、找得準，眼界放的寬、目光看的遠，只有這樣，工作才能向前推進。二要多干實事。要根據各自單位的實際，每年理出幾件大事，集中精力認認真真地抓一抓。一年抓幾件，一件一件地抓，如此循環推進，用不了幾年，單位的面貌就會有一個大的發展、大的進步。三要不圖虛名。要做到“三個反對”：反對形式主義，反對短期行為，反對虛報浮夸。只談成績不談問題、只報喜不報憂的現象必須改變。
5、強化管理，維護大局穩定。一要高度重視。社會穩定的任務很重。各單位不僅要著眼于發展問題，還要高度重視穩定問題，確保既不給國家添亂子，又能全面完成各項目標任務。二要措施得力。直屬單位都要認真研究分析本單位在穩定方面存在的突出問題，制定出嚴密的穩控措施，對關鍵部位、關鍵環節、關鍵人員，該排查的排查、該整改的整改，要做到防患未然，決不能出任何問題。三要嚴格責任。一把手要負總責，班子成員“一崗雙責”，誰出問題追究誰的責任，沒有任何遷就的余地。
三、加快發展，為做大做強提質提速
發展是硬道理。發展是解決目前各種矛盾和問題的最好辦法。發展要有一定的速度，每隔3-5年上一個新臺階，為做大做強提質提速。市直企業要加快發展，首先要堅持科學的發展觀，用科學的精神、科學的思想來謀劃發展、指導實踐；其次要站在全市經濟發展和全系統企業發展這個層面上來規劃市直企業的發展目標、發展項目等；第三發展的重點是項目建設。目前市直企業經營萎縮，一個很重要的原因就是沒有新的經營項目。因此，項目建設就成為今后一個時期做大做強市直企業的首要任務和工作的重中之重。
1、抓住機遇上項目，為做大做強搭建載體。新農村建設、新網工程建設、萬村千鄉市場工程建設，包括再生資源回收利用體系建設等，為我們市直企業的發展提供了一個很好的機遇，應該牢牢地抓住，不能錯過這個時機。重點加強與市直有關部門的溝通和協調，爭取我們已規劃的項目能夠得到立項，得到資金投資和優惠政策的支持，為市直企業的發展創造物質條件。今后一個時期要重點抓好xx農資公司、xx棉麻公司項目和白云建材大市場開發建設等項目的推進工作。
2、招商引資上項目，為做大做強拓展資源。項目建設和招商引資實質上是一個問題的兩個方面，二者要緊密地結合起來。任何企業的項目建設都需要招商引資或向銀行貸款來解決資金的來源問題，單靠自有資金是做不到的，我們的市直企業更是如此。要加快做大做強市直企業的步伐，就得把招商引資工作列入市社的重要議事日程上來，采取切實可行的措施，抓出成效。首先要建立項目庫。其次，對近期使用的項目進行包裝。第三，利用各種方式向外界推介。在推介項目的同時，還要介紹項目所在地政府關于招商引資方面的各種優惠政策，以此吸引、尋求合作伙伴。在招商方式上可以采取多種形式并舉的辦法，一方面利用市政府組團招商的機會，組織人員參加招商引資活動；另一方面市社也可以有計劃、有目標的走出去到南方和經濟發達地區進行招商引資活動；還可以通過網上進行招商。通過招商引資，引進來的不僅僅是項目資金，還可以引進人才和先進的經營理念、管理經驗及先進的技術等，因此，通過招商引資對做大做強市直企業有著非常重要的意義。
3、以加快社有資產開發步伐為載體抓好項目建設。社有資產是幾代供銷人積累的寶貴財富，是我們賴以生存發展的經濟基礎，也是我們招商引資和項目建設的載體。在社有資產開發中要注意以下幾點：一要科學規劃。要從長計議，整體規劃，分期分批建設。一定要論證好、規劃好，認真聽取專家的意見，要研究其是否符合經濟規律、企業發展方向，并按程序進行充分的調查研究、可行性論證、若干方案優劣的篩選等，提高決策的科學性和可行性。另外，還要提高決策效率，避免錯失良機、增加資產開發成本和其他一些消極影響。二要高起點開發。開發起點一定要高，要有前瞻性，不一定都要建成標志性建筑，但最起碼要十年、二十年不落后。有條件的要自己開發，條件不具備的可以聯合開發。總之一句話，速度要快、標準要高、質量要好。三要陽光開發。所有開發都要在紀檢、審計部門的監督下進行，任何一個環節，任何一項工程都要公開透明，該集體研究的集體研究，該征求意見的征求意見，該招標的招標，決不能一個人或幾個人說了算，不能房子建起來了，干部倒下去了。
四、關于對做大做強直屬企業的幾點建議
1、要加強領導班子建設。用好班子、好思路、好作風激發干部職工干事創業的工作熱情。
2、要切實推進企業改革。改革出活力、出合力、出戰斗力，只有不斷的創新，才能把企業做大做強。
3、要抓好社有資產的保值增值，強化資產意識。資產是根，失去了資產，就失去了一切。
4、要切實加強傳統業務的經營，不能輕易丟掉。傳統業務是供銷社幾十年的積淀，丟掉易，想再抓起來就難了。
5、要利用自身優勢，積極培育新的經濟增長點。多業并舉，促進振興。
6、要引進人才，實施人才戰略。靠人才的優勢占領市場競爭的制高點。
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近段時間，經常聽到朋友之間在談論醫療網絡營銷難做的事情，結合自身的經歷、頗有感慨。所謂感覺網絡營銷推廣(后簡稱為網絡推廣)難做，最大的直觀感覺無非是：力不從心。
那導致“力不從心”，影響網絡推廣效果的根本點又有哪些呢?我們看待網絡推廣中出現的問題，不能單一、簡單的闡述該問題，更應該看到問題的本質及問題所映射出來的其他信息，其次是得有舉一反三的觀察力。
暫先羅列三點常見因素，還望與大家共同討論、交流學習：
一、團隊框架定位不清晰，營銷團隊未與經營掛鉤;
二、領導層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導思路;
三、推廣方式陳舊，沒有膽大心細的去開拓新渠道、新方式;
綜上所述，那我與大家一起討論下這三點，如有不對、不足的地方，還望大家指點一二，謝謝。
一、團隊框架定位不清晰，營銷團隊未與經營掛鉤：
基本上現在的職業經理人都明白一點，科學的團隊架構是高效的代名詞，那團隊組建后呢?職能的劃分工種、流水線的工作流程等則出現了很大的分歧。或許，這也是導致一個點成長速度不同的因素之一。我們先看個簡易的架構圖：
如上圖所示，相信這樣的分工一目了然，也是大部分公司(集團) 所采用的一個架構模式。那團隊框架有了，剩下的就是如何高效運作了。
在團隊運作中，往往會出現各干個的，缺乏真正意義上的交流。我個人很反感形式主義，這邊說的交流是指與經營一起探討，例如：要推廣一個項目(如技術、專家、病種等)，我們
的流程是什么?相信很多地方都是這樣：企劃定個項目，通知經營，通知網絡部。然后開始各干個的，然后每周開個碰頭會，匯報下各自進度什么的。但這種出來的項目、活動，效果真的好嗎?顯然不是。
我認為：真正的交流應該是，企劃或網絡都可以根據各自不同平臺的對手在某一時期進行一個打壓，或者是對手活動的反擊版面等。那牽頭人有了，剩下的是大家在一起討論細則，例如周期、成本預算、版面樣式、話句語述的流程、品牌的配套包裝，效果的跟蹤反饋流程等等。而非之前各干個的，網絡部來做包裝、做推廣、做活動等。這都是不切實際的，做出來的東西也與整體經營脫鉤，效果可想而知。
其次，基本上大部分網絡負責人都會重點偏向于競價、咨詢的結合，那我們也重點說下這塊，那我們再來看一個圖(此圖僅供參考，因為其中存在一個最大的遺漏，就是競價的突破。在長期穩定后，競價各項工作、費用預算等都趨于穩定，但如何再進一步突破，平衡性價比呢?此圖中并未指出。例如在品牌詞與病種詞的取舍、把病種劃分發病前、發病中、發病后三階段后再細分具體為咨詢、費用、護理等幾大項，最后再根據數據分析我們的錢到底在該病種中的哪一階段花費最高，此時，心里才會明白該如何去調整。等等一系列細節問題，還是與大家QQ或當面溝通這塊，我就不在這細說了)：
總結：團隊的組建不是兒戲，除科學化、職能化擬定后，需要的就合理的調動他們的潛力，流水線般膽大心細的運作起來。 這也是大家常說的細節決定成敗，很多時候，萬事俱備只欠東風，差的就是細節，差的是不懂如何去突破，差的是不敢去嘗試。
二、領導層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導思路：
第一個問題解決了，那一切都準備好了嗎?答案是：非也!此時一個關鍵性的人決定著這個項目推廣成功與否——項目推廣負責人(網絡總監或營銷總監)。每一個偉大的公司或每一個項目推廣成功的點都會有一位敢于擔當的領導，不需要領導有多大的能耐，但必須具備：1、敢于擔當;2、做事踏實;3、思路清晰;4、給到可行方案;5、基層的傾聽者。 歷史中都有許多經典人物代表：劉備、宋江、朱元璋等。這些人真有通天本事嗎?這些人真有超過那些好漢的本事嗎?顯示不是。
領導者的定義：承上啟下的人。許多管理者往往只做到了其一，鮮有人做到兩者兼并，但唯獨那些都做到兩者兼并的人，才成為真正成功的人。“承上者”，通常被人稱為馬屁精，或被人厭惡，或被人反感;“啟下者”，只會管理手下，與上級缺乏溝通，曲解上級意思。最終導致項目的運作失敗或周期過長，其中造成老板的直接損失。
此外，領導層的還有兩大致命傷：缺乏魄力，不敢擔當;思路不清晰，缺乏規劃性。 基層的員工大部分心里想法：希望領導多關注自己;希望領導有魄力帶動大家一起奮斗;希望領導能指點自己，能明確工作規劃。敢于擔當是管理者的基本素質，試想有誰會甘心為沒有魄力，不敢擔當的人賣命?做的好都是領導的工作努力，做的不好都是組員的落實不到位。這種團隊的戰斗力長久不了。其次，領導層的思路不清晰，缺乏規劃性也是一大致命傷。在現在競爭惡劣的環境下，沒有規劃，自己都不知道推廣細則。只知道給基層下命令，卻不說如何做、我們的做的目的是什么、我們推廣的方向是什么。相信這種引發的后果大家都能猜想到：反復的調整、反復的修改。給基層提供了很多無用功。
所以，領導層務必要敢于擔當，思路清晰。自己知道沒有用，要讓自己的團隊知道!團隊大部分時間起到的是執行的作用，定調的還是領導者，只有讓自己的團隊明白自己的想法，明白自己的工作方式方法及調整的細則，其次對敢于擔當一切后果。相信，你的團隊一定會有很好的凝聚力，團隊有凝聚力，才有戰斗力。
三、推廣方式陳舊，沒有膽大心細的去開拓新渠道、新方式：
相信該行業有一句話，大家都聽起來都很耳熟：新官上任三把火，常做的三件事：改版網站、擴充團隊、調整績效。但經常是為了改版而改版，自己連改版的目的都不明白，改了之后的效果自己都無法估計，只為展現自己的能力;擴充團隊：增加“自己人”，做到“方便管理”;調整績效：收買人心，增強團隊的凝聚力。
能說這個不好嗎?顯然不是，出發點是好的。但是自己得明確出發點是什么(大部分時候，這是句廢話。因為大部分領導都充滿了激-情，認定只會越改越好，其目的是：提高網絡部業績。) ，大部分時間真是這樣嗎?見人見智了。
常聽到一句話：別家怎么怎么樣，別家如何如何?但不得不潑點冷水，只是希望大家能冷靜思考下這種“抄襲” 作風。
1、別家成功了的模式，自己就一定適合?還得考慮整體的推廣戰略計劃、推廣模式、地域
性差異、地理位置、醫院性質、品牌沉淀等等因素。只有深入自己內部市場，充分了解后，再結合自身與對手的情況給出推廣營銷方案。這才是一份可行性方案。切莫人云亦云，依葫蘆畫瓢，最后做的是驢非馬，那得貽笑大方。
2、其次，這種情況還體現在一個實例上，在這與大家分享下。大家都知道麥當勞，肯德基吧。 當時麥當勞是一種新型快餐產業，肯德基老板看到了商機，也模仿著。最后，麥當勞、肯德基成為全球最大的兩家連鎖快餐店。但又有多少人知道，肯德基在創辦初期曾多次面臨倒閉破產?最后是通過融資做房地產，才穩住了“基業”，然后逐步發展壯大。所以，我想說的是：別人成功的案例、模式，未必適合自己，因為你并不清楚真正的核心點是什么，依葫蘆畫瓢，只會讓自己的幻想破滅。
自己一定要有一根主線是雷打不動，在保證現有業績穩定的前提下，大膽嘗試、創新，拓展新的推廣渠道跟模式
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一、小微工業企業的發展情況
目前我區有200余家小微工業企業，其中有87家從業人員在20人以下，經營收入300萬元以下的微型企業。企業主要以造紙、包裝、紡織、建材、機械加工、檔發、食品等產業為主，從業人數和企業數量比去年有小幅度增長。20xx年前兩季度生產運營情況良好，10月份以后，由于原材料起伏大、市場疲軟、沿海地區的信貸危機引起的關閉潮影響，部分小企業開始陸續出現停產或半停產情況，影響面積約35%。針對上述情況，我局從小企業中選取8戶不同行業的微小企業進行走訪調研，雖然小微企業生存困難重重，但也能從中看到部分行業發展壯大的希望。
二、我區小微企業的發展特點
（一）小微企業技術裝備水平較為落后
小微企業由于受規模和資金方面的限制，設備陳舊、工藝和技術水平較為落后，從而造成生產效率和產能比較低。此外，由于技術落后造成的環境污染問題，以及由于廢污排放不達標造成的停產都給企業生存發展帶來巨大困難。
（二）小微企業經營者、從業人員素質有待提高 不少小微企業經營者未接受過較高程度國民教育，無論在專業技能水平、質量管理水平、銷售服務水平和企業發展
