最新企業文化培訓通知（精選15篇）。

在現在社會，需要使用通知的情境愈發增多，通知有時是告知有關單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，下面是小編整理的企業文化通知15篇，歡迎閱讀與收藏。

企業文化培訓通知 篇1

各部門：

為更好地展示企業精神風貌和企業文化，打造企業品牌，擴大知名度，接軌XXX的建設，即日起開展征集企業文化理念用語和“雙愛誠信”箴言的系列活動。

一、具體內容

（一）企業文化理念涵括企業精神、服務理念、管理理念和經營理念四個部分。

1、企業精神用語。圍繞“以人為本”，表述企業的精神風貌、文明形象和創新理念，倡導團結進取精神，能激勵和鼓舞員工斗志。

2、服務理念用語。圍繞“賓客至上、服務第一”的宗旨，遵循服務準則。

3、管理理念用語。充分體現企業內部協調與合作精神，發揚盡善盡美的細致品格。

4、經營理念用語。以創新和發展為主題，用語內容需結合度假村的特點，能反映出企業的競爭意識、開拓創新意識、團結協作意識和品牌意識，

以上用語原則上不超過16個字。

（二）“雙愛誠信”箴言。

“愛企愛崗，誠實守信”是每一位員工必須恪守的職業道德，要求箴言能引導員工強化誠信意識，展示企業誠信品牌，彰顯企業精神，張揚企業道德，原則上不超過28個字。

二、征集要求

1、征集用語多用短語、短句或對仗壓韻聯句，句式可用一句或幾句；文字內容應富有時代氣息，主題鮮明、形象生動、言簡意賅。

2、各部門嚴格按照通知要求，積極配合組織實施，廣泛發動員工積極參與，教育和引導廣大員工充分認識開展該系列活動的重要意義，切實提高員工的“雙愛”意識，增強企業的凝聚力和向心力。各部門經理應切實起到把關作用。

3、各部門領班及以上管理人員必須上報企業文化理念用語和“雙愛誠信”箴言不少于1條；部門上報企業文化理念用語的數量分別不得少于本部門人數；“雙愛誠信”箴言需人人上報。

4、征集活動以個人為對象，以部門為上報單位。來稿請用word文檔編輯，注明作者，以電子郵件形式發送至辦公室，征集活動截止日期為20xx年5月10日。

三、獎項設置

1、設立組織獎和個人獎。組織獎由辦公室根據各部門開展活動的情況進行評審決定；個人獎將聘請的專業人士評審后產生。

2、獲獎箴言將陸續在《員工之友》上刊登，還將選擇其中的精品編輯成冊。

企業文化培訓通知 篇2

為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規章制度和企業文化。增強新員工的自信心和工作意識，使其盡快投入到工作和融入XX的企業文化。

為此，行政人事部定于20xx年11月18日下午(星期二)舉辦新入職員工培訓，具體安排如下：

日期時間課程內容及安排負責部門培訓地點

11月18日14:00-14:10簽到集團行政人事部、物業公司行政管理部 集團公司一號會議室

14:10-14:20宣讀歡迎詞

14:20-15:00破冰游戲

15:00-16:00公司概況簡介

16:00-16:05休息

16:05-16:30公司制度學習（行政方面）

16:30-17:00與麗景共成長（溝通無限小游戲）

請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準時出席，如因工作關系確實不能參加者，請以書面形式經部門負責人批準后，向行政人事部請假方可。

附：《新員工培訓人員名單》

行政人事部

二〇xx年十一月十七日

企業文化培訓通知 篇3

河南永樂生物工程有限公司按照《永煤控股【20xx】787號文》要求，并依據單位自身特點制定了《關于開展規章制度和專業技術知識學習活動的`通知》等相關學習活動內容及考核方式，各車間、部室工每月有計劃有步驟進行認真學習企業文化，特對集團公司企業文化內容及制定學習計劃發給你們，請按照規定進行學習。

