領導調離經濟述職報告
發表時間：2025-06-05領導調離經濟述職報告(熱門20篇)。
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，你梳理過這段時間的工作嗎？為此要寫好述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的領導干部經濟責任述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
領導調離經濟述職報告 篇1
短暫的一個學期，卻又是經受歷練積累教育教學經驗的一個學期，此時回眸，細數所有過往的點滴，銘記成長尋找不足，希望裨益于來年的工作。
一、關于師德
德為重，行為先。如啟功先生所言“學為人師，行為世范”，樹人必先樹德，正己莫過端行。在日常的教育教學中，自己不忘前人箴言，也時刻以此自勵，以此作為自己師德修養的標桿和方向。具體而言，尊重學生人格，與他們平等溝通，對待學生一視同仁，盡量多地提供給學生發展自我的`可能，賞識他們的無限可能。所謂師德的修為遠非一日之功，這是永遠在路上的修行，這必將是貫穿于自己整個教育教學生涯全過程的工作，來年當加倍自勉。
二．關于教育教學能力b
本學期承擔兩個班的歷史教學工作，盡管不是和自己專業對應的學科也不是自己理想中的學科，自己并未因此松懈，算不上慎微履薄大概總稱得上勤懇不輟吧。畢竟教學之道小異而大同，熟悉了教學常規，把握了課堂管理的技巧無論對于那門課而言應當是具有普適性的。自己也的確是本著這樣的想法去行動的。通過本學期的鍛煉，我更加熟悉了教學流程，掌握了一些基本的課堂管理方法，對試卷命題的方向也有了一些小小的體悟。和四個月前相比，自己是在成長著，教育教學水平有了一定程度的提升。當然，要學習的還很多，要完善的能力還有許多。過往成煙，只有經驗是寶貴的積淀；砥礪前行，總會在持續努力中看到自己更大的改變。
三、關于出勤
“早起的鳥兒有蟲吃”。的確，唯有勤奮才能言及收獲和成長。考勤是一種督促，而出勤是一種態度。本學期，自視態度端正，因為沒有遲到、早退或是頻繁請假等不盡良好的記錄。勤能補拙，我自有些自知之明，一貫勤奮、準時出勤當在我下階段的工作中延續。
四、關于教學成績
剛剛在教學上摸清路子，這個時候是不宜妄談成績的，但不妨做一番設想和期待。這學期，我在做兩件事，一為提起學生對學科的興趣，二是培養學生學習的良好習慣與正確方法。到現在為止，如果說有收獲，那就是一部分同學在一定程度上在朝著我期待的方向靠攏，但換言之還有一部分仍在努力的路上，甚至還未堅定地抬起腳。所以，有些收獲但遺憾也并存。下學期，本學期關注的兩個點還要繼續關注，更要關注效率，關注學生實實在在的收獲。提升及格率，別再于尷尬的及格率漩渦里掙扎就足以使我安慰和欣喜。
今年到此結束，本學期暫且休止。銳氣不減，昂揚依舊，相信“來年春色倍還人”！
領導調離經濟述職報告 篇2
你們好！
參加工作近xxx年，由于各級組織的培養教育，領導和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平有了不斷的提高，綜合素質也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：
一、 從事經濟工作的基本情況
二、從事經濟工作的學習情況
三、在經濟崗位上的理論成果
重組改制以及世界經濟的不斷變換，給我們石油單位的經濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進行創新。
我提出并設計了采油廠“三D”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維分解成本；構建作業區、機關及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。
提出加強成本過程管理的財務監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施，并親自編寫了落實這幾項措施的有關制度、規定，使這幾項措施在成本過程控制中發揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯現場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業區指導作業區內部模擬市場的試點，提出了采油作業區內部模擬市場的框架及建立運行機制的思路，保證了試點的成功。
提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學會花錢為省錢”以及經營工作要與生產、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見，使成本的精細化管理又向前邁進了一步，取得了比較好的效果。
全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業區內控體系的建設。多次組織了內控測試，促進了內控體系的執行有力。特別是采油作業區內控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統，并順利實現了上線運行，為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。
以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！
領導調離經濟述職報告 篇3
一、基本情況：
我于20xx年畢業于伊犁師范學院中文系，本科學歷，文學學士學位，20xx年獲得中二職稱，工齡11年（1996—20xx）教齡7年（20xx—20xx）校齡7年（20xx—20xx）。20xx—20xx年度優秀教師？。20xx—20xx年度優秀班主任。20xx—20xx連續5學期擔任備課組長工作。20xx、20xx校級教學新秀。
二、申報理由
從20xx年參加工作以來，熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感，師德高尚，為人師表，謙虛謹慎，任勞任怨，服從工作安排，盡職盡責，一心撲在教育事業上，刻苦鉆研業務，虛心向有經驗的教師學習，具有扎實的專業理論知識和相當強的教育教學業務能力，教學效果好，教書育人成績顯著，學校及學生滿意。
20xx年5月被評定為中學語文二級教師。擔任過七年級、八年級、九年級的語文教學任務，其中擔任班主任工作3年，至今任現職已滿5年，符合有關規定，現申報中學語文一級教師資格。
下面是我參加工作以來的一個簡表：
20xx—20xx伊寧市六中任教于11、12班12班副班主任
20xx—20xx伊寧市六中任教于15、16班15班班主任
20xx—20xx伊寧市六中任教于12、13班12班副班主任
三、參加工作以來的總結
（一）在教研教學工作方面
我認真鉆研教材，虛心學習，不斷總結教學經驗，在作文輔導方面下了很大功夫，也取得了顯著的成績。連續5屆的各級各類競賽學生獲獎人數均居同年級第一，尤其在第二屆全國迎奧運作文大賽上成績顯著，全市共3名學生獲得國家級一等獎，這3名學生均是由我輔導的。
（二）培養青年教師方面
在自己積累了一定的教學經驗后，我毫無保留地把我學到的經驗和更年輕的教師們交流。在擔任備課組長期間，我經常督促我組年輕教師胡川江、吳鵬的教學工作，經常去聽他們的課，定期或不定期檢查他們的教案、聽課記錄和作業等。目前，兩位年輕教師的進步都非常大。成為了我們七年級的新生力量。
（三）班主任工作方面
在班主任工作方面，我十分注意鉆研教育理論，虛心向有經驗的班主任學習，勤于總結工作中的得失，不斷提高領班的藝術，當班主任三年了，我逐步摸索、掌握而最終形成了一套行之有效的做法，與所領班的學生建立了深厚的友誼。
四、獲獎情況及其他
論文：
班主任工作論文：國家級一等獎20xx年8月
領導調離經濟述職報告 篇4
根據“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現就我任職期間的經濟責任履行情況報告如下：
我于20XX年12月7日起擔任江蘇省戲劇學校校長，主持學校全面工作，主管招生就業、學生管理和財務工作（經集體研究，由楊杰副校長協助我管理財務工作）。20XX年4月7日調離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。
一、任職期間財務收支情況
1、20XX年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學校），其中：財政撥款5064萬元，事業收入652萬元，其他收入45萬元。總支出4781萬元。結余：1060萬元。
2、20XX年省戲校經費總收入7405萬元（含文化學校），其中：財政撥款4017萬元，事業收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結余1331萬元。總支出7938萬元，結余798萬元。
二、以創建省四星級中職校為目標，加強以提高教學質量為核心的內涵建設
1、把創建學習型單位作為重要抓手，大力推進學校教科研工作，狠抓師德建設和學生德育建設。圍繞徐耀新廳長提出的“國內一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”， 對學校建設與發展目標進行調研，進一步明確辦學思路，制訂了“十二五”發展規劃，明確工作思路和目標，加快事業發展。完善了《江蘇省戲劇學校教科研成果獎勵辦法》，撥出經費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業教學能力和教育教學水平。出臺文件，進一步加大教職工在職學歷進修學習的政策激勵力度，制定教師學習培訓計劃，撥專款用于教師崗位學習和培訓。選派骨干教師出國培訓，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓。學校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20XX年，在省直機關工委今年開展的職工優秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設立學校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學習，不斷提高師德素養和業務水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態保護區”項目入選本年度國家文化創新工程。我校為全國中等藝術職業學校指導性教學計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術職業教育學會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術職業教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20XX年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體，1人被評為江蘇省“三創”優秀學生、1人被評為南京市“三創”優秀學生、1人被評為南京市優秀學生干部。在第九屆全國中等職業學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學生被廳團委評為優秀團員、團干，校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術學校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
2、彰顯職業教育特點，堅持學演結合，加大學生社會實踐的頻率。應日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業學生赴英國倫敦參加20XX“感知江蘇”文化周文藝演出。學校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術節開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術節，多次舉辦師生校內專業比賽和專業演出展覽。學生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創二等獎、表演三等獎。在中國藝術職業教育學會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業學校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術職業學校專業教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術職業學校教學名師。1名教師獲20XX年全省職業學校專業技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯職院教學設計案例評選一等獎。學校入選第三批省級非物質文化遺產名錄項目保護單位。