理念等方面都存在較多問題，有待改善。
（三）小微企業管理水平較為落后
小微企業通常是以家庭為基礎組成的企業，治理結構不科學、不健全，在產銷決策中往往存在企業董事長、總經理、廠長一人說了算的現象。此外，為了節省工資開支，企業財務人員多是聘用兼職人員，企業內部沒有嚴格的財務管理體系，現代企業制度的法治觀念并未在企業中樹立起來。這也導致企業缺乏長遠發展戰略目標，且風險加大。
（四）小微企業產品質量普遍不高
由于小企業技術裝備較為落后，管理水平較低，較高水平專業技術人員缺乏，造成產品質量不高。小企業初加工產品多，高附加值產品少，企業發展緩慢，小企業產品質量和水平都難以令人滿意，企業很難有長足的大戰。
（五）小微企業融資難度大，資金少
小微企業由于信用評價體系缺失，信用擔保體系不健全，加上其自身實力較弱，抗市場風險能力較差，生產經營穩定性差等原因，往往造成小企業融資難，阻礙了一部分小企業的發展。但也由于企業大多使用的是自有資金（自有資金高達90%），在當前形勢下，也在抗風險抵御危機方面產生了一定的積極作用。
（六）食品、包裝、電子類領頭小企業逆勢飛揚
我區傳統行業造紙、紡織和機械加工行業都發展到一定
規模，市場成熟，利潤有限，小企業越來越難從中分一杯羹，只有在新產業中小企業才能找到發展壯大之路。這些找對路子的企業現階段是產銷兩旺，完全沒有受到小企業危機的影響，這些企業目前考慮的是如何開拓市場，如何創出行業知名的品牌。
案例：
位于人民北路的xx電子科技有限公司成立于20xx年，注冊資金300萬元，20xx年已通過iso質量管理體系認證。主要生產基礎學科科普產品、科技趣味游樂設施、玩具、自動化科技產品、科技工業品等，是集研發、生產和銷售為一體的電子科技公司。該公司現有員工60余人，其中大專以上文化水平占85%，技術研發人員10人，研發隊伍由教授、博士和博士后組成，設計與研發力量強大。洞天科技自創建之初就做了較為全面市場調查，看中了科普教育設施這個國內新興市場，大膽嘗試，投入大量資金用于產品研發以及對員工的培訓。經過兩年努力，現能生產500余種科普科技展示產品，已為省內外多所學校、實踐基地、青少年活動中心、科技館等裝配了一系列高標準的科普展品，受到了廣大客戶的好評。現階段公司正處于快速發展階段，預計20xx全年實現主營業務收入600萬元，同比增長35%。
三、現階段小微企業生存面臨的突出問題
（一）市場行情直線下降，產品銷售困難
沿海地區大量小企業關閉，導致內地原材料加工企業產品滯銷。我區有部分小加工企業是以沿海地區小機電、小電器生產企業為主要客戶的，近幾個月沿海地區小企業出現危機后，內地企業也受此影響，產品銷售困難。
（二）人民幣升值，給出口企業帶來壓力
今年以來人民幣對美元中間價升值幅度超過1.8%，很多企業不敢接長單、大單。企業對出口外部環境吃不準，特別是大宗商品價格走勢、人民幣匯率等難以把握，影響了企業產品出口信心，我區有出口商品的企業不敢接單，沒有直接出口的企業受下游出口企業的影響，訂單也出現銳減。
（三）原材料波動幅度大，企業生產不能正常進行 近兩個月內，一方面是石粉、米石等建材大幅上漲，另一方面棉花出現大幅下跌、絕緣材料主要原料也出現大幅下滑，這些都讓生產規模小、利潤點低的小企業吃不消。通常這些小微企業都是以訂單來決定生產，企業不存貨也不儲存大量原料，原材料的大幅上漲、下跌都會直接影響生產成本，而產成品的價格是由市場決定，具有一定滯后性。這樣一來，以訂單決定生產的小企業就受到巨大影響，生產越多虧損越多。基本沒有抗風險能力微型企業多數選擇停產，等待市場變化，而有一點抗風險能力的小企業，為了留住技術工人或者解決原材料儲存等問題，即使生產會造成虧損，也會保持一部分生產線繼續運轉。
（四）技術工人緊缺，人員流動大
小微企業大多數以部分合同工和雇傭臨時工相結合的用工方式，訂單多的時候就招工人開工生產，訂單少或者沒有的時候就停工讓工人回家，再加上小微企業工作環境差，福利低且沒有保障等因素這種常年招工的現象十分普遍。有部分企業想要留住技術工人也會采取各種各樣的措施，但效果都不明顯，究其原因這是由小微企業的生產方式所造成的。
四、對加快發展民營經濟的意見和建議
（一）對高新技術產業給予支持
對于一些創業階段的企業，融資難是企業發展的最大障礙。政府應對這部分企業出臺相應的優惠扶持政策，使這部分企業能在激烈的市場競爭中存活下來，從而發展壯大。這就需要各部門通力合作，對企業深入調研，從上下兩個層面共同著手，使國家的資金支持用到最需要支持的地方。
（二）加強對小微企業的服務力度
應擴大企業服務的廣度和深度，充分發揮政府及各有關部門的職能作用，引導我區小微企業按照《企業法》、《公司法》等有關法律、法規的要求，實現自我管理、自我約束、自我完善、自我發展。按照市場經濟的運作規律，健全企業規章制度，把質量管理、財務管理、成本管理、營銷管理、人力資源管理等落到實處，在強化企業綜合管理方面不斷有所創新、有所成效。
（三）對小微企業進行分類整理
梳理全區小微企業分布、行業所屬等情況，篩選出一批發展前景好，科技含量高，節能、無污染的優勢小企業，重點培養，為我區工業發展補充后勁。
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20xx級新生報到以來，XX縣職業學校根據市、縣教育主管部門要求，提出以“結對子，交朋友”為原則，教干教師和全體新生結對幫扶活動，幫助學生解決學習、家庭、心理等方面存在的困難和問題，讓學生體會到學有所教，愛有所依，困有所幫。目的通過幫扶活動，增進師生感情，融洽師生關系，提升學校形象。
一、XX處師生結對幫扶情況
（一）學校意見下達后，XX處全體人員認真領會學校文件精神，按照通知要求，結對幫扶學生17名，幫扶對象主要來自XX處招生所對應生源學校的學生——XX初中、XX初中、XX中學。其中男6人，女11人。
（二）家庭情況：特別貧苦3名：王某某、張某某（殘疾學生）、闞某某；家庭情況中等13名（其中留守學生1名）；家庭情況較好1名。
（三）學習情況：幫扶學生4名；學習中等11名；學習較好2名。
二、幫扶活動主要措施：
（一）情感溝通
參加幫扶的教師每周與幫扶對象進行談心、交流、溝通，了解他們在學習、生活中存在的問題及發展動向，關心學生品德養成，并留心有心理問題的潛能生，引導他們以積極、樂觀、向上的態度面對困難，樹立科學的人生觀、價值觀、世界觀。
（二）學習指導
切實了解幫扶對象的學習情況，對學習有困難的學生要認真分析原因，研究對策，加強指導，指導學生端正學習態度，掌握科學的學習方法，注重技能的學習與培養，幫助他們克服學習中的困難，養成良好的學習習慣。
（三）生活幫扶
幫扶教師要通過各種渠道深入了解幫扶對象生活狀況，掌握困難程度，盡己所能幫助解決他們生活中的困難，進行物質方面的幫助，讓他們能夠安心學習、快樂成長。
（四）建立幫扶檔案
對于每位幫扶學生，幫扶教干教師都建立詳細的幫扶臺賬，每周對幫扶對象的各方面情況記錄詳細，同時對各階段進行的幫扶活動進行整理備案，以推動此項活動長期深入進行下去。
三、幫扶工作中注意的問題
（一）理解、尊重、寬容，善待幫扶學生
學校教育成功與否。不僅取決于學習者的智力因素，還取決于他們的情緒，態度、學習動力等，因此教師在任何時候要注意控制自己的情緒，不遷怒、不急燥，切忌使用訓斥，侮辱人格和傷害自尊心的語言；幫扶教師切忌向家長及班主任告狀。有些學生因學習或別的原因受到其他學生歧視，有些教師也輕率認定他們“不成器”、“包袱”。他們在社會上受到冷眼，在家也受到家長的訓斥，心里有一種壓抑感，在厭學情緒。幫扶教師應采取適當的形式去引導教育他們。
（二）具體問題具體分析
在工作過程中能個體分析、群體分析，確立發展目標和措施，找出每個學生的優點、缺點、潛在的優點、缺點，新的生長點。用發展的眼光看自己，分析別人。積極對待學生的每一個閃光點，施以恰如其分的鼓勵性評價，幫扶教師積極與任課教師配合，使得每一位學生能安心于課堂的學習，把幫扶學生的厭學，逃學情緒抑制在一個最低點上。
（三）對癥下藥，開發非智力因素
職業學校招收的學生，多數學習成績不理想，但同樣具有進取心，自尊心，渴望進步，只是由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學生要作具體分析，各個突破，比如父母離異的學生，大多數較內向，自卑，性格孤僻，我們主動給他們母親般的愛，找他們談心，了解他們的一些情況，并在生活上給予足夠的關心。我們還注意了解每位學生的情況。決不把他們當作包袱，不鄙視他們，不放棄他們，了解他們特長，愛好，尋找他們身上的“閃光點”，多表揚鼓勵增強他們的上進心。
（四）爭取幫扶學生家長的配合
學生的學習，沒有家長的積極配合，很難完成學習任務，我們抓住家長一般都關心孩子學習這一特點，利用家長會，及家長來訪常和他們聯系，爭取他們的合作，督促孩子在學習方面對自己的要求。這對幫扶學生成績的提高有很大的作用。
（五）對幫扶學生指出切實可行的目標一定的學習目標是學生獲得學習動力的源泉，學生學習積極性不高，沒有奮斗目標是一重要原因，幫扶教師在全面了解學生的基礎上，給他們制定了短期學習目標和長期成長目標（一學期），而且經常檢查這一目標，及時修改目標，一旦發現給他們訂得過高或過低，就逐一幫助他們修正，激發他們學習的動力。
四、調研方法
（一）和學生座談，跟蹤學生思想動態改變，掌握第一手資料。
（二）和幫扶學生所在班級班主任交流，了解學生思想品德、學習、生活等各方面成長情況。
（三）和幫扶學生同學，尤其是接觸多的同學，比如同桌、班干部、同一生源學校同學等，把握幫扶學生深層面的表現及需求。
（四）通過電話或面談形式家訪，了解學生進步情況，以及學生對學校在管理、辦學等方面的意見和建議。
（五）走訪幫扶學生初中班主任，對比學生的成長情況，以調整幫扶措施。
五、調研結果
通過對XX處幫扶的17名學生的調研，對比我校往年同期學生情況，顯示扎實的結對幫扶產生顯著效果。
（一）結對幫扶活動給學校的教學管理工作帶來了新活力與激情，“教師”鑄造了人民教師為人師表的新形象，“結對”構建了師生關系的新平臺，“幫扶”開辟了德育教育工作的新領域。
（二）學生穩固率顯著提高。通過對17名幫扶學生的調查，了解到這些學生情緒穩定，學習積極性提高，對學校管理滿意度高。同時通過他們了解到XX處負責的三處初中輸送來的84名新生，無一人輟學，且學費繳納率達100%，這與往年同期相比，新生穩固和學費收繳工作有了跨越式的發展。
（三）拉近師生關系。教師親和力提高，學生對學校、老師和同學的依戀度增強，這對學校在社會的良好形象和口碑至關重要，同時對今后招生也會產生良好影響。
（四）被幫扶學生思想品德養成、學習主動性、交際能力、自我要求等各方面均得到長足發展。
六、結果分析
“不讓一個學生輟學，不讓一個學生掉隊，為全縣經濟發展培養更多有些技能人才”，這是我校師生結對幫扶工作的指導思想。通過本次調研，筆者發現結對幫扶給了學生更好的發展平臺：新生適應環境的速度提高，全面發展與成長的土壤更加濃厚，學生真正的不掉隊，跟得上。學校也真正成為學生成長的沃土，翱翔的藍天。結對幫扶工作必將帶給我校發展更大的動力。
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(一)調查 維絡納酒店也就是最適合的情侶特色型酒店，
是相對傳統全服務酒店而存在的一種具有時代氣息和氣質的當代酒店。
國外對維絡納酒店的劃分主要以價格為標準，結合我們國內的特點，維絡納酒店我們就可以可以定義為：以大眾觀光旅游者和中小商旅旅行者情侶及當代大學生青年男女為主要服務對象，以客房為主要產品，以康樂、餐飲、購物等附加功能的現代酒店，以加盟或特許經營等模式為主。
酒店步行10分鐘可到達北京歡樂谷及北方工業大學。酒店裝修獨特，摒棄一成不變的酒店模式，以浪漫主義為重心;搖曳燭光、醉人紅酒，浪漫裝飾，神秘色彩。這里有最私密的二人世界，這里有最浪漫的主題房間，這里是美麗的世外桃源，讓您在平凡的生活中感受到不一樣的激-情和浪漫。電子商務 4
愛情，一個永恒不變的話題，古今中外，有太多的少男少女為了追求自己的幸福愛情，給我們留下了美麗浪漫的愛情故事和生命的信仰。為了自己的愛情，他們可以付出一切，那是多么的浪漫。其實你也可以讓自己的愛情如此浪漫。因為你可以選擇用最浪漫的形式和你的愛人一起編織你們的愛情。
浪漫的愛情，需要浪漫的時刻，浪漫的環境，浪漫的氣氛。即將到來的七夕節就是一個浪漫的時刻。浪漫的環境，維洛納主題酒店可以給你。而浪漫的氣氛，就要靠你們彼此的纏綿和情愛來營造。為了你們的愛情，請把握這次機會哦。快快帶上你心愛的Ta，來北京維洛納主題酒店一起體驗專屬于你們浪漫愛情吧!
維洛納主題酒店歡樂谷門店位于北京歡樂谷，擁有特色客房29間，由29位知名設計師精心打造。維洛納取自意大利名城“Verona(維羅納)”，維羅納也被稱作是“愛之城”，是羅密歐與朱麗葉的愛情發祥地。在這里，一切皆為愛情服務，體會初戀的悸動，感悟愛情的堅定，感受最終的幸福!
