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資產過戶工作計劃
資產過戶工作計劃(錦集十一篇)。
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的2025年資產管理工作計劃,希望對大家有所幫助。
資產過戶工作計劃 篇1
20xx年資產管理與實驗室建設管理處將緊密圍繞學校中心工作,不折不扣落實學校黨委決策部署,重點完成《長沙理工大學20xx年工作要點》中與本處相關各項工作任務,“干在實處,走在前列”,在新的一年里以更實干的精神將學校資產管理與實驗室建設管理工作推上更高臺階,為決勝建成“百強大學”提供堅實的資源和安全保障。現將資產管理與實驗室建設管理處20xx年工作安排如下。
一、重點工作計劃
1.立足校區功能定位,做好部分學院公有房屋調整方案,推進公有房屋資源的優化配置和集約管理:大力改善青年博士居住環境,持續實施青年博士安居工程,積極推進云塘單身博士公寓標準化建設;堅持“內部挖潛、節約資源、盤活資產”的原則,采用調整學生公寓內部房源與盤活房屋資源相結合的方案,解決擴招后學生公寓不足的問題。(責任人:陳坤 負責科室:房管科)
2.優化實驗室空間布局,加強安全管理,開展實驗室安全教育培訓活動和安全演練,加強危化品管理和實驗室安全檢查,加大實驗室安全基礎設施建設投入,確保實驗室安全;繼續推進大型儀器設備共享和有償使用,遴選100臺大型儀器設備加裝控制終端,完善儀器共享平臺硬件系統,切實提高大型儀器設備共享率和共享收益。(責任人:劉濤 負責科室:實驗室管理科、實驗室安全管理科)
3.實施經濟合同全流程監控,嚴格采購管理,切實用好資金。完善優化采購內控制度并嚴格履行,推進采購和合同管理信息化建設,推廣電子賣場采購,開展采購管理隊伍專業化培訓,提升從業人員專業素質,進一步提高采購管理水平。(責任人:唐中勇 負責科室:采購中心)
4.依法依規積極穩妥完成校屬企業改制。根據上級相關文件精神,協調相關部門積極穩妥推進涉改企業的脫鉤剝離,全面完成25家涉改校屬企業的改制,并同步做好相關資產的變更與劃撥。(責任人:鄧應軍 負責科室:資產管理科)
5.穩步推進城南學院轉設。根據湖南省相關文件精神,協調相關部門并積極對接長沙民政職業技術學院,穩步推進城南學院與長沙民政職業技術學院合并轉設以及相關的資產變更工作。(責任人:鄧應軍 負責科室:資產管理科)
二、常規工作計劃
6.進一步加強并規范國有資產管理,提高資產使用效率。加強并細化對存量資產的過程管理,繼續加大對閑置及待報廢的教學科研實驗設備和辦公家具等資產的調撥力度。(責任人:鄧應軍 負責科室:資產管理科)
7.對20xx年資產清查中產生的.2800余萬待報廢資產按程序進行處置,并完成財務賬和資產賬注銷工作。持續做好在建工程轉固定資產工作,全面完成已處置校區(場地)土地、房屋及構筑物的賬務注銷工作。(責任人:鄧應軍 負責科室:資產管理科)
8.持續清查并變更歷史遺留的因機構拆分與合并、人員異動等原因導致的歸屬未對應的資產,確保“物人”對應,進一步鞏固“賬賬”相符、“賬實”一致成果。(責任人:鄧應軍 負責科室:資產管理科)
9.完善學校公有房屋管理信息系統相關功能;結合公房管理系統,精確分類統計各學院公有房屋面積及用途,為學校公有房屋定額核算提供數據依據。(責任人:陳坤 負責科室:房管科)
10.強化學校周轉房、科研用房、出租出借場地及商業門面等公有房屋(場地)的日常監管,實施周轉房清查常態化,嚴格審核周轉房申請資格,進一步加大不符合續租條件的周轉房騰退力度,加快周轉房高效有序流轉。多方挖掘潛力,盤活房產資源,進一步提高公有房屋使用效益。(責任人:陳坤 負責科室:房管科)
11.出臺實驗室管理及安全系列制度并形成制度匯編,在實施過程中不斷收集意見及建議,為制度的進一步完善打好基礎。同時深入校內外調研,查漏補缺,根據各項工作實際進展情況適時補充相應的制度或細則,不斷規范、完善實驗室管理及安全制度體系。(責任人:劉濤 負責科室:實驗室管理科、實驗室安全管理科)
12.全面梳理各學院“十四五”實驗室建設與發展規劃,結合學校教學、科研工作重點和實際情況,編制學校“十四五”實驗室建設與發展規劃。統籌中央財政支持地方高校改革發展資金以及學校教學儀器設備購置費,合理遴選實驗項目進行立項建設。(責任人:劉濤 負責科室:實驗室管理科)
13.依法依規開展采購招標工作,組織編制制式合同模板,公開采購意向,整理采購招標檔案和協助編制采購預算等。(責任人:唐中勇 負責科室:采購中心)
14.充分發揮黨支部戰斗保壘作用和黨員先鋒模范作用,結合機關黨委開展的創建“黨員先鋒崗”活動,設立周炳貴等4位黨員為機關“黨員先鋒崗”,將黨員先鋒模范作用滲透到具體的為師生服務工作中。(責任人:陳坤)
15.加強內部管理,狠抓工作作風建設,在全處范圍內開展“文明示范窗口”創建活動,設立資產管理科、采購中心為“文明示范窗口”,帶動全處職工立足本職崗位,爭創優質服務模范。(責任人:劉雪蓮 負責科室:綜合管理科)
資產過戶工作計劃 篇2
預算工作組在各位領導的大力支持與關心下,其資產管理工作已初見成效。公司資產數量龐大,種類繁雜,預算工作組特設資產部門,主要負責各資產的管理監督工作。在黨的正確領導下,在上級部門的具體指導下,資產部門認真貫徹落實科學開展,內提質量,外塑形象,加強資產標準化管理,雖然初期遇到許多困難和阻力,但仍較好的完成了固定資產管理工作,確保資產的完好率、使用率,為實現了資產管理的科學化、標準化打下良好根底,現根據近期固定資產管理工作情況總結如下:
一、標準資產各環節點,穿針引線。
公司攤子大,資產體系龐大,種類繁多,資產使用人也存在流動情況,對應的信息和數據量也在不斷更新,導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記,從資產驗收領用到入庫存放,從資產出庫檢查到后續使用跟蹤,公司所有經營活動都離不開各項資產的運營活動,資產部門對各環節點作穿針引線,催促其流程與財務良好對接。各環節如果有疏漏,那資產從購置環節點傳遞到驗收入賬環節點時,其信息會失真,有可能造成賬實不符,同時也會給后續統計與管理帶來麻煩,甚至造成經濟隱患。公司資產部門在領導的指示下,作了以下改良;對各分公司的資產流轉各項手續加以統一;對資產采購歸口與財務入賬登記加以統一;對各項環節疏漏點查缺補漏,所有需要補單據的環節一律補齊,對資產的采購、驗收、領用、登記造冊等各環節都起到了一個很好的監督作用。