一、學習時間：20xx年11月4日至11月28日。

二、學習內容：《河南煤化集團企業文化培訓課件》課件。

三、課時安排：

第一課時：緒論及《企業文化概述》（11月4號-11月10號）

第二課時：《企業文化元素》。（11月10號-11月17號）

第三課時：《集團企業文化》。（11月17號-11月24號）

第四課時：《集團企業文化建設》。（11月24號-11月28號）

四、考核內容及要求：簽到表及學習筆記，筆記內容充實具體。請各部室根據自己的時間調整學習計劃。令請大家認真復習企業文化題庫，避免上級部門檢查考試發生不會的情況。

企業文化培訓通知 篇4

各縣(市、區)農業局(農水局)：

根據省農業廳《關于開展xx年陽光工程培訓基地申報認定工作的通知》(贛陽辦[xx]1號)要求，經對你處報來的陽光工程培訓基地的'材料進行審核，現同意批復xx市職業中學等單位為xx年陽光工程培訓基地，望你們嚴格按照省廳有關文件的要求，認真組織實施好陽光工程培訓。

附件：xx市農業局陽光工程培訓基地名單

通知人：

日期：

企業文化培訓通知 篇5

全體員工：

公司的成功基于所有員工的成功，員工的成功基于不斷學習與培訓。培訓既有助于提高員工綜合素質，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進員工個人的職業發展，提升個人競爭力。為此公司決定針對全體員工進行一場培訓，培訓安排如下：

培訓時間：3月13日12:30-14:30

地點：公司大會議室

人員：公司全體員工

主題：執行型人才必備特質—負責任

要求：自帶紙筆記錄，培訓結束后3天內各寫一份心得體會交給部門主管，主管據此寫一份培訓總結上交人力資源部。

人力資源部

日期：

企業文化培訓通知 篇6

企業文化，是一個企業文明程度的反映，也是企業綜合競爭力的源泉之一。企業文化建設是理性改良和感性突破的結合，是一種平衡。文化建設本質上應拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設，搭建員工事業平臺。所謂感性突破，意味著應該通過或激動或溫暖人心的各種活動，高速進入一種文化的氛圍。感性呼喚，理性給予，建立起對企業文化的信心，從而完成自我的革新。公司在各方面取得了一定的成績，但是要想在激烈的市場競爭中取勝，實現公司的創新式發展，就必須建立良好的企業文化理念，積極推進文化強企戰略，努力用先進的企業文化推動公司的發展，為此，特制定本實施方案。

一、指導思想

為激發公司創新力，提高員工凝聚力，完成企業的創新發展規劃目標，探索出一條符合公司實際情況的企業文化建設思路，經公司研究確定，以“創新、服務、活力”為公司企業文化的指導思想，通過挖掘員工創新思維、弘揚公司服務意識和調動員工熱情與活力，來營造企業整體文化氛圍，提升企業整體形象。

二、建設原則

1、以人為本的原則把員工視為文化建設的主要對象和企業的最重要資源，始終做到以人為中心，充分了解員工的思想意識狀態，通過公司全體員工的'積極參與，發揮創造精神，企業文化才能健康發展。員工不僅是企業的主體，更是企業的主人，通過調動員工的積極性和創造性，實現員工自身價值的升華和企業蓬勃發展的有機統一。

2、講求實效的原則契合企業當前實際情況，符合企業定位，一切從實際出發，制訂切實可行的方案，借助必要的載體，實事求是地進行文化塑造。

三、規劃目標

1、企業理念建立具有公司特色的企業理念（如企業宗旨、企業愿景、企業戰略等），全體員工對于企業理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中進行實踐。

2、學習體系構建學習體系，學習借鑒并應用先進的管理模式和理論，學習和吸收先進的科學技術及操作技術，提高全體員工的整體素質。

3、形象標準全體員工對于企業形象標準、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知并自覺踐行。

4、行為識別主要體現在兩個方面，一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動，將企業確立的精神、理念融入到企業的實踐中，指導企業和員工行為。

