最新產(chǎn)業(yè)扶貧服務活動總結（系列7篇）。

一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務活動總結 篇1

XX年，馬過河鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關心、支持下，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標。近年來由于受歷史發(fā)展因素的影響和地理條件的的限制， 基礎設施落后，科教、文化、衛(wèi)生備件差。經(jīng)濟收入來源少，產(chǎn)業(yè)結構單一，以種植烤煙、玉米、水稻和家庭式養(yǎng)殖業(yè)為主，但由于土地少、技術落后，農(nóng)民經(jīng)濟收入有限；嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟、社會的發(fā)展。十五以來我鎮(zhèn)按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鎮(zhèn)實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎設施建設，通過上級扶貧部門的`大力支持和全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效。

一、工作總結

（一）省級重點村工程建設

按照省、市、縣下達的馬過河鎮(zhèn)XX年省級重點村建設項目的任務指標，提高認識，加強組織領導，積極組織實施。下龍井村全村總人口73戶317人，耕地面積1563畝，人均有糧470公斤。具體建設項目包括：投資16.3萬元硬化村莊道路5條2850平方米; 投資9.3萬元新建蓄水池1個60立方米，鋪設管道3.1公里；投資0.8萬元，改造中低產(chǎn)田地20畝；種植經(jīng)濟林果核桃255畝,改良基本農(nóng)田地25畝;投資0.3萬元建標志碑1座。該項目總投資26.7萬元，其中省級扶貧資金15萬元，群眾自籌11.7萬元（含群眾投工投勞）。目前該工程已全部建設完工，預計今年年底完成竣工驗收。

（二）貧困人口反貧率控制工作

加強領導，采取措施嚴格控制貧困人口反貧率。一是：通過突出抓好基礎設施建設，千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富；二是堅持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。三是加大培訓輸出農(nóng)村剩余勞動力轉移力度，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉移力度，實現(xiàn)轉移脫貧。嚴格控制因自然災害、因上學、因病殘而反貧的比例，馬過河鎮(zhèn)XX年貧困人口反貧率為3.5%。

二、農(nóng)村致貧因素及存在問題

（一）農(nóng)民文化素質(zhì)低、觀念保守致貧。文化程度低是導致貧困的重要原因，家庭主要勞力文化程度越低，家庭人均收入越少，越貧困。缺文化必然導致觀念的落后，觀念落后是貧困的根源。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對商品經(jīng)濟至今還很不習慣，他們一貫視農(nóng)為本，寧愿守著土地受窮，也不愿昌險出外經(jīng)營工商業(yè)；許多農(nóng)民聽天由命，消極悲觀，缺乏信心和勇氣，把希望寄于“老天爺”風調(diào)雨順；依靠國家支持，救濟的“等靠要”思想非常嚴重，視吃救濟、拿補貼為理所當然；觀念保守，不愿接受新技術，甘愿受窮。

（二）缺耕地致貧。土地是農(nóng)民的命根子，主要經(jīng)濟收入依靠單一的種植業(yè)，由于耕地少、技術落后、農(nóng)民文化素質(zhì)差，不能適時進行農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，從種植業(yè)獲得的收入自然就少。

（三）農(nóng)業(yè)保障體系不健全致貧。由于自然條件惡劣，農(nóng)田水利基礎設施建設滯后，農(nóng)業(yè)抗御自然災害的能力弱，絕大部分地方仍然是靠天吃飯；農(nóng)村專業(yè)協(xié)會數(shù)量少，涉及領域不廣，帶動能力不強，信息渠道不暢，農(nóng)民文化程度低，駕馭市場能力弱；投入到農(nóng)業(yè)實用技術上的培訓費十分有限，加之農(nóng)技推廣體系不健全，農(nóng)民缺乏實用技術，農(nóng)民增收十分困難。

（四）自然災害致貧。因災貧困是目前絕對貧困最根本的原因，對這種貧困，脫貧速度慢，是比較難以改變的一種貧困。

（五）因病、殘致貧。農(nóng)民還沒有享受醫(yī)療保健待遇，農(nóng)民看病治病，都是自己負擔，一年中是一筆不小的開支，如果病稍大一點，一般農(nóng)民的家庭都承受不起，貧困家庭更是承受不起。在貧困地區(qū)，農(nóng)民收入本來就少，農(nóng)民家庭成員中，如果有人生大一點的病，就會給貧困的家庭帶來更加貧困，如果是大病，只有聽天由命。另外家庭成中有殘疾，也是導致家庭貧困的根源。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務活動總結 篇2

