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資金查控平臺使用工作總結

發表時間：2025-03-18

資金查控平臺使用工作總結（精品十篇）。

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的資金監管工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

資金查控平臺使用工作總結 篇1

接到總部轉發的xx集團《關于加強資金管控確保資金安全的通知》（xx財字[20xx]4號）后，我單位高度重視，經單位領導研究決定，成立了自糾自查領導小組，對單位資金管理工作進行了自查，現將自查情況說明如下：

一、制度建立及執行情況

1、單位內控制度建立完善并得到有效執行，其內容符合現行國家有關財經法規制度。

2、嚴格執行集團公司的各項財經管理規定、辦法。

二、資金管理執行方面

1、收入方面：收入方面全部繳入結算資金賬戶單位的各項收入做到應收盡收，所有收入均納入財務賬簿，無私設帳外及“小金庫”現象。

2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續，所有支出都填寫費用報銷單，有相關的經辦人員簽字，并經財務部審核單位負責人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為。基本支出嚴格執行國家的有關政策及規定，無擅自擴大開支范圍和提高開支標準，單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規定發放，無濫發獎金、補貼或福利現象。

項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執行，無自行改變項目內容，擴大支出范圍現象，所有項目支出均合法合規。

三、資金安全管理方面：

1、現金的管理：現金的使用范圍嚴格執行《現金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發放采取銀行代發，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務相核對，確認無誤后結賬。

2、財務崗位職責分工明確，明確了出納、記賬、審核等會計的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。

3、銀行賬戶管理方面：現有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認真落實。

4、票據有專人管理，負責票據的收、發臺賬登記工作。

5、財務印章管理：財務專用章及法人章分別由二位副經理負責保管，非經單位負責人同意，不得攜章外出，禁止非財務事項加蓋財務印章，嚴禁財務章外借。

6、銀行印簽和空白憑證的'管理：銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。

7、嚴格實行責任追究：財務人員對工作認真負責，一絲不茍，嚴守職業道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用，無法追回，造成的全部資金損失由責任人自行承擔。總之此次自查，單位領導高度重視，通過自查，自糾，對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。

資金查控平臺使用工作總結 篇2

今年以來，鄉為進一步確保涉農資金的安全運行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農資金等違法違紀行為，采取多項措施，進一步加強對涉農資金的監管，有效確保了上級惠民利民政策落到實處，切實服務全鄉新農村建設。

一、組織領導，強化監督檢查。

自接到縣紀委、縣監察局、縣糾風辦聯合下文要求強農惠農資金安排使用情況進行全面清理的任務。為切實加強我鄉強農惠農資金清查工作的落實，我鄉成立了以黨委書記為組長的強農惠農專項資金清查工作領導小組，對我鄉強農惠農資金落實情況自查自糾，有力地促進了自查自糾工作的順利開展。真正做到清查項目應清盡清、應查盡查，同時完善了本鄉涉農資金的管理使用制度，建立健全了專項資金管理制度。設立專戶，專款專用，保證各項強農惠農資金用在指定的用途上，不存在虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現象；嚴格執行專項資金管理制度，實行報賬制；能按照施工進度及時撥付工程款，配套資金足額落實到位，不存在資金滯留現象；能嚴格按照工程建設程序規范實施，從縣到鄉、村層層把關，嚴格工程質量，提高資金使用效率。

通過此次自查，我鄉強農惠農資金管理使用方面未發現任何違規違紀違法現象。為使管理職責更加清晰、資金監管體系更加完備、資金統籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉將進一步建立和完善各項制度，規范行政權力運行，研究制定推動強農惠農政策落實的配套措施，并積極創新強農惠農資金管理工作機制，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高強農惠農資金的使用效益。

二、強化社會監督。

一是在鄉設立舉報電話、舉報箱，發揮群眾的監督作用。二是聘請人大代表、政協委員、黨員、村民代表等人擔任監督員，發揮民主監督的作用。三是推行政務、村務公開，把涉農資金項目作為政務公開的重點，讓群眾依法行使知情權和參與權，了解涉農資金管理使用各個環節的工作，接受群眾監督。

三、抓好重點監察。

除了加強面上監督外，將農業、水利、畜牧、扶貧、農機、民政、計生、衛生、中小學等部門定為重點監察對象，鄉紀委除了重視群眾舉報外，還經常到重點監察對象“查、看、測、評”，對其執行黨和國家的方針政策、履行工作職責、工作效率等情況進行跟蹤檢查，從中發現問題，并及時采取組織措施進行處理。