3、以“四星級中職校”建設指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學管理和教學目標管理，不斷規范學校日常教學。堅持聚焦課堂教學，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學活動、論文評比、教學設計案例評比等，以各類活動推動教學工作。提高人才培養質量，創品牌、上層次。省五年制高職教學管理工作檢查視導專家組來校進行檢查視導，對我校教學管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態化，在全省藝術學校處于領先地位。戲曲表演專業被評為省級中職特色專業，影視表演專業被評為省級高職示范專業，我校藝術表演專業實訓基地被評為“江蘇省職業教育實訓基地”。學校接受省教育廳四星級中職校現場考察評估。評估一結束，學校立即根據專家意見積極抓整改，真正達到以評促建。20XX年12月順利通過省教育廳答辯評審。20XX年初，學校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業學校”、“江蘇省高水平示范性中等職業學校”。學校還通過了江蘇聯職院學籍管理工作的檢查。
4、加大招生工作力度，調整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質量下降，而錄取分數線提高的局面，適時采取應對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿完成每年的招生任務。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學生；為海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學生的招生意向。畢業生當年就業率都98%以上，還有不少畢業生考上北京舞蹈學院、上海戲劇學院、浙江傳媒大學、南藝、南師等高校繼續深造。
5、加強學校內部管理，堅持以師生為根本，統籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業學校教學、學生、后勤管理規范》，進一步加強學校內部管理。根據上級統一部署，制定《江蘇省戲劇學校首次崗位設置實施方案》、《江蘇省戲劇學校首次崗位競聘專業技術人員業績量化考核辦法》，反復討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進教職工隊伍建設，激發學校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩工作。按省文化廳統一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發任務。加強和規范對學校財、物的管理。著力基礎設施建設，進一步改善學生學習、生活及教職工工作條件和環境。面對學校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學條件，改善民生。完成教學、專業樓修繕工程、學生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區電力增容工程、圖形工作站教室及組網一期工程，更新教學設施設備，為每班教室安裝多媒體教學設備。按照國家節能減排的要求，改造了學生浴室，改造后一年就為學校節約經費近20萬元。學校面貌、師生的教學、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的.原則，做好國家助學金、獎學金和學校獎學金、學生學費減免與困難補助等工作，進一步規范助學機制。至20XX年，除及時下發國家撥給的學生助學金外，學校用于學生獎學金、學費減免、學生困難補助與生活補助經費達100多萬元。穩步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難，發放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經費，豐富教職工生活，提高教職工福利。
三、遵守國家財經法規和廉政規定，堅持校務公開和民主理財
在我任職期間，為盡量合理使用有限經費，我嚴格執行校務公開制度。凡重大事項，都由黨政聯席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀要，下發全校各科室，并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務審批和管理，定期公開經費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學校財務情況，征求教職工意見和建議。發揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設性意見，如：涉及學校建設發展（教學教研、教師進修、獎勵機制、開源節流、學校內部管理等）以及教職工普遍關心的問題（住房補貼、多媒體教學、培訓觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領導班子成員嚴格執行廉潔從政各項規定，在基建、采購、招生等重點環節，規范程序，加強監督；凡是維修改造項目，按照國家規定，嚴格履行招投標程序，實行項目監理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財等部門領導對基建工作進行全程監督和工程驗收，確保工程安全、優質、按期完成。嚴格執行財務制度，嚴格控制招待費用。
我擔任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴格執行國家的法律法規和學校的各項規章制度，廉潔從政，不謀私利。
以上報告，請指正。
領導調離經濟述職報告 篇5
本人于XX年XX月份根據組織安排，開始擔任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調離。作為XXX的第一負責人，在職六年來，在區委、區政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現就本人任職期間經濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作
到XXX上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結探索，把握規律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當理財的能力，使本單位經濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業務素質。根據本單位財務人員專業素質不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業務學習，使大的業務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來，從而保證財務人員的`整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發生。
二、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經濟建設的健康發展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我帶頭嚴格貫徹執行財經紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監督管理制度，規了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規章制度，調整了經費審批權限，進一步完善了經費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發生。XXX年來，本單位沒有發生和發現有違反財經紀律的人和事。
三、任職期間本單位的經費物資管理情況
為加強財務工作規化管理，我組織制定了一系列的管理規定，建立健全了監督制約機制，嚴格執行國的有關政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經費管理上，我嚴格執行財經紀律，做到所有經費收入，都納入財務部門統一管理，統一計劃，統一使用，沒有多頭管錢、批錢現象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經費預算、開支關，年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案，并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經制度的落實，能從本單位實際需要出發，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
四、任職期間本單位財務收支情況
據統計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：XX經費每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發放。XXX經費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業務，做到專款專用。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經費開支及發放干部職工的福利補助。XX經費，全部用于XXXX，沒有出現挪用、滯留的情況。
領導調離經濟述職報告 篇6
我是20xx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領導下，在市人大的監督指導下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務水平為重點，團結和帶領全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。
一、職責和分管工作情況
負責原人事系統全面工作，主要包括9項重點工作。
（1）規劃實施全市政績考評工作。
（2）對全市引智成果進行評估和統計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓渠道。
（3）事業單位人事制度改革。
（4）市政府機關、事業單位工作人員的錄用、調配和特殊需要人員的選調、安置工作。
（5）全市公務員日常管理，公務員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
（6）市直機關、事業單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
（7）全市高級專門人才規劃培養的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。
（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業技術職稱任職資格。
（9）全市軍隊轉業干部安置和自主擇業軍轉干部的管理服務工作。
二、貫徹執行相關經濟政策和人事人才工作發展情況
幾年來，帶領全局干部職工嚴格遵守有關經濟法律法規，認真貫徹執行黨和國家有關經濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學發展觀，積極推動全市經濟社會科學發展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。
工作思路和目標：