四、具體措施

1、創建良好的企業文化環境企業文化環境建設是企業文化落地的重要形式，為使企業文化成為“看得見”的文化，更好地傳播公司的核心價值觀，引導員工自覺規范言行，采用文化展板、電子顯示屏等形式，創建公司員工照片墻，展現員工風采，凸顯優秀員工事跡等。

2、將各項活動作為搭建企業文化的形式載體，全年圍繞“服務·創新·活力”的指導思想開展分月活動。3—5月份定位“創新月”，主要開展專業技能類、學習類、知識類活動，促進員工學習進取，扎實技術基本功，激發員工開拓創新，為生產營造良好的上進協作氛圍。包括“技能知識競賽”、“辯論比賽”、“安全生產競賽”等活動。6—9月份定位“活力月”，主要開展體育競技類活動，激發員工活力，增強員工的凝聚力與企業向心力。包括“健康食堂·廚藝大賽”、“趣味解壓運動會”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動。10—12月份定位“服務月”，主要開展評比類和培訓類活動，增強員工服務意識，凸顯員工優秀品質，樹立服務榜樣標桿。包括“最美工作照”評選、員工拓展培訓等活動。

3、福利不是簡單發放，爭取給人以觸動。根據工會慰問制度，公司慰問主要包括生育慰問、喜事慰問、喪事慰問、住院慰問、生日慰問、子女慰問、困難慰問。搭建員工“暖心工程”，豐富慰問金、節日禮品的發放形式，給員工送去真正的關懷與溫暖。結合節日組織符合節日特點的活動，例如三八婦女節開展關愛女性知識講座、六一兒童節組織親子觀影活動、重陽節踏青登高等節日活動。將文化外化于形的方式，讓每位員工都能耳濡目染、潛移默化地接受公司良好企業文化的熏陶，將價值理念內化于心，達成思想共識，使看似無形的企業文化固化為“看得見、摸得著、可操作、可衡量”的視覺文化，在潛移默化中提升了企業品牌形象，進一步增強了企業文化的穿透力和影響力。

五、實施要點

1、全員參與、高層推動企業文化建設是一個系統工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業文化與經營生產活動緊密結合起來。

2、各部門協調配合企業文化建設要求公司內各部門協助共同參與，其中需要人力資源部、綜合部、工會的共同推進，以及所有部門的積極配合。

3、領導帶頭，正人先正己領導者是企業文化的推動者、倡導者，在企業文化建設實施過程中居于核心地位。

4、言而有信，獎懲兌現企業對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒有兌現，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業則失去信任。

5、提供溝通的平臺創建由上向下的關心幫助、培養激勵、充分授權、帶動提高，養成自下向上的尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合，構建平行式的溝通信任、和諧共處、團結協作、齊心奮進。

企業文化建設想要發揮持續的效應，需要公司上下的參與和支持，并且在建設過程中達到心與心之間的溝通與共識，希望在我們的共同努力下，形成具有公司特色的企業文化。

企業文化培訓通知 篇7

公司關于征集集團企業文化故事的通知提要：圍繞著公司成立以來，發生在員工、工作小組或某個集體身上的一些爭先創優的感人故事，故事要源于實際，貼近生活，樸實感人

公司關于征集集團企業文化故事的通知

各職能處室、管理處、子公司：

集團公司企業文化建設已經全面展開，為深入挖掘集團企業文化，在企業文化建設過程中樹立典型“人、事、物”的榜樣作用，現向廣大職工征集企業文化故事，各職能處室、管理處、子公司企業文化管理員具體負責征集工作，具體要求如下：