四、嚴查違紀行為。

鄉紀委通過加強與縣紀委監察局、財政局、審計局、檢察院等部門的溝通配合，注意在工作督查中，發現問題，糾正問題，查處問題，實施責任追究。對管理不到位、整改不得力以及其他違規違紀問題，除責令將資金歸還原有渠道或收回財政外，將依據有關規定，追究直接責任人的紀律責任和主要責任人的責任。截至目前，由于措施得力、責任明確、部門配合、監督到位，我鄉未發現涉農資金管理使用工作存在違規違紀現象。

五、存在的問題

（一）部分涉農資金投入不到位。

一是部分項目地方配套資金不到位，造成項目建設大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費。

二是有的項目資金主管部門撥付資金不及時，造成資金年終大量結轉，用于平衡財政預算，名義上的這部分涉農投入實際并未到位。

（二）涉農資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。涉農資金除由縣財政撥付外，各級主管部門也層層下撥到鄉級對口部門，形成資金來源渠道多、投入分散的狀況。出現同一項目多個部門管理，不僅投入重復，使用分散，而且造成資金管理成本高的`情況。

（三）部分涉農資金項目未按規定的要求實施，資金使用效益不佳。

部分工程項目建設未按規定做到“四制”。部分項目工程建設沒有達到計劃要求，項目管理薄弱、建設質量差，加之建成后缺乏管護，出現過早損壞等問題。

六、產生上述問題的原因及建議。

（一）從監管調查情況看，產生上述問題的主要原因：

一是現有法規對各級財政在涉農投入上的責任、范圍和重點等還不夠明確，缺乏操作性強的規范要求。

二是財政困難，供養人員多，負擔重，自給能力弱，無力更多地投入農業。

三是涉農資金投入渠道多，有的資金未納入財政預算管理，有的在建設內容、實施范圍上有交叉，不利于嚴格管理和監督。

四是重爭取資金和分配指標，而對加強管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項目建成后,由于缺少管護而導致資金損失浪費。

（二）幾點建議

（一）進一步加大涉農資金投入。確定符合實際的配套及自籌資金規模，更多用于農村公益事業。要進一步完善相關法規，進一步明確政府的涉農投入責任，促進形成穩定可靠的涉農投入保障機制。

（二）對涉農資金和項目實行相對集中管理。加強涉農資金整合，集中力量，統籌安排，逐步實現由財政部門統一撥付涉農資金的管理方式。對涉農項目，特別是農業基礎設施和農村公益事業項目，應相對集中管理，強化統籌協調，避免多頭審批、重復投資和分散投資，盡力歸并支出事項和納入一個部門管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。

（三）加強涉農資金備案系統備案人員的溝通培訓。涉農資金備案系統項目多、資金大，各部門備案人員業務熟悉程度不同，會導致數據上的脫節，因此，要加強對涉農資金備案系統備案人員的溝通培訓，讓上下級之間數據相符，避免虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現象發生，做到層層有人監管，處處有人負責，以提高資金使用效益，使涉農資金備案系統真正發揮監管作用。

資金查控平臺使用工作總結 篇3

20xx年上半年，預外局在財政局黨委的正確領導下，認真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規定，積極推進部門預算，大力組織各項財政非稅收入,合理調度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設，圓滿完成了各項收支任務。現將工作總結如下：

一、主要指標完成情況

xx年上半年，預算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標完成情況是：

籌措城建資金177，800萬元，完成全年目標任務30億元的59.26%。

組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務6億元的183%。

對專項支出跟蹤問效，寫出跟蹤問效報告2篇，占全年目標任務5篇的40%。

二、貫徹市政府經營城市戰略，做好城建資金的組織、籌措和管理工作

充分運用經營城市理念，大力組織城市建設資金。

為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設小康社會的規劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實現城區面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現這個目標，我們認真履行財政職責，配合有關部門運用經營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。xx年1-6月份，國土專戶收入實現87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元，土地開發性支出372萬元。

用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規費的征收和清欠工作。

配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規劃部門發放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實市政府關于所有減免必須報市政府常務會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。xx年1-6月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。

加大征管力度，確保環城快速路橋車輛通行費應收不漏。

為了加強環城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續與公安等部門聯合在全市設立15個征收窗口，在多家媒體發布通告，落實目標責任制，多次召開協調會，督促指導征收工作，xx年1-6月份共組織征收環城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。