維絡納酒店主要有四方面的特點：一是價格實惠：維絡納酒店的平均房價一般比同類酒店略低，我們有時尚房間價格398起、馨雅房間518起、尊貴房間742起，這是眾多消費者選擇維絡納酒店的主要原因。二是環境舒適：維絡納酒店主要渲染它滿足顧客追求浪漫、溫馨、典雅、舒適睡眠的要求，干凈的房間、舒適的床鋪、可口的早餐、便捷的寬帶都成為吸引顧客的關鍵因素。三是位置優越：酒店位于東南四環，步行10分鐘即可到達歡樂谷和北京工業大學。至天-安-門車行20分鐘 ，至北京市中心商務區( CBD)車行5分鐘，至京津塘高速路入口車行5分鐘，至北京站車行20分鐘，至北京南站車行25分鐘。
維絡納酒店周圍應有滿足顧客綜合需要又步行可及的餐館、酒店、商店、郵政、娛樂、便利店等設施，交通便利。四是性價比高：這是維絡納酒店制勝的法寶，也是不斷提高服務水平的動力。
維絡納酒店可以稱為廣大青年男女及情侶特色型酒店的一種，是相對于傳統的全面服務酒店而存在的一種具有時代氣質的新型當代酒店。國外對特色型酒店的劃分主要以價格為標準，結合國內特點，特色型酒店可以定義為：以大眾觀光旅游者和中小商務旅行者青年情侶為主要服務對象，以客房為重要產品或核心產品，以加盟或特許經營等經營模式為主，價格低廉、服務規范、性價比高的現代酒店業態。維絡納酒店對于傳統賓館有著很明顯的市場優勢，給消費者帶來的經電子商務
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濟，娛樂享受，受益很大，越來越贏得消費者們青睞，已經對傳的統酒店行業造成一定的沖擊，在市場上所占比重越來越大，是我國特色酒店行業真正走向成熟的標志。
維絡納酒店(情侶浪漫唯美型酒店)的概念產生于當代的中國戀愛觀點代文化和歐美浪漫主義文化的結合產品，是具有時代氣息和當代浪漫主義色彩氣質的，特色特色型酒店的特點是功能齊全，把服務功能集中放大，力求在該核心服務上精益求精。
中國的特色型酒店經過多年的發展，維絡納酒店目前已經初步形成三大陣營，初步具備品牌分列不同領域，共贏競爭狀態。
第一大陣營是起步較早的一線城市特色型酒店品牌，以裝修唯美適合浪漫主義現代氣質的情侶共度浪漫時光的特色酒店并且以價格便宜為主導的酒店。
第二大陣營是區域性的特色特色型酒店品牌，裝修檔次高，追求特色的酒店。 第三大陣營是以尚客優為代表的一線城市連鎖品牌，客戶群體年齡段偏低，裝修穩高貴典雅，溫馨浪漫。這也代表著中國的特色型酒店格局逐步成熟。 現狀
經過幾年的迅猛發展，維絡納特色酒店已經成為青年男女尋找浪漫溫馨唯美愛情的共知場所酒店的裝修摒棄一成不變的酒店模式，以浪漫主義為重心;搖曳燭光、醉人紅酒，浪漫裝飾，神秘色彩。這里有最私密的二人世界，這里有最浪漫的主題房間，這里是美麗的世外桃源，讓您在平凡的生活中感受到不一樣的激-情和浪漫。我們的維絡納特色型酒店，入住率和平均房價出現大幅上升，且贏利呈加速增長態勢，平均年利潤增速在30%——40%左右。
中國地處世界的東方，古老的文化底蘊和鮮明的民族特色吸引著全球旅游者，中國旅游業的國際市場廣闊。國內，居民消費已從溫飽型升級為小康型，吃、穿、住、用、行等生活必須物資不再是考慮的重點，人們開始注重生活品質的提高和精神物質的充裕，休閑旅游已成為一大消費熱點。旅游業的快速發展使維絡納酒店需求明顯增長，初步預測，到，中國新增住宿設施20萬家。由于
組建維絡納酒店的資本需求在同酒店居中，新進入者的進入壁壘低，很容易形成同質化服務，加劇同類型酒店之間的競爭。星級酒店、旅館、招待所等替代型競爭者的數量同樣與日俱增。快速增長的市場份額將由更加快速增加的競爭者瓜分。尤其是在中國的北京北京具有豐富的旅游資源，對外開放的旅游景點達200多處，有世界上最大的皇宮紫禁城、祭天神廟天壇、皇家花園北海、皇家園林頤和園，還有八達嶺、慕田峪、司馬臺長城以及世界上最大的四合院恭王府等各勝古跡。全市共有文物古跡7309項，其中國家文物保護單位42個，市級文物保護單位222個。北京的市樹為國槐和側柏，市花為月季和菊花。另外，北京出產的象牙雕刻、玉器雕刻、景泰藍、地毯等傳統手工藝品馳譽世界人口流動量較大。酒店作為一種提供休息為旅行者的長途旅行給以唯美浪漫的休息環境是極具經濟特色的。
定位明確的維絡納酒店經營項目主要為情侶特色住宿，這樣既有利于管理的方便和服務的周到，又有利于制度的明確，集中優勢力量開展主業管理。較低的原始投入和經營成本帶來了更高的顧客讓渡價值，這是吸引旅行者和商旅青年男女情侶選擇入住維絡納酒店的驅動力，加之浪漫溫馨，大方高雅舒適的住宿、便利的交通，這就成為特色酒店無可比擬的優勢因素。但顧客由一家維絡納酒店交換到另一家維絡納酒店支付的轉換成本較低，直接加劇了同類型酒店之間爭奪客源的激烈程度。
在激烈的市場競爭中，營銷是酒店贏得市場優勢的必要手段。維絡納酒店之間的競爭不再停留在簡單的價格大戰，而是在營銷中融入策略，實現機遇面前的乘風而上，挑戰面前的激流勇進。
讓我們的酒店在這一區域人盡皆知，不僅要做廣還要做好。其中最主要的是從我們的推廣中提高本酒店的品牌形象。
傳統媒介有：報紙、廣播、電視、海報、傳單等等。我們可以在北京一些大的報業集團打廣告、在本地電視臺、中央電視臺打廣告，可以在一些人流量密集的地方發傳單;我們還可以借助網絡這一媒介來宣傳，具體操作有：郵件、論壇、網站、我們還可以制作一些有創意的廣告發布到網上，來引起廣大消費者的興注意。
廣大消費者，只要是有購買能力的人，享受情侶浪漫之旅的唯美夜色下的休息。
檢測目的:為了了解經過我們這些方案的實施,維絡納酒店的知名度以及它的品牌形象有沒有提高。
檢測分析：通過我們的檢測方法收集到的數據，客觀真實的給出報告。
1、網絡銷售。主要的途徑有訂房網，比如攜程、E龍等比較大的訂房網，只需要的在他們的官方上申請即可。 不僅如此，我們還可以去一些知名的團購網站做團購，比如說：聚劃算、聚美等等
2、旅行社。眾所周知酒店的客房來源于旅行社，需要和大多的旅游團隊簽有關的協議即可。比如說青旅、國旅等
3、會議團隊。如果酒店有能力接辦大型會議的話，這個也是一個很重要的銷售點，主要的客源來自當地各大企業公司、機關團體、政府等。這個就需要自己去開發，要多出去跑 了解信息，信息是最重要的。
4、本地市場。在這個方面就是所本地的大、中、小型企業、公司、學校、
整體銷售的操作流程是：找客源——上門拜訪(找到主要負責安排在哪里消費的人)——商談優惠價格以及協議書的簽訂——協議書歸檔——把協議書輸入電腦系統—定期回訪—詢問客人意見——好處——成為朋友—讓他幫你轉介紹。 整體客人的接待流程是：客人的預定——檢查工作(菜單的安排、房間
是否布置好等等)——迎接客人—陪同客人查看(菜單、房間等等)——送客—第二天詢問客人是否滿意
整體會議接待的流程：預定會場、房間等——下發接待計劃——巡查安排事宜——會議進行中的跟蹤——會議結束后的結算——會后意見的詢問等等
品牌知名度及美譽度主要是通過顧客的反饋以及本品牌在社會上的影響力來決定的，一個好的品牌人們會時常掛在嘴邊，這樣就會在不經意間為我們的品牌形象及知名度做了宣傳。所以要評估品牌知名度及美譽度應該從消費者入手，可以給住宿過的消費者一份有創意的問卷調查表，或者給他們點優惠。比如說：一份問卷調查可以作為抵價券使用，具體的金額可以根據具體情況而定。而對于其他未住過本酒店的潛在顧客我們也可以使用同樣的方法：調查問卷可以作為抵價券使用。從而來收集信息，通過分析這些收集到的信息來對我們的品牌知名度及美譽度來進行評估
特色效果，顧名思義就是盈利。從特色效果這一方面來進行評估就需要分析本酒店內部的收支情況了，可以從每月、每季度、每年的財務會計報表中來分析特色效果。
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近年來，我縣規模以上工業企業，特別是規模以上工業企業呈現出持續快速的發展趨勢，年均增長速度達到了40、28%，為我縣爭創全省十強縣和西部百強縣起到了關鍵性的拉動作用。但由于全球經濟危機的持續影響和全球金融危機對實體經濟的沖擊逐步顯現，我縣規模以上工業企業在發展和經營上出現較大困難和問題，主要表現在四個方面：
一是工業經濟結構不優。在這48戶規模以上工業企業中，從事鉛鋅、黃金及非金屬資源開發的企業共39戶(其中，從事鉛鋅資源開采和選礦的企業31戶，從事黃金資源開采的企業2戶，從事非金屬資源開發的企業3戶，從事鉛鋅、黃金冶煉的3戶，從事水泥生產的2企業戶)，是一個以原材料工業為主導的工業體系。新型建材、植物化工等產業還未形成規模，電子工業、機械制造、日用品加工，以及勞動密集型工業企業引進難度大。導致工業產業結構和工業產品結構單一，經濟結構不優，抗市場風險能力較弱。
二是經濟效益大幅下滑。鉛鋅、黃金等主導產品市場價格持續下跌，鉛鋅價格較去年5月同期每金屬噸分別下降了1568元和465元。特別是今年2月與4月相比，0#鋅、1#鋅及1#鉛的價格，月均價每金屬噸分別下降了947元、977元和1020元，黃金價格也下降了50元/克。同時，礦山企業用工、原料成本、開采費用均有所增加，利潤空間壓縮。雖然我縣大多數企業的產品產量較去年同期相比略有增加，但由于市場價格下跌，企業生產、銷售同樣數量的產品，現價產值和利稅等指標較去年同期均出現負增長，企業經濟效益下滑趨勢明顯。
三是培育規模以上工業企業難度增大。一方面由于我縣在有色金屬資源開發產業缺乏大項目的支撐，在探礦增儲方面沒有實現大的突破，加之受土地及環境保護等諸多因素的制約，中泰黃金和省礦建5、5萬噸鉛冶煉項目由于環評等問題停產、銀母寺等老礦山企業的原有探明資源已開采殆盡，面臨停產的局面，現有規模以上工業企業的數量面臨縮減。另一方面，由于鉛酸蓄電池、鋅空蓄電池等產業下游延伸產品開發及深加工項目發展相對滯后、石墨礦精深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開發等非金屬礦產資源綜合開發利用項目發展緩慢，培育新的規模以上工業企業難度凸顯。
四是企業銷售渠道出現萎縮。自去年年初鉛鋅精粉外運費由100元/毛噸調整到200元/毛噸后，由于采購成本的加大，使株洲冶煉廠、白銀有色集團駐采購站紛紛撤離縣，導致全縣鉛鋅精粉銷售渠道出現萎縮，銷售量持續下滑，我縣鉛鋅精粉銷售由賣方市場變為買方市場。據不完全統計，目前全縣規模以上工業企業已積壓的鉛鋅精粉近3萬金屬噸。
五是發展環境不夠優化。由于資金短缺，政府支持企業發展的一些政策措施還沒有完全到位；個別部門服務企業的意識還不夠強；礦山爆破服務費偏高等一些收費項目給企業壓力較大；企業融資難和bn zhng難等問題直接影響企業的持續健康發展。
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煤炭是與國民經濟發展密切相關的重要資源，推動煤礦企業健康發展，對于加快轉變經濟發展方式具有重要意義。在這項工作中，工商機關應積極履行職責，緊緊圍繞 “五個更加”的要求，深入調查研究，有針對性地加強企業監督管理，加強行政指導，努力推動煤礦企業實現科學發展。
煤炭資源整合前后的基本情況
長期以來，各地煤礦企業的經營主體資格一直缺乏規范。以山西省為例，在煤炭資源整合前，相當一部分鄉鎮集體煤礦企業的采礦權人、經營者、投資人處于分離狀態，責、權、利不統一。作為采礦權人的鄉政府、村委會，對所辦煤礦企業不投資、不經營、不管理，存在層層轉包、掠奪式開采等諸多問題。
為徹底解決煤礦企業多、小、散、亂等問題，各地陸續開始大規模的煤炭資源整合，即以縣為單位，壓減、關閉礦井率不低于30％，淘汰年產量9萬噸以下的礦井，資源回收率不低于60％。如山西省，煤炭資源整合后，全省煤礦企業全部由省工商局重新核發營業執照。當時，全省國有、集體、私營個體煤礦近5000座，經過整頓驗收，1000余座煤礦予以關閉，近600座未取得安全生產許可證的煤礦企業被吊銷營業執照。到20xx年，全省大型煤炭基地內的小型煤礦企業數量減少70％，年產量30萬噸以上礦井的煤炭產量占到總產量的90％以上。
煤礦企業的發展趨勢
筆者認為，我國煤炭行業是競爭性行業，而非壟斷性行業，私營小型煤礦企業與集體煤礦企業、國有大型煤礦企業長期并存符合客觀規律，有利于解決群眾就業，維護社會穩定。
私營小型煤礦企業主要是指年產量30萬噸以下的礦井，這些私營小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、營業執照。私營小型煤礦企業的存在，將是一個長期現象。對此，應當保持清醒的認識。
一般而言，煤礦企業的銷售收入與煤炭價格密切相關，而煤炭價格主要由有限的煤炭資源和市場供求關系決定。因此，蘊藏煤炭資源的土地具有高額的級差地租。國有煤礦企業員工的工資之所以顯著高于私營煤礦企業員工的工資，是因為國有煤礦企業的礦工實際上可分享煤炭資源所造成的級差地租，使社會財富的分配更為平等。由于地質條件限制，應積極培育依法擁有采礦權的農村集體煤礦企業，盡可能提高煤炭資源的開采率和利用率，并使煤礦企業銷售收入中的級差地租比較平等地分配于當地農村居民。
工商機關應加大對煤礦企業的幫扶力度
在淘汰私營小型煤礦企業的過程中，工商機關應加強行政指導，努力促進私營小型煤礦企業向規模以上企業和現代企業轉型，提高生產集中度和資源回采率，減少資源浪費，降低安全事故發生率，切實保護環境。
應當鼓勵國有重點煤礦企業、地方國有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業，通過聯營、兼并、參股、控股、收購等方式對地方中小煤礦企業進行整合、改造、提升，由粗放型、密集型向集約型轉變，實現低成本擴張，形成穩定的產業鏈。
服務業是國家重點扶持和鼓勵發展的領域。以山西省為例，服務業占GDP比重每提高1個百分點，全省萬元GDP能耗就可以降低1.3個百分點。為此，山西省工商局制定了《加快服務業發展的實施辦法》，明確規定，凡是法律、法規沒有明令禁止的服務業領域，全部向社會資本開放；凡是向外資開放的服務領域，全部向民間資本開放；凡是向本地資本開放的服務領域，全部向其他地區資本開放。除法律、法規及行政規章和依法設立的行政許可有明確規定外，一般性服務業企業注冊資本最低限額降低到3萬元人民幣；凡服務業核心企業注冊資本在1000萬元以上，并擁有3家以上的控股子公司，集團合并注冊資本20xx萬元以上的，可辦理集團登記。工商機關應堅持全面落實上述政策措施，為全省第三產業發展創造有利條件。
此外，工商機關應增強服務大局意識，積極幫助和引導企業拓寬融資渠道，最大限度地利用好國有資本和民間資本，引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產業，控制其投資原煤開采業。
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在如今奢侈品大張旗鼓的年代，訂購一款大牌頂級皮包如愛馬仕，估計要排隊三年才可以拿到，而且價格少則幾萬元，多則上百萬元。據業內人士透露，愛馬仕的招牌鉑金包通常是要等個3年以上，由于是全手工制作，生產周期長，為了保證質量，加之昂貴的價格，故采取訂單式方式生產，顧客要先在店內登記，專賣店再將登記信息發回公司總部派對等待，如排隊期間有VIP客戶提出訂單，那么普通顧客的貨還需向后延順，很有可能超過3年。難怪有人說，三年等一包，吊你胃口沒商量”。不僅愛馬仕，諸如香奈兒、普拉達等品牌手工制作的包和服裝，有時也需要排隊預定。一些高端商品不僅因高價位超越許多普通消費者承受力，也常常出現“買得起，等不起”特殊現象。
買得起，不用等。
麥肯錫發布的名為《崛起的中國奢侈品市場》的調查報告，到20xx年，中國奢侈品銷售額預計將達到270億美元，將超過日本，成為世界上最大的奢侈品市場。而箱包在奢侈品銷售中占比最大，這是否正是國內箱包企業擔心的現象?