二、配合財務部門做好審計工作。
今年上半年,為了做到賬實相符,資產部門配合財務部門,對資產實物做了詳細的統計工作,同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產,對公司現有的資產運營情況做充分了解,并按審計要求,擬寫了相關報送材料。目前,對公司資產的管理雖有一定難度,而且資產部門設立時間不長,很多工作經驗也都是在不斷摸索并不斷改良,但始終以加強對資產實物的監督,以確保國有資產的平安完整為職責,堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用,還是人事交接所導致的各項資產變動活動,嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則,逐步建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期反復的工作,不斷形成制度與流程化,促進資產標準有序,并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄,跟蹤其資產流向與使用責任人,從“三個加強〞入手,即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閑置與報廢處理、加強固定資產的采購與調撥處理,以減少國有資產流失現象。
三、資產購置與驗收審批。
固定資產在采購的時候,各級都比擬重視,而且經過層層審批,責權清楚。公司每年都有新購置資產,每批采購物資,都嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品標準登記,做到一物一卡,嚴格驗收手續。對驗收手續不全的,應不予接收和領用。對于采購之后的使用環節,固定資產的管理很容易被逐步弱化或無視了,比方固定資產的.定期保養維護、固定資產的正常有效使用等,公司資產部門能很好的發揮了監督和協調作用,對于目前環節上存在的一些問題,仍在有效的改良和梳理,盡量防止“重購輕管〞的現象發生,以提高資產的使用率和利潤率。
四、加強對資產實物的監督與盤查,確保國有資產完整。
作為公司“人、財、物〞的一大塊,資產管理工作是一項“持久戰〞,公司資產量大面廣,涉及種類繁多,資產邊界劃分工作緊張開始,由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調換,在查找實物對賬的時候,都需要資產部門細心摸排情況,查明原因,并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時,為了不影響生產,經常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對,有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況,需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄,對很多需要了解的資產設備都做了詳細描述,以后隨著人員流動與業務的不斷開展,后續還會有很多資產設備做交接,那資產部門的職責就是催促這些資產設備順利劃轉,并及時溝通財務專員對賬務做出相應調整,以提供最真實準確的財務數據。今年3月,按股份資產清查工作要求,資產部門通過認真走訪各分公司、各部門,對資產的存放地和使用現場均做了記錄,并完成了公司資產清查工作,并按時按質完成了資產數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,為實物資產管理工作的科學化、標準化打下了良好根底。
五、促進固定資產科學數字化管理。
如何將資產更加科學有序的管理起來,一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對標簽識別技術的探究,也在開始對資產的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化,為建立資產管理數據庫做好原始累積,以迎接新技術的挑戰。
按近期領導的要求和指示,積極完善企業內控管理工作,在資產管理環節上,今后打算主要從兩個方面努力,一個是廉控,催促資產在交接時的完整性,采購審批等手續合理性,防止因管理不當而喪失,對企業內部廉政建設,具有積極促進作用;還有一個是風控,按上級指示積極調配設備資源,盡量減少資產因閑置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現象發生,這主要是從資產的平安性及資產保值增值上來表達。作為一家帶有老體制色彩的國有企業,保證優質資產良性循環,使設備利用率接近JIT〔Just in Time——準時制、零庫存〕是很難的,但對資產部門來說,防止閑置與不良資產增加,擴大優質資產合理生產利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產過戶工作計劃 篇3
一、指導思想
進一步強化“勤政廉潔、規范管理、優化配置、物盡其用”的工作理念,不斷解放思想,開拓創新,努力提高辦事效率和服務能力,為學校本科教學審核評估及“雙一流”建設目標而努力工作。
二、工作思路
緊緊圍繞學校“十三五”規劃發展目標,進一步加強國有資產管理規范化、信息化、高效化建設。繼續加大國有資產管理力度,建立健全二級單位資產管理員制度和考評機制,充分發揮國有資產的使用效率。繼續加強內部管理,不斷提高服務質量和工作效率,更好地服務全校師生。
三、主要工作
(一)制度建設
1、修訂完善《吉首大學公有住房管理辦法》,出臺《吉首大學教職工校內住房管理辦法》,進一步加強住房管理。
2、出臺《吉首大學辦公設備、家具配置管理辦法》、《吉首大學機構調整、人員異動資產交接管理辦法》、《吉首大學二級單位資產管理員管理辦法》、《吉首大學固定資產報廢、處置管理辦法》等制度,進一步加強國有資產管理。
(二)房地產管理工作
1、根據省委巡視組的反饋意見,對教職工違規多占住房提出處理意見,并按照有關規定予以清退、處理。
2、做好砂子坳校區經濟適用房分配及物業管理方案的擬定等相關工作。
3、建立房地產信息化管理系統,做好房地產數據的`收集、修改與完善。
4、做好新進教職工和引進人才住房安置工作
5、按照學校要求,做好辦公、教學用房的調整工作。
6、根據教學審核評估的需要,完成門牌、樓牌、指示牌的設計、安裝工作。