一是實施“人才戰略”，搞好整體性人才資源開發。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養體系。二是加強人才市場建設，發揮市場配置人才資源的基礎性作用。加強人才市場的經營思路和加強人才交流、人才委托培養、人事代理、大中專畢業生就業指導等工作。三是深化事業單位人事制度改革。明確事業單位改革的原則，強調推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務員隊伍建設。把好公務員隊伍的“入口關”、加強公務員職位管理、進行制度創新、強化教育培訓、開展做人民滿意公務員活動等。五是加強制度建設，進一步做好各項宏觀人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊伍建設取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養工程，高層次人才隊伍建設取得新突破，評選市級學術和技術領軍人xx人，市級學術和技術帶頭人xx名，市級后備學術和技術帶頭人xx名，基礎學術和技術帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，2012年以來，我市新入選“國務院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設，xx余名本行業優秀專家入庫，截止2014年底，全市專業技術人員達xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監督約束機制進一步完善，公務員隊伍結構明顯優化，公務員管理進入規范化、法制化軌道；事業單位人員聘用制度基本建立，崗位設置管理工作穩步推進，先后出臺了《關于建立事業單位崗位設置管理制度的實施意見》、《關于全市事業單位實施崗位設置管理有關問題的處理意見》配套文件，為全市事業單位改革工作提供了政策依據，市直事業單位共有xx名職工實現設崗以后首次聘用上崗，市事業單位崗位管理更加科學規范。
三是工資收入分配制度改革穩步推進。實施了機關事業單位工資收入分配制度改革，建立了公務員職務與級別相結合的職級工資制度，規范了公務員津貼補貼。全面推進事業單位貫徹落實績效工資制度，規范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯合市財政局核定我市事業單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務教育學校教師平均工資水平不低公務員平均工資水平；保證了公共衛生與基層醫療衛生事業單位人員的工資待遇水平達到當地事業單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業工資收入分配宏觀調控體系，有效解決了企業歷史拖欠職工工資問題，穩步推進了企業工資集體協商制度建設。
三、廉潔從政及各項財務制度落實情況
幾年來，人事局在經濟事項管理制度的建立和執行方面，制定了《人事局財務管理制度》，并堅持嚴格執行，沒有任何違規違紀現象；在重要投資項目的建設和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務收支以及有關經濟活動的管理和監督方面，堅持結合年度總結進行監督檢查，并結合日常監督管理，下屬單位均未出現任何問題；全局各項財政收支、財務收支真實合法，沒有弄虛作假的現象，各類專項資金，保證了專款專用，對涉及社會穩定的`其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關廉潔從政規定，狠抓黨風廉政建設，樹立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進黨風廉政建設和反腐敗工作。黨組把“開展黨風廉政建設和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設同其他工作納入總體規劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領導負總責，分管領導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協調抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設和懲防體系構建任務落到實處，促進各項工作長足發展。
（二）以軟環境集中整治全面規范權力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應的措施辦法。召開局中層領導工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規定，有效杜絕執法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權力尋租”等行為，創造了良好的“陽光行政”機制，保證了權力在陽光下運行。
（三）以強化服務質量推進政務公開。一是認真確定公開內容。把人民群眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務公開，在公務員考錄、事業單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業技術人員職稱考試、評定、專家選拔、學術和技術帶頭評選；流動調配和大中專畢業生就業、工資福利與離退休、軍官轉業安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務。對公務員考試錄用、事業單位招聘、中層領導職務和非領導職務晉升、專業技術人員職務晉升等敏感事務的窗口處室，根據不同內容、性質、要求、對象，利用辦事指南、政務公開日、網絡、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據、程序、時限、結果和監督投訴途徑，提高了服務標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關注的公務員考錄事業單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環境，起草制定了《錦州市國家公務員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養高、知識淵博、經驗豐富的考官隊伍，保證了面試質量；始終堅持異地執考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協三位民主監督員和市紀律同志，進行全程監控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環境。
領導調離經濟述職報告 篇7
尊敬的上級領導：
中午好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫yjbys，是四季餐廳的銷售經理，此刻我把自我七個月來的工作狀況作一下匯報。
履行職責狀況
從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要，主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經營的高潮。回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面:
一、抓學習教育，激勵奮發向上
從任職以后，我在四季餐廳分管內部管理工作，了解四季餐廳員工多數來于河北、安徽、湖南等不一樣地區，文化水平和綜合素質有很大差異，業務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自我所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配，規范八大技能實踐操作程序，透過學習，使員工加強服務質量，提高業務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員透過活動比賽，養成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。透過質檢部領導的指導，我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開關時光及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每一天進行現場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作職責有很大幫忙。后期電話費用高，配合吳經理配置電話機盒，規定下班時光將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等，杜絕了下班時光打市話的現象。
三、抓內部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改善并協調，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，透過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質量，令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節，制定婚宴方案，向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了XX月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
五、深入市場調查，密切配合銷售部，抓市場經濟
左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內部管理督導，透過亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間，多次與組委會領導溝通場地人員的用餐，協調菜式，為酒店創收了萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—XX0元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，透過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統計工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自我的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續努力，我將朝這幾個方面努力:
1、不斷學習，提高自我，加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。
2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發新的客戶群體。
3、做好內部客戶的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統計資料，不斷地加強聯系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。
十分感謝各位領導!多謝!
領導調離經濟述職報告 篇8
在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業黨委、董事會的分工和要求，在的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面
1、企業經營管理
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xx萬元的xx%。企業準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業董事會、監事會的指導下，企業近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業經營管理
一是落實規章制度，強化內部管理。企業按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升企業整體形象。
二是提高服務質量，改善業主關系。企業圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創效益。企業精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利x萬元。