中國當今的箱包市場只能說“有牌子，沒品牌，更無奢侈品”。排除歷史與文化的差異，國外箱包從開發到制造，運營到銷售，整個品牌的打造的過程可謂是精益求精，首先在產品的設計開發，就高人一等。如低調到不能再低調的意大利頂級箱包品牌“BottegaVeneta”，沒有滿身的Logo，卻在一眾同類商品中依然耀眼到灼目。BV家族獨創的皮革梭織法，縱橫交錯的皮革簡直就是耗時耗工的手藝指針，用四層最頂級Nappa小羊皮，先各把兩上下黏合在一塊兒，裁成條狀后，再以工匠編織而成，整個工程需要十分熟練的工匠花3到4天的時間完全手工制成。只有10多名工匠同時參與才能完成一個Cabat包的編制。這些身價不凡的包，除小羊皮和鹿皮，更推出鱷魚皮，造價46萬9千元，奪下該品牌最貴單品。
這是國內箱包企業值得學習的大牌箱包的精神，專業，細致，一絲不茍。中國的箱包品牌之路依舊還需在時間的歷練中步步前進，像“三年等一包”的饑餓營銷方式，國內箱包企業還需要很長的一段時間來達到這個境界，想引領市場，就要敢于改變和創新，從傳統的專業知識到新興的科技，都需要了如指掌，包的面料到色彩，造型到工藝，每一步都要穩扎穩打，沒有消費者會拒絕一款品質兼優的皮包，國內市場只有做好了品質，才能贏得消費者的認可，市場的附加價值令其產品具有更好的口碑，于銷售而言，是非常重要的一點。雖然在價格上難以與國際大牌媲美，但面對買得起，等不起的實力消費人群，買得起也不用等的優質箱包一定會成為人們的首選。
國貨當自強
如今也有部分廠家玩起了饑餓營銷，但卻未見成效，用產品的稀缺吊起消費者的胃口，借以抬高身價，恐怕還需修煉，一旦濫用這樣的營銷方式，不但降低了品牌忠誠度，也會流失原有的消費群體。專業的人做專業的事，從流行趨勢的獲取到面料，工藝的指導以及各大展會的跟蹤，都需要設計師一步一個腳印去了解和學習，專業箱包設計素材，流行趨勢解析，高端企劃以及面料圖形等趨勢等，為箱包設計提供精準的指導，如果國內的箱包企業能夠擁有強大的根基與專業的態度，箱包的品質定能更上一層樓，國人無需三年等一包也能選購到與奢侈品具有相同價值的好包。
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近期，**市總工會女職工委員會開展了“國際金融危機影響下企業女職工面臨的新情況新問題”的專題調研活動。調研采取上門走訪、發放調查問卷、召開座談會等形式，重點對**市20家大、中型非公有制企業女職工的現狀進行了調查和了解。根據對20家非公企業的調查和解剖，我們認為，盡管受到國際金融危機的沖擊和影響，但總的看來，在各級黨委、政府及其有關部門和社會各界的關心幫助下，我市非公企業女職工的現狀是比較好的，主要表現在無論是從穩定勞動崗位、保障經濟收入，還是履行勞動合同、參與社會保險等，都比預料的要好。
一、我市非公企業女職工的大體情況
通過調查我們發現，隨著經濟增長速度減緩，地處湘中的**市，受到的沖擊和影響也逐步顯現出來。去年下半年以來，據不完全統計，全市196家規模以上非公企業，16家被破停產，25家企業處于半停產狀態，三分之一以上企業產能明顯壓縮。特別是在造紙和紡織行業中，16家造紙企業環保改造后僅剩3家，25家紡織企業僅剩2家。而這些企業是女職工相對集中的行業。從我們調研的20家非公企業和調查的1981名女職工的情況來看，20家企業全部建立了工會女職工組織，有19家企業簽訂并履行勞動合同，都能落實女職工四期保護，有8家企業開展了共同約定行動，全部繳納五種保險的企業有6家。有3家以出口為主的商業紡織、造紙企業受國際金融危機影響較大，訂單減少，外匯收入大幅下降。其中**明星麻業有限公司情況最為突出，從去年起，該公司產品訂單比同期減少50%，虧損484萬元。
面對金融危機，在市委領導和市總黨組的高度重視下，我市女職工組織因企制宜，積極采取各種措施，幫助女職工度過難關。湖南旭榮制衣有限公司在企業開工不是很充足的情況下，積極開展一系列的生產操作培訓和競賽，以老帶新，為企業以后的生產培訓更多的人才;**資江電子元件有限公司以豐富的文化活動穩人心，以提升職工技能留人心，以送溫暖關愛行動暖人心，提高女職工應對危機的信心和能力;沅江市恩澤有限公司創造性地讓工會女職工代表參與到企業管理中來，通過企業重大問題決策會議制度，群策群力，在金融危機企業普遍虧損的大環境下，創利增收;辣妹子有限公司是我省一家知名度很高的非公企業，女職工占了職工比例的80%，在金融危機中她們把握時機，逆勢而上，一個季度便完成了去年全年的盈利。公司為所有女職工繳納了各種社會保險，今年還為部分女職工繳納了住房公積金。為了豐富女職工的業余文化生活，公司除了舉行各種技能培訓外，還撥款購買了各種器材和服裝成立了女子管樂隊。辣妹子公司的實踐，讓我們看到了非公企業危中求機，又好又快發展的新希望。
二、我市非公企業女職工工作中存在的突出問題
非公有制企業女職工工作雖然已經全面啟動，女職工委員會也發揮了一定的作用，但由于非公有制企業起步晚、歷史短、管理松，在很大程度上決定了非公有制企業女職工工作的難度比國有和集體企業要大。加之一年多來又受到國際金融危機的沖擊和影響，因此，我市非公有制企業女職工工作面臨許多困難和亟待解決的突出問題。概括起來主要是以下4個方面:
1．女職工組織組建工作面臨新的'情況
在大部分非公有制企業中，組建女職工組織難度較大。從我們調研的20家大中型非公有制企業來看，全部建立了女職工組織，大部分企業能發揮作用，但也有少數是停留在徒有虛名上。從客觀上看，部分中小型非公有制企業大多數規模小，分布散，人員流動性大，女職工隊伍不穩定，有的企業季節性生產用工，隨意性大，即使有的企業在形式上建立了女職工組織，但在政治、經濟待遇上沒有全部落實到位，更不要講維護女職工的合法利益，造成了有組織存在，卻無工作開展的現象。從主觀上看，主要是一些企業投資經營者對組建工會和工會女職工組織存在著疑慮和缺乏正確的理解，有消極抵觸情緒，不愿配合工作，造成了一定的難度和阻力，導致形成組建工作緩慢滯后、跟不上形勢發展需要的被動局面。
2．女職工權益保護工作遇到新的困難
企業與職工在長遠利益是一致的，企業的發展壯大能夠增加就業崗位，促進職工福利待遇的提高。但在金融危機下企業需要減負，而金融危機影響下女職工更需要保障，所以我們的權益保護工作遇到了新的難度。在少部分非公有制企業中，女職工自我保護意識低，絕大部分女職工不太了解國家關于女職工保護的有關法規和特殊權益，干一天算一天，沒有長遠打算。一些企業雖然形式上簽訂了女職工專項集體合同，但不送交勞動部門簽證，所簽合同不具有法律效力，一旦發生勞動爭議，女職工投訴無據，一些私營企業用員工手冊代替勞動合同，還有一些企業合同中，無女職工勞動特殊保護內容，有的條款甚至還違反規定。極個別非公有制企業只簽了用工合同，不簽訂集體合同，有的非公企業簽訂了集體合同及女職工專項集體合同，但不能履約落實，女職工婦科病定期檢查的問題也難以解決。有部分企業在轉換經營機制后，女職工勞動保護工作出現明顯滑坡現象。原來一些經濟效益好，各項法規執行比較好的企業，在企業改制后女職工勞動保護工作有所倒退，主要體現在將原有的女職工勞動保護設施改作它用，部分女職工下崗后，她們的勞動權利得不到保障，更談不上對其進行保護了。
3．女職工培訓提高工作受到新的挑戰
長期以來，女職工由于結婚、生育、撫養孩子、四期保護等生理因素制約，使女職工喪失了許多進一步學習和深造的機會，缺乏開拓創新精神，自身素質受到影響，職場沒有就業優勢，技術技能相對簡單。在非公有制企業中，女職工大都來自農村，她們法律意識淡，小農意識濃，臨時觀念強，技術技能低，從事的大多是一些非技術性和社會地位較低的外圍工種。在金融危機到來時，首當其沖受到影響的就是她們。面對金融危機，企業的出路在技術創新，女職工的出路在技能提高，而技術創新對廣大女職工技能帶來的是巨大挑戰。此次問卷調查 1981人，就有1865 人為了提高就業能力和技術水平，希望參加各種技術技能的培訓，這無不說明非公有制企業女職工的素質難以適應競爭激烈的市場，同時也對各級女職工組織的培訓工作提出了新的挑戰。
4．女職工思想政治工作增加新的課題
調查表明，面對金融危機，女職工的心理壓力明顯增大，對前途充滿憂慮。有1386 名女職工最關心的問題是保證現在的工作崗位，967名女職工希望工會提供幫助不降低現有工資福利待遇。很多企業的倒閉和大量農民工返鄉、大學生找不到工作等，給她們帶來了巨大的心理壓力。一方面希望企業滿足女職工的各種合法權益，另一方面又擔心企業裁員，失去工作機會，連基本生活都得不到保障，影響正常的家庭生活。這些情況表明，當前非公企業女職工思想政治工作的一個新的重要課題，就是要解決女職工的信心問題。因為，面對金融危機，信心比黃金更重要，有信心才會創造奇跡。
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一、引言
（一）調查時間
x年x月x日至x月x日
（二）調查對象
該電器有限公司位于xx時的東大門——xx開發區
該公司是一家專業生產脫水機、洗衣機、取暖器、電風扇等家用電器生產單位。
該電器有限公司的財務人員。
（三）調查方式
在該公司進行簡單的實習，了解基本狀況，與該公司的會計人員進行訪談，進一步了解該公司的財務狀況的稅負情況。
（四）調查內容
將企業的財務人員設置、帳冊設置、核算狀況以及企業收益情況和稅負情況作為主要調查內容。具體內容包括：
1、雇傭情況，包括工廠車間中職工的人數以及人員流動情況，管理人員設置和員工素質。
2、財務人員設置和人員素質情況，是否設有總賬、出納、保管，財務人員是否有專業證書、是否專職等。
3、賬冊設置情況，包括設置是否齊全，記載是否及時，賬賬、賬證、賬實是否相符。
4、財務狀況，包括每月的主營業務收入、主營業務成本、盈利等。
5、稅負情況，包括增值稅稅收負擔率和各類稅費。
二、調查結果
（一）雇傭情況
工廠車間的職工人數有150多名，但是人員并不穩定，人員流動較大。該電器有限公司是一家比較典型的私有企業，老板即為總經理。公司沒有非常規范的企業組織機構、管理制度和操作流程等，總經理大事小事一起管，以命令代替制度，以權力指揮行動，每天忙于處理各種瑣碎小事。公司管理人員多為總經理的親戚朋友。
（二）財務人員設置和人員素質情況以及賬冊設置情況
該電器有限公司是一家財務人員比較齊全的公司，設有一位出納、兩位會計，其財務人員都有專業的證書。
賬冊設置基本符合要求，設有總賬和各類明細賬。財務人員對業務的登記基本比較及時，當然也有特殊情況，例如：業務發生在下班后時，不能及時登記，在第二天上班后及時登記；業務發生在周末或者節假日時，在恢復正常上班后，即刻登記入賬。
財務管理手段落后。公司購置有幾臺電腦和一臺掃描儀，但遠沒有發揮先進設備的作用，財務人員主要采用手工和電子表格進行核算。掃描儀出現故障的時候比較多，當掃描儀故障時，財務人員只能在電腦上一張一張的把票據內容打入，比較費時費力。有一個倉庫應用了管理軟件，但由于是盜版軟件，每個月得重新錄入各種數據。財務人員工作時間很長，但效率不高。
（三）企業稅負情況
稅負也稱為稅收負擔率，是企業實際交納的稅款占銷售收入凈額的百分比。稅負可以單指增值稅稅負、所得稅稅負、營業稅稅負等。也可以把所有本年度上交的所有稅款加總計算一個總體稅負。稅負率是指增值稅納稅義務人當期應納增值稅占當期應稅銷售收入的比例、
稅負率的計算公式為：稅負率=應交增值稅/銷售收入。該電器有限公司的稅負率為。
該電器有限公司所承擔的稅收來自于兩個方面：由國家稅務局征收的增值稅以及所得稅，由地方稅務局征收的城建稅、教育附加費等小稅種。慈溪市飛蘭電器有限公司每月的增值稅有一萬多，而每年的所得稅近二十萬，這兩個稅種是該企業所承擔的主要稅收。
（四）企業財務狀況
企業財務狀況：是企業一定時期的資產及權益情況，是資金運動相對靜止狀態時的表現。財務狀況是用價值形態反映的企業經營活動的狀況，通常通過資產負債表、資金平衡表、利潤表及有關附表反映，是企業生產經營活動的成果在財務方面的反映。
該電器有限公司如今每月的主營業務收入大約是200多萬元，而主營業務成本為180多萬元，大約是主營業務收入的90%，營業利潤為6萬多，是主營業務收入的3%，剩余的7%則是各類的費用。
三、調查結論分析與建議
根據慈溪市飛蘭電器有限公司的以上種種問題，在這我提出一些改革措施，如下：
（一）增加并完善職工福利，減少職工人員流動
工廠里的基本職工雖然不是很重要，但是沒有他們卻是萬萬不能的，如果這些職工人員流動較大，不能夠穩定下來，會減慢車間的工作效率。因為新的職工過的工作效率遠遠沒有老職工快，正所謂熟能生巧并不是沒有道理的。要較少職工的流動，增加并完善職工福利是一個比較常見的手段，職工福利好了，對職工也是一種誘惑，跳槽的職工人數就會較少，職工跳槽不就是為了工資和福利嗎？
（二）明確業務流程和相關規定
規范業務操作流程，即使人員變化，也能按照流程規定進行操作，不會對公司正常運行帶來問題，這對企業管理來說是十分重要的，特別是人員流動率比較高的企業。企業的工作效率提高后，也會相對的增加業務。
規范成文的業務操作流程對企業管理是十分重要的，特別是人員流動率比較高的企業。因此我們針對該企業的情況，運用圖表和文字說明為該企業制訂了進貨過程、調撥過程、銷售過程（批發和零售）、銷貨退貨等操作流程。操作說明：
①倉庫收到貨后，按規定進行驗貨；
②驗貨無誤后由倉庫制單人填制入庫單，復核人復核，保管員簽字；
③入庫單一式兩聯：入庫單倉庫聯留倉庫備用、核對會計帳；入庫單財務聯交總部會計用來登記商品明細帳、應付供應商賬；
④按實收數填寫商品入庫驗收單，如發現購進單隨貨聯與驗收商品的數量不一致，則還應填寫商品溢余短缺報告單。商品溢余短缺報告單一式兩聯，制單員、復核人、倉庫主管簽字后，商品溢余短缺報告單倉庫聯留倉庫備用；
⑤商品溢余短缺報告單業務聯交業務員與供應商聯系；
⑥會計每天提供商品入庫報表供倉庫人員核對。
（三）總經理權利適當下放，管理人員物盡其用
總經理并不需要事實親力親為，只需要把握總體就夠了，很多瑣事可以交給下面的去完成，那些管理人員并不是輕來白拿工資的。雖然沒有規定管理人員不能夠使親戚朋友，但是他們必須要有能力，沒有做夠能力的管理人員會妨礙公司正常運行，使命令不能夠及時下達。可能覺得親戚朋友比較可信，公司交給可信的人進行管理比較放心，但這也要再其能力可行的前提之下。
?? 企業調研方案 ??