7、做好大田灣校區圖書館、學生宿舍的搬遷和折遷審批工作。
8、根據國家新的不動產登記政策,做好校內職工住房的不動產登記前期材料準備工作。
9、做好石家沖校區閑置資產的租賃工作。
10、協助張家界校區總務辦做好張家界校區土地的辦證工作。
11、做好公用房屋清理,建立公用房屋使用制度。
(三)設備資產管理工作
1、按照上級主管部門的要求,建立新的國有資產信息管理系統。
2、建立二級單位資產管理員隊伍,并組織開展培訓與考核評比工作。
3、按照相關文件精神,嚴格把控配置標準,做好行政辦公設備、家具配置工作。
4、做好待報廢設備資產處置工作,對資產清查中待報廢設備按規定程序分批次進行處置。
5、組織舉辦一次大型設備維修展示會。
6、繼續完成設備(家具)條形碼粘貼、核實及大型設備報廢鑒定等資產清查后續相關工作。
7、籌建資產信息數據處理和驗收入庫中心,提升資產管理信息化水平,實現資產精細化管理。
(四)其它日常工作
1、做好招標采購項目的立項審核、績效評估及驗收入庫工作。
2、做好學校建筑物防雷檢測,學校場地、設施租賃管理工作。
3、做好各項數據統計上報工作。
4、更新資產處網頁,建立閑置(報廢)資產、驗收入庫資產信息公示專欄。
5、繼續以“文化扶貧,智力幫扶”形式推進結對幫扶工作。
資產過戶工作計劃 篇4
根據學校中長期發展規劃,結合我處工作職責,特制定本年度的工作計劃。
一、招標采購工作(負責科室:采購辦)
1、完成《關于調整吉首大學政府采購工作領導小組的通知》、《吉首大學采購合同管理辦法》、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂。
2、按時按質完成中央財政支持地方高校發展專項資金項目的`采購計劃申報及其招標采購工作。
3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關法規講座。
4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。
二、設備資產管理工作(負責科室:設備資產管理科)
1、完成各項常規工作。
2、完成武陵山片區扶貧與發展協調創新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設備及砂子坳校區第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。
3、完成20xx年中財項目招標采購及驗收工作。
4、完成《吉首大學人員、機構異動資產交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產驗收操作規程》和《吉首大學固定資產報廢操作規程》的修訂。
5、完成學校智慧校園建設中資產信息化的完善工作。
6、完成砂子坳校區倉庫的清理及報廢資產的申報及處置工作。
三、房地產管理工作(負責科室:房地產管理科)
1、做好大田灣、石家沖校區經濟適用房和原大田灣校區置換戶住房辦證工作;
2、做好砂子坳校區教職工合作修建經濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;
3、做好中央財政支持地方高校建設專項實驗室用房安排工作;
4、做好砂子坳校區新建公租房的交接和管理工作;
5、繼續做好拆違治亂工作,制止新產生的亂搭亂建行為;
6、協助后勤產業管理處做好住房維修工作;
7、做好房地產科日常管理工作;
8、做好處領導交辦的其他工作。
四、辦公室工作(負責科室:辦公室)
1、完成處內新網站構建及網頁內容更新工作;
2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。
3、完成辦公室日常事務
資產過戶工作計劃 篇5
20xx年,酒店對目前的資產管理工作進行了重置與梳理,這是酒店年度重點工作之一,其目的是為了解決酒店資產管理工作中一直存在的賬物不符,資產設備管理部門不清等各種問題,年中時又配合上級公司對于酒店專制后部分物業公司資產項目轉項為雅致公司酒店資產作進一步梳理。這項繁瑣且耗時較長的工作在酒店管理層的支持下,在酒店各個部門的配合下目前基本完成既定目標。
由于各種歷史問題的原因,酒店資產管理工作中始終存在賬目不符的問題,資產臺賬中有資產名稱不對,放置地點不對,資產數量不符等各種各樣的問題存在。前期的梳理工作相當辛苦,從20xx年12月開始,臺帳中固定資產部分花了近3個多月時間才逐漸將實物一一在現場進行了盤點,實務賬部分又花了近1個月的時間才盤點清楚,低值易耗品的盤點卻遇到了較大困難,其他部門的基本就是時間上的消耗,但是餐飲部的低值易耗品存在物品外觀相同,放置地點太散,大多數物品有根據經營需求始終處于使用狀態或者不停變化使用地點等情況,作為酒店資產總的管理負責人基本上是無從親自盤點的可能,所以這部分資產的盤點工作全部交由餐飲部自行負責。到20xx年4月份,基本完成了酒店總資產臺賬的重設,與上級管理部門溝通后,酒店總資產臺賬與分部門資產臺帳全部重新制作,其后完成了各部門對新的資產臺賬的校對與簽字確認。因歷史遺留問題造成的固定資產盤虧絕大部分也在上級領導的支持下,通過規定程序進行了合理的處置與解決。
20xx年資產管理工作重新制定后作了以下改變:
1)重新制定了酒店資產管理政策與相關流程,便于規范酒店在資產管理工作中的相關手續與步驟,使各分部門明確在資產管理工作中應當做什么以及怎么去做。
2)設立了專門的報廢資產倉庫,避免處置不當導致報廢資產的無端流失。
3)重新制作了資產臺賬,各部門統一了資產放置地點的名稱,新建資產臺賬由原來各部門保管改變為統一由總資產管理員保管,目的是確保資產單據及賬冊及時有效的更新。
4)根據資產管理新規定,報廢資產由酒店自行安排處置,規定了已報廢資產的處置售賣由財務部負責,售賣費用歸入財務帳目,物品出門由酒店總資產管理員、安保部、財務部三方確認,出門單需附資產報廢清單、財務收費證明及酒店總資產管理人員和安保部負責人簽字確認。
20xx年資產管理工作中未能解決的問題,涉及到總公司固定資產臺賬中仍然存在的名稱型號數量不符的問題,因公司體制關系,這部分無法進行修改,數量不符問題在提交公司的報告中有所提及,目前得到的批復為暫時擱置這個問題(大堂吧的制冰機,員工餐廳的凈水器,ADD的面包機等)。其他型號,名稱不符的問題也暫時沒有得到可以修改的答復,因為這些需要提交總公司進行,問題原因是當時是根據總公司工程建造清單來統計資產的,未按照固定資產本身的資產價值,或者實際提供到貨設備的實樣進行核對后編制。