縣林業(yè)局按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，20XX年幫扶聯(lián)系村為春秋鄉(xiāng)楓樹村。按照“目標扶持、合同包幫、責任到人、考評兌現(xiàn)”的扶貧機制，著力構建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的扶貧格局。從實際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧社會這條主線，以堅持壯大村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為目標，以發(fā)展當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓為重點，充分發(fā)揮優(yōu)勢，進一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、資金到位、指導到位，達到了年度幫扶的目標，取得了較好的幫扶成效。

一、幫扶村基本情況

楓香樹村位于春秋鄉(xiāng)南部，省道舒桐路穿境而過，距春秋鄉(xiāng)政府8公里，東與文沖村毗鄰，南與湯池鎮(zhèn)留覽村相鄰，西與三塘村山崗接壤，北與興隆村隔河相望，村域面積3875畝，耕地面積915畝(其中水田831畝，旱地84畝)，林地面積2319畝，重點公益林2319畝，轄15個村民組，420戶，總人口1550人，勞動力1100人，人均純收入4675元。該村屬江淮丘陵地區(qū)，地處大別山余脈，盛產(chǎn)水稻、玉米、茶葉、板栗等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以水稻、油菜、玉米為主，兼有大豆、谷類和薯類等作物，林業(yè)以板栗、油茶為主。整村推進項目涉及貧困戶302戶，貧困人口980人，其中特困人口45人。

二、加強領導，落實責任

進一步統(tǒng)一思想，加大對幫扶工作的領導，縣林業(yè)局成立由局黨組書記、局長盧月舒任組長，分管領導李增奎任副組長，辦公室、財務室等相關股室負責人為成員的縣林業(yè)局幫扶工作領導組，領導組下設辦公室，徐善傳同志兼任辦公室主任，領導組負責組織協(xié)調(diào)幫扶工作。縣林業(yè)局與幫扶村簽訂了幫扶協(xié)議，制定了幫扶實施方案。局機關25名干部、職工與特困戶簽訂了包保合同，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經(jīng)濟發(fā)展的計劃、措施。縣林業(yè)局把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進一步明確局主要領導作為幫扶工作的.第一責任人，分管領導是直接責任人，職能股室和具體人員是具體責任人，確定幫扶目標，完善幫扶機制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。縣林業(yè)局分別于6月和12月由局領導帶隊，到幫扶村開展幫扶工作。局長盧月舒分別于6月8日和7月7日，到幫扶村查看汛期地質(zhì)災害點情況，并看望慰問了所包保的特困群眾，其他包保干部結合自身工作，陸續(xù)到包保對象家里開展了幫扶慰問活動。

三、幫扶工作見成效

(一)多方爭取資金，加快基礎設施建設。2013年縣林業(yè)局幫助幫扶村利用一事一議項目資金3萬元，自籌2萬元，新修陳老屋、雙合水泥路400米;利用扶貧資金26萬元，新修衛(wèi)東水泥路600米、立新水泥路700米;利用水利資金5萬元，深挖歐家塘、小麻塘2口當家塘，修復2條30米長大堰。群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善。幫助幫扶聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)春秋鄉(xiāng)爭取省扶貧資金7萬元，從局自有資金中撥付防汛抗旱資金2萬元。

(二)利用行業(yè)優(yōu)勢，加大林業(yè)幫扶力度。幫助幫扶聯(lián)系村爭取林業(yè)項目資金，發(fā)展油茶100畝，干道綠化3.6公里，爭取重點公益林管護支出項目資金8萬元，實施公益林補植補造260畝。幫助結對共建村爭取封山育林1000畝，落實項目資金7萬元，在幫扶聯(lián)系村開展油茶、茶葉、板栗等農(nóng)業(yè)技術培訓，使107人受訓，印發(fā)技術資料300多份，從“輸血”型向“造血”型的轉變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和自我發(fā)展能力，較好地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標。

四、下步工作打算

1、進一步加大基礎設施建設，計劃投資80萬元，新修通往三塘3公里的通組公路;