一、 截稿日期

20xx年1*月*日。

二、 投稿要求

各管理處、子公司企業文化管理員負責內部征集，統一篩選后交于總公司不得少于3篇，每篇文章1500——20xx字之間。

三、 投稿方式

由各管理處、子公司企業文化管理員統一收集稿件，并認真篩選出質量較好、符合要求的原創故事后，將電子版發至郵箱**；聯系人：zz；電話:**

四、 稿件具體要求

圍繞著公司成立以來，發生在員工、工作小組或某個集體身上的一些爭先創優的感人故事，故事要源于實際，貼近生活，樸實感人，通過這些故事凸顯出公司企業精神和拼搏進取的員工風貌，寫作形式采用敘事性的方式，做到有故事、有感悟、聲情并茂。

1. 公司在塑造人才和使用人才方面的正面故事。

2. 普通職工任勞任怨、不斷給公司帶來貢獻的故事。

3. 員工或集體的創先爭優小故事，先進人物等。

4. 普通職工在職業技能層面不斷鉆研，提高技藝服務集團發展的故事。

5. 普通職工在道德層面修養高尚、樂助他人的故事。

6. “一方有難、八方支援”的故事。

7. “孝道、仁善”等中華傳統美德的故事。

8. 其他貼近員工生活和工作的`小故事。

五、 其他要求

請各部門高度重視此次征集活動，認真挖掘發生在員工身邊的感人故事，安排文筆較好的職工協助當事人撰寫稿件，并按投稿相關要求做好稿件的征集工作。

企業管理處

20xx年*月*日

企業文化培訓通知 篇8

公司各部門：

為進一步提升公司各員工的職業技能及業務素質，公司將在近期開展公司內上午和晚上（預計持續一周）

一、培訓地點：會議室；

二、培訓對象：公司全體員工

三、要求與說明：

1、請各部門、各員工提前安排好工作，按時參加培訓；

2、參加培訓所有人員須自帶筆和紙，做好相應的會議筆記；

3、請各部門負責人相互傳達，無特殊情況不準請假；

特此通知，謝謝大家的支持與配合！

綜合管理部

20XX年6月23日

企業文化培訓通知 篇9

本著以創建一支高素質、高技能的員工隊伍基礎，做好員工培訓工作。現制定公司員工培訓方案如下。

一、目前新員工培訓的現狀

從目前現有情況來看，集團的新員工入職培訓制度不規范，操作上無制度可依，集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加，分公司的新員工培訓應哪些人參加，課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會導致培訓失去意義。

新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是xx的推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和xx的培訓推廣計劃的關系需要明確下來。

二、新員工培訓目的

為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺，減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系，培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

三、新員工培訓內容

1、就職前培訓

到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來，準備好新員工辦公場所、辦公用品，準備好給新員工培訓的部門內訓資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師，準備好布置給新員工的第一項工作任務。

2、部門崗位培訓（部門經理負責）

到職后第一天：到人力資源部報到，進行新員工須知培訓。（人力資源部負責）到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來，部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定，新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

到職后第五天：一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。企業文化，公司制度，產品介紹；對新員工一周的.表現作出評估，并確定一些短期的績效目標；設定下次績效考核的時間。

到職后第三十天：部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表，銷售技巧的培訓。

到職后第九十天：人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3、公司整體培訓

公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務；公司政策與福利、公司相關程序、績效考核；公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序；公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題。

四、新員工培訓項目實施方案

首先在公司內部宣傳＂新員工培訓方案＂，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。

每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會，給每個部門印發＂新員工培訓實施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓＂表格，根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓，在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。

企業文化培訓通知 篇10

一、培訓宗旨

企業發展，人才為先。為提高公司的管理水平，優化公司人力資源配置，提升公司員工的綜合素質和業務能力，全面推進企業健康快速發展，必須進行有效的培訓。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑。針對新入職員工，公司設置了系統的培訓體系。從企業文化的講解，到行政規章制度及辦事流程的介紹，再到專業產品技術的培訓，市場營銷技能及商務禮儀的培訓，全方位加強人才的培養力度，為實現“人崗匹配、人盡其才”創造良好的學習氛圍作為新入職員工培訓的第一步-----企業文化培訓，公司尤為重視。加強入職前瞻性教育和培訓，有利于員工盡快融入工作環境當中，早日成長為優能電氣大家庭生力軍中的一員。