20xx年資產管理工作計劃的思路分為幾點進行,
一、明確酒店資產管理的主體單位。
二、做好新入資產項目以及舊有資產設備報廢的管理工作。
三、做好現有資產的使用維護工作。
四、準備即將到來的資產管理電子平臺使用工作。
一、明確酒店資產管理的主體單位
酒店資產管理的主體單位應該是誰?酒店總資產管理員的職責更多的是負責根據公司的資產管理規定來對酒店總帳目進行把控,管理各種行文流轉,文件歸檔。但最主要的資產管理主體單位應該是酒店各個使用部門,要管好資產設備與實際使用部門密不可分,這方面酒店在xx開了個好頭,總經理規定各部門第一負責人必須對本部門資產設備負責,那么這樣逐級下推,直至落實到每一個分管人員,資產設備管理工作最終面對的是公司檢查,但是管理工作并不是要應對檢查為唯一目的,日常管理工作到位了,資產檢查也自然也能坦然面對。
酒店各個部門使用資產設備的情況均不相同,如何落實好資產管理工作,需要各個使用部門拿出適合本部門,同時切實可行的方式。所以,在20xx年,對于資產管理工作的細化工作,將與酒店各個使用部門進行溝通,取得切實可行的管理方式,同時將根據各部門自行確定的管理方式加入酒店資產自查工作中。
二、做好新入資產項目以及舊有資產設備報廢的管理工作
酒店早期的.資產設備進行梳理后,基本上能進行修改的均已完成,根據新的資產管理規程,實物賬部分也要納入資產編號管理范圍,這方面酒店存在薄弱環節,因此哪些設備需要納入實物賬管理的將在20xx年年底進行梳理,從20xx年開始執行。因此酒店實物賬資產因歷史遺留問題會存在三種不同編號,這方面會與上級公司溝通,整理好以后向各分部門資產管理員通報執行。
新入資產項目與舊有資產報廢的管理工作按照目前規程嚴格辦理,需要注意的是,各項工作的書面檔案,從上報—批復—執行—歸檔的整個流程需注重時效性,特別是需要向雅致公司提交的書面歸檔文件要及時提交,并作好流轉記錄。
對于制度執行,在每次資產檢查中所暴露出的問題我們均作好及時整改,但可以看到,管理工作總是不斷細化,新的要求總是為了朝好的方向發展而逐漸提高,這些工作之要保持細心,耐心,積極面對的心態就能把工作做好。
三、做好現有資產的使用維護工作
資產設備管理的目的,并不是東西在就可以了,資產管理的主要目的還是對資產設備的使用情況做長期監管,確保各種資產設備在合理使用,正確使用,這個目的與設備設備的維護保養是一致的。當設備損壞無法使用的時候,通過向工程部報修進行解決。但是我們需要考慮,損壞的原因是什么?每次都是設備本身器件因不可控因素導致的損壞?有多少是設施設備在使用中不當導致的損壞。設備不可能用不壞的,管理的目的是加強使用操作上的規范,以期達到延長設備使用的壽命與周期。
例如在玻璃器皿的使用上,是否在合時的位置,放置合時的物品,一個玻璃器皿的盛具用來盛放水果或奶制品,因經營需求,這些物品又需要低溫保存,結果將玻璃器皿放置于冰塊上,導致器皿低溫碎裂,這就是典型的設施超出使用條件導致的損耗。物品使用完畢后清潔保養是否及時,例音響設備,每次使用完畢后是否在收取存放前做過表面清潔,是否檢查過使用中存在意外損壞。設施設備均有其使用條件及要求,在日常使用中各個使用部門必須加強自身使用管理才能達到資產管理的最終目的。而這項工作對于各個使用部門來說也是一項比較繁瑣的日常工作,需要各個部門拿出各自的管理方案。
四、準備即將到來的資產管理電子平臺使用工作
據了解,目前物業公司已經建立資產管理電子平臺(基于新的OA系統模塊),這項工作物業公司正在逐步導入使用,而雅致公司不可避免也會有類似項目的推進。如何將現有臺賬能夠順利導入電子平臺,并且開展使用,預計又是一項很繁瑣的工作,因權限問題,目前公司給的OA帳號無法使用,所以前期我到物業公司信息部已經開始對電子平臺開始了解,但是能看到的僅僅是表面的東西。相信隨平臺的推廣,一旦執行的時候會出現大量的輸入、校對工作。這就需要投入較多的精力來完成。
資產過戶工作計劃 篇6
為了加強對固定資產的管理,正確進行固定資產核算,必須對固定資產的概念、分類、入賬標準等統一標準。
(一)固定值產的概念和標準
固定資產是指使用年限在一年以上,單位價值在500元以上,并在使用過程中保持原來物質形態的資產。在確認固定資產時,應同時滿足以下兩個條件;
(1)與該固定資產有關的經濟利益很可能流入單位。
(2)該固定資產的成本能夠可靠地計量。
(二)固定資產的分類
(1)其他固定資產。
資產編號(01),它是指不是用于醫療方面的設備。如:防盜門、熱水器、廚房設備等。
(2)一般設備。
資產編號(02),它是指用于業務工作的通用設備。
如:家具類(0201):文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發等。
電腦(0202):顯示器、主機、服務器、硬盤等。
電視機(0203)
空調(0204)
打印機(0205)
冰箱/陳列柜(0206)
其它一般設備(0207):ups、電源、收款機、汽車等。
(3)專用設備。
資產編號(03),它是指用于醫療方面的設備。
如:電子設備(0301):呼吸機、化驗設備、監護儀、治療儀等。
光學設備(0302):顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。
機械設備(0303):手術臺、救護車等。
其他專用設備(0304)不銹鋼治療車、輪椅、病床等。
(4)房屋及建筑物
它是指單位擁有所有權和使用權的房屋、建筑物以及附屬設備。
(三)固定資產的入賬標準
(1)固定資產的入賬時間
①一般固定資產的入賬時間為領用科室的簽收時間。
②大型需安裝設備的入賬時間為投入交付使用日期。
③一些需適用的儀器設備的入賬時間按設備科出具的《醫療設備到貨驗收報告》的日期為準。
(2)固定資產的入賬計價
固定資產應當按取得的實際成本入賬。
①按照實際支付的買家和調撥價及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產按
②自制的固定資產,按開支的料、工、費記賬。
③接收捐贈的固定資產,按同類固定資產的`市場價格或根據的有關憑證記賬。
④盤盈的固定資產按重置完全價值記賬。
(3)固定資產的入賬操作
①每一項固定資產入賬時必須輸入制造商、供應商、購入時間、資產單位、資產價值、折舊方式(平均年限法)、折舊年限、凈殘值率等。
②資產調配時,除了輸入具體的調配科室和開單時間外,如院辦和一些門診科室還需在備注中標明具體分到哪個辦公室,為固定資產的清查帶來便捷。