積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。

根據市政府工作安排，xx年我局負責籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務，我們成立籌資領導小組，加強與省內11家銀行、兩家信托公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的業務聯系。1-6月份，完成貸款任務177，800萬元。根據下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網絡等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節過后受宏觀政策調整的影響，央行銀行準備金上調和部分行業貸款限制進入，我們面臨的籌資任務更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。

加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。

我局對分工負責的11個部門預算內、外資金，包括專項城建資金和城市管理經費，一律按照部門預算的編制原則、審批程序和監督辦法進行管理；對于城市建設項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標開始實施全過程監督。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設項目個，其中包括農業路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經寫出跟蹤問效報告2篇。

三、繼續深化“收支兩條線”改革，進一步加強預算外資金管理

繼續完善銀行代收工作。

行政事業性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據的要求，進一步明確執收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風險，使銀行代收工作走向制度化、規范化。二是對區級罰沒收入并入銀行代收網絡管理進行了認真調查研究，并起草了相關實施意見。三是繼續加強對代收網絡的監督，確保了網絡運行的安全和信息的準確無誤。xx年上半年，全市共有728個單位通過網絡發生代收業務40.3萬筆，實現網絡收入16.34億元。

加強非稅收入票據管理，全面實現“以票控費”。

票據管理是財政控制和監管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣區票據管理的銜接工作，按時匯總、上報票據計劃，及時向省廳領取票據，全面掌握全市票據使用情況，上半年共入庫電子票據2，230箱，出庫1，855箱，入庫現場執收票據246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據102，636份，現場執收票據32，397本。嚴格執行驗舊領新、定期核銷的票據管理制度，加強市本級銀行代收、現場執收已使用票據的復核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據的領用數與核銷數一致，電子票據與信息上的內容核對一致，上半年共核銷電子票據312，248份，核銷現場執收票據20，425本，清理監銷已滿保存期的票據存根992，384本。

配合部門預算的全面推行，使預算外資金與預算內資金統籌使用，統一管理。

按照財政部和省財政廳關于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執行部門預算管理制度，將預算內、外資金一并編入部門預算，統籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內資金一樣，按照部門預算的編制原則、審批程序和監督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預算的審批程序審批，在財政監督上，隨部門預算的監督辦法進行監督。在支出管理上，將市直部門在財政內部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內外資金統一管理。以上措施的實施，使預算外資金的.管理和預算內資金一樣的規范合理。

做好稽查工作，促進“收支兩條線”規定全面落實。

對非稅收入的日常稽查和專項檢查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜18號文件精神，對我市學校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯系，向市公安局發出，請求公安部門對我市中小學周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學生營造了一個良好的學習環境。根據市監察局聯席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業單位人員編制情況。

四、做好財政綜合管理工作

做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。

根據關于每個設區城市只設立一個住房公積金管理中心的規定，和市政府關于住房公積金管理機構資產移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規定執行，我們對住房補貼資金進行了認真的調查了解，xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。

認真做好各種報表匯總上報工作。

預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總任務，我們都認真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。

五、存在的主要問題和下半年采取措施

存在的主要問題：

1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地專款靜增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。

2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環城快速路橋費均出現不同幅度的收入下降。

3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經濟政策調整的影響，特別是央行上調準備金，部分行業貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。

準備采取的措施：

1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務5.9億元的完成。

2、在目前貸款規模緊縮的形勢下，加強與銀行協作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規模不減少。

3、繼續與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規模8億元。

4、積極廣泛聯系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。

資金查控平臺使用工作總結 篇4

在公司這一年來的財務工作，我認真的按照部門領導的要求，去把工作做好，確保每一筆賬都不出錯，每一個數據都經得起核查，通過一年的工作，我也是有著一些收獲和成長，對于財務的了解比之前更多了，也是明白自己在公司工作的這幾年，每一年都是有著進步的，我也是對這一年的財務工作來總結下。

一、財務工作

其實做財務的工作并不是追求你要完成的多快，完成的多，而是要嚴謹，謹慎的把每一筆賬目，每一個數據都細心的做好，確保不會出錯，而我在工作中也是如此的去做的。在這一年的財務工作之中，我認真的對好每一筆賬，對于同事拿過來報銷的單據也是確認好，無誤之后才予以報銷，對于要出的資金，我也是確認好有領導的確認簽字才發放，而對于貨款的催繳，我也是積極的聯系同事，確認好貨款的情況，督促同事去把貨款收到，才予以發貨，或后續的`工作去做。工作里頭，每一件事情，我都有條不紊的去做，認真對待，無論是大的或者小的，既然是我做的，那么就好去做好，去把財務的工作完成，一年的時間，我也是沒有出過什么差錯，從我剛做財務的時候，帶我的師傅就告訴過我，做財務的工作必須要慎之又慎，我也是這樣去執行的，可能有時候同事覺得不近情面，但是這是工作，那么就必須要按照制度來做，不然財務一團糟，那么公司的運營也是很容易出問題的。