企業目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。企業自啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了企業啟動前xx余萬元的虧損，還為企業年年增效。
3、集團法制建設工作
一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。
四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業系統沒有發生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業情況
在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的`堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。
希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業保穩定，促發展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。
述職人:xxx
x月x日
領導調離經濟述職報告 篇9
大家好！我謹以誠摯的心情，向大家匯報我在擔任現職期間的工作情況與感悟，這是我作為部門/單位負責人即將離任前的最后一次述職，也是對我過去工作的一次全面總結和回顧。
一、任職期間主要工作回顧
工作業績概述
在我擔任XX部門負責人的期間，我們團隊在以下幾個方面取得了顯著成績：（此處列舉具體工作成果、項目完成情況、關鍵指標提升等，盡可能用數據量化展示）。
重點任務推進
（1）項目/業務管理：詳細闡述主導或參與的重要項目、業務改革、戰略規劃等工作，包括項目背景、實施過程、取得的成果及對部門長遠發展的影響。
（2）團隊建設與人才培養：介紹在任期內如何優化組織架構、提升團隊協作效率，以及在人才培養、激勵機制、文化建設等方面的舉措和成效。
（3）內外部關系協調：說明如何有效溝通協調上級領導、下屬員工、合作伙伴及相關部門，解決重大問題或推動重要合作的情況。
存在問題與改進措施
坦誠剖析任職期間面臨的主要困難、挑戰以及自身工作中的不足，如決策失誤、管理漏洞、溝通不暢等，并闡述已采取或計劃采取的改進措施。
二、工作經驗與心得體會
管理理念與實踐：分享自己在管理崗位上的核心理念，如以人為本、創新驅動、精細化管理等，并結合實際案例闡述如何將這些理念融入日常工作中。
團隊協作與溝通：回顧在推動團隊協作、提升溝通效率方面的經驗教訓，強調開放、透明、尊重個體差異等原則的重要性。
個人成長與反思：對自己在任職期間的心路歷程進行總結，包括面對壓力、處理沖突、自我提升等方面的成長與反思，表達對未來工作的期許。
三、離任寄語與工作交接
離任感言：對即將離任表達感激之情，對同事們的辛勤付出表示敬意，對單位的美好未來寄予祝福。
工作交接安排：詳細說明離任后的`工作交接計劃，包括與接任者的工作交接內容、時間表、注意事項等，確保平穩過渡。
后續支持承諾：盡管即將離任，但承諾在必要時提供持續的支持與協助，以利于新任領導及團隊順利開展工作。
總結，回首過去的任職歲月，深感責任重大、使命光榮。我由衷感謝組織的信任與培養，感謝同事們的支持與陪伴。雖然即將離開現任崗位，但我會帶著這份寶貴的經歷和深厚的情感，繼續在新的崗位上為公司的發展貢獻力量。期待在未來的日子里，我們能共同見證并推動XX部門走向新的輝煌！
謝謝大家！
領導調離經濟述職報告 篇10
本人校長任期已滿，現就任期內的工作向各位匯報如下：
一、個人基本情況（勵志的句子 WWW.DJz525.COm）
本人xxx，男，19xx年3月出生，現年46周歲，大學專科學歷，中共黨員，現任xx學校黨支部書記、校長，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協會會員，中學高級教師，本人19xx年7月在xx學校參加教育工作，任初中物理、政治教學工作，兼任班主任；19xx年9月調利店小學任數學、美術教學工作；19xx年9月，調回xx學校初中部任物理、數學、美術教學工作，兼任班主任、團支書；19xx年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職；XX年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。
二、聘期內工作情況：
1、理順同事關系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調查研究，形成團結一致的新格局，特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態度。作為領導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事跡，有不足之處，我發現后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是，本人任校長期間，經費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位，否則早也處理好了。關于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內容了。
我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。
本人于20xx年9月擔任泥爾河鄉人民政府鄉長，20xx年12月擔任中共泥爾河鄉黨委書記，20xx年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席，根據工作需要調任北林區區委常委，宣傳部長，根據綏棱縣領導干部離任的要求，將本人任期內有關工作情況的報告如下：
一、任職起止時間：
20xx年9月任中共泥爾河鄉人民政府鄉長
20xx年12月任中共泥爾河鄉黨委書記
20xx年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席
二、職責范圍：
20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉人民政府鄉長，主持鄉政府全面工作。
20xx年12月任中共泥爾河鄉黨委書記，主持黨委全面工作。
20xx年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席，主持鄉人大全面工作。
三、履行職責情況：
任職期間，本人始終以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓，注重抓重點、重點抓，堅持抓具體、具體抓，牢牢把握農村十四項重點工作和新農村建設的主動權。確保鄉域經濟又好又快發展，社會各項事業有了質的飛躍，政治大局穩定，社會安定和諧，群眾安居樂業。20xx年全鄉社會總產值達到xx億元，同比增長xx%，農民人均純收入達到xx元，同比增長xx%。
1、抓產業調整，農民收入逐年增加。在注重鞏固和發展水稻種植的基礎上，積極引導農戶通過搞土地異地開發、發展特色種植養殖業等多種渠道，增加農民收入。
一是異地開發成效顯著。xx年末，我鄉有298戶在建三江場隊搞異地開發，開發面積僅為5.5萬畝。xx年以來，我鄉把土地異地開發作為增加農民收入的主導產業來抓，積極鼓勵鄉村干部帶頭從事異地開發產業，通過他們的示范引帶使更多的農民走出去。三年來，共有10名鄉村干部到建三江場隊、富裕、訥河等地搞異地開發，引帶農戶606戶。目前，全鄉水稻異地開發戶已達到914戶，開發水稻面積24.3萬畝，相當于再造了兩個泥爾河鄉，直接拉動農民增收達4500元，截止20xx年末，全鄉人均純收入達到11500元，遠遠高于全縣7000元的平均水平，比20xx年翻了兩番。
二是特色種植養殖業初具規模。堅持“一村一品”的發展模式，調整優化產業結構，xx年以來，根據全鄉8個村的發展基礎、資源優勢、農民意愿確定了各自不同的發展產業。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養殖等一批各具特色的發展產業。截止到20xx年末，全鄉木耳發展到60萬袋、烤煙發展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭、黃牛達到350頭、大鵝發展到3.5萬只，特色種植、養殖業年均產值2100萬元，拉動人均增收1000元。
三是農業產業升級不斷深入。借助招商引資來的.錦輝米業有限公司這一載體，實施了“龍頭企業+農戶”的訂單農業，20xx年全鄉6個村265戶與錦輝米業簽訂了4470畝的水稻訂單，企業每市斤高出市場價1角錢回收，使戶均增收2000元。同時引導農民由一家一戶的分散經營向土地集約化、規模化方向轉變，20xx年以來，全鄉種植150畝以上的種糧大戶已達131戶。
2、抓民生民利，群眾生活質量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發點和落腳點，切實解決好群眾切身利益問題，解決好群眾關心的熱點、難點問題。
一是道路建設實現新突破。20xx年末，任黨委書記之初，全鄉僅有一條白色路面，在道路建設上處于全縣最末位。幾年來，通過積極對上爭取公路建設指標，共投入資金1880萬元，修建白色路面57條，120.8公里，實現了通村、通組公路全部硬化，形成了兩橫三縱的鄉域公路網絡，極大改善了人民群眾出行環境。
二是飲水工程建設實現新突破。從xx年初，鄉黨委積極與包鄉縣領導溝通協調，打了5眼深水井，鋪設管道19700延長米，新蓋井房4個，使衛星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。xx年，全鄉又打深水井18眼，蓋井房18個，實現了自來水整鄉推進，讓全鄉24850口人吃上了安全、放心水。
三是泥草房改造實現新突破。通過積極爭取項目和資金支持，20xx年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進，新建造型新穎、設計美觀、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米。20xx年以來，全鄉共改造泥草房、危房8xx戶，磚瓦化率達到69.7%，較20xx年的50.1%提高了近20個百分點，人民群眾居住環境得到了較大改善。
3、抓基礎建設，新農村建設成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉化升級和中間村提檔升級為切入點，采取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農村建設工作扎實開展。20xx年以來，全鄉共投入資金810萬元，對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設硬質邊溝8700延長米，修建農戶小橋480座，安裝鐵大門412個，安裝路燈53盞，栽植銀中楊等各類樹木11萬棵，種植花卉40多萬株，使村屯環境得到了極大改善。投資409萬元，新建鄉政府辦公樓1處，新建村級活動場所4處，改善了鄉村干部辦公條件。并配套建設群眾休閑文化廣場5處，滿足了農民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元，對鄉內三條主干線進行了清淤拓寬，共10300米；清理支渠23條，20000延長米；建設農田機耕路9條，11.3公里；修建通田橋涵2處，跌水2處，下涵管830節，治理水打溝1處，改造低產田5500畝，使群眾生產條件得到了極大改善。
4、抓項目建設，經濟發展質效全面提升。20xx年以來，通過招商引資先后引進了衛星村錦輝米業有限公司和撫北村黑木耳種植基地，共引資1300萬元，通過項目輻射帶動，使全鄉水稻產業向規模化、集約化邁進，牽動170戶農戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳，在增加農民收入和調整優化產業結構上發揮了積極作用。三年來，通過積極對上爭取項目資金，爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農田基本建設項目50萬元、文化體育基礎設施建設資金40萬元、爭取百萬元農機合作社2個，2個千萬元農機合作社項目正在申報，全鄉三年來共購買大型農機具156臺套，插秧機654臺，使農業機械利用率達到75.8%。