根據黑財企[多種經營局長為副組長，財政、人勞、審計、非國有、清欠辦、政府辦等部門組成的工作領導小組，在節日期間對廠辦大集體有關情況進行了深入、詳細的調研，現將調研情況匯報如下：
一、基本情況
1、廠辦集體企業的發展歷程
xxx林業局國有企業興辦集體企業是在上世紀八十年代初，當時林業局生產任務量大，國企老工人陸續退休，各林場所缺勞力，急需補充人員；林業局知識青年（初、高中畢業生）不斷增加及老知識青年急需安置，為了安置這部分人就業，保持全局社會穩定，加上有上級政策允許，各國有企業積極興辦集體企業，將知識青年錄用為集體工人，并采用各種方式，生產各種林木產品，由于當時林木資源富足，生產一些對路適銷產品，使集體企業得到了較好的發展，為促進林區的經濟發展和人員安置就業起到了很大的促進作用，大集體工人在林業發展建設史上作出了一定的貢獻。但是到上世紀九十年代初，大集體經濟的發展逐步走上由興盛到衰亡之路，導致這種裂變的因素主要有三個方面。一是資源狀態。大集體企業興于資源富足，衰于林木資源瀕臨枯竭，林木資源實行限額采伐，大力提倡主輔換位，木材原料大幅減少，許多生產林木產品粗加工的集體企業舉步維艱，二是體制原因。計劃經濟向市場經濟的加速轉變，集體經濟這種生產關系已經愈來愈不適應生產力的發展，甚至阻礙生產力的發展，正在逐步被民營經濟所代替。三是管理因素。集體企業的設備老化，生產過程中存在粗放管理，經銷不暢，漏洞多多，使集體企業效益低下，上述因素的存在，使大多數集體企業出現靠國家貸款負債經營，資不抵債，償還不起貸款，生產經營絕大部分企業已停業，面臨破產倒閉的邊緣。
2、廠辦集體企業的現狀
我局廠辦集體企業總數量黑林總勞字營林生產的集體工人有營林生產職工總數的營林生產的集體工人和國企職工一樣，常年基本有活干，每月都能及時開支維持生活；營林生產任務的逐年調減，只能從事季節性生產，一年之中干半年活。1993年以前，從事林產工業生產的集體工人，基本做到常年有活干，每年都有較好收入；1993年后，隨著林區資源危困，沒有充足的加工原料，有些加工廠點逐漸解體，有70%的集體工人失業。1993年以前，從事多種經營生產的集體工人，常年“找米下鍋”，也能保證按月開支；1993年以后，隨著企業逐步改制，全局多種經營項目全部變成民營經濟，從事多種經營生產的集體工人全部下崗，重新自己擇業，有50%的集體工人靠兒女或父母養活。
二、廠辦集體企業在生產經營和改制中存在的問題
1、廠辦集體企業與國有企業分離狀況
一是資產關系。與國有企業具有產權關系的廠辦集體企業有45戶，國有企業借款及股本金占集體企業股本的72%；廠辦集體企業無償占用國有資產的金額7993萬元，由國有企業興辦但不具有產權關系的廠辦集體企業沒有。
二是人員關系。廠辦獨立集體企業的領導干部都是由林業局
黨委任命委派，全局有的集體工人較多，占林場（所）職工總數的多種經營生產工作，或者外出打短工艱難地維持生活。國有身份職工與集體身份職工的比例為27%。
2、廠辦集體企業獨立生存狀況
一是廠辦集體企業包袱沉重，集體企業拖欠銀行債務混崗集體工人有60%人員下崗失業，地區林業局直屬基層單位集體工人有80%人員下崗失業，林辦獨立集體企業單位現在全部改制，集體工人全部下崗失業。全局被改制企業單位或私營企業單位重新聘用的集體工人占全局集體工人總數的30%，全局集體工人富余人員2683人。
二是企業負擔問題。在生產經營過程中集體企業占用國有企業資金為福利待遇、水電煤等費用都是通過往來資金墊付。
3、廠辦集體改制情況
一是人員安置情況。全局在集體企業單位工作的國企職工1609人，有80%得到安置，達到法定退休年齡的國企職工都納入了市級養老保險統籌，已按時辦理了退休手續，由社保部門按月發放養老金。全局5762名集體工人沒有參加養老和失業保險，主要原因是隨著林業經濟不景氣，林業局生產任務量逐漸調減，廠辦集體企業單位大部分停產，集體工人沒活干，林業局和集體企業單位沒有經濟能力為集體工人繳納養老和失業保險統籌費，都沒有享受集體職工退休待遇，這個問題非常突出，是導致社會不穩定的重大因素，也是當前應解決的主要問題。
二是資產變現問題。集體企業可變現資產金額約400萬元，占總資產的10%。
三、解決廠辦集體企業問題的政策建議
1、大集體工人應當同國有企業職工一樣，享受國家各項優惠政策，國家應當給全局5762名集體工人進行養老和失業保險補貼，從根本上解決他們的后顧之憂。全局5762名集體工人養老保險統籌前期需要22，931，607元，失業保險統籌費前期補貼需要1，528，773。今后每年集體工人養老和失業保險統籌費補貼需要6，167，644元。養老和失業保險個人帳戶交費由集體工人自己補繳，達到法定退休年齡的集體工人可以及時辦離退休手續，全局1729名已達到法定退休年齡的集體工人晚年生活就有也基本保障。沒有達到法定退休年齡的集體工人繼續交納失業保險費，下崗失業人員也和國企職工一們享受下崗失業金待遇，使整個集體工人隊伍不穩定因素得到緩解。
2、國家應當給廠辦集體企業工人進行富余職工一次性安置，享受國企職工一次性安置費待遇。全局5762名集體工人一次性安置費，按每人16，920元計算，總計需要一次性安置費97，493，040元。發放一次性安置費后，集體工人變成社會自然人，可按個體工商戶繳納養老保險費標準，補繳或繼續繳納養老保險費，達到法定退休年齡正常辦理離退休手續，真正從根本上解決了集體工人的后顧之憂。國家經濟有困難可以分三年對集體工人進行一次性安置，優先安置年齡大的集體工人。
欠發的工資、一次性投入等作為股金把股份置化到職工個人，通過這些措施，逐步從根本上實現林區集體企業產權制度改革。
的集體企業職工，現有工組、進行林業木材生產和營林生產，而且是骨干力量，這部分職工可以在生產中退出來，通過天保工程，森林的管護經營，集體企業職工享受全民職工的同等待遇，可以參加管護經營森林的生產中來，使山上林場所的集體職工也可以有活干，合理合法的投入到森工企業的各項改革中來。
5、對于確實身體有病不能參加勞動生產的，應適當發放給生活救濟款，解決集體企業職工的現實生活困難。
6、對于集體企業的職工開辦個體服務業，自謀職業的人員，根據黑政發[20xx]92號文件精神，減輕林區稅費負擔，應減免稅20%——30%以上。
，享受再就業的優惠政策。
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1、 20xx至20xx年間，深圳基本工資調整，相對社會整體薪水均發生大幅度上揚，但20xx~2015夸年度之間，未發生大的薪資調整及經濟波動事件，故預計20xx年薪資不會發生大的波動。現根據公司需要，進行本次薪資調查，總結20xx年的招聘工作，為20xx年的招聘工作的開展提出展望及規劃。
人才網站簡歷薪資要求統計、廣東地區環保行業同行電話詢問，網絡行業報告參考等等方式。
崗位人才供給量、人才網薪酬查詢、公司薪酬戰略政策、網絡公布的年度薪資增長指數等。
說明：
1、時值年關，人員流動性較小，公司人員穩定；
2、開年后相對而言，根據“332”原則，市場需求量大的職位流動性比較大，企業的人才篩選工作也悄然開展；
3、新年開始，人才是制約企業發展的.關鍵，相對公司的招聘實際，需建立起龐大的人才庫及廣泛的人脈資源，針對不同的崗位開拓不同行業的招聘渠道，扎實有效地滿足企業人才需求。
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改革開放以來，憑借蓬勃發展的民營企業，浙江省的GDP從從1978年的124億元猛增到了20xx年的xx649億元。浙江省已成為中國民營經濟的第一大省。我們浙江大學“民營經濟之旅”的營員調研了浙江省杭州市蕭山區衙前鎮的兩家民營企業。它們分別是恒逸集團和東南網架兩家企業。恒逸集團是一家生產PTA、聚酯紡纖、化學加彈等的一家大型民營企業集團，集團的綜合實力位居全國前三甲。東南網架公司是一家集設計、制造和安裝于一體的大型專業建筑鋼架構企業，現也已發展成為行業里的龍頭企業。
從調研中，我們首先體會到了浙江省民營企業的活力和競爭力，其突出表現在以下幾個方面:
一、浙江省的民營企業家富有堅忍不拔的創業精神和敢為天下先的創新精神，恒逸集團原先是一家很小的織布廠，后來企業創辦人敏銳地觀察到國內PTA和化纖行業的巨大商機，逐步發展成為了行業的排頭兵。企業家精神已經成為浙江經濟發展中一種寶貴的人力資源。
二、浙江省的民營企業在很多領域取得了行業的領先優勢，其生產設備和技術有的已經達到了國內甚至國際的最先進水平。民營企業從過去集中于勞動密集型的企業，正逐步向資本和技術密集型企業轉變。企業在升級過程中也更加注重產品研發和質量提升，積極推出新產品、新品牌。在恒逸集團和東南網架兩家廠區的參觀，其先進的自動化設備給我們營員留下了深刻的印象。而且在日趨激烈的競爭中，企業有動力去引進先進設備和自我創新。
三、隨著企業規模的擴張，浙江省民營企業的融資渠道日趨多樣化。在創業初期，企業家更多地利用自有資本進行融資。隨著企業的擴張，為突破資金瓶頸，企業向銀行的借款也會越來越多。另一方面，為了保持企業的資產負債率，股票籌資方式也成為越來越多的企業進行籌資的一種方式。比如，東南網架公司與蕭山建設銀行簽訂了年度授信協議，并且今年5月份剛剛在深圳證券交易所上市。
四、浙江省的民營企業在積極拓展國內和國外兩個市場，而不是僅僅局限于浙江本地市場。民營企業在全國市場上的知名度和產品的市場占有率方面已經形成了很強的競爭力。恒逸集團與其他企業合資在寧波和大連投資了兩個大型的民營PTA項目建設。東南網架在成都、天津等地設立了分公司。另一方面，民營企業也在積極地拓展海外市場。據我們了解，東南網架參與了一大批國外著名建筑的鋼結構制造和設計，并且正在積極地籌劃成立海外部。
在調研中，我們也發現浙江省的民營企業在當前的發展過程中也面臨著一些突出的問題，具體表現在：
一、同行業間的惡性競爭日趨激烈。一家民營企業進入某個盈利較好的行業后，其他很多企業也往往隨之跟進，并且各企業間往往采取價格戰的方法競相壓低產品價格，很多企業也因這種惡性競爭而倒閉。
二、國內產品銷售中存在很多應收賬款難以回收的情況，與上下游企業的關系仍然不是建立在完全的法律合約基礎之上的。買賣雙方簽訂合約，很大程度上還依賴于交易雙方的誠信。因此，從這個意義上說，當前企業間依賴于人格化交易的程度依然很大。
三、民營企業內部的管理模式仍然亟需改進。一方面，雖然民營企業已經注意到企業文化建設和員工人力資源的有效管理和積累，但仍然存在很多不足。企業雖然具有現代公司的外殼，但內部決策仍然還是企業所有者一人拍板決定，家族制企業的氣息還很濃重，企業的控制機制也尚不完善。因此，從傳統的企業組織形式和生產經營方式向現代的企業組織形式和生產經營方式的轉換,在更大范圍內建立起現代企業制度，對浙江將來私營企業來說將是一個必由之路。另一方面，企業員工的條件雖然與珠三角地區的企業相比較好，但工人的勞動條件仍需改進。在調查中，我們發現，恒逸集團的`生產一線員工都是每周七個日，每天8小時制的，每月工資待遇也僅1000多元。可以說，對勞動法進行修訂，加強對農民工合法權益的保護，已經是當務之急。
在浙江民營經濟發展歷程中，民營化和市場化的制度創新共同推動了區域經濟的工業化和城市化。而浙江的地方政府在提供一個激勵民營企業發展的制度，為私人企業部門的成長與運行提供充分的空間中扮演了極其重要的角色。我們在調研中也發現，地方政府更多是“無為而治”，充分尊重市場的規律，對民營企業更多是提供服務，而不是一味強調管理甚至管制。當然，浙江的政府在服務于民營企業發展中也應尤其注意以下兩個問題:一、完善法律制度，加強執法的力度。政府只有提供一個真正公平透明的法律環境，民營企業才能用以法制為基礎的非人格化交易來替代以人際關系為紐帶的人格化交易方式。二、進一步完成政府的職能轉變,把區域中發展型的強勢政府逐步轉變為服務型的高效率政府。
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市委五屆六次全會明確了“綠色、高端、率先、和諧”的發展定位，提出更加突出保護生態環境，更加突出發展實體經濟兩大舉措，全力打造良好生態的新高地、實體經濟的新高地。工業和民營經濟是實體經濟的主體，同樣也是解決“三農”問題的重要途徑，民營企業特別是農村中小企業的發展力度決定了農村的工業化程度，而農村的工業化程度決定了農民的富裕程度。在農村地區，一個蓬勃發展的民營企業，往往會帶活一方經濟：農產品附加值提高，農民收入穩定增長，農村面貌發生重大變化。在“以工促農、以城帶鄉”破解“三農”難題的過程中，農村中小企業可以大有作為。