二、個人提升

除了做好自己的財務工作，我也是積極的去學習，努力提升個人財務方面的知識，通過考證，看書，學習老同事的一些工作經驗，向他人請教，各種的方式來把我的能力去提升上去。這樣才能在自己的工作里頭，把財務的事情做得更好，更有效率，既然做了這份工作，如果不去提升自己，下班之后，只想著休息，那么其實很容易在崗位上混吃等死，那樣的話，以后也是會很容易被淘汰掉的。通過學習，我也是知道我工作的一個效率不是那么的高，做一些事情的方法也是有缺陷，還能夠去改進，而通過這些學習，我也是很明顯的意識到我自己做事情更高效了，也是能把財務的工作給做的更好。

在今后的工作之中，我要繼續的努力學，提升自己財務水平，讓自己在財務的一個工作里頭可以做的更加的好，把領導布置的任務做的更加的出色。

資金查控平臺使用工作總結 篇5

20××年，受全球金融危機影響，國家宏觀調控從前兩個季度的“防過熱，防通脹”，到三季度的“保增長，控通脹”，再到四季度的“保增長，擴內需，調結構”;貨幣政策由從緊轉為適度寬松，財政政策從穩健轉為積極。在全球經濟失衡釀成的這場危機面前,經濟轉型、政策調整已經成為中國走出困局的唯一機會和選擇，同時給施工企業帶來了千載難逢的'機遇。在過去的一年中，局資金部密切關注國家宏觀政策的調整，堅持以科學發展觀統攬全局，合理安排籌資結構與總量，著力推廣中國中鐵資金管理系統，深化內部融資管理，確保生產、經營需要，全局資金管理工作成效顯著：

實現了資金集中利益共享機制的創新。以子(分)公司為單位，以日均集中在局的資金量為基數，全額分配局資金部的賬面效益。這個機制在股份公司的二級工程局還是首創，得到了股份公司及國資委的高度肯定，并在國資委20××年第40期企業專刊上作為工作經驗在其所屬企業進行交流與介紹。

資金管理系統的推廣工作在股份公司中處于領先地位。我局作為股份公司第一批試點單位自20xx年10月18日正式試運行中國中鐵資金管理系統(以下簡稱系統)，一年多來，系統推廣工作在全局穩步推進，系統運行架構覆蓋全局，各項基礎工作逐步完善，資金集中管理的理念在全局上下深入人心。資金集中規模和資金集中度大幅提高。系統推廣成效彰顯：資金集中規模大幅提高，20××年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元，凈增17億元，增長了113%;全局資金集中度大幅提高，20××年末達到76%，較20xx年末49.2%，提高了26.8%。

本部貨幣資金存量有效壓縮，外部籌資規模得到有效降低。貨幣資金存款規模大幅度壓縮:20××年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元，壓縮3.95億元，壓縮了35%;全局外部籌資規模大幅度降低，20××年末8.5億元，年初17.42億元，減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。

內部融資管理進一步加強。有效壓縮了內部周轉性融資規模，進一步完善了專項融資的管理制度，細化了局對各類專項融資的管理。截止20××年末，全年累計收回各類融資共計18.44億元，有效規避了局資金運行風險。

外匯管理工作逐步規范并取得初步成效。20××年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶，實行集中管理和統一結、用匯制度，規范了外幣存款賬戶的管理，從而有利于降低匯率風險和法律風險。20××年共辦理外幣結匯1.9138億美元，由于結匯及時，僅安哥拉項目結匯就為企業減少匯兌損失4788萬元，提升了局海外項目收益水平。

金融資源儲備充足，籌資方式有所拓寬。20××年與我局簽訂合作協議的銀行由11家增至14家，共取得銀行綜合授信212.24億元，首次突破20xx年億元大關，較20xx年171.94億元增加40.3億元,增長了23.4%;銀行綜合授信結構和品種更趨合理，為我局生產經營規模的快速擴張儲備了充足的金融資源。20××年,局籌集資金不再局限于從商業銀行取得流動資金借款的傳統形式,而是通過票據籌資、銀行賬戶透支融資等多種方式籌資，同時還在積極推進企業中期票據及淮南山南新城收儲土地抵押擔保貸款等其他籌資方式。