5、抓自律，黨風廉政建設不斷加強。在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上，修訂和完善了《黨委會工作職責》、《廉潔自律制度》等數十項工作制度，建立了目標責任制，同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責任書，定期聽取副職和各站所、各村的匯報；建立了“首問負責制”，杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責現象；建立了村級兩委班子目標考核責任制，實行了年終兌標制，極大的鼓舞了村干部的工作積極性。
領導調離經濟述職報告 篇11
各位領導、老師們：
大家好！
俗話說“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”在這充滿激情與挑戰的一年，在這我參與了學校的招生工作。治校育人，人才為急，作為一名招生處老師我自感榮幸，也自感責任重大。一年來，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。在此，我將自己一年的工作總結如下：
一、注重職業道德修養
作為招生處的老師，自身的道德修養與職業素養是必不可缺的一種品質。在對外進行招生時，我總是從學校的集體利益出發，不謀私、不違規，以樹立良好的學校形象來展示我校招生老師的職業道德素質。在招生工作中，我時刻注意自己的言行，禮貌待人做事，認真向家長、學生宣傳招生政策，并耐心為他們解疑答惑。
二、盡職盡責做好本職工作
在一年的招生工作，我始終保持了相當的熱情。入職初，我深知招生工作對能力要求以及工作態度要求很高。招生工作十分繁瑣，工作量非常大。我始終體現自己工作無小事，做事要忙而不亂。為了做好招生工作，我一直堅持沒有特殊情況堅決不離崗的工作態度。對上級交付的招生任務，憑著自己的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規章制度，心中做到以校為榮、以校為家，不斷發揮自己的主觀能動性，力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上，以豐富的招生手段強化招生宣傳，堅持布點建網，擴展生源地。發展、鞏固一個長期、穩定的招生網絡，初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網絡。我以細致部署、分工協作的方式創新招生工作機制，完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來校考察、報名接待工作。嚴格要求自己，做好招生資料保密、存檔工作。
三、提升招生工作業績
從年初入職到現在，我一直勤奮努力的工作。學校的發展離不開穩定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時，我秉著要具備農民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作，樹立市場意識，劃分區域跑招生市場。目前為止開拓聯辦學校6所。暑期我帶領48人的電話營銷團隊努力工作，雖然電話營銷沒取得業績，但是已經努力了，從中得到了經驗。為明年做更好的準備。
“時時處處以師生為本，盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念；“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁，處事不穩的問題，但是我仍然在不斷地改進自己工作中的不足之處。在20XX年的招生工作中，我將秉著銳意進取，開拓創新的工作精神，發揮團隊合作意識，調整招生工作心態。最后，再次感謝學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持，來年爭取再創佳績！
領導調離經濟述職報告 篇12
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今年以來，我緊緊圍繞保護資源與保障發展并重這一工作主線，盡自己最大的努力，盡職盡責、盡心盡力地做好各方面的工作。下面，我根據廉潔從政承諾和本職崗位實際，就履行崗位職責和廉潔從政工作情況匯報如下：
一、加強學習，努力提高思想政治理論水平
自我擔任所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實十七屆五中全會精神，深入踐行科學發展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。其次加強法律法規和業務知識的學習，不斷提高包括自己在內的全所人員的業務水平和工作能力。一是經常組織全所工作人員集中學習國土資源有關法律法規和政策，傳達學習上級有關會議和文件精神，聯系實際貫徹落實。二是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學邊干，在實際工作中提高業務水平。三是通過“6.25”土地日開展宣傳活動、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。
二、立足本職，打開國土資源管理新局面
根據國土資源部《關于加強農村宅基地管理的意見》等相關法規政策，我所進一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理，認真執行鄉鄉土地利用總體規劃和農村宅基地占用農用地年度計劃。同時，我們還嚴格執行“一戶一宅”和面積不超過省政府規定的標準等法律規定，以及“三到場”的要求，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶，我們及時受理申請，進行現場勘查和用地審核后，及時報縣局審批。
今年我們共上報農民建房宅基地報件51宗，已批回報件51宗，用地面積5907平方米。為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與東陽鄉簽訂了耕地保護責任書，鄉黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領導經常過問，分管領導和我們一起狠抓落實。同時，加大了動態巡查和土地執法的力度，充分發揮村級協管員的作用，對違法行為做到早發現、早制止、早處理。在節假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。對未經批準，但符合規劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，今年共收罰沒款計4萬余元，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規范了用地管理。
三、廉潔自律，健全制度，認真開展反腐倡廉工作
1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。
國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養和思想道德修養，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執政為民的本質要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區內各項土地、礦產資源相關規費和罰款的.收繳管理工作，所有收取的規費和罰款都嚴格按照規定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經費開支、節約資金。
2、健全制度，用制度來約束人。
我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執行縣局制定的社會服務承諾制、首問責任制、考勤制度、建設用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規章制度，自覺遵守黨風廉政建設有關規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結合政風行風民主評議活動，內強素質，外樹形象，使我所工作效率進一步提高，從未出現“索、拿、卡、要”的現象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業不正之風。
3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。
在日常工作中，經常會有一些人為達到個人目的，想方設法請客送禮等，都遭到我的嚴詞拒絕，并明確告知只要符合有關法律規定規定，我們一定會依法協助辦理用地手續。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴格按照上級有關規定，不經商辦企業或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。
一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求，還存在一定的差距，主要是基層所工作方式方法還需進一步探索；服務當地經濟發展和基層群眾還有薄弱環節；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。
作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當地經濟建設提供用地保障，還要服務好千家萬戶的群眾。現在國家繼續實行最嚴格的土地管理政策，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區的國土資源，服務好當地群眾。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規政策的學習，努力提高業務工作能力，自覺服從和服務于經濟建設這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經濟建設和社會穩定奉獻自己一份微薄的力量。
歡迎大家多提寶貴意見。
謝謝大家！
領導調離經濟述職報告 篇13
在上級領導和財務部門的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務規章制度，遵守上級的各項規定，保證了經費物資的正確使用，維護了全體干警的利益。現結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：
一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實
制度是開展各項工作的基本依據。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執行財經法規和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。
1、嚴格落實經費計劃管理制度
單位的各項經費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的.使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實經費核算制度
按規定設置會計科目，按要求組織經費核算。要求取得的原始發票必須要素齊全，由經手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續不全的發票，不得作報銷憑證。
3、嚴格落實現金管理制度
對庫存現金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發，確保安全。
4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對采購的各種物質，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實財務交接制度
當財務人員因工作需要調離時，能認真組織辦理交接手續，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。
二、狠抓監督，完善單位內控機制
在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經常抓、抓經常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經費審核中，堅持事前監督和事后監督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發票不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發生。