一、發展農村中小企業對新農村建設的重要作用
農村中小企業作為建設社會主義新農村的發動機和源動力，主要表現在以下幾方面：(1)農村中小企業是農民增收和就業的重要渠道，對于維系城鄉社會的穩定，可以發揮獨特作用；(2)農村中小企業是縣域經濟的重要載體，也是地方財政增收的重要來源；(3)農村中小企業是推進農村工業化和城鎮化的重要力量，也是協調城鄉、銜接工農的重要橋梁和紐帶；(4)發展農村中小企業，不僅可以為新農村建設提供重要的產業支撐，還可以對農村生產方式、生活方式的轉變產生深刻影響。
二、我市農村中小企業發展面臨的主要問題
（一）企業規模偏小，經營管理水平偏低
由于歷史的原因，我市工業基礎比較薄弱，企業規模總體偏小，并且農村企業大都實行傳統的家族式生產經營管理模式，沒有建立起真正的現代企業制度，導致了目前我市農村中小企業管理水平偏低、企業競爭力不強。
（二）資源要素緊缺，生產經營成本上升
一是企業融資成本高。受近幾年國家銀根緊縮等因素影響，中小企業銀行借貸利率普遍上漲，使中小企業生產收益用于支付銀行借貸利息的比例加大，壓縮了企業生產經營利潤。由于目前我市許多農村中小企業主仍以個體戶的觀念經營企業，造成企業財務不規范、資產不明晰現象普遍，使金融機構對貸款企業的財務狀況及負債能力等難以作出真實的判斷，從而增加了中小企業的融資難度。二是勞動力成本上升。由于農村企業所處地理位置一般遠離城區，受交通不便、休閑娛樂及公共服務設施不成熟等因素影響，農村中小企業普遍面臨招工難題，勞動力成本的上升也制約了企業利潤率的上升。
（三）創新基礎薄弱，企業同質化現象嚴重
我市大部分村級企業創新基礎不夠扎實，大多數中小企業層次低、利潤少，研發創新意識不強，而且缺乏具有研發能力的人才，缺乏能夠把握技術創新方向的企業家，有些行業的規模以上企業還存在著“一個產品打天下、一個高工當骨干”的局面。同時，我市從事制造業的中小企業產業集中度不斷提高，目前已基本形成了區域塊狀經濟。這種塊狀經濟屬于典型的橫向專業一體化，是以眾多生產或經營同類型、同檔次、同環節產品的不同企業在同一個區域聚集所形成的專業化產業區和專業化市場區，競爭主要靠低成本優勢，還處于產品加工向產業創新轉型的階段。
三、進一步促進農村中小企業發展的對策建議
（一）完善中小企業法制建設，加大農村創業扶持力度
為保證農村中小企業進一步發展，要加快中小企業法律法規建設，針對《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》要求，制定相應的配套政策和措施，加強中小企業法律保障機制建設。要適當降低對于農村中小企業的市場準入限制，徹底清理市場準入障礙，營造公平競爭的環境。要建立一個有效的創業激勵機制，促進農村中小企業的創立和壯大。第一，各縣（市、區）要立足本地資源稟賦及競爭優勢，創新工作思路，制定有利于農民創業的優惠政策，在審批、用地、融資、稅收等方面給予農村中小企業以優惠。第二，加強創業者培訓教育。要在縣（市、區）、鎮成立創業培訓輔導機構，為創業者提供創業信息、創業策劃、創業輔導、管理咨詢、技術服務等創業培訓服務。第三，建立創業孵化體系。加快農村中小企業創業孵化基地建設，為農村中小企業創業者提供廠房、水電、融資，以及原材料獲取和產品銷售等服務。
（二）加快發展方式轉變，優化產業結構
我國“十二五”規劃綱要提出，要促進中小企業發展方式的轉變。第一，改造提升傳統產業。加大對農村中小企業研發的支持力度，通過設立科研開發基金、建立農村中小企業科技服務開發中心等方式，推進農村中小企業進行自主創新，采用先進適用技術改造提升傳統產業，促進傳統產業高新技術化，從國際產業鏈中的下游向中上游發展，不斷提高產品檔次，增加產品附加值。第二，鼓勵有實力的農村中小企業在生物醫藥、生物化工、電子信息、新材料、新能源、新能源汽車、先進裝備制造、節能環保等戰略性新興產業中尋找新的發展機遇，由模仿競爭向創新競爭轉變，提升競爭力和抗風險能力，增強可持續發展能力。
（三）擴大金融與財稅支持，拓寬農村中小企業融資渠道
資金是農村中小企業發展的基礎保證。積極推動政、銀、企、保四方合作，推動建立以政策性資金為引導，商業性銀行資金為主體，擔保體系和信用環境為保障，各種股權和債權融資方式充分發育，多元化、多層次的中小企業融資服務體系。要鼓勵商業銀行擴大對農村中小企業的貸款，建立和完善中小企業信用擔保體系，加大對農村中小企業的擔保力度。加強中小企業信用征集、評價體系建設，切實解決銀企之間信息不對稱的問題，為商業銀行加大授信額度創造條件。鼓勵商業銀行開展針對農村中小企業的金融品種和服務創新，支持有條件的企業設立專門針對農村中小企業的民間創業投資公司，拓寬農村中小企業融資渠道。
（四）加速生產要素的合理配置與流動，推進農村中小企業集聚發展
產業集群為企業發展提供了一種新型產業組織形式，這種組織既可以克服由于單個企業規模擴張而產生的企業內部組織成本過大、對市場反應剛性等規模不經濟，又可降低由于不確定性大、交易頻率小等純市場制度缺陷而引起的市場交易費用。集群內企業的創新競爭，以及相互學習和借鑒，推動了產業的技術創新與升級。各地政府應依據工業化和城鎮化的基本規律，重點發展一批輻射能力強、發展潛力大的小城鎮。立足于小城鎮的特色資源，建立具有一定規模的農村中小企業園區，吸引農村中小企業入駐，形成農村中小企業之間的專業化分工協作關系，以更好的集約利用資源、凝聚創新要素，實現規模經濟、范圍經濟和外部經濟，形成工業化與城鎮化協調互動的發展格局。鼓勵大企業將關聯的中小企業納入整體發展體系之中，立足于本地產業優勢，培育和發展一批專業化水平高、配套能力強、產品特色明顯的中小企業，使農村中小企業與周邊城市的大企業形成分工協作關系。
（五）建立和完善農村中小企業社會化服務體系，打造優良的創業和發展環境
為促進農村中小企業的成長，要加快生產型、技術型、社會型三大服務平臺建設。第一，加強中小企業服務機構網絡建設。由各縣（市、區）政府搭建中小企業公共服務平臺，盡快形成覆蓋農村的中小企業公共服務體系，為農村中小企業提供有效的公共服務，為農村中小企業提供企業創建及發展的全方位服務。第二，加快建立健全行業性中小企業協會。發揮行業協會的平臺作用，加強服務功能，形成政府扶持中介、中介服務企業的機制。第三，加快推進信息服務平臺建設。建立電子商務服務平臺，通過電子商務網站，進行網上采購、洽談、銷售和提供售后服務。以電子商務支持農村中小企業加速企業轉型和產業升級。建立資源共享、統一協調的農村中小企業信息服務網絡體系。運用信息化手段，加快建立完善中小企業預警監測網，為準確把握企業運行形勢和科學決策提供依據。
?? 企業調研方案 ??
食品質量安全，事關百姓生命和健康。食品生產加工小企業小作坊監管工作，是質監部門的重要職責；做好食品生產加工小企業小作坊監管工作是構筑食品安全放心工程的關鍵。在質監部門來說，承擔食品生產加工小企業小作坊監管工作責任主體是縣級質監部門。為了做好食品生產加工小企業小作坊監管工作，筆者對xx縣食品生產加工小企業小作坊監管工作進行了調查，在調查中感到自明確規定由質檢部門負責食品生產加工環節的監管職責以來，xx縣質量技術監督局做了大量扎實有效工作，但他們對目前小企業小作坊監管工作是否有效感到擔憂。這些問題長此下去，必將形成縣級質監部門靠自身努力不可愈越的監管障礙，應引起各個方面的重視。
xx縣有食品生產小企業和作坊720家，取得生產許可證的企業10家，有工商、衛生“兩證”的335家，無證375家。其中：茶場類加工46家，糧油加工461家，調味品6家、酒坊酒廠98家、豆制品加工86家、純凈水4家、其它19家。
從調查中得知，xx縣食品生產企業現狀令人擔憂。主要存在以下幾個方面的問題：
一是現有生產企業，除10家的生產設備、工藝流程、產品標準、檢驗設備與能力、環境條件、儲運、包裝等條件符合市場準入外，其它均未能達到市場準入條件。
二是有工商、衛生“兩證”的335家，無證375家小企業和作坊仍在無證生產和銷售產品，其產品出廠未經檢驗仍在流入市場。
三是這些小企業和作坊中僅有154家進行了標準注冊登記，尚有566家屬無標生產。
目前食品生產加工監管工作，實行的是“統一管理、分類監管、重心下移、層級負責”的監管機制，并出臺了一系列制度和規定。縱觀這些制度，對國家和省發證的企業起到了強有力的監管作用，而對生產加工小企業小作坊的監管確顯得無力，食品生產加工小企業小作坊已成為質監部門監管軟肋。
就xx情況來看，目前食品生產加工小作坊小企業是農村農、牧、漁、特產品加工的主要去處，盡管它們遠達不到市場準入要求，由于它有方便群眾、消化當地農副產品、增加農民收入的優勢，決定了它們存在的基礎，其具有工藝簡單、經營靈活、成本低，使作坊遍地開花。這一特點決定了關閉取締它的難度與不可行。同時由于大多數作坊收入不穩定、設備投入小，它們大多數并不具備辦證資格而且也難以承擔辦證費用。同時，95以上的食品生產加工小企業小作坊嚴格按市場準入要求均應取締。
按照目前的監管要求，
一是對有證有照但生產條件差、達不到準入要求，而當地人民群眾日常生活離不開，且正規企業產品不能正常供應，地處偏遠地區的食品生產加工小企業小作坊，在地方政府允許的前提下，可以允許其有條件地存在，采用專項監管措施，進行嚴密監管。
二是強化引導幫扶，促進小企業小作坊發展壯大。
三是強化實行食品安全承諾制和食品安全責任制。對地處偏遠地區允許其有條件地存在的食品生產加工小企業小作坊要簽訂《食品質量安全承諾書》，承擔食品質量安全責任，要承諾其產品的銷售地域范圍。原則上，其產品只能在本鄉鎮、本村及周邊地區銷售。
四是強化開業歇業申報制。對季節性、臨時性食品生產加工小企業小作坊，實施開業歇業申報制度。在其開業或歇業時，應向協管員或監管員報告，協管員和監管員要及時向縣級質量技術監督部門和鄉鎮政府報告。在小企業小作坊開業前，縣級質量技術監督部門應會同技術人員、協管員和監管員對小企業小作坊衛生狀況、生產條件和質量安全控制措施進行核查，符合要求的方可準許開業。
按照上述要求監管，就出現以下倍感困惑的問題；一是如果可以允許無證小企業小作坊存在并允許其生產，就嚴重違反《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》第一章第五條、第二章第九條、第六十九條的規定，尤其是《條例》第六十九條明確規定：個體工商戶生產或者銷售列入目錄產品的，依照條例的規定執行。由此可見這種允許是違法的，也就是說縣級監管部門監管工作起步之日起就應負《條例》第六章第六十二條所規定的法律責任。這種允許導致食品生產加工小企業小作坊在違法情況下運行，一旦出現任何安全事故責任追究的唯一指向的是縣級監管部門，同時承擔無限責任。二是關于強化開業歇業申報制的問題。縣級質量技術監督部門對小企業小作坊開業前沒有任何前置審批，小企業小作坊開業歇業申報與不申報均不違法，對不申報開業歇業事項無法規依據去處罰。可以說目前對小企業小作坊的監管主要問題，是缺乏硬措施和有效的約束方法，更多地把小企業小作坊質量安全寄望于業主的道德的自覺；把監管行為是否到位寄望于監管人員的道德責任感，導致了監管工作無奈和責任模糊，使基層監管部門對誰負責出現錯亂。
由于監管處于違法狀態，上級監管部門又沒出臺有法律依據的小企業小作坊監管辦法，讓基層局處于“管違法，不管的失職”的兩難地位，基層局作為、不作為都要承擔無限責任。筆者認為，如其用這種表面積極、實質被動的監管辦法，倒不如用主動積極的辦法去監管。
一是國家局應盡快出臺小作坊管理辦法。小企業小作坊取締不了，就應合法化。
二是如果允許小企業小作坊存在，也應用工商、衛生部門的辦法，對小企業小作坊食品實行縣級生產許可證管理。這個證可由縣級局按小企業小作坊食品生產許可證條件對其審查，在對小企業小作坊食品生產許可時，可對其產品銷售區域作出限定，對停歇業報告提出要求。縣級生產許可證一年年審一次，辦證及年審只收公告費和工本費及產品檢驗費。凡達不到小企業小作坊食品生產許可證條件的依法查處，對拒不辦證的依法取締。凡縣級局在小企業小作坊食品生產許可證辦證前審查不嚴、辦證后不加強監管的，依法追究縣局責任。這樣才能使監管合法，責任明確，監管有抓手，分類監管、銷售區域限定、停歇業報告的措施才能落到實處。（xx縣質監局局長）
?? 企業調研方案 ??