(四)固定資產的清查
(1)固定資產的月末核對
在每個月末對固定資產的當月發生按科室打出一份清單,交由科室負責人核對,核對無誤后簽名。
(2)固定資產的內部調配
固定資產的內部調配如果超過一個月需報備總務倉庫,待歸還時撤銷。
(3)固定資產的清查
每年必須進行至少一次固定資產的清查,以保證固定資產的安全完整。
資產過戶工作計劃 篇7
根據公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查工作總結如下:
一、基本情況
20xx年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產,經過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發揮固定資產的效益,根據公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組,負責對全站固定資產清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ,求實創新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發了《關于進行固定資產清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ,積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的'進度,另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況,麗容以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經被拆除、填埋,產品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產過戶工作計劃 篇8
在林總的正確領導下,在地產公司各部門及各分支機構的支持與協助下,通過資產管理公司(即原商業酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了2004年各項工作目標。現將一年來的工作簡要總結如下:
一、主要工作情況
1、教育中心
按照工作計劃,積極協調、服務兩校一園的招生、開學工作;參與融僑半島社區教育規劃,配合完成并確定川益小學的還建和規劃設計方案;有效進行學校資產監管和教育督導。在理順兩校一園與公司關系的基礎上,密切配合設計和工程等部門,全面參與學校設計、建設、驗收等工作,提出了大量建設性的建議、意見。并且,在時間緊、任務重的形勢下,在預算范圍內,本著達標、適用、耐用的原則,完成了學校設備設施的采購任務,為公司節約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館(游泳池)
作為重要的配套設施之一,半島溫泉生活館在經營計劃一再調整的前提下,克服配套設施不全等種種困難,應業主要求游泳池7月試業。酷暑炎熱,全體員工齊心協力,通力合作,優質服務,取得了較為理想的營業效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因,已暫時停業。
3、商業項目
經多方論證,完成了半島商業總體規劃,重點參與云滿庭社區、左海灣商業規劃設計并制定B3商業中心營銷方案;經過努力,B3商業中心已儲備部分意向經營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段;深入研究并系統地策劃了“映象·銅元局”項目,獲得了區、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經詳細市調考察,成功引進綠滿家超市;初步完成社區醫療衛生體系的策劃、規劃、方案設計等工作,現風臨洲社區診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區衛生局的批準,我司正積極協助商家辦理相關審批手續。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質沉降等困難,及時有效加固管道并進行改線處理。我司經多方爭取,取得水利局頒發的溫泉水取水許可證和市國土局頒發的地熱水采礦權許可證。多次反復現場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現正辦理設計報批、報建手續。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優勢,注入了文化內涵。
二、一點心得
一年來,我司在地產公司和林總的領導與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結起來,我們的體會有以下幾條:
1、柔性組織
組織機構的柔性化是指在組織機構中穩定性的管理組織機構外,設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織,是企業職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發揮整體優勢,建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯合,專業互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導向為核心審視部門工作
我們所做工作的質量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務部的商家、業主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業主,構筑圍著客戶轉動的動態管理系統,直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業主提出買菜困難,我們馬上成功引進綠滿家超市;兩校一園采購的設備均得到學校認可等。