三、各項經費收支明確，使用效益明顯
兩年來，共有大項經費開支x項，其中有：XXXXXXXXX，XXXXXX
預算外收入XXXxx元，支出XXXxx元，分別用于XXXXXX，XXXxx
干警物質文化生活共投入xx萬余元。
四、本人經濟狀況小結
作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
我月收入XXXx元，家屬月收入XXX余元，現有存款XXXxx余元。
以上是我的經濟責任述職報告，請領導和同志們監督審查。
領導調離經濟述職報告 篇14
熱電公司領導：
按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求，下面，對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。
20xx年，在安泰公司黨政領導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調整，以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩定了員工隊伍。
一、加強生產各項工作管理
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區域，提高了供熱質量和經濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實安全生產責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火，在突發事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求，連續多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發生安全生產事故。
在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式，全面開展了小指標競賽活動，檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難，及時消除設備缺陷，為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網公司協調關系，爭取了合理的運行方式。通過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產指標
二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工
熱電廠竣工移交生產后，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進性教育活動的開展，“按照生產、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充，一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。
20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現場,督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難，保證了外網施工按期完工。
20xx年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關系到海鐵分局撤銷后南區居民的供暖的穩定，同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。
受各種因素的影響，向南區供熱管網施工打破常規于9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯系協調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業，施工人員冒著嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區居民的高度評價。
三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定
在解決員工實際困難中，我們連續兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業大家庭的溫暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業活動中，20xx年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點照顧了生產一線的骨干。
20xx年針對公司員工業余生活想對單調的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創建中我們通過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五周年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發展。
四、加強理論、業務學習，積極投入保持共產黨員先進性活動
為了適應公司各項事業發展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯系，在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力
20xx年熱電廠投產后，安泰公司增加了我們班子指數，為了發揮每一位班子戰斗力，針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領導班子會議，集體研究后做出決定，實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發生嚴重違反財經紀律行為
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。
為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組，在經營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度，超過5萬元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發生。
回顧一年來的工作，和同志們一起并肩戰斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
領導調離經濟述職報告 篇15
審計組領導、同志們：
根據審計工作要求，現就任職期間履行經濟責任情況報告如下，不當之處，敬請批評指正。
一、任職基本情況
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按照組織安排，本人自2006年10月起，任職遵義縣安全生產監督管理局局長至今。
任期之初，縣安監局領導班子成員3名，下設內設科（室）3個、下屬事業單位1個、工作人員15名（含班子領導），共有公務車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務2萬多元，基礎設施、設備非常薄弱。
縣委、政府領導高度重視安全生產工作，在機構、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結合局的實際，團結各班子成員，根據安全生產工作特點和要求，著力完善辦公基礎設施和機構、隊伍建設。
（一）保障辦公設施配備。一是經本屆班子努力，縣政府于2008年為縣安監局解決辦公用房460多平方米；二是爭取上級資金。通過采購、劃轉等方式，新增公務車輛3臺；三是增加現代辦公設備，新購臺式電腦14臺、筆記本電腦6臺（制作行政
執法文書專用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調等各項辦公設備；五是2011年節約專項經費25萬元，為全縣30個鎮（鄉）安監辦配備電腦、打印機、數碼相機（安全生產現場檢查取證專用）等辦公設備。
（二）加強監管隊伍建設。一是經縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業技術人員進入縣安監局工作（后2名離職）；二是經縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監局管理，增加監管人員10名；三是通過調入方式從鎮（鄉）選調適應工作需求的人員4名；四是2011年新招考大學生9名，現已到位4名，另外5名已進入體檢程序；五是2009年組織鎮（鄉）安全監管工作人員57名進入貴州大學礦業學院進行培訓，提高人員素質；六是實行駐礦安全監管制度，2010年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監管員26名，已于今年4月派駐生產、建設煤礦進行安全監管。
（三）完善工作機構設置。一是按照縣紀委要求，2009年設置縣安監局紀檢組；二是按照職業衛生監管工作需要，2010年設置職業健康監督管理科；三是按照2010年機構改革要求，組建遵義縣煤礦安全監管局，目前各項準備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構改革精神， 5萬人以上的鎮（鄉）成立了專門的安監辦。
（四）強化干部選拔任用。一是2007年從局內選拔任用副局長1名；二是2009年從局內選拔任用紀檢組長1名；三是
2010年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。
截至2011年6月，縣安監局共有領導班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；內設機構5個，分別是辦公室（含安委辦）、安監科、煤監科、職業健康科；下屬事業單位3個，分別是遵義縣煤礦安全監管局、遵義縣安全生產監察，大隊、遵義縣礦山救護隊，共有各類工作人員34名。有公務車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機13臺，其它辦公設施設備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。
二、主要工作業績
安全是為了保障經濟發展，發展更需要安全保障。我縣目前經濟發展依賴能礦（煤炭、鋁礦等資源），在此領域需要付出更多的安全投入和服務，特別是煤礦更要預防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災害事故，確保提供更多的能源、保障經濟發展。
2006年，我局在全市率先開展“安全生產示范鎮（鄉）”創建活動，在全市得到推廣，至2008年底，全縣共創建“安全生產示范鎮（鄉）31個（含新舟鎮）。
2007年，全縣共發生生產安全事故72起死亡43人，造成直接經濟損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數、死亡人數分別占控制指標的63.2 %和95.6%。當年獲全市安全生產監管工作二等獎、全縣安全生產工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。
2008年，全縣發生生產安全事故55起，死亡45人，受傷
65人，直接經濟損失484.17萬元,同口徑相比實現了雙降；與市下控制指標相比，事故起數占指標數的40.4%，死亡人數占指標數的84.9%。我局組織協調的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產知識競賽優勝獎、全市安全生產監管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產工作獲市政府三等獎。
