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煤礦企業材料員述職報告
煤礦企業材料員述職報告(范例十一篇)。
光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的2025年材料員述職報告,歡迎閱讀與收藏。
煤礦企業材料員述職報告 篇1
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,我從思想上、學習上、業務技能上都有很大提高,進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷與信任、同事們的無私幫忙激勵了我的成長。
我主要承擔公司的材料采購。作為一個裝飾公司,要注重設計技術,施工工藝,以及檢驗合格的各項材料。
眾所周知,采購是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個運營工作的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領導的關心支持下,透過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。今年我們在xx建材市場,把差價小的作為公司定點供貨商,差價大的,我們就自己從市場供應商處購貨,這樣給公司降低了成本,同時也明白了采購和優秀的采購之間的分別與差距,了解到一個采購所具備的.最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,持續對企業的忠誠,不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業準則等。
工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應到工地現場。工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損,若發現不合理的材料立刻進行換貨。
在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及好處。只要能降低成本,不管是那個環節,我們都會認真研究,商討辦法。
真的很感謝領導,在采購方法方面為我們出謀劃策,在她的嚴格要求下,根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫忙他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果就應透過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預防出現錯誤。
透過這一年的工作,我也總結出了我在這一年里的失足之處,比如三維工地的巖棉板,我在供貨商店里看的跟運送到工地現場的不一樣,對公司造成了損失。要做好一個好的采購員,不僅僅要仔細的檢查清除,更不能電話指揮,這一點我沒有做好。
總之,xxxx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續持續謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,強化技術創新潛力,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的完美未來努力拼搏。
我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一齊齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
煤礦企業材料員述職報告 篇2
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,我從思想上、學習上、業務技能上都有很大提高,進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷與信任、同事們的無私幫忙激勵了我的成長。
我主要承擔公司的材料采購。作為一個裝飾公司,要注重設計技術,施工工藝,以及檢驗合格的各項材料。
眾所周知,采購是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個運營工作的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領導的關心支持下,透過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。今年我們在XX建材市場,把差價小的作為公司定點供貨商,差價大的,我們就自己從市場供應商處購貨,這樣給公司降低了成本,同時也明白了采購和優秀的采購之間的分別與差距,了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,持續對企業的忠誠,不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業準則等。
工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應到工地現場。工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損,若發現不合理的材料立刻進行換貨。
在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及好處。只要能降低成本,不管是那個環節,我們都會認真研究,商討辦法。
真的很感謝領導,在采購方法方面為我們出謀劃策,在她的嚴格要求下,根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫忙他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果就應透過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預防出現錯誤。
透過這一年的工作,我也總結出了我在這一年里的失足之處,比如三維工地的巖棉板,我在供貨商店里看的跟運送到工地現場的不一樣,對公司造成了損失。要做好一個好的采購員,不僅僅要仔細的檢查清除,更不能電話指揮,這一點我沒有做好。
總之,XXXX年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續持續謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,強化技術創新潛力,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的完美未來努力拼搏。
我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一齊齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
煤礦企業材料員述職報告 篇3
總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。
一、工作的條理性不夠清晰。
由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。
二、缺少工作經驗,尤其是現場工作經驗。
雖然此刻作為材料員的工作已經基本上手了,整體潛力也已經有了顯著提高,但是對于一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。
三、缺少平時工作的知識總結。
在工作總結上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。
四、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠。
作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明明白圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然明白結果的'速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的潛力。
20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名合格的優秀的員工。
煤礦企業材料員述職報告 篇4
20Xx年已經過去,新的一年已經到來。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
一、從思想上首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。
對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間。
認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。
三、在工作上
1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。
2.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的'一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
6.加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。