另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務意識,始終以客戶導向審視自己的工作,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產公司文化,致力建設“專業、敬業、樂業”和“提升、協作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍,為今后的發展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結、協作。已基本形成了林總經理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業作風,團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關注員工的精神狀態,提倡用對待客人的.方式去對待員工,注重員工職業生涯發展規劃。同時并盡可能授權給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池換水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經常現場驗收物資設備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業才會獲得更大的收益。
5、善于總結和學習
遵循日清、日結、日高的工作原則,員工主動進行工作自我檢查,檢討自己的工作,吸取教訓,總結經驗,并組織相互交流,經驗共享。同時,我司員工能主動學習,拓展知識面,提高自身素質,保證新觀念新思想的注入,進而提升了部門整體的工作水平。
三、主要問題
在實際工作中,有一些問題還需解決:
1、應以業主身份全程有力參與配套項目的策劃、規劃、設計,施工及驗收工作。
像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風;游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業設計和通風口;健身房無電源、跳操區無鏡子、衛生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池無法正常營業;學校黑板重復采購,中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現象的發生。因此,在相關項目啟動前,我司就應全面介入策劃、規劃、設計、施工、建設等各階段工作,以保證項目建設的適用性和經濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業:一是在正常狀況下如何運作;二是發生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產公司利益。
3、專業領域學習有待繼續提高
我司工作涉及領域廣泛,專業性強。若沒有很強的學習意識和市場意識,將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學習和培訓,為全面參與項目開發建設打好專業知識基礎。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業、酒店籌備處部門設置之初就專門有人負責該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態。現我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中,我們將會在林總的領導下,認真總結經驗教訓,不斷提升,持續鍛造核心競爭力,為全面實現本公司的宗旨邁出成功的第一步。
資產過戶工作計劃 篇9
20xx年,設備與資產管理處作為負責全校資產管理和招投標工作的職能部門,要認真分析學校發展面臨的新形勢和新任務,增強機遇意識、危機意識,緊緊圍繞學校的工作指導思想和主要任務,以更加有力的措施,更加積極的作為,扎實做好學校各項教育教學保障工作。
一、指導思想
20xx年部門工作的指導思想是:緊緊圍繞學院的五項重點工作,落實部門具體工作目標。加強資產管理,提高資產管理信息化水平;探索新建超20萬的實驗室建設項目的績效考核工作;探索辦公家具配備的約束性機制研究;提高招投標安全服務和信息化服務水平。
二、工作目標和內容
(一)總體目標
進一步加強資產的規范化、信息化和績效化管理。建立實驗室項目建設過程管理信息系統;完成新建超20萬的實驗室教科研儀器設備績效考核評價;完成固定資產清查、處置材料上報,確保教職工對固定資產管理滿意度達90%。
進一步提高招投標的.安全服務和信息化服務能力。公開招標和競爭性談判采購節約率≥15%,招標一次成功率≥95%,采購項目完成率100%,項目合格率100%,招投標有效投訴率低于2%,服務零投訴。
(二)主要工作
1、加強理論和業務學習,提高管理與業務水平
不斷更新學習政府采購管理辦法,積極聯系外出調研學習外校采購、招投標的好的做法,更好地指導我校的招投標工作。
做實江蘇省高等教育學會實驗室研究會的 “實驗(實訓)室建設項目過程管理的研究與實踐”課題,建立一套實驗(實訓)室建設項目過程管理信息化系統。
2、加強資產管理,試行資產使用效益考核
繼續做好新建超20萬實驗室的固定資產績效考核工作,不斷總結經驗。順應智慧校園建設,深化資產管理信息化層次,完成資產管理系統與校園網對接,實現與校園網統一身份認證,將資產信息據推推送到校園網。
3、進一步做實做好采購工作,深度參與采購論證和市場調研 積極參與采購論證、市場調研工作,科學合理地制定采購方式,做好標書制定的.審查工作,制定科學合理的評標辦法,把好投標單位資格審核工作。多吸納校內外技術專家參與招標文件方案的審核與開標過程的技術把關。適應現代采購需要,縮短采購周期,依托“江蘇省省級政府采購網上商城”,做實我校的網上商城采購工作。
4、規范細致地做好資產清查與資產處置工作
規范細致地做好資產清查常態化工作,按規定嚴格做好資產處置的上報審批工作。撰寫資產清查報告,分析資產使用現狀,為資產購置領導決策提供數據支撐。
5、進一步加強檔案管理和合同管理
嚴格按照部門檔案的歸檔要求,進行檔案歸檔,嚴格執行入庫檔案資料收集,把好入庫審核關。把好設備尾款支付關,保證資產入庫率100%。做好資料及時管理和規范歸檔工作。
6、提倡節約行政,加強廉政建設
在采購過程中,深入市場調研,掌握最新的市場信息,開標前明確最高限價,杜絕投標人高報價中標的現象發生。在制定招標文件時明確驗收標準,加強資產交互驗收環節管理,杜絕貨物與招標標的出現差異,使學校造成隱性的經濟損失。搜集市場信息指導價及合格供應商,為部門采購提供指導性價格;把好設備入庫驗收關,嚴格督促履行零星采購的入庫手續。加強保密措施,不透露有可能影響招標公平和競爭的任何信息。在部門內大力倡導節約,從節約一滴水、節約一張紙、節約一度電、節約一元電話費做起,養成節約的良好習慣。