優質、高效辦理銀行信用業務。20××年共為局成員單位辦理各種銀行函證614份，總金額達102.89億元;銀行承兌匯票386筆，總金額4億元;設備融資業務36筆,總金額2.03億元。全局資金運作凈收益顯著提高。20××年通過科學合理運作資金，集中資金所帶來的經濟效益顯著提高。全年局資金部實現賬面凈收益12,314萬元(不包括上半年給局屬單位已分配的資金收益641萬元和存量資金理財收益478萬元)，較上年5,152萬元,增加7,162萬元,增長了139%。

資金查控平臺使用工作總結 篇6

通過半年的資金效能監察，掌握項目的資金管理現狀，摸清項目資金管理中存在的主要問題，資金是企業生存、發展的血液，目前施工企業資金狀況不太樂觀，給施工生產帶來了極大困難，做為工程項目，資金管理的力度上仍需加強，其次：堅持專款專用的原則，以保證施工生產的正常進行。下一步項目還要切實加強制度建設，形成以資金管理制度和約束激勵機制相結合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規程，為扎實推進全公司資金管理提供制度保障。xxxx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全財務內控制度，進一步規范各項會計工作

1、實施《新企業會計準則》。根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司于XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。

2、財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范。

3、加強資產管理與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

4、加強成本管理、出臺成本管理辦法針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利于進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經濟效益。

5、財務管理部績效薪酬考核針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

6、結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標

7、根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資采購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務管理作業的作業指導書。它規范了業務處理程序，固化了作業流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。

三、資金風險管控

我司資金活動較為復雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船只關聯的債權債務關系，屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬于債務的(物資采購違約款)要求業務員盡快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協同各歸口管理部門的預算，預算表格根據新企業會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會，對年度預算進行調整。

四、成本管控

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1、強化材料采購一般審核：強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規定的條款為準，并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全，領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。

2、認真貫徹落實物資增補規定，規范材料出庫：根據物資增補規定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經規劃設備課批準后，交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

3、加強進口設備管理：本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程，并解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

4、積極盤活積壓物資：組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的'流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。

六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險

XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯系，完成了XX企業所得稅納稅申報：相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案，積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。在規定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1、4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，并對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

八、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

九、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常財務管理活動外，XX年，我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求，全面推進推進財務信息化進程：不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定制統一的標準是公司整體信息化建設的基礎，實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼，從而實現生產設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果：根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱，在船舶設計軟件上進行生產設計，生產設計成為物資管理系統的物料清單，再根據生產計劃安排物資納期，收發貨、組織生產經營、并進行財務核算和監督。

財務信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統性的實現從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控，打通包括企業管理物資采購，庫存管理，財務管理等各個環節，形成物流、財務信息的全面整合，實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主，在合同的基礎上，各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請，并進行逐級審核，形成月度預算數據，將費用支出動態的與合同直接掛鉤，同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控，財務與物流業務高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制，解決企業預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

資金查控平臺使用工作總結 篇7

按照《xx縣涉農資金專項整治行動工作領導小組辦公室關于印發的通知》（x農治發[20xx]1號）的.文件精神，在全鄉范理，規范使用和監管機制，促進全鄉農業經濟發展，確保涉農專項資金安全、規范、有效使用，切實維護農民利益。為了做好此項工作，我鄉具體做法是：

一、領導重視

經我鄉研究，成立了以黨委書記為組長的xx鄉涉農專項資金清查領導小組。全面負責全鄉涉農專項資金清理，協調解決清理工作中重點、難點問題，并對清理檢查中發現的問題進行整改。

二、涉農項目專項資金使用及清理情況

20xx年度，涉農項目專項資金共投資686.83萬元，具體情況如下：

農民補貼補償17.71萬元，農業生產發展267.9萬元，農業生態修復和治理35.3萬元，農村社會事業及公共服務58.42萬元，扶貧開發307.5萬元，其他11萬元。