2、進一步加快林業(yè)發(fā)展步伐，吸引有實力的企業(yè)大戶，參與該村林業(yè)發(fā)展，加快林地流轉，促進規(guī)模發(fā)展，計劃新栽油茶200畝，油茶低改200畝。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務活動總結 篇3

根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關于做好2015年度“雙聯(lián)”和精準扶貧干部駐村幫扶工作的通知》(閬委辦發(fā)〔2015〕12號)和《中共閬中市委辦公室、閬中市人民政府辦公室關于調(diào)整“雙聯(lián)”、精準扶貧干部駐村幫扶和選派優(yōu)秀機關干部到村任第一書記的通知》(閬委辦發(fā)〔2015〕25號)文件精神。按照市委、市政府的要求，我局負責思依鎮(zhèn)大益灣村和河樓鄉(xiāng)牛鼻梁村的駐村幫扶工作。現(xiàn)對我局2015年駐村幫扶工作開展情況匯報如下：

一、成立機構，確保扶貧責任精準

全市“精準扶貧駐村幫扶”工作部署之后，我局高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了局長莫邦國任組長，副局長徐大釗任副組長，局班子其他成員和局屬各股室主要負責同志為成員的“精準扶貧”工作領導小組，領導小組下設大益灣駐村幫扶工作組和牛鼻梁駐村幫扶工作組，落實了專人具體辦公，并向2個村派出了“第一書記”，長期駐村開展工作。

二、當前工作開展情況

(一)調(diào)查摸排，確保扶貧對象精準

大益灣村和牛鼻梁村上在過去的扶貧開發(fā)調(diào)查的過程中，已經(jīng)作了大量調(diào)查工作，在此基礎上，我局先后三次派出工作人員，深入到大益灣村和牛鼻梁村對貧困戶家里進行了調(diào)查核實，最終識別出全村符合精準扶貧條件的人數(shù)，并對符合條件的貧困戶名單進行了公示。

(二)摸清現(xiàn)狀，制定扶貧規(guī)劃

莫局長和徐局長多次深入大益灣村和牛鼻梁村，了解實際情況，與鄉(xiāng)黨委政府交換意見，共同規(guī)劃精準扶貧項目，與村黨員干部、群眾座談，把實施林業(yè)項目與精準扶貧工作有機統(tǒng)一。在摸底調(diào)研的基礎上，我局及時制定了《閬中市林業(yè)局精準扶貧結對幫扶大益灣村工作計劃》和《河樓鄉(xiāng)牛鼻梁村2015—2017年幫扶規(guī)劃》。

(三)抓黨建、提升支部戰(zhàn)斗堡壘作用

針對過去村黨支部三會一課制度堅持不經(jīng)常，組織黨員學習少，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不好的實際，指導幫助大益灣村、牛鼻梁黨支部建立了各項規(guī)章制度。爭取上級項目，籌集資金2.7萬元，維修了村支部活動室、村委辦公室、會議室、整理了村農(nóng)家書屋。村上原來安裝遠程教育系統(tǒng)年久失修，已多年不能使用，又投入0.7萬元進行了改造，讓全村黨員可以到支部開會、看書學習、上網(wǎng)看新聞，了解各類信息，一些老黨員說現(xiàn)在黨員活動有陣地，支部成了真正的黨員之家。

(四)印發(fā)便民服務卡，為百姓解憂分難

針對以往村干部，上門走訪時間少，老百姓找干部要跑路的`現(xiàn)狀，安排每位村干部每月至少5天，走訪農(nóng)戶。針對在村老百姓年齡大，記憶力弱，我們印發(fā)了《便民服務聯(lián)系卡》，將村社干部的聯(lián)系電話印在上面，老百姓有事不再跑路，一個電話輕松搞定，村社干部上門服務。從印發(fā)便民服務卡以來，村干部為老百姓代辦事項十余件。