自二月份以來，本人共調研了我系畢業生，收獲頗豐，現總結如下：
一、調研數據分析方面
就學校提供的計算機類大學生就業情況分析而言，均超過，班里不止一個學生從畢業至今還從未有過任何工作。
該班就業形式大致如下：全班總計有，一名學生做為志愿者在撫順縣工作，至少三名學生從畢業至今未從事過任何工作，有三、四個學生做一些小買賣，參加工作的學生至少一半與本專業無關，并且參加工作的學生中至少60%是以打短工形勢出現，或是用人單位的用人制度極不規范，待遇較低，且很少有勞動保障。還有大約十名左右學生情況不了解。這個班級不能代表所有的我院計算機專業畢業生情況，但至少有一定代表作用。其中的原因我想無外乎以下幾點：
1、我們為求學院的發展而片面的不得已的追求就業數據，這數據的真實性自然有待商榷。
2、即使真的有學生簽署了就業協議，但這些協議相當一部分是虛假的，換句話說，是學校為了自身的生存和發展的需要而逼迫學生簽署的。
。
正常的心態面對社會，對社會缺乏了解，對自己缺乏足夠的認識，個人的素質有待提高，而在學校中這方面的鍛煉則有欠缺。
短期性、臨時性，就業質量難以得到保證。
在我采訪的許多公司中，用人制度是一個很大的問題。例如，有些單位，平時用人很少，但如果近期承攬了一些工程（如綜合布線等）則需大量人員。企業只需一兩個網絡工程師進行簡單的技術指導，而其中大部分工程進行外包，并且僅需簡單的技術支持，對工人稍加培訓即可開展施工。這樣的企業對員工的數量要求不高，更希望要的是低價甚至是免費的勞動力，與公司之間僅僅是臨時雇傭關系，不存在任何合同。因此，向這樣的用人單位推薦學生就業比較困難，而且就業質量不高。
二、調研情況
本階段調研中，本人共走訪了七家企業單位，通過其它形勢采訪的有九家。并有針對性的查閱了相關資料，包括企業人才招聘信息，兄弟院校教育和就業情況（如北大青鳥、省交通學院），計算機行業的發展現象等，并有針對性的采訪了有關企業人員、我系畢業生等。實事求是的講，情況并不樂觀。這是由社會大環境、我院小環境以及學生個人的自身修養等幾個方面共同決定的。我們所能做的一方面加強教學及學生管理，一方面大力與企業合作，拓寬學生就業渠道。
三、相關問題梳理
一是著名大公司的就業門檻過高，一般都要求本科以上學歷，在學歷上我們的學生就已失去了絕大多數著名企業公司的準入資格。
二是準入門檻較低的小企業用人制度方面存在缺欠，缺乏人才培訓機制，我們有的專業（如軟件專業）較難形成批量就業的局面。
三是目前金融海嘯對社會各個行業的觸動太大，導致了人員需求的降低。
四是我們的專業技能的培訓不能與社會接軌。
五是我們缺乏真正意義上的專門與企業聯系接觸的人員，不注重企業關系的積累。
六是我們對學生的職業生涯培訓只注重技能的培訓，缺乏許多人格修養的因素，即使學院目前開設了相關課程，但也流于形勢。
四、解決方案與建議
在問題梳理中的前三項，是大環境所決定的，做為學院能夠做的就是合理優化專業設置，引導學生做好日常點滴的積累。
在這里我重點強調的是我們的專業技能與社會的接軌度遠遠不夠。我們的學生缺乏某一技能的深度理解與運用。往往用人單位要求的技能都有所涉獵，但都不能真正深入進去，不能達到要求的技能標準。這體現在我們的課程設置上，開的科目比較多，但每個科目缺乏遞進性。往往學生經過一個學期的學期，對本門課程剛剛有了基本的認識與了解，或者說剛剛入門，但這門課程卻結束了，而學生對這門學科的認識與了解與就到此為止，這就缺乏了一個更深層次的研究與應用，這正是企業所需要的這個實用層次，而企業用人往往用的就是這個實用層次，而我們的學生達到這個實用層次的.僅是鳳毛麟角。這在我院06級畢業生陳洋和王興身上得到了印證。
我院06級畢業生xxx在漢華軟件公司擔任程序員。另外我院06級另一畢業生xxx在金碟電腦公司擔任技術總監。這兩名同學是我了解的我院計算機專業學生中最優秀的兩名。從這兩名學生的成長來看，我認為他們達到目前水平的主要原因有以下幾點：
1、在本領域中能向深度發展。
2、有較強的自學能力，并且對專業研究報有極大熱情。
3、學習的目的性相當明確，上學時只挑自認為有用的課，而許多課程包括專業課幾乎沒上過一節。
4、學校提供了良好的環境，并具有一定的項目積累。
相關問題梳理中的第五點，我有個人保留意見及看法。據我所了解的北大青鳥的推薦就業模式中，有專人負責企業聯系，并且積累了大量的企業人脈，這樣專人專用，既保證了教師的正常教學又對企業的積累起到了不可替代的作用。當然，我院與北大青鳥不同，這需要在將來的工作中進一步的探索協調。
相關問題梳理的最后一點，注重學生的職業規劃能力，這在我們這個學期已經開始著手解決了。全院不僅開設了《大學生職業生涯規劃》，并且在日常的教學中對老師提出了加強學生素質教育的要求，就是目前來講對這一問題的解決辦法。
五、體會和收獲
總的來講，根據這次的調查，我認為學生的就業不僅僅體現在如何去找工作，也體現在如何提高學生的自身人格修養，如何更加合理的開設專業課，我們的專業課開展的是否有深度，是否實用，我們的教學設備是否夠用等等。
?? 企業調研方案 ??
按照通知要求。9月8日我們實際到企業了解了一些基本情況。現將我縣農業產業化企業用工調研情況報告如下：
一、產業化企業用工現狀
目前我縣（農業）產業化企業17家，農產品加工企業近50家，實際用工人數1200人左右。
1、從企業用工需求來看，目前最缺工的企業是幾戶大的種植企業（旺民長富農業開發有限公司、長白山宇農生態開發有限公司等）。他們是種植加工企業，一個是藍莓種植加工，另外一家是綠色有機大米加工企業，在種植和栽培原材料方面用工需求大。
2、從企業用工環境來看，我縣產業化企業用工并不規范，沒有實行標準工作時間制，工資和各項福利待遇也很低，現在生產和技術工人月薪1500-20xx元，其它員工月薪1100-1500元，并且工作時間較長，勞動強度較大、勞動條件較差，普遍存在“招工難”問題。
3.從企業用工結構來看，在年齡結構方面，大多數企業愿意招聘25—35歲年齡階段的人員；文化程度方面，企業對工人的文化程度要求不高；性別方面，主要與需求工種有關，如車工、縫紉工偏向女性，電工、機械工則需要男性等。
二、企業用工存在的問題
當前我縣企業用工難（主要包括招工難和留人難），既有勞動力供求失調造成部分企業缺工的客觀因素，也有企業勞資關系不和諧的內在因素，主要有幾個方面：
1.勞動力素質不高（勞動力供求失調），用工結構性矛盾突出。“招工難”其實并非無人可招，而是難招到具備一定素質和技能的工人難招。一是隨著經濟迅速發展和招商引資工作力度不斷加大，種植企業在種植及采收作物時用工量急劇增加，并且此時也基本是農忙季節。加工企業招工要求具備一定素質。二是勞動力資源外流現象嚴重。我縣向外勞務輸出比較多，大量年輕的農村勞動力流轉到國外或經濟發達地區就業，很多村屯基本都是老人小孩留守，又以朝族村最嚴重，在家務農的勞動力占70%是45歲以上的，而且是沒有技能的勞動力。三是每年大中專及以上學歷畢業生基本不回安圖就業，而本地的職（技）校畢業生60%傾向到外地就業，導致本地年輕、有一定文化、懂技術的勞動力資源供給嚴重不足，使我縣企業用工供求矛盾愈顯突出。
2.勞動環境較差，用工缺乏吸引力。
一是工資待遇偏低。近幾年來，我縣物價消費總體水平已大幅上升，特別是我縣物價消費總體水平與周邊縣城對比偏高，而我縣各個企業工資長期徘徊在較低水平，按日工作10小時和月工資1000元計算，平均工資每小時不到4元，加上勞動強度大，沒有加班工資和節假日，造成企業難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人，或者通過在企業實踐掌握一定技術的員工，一旦有更好的去處，往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩定的重要因素。
二是企業文化建設滯后。一方面，有些企業存在短期行為，只圖眼前利益，缺乏長遠發展規劃和做優做強企業文化內涵的經營觀；另一方面，有的企業缺乏以人為本的理念，沒有認識到員工是企業發展壯大的重要資源，沒有從根本上做到尊重員工、善待員工，導致無法充分發揮（調動）員工積極性。從調研情況看，勞動用工規范、工作環境優、工資及時兌現、福利待遇好、人本意識強的企業不存在“招工難”問題。
3.用工不夠和諧，職工權益難以保障。
一是部分企業存在“四無現象”。即無勞動合同、無用工手續、無社會保障、無休息休假，部分企業存在勞動強度大，勞動條件差，勞動者的生活得不到基本保障等（問題），使企業從開始能招到人，到最后留不住人。
二是缺乏人性化管理。有的企業采用家族式管理模式。一味追求高額利潤，除了支付基本薪酬外，任意延長勞動時間，沒有（甚至不）支付加班工資；有的企業靠壓低工價來賺取利潤，有的企業靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉資金，這些現象在很大程度上挫傷了工人的積極性，導致部分工人離崗或跳槽，對一些家庭條件好的勞動力寧愿
在家休息也不就業。
三、解決企業用工難的對策建議
解決企業招工難問題是一項系統工程、民心工程、發展工程，需要政府、部門和企業互動，全社會共同努力，勞動、人事、財政、工商、稅務等部門形成合力，提供政策幫扶。為確保我縣企業用工需求，積極構建政府、企業、社會“三位一體”的良好用工環境，實行政府引導、企業關心關愛、部門協調幫助，進一步優化就業環境，引導農村富余勞動力向本縣轉移，以促進農民增收，企業發展。為此建議：
1.加強宏觀管理，進一步發揮政府引導作用。隨著縣招商引資力度的不斷加大，外來企業的不斷增多，我縣經濟發展必將迎來一個新的發展機遇期，各項產業將會得到快速發展，企業用工需求勢必迅速增加，若不未雨綢謬，儲備管理人才、技術人才和技術工人，屆時企業用工矛盾將進一步顯露，成為制約我縣企業做大做強的瓶頸。一要立足本地勞動力資源，培植企業儲備用工。一方面，勞動部門要深入企業，對我縣企業全年用工計劃進行調查摸底，并做好全縣勞動力資源調查，充分挖掘現有勞動力潛力，建立企業用工需求和本縣勞動力檔案庫；另一方面，要大力開展就業技能培訓，盡快將更多的普通勞動力轉化為技術技能勞動力。人事部門要制定我縣（生源）大中專及以上學歷畢業生到（返回我縣企業）就業的優惠措施，并將其納入用人管理計劃，防止我縣技術人才資源的流失，為經濟發展儲備豐富的人才和勞動力資源。二要完善勞動力市場服務體系建設。政府應進一步規范和完善勞動力市場，確立勞動者在勞動力市場上的主體地位，為勞動者提供便捷有效的就業服務。職能部門要積極拓展勞動力市場的信息、招聘、代理、測評等功能，加快建立一個集信息收集、就業指導、職業介紹、交流協作、職業培訓、社會保險于一體的勞動力市場服務體系。強化就業跟蹤服務，為勞動力的多層次、多渠道合理流動創造寬松的環境。要加強跨縣、跨地區勞務聯系，科學引進勞動力資源，緩解企業缺工矛盾。要引導企業依法依規用工，切實維護企業員工的合法權益，要積極鼓勵企業使用本地居民就業，鼓勵勞動力通過靈活就業方式實現就業。三要加大對公共就業服務的資金投入。就業是民生之本，按照黨的十七大提出的加快城鄉統籌的要求，圍繞我縣持續做強產業、持續改善民生的工作目標，政府應加大培訓轉移，加大對公共就業服務的資金投入。如通過政府購買公益性就業崗位給就業困難對象，兌現國家在職業培訓、職業介紹、職業技能鑒定等方面的補貼等，資金來源可從失業保險金的節余和財政預算安排的方式來籌集。使之更好用來落實各項就業再就業優惠政策，推動我縣就業工作的全面深入開展，解決企業用工不足問題。
2.改善用工環境，進一步發揮企業主體作用。企業主必須始終堅持以人為本，樹立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念，增強企業自身的吸引力。一要營造“筑巢引鳳”的良好企業環境。家有梧桐樹，引來鳳凰住，良好的企業形象和優美的工作環境是企業規范管理的基本要求。因此，建立規范有序的人性化管理機制、社會保障機制、學習培訓機制、監督管理機制，是提高企業吸引人才競爭力的有效途經。二要為員工發展搭建良好的舞臺。企業要幫助員工開發各種知識與技能，提供實現個人專長的機會，在目前技工普遍難尋的情況下，企業要采取有效措施加大對在職職工的培訓力度，提高產業工人的技能水平，提升技能就業，解決企業用工短缺問題。三要適當提高員工的工資待遇。對大多數勞動力而言，勞動收益仍是其選擇就業的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他們肯定會考慮在本地就業。應適時公開企業經營方針、成本核算、企業效益等，增加工人工資透明度，作為企業主合理地確定和兌現用工待遇應該是明智之舉。政府要引導企業按勞動力市場工資指導價位，制定科學合理的工資增長機制，吸引本地區和外來的勞動力到清流就業。四要構建良好企業文化。良好的企業文化，有助于加深員工對企業的感情，增進員工對企業的依靠，保持企業員工隊伍的穩定性。因此，作為企業要堅持以人為本，加強關愛員工、賞識部下等人性化的管理，要依法用工，對勞動強度、工作時間、工資福利、社會保險等都要按照有關法律法規的要求，照章辦事，努力改善工人的生產生活環境；要努力營造奮發向上、爭優創先的用工氛圍，創造有利于員工發展的企業人文環境；要培育員工“企業興我也興”的理念，使員工溶入企業的生產、生活、文化的各項活動中，努力構建良好的勞動環境，激發他們在企業的積極性和創造性，形成良好的歸宿感、成就感、榮譽感，做到感情留人、待遇留人和事業留人。
3.保障合法權益，進一步發揮部門職能作用。
有關部門要采取有效措施把勞動保障制度落到實處。一要加強對企業用工環境的監管。建立政府、企業、勞動者三方協商機制，構建和諧勞動關系，指導和督促用人單位依據國家有關法律法規，按照“重大情況隨時報，常規情況定時報”，建立應急報告制度，建立健全勞動合同管理制度，規范用工，依法全面履行勞動合同；切實加大執法監督力度，及時糾正企業強迫性勞動、壓低工資、拖欠工資、忽視職工勞動安全等不良行為，要保障落實進城務工人員享有《工會法》賦予的權利，把他們及時吸收到工會組織中去，切實維護職工合法權益。二要實施社會保障全覆蓋工程。落實包括農民工在內的企業職工的養老、失業、工傷和醫療保險等社會保障制度，將企業員工全部納入社會保障覆蓋范圍，并注意向生產、服務一線人才傾斜，重點解決各類人才在不同地區、不同行業、不同單位之間流動的社會保障關系的轉移和接續問題，為企業留人、吸引人營造良好環境。三要切實解決外來工的后顧之憂。進一步跟蹤落實政府制定的鼓勵外來務工人員在本地企業務工的優惠政策，廣開招工渠道，吸引外縣富余勞動力來我縣就業，以解決企業用工不足問題，教育、公安、計生等部門和鄉鎮要主動為企業外來務工人員服務，解決好其子女入學、戶籍管理、計劃生育等方面遇到的實際困難，使外來務工人員在清流能放下包袱安心工作，為建設長白山最美、產業最優、旅游最旺、環境最好的生態經濟強縣添磚加瓦，盡一份力。
?? 企業調研方案 ??