20xx年度，涉農項目專項資金共投資145.54萬元，具體情況如下：

農民補貼補償24.81萬元，農業生產發展9.35萬元，農業生態修復和治理35.3萬元，農村社會事業及公共服務76.07萬元，其他98.3萬元。

經檢查，我鄉在涉農資金申請、分配、撥付、管理、使用過程中不存在以下問題：

1、利用資金、項目管理權，涉嫌貪污、受賄，謀取私利；

2、基層干部冒領、私分農民補貼資金和補償款；

3、項目審報弄虛作假，套取和騙取財政資金；

4、截留、挪用財政專項資金；

5、違反政府采購、招投標、民辦公助、村民自建管理規定；

6、資金撥付不足額、不及時，滯留、延壓項目資金；

7、未按規定時間啟動項目、未按期完成項目建設任務；

8、其他違規違紀違法問題。

三、主要做法

1、早動員、早部署，自收到文件起，我鄉立即成立了領導小組，黨委班子成員組織學習有關文件、資料、熟悉各項強農惠農政策。

2、認真進行自查自糾。按照檢查內容對20xx、20xx年度涉農專項資金進行了全面清理，對涉農專項資金進行了全面檢查，沒有發現違規違紀現象。

通過此次清理和清查，項目資金投入到基礎設施建設方面，能有效的發揮它的作用。由于涉農專項資金的管理使用工作涉及面廣，政策性強，我們將進一步加大監督檢查力度，對自糾自查出現問題邊清邊改，邊查邊糾，使農村基建設施能發揮其作用，使農民深刻感受到黨和國家的溫暖，也能使此次專項整治行動圓滿成功。

資金查控平臺使用工作總結 篇8

為進一步規范和完善住建領域涉農資金專項管理，確保資金使用效益和資金安全，根據《市政府辦公室關于印發xx市涉農資金專項整治行動實施意見的通知》和《關于做好涉農資金專項整治行動報表統計工作的通知》文件精神，我局黨委高度重視，精心組織，認真落實，對20xx-20xx年涉農資金的管理和撥付情況進行了一次全面、深入細致的梳理自查，現就有關自查工作情況總結如下：

一、涉農專項資金到位情況

20xx年以來，我局涉農專項資金為村莊環境整治省級引導資金、xx省村莊規劃建設示范獎補資金、xx省美麗鄉村建設示范獎補資金、村莊環境整治建筑物立面出新補助資金、五條主干道村莊環境整治補助資金和村莊環境全域整治市級補助資金。具體情況：20xx年度村莊環境整治省級引導資金1635萬元，20xx年度村莊環境整治省級引導資金845萬元，20xx年度村莊規劃建設示范村省級獎補資金240萬元（新橋鎮德勝村），20xx年度xx省美麗鄉村建設示范省級獎補資金240萬元（東興鎮海鎮村），村莊環境整治建筑物立面出新市級補助資金1635.39萬元，五條主干道村莊環境整治市級補助資金500萬元和村莊環境全域整治市級補助資金850萬元。

二、專項資金撥付情況

專項資金到位后，我局嚴格按照專項資金使用程序全額撥付到鎮村，沒有發生截留、挪用、侵占、騙取財政資金的行為。

1、村莊環境整治省級引導資金：由市村莊環境整治推進領導小組辦公室制定資金撥付方案，經分管領導、主要領導審核，報市分管領導審批，市財政局通過直接支付的方式將資金撥付到相關鎮村（20xx年第一批省級引導資金剩余7萬元和20xx年第二批省級引導資金430萬元經市分管領導同意暫未撥付）。

2、xx省村莊規劃建設示范獎補資金：市財政局通過直接支付的方式將資金的80%撥付到新橋鎮財政所，實行報帳制，考核評估小組對德勝村村莊規劃建設示范項目進行考核評估，驗收合格后，余額全部撥付到村。

3、xx省美麗鄉村建設示范獎補資金：市財政局通過直接支付的方式將資金的.80%撥付到東興鎮財政所，實行報帳制，考核評估小組對海鎮村美麗鄉村示范建設項目進行考核評估，驗收合格后，余額全部撥付到村。

4、村莊環境整治建筑物立面出新補助資金：我市對位于城鎮主要出入口、主要交通干道兩側可視范圍內以及“三星級康居鄉村”的村莊建筑物進行了立面出新，鎮村為實施主體，全市共有城南辦事處、xx街道、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮等7個鄉鎮的23個村莊4495戶，出新面積1635385平方米，市財政按照每平方米出新面積10元補助給各個鄉鎮累計1635.385萬元。20xx年1月，由市財政將上述專項資金以指標形式下達到我局。我局于20xx年2月和20xx年1月分兩次1470.06萬元和165.325萬元撥付到相關鎮村（市審計局于20xx年6月和2015年4月分2次進行了審計）。