二、企業文化培訓計劃

新員工每新招聘滿5人為一批次進行入職前企業文化培訓，由公司籌備部組織培訓，培訓時間不少于1小時，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略規劃、人才政策等。

三、培訓方式

運用多媒體教學技術，結合板書，設置問答環節，提倡現場互動。力爭PPT圖文并茂，講述生動、形象易懂，培訓氛圍活躍，富有鼓動性和感染力。

四、培訓效果評估

培訓的針對性和適用性必須經過有效的反饋機制才能得以突顯。為此，建立起合理的評估方式有利于改進培訓質量、提高培訓效果、降低培訓成本。

一是培訓主管部門或有關部門管理人員可親臨課堂聽課，現場觀察學員的反應、培訓場所的氣氛和培訓師的.講解組織水平。

二是統計分析評估原始資料。培訓主管對培訓結果調查表進行統計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統計分析整理合并，提出無效資料，同時得出相關結論。主要分為對培訓內容本身的評估和對培訓效果的評估兩部分。

三是撰寫培訓評估報告。培訓主管在分析以上調查表之后，再結合新員工的結業考核情況，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。為今后有針對性地考慮對某些部分進行重新設計或調整，優化培訓內容作參考。

附：《培訓效果評估表》

培訓效果評估表：

課程內容

1.課程目標是否符合我的工作和個人發展需要

2.課程知識是否深度適中、易于理解

3.課程內容是否切合實際、便于應用

培訓師

4.培訓師專業水平如何以及課程是否準備充分

5.培訓師對培訓內容是否有獨特精辟見解，表達是否清楚、態度友善

6.培訓師是否鼓勵學員參與，現場氣氛很好

7.培訓師對學員提問是否所作出的回答與指導

培訓收獲

8.獲得了適用的新知識和新理念

9.獲得了可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術。

10.促進客觀地審視自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結與思考。

其它收獲：

11.整體上，您對這次課程的滿意程度是：A．不滿B .普通C.滿意D.非常滿意

12.您給予這次培訓的總評分是（以100分計）：

13.本次培訓你認為那些內容對你的幫助最大?

14.您認為課程或講師最應改進的地方？

15.請您提出其他培訓建議或培訓需求：

企業文化培訓通知 篇11

各下屬公司人事部：

因公司企業文化已整合并修訂20xx版，為方便員工盡快熟知集團企業文化，現特于本周六組織相關人員進行企業文化培訓，現將具體安排通知如下：

一、培訓對象：集團公司試用期尚未轉正的新員工及下屬公司各人事部培訓專員；

二、培訓時間及內容：4月11日（周五）下午 3:00—4:30；

三、培訓地點：公司二樓會議室；

四、培訓由副總裁主持，集團人事部楊小瑩主講；

五、各與會人員應準時參加培訓，如有特殊情況不能參加培訓的，應事前請假，事后補訓；

六、本次培訓效果由人事部進行跟蹤，各部門負責人進行監督測試；

七、請參加培訓人員注意培訓時間并安排好相關工作。

特此通知！

同曦集團有限公司

人事部

二〇xx年四月九日

企業文化培訓通知 篇12

機關科室、各事業部：

根據X有限公司關于加大企業內部培訓力度的會議精神，切實有效的`開展企業內部培訓，人力資源部定于本月開展《經濟合同法》的相關培訓，相關內容如下。

培訓內容：

《經濟合同法》通例培訓、合同談判風險規避

培訓時間：

20xx年5月25日9:00-11:30

簽到時間：

20xx年5月25日8:40

培訓地點：

行政樓二樓會議室

名額分配：

機關科室7人，事業部6人，事業部6人，事業部6人。

通知人：

日期：

企業文化培訓通知 篇13

公司屬各單位：

為響應政府關于開展20xx年“安全生產月活動”的要求，我司本著“安全第一、預防為主”的原則，同時為保證公司安全生產，消除安全和火災隱患，現定于20xx年xx月xx日上午在江北站培訓室，進行消防安全知識和安全知識培訓，請各單位按以下要求準時參加。