2009年，全縣共發生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經濟損失96.93萬元，事故起數和死亡人數分別占總控制指標49.6%和90.4%，均在市政府下達的控制指標內。與2008年相比，事故起數下降1.8%，死亡人數下降31.9%，受傷人數下降22.81%，經濟損失下降75.9%，實現了“一控雙降”，是近五年來的`最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業安全生產標準化創建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業，多次接待國務院安委會、安監總局、省、市檢查和其他兄弟縣區參觀考察，獲得高度肯定。當年獲全市安全生產監管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產工作獲市政府二等獎。
2010年，全縣共發生生產安全事故31起死亡35人，同比減少20起1人，分別下降39.2%和18.6%；事故起數和死亡人數分別占市下控制指標的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出，全省水害防治工作會在我縣楓香鎮柿花田煤礦召開；因非煤礦山井工企業安全標準化建設推進有力，全市非煤礦山安全標準化建設現場會在我縣毛石鎮鑫都礦業有限公司召開，全縣11家非煤礦山井工企業獲證，占總數的64.7%。當年獲全市安全生產監管工作三等獎、全縣安全生產工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產工作獲市政府三等獎。
三、嚴格履行經濟責任
根據職責職能規定，縣安監局沒有任何收費許可，所有資金均由縣財政列支。自任職以來，本人始終高度重視，倡導“指導為先、服務為主、督促有力、監管到位”的安全監管工作理念，主要圍繞干部職工黨風廉政教育和嚴格財務管理履行經濟責任。
（一）警鐘長鳴，筑牢思想防線。一是組織干部職工認真學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《黨內監督條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃》、《安全生產領域違紀違法行為政紀處分暫行規定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規章、文件；二是厲行推進反腐倡廉專項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等領導同志前來開展預防職務犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《黨風廉政建設責任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應當遵守的工作紀律進行了明確規定，同時每年與全局干部職工進行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場。
（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起，我局出臺了《遵義縣安全生產監督管理局機關工作制度》，針對局機關各類行政事務進行了規范，建立起財務報銷、車輛使用。
領導調離經濟述職報告 篇16
大家好！我謹以這份離任述職報告，對過去在本崗位上的工作歷程進行回顧，對工作成果與不足進行總結，并向即將接任的領導及全體同仁表達我的感謝與期待。
一、任職概況
我自X年X月起擔任XX職務，至今已滿X年。在這期間，我始終堅持以公司發展戰略為導向，秉持敬業精神和專業素養，帶領團隊積極應對各項挑戰，推動各項工作穩步發展。
二、主要工作業績
戰略規劃與執行：根據公司整體戰略，制定并實施部門發展規劃，成功推進了XX項目，實現了業務收入增長X%，市場份額提升X%的目標，為公司的持續發展奠定了堅實基礎。
團隊建設與人才培養：注重團隊文化建設，優化人力資源配置，通過內部培訓、外部引進等方式，培養了一批業務骨干和管理人才，團隊整體能力顯著提升，員工滿意度持續提高。
改革創新與管理優化：積極推動業務流程再造，引入先進管理理念和技術，如引入XX管理系統，提升了工作效率和決策精準度，節約成本約X%。同時，強化風險防控機制，確保了業務穩健運行。
內外合作與品牌形象：成功構建了與上下游合作伙伴的良好關系，拓展了新的業務領域和市場空間。積極參與行業交流活動，提升公司在業界的影響力，樹立了良好的企業形象。
三、存在問題與反思
盡管取得了一定成績，但我也清醒認識到工作中存在的問題與不足：
應對市場變化的敏捷性有待提升：面對快速變化的市場環境，我們的響應速度和策略調整有時未能及時跟上，需要進一步增強市場敏感度和創新意識。
內部溝通協作有待加強：部門間的信息共享和協同工作仍有提升空間，需要建立更有效的跨部門溝通機制，以提升整體運營效率。
員工激勵機制尚需完善：雖然我們在員工福利和職業發展方面做出了一些努力，但仍需進一步探索更為科學、公平、具有吸引力的激勵體系，激發員工更大潛力。
四、未來展望與建議
離任之際，我對公司未來發展充滿信心，也對新任領導和同事們寄予厚望。在此，我想提出幾點建議：
堅持創新驅動，順應市場趨勢：繼續加大技術研發和模式創新力度，敏銳捕捉市場機遇，以差異化優勢贏得競爭。
深化團隊建設，提升組織效能：進一步優化人才結構，強化培訓與發展，打造一支高效、專業、富有活力的.團隊。
強化內外部溝通，營造和諧氛圍：建立健全信息反饋機制，提升決策透明度，增進各部門、各層級間的理解和信任，形成合力。
最后，我要衷心感謝公司給予我這個平臺，讓我有機會實現個人價值，更要感謝所有同事們的鼎力支持與無私奉獻。離任并非終點，而是新的起點。我將帶著在這里積累的經驗和收獲的情誼，繼續前行。祝愿公司在新任領導的帶領下，再創輝煌，實現更大的發展！
領導調離經濟述職報告 篇17
時間過得真快，一個新的學年轉瞬即逝，這學年來，由于自己能夠真正做到為人師表、教書育人，腳踏實地，盡職盡責。因此，圓滿完成了學校分配的各項任務，成績突出，得到了學校領導的充分肯定。為了能在新的一年里能再接再勵，使教育教學質量更上一層樓，回顧本年教學工作并作以下述職報告。
一、在德育方面
在思想上我用心要求進步，愛崗敬業，為人師表，遵守學校的各項規章制度，用心參加學校的各類政治學習，并且認真記錄，及時反饋，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。我不善言談卻踏實肯干，了解我的老師對我的評價大都是兩個字：實在。我相信再笨拙的行動都能使一切華美的語言黯然失色，只有求真務實才能真正所收獲。
我的真誠換來的`是老師們的信任與照顧，在學校里與大家和睦相處，團結協作，做到大事講原則，小事講風格，服從安排，以大局為重，以學校利益為重，不計較個人得失，較好地處理了個人利益與群眾利益的關系，多說有利于學校發展的話，多做有利于學校發展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。在工作中我用心、主動、勤懇、職責心強，服從學校領導的工作調配，樂于理解學校布置的各項工作；任勞任怨，對待學校分配的工作，在思想上不敢有半點懈怠，總是用心認真地去完成，向優秀的同事看齊，用更高的標準要求自己。
二、在出勤方面
這一學年里，我繼續擔任初三語文教學工作，每一天都堅持提前半小時進教室輔導學生，從不間斷，堅持做到不遲到，不早退；無論自己有多大的事，都是小事，總是把工作放在第一位，堅持大事少請假，小事不請假。
三、在教學潛力方面
在教學中，我總是刻苦鉆研，大膽創新，時刻走在課改的最前沿，努力用最先進的思想，采用最新穎的方法去引導學生；我從不打無備之仗，無論是新課還是復習課，每一天晚上，無論多忙多累，我都習慣于將當天的教學資料回顧一遍，并把第二天要學的東西瀏覽一遍，堅持做到心中有數。
走進課堂，我都是以飽滿的熱情去應對我的學生，來完成教學任務；在教育教學工作中，我樂于理解學校分配的各項任務，并用心認真地去完成；我重視班風、學風的培養，經常深入了解每個學生的思想動態，用心與家長配合，研究教育引導學生的有效方法，及時發現問題，恰當處理問題；對學生常規工作常我抓不懈，在班內實施量化制度的管理，創造了一個團結向上，富有朝氣的班群眾，所以我認為自己完全能夠勝任教育教學工作。
四、取得的成績
一份春華，一份秋實，在教育教學的道路上我付出的是汗水和淚水，收獲的是一份份充實和沉甸甸的情感。一年來，我出色地完成了學校分配的各項教育教學任務，教育教學成績總是名列前茅，所代科目和班級多次得到表彰和獎勵。
在今后的工作中，我會更加努力，用心去教誨學生，用情去培養學生。把自己一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給我的學生們。
領導調離經濟述職報告 篇18
時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成，發展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利通過了衛生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護士長這個主角，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下：
一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理安全
1、依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。
2、核心制度的落實
（1）主班與治療班每一天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑，每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。
（2）治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。
（3）規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
（4）每一天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發癥的發生。
（5）做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發現及時，用心成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責組長每一天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。
二、人文管理，協調科室順利發展
1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發現問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發展的動態，使科室順利發展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家用心性。
4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管理潛力。
5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理潛力，提高管理質量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。
7、組織科室人員用心參加醫院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了必須的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發揮才能及光芒。
三、強化培訓，提升護士綜合素質
（1）護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫院組織的.理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。
（2）護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發表的文章較少，通過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發表2—3篇核心文章。
（3）彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發展。
（4）繼續教育俗話說“活到老，學到老”，醫學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素質，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優的標準之一，讓大家主動學習，主動交流，并爭取為大家帶給更多的出去交流和進修的機會。