5、五條主干道村莊環境整治補助資金：由市村莊環境整治推進領導小組辦公室制定資金撥付方案，經分管領導、主要領導審核，報市分管領導審批，市財政局通過直接支付的方式足額將資金撥付到相關鎮村。

6、村莊環境全域整治市級補助資金：由市村莊環境整治推進領導小組辦公室制定資金撥付方案，經分管領導、主要領導審核，報市分管領導審批，市財政局通過直接支付的方式足額將資金撥付到相關鎮村。

三、專項資金使用績效情況

村莊環境整治、xx省村莊規劃建設示范、xx省美麗鄉村建設示范、村莊環境整治建筑物立面出新、五條主干道村莊環境整治和村莊環境全域整治是一項為民辦實事的民生工程。通過上述項目的實施，全市農村呈現環境美化、河塘凈化、道路硬化，農民群眾對村莊環境的滿意率和支持度大大提高。

四、下一步工作打算

通過這次涉農專項資金專項整治自查，我局在今后辦理住建領域涉農專項資金申報撥付過程中，將堅持原則，嚴格審核，管理規范，廉潔自律，積極協調市財政局及時足額將資金撥付相關單位，確保專項資金規范、安全、高效運行，發揮資金的經濟效益與社會效益。

資金查控平臺使用工作總結 篇9

一、引言

在過去的一段時間里，作為財務部門的一員，我主要負責資金的管理與運作工作。本總結旨在回顧過去一段時間內，我在資金管理方面的主要工作成果、遇到的問題、采取的解決措施以及未來的工作計劃。通過總結，以期不斷提升財務管理水平，確保公司資金的安全、高效運作。

二、主要工作成果

資金預算管理：成功編制并執行了年度及月度資金預算，有效控制了資金流出，確保了公司各項經營活動的資金需求。通過預算與實際執行的對比分析，及時調整資金配置，提高了資金使用效率。

現金流管理：加強了對現金流的日常監控，確保了公司現金流的充足與穩定。通過優化收款流程，縮短應收賬款周轉期；同時，合理安排付款計劃，有效控制了應付賬款的支付節奏，維持了良好的現金流狀況。

融資與投資管理：根據公司發展需要，積極開拓融資渠道，成功完成了幾筆關鍵融資項目，為公司發展提供了有力的資金支持。同時，審慎評估投資項目，參與制定投資方案，確保了公司資金的安全與增值。

風險管理：建立了完善的資金風險管理體系，定期對資金風險進行評估和監測。通過制定風險應對預案，有效防范了資金流失、匯率波動等潛在風險，保障了公司資金安全。

內部控制與審計：加強了對資金管理的內部控制，確保了資金使用的合規性和透明度。配合內部審計部門，完成了對資金管理流程的審計工作，針對發現的問題及時進行了整改，提升了資金管理的規范化水平。

三、遇到的問題與解決措施

資金流動性不足：面對市場變化導致的資金流動性壓力，我們及時調整了融資策略，增加了短期融資比例，同時加強了對應收賬款的催收力度，有效緩解了資金壓力。

匯率波動風險：針對國際業務中的'匯率波動風險，我們采取了套期保值等金融工具進行風險管理，降低了匯率波動對公司財務狀況的影響。

內部控制漏洞：在內部審計中發現部分資金管理流程存在漏洞，我們立即組織相關部門進行了整改，并加強了員工的培訓和教育，提升了內部控制的執行力。

四、未來工作計劃

持續優化資金預算管理體系：結合公司實際經營情況，不斷優化資金預算的編制和執行流程，提高預算的準確性和可執行性。

加強現金流管理：繼續加強對應收賬款和應付賬款的管理，縮短資金占用周期，提高資金周轉率。同時，積極開拓新的收入來源，增加公司現金流。

深化融資與投資管理：根據公司發展戰略，積極尋求多元化的融資渠道和投資機會，確保公司資金的安全與增值。

強化風險管理：持續關注市場動態和政策變化，加強對資金風險的監測和評估工作。建立健全的風險應對機制，確保公司能夠及時應對各種風險挑戰。

提升內部控制水平：不斷完善資金管理的內部控制體系，加強員工的培訓和教育工作。通過內部審計和外部審計相結合的方式，確保資金管理的合規性和透明度。

五、結語

總之，過去一段時間內，我在資金管理方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。未來，我將繼續努力，不斷提升自己的專業素養和管理能力，為公司的發展貢獻更大的力量。