一、培訓時間：20xx年xx月xx日上午9：00開始。

二、培訓地點：xx公司xxx培訓室。

四、培訓主講：五進消防中心、集團生產安全中心。

五、培訓目標：通過培訓，了解火災隱患，提高警惕，預防事故。

六、培訓內容：消防安全知識講解。

七、培訓對象：各站安全管理員、修理班班長、機修班班長、汽修班班長。（名單附后）

xxx

20xx年xx月xx日

企業文化培訓通知 篇14

全體員工：

為了使新員工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的規章制度，企業概況和企業文化，增強新員工的工作信心和工作意識，使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進員工的培訓計劃，現將計劃通知如下：

一．培訓對象

公司所有的新進員工

二．培訓內容

清楚公司的規章制度，了解公司的背景，企業文化，增強團隊合作意識，掌握基本的銷售技能。

三．培訓時間

20XX年11月25日——11月27日

四．培訓地點

公司禮堂

五．培訓方式

由公司人力資源部總監進行培訓

六．培訓要求

1．所有新員工必須到場參加，不得缺席遲到。

2．參加的員工需著正式服裝參訓（男士著襯衫，打領帶。女式著正式套服）

3．培訓期間應遵守紀律，尊重講師。課堂中應關閉手機或調成震動或無聲模式，不得在課堂上接聽電話。不得隨意進出教室。

4．請注意維護培訓地點的清潔衛生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。

七．注意事項

1．所有準備入司的新人必須參加這次培訓，只有全程參加培訓并且考核合格者，才能辦理入司手續。

2．請各位學院認真遵守培訓紀律，嚴重違反紀律者將被取消本次培訓資格，敬請各位學員認真配合，以免造成不必要的損失。

特此通知

公司人力資源部

日期：

企業文化培訓通知 篇15

各有關企業：

勞動和社會保障部根據國家職業資格證書制度，制定并頒布了《企業文化師國家職業標準》，系統規定了三個國家職業資格等級分別應該具備的知識和機能水平，標志著我國企業文化管理人員的職業培訓及資格有了統一規范和科學依據，并已正式納入國家考試制度這一法制軌道。北京長青基業管理咨詢公司核心專家劉孝全、張海霞老師被聘為教材編委會核心專家及首屆培訓班講師。

根據國家勞動和社會保障部的統一部署，勞動保障部職業技能鑒定中心決定于20__年開展企業文化師試驗性培訓鑒定工作（詳見勞社鑒[20__]2號文件），首期試驗性鑒定工作將于20__年5月21日－27日于北京舉行，參加者經過培訓并且鑒定考試合格者，可獲得由勞動保障部頒發的《中華人民共和國職業資格證書》（簡稱為國家職業資格證書）。

現將有關報名工作通知如下：

一、申報時間：

申報人員須于20__年5月15日前將加蓋公章的《國家職業資格鑒定申報表》傳真或郵寄至北京長青基業管理咨詢有限公司，報經相關部門審定，詳情可登陸xx查詢。

二、學習費用：

1、助理企業文化師：1800元/人

2、企業文化師：3800元/人

上述費用包括：報名費、資格審查費、培訓費、教材費、考試費、閱卷費、評估費、論文評審及答辯費、證書費等。

三、付款方式：

1、銀行匯款：

開戶行：

戶名：

帳號：

2、郵局匯款：

地址：

郵編：

四、聯系方式：

電話：

電子郵件

聯系人：