根據《引深黨建服務民生工作暨進一步加強黨員聯系群眾工作百日集中行動方案》的工作安排，我積極開展了黨員干部“一對一”幫扶工作，并取得了實效，近期，我對黨員幫扶工作開展情況進行了調研。
一、開展此項活動的重要意義
開展黨員結對幫扶活動，是一項民心工程，直接關系廣大群眾的切身利益，關系黨全心全意為人民服務的根本宗旨，開展結對幫扶活動，又是落實“三個代表”重要思想的具體體現。充分發揮聯系群眾的橋梁與紐帶作用，動員廣大黨員干部群策群力，幫困救助，為困難群眾排憂解難，辦實事、辦好事，幫助他們走出困境，努力為建設社會主義新農村貢獻力量。
二、活動開展情況
我的幫扶對象是于鄉鎮古市營村的邢收麥，今年57歲，喪偶，家有現有兩人，本人患多種疾病，勞動能力較差，兒子是殘疾人。家庭年收入不足兩萬元。結對后我深入到所幫扶的對象家中了解情況，做到家庭情況清、生產計劃清、就業技能清、幫扶需求清。認真做好“民情日記、工作日記”，把百姓的事情放在心上，及時解決他們的困難。在幫扶工作中，基本實現“五個確保”目標，即：確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃；確保被幫扶的特困家庭有穩定的住所；確保被幫扶的特困家庭子女不因貧困而輟學；確保被幫扶的特困家庭參加農村合作醫療；確保有勞動能力和就業愿望的特困家庭成員能實現就業再就業，有耕地的能夠種上地。
通過開展“四個幫”，幫其“造血”。在幫扶困難黨員中不僅“供血”，更注重“造血”，對困難黨員開展思想、技術、資金項目和生活“四個幫”，確保幫扶工作真正取得實效。一是開展思想幫，著力引導貧困黨員查找貧困根源，強化對廣大黨員進行黨性教育，增強他們克服困難、脫貧致富的信心和勇氣。二是開展技術幫，依托農村黨員基層干部“素質教育工程”、現代遠程教育網絡、家政服務中心等，采取辦培訓班、開現場會、邀請專家講課、播放科教片等形式，努力讓困難黨員掌握1－2門實用技術，提高致富能力。三是開展項目幫，針對邢收麥本人會制作豆腐的實際情況，本人具有市場經濟頭腦、有一定經濟基礎的現實性，我積極幫助其聯系豆腐的銷路，著力把他培養成致富帶頭人。四是開展生活幫，從生活上、感情上關心和服務幫扶對象，在開展節日慰問活動的基礎上，定期走訪慰問困難黨員，傾聽他們在生活上存在的困難和問題，積極為他們想對策、出主意，切實讓他們走出困境，集中精力脫貧致富。
通過思想扶貧、信息扶貧、技術幫扶、物資幫扶等方式真情幫扶，以實際行動助農增收，把“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”落實到行動上，真正使廣大群眾得到實惠，增強了黨員親民、愛民、為民的意識。通過幫扶，增進了黨員干部與貧困村群眾的感情，形成工作合力，形成齊抓共管農村工作的良好氛圍，推進我區社會主義新農村建設步伐。
三、存在的問題
1、對幫扶工作的認識不夠，不能深入到貧困戶家中了解情況，制定的具體幫扶計劃不切實際。
2、存在重形式、走過場的現象，不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子，只是拿出點現金或幫助，解決眼前的小問題，而達不到讓貧困戶脫貧的目的。
3、幫扶工作存在“有監督時有人幫，無人監督無人管”的現象，缺少監督管理的長效機制。
四、做好困難黨員幫扶解困工作的建議
做好困難戶幫扶解困工作，應當盡量整合扶貧資源，完善幫扶體制，了解困難黨員的現實需求，增強扶貧措施的針對性。積極構建系統的幫扶解困工作機制，使這項工作成為經常性的工作，常抓不懈。
（一）著眼長效，堅定不移的走產業扶持路子。
必須走出“手中有糧，心里不慌”的傳統思維模式和生產方式，把大力發展生產力，夯實農村經濟基礎作為重中之重，始終抓住產業培植這個重點，不斷加大投入力度，積極創新扶貧方式激勵幫助困難黨員戶大力發展種植經濟林木、畜牧業等產業，帶動貧困黨員戶走上“造血強身”的自我發展之路。
（二）標本兼治，既要“輸血”又要“造血”。
做好貧困黨員幫扶解困工作，應根據不同情況采取不同的方式進行，既要“輸血”，更要“造血”，以便達到標本兼治的目的。
1、從轉變思想觀念入手，實行激勵引導。對于那些存在“等、靠、要、怨”等觀念落后、思想僵化的貧困黨員，要突出思想引導。要采取正面引導、集體談心、典型激勵等行之有效的手段，幫助他們解放思想、更新觀念，摒棄安于現狀、不思進取等陳舊思想，克服思想障礙，啟發他們增強自力更生、依靠科學脫貧致富的信心和勇氣，發揚自力更生、艱苦奮斗的優良傳統，樹立自尊、自強、自立的精神，尋求新的發展機會，盡快脫貧致富。
2、從解決貧困黨員的當務之急入手，進行生活扶助。貧困黨員由于生活狀況的艱難，生活上自顧不暇，解決他們的生活困難是當務之急。對于那些因年老體弱、天災病痛或不可抗拒的突發性自然因素而導致一時貧困的黨員，要及時給予生活扶助，以“輸血”扶貧為主，以解決他們的燃眉之急，使他們感受到黨的溫暖，更加堅定理想信念，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣。
3、從增強貧困黨員的造血功能入手，開展生產扶助。對于那些有脫貧的愿望和信心，因缺少資金而無法起步的貧困黨員，要有針對
性地開展生產性扶持。對因病、因學致貧的困難黨員，可以創業基金貼息借款等辦法給予幫扶；
4、從加強科技培訓入手，加強智力幫扶。針對不同情況，通過組織困難黨員外出參觀學習，組織有關部門充分利用現代遠程教育網絡等方式，針對幫扶項目進行大范圍的農村黨員科技培訓，確保每個黨員掌握1-2項致富技術，提高黨員的致富能力，解決因勞動力產出率低的問題，提高家庭綜合生產能力，通過農村黨員致富能手與困難黨員結對幫扶，使困難黨員加快脫貧致富的步伐。
（三）整體聯動，齊抓共管，形成全社會參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機制。
1、堅持黨員走訪慰問制度。在每年的“七、一”和春節期間，看望慰問幫扶對象，注重給予精神鼓勵和一定的物質幫助。把物質救助與精神救助結合起來，對生活貧困黨員適時談心談話，掌握黨員思想脈搏，有針對性地做好思想引導工作，幫助生活貧困黨員解開思想疙瘩，鼓勵士氣，振作精神。
2、建立社會捐贈及救助制度。把幫扶貧困黨員納入整個社會救助體系中，在落實農村最低生活保障、社會救濟、農村五保戶供養、再就業免費培訓時，適度向困難黨員傾斜，使黨內互助與社會救助相結合。建立“農村貧困老黨員幫扶救助基金”，以經濟扶助的方式，對遇到困難的老黨員進行幫助。
雖然扶貧幫困工作取了一定的成績，但仍存在一些問題與不足，扶貧幫困的力度還有待進一步提高，扶貧的具體措施、方法還需進一步完善。
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20xx年是我鎮加快推進城鄉一體化進程，實現經濟社會跨越發展的重要一年。鎮黨委、政府立足大局，審時度勢，提出了“工業強鎮、科技立鎮”的發展戰略，同時積極開展“企業服務年”及“項目建設提升年”活動，把發展工業經濟擺在空前突出的位置，要求全鎮上下全力以赴抓好抓實抓出成效。為認真落實鎮黨委、政府的戰略部署，為我鎮工業經濟健康快速發展提供決策依據，我對全鎮工業企業進行了調研，先后深入小浪底無紡布公司、濟鄭礦業公司等數十家重點企業，就企業經營情況的、人員結構、行業態勢、面臨的發展瓶頸等問題，進行了全面的調查了解。現將具體情況的匯報如下：
我鎮企業經過近幾年的發展，積累了一定的基礎，并初具規模。目前，我鎮共有企業23家，其中規模以上企業3家，固定資產1。2億元，20xx年，全鎮企業共實現利稅103。9萬元，其中國稅61。6萬元、地稅42。3萬元。從以上數據可以看出，我鎮的工業經濟基礎依然十分薄弱，面臨的形勢極其嚴峻，突出表現在企業個頭小、數量少、底子薄、財稅貢獻率低、抗風險能力弱、缺乏行業影響力等方面，工業對地方經濟的支撐作用沒有充分發揮。而且，就現有的幾家企業來看，也存在很多薄弱環節和不足之處，具體表現在：
一、產業結構不夠合。，重復建設較為普遍
一是產業結構層次較低。我鎮企業大多。中在加工制造業這種傳統的勞動密。型產業上，其產品大多停留在簡單制作的水平上。相當數量的企業技術裝備水平低，產品質量、產品附加值低。二是重復建設，重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經濟引導，此后隨著生產能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況的下，企業不得不展開低水平的競爭。三是產業關聯度低。在縱向合作上，即在關聯的企業之間，沒有建立起合作關系，缺乏統一的技術和質量標準；在橫向合作上，即在生產相同或類似產品的企業之間缺乏明確的市場分工，沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮的一定數量的磚廠，就存在制造水平低，重復建設，關聯度低等問題。
究其原因，一是多數企業主要。中在生產基礎產品的產業上，這些產業對企業的規模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高，產業的進入壁壘低，生產經營以“低質跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續上項目而形成行業的惡性競爭。二是從產品價值鏈的角度看，我鎮仍處于贏利較少的生產制造環節，而利潤豐厚的研發、設計以及市場營銷、品牌推廣等環節基本沒有涉及。三是由于大量企業處于高度專業化分工狀態，其固定資產專用程度較高，一旦出現全行業衰退或企業虧損，經營者也很難使設備轉用或轉賣，所以企業只能艱難維持經營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產品質量不斷退化。這種局限于中低檔生產制造環節，處于產品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結果了。
二、科技創新能力不足，產品更新換代緩慢
我鎮企業大多沒有自己的核心技術和知識產權，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝，品牌意識不強。由于自主創新能力不足，缺乏對技術創新投入的力度，產品更新換代緩慢，僅僅依靠低價取勝。這在我鎮企業中是極其普遍的現象，調查的這些企業中，大部分只有1—2名技術人員，有的甚至沒有技術人員，這造成了企業缺乏發展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經歷短暫的輝煌后，發展動力不足，甚至會出現消亡的現象。
究其原因，一是企業起點低、實力小，大多缺乏自主創新能力，絕大部分企業都沒有自己工藝人員，更別提研發人員。就經濟大環境來看，以技術研發為主體的人才倒三角的高新技術企業往往具有更強的活力和潛力。二是高素質的專業技術人才和經營管理人才太少，員工素質普遍較低，大多數人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術創新平臺，不能使企業有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術成果直接轉化為生產力。四是大型公司為了保持其技術優勢，一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內部，我鎮企業很難獲得相關資料。例如我鎮德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產工藝。
三、發展理念不夠超前，管理方式普遍落后
我鎮企業大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業建立之初的生存與發展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特別是在企業發展的中期，這一管理方式往往容易轉化為消極的阻滯，容易造成經營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業主小農意識嚴重，“小富即安、小進即滿”的心態制約了企業的進一步發展。調查中發現，部分企業完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風險，企業只愿維持現狀，不想再去進一步發展。
究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業存在的價值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導致企業管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經濟浪潮中作出及時的改變。
四、抗風險能力不足，融資困難
目前，銀行出于對降低信貸風險的考慮，對企業申請貸款的條件較為嚴格，一般都要求貸款企業提供連帶擔保或財產抵押，又由于抵押財產變現難等風險因素，銀行一般不接受財產抵押。信譽度較高的企業為了避免資產風險，大多不愿意提供貸款擔保。加之我鎮企業由于規模小、實力弱、信用等級低等原因，一般很難找到穩定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難、融資難、擔保難的問題。例如我鎮的德利煤化有限公司和鼎泰精化實業有限公司等就存在著不同程度的融資問題。
究其原因，一是金融體制規定嚴格的融資條件和企業融資條件的先天不足，客觀上決定了企業融資處于劣勢。由于我國缺少一個多層次的、能夠為廣大企業融資服務的資本市場，現有資本市場的高門檻使絕大多數企業難以跨越。二是企業融資手段單一，信心不足。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應該是多種多樣的，如積極利用民間資本，尋求風險投資，吸納入股資金等，而目前我鎮企業融資往往盯著商業銀行貸款這一方面，從而造成融資手段單一，融資困難。三是鎮黨委、政府對企業融資困境認識不足。資金匱乏是我鎮企業面臨的一個突出問題，鎮黨委、政府應高度重視企業融資難問題，出臺政策，擴寬渠道，切實解決企業發展的資金問題。
的 針對我鎮企業存在的種種差距和不足，需要鎮黨委、政府和企業同心協力，克難攻堅，。取超常的舉措，打破常規，積極創新，解決問題，尋求突破，取得快速發展。作為鎮黨委、政府應從以下三方面做好工作：
一、發揮政策指導作用，。合資源培育特色
積極發揮政策的指導作用，要積極引導企業加入行業協會、商會，發揮其為企業溝通、協調、傳遞市場信息、引進技術等服務作用。要幫助企業調。投資結構，結合本鎮實際情況的，既要積極上馬勞動密。型產業，在短時期內形成企業對人口的聚。作用；又要大力引導他們向科技型、知識密。型、外向型轉移，提升企業市場競爭力；要積極鼓勵和引導企業大膽兼并、收購、參股國有企業改組和資產重組，支持企業與外商投資企業合資、合作經營，促進更多的企業向規模化方向。的。。發展，尤其是那些市場前景好的企業；又要引導我鎮企業因地制宜，充分利用緊鄰洛陽石化煉油廠的區位優勢，選擇具有較大規模、具有區域特色優勢的產業，聚合生產要素，進行重點培育，從政策、資金、技術服務平臺建設等方面給予重點扶持，拉長產業鏈，盡快形成市場占有率高的一批企業。
二、轉變觀念增強服務意識，形成全民創業機制
我鎮黨委、政府應轉變職能，從管理型政府到服務型政府，把工作中心放在企業服務上。定期召開有企業、私營業主參加的座談會，聽取他們的心聲，了解他們的情況的，積極想辦法解決企業在發展中碰到的困難和問題，千方百計營造更加寬松的發展環境，做到留住“經營者”，鼓勵“投資者”，吸引“觀望者”；通過組織高校，科研所等科研單位與企業見面會等形式來轉化科研成果，提升企業科技含量，增進企業效益；通過定期舉辦管理培訓班等方式來提高企業經營者管理經驗，開闊眼界，與世界先進管理水平相接軌；通過開展“一創雙優”、“六新”解放思想大討論活動，努力為企業發展營造良好的政務環境；通過加大對企業周邊群眾的教育力度和對破壞企業正常生產秩序行為的打擊力度，為企業發展營造良好的周邊環境。同時，鎮黨委、政府應打造良好的創業環境，形成全民創業機制。要創造寬松的體制和政策環境，幫助引導人們積極投資創業，創辦個體、微型和企業，通過小投資、實用技術、經營管理和勞動投入，造就大量的個體和中小業主，形成資產積累，在全鎮范圍內形成創業光榮的良好氛圍。
三、擴寬融資渠道，改善金融環境
一是我鎮應抓住濟源市為應對金融危機，出臺的加強融資、優化服務、強化保障、減調稅費等八項措施和被列為省國有銀行支持小企業發展試點市的機遇，積極擴寬我鎮企業融資渠道，結合我鎮實際，建立和完善對企業的金融支持體系。要在企業資產抵押的基礎上，鼓勵企業之間實行互聯互保，減少審批環節，降低貸款抵押的保險金和業務收費。要建立和完善企業的信用擔保風險補償機制，完善政府引導、企業自助的企業信用擔保體系，。取有效措施提升他們的擔保能力和抗風險能力。要積極創造條件，支持符合條件的企業拓寬企業直接，間接融資渠道。二是要增強企業自身的融資能力。企業要有信用意識，誠信為本，建立規范的法人治理結構。要加強與銀行的溝通，及時將企業的生產、經營、財務狀況等信息反饋給銀行，增進相互了解，實現信息對稱，建立互相信賴的銀企合作關
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