資金查控平臺使用工作總結 篇10

當前，惠民資金的范圍越來越廣、項目越來越多、標準越來越高、規模越來越大。因此，在保證資金發放及時性、安全性的同時，確保補助對象準確、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進社會和諧穩定的基礎。近年來，我鎮把管好用好惠民資金作為落實惠民政策的重要內容，積極配合上級部門完善惠民資金管理和監督方式的改革，并逐步充實監管平臺數據庫，有效保證了惠民政策的落實，深受廣大群眾的擁護和歡迎。

今年8月以來，我鎮從維護廣大群眾根本利益、促進社會和諧的高度出發，深入貫徹縣紀委、縣監察局相關文件精神，以突出重點、務求實效為原則，堅持鎮、村兩級公示制度，認真對惠民資金監管平臺的應用、操作、投訴等工作進行宣傳，使縣、鎮各項惠民政策資金真正落到實處，促進農村社會和諧發展。

一、惠民資金監管平臺宣傳的主要工作

（一）領導重視抓保障，職責明確抓落實。

惠民惠農、幫貧扶困既是中華民族的傳統美德，也是我黨立黨為公、執政為民的本質要求。為此，鎮黨委、政府高度重視惠民資金監管平臺的宣傳，專門召開黨委會議進行專題研究和部署，設立監督電話、設置惠民資金監督舉報郵箱，并立足本鎮現狀，以“找準、抓住、解決突出問題”為出發點，抓緊、抓好、抓實了惠民資金監管工作。在廣泛征詢群眾意見的基礎上，將人民群眾最關心、最直接、最現實的問題進行統計匯總，并分解下達給各部門，自我加壓，自我激勵，既要求鎮屬各單位，加強同縣級有關部門的對口銜接，積極向上爭取項目和資金支持，也要求各部門結合自身職責，按照惠民資金監管的總體要求認真落實責任目標，確保每分錢都發放到老百姓手中，讓群眾真正得到實惠，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。

（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標抓督查

我鎮緊緊圍繞惠民資金監管工作展開宣傳報道，利用網站主頁、下發宣傳材料、廣播等多種途徑，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實情況在政務公開欄上張榜公布，擴大惠民政策的社會影響力，增強惠民資金的監管力度，積極營造關注民生、改善民生、促進民和、確保民安的良好氛圍，形成全社會齊抓共管、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發放營造良好輿論氛圍。

惠民資金有效監管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關惠民政策。所以我鎮在惠民資金監管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監管過程中更加注重體現政府主導作用，決不允許亂攤派、亂收費、亂扣款等現象的發生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對工作不力、沒有完成目標任務或工作不實、弄虛作假的，嚴肅追究相關負責人責任，鎮紀委根據各責任單位制定的實施方案進行跟蹤督查，全程監控，按時通報工作進展情況。

（三）整合資源抓培訓，圍繞中心抓服務

為進一步推進“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強群眾監督力度，我鎮專門組織召開了專題會，部署我鎮惠民資金監管的宣傳工作，并選取了各村責任心強、業務精通、表達能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負責本村范圍內資金監管平臺應用、操作、投訴方法等內容的講解。對有疑難的個別問題，進行一對一的指導和講解，讓惠民惠農政策得到普及，讓惠民資金監管平臺為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。

二、惠民幫扶工作成效明顯

在縣紀委、縣監察局的認真指導下，在鎮黨委政府的高度重視下，通過各級各部門的'努力，我鎮惠民幫扶工作總體進展順利。通過新港村試點的經驗，取得了階段性成效，得到了縣紀委、縣監察局的肯定。

農民一點通，使村民既能看到惠民惠農資金補貼情況，又能看到本村黨務、村務公開情況。一些村民反映：通過農民一點通的點擊，能及時查看到自己的救助補貼資金和農業種植補貼情況，農民一點通真好。

總的來說，鎮黨委政府把惠民資金監管平臺的宣傳作為近段時間的重要工作抓緊抓實，落實了一系列措施，明確了各部分時間節點，加強組織領導，著力向行政村和村民宣傳了惠民資金監管平臺的使用，不斷擴大群眾的知曉面、不斷普及政策的覆蓋面，使惠民資金早落實、早實施，進一步健全惠民資金監管的長效機制，切實維護群眾利益，確保群眾共享發展成果。

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