加強廉潔從政和反腐敗教育,加強警示教育,確保部門工作健康有序的進行。
資產過戶工作計劃 篇10
20xx年在院黨委的關心與支持下,在市財政局資產管理科的業務指導下,結合我院工作實際,進一步加大資產管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務,現將工作情況總結如下:
一、提高認識,注重業務學習,夯實管理基礎
為加強和規范行政事業單位國有資產管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產的安全完整,進一步提高資產管理水平,我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規范管理、科學統籌,不斷提高資產使用效率。
二、完善資產管理制度,提高資產管理水平
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施,構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平,防止國有資產流失,維護國有資產的安全和完整,在工作中結合本院實際情況,積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法,新修訂了資產管理制度,加大了資產管理力度。
三、加強日常資產管理,規范管理程序
在資產的日常管理方面,將單位國有資產層次化、集中化管理,優化國有資產的配置和分布,提升了國有資產的管理水平。
(一)實施“單位資產動態兼管,資源共享,資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬,落實保管制度,責任到人。
(三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告,并會同財務部門核查落實后,報財政部門審批,嚴格規范資產處置程序。
(四)落實檢查制度,對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查,通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。
(五)各科室均加強了安全措施,本年度無資產被盜現象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式
(一)建立健全單位固定資產的動態監管體制。
(二)在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗介紹。
(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制,促進資產管理科學發展。
(四)實現資產管理和采購管理有機結合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產管理宣傳及調查研究工作
加強資產管理的宣傳工作,通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓,使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進行資產管理的調研,以促進資產管理工作良性發展。
六、健全資產管理信息系統,抓住清查契機,認真落實各項資產管理工作
資產信息化管理是利用計算機網絡技術,對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、處置等環節進行動態管理的一種手段,是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規范化、科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率,有利于及時發現閑置國有資產,促進國有資產的.調劑或調配,優化國有資產配置和分布,提高國有資產的利用率,保證國有資產的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業單位國有資產的“家底”,對行政事業單位國有資產實行了動態監管,在摸清行政事業單位“家底”的基礎上,健全資產管理信息系統,實現對行政事業單位國有資產從“入口”到“出口”各個環節的動態管理。
我院根據市財政局《關于轉發河南省行政事業單位資產管理信息系統實施方案通知》及《關于實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》的安排部署,按照財政部門的統一要求,精心組織,全面動員,確保各類資產數據真實準確,順利按時完成行政事業單位管理信息系統數據上報工作。
(一)領導重視,認真組織
首先,院領導十分重視資產管理信息系統數據報送工作,嚴格按照財政局的統一部署和要求,健全機構,密切配合,并成立了院資產管理系統實施領導小組。其次,各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任,確保在規定時間內完成數據上報工作。
(二)準確核查,全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料,對行政事業單位資產管理報表進行認真填寫,準確入賬。通過對資產管理信息系統數據審核,最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保單位資產信息完整、準確和真實。
(三)溝通協調,強化督導
注意加強與院各部門的溝通協調,加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報,詳細了解資產管理狀況,幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產管理系統軟件的技術障礙,總結好的經驗與做法。
七、隊伍建設及監管機制