四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。
由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需狀況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。
煤礦企業材料員述職報告 篇5
尊敬的領導、各位同仁:
大家好!我很榮幸在此匯報本年度材料員工作,過去一年,我于材料管理崗位兢兢業業,全力服務公司項目建設。
一、高效采購,嚴控成本
采購籌備階段,我綜合分析過往項目材料清單、消耗速率及當下庫存,精準錨定需求,結合市場趨勢編制詳盡采購計劃,精確到規格、數量、進場時間,為項目備料未雨綢繆。
今年拓展供應商資源庫 20%,新增新興領域優質供應商,引入競爭,壓低價格;談判桌上,以規模采購量、長期合作愿景爭取有利條款,如年度框架協議鎖定優惠價,成功降低水泥采購成本 20 元/噸,電線電纜成本降幅 10%。巧用集中采購策略,整合多項目需求,一次性下單,議價優勢凸顯,全年節約采購支出 40 余萬元,成本管控成效顯著。
二、精細倉儲,順暢流轉
倉庫管理我力求精細化,分區規劃明朗,易燃易爆、防潮防腐蝕材料妥善安置;引入智能標簽、掃碼出入庫技術,材料軌跡全程可溯,信息錄入誤差率近乎零,庫存數據精準無誤,盤點從耗時 3 天銳減至 1 天,高效便捷。
安全管理常抓不懈,安全培訓月覆蓋全員,消防演練季季開展,隱患排查每周例行,全年倉庫安全事故零發生;推行先進先出原則,定期清理呆滯物料,庫存周轉率提升 25%,資金回籠加快,倉儲效能大幅躍升。
三、深度協作,創新賦能
主動嵌入項目全周期,前期與設計深度對接,依設計理念推薦環保節能新材料,為[綠色項目]篩選可降解材料替代傳統塑料,降低環境影響;施工中,現場蹲點服務,實時響應需求,緊急調配材料 20 余次,解施工燃眉之急。
聯合技術部門探索材料新工藝,參與研發輕質高強度復合材料,經多輪測試改良,成功應用于樣板工程,性能超預期,助力公司產品升級;組織內部材料管理經驗分享會 4 場,交流心得,帶動團隊共同成長,攜手提升材料管理水平。
過往可鑒,未來可期。來年我將聚焦綠色供應鏈構建,深挖大數據價值,提升風險應對本領,為公司高質量發展竭誠奉獻!
感謝聆聽!
煤礦企業材料員述職報告 篇6
光陰似箭,日月如梭,轉眼20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司“開源節流”號召,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,為公司事業盡綿薄之力。在公司領導和部門負責人的正確領導下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。我深知工作的重要性也努力達要求,廉潔自律是工作的前提,高度負責是對工作的認真,維護公司利益是最根本的目的。
一、回顧基本概況
轉眼間11年己經過去在過去的一年里,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認真學習實踐公司材料治理的相關規定以及部門各項規章制度。并將學習到的內容徹底用于日常工作中,認真落實工地材料治理的各項規定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查,具體登記,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,及施工現場日常材料使用情況的監控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產的安全。
二、目前工作現狀
1、工地材料的治理:根本上從工地的 劃分現場施工有八個區,結合區域劃分實際情況我分部已采取以下措施:
1.核實好工地材料的數量和所放位置。
2.加強工地卡口出入檢查。
3.對樓盤大型材料的堆放處設有監控設備和人員編制。
4.對各個卡口的監控設備器材做好了日常維護和檢查。
2、內部治理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養。分階段的對部門隊員進行部門規章制度的學習和組織思想教育,保障了部門的穩定性。
三、自身工作的不足
1、學習不夠,與現代企業的治理要求有差距。作為企業的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強的`業務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足,對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;
2、抓隊伍建設治理力度不夠,個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領導給予了一定的評價,但自擔任分部隊長以來,治理分部各項事務,帶領分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領導放心、滿足、認可,理應抓好員工隊伍建設,加強治理力度和執行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執行規章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到假如不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰斗力。
四,明年工作計劃
1.加強治理施工現場材料使用情況,監督控制施工材料的浪費現象。
2.積極增進與各相關部門的溝通和協調,促進部門工作的順利開展
3.在總倉和木場增加崗位和安裝監控設備。確保公司材料的安全
4.加強內部治理有計劃的組織各類培訓,保障部門和團隊的穩定性。為公司事業盡職盡責。
煤礦企業材料員述職報告 篇7
總結出做好物資管理工作要做到"四勤"勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。通過實際工作經驗。
處長的大力支持嚴格要求下,自 年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。
這為物資管理提供了一整套科學而規范化的管理模式,年我局開始貫徹iso-9000標準。讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的`財產一樣使用和保管好。
驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責。發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:通過這些年對材料、工機具的管理。
對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,第一步。經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。
對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,第二步。特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到好壞要分開。
施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,第三步。并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,第四步。按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。
發現隱患及時向領導匯報,對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時處理。
煤礦企業材料員述職報告 篇8
光陰似箭,日月如梭,轉眼20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接xx年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司“開源節流”號召,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,為公司事業盡綿薄之力。在公司領導和部門負責人的正確領導下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。我深知工作的重要性也努力達要求,廉潔自律是工作的前提,高度負責是對工作的認真,維護公司利益是最根本的目的,具體小結如下:
一,回顧基本概況
轉眼間11年己經過去在過去的一年里,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認真學習實踐公司材料治理的相關規定以及部門各項規章制度。并將學習到的內容徹底用于日常工作中,認真落實工地材料治理的各項規定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查,具體登記,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,及施工現場日常材料使用情況的監控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產的安全。
二,目前工作現狀
1,工地材料的治理:根本上從工地的劃分現場施工有八個區,結合區域劃分實際情況我分部已采取以下措施:
1核實好工地材料的數量和所放位置。