三、利用林業(yè)發(fā)展資金，實施富村項目

(一)大益灣村扶貧項目開展情況

一是基礎設施建設。整合林業(yè)項目資金30萬元幫扶大益灣村實施扶貧項目。新建垃圾池16口，整治6社山坪塘一處，修通6&md隨筆日記ash;11、12社斷頭路土路基礎2公里，改造增設302線1、2社聚居點低壓變壓器一臺。二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。根據(jù)當?shù)厝松俚囟啵袒牡囟啵值夭葙Y源非常豐富的實際，成立了牛羊養(yǎng)殖互助社，實行技術、勞力、場地、資金(扶貧款)入股分紅，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，進行整村推進。已發(fā)展養(yǎng)牛重點戶1戶，第一批可出欄100頭;養(yǎng)羊大戶1戶，已落實120只，一般養(yǎng)羊戶50余戶，每戶養(yǎng)羊2—3只。已經(jīng)聯(lián)系好華珍食品公司，保證牛、養(yǎng)收購。三是發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。爭取四川省農(nóng)發(fā)項目資金，利用本地撂荒地發(fā)展核桃100畝，已聯(lián)系好引進核桃良種蜀苑三號、四號，種苗款全部由項目支付。預計5年后進入豐產(chǎn)季，每畝產(chǎn)商品干核桃400斤，畝收入可望達到4000元。

(二)牛鼻梁村扶貧項目開展情況

一是發(fā)展蔬菜種植業(yè)。我們支持引進四川金穗農(nóng)產(chǎn)品有限公司，在本村建立蔬菜基地，公司已提供種子、肥料、技術，已集中種植良種花菜50畝，分散栽植100畝。白菜50畝，并簽定保護價收購協(xié)議。爭取2016年種300畝，2017年種500畝。二是實施森林撫育間伐項目。我們還實施2015年森林撫育補貼項目500畝，補貼資金5萬元，通過該項目的實施可以讓不長草的過密的林地內(nèi)，長草作為山羊飼料。同時為生態(tài)旅游發(fā)展奠基礎。預計2016年實施500畝，2017年種500畝。三是強基礎，發(fā)展生態(tài)旅游。積極爭取將我村列入四川省88個鄉(xiāng)村旅游發(fā)展重點村，也是我市唯一納入該項目的行政村。我村以升鐘湖為平臺，大力發(fā)展生態(tài)旅游。我們深知，發(fā)展生態(tài)旅游，必須加強基礎設施建設、環(huán)境治理和村容村貌整治。2015年，我村利用移民后扶項目，投資295萬元，建設沿湖旅游公路2km、村主干道3.83km。籌資40萬元，修建社道1.58km。修建垃圾集中收集池16口，建設入村牌坊2處。

四、下一步工作打算

(一)完善實施方案，科學制定發(fā)展規(guī)劃

我局將結合大益灣村和牛鼻梁村實際情況和中、省、市有關政策，科學定位，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進一步完善大益灣村和牛鼻梁村精準扶貧實施方案和2016年度精準扶貧計劃，為大益灣村和牛鼻梁村的整體發(fā)展和戶貧困戶脫貧致富開出實實在在，操作性強，能夠實現(xiàn)的好“方子”。

(二)創(chuàng)造工作條件，抓緊實施幫扶工作

結合我局分戶幫扶方案，創(chuàng)造條件，落實駐村聯(lián)戶幫扶機制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃，真幫實干，盡快讓貧困戶早日脫貧。

(三)發(fā)揮山林資源優(yōu)勢，抓好扶貧政策機遇

通過篩選、包裝、策劃，積極申報扶貧項目，努力完善基礎設施建設，大力建設民生工程。積極挖掘大益灣村和牛鼻梁村潛能，全力打造我局扶貧的新亮點，力爭將大益灣村和牛鼻梁村建成“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村。

(四)完善工作機制，強化督促考核

進一步落實完善“精準扶貧”責任制，駐村幫扶工作制，完善檔案管理，加強協(xié)調(diào)管理，加強督促考核，形成全局上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局面。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務活動總結 篇4

半年來，鄉(xiāng)扶貧辦在縣扶貧辦和縣相關部門的指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導以及全鄉(xiāng)干部群眾的積極支持配合下，通過鄉(xiāng)扶貧辦工作人員的求真務實、真抓實干、辛勤努力，圓滿完成年初扶貧計劃，扶貧工作取得了階段性進展，現(xiàn)將半年來扶貧工作總結如下：

一、半年來項目實施情況

全鄉(xiāng)轄五個村兩廠100個村民小組共12789人，上半年扶貧項目覆蓋五個村八個小組，受益農(nóng)戶657戶。實施項目有：道路建設、產(chǎn)業(yè)扶持、新建文化室、解決人畜飲水、新建廁所。