四、深化優質護理服務，提升護士及患者滿意度
1、認真落實優質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人帶給舒適的環境，定期檢查優質護理服務落實狀況。
2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實行職責制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管2—3個病房，負責病房病人的一切治療，為病人帶給連續而優質的護理服務。
3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務，在院領導及護理部領導的幫忙下，實現了藥品、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱，期望在新的一年里，讓我們繼續攜起手來，團結一致，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，為科室和醫院的發展做出更大的貢獻！
領導調離經濟述職報告 篇19
班長是學生中的干部，是聯系組織、老師與學生的橋梁和紐帶，是廣大同學利益的忠實代表，經濟專業班長述職報告。為了明確責任，促進班級建設，充分發揮學生干部在加強大學生思想政治教育與管理、創建先進集體、建設良好學風等工作中的作用，特制定。
按照“管好自己，做好表率，負起責任”的原則，建立責任內容。班長對班級負直接責任
1．個人責任：
1）堅持以學業為重，刻苦努力，態度端正，每學期保證課程考試（考核）成績全部合格。
2）遵守校規校紀，為人正派，思想進步，不出現違法違紀行為。
2．寢室責任：
1）班長應帶領寢室同學搞好宿舍衛生，遵守寢室學習紀律，建立良好學風。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，在同學中造成較大影響的違紀現象應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
2）學生干部應帶領寢室同學維護宿舍人身、財產安全，杜絕火災事故發生。遇有同寢室同學在外租房和有同寢室同學因不明原因連續兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
3．班級責任
1）以服務同學為宗旨，堅持“我工作，我快樂，我收獲，我成長”的工作理念，在工作中提高自身素質，工作認真，嚴格履行崗位職責，不發生影響集體聲譽的責任事故。
2）對所在班級的`學風建設負責。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，在同學中造成較大影響的違紀現象應及時向班主任老師和學生工作辦公室老師報告。
3）維護同學安全。遇有班上或所在部門同學在外租房，或有班上或所在部門同學因不明原因連續兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
4）遇有涉及同學生命、財產安全的緊急情況發生時應及時作出處理并立即向班主任和學工辦老師報告。
領導調離經濟述職報告 篇20
受黨委組織部委托，按照《關于轉發河南科技學院干部任期經濟責任審計聯席會議領導小組〈關于對部分中層領導干部進行任期經濟責任審計的通知〉的通知》（院辦字﹝20xx﹞7號）要求，審計處成立審計組，從20xx年5月7日起，對70名（組織部委托被審計人員78人，其中3人申請延期審計，5人被確定無經濟責任）中層領導干部進行任期經濟責任審計，目前審計工作已全部完成，歷時5個月，現將具體工作匯報如下：
一、明確指導思想
以貫徹落實科學發展觀為指導，通過審計，摸清被審計人員任職期間對所在部門、單位財務收支的真實性、合法性和效益性以及有關經濟活動應當負有的經濟責任，在其他工作中所承擔的工作責任等。切實加強對領導干部的監督管理，增強責任意識，促進廉潔從政，加強黨風廉政建設，為組織部門考核、任用干部提供參考依據。
二、審計工作的實施
（一）領導重視，精心準備
接到黨委組織部委托后，相關校領導高度重視，組織召開了干部任期經濟責任審計聯席會議，成立了審計領導小組，并在審計處設立辦公室，確保此次審計工作順利實施。審計處結合工作實際，制訂了《任期經濟責任審計實施方案》，并從組織部、紀委、監察處、財務處、資產處抽調7名人員，組成了3個審計工作組，每個工作組中分配1名專業財務人員參加；審計處印發了《內部審計指南4號—高校內部審計（第五章領導干部經濟責任審計）》、《審計署關于加強審計紀律的》、《河南省教育系統處級以下領導干部任期經濟責任審計實施辦法》（教審﹝2010﹞634號）、《河南科技學院干部任期經濟責任審計聯席會議制度》（院發字﹝20xx﹞73號）等10余份審計工作學習資料，組織各審計組人員加強學習，夯實理論基礎。
（二）堅持原則，依法審計
各審計組嚴格按照《河南科技學院經濟責任審計暫行辦法》（院發字［2009］13號）、《河南科技學院經費預決算管理辦法（修訂）》（院發字［2009］148號）、《河南科技學院事業經費二級財務預決算管理辦法（試行）》（院發字［20xx］128號）、《河南科技學院國有資產管理暫行辦法》（院發字［2010］17號）等規定，本著客觀公正、實事求是的態度，嚴格執行審計準則、審計程序，采取查閱資料、走訪調查、調閱電子數據、統計核查、實地考查等方式進行了審計，做到了審計程序、審計結果有法可依、有據可查。
（三）細化責任，突出重點
審計處根據每個領導干部工作性質的不同，把被審計人員分為四類：黨務領導干部，行政機關、教輔單位領導干部，教學院（部）、獨立學院行政領導干部，二級財務獨立核算單位領導干部，做到責任細化，重點明確。
1、黨務領導干部審計的重點。依法履行黨務管理職能情況；校撥黨建經費、學生經費管理使用情況；本人遵守國家財經法規和財務制度、有無違規違紀情況等。
2、行政機關、教輔單位領導干部審計的重點。依法履行經濟管理職能情況；校撥經費及其他經費管理使用情況；各類資產是否安全完整、使用效益情況；本人遵守國家財經法規和財務制度、有無違規違紀情況等。
3、教學院（部）、獨立學院行政領導干部審計的重點。依法履行經濟管理職能情況；單位經費的收入支出是否納入預算管理，財務收支是否合法合規及資金使用的效益情況，會計賬目是否清楚正確等；固定資產使用是否安全完整，使用效益情況如何；教學經費、科研經費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況，有無擠占、挪用和損失浪費等問題；單位有無經濟實體，其資產、負債、所有者權益和盈虧狀況如何；財務管理制度等內部控制制度是否健全、有效；各項經濟目標的完成情況，各項決策是否按規定程序進行，效果如何，有無重大失誤；本人遵守國家財經法規和財務制度、有無違規違紀情況等。
4、二級財務獨立核算單位領導干部審計的重點。依法履行經濟管理職能情況；財務收支是否合法合規及資金使用的效益情況，會計賬目是否清楚正確，原始憑證保存是否完整、齊全，有無違規違紀和損失浪費現象等；固定資產使用是否安全完整，使用效益情況如何；科研經費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況；所辦產業的效益、資產、負債、所有者權益和盈虧狀況如何；內部控制制度是否健全、有效；各項經濟目標的完成情況，各項決策是否按規定程序進行，效果如何，有無重大失誤；本人遵守國家財經法規和財務制度、有無違規違紀情況等。
（四）措施到位，確保質量
各審計工作組按照要求到被審計人員所在單位召開進點工作會議。根據被審計人員具體情況，認真做好審前、審中調查，審后核查；審計前及過程中，對被審計人員進行詳細的調查摸底，通過查閱提交的審計材料，詢問本人，找相關人員座談等形式明確調查事項，并對以前審計結果的整改情況進行了解，做好審計工作底稿；審計后期，審計人員認真撰寫審計報告征求意見稿，收到反饋意見后，對被審計人員提出的異議、問題再進行核實，力求做到審計結果客觀、公正。
三、審計工作的結果
（一）肯定成績，再接再厲
通過審計，70名被審計人員能夠履行經濟責任，在工作中做出了一定的成績。主要有：
1、經費管理使用方面
一是被審計人員基本能夠執行學校相關財務制度；部分單位能夠結合實際制定經費管理使用方面的規章制度，使經費的管理使用規范化。二是經費使用比較合理，大多數單位能夠按照學校年度綜合財務收支預算方案使用劃撥經費，以提高辦公質量效率和教學科研水平。三是新科學院、高職學院、成人教育學院等二級財務獨立核算單位能夠按照學校年度綜合財務收支預算方案的要求，完成上交學校經費任務。
2、固定資產方面
隨著學校招生規模的擴大，發展步伐的加快，固定資產的購置逐年增加，總值顯著提高。在審計期間內，被審計教學院（部）、科研部門和圖書館的固定資產共增加了9000余臺（件），總值增加了2070余萬元；圖書館藏書增加了14萬余冊，總值增加了460余萬元。與審計期初相比，均有較大增加。
3、內部控制制度建設方面
重視內部控制制度建設。經審計，56個部門單位共制訂相關經費管理使用及財務管理制度150余項，規范了劃撥經費和單位財務收支使用管理。
4、重大經濟決策執行方面
工作中，對于需要決策的重大經濟事項，被審計的部門單位基本能夠按照學校有關規定執行實施。黨務、行政及教輔等部門能夠經過處（部）務會議等協商討論，報主管校領導審批；教學院（部）能夠通過黨政聯席會議討論后，報主管校領導審批。
（二）找出問題，及時整改
審計過程中，共發現了需要解決和改進的問題28項，主要集中在：
1、執行學校財務收支預算和單位內控制度不力，經費使用存在超支現象。
2、個人暫借款時間較長，影響資金的'使用效率。
3、部分教學院（部）教學經費支出中，設備費支出低于30%，旅差費高于15%，不符合學校經費預決算管理辦法要求。
4、二級財務獨立核算單位中，有部分賬務處理使用的原始發票、單據不規范。
（三）提出建議，加強管理
在肯定成績，找準問題的前提下，為加強管理，提出以下主要建議：
1、各單位應緊密結合實際，科學合理地編制經費使用預算，本著量入為出的原則加強經費管理，實施年度工作計劃時，盡量避免經費的超支使用。把年度經費使用情況列入有經濟責任中層干部的年度考核述職內容，加大對單位預算經費使用的監督力度。
2、根據《河南省省直機關及事業單位工作人員借用公款管理暫行辦法》和學校財務處相關規定，要求部門內有個人借款的人員，及時到財務處核銷賬目，保障財務工作的正常開展。
3、學校資產管理部門應進一步加強固定資產管理，要定期對學校的固定資產進行核查，把固定資產清理核算作為年度的重要工作，結果向主管校領導匯報，向審計、財務等相關部門通報。
4、針對文科類教學院（部）購置實驗設備、實驗材料較少，出差參加學術交流會議較多；理工科類教學院（部）學生外出實踐實習較多等具體情況。學校在教學經費使用管理方面，應結合實際，適當提高文科類、理工科類教學院（部）旅差費支出比例，降低文科類教學院（部）設備費支出比例。
5、二級財務獨立核算單位應進一步加強財務監管，對于一些非正式、不符合財務制度規定的原始票據，應嚴格把關，不予報銷。
四、切實加強審計隊伍建設的建議
建設一支數量充足、結構合理的審計隊伍，是保障審計工作順利開展的基礎。根據《內部審計實務指南第4號—高校內部審計》總則要求，高校內部審計機構應配備足夠的具有相關專業素質的內部審計人員，結合我校實際還需做到：
1、增加專業審計人員。隨著我校各項事業的快速發展，審計部門面對各類審計對象，承擔的工作任務不斷增加。本次審計過程中，審計組抽調人員都為兼職辦公，大量具體工作的實施，由審計處工作人員完成，審計人員的缺少也為審計工作的開展帶來了一定的壓力，加強審計隊伍專業化建設，是順利完成審計工作的充要條件。
2、增加審計經費。針對審計對象、審計任務增加的情況，審計處開展市場調研、外出詢價等工作事項不斷增多，加大對審計經費的投入是維持審計部門開展常態化工作的有效保證。
本次對部分中層領導干部進行任期經濟責任審計，在校黨委、校行政的領導下，在各相關單位的支持配合下，工作進展總體比較順利。審計人員在時間緊、任務重的情況下，能夠以工作大局為重，平時加班加點工作，利用暑假投入工作，保證了審計工作的順利完成。通過反饋的意見來看，任期經濟責任審計工作在廣大干部思想意識中引起了高度重視；對學校劃撥經費的使用和部分單位規范財務收支，起到了重要的監督作用。通過本次審計增強了廣大干部的經濟責任意識，促使他們在工作中以德為魂、廉潔從政；為組織部門考核、任用干部提供了參考依據；為學校各項事業又好又快發展起到了保駕護航的作用。
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