2加強工地卡口出入檢查。
3對樓盤大型材料的堆放處設有監控設備和人員編制。
4對各個卡口的監控設備器材做好了日常維護和檢查。
2,內部治理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養。分階段的對部門隊員進行部門規章制度的學習和組織思想教育,保障了部門的穩定性。
三,自身工作的不足
1,學習不夠,與現代企業的治理要求有差距。作為企業的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強的業務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足,對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;
2,抓隊伍建設治理力度不夠,個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領導給予了一定的評價,但自擔任分部隊長以來,治理分部各項事務,帶領分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領導放心、滿足、認可,理應抓好員工隊伍建設,加強治理力度和執行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執行規章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到假如不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰斗力。
四,明年工作計劃
1,加強治理施工現場材料使用情況,監督控制施工材料的浪費現象。
2,積極增進與各相關部門的溝通和協調,促進部門工作的順利開展
3,在總倉和木場增加崗位和安裝監控設備。確保公司材料的安全
3,加強內部治理有計劃的組織各類培訓,保障部門和團隊的穩定性。為公司事業盡職盡責。
煤礦企業材料員述職報告 篇9
本人于20xx以來,不經意期間已走過一年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫忙與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,此刻在很多方面都有了必須的進步與提高,并且學會了材料管理。在這一年多的時間里,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解,有來自甲方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這一年以來本人一向從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經歷,有太多的收獲在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。
一、以誠相待,以理服人,創造良好工作環境
我公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管應對的是對甲方還是公司內部的協作單位,都就應做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發展,到達事半功倍的成效。
二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。
“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都就應不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。一年的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部務必確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。
每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區技術人員積極聯系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質證明外,還全部按規范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現場的全部是貼合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員務必具備的條件之一。
在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發展做出作出更大的.貢獻。為使材料發放做到不重發、不漏發。作為一名統計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區域務必指定專人領料,做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統計,每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發生的急需使用材料,要求生產經理或技術總工審批后,經我部門主管領導同意,在立即采購發放后,隨后再補充預算,做好本職的統計報表工作。
三、注重對外交流為企業創造效益,樹立企業良好形象
在一年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅僅是發放材料,要學的東西很多,不管是干現場材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這一年多的時間里,雖然自己在某些方面有了必須的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的潛力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
煤礦企業材料員述職報告 篇10
XX年12月份我被分配到xx供應站當材料員,主要搞24類綜掘配件。當時正值礦業集團最輝煌時期,作為年產760萬噸原煤的大礦保供壓力巨大,但我本著一切為了生產、一切為了保供的原則認真做好本職工作。一方面深入基層了解設備配件使用消耗情況,對易損件做到心中有數,另一方面積極與業務科和相關單位相互配合把工作做到前面。
目前xx礦煤機使用復雜,配件改動頻繁。同一主機、同一配件通用性、互換性差。五個工作面四種機型分為四個廠家,單單1400煤機搖臂型號就有3種,其中13218e工作面的1620煤機全局僅此一臺,11—2乘人上山的220綜掘機全局也僅此一臺。有些廠家技術服務不到位。缺少得力服務人員現場服務,關鍵配件久催不到位,經常是煤機在井下工作,沒有一件備用的關鍵部件,實在是讓人提心吊膽。
針對以上情況我只有一方面把工作做到前面,對可能缺少的配件提前準備,把基層計劃作為參考。另一方面不厭其繁的催促廠家和業務科室。重點把握各工作面的主要設備,分清主次。將上海1620、德國300、雞西1400作為重中之重。時刻反省工作中的不足。
總結一年來的工作,沒有因工作失誤耽誤礦上生產,自己的工作得到領導和同事認可心里感到無比的欣慰。供應工作是一項服務性很強的工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了保供的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以“增強服務意識”和“主動服務”作為保供工作的出發點和歸宿,即:供應服務于生產,服務于領導,服務于機關,服務于基層。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了保證生產,有多少個星期天沒有好好休息過,連我自己都記不清了。但當我看到自己也能為煤礦發展盡一份微薄之力時,心里感到無比的欣慰。
煤礦企業材料員述職報告 篇11
20xx年即將過去,透過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
一、從思想上
首先,從思想上要端正工作態度,用心進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要用心認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。
二、從學習上
充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。
三、在工作上
1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。
3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的.四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收xxxx年材料員工作總結5篇作文。
4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。
四、工作中的不足
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需狀況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算透過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。
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