(一)重點扶持村項目總投資112.77萬元，其中省財政投入資金90.94萬元，其它資金10萬元，群眾投工投勞折資11.83萬元。

1—2月份，完成未完成的重點村項目建設，總投入資金44.43萬元，其中省財政撥入資金42.09萬元，群眾投工投勞折資2.34萬元。

3—6月份實施四個重點村項目，總投入資金68.34萬元，其中省財政資金48.85萬元，其他資金10萬元，群眾投工投勞折資9.49萬元，現(xiàn)已完成82%。

上半年資金使用情況：基礎設施建設方面76.81萬元。一是修建水泥硬化路2條1013.5m，總投資38.32萬元，財政補助35.32萬元，農(nóng)戶投工投勞折資3萬元;二是修建砂石路1條150m，總投資2.7萬元，財政補助2萬元，農(nóng)戶自籌0.7萬元;三是修建3座儲水池，鋪設引水管道7000m，總投資17萬元，財政投入14萬元，農(nóng)戶自籌3萬元;四是新建廁所四間，建筑面積108㎡，財政投入4.35萬元。

在產(chǎn)業(yè)扶持方面21.93萬元：新建豬圈161間，建筑面積1170㎡，財政扶貧補助16.8萬元，農(nóng)戶自籌5.13萬元;

在社會公益建設方面28.47萬元：新建文化室3間，建筑面積200㎡，財政補助9.6萬元。新建文化活動場4塊，建筑面積1712㎡，總投資18.87萬元。

(二)專項安居工程

扶貧專項安居工程項目總投資24萬元，覆蓋貧困農(nóng)戶60戶224人，每戶補助4000元，該項目正在實施當中。

(三)世界銀行與英國政府混合貸款項目

該項目共有三筆計33.75萬元的大農(nóng)業(yè)貸款通過審批下放，重點扶持我鄉(xiāng)茶葉項目開發(fā)。受益茶農(nóng)達到243戶。

二、確立扶貧工作指導思想

我鄉(xiāng)扶貧工作以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬工作大局，緊抓農(nóng)民增收，環(huán)境衛(wèi)生改善為目標。實行山、水、村、田、路、電綜合治理，整村推進，綜合開發(fā)依次規(guī)劃，分年實施。

三、主要做法

(一)合力攻堅抓扶貧，強化領導

我鄉(xiāng)基礎薄弱，勞動者素質(zhì)低，經(jīng)濟發(fā)展滯后。依靠自身力量，很難徹底解決農(nóng)村貧困人口的`脫貧問題。實施扶貧開發(fā)整村推進戰(zhàn)略，給我們帶來了難得的歷史機遇。扶貧辦因地制宜為農(nóng)民謀發(fā)展，工作做法主要體現(xiàn)在以下三點：一是在工作做法上堅持五個“結合”，就是堅持發(fā)展村級經(jīng)濟與扶貧開發(fā)相結合;扶貧與扶智結合全面考慮物質(zhì)需求與精神需求;解決當前實際困難與謀求可持續(xù)發(fā)展相結合;政府領導與社會參與相結合。按照工作到村，扶貧到戶的原則整體規(guī)劃，分批實施整村推進。二是在工作部署上，堅持以扶貧開發(fā)為中心。把扶貧開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展一起研究，分項目召開會議，研究解決具體問題。舉全鄉(xiāng)之力搞好扶貧開發(fā)工作，重點扶持綠色產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

三是在領導體制上，明確職責。鄉(xiāng)抓調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃;扶貧辦為主體，具體實施;部門搞配合，拾遺補缺。在推進機制上，落實責任。對扶貧工作認為和目標逐級分解，落實到人;層層簽訂分批開發(fā)責任書，一級抓一級，限期達標。對落實不力的追究責任。半年來，由于體制健全和廣大干部的積極參與，想方設法傾盡所能，不但促進了問題的加快解決，也贏得了群眾的信任，密切了黨群干群關系。

(二)項目實施

項目建設是扶貧工作的主要載體，是脫貧解困的關鍵環(huán)節(jié)，一、項目點的選擇，堅持以人為本，因地制宜。在村情調(diào)查，項目選擇和實施等環(huán)節(jié)上，廣泛聽取人民群眾的心聲，認真考慮全村現(xiàn)實需要以及長遠發(fā)展，發(fā)動群眾廣泛參與，把項目的選擇權、參與權、知情權、監(jiān)督權交給群眾。因地制宜，重點傾斜，堅持覆蓋大多數(shù)，真正使群眾得到實惠，自身參與扶貧規(guī)劃的實施。