我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中,均成立相應的專項工作領導小組,以明確任務,責任到人。如在資產清查任務中,按照實現對資產動態監管的要求,順利完成資產清查及行政事業資產管理信息系統數據上報工作,通過精心組織,全面動員,健全機構,專門成立了以院領導為首的資產管理系統實施領導小組,召開專題會議,對學院資產管理工作進行了部署安排,個部門負責此項工作的人員層層落實責任,確保各類資產數據真實準確,在規定時間內完成數據上報。
同時我院注意加大資產監管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監管機制,嚴格執行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規定,做好資產監管工作,確保資產管理的安全性和有效性。
八、存在的問題及對策建議
在資產管理工作中還存在一些問題:如資產管理干部隊伍業務素質應進一步提高,資產信息化管理手段需進一步加強等等,今后我們將針對資產管理的薄弱環節進行建立規章制度,加強管理,不斷開展調研工作,深化資產管理和改革;繼續資產核實工作,推進資產管理信息化建設;加大監管力度,實行資產績效管理。
九、20xx年工作安排
(一)及時掌握資產動態,對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷;
(二)進一步明確管理職能,制定資產管理獎懲措施;
(三)加強培訓學習,提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。
總之,今后我們在市局的指導下,通過努力提高資產使用效能,不斷創新行政事業單位資產管理方法,為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產過戶工作計劃 篇11
根據《明光市行政事業單位資產清查工作實施方案》、《明光市行政事業單位資產清查資金核實暫行規定》及資產清查工作的有關制度、政策,做到統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求。
我單位及時組織人力和物力,經過兩緊張有序的工作,已經按時完成資產清查的主體工作,現將有關資產清查的工作情況報告如下:
一、 資產清查基本情況
(一)工作基準日
本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日
(二)工作起止日期
本單位于20xx年4月1日至20xx年4月16日期間進行了資產清查工作
(三)單位資產清查工作具體實施情況
1、資產清查的組織工作
①認真學習有關文件,全面理解認識本次清查工作的意義、任務和目的,端正態度成立相關組織,各項登記工作要做到賬實相符,不重不漏,查清資產來源,支付和管理情況,財務賬目要清楚,徹底查清經濟狀況。
② 清查內容為單位基本情況、財務清理、財務清查和制度完善。
③ 成立以校校長為組長的工作領導小組。
2、資產清查工作程序等內容
①辦公室由潘電強負責全面工作兼財務登記。
②陳紹金同志負責校舍的登記。
③童德金同志負責圖書館資料。
④陳必文同志負責電教儀器。
⑤潘文學同志負責理化教學儀器的登記。
3、其他工作情況
根據市教育局教計(20xx)26號文件精神,結合我校實際,為做好我校資產清查工作,經校務會研究決定,成立澇口中學資產清查工件領導小組并下設辦公室,組成人員如下:
組長:xxx
副組長:xxx
辦公室主任:xxx
二、 資產清查工作結果
(一)資產清查結果
應包括以下內容:通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損溢情況的清查,其結果為:資產清查數為742177。61元,負債清查數241446。75元,凈資產清查數為50xx30。86元。
(二)單位清查出的會計差錯調整情況
應包括以下內容:截止20xx年12月31日,本單位賬面資產總額為742177。61元,此次資產清查中發現會計差錯影響資產總額減少(增加)0元,調整后資產總額的資產清查基準數為742177。61元。具體情況為: 做到賬實相符,不重不漏,查清資產來源,支付和管理情況,財務賬目要清楚
(三)單位清查出的資產損溢及資金掛賬情況
應包括以下內容:截止20xx年12月31日,本單位資產總額的基準數為742177。61元,此次資產清查中共清查出資產損失(收益)0元,清查出的資產損失占資產總額的.基準數0%。資產損失(收益)主要包括流動資產損失(收益)0元、固定資產損失(收益)0元、對外投資(有價證券)損失0元、對外投資(有價證券)收益0元、無形資產損失0元、無形資產收益0元、其他資產損失及資金掛賬等71474元。
(四)單位申報處理的資產損溢
截止20xx年12月31日,本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失(收益)0元,申報處理的資產損失(收益)占資產總額的基準數0%。
本次資產清查,本單位申報資產損失(收益)0元,其中流動資產損失(收益)0元,固定資產損失(收益)0元,對外投資損失(收益)0元,無形資產損失(收益)0元,其他資產損失(收益)0元。
三、資產清查工作中發現的資產和財務管理中存在問題及有關改進措施
(一)存在的資產管理問題及產生原因
單位在賬務清理中,對清理出來的20xx年度的錯賬,要根據有關會計差錯調整的規定自行進行賬務調整。在資產清查的基礎上,針對資產清查工作中暴露出來的資產及財務管理等方面的問題,依據相關政策法規,建立健全單位內部各項管理制度。
(二)存在的財務管理問題及產生原因
面對學校沉重的債務負擔。我帶領領導班子成員,精心規劃,查找原因,制定了5年發展計劃和還款計劃。精打細算節約有效經費用于教學。
(三)相應的改進措施
今后,我們會不斷克服困難、執行黨的教育方針,加強資產管理,全面實行素質教育,努力提高教育教學質量,盡量組織財力、創造條件讓學校實行寄宿制,使偏遠地的孩子接受現代化的教育,享受優越的教學資源,讓澇口鄉的教育事業蓬蓬勃勃,生機無限,為澇口鄉的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊伍,成長為高素質的社會主義建設者。
四、其他需要說明的事項
1、 賬務清理應當以資產清查基準日為時點,采取倒軋的方式對各類賬務進行全面清理。
2、對實物盤點情況進行整理,考慮清查日至基準日間變化。
3、將清查明細表與財務賬、資產卡片核對,確定盤盈、盤虧數額 。
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