二、項目建設過程中，工作人員狠抓落實，嚴格把關，監(jiān)督到位，嚴格驗收程序，保證所有的扶貧建設工程都質(zhì)量優(yōu)越。三、扶貧專項資金管理上，跟蹤審計，資金專戶管理，專項調(diào)度，封閉運行，確保專款專用。四、后續(xù)管理工作落實到位，項目的后續(xù)管理關系到所實施項目是否能長久發(fā)揮作用，我們專門針對項目所在點的實際情況以及所實施項目的特點制定了一系列切實有效的《后續(xù)管理辦法》，并指定由村組領導落實管理，我辦工作人員不定期進行抽查。

四、取得的成績和存在的問題

(一)取得的成績

一是通過扶貧項目工程的實施改善村、組道路建設提高交通安全;

二是改變農(nóng)村過去“臟、亂、差”環(huán)境衛(wèi)生條件;

三是豐富了農(nóng)村文化生活，加強農(nóng)民群眾學科學，愛科學和運用科技的能力和意識;

四是豬圈改建后使過去放養(yǎng)、亂養(yǎng)現(xiàn)象杜絕，縮短了出欄時間，大大提高出欄率，增加農(nóng)民經(jīng)濟效益。

五是人畜飲水實施改善人民群眾生產(chǎn)生活用水難的問題，讓人民群眾用上了衛(wèi)生水、放心水。改善了村容村貌，促進了鄰里團結互助互愛;增強黨群干群關系。

通過扶貧項目的實施，群眾切實體會到了黨和國家對邊疆貧苦群眾的關心與支持，樹立了他們迎難而上脫貧致富的信心。

(二)存在的問題

一是扶貧資金投入量不足，財務報賬不及時;

二是農(nóng)民群眾普遍文化水平低，思想觀念落后，脫貧致富的意識淡薄，不積極主動抓機遇。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務活動總結 篇5

一、提高認識，切實加強對結對幫扶工作的組織領導

開展結對幫扶活動是落實"萬名黨員幫萬家"推進"強基工程"協(xié)調(diào)村級經(jīng)濟發(fā)展的有效組織形式。我局高度重視，成立以黨組書記、局長陳亭任組長的掛鉤幫扶工作領導小組，明確一名副職主抓此項工作，落實一名聯(lián)絡員，明確職責。工作中我們堅持做到"四有"、"五落實"，即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導；落實時間、落實地點、落實人員、落實主題、落實資金，以此推動結對幫扶工作的規(guī)范化和制度化運作。

二、調(diào)查摸底，確保幫扶工作有序進行。

良好的基礎工作是干好工作的前提。結對后，為吃透情況，理清工作思路，我們認真搞好摸底調(diào)查，一是堅持不增加村級任何負擔，真正按掛鉤幫扶要求開展工作，做到深入基層、深入群眾。二是通過召開座談會、走訪群眾，深入田間地頭，訪貧問苦了解情況，與農(nóng)民面對面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的`難點、熱點問題，尋找問題，分析問題的根源，研究解決問題的辦法。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎上，制定了詳細的計劃，并將下基層活動與"結對幫扶"、"強基工程"結合起來，做到相輔相成，相得益彰。通過不斷交流信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順利開展。

三、制定計劃，落實幫扶措施。

我們制定了嚴格的考核制度，并把結對幫扶工作確定為年度目標考核的一項重要內(nèi)容考核，要求制定出切實可行的計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實處，有針對性地開展了各項幫扶活動。一是開展與低收入農(nóng)戶"一對一"對接，結合7、1給困難黨員"獻愛心、送溫暖"捐款活動，掛鉤幫扶農(nóng)戶戶數(shù)12戶，幫扶農(nóng)戶人數(shù)34人，結對黨員干部人數(shù)12人。二是結合"百日大掃除"、"青奧會"大型活動籌資5萬元為掛鉤村解決資金困難。三是堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進行幫扶，幫助他們轉變思想觀念，樹立自強、自立意識。

四、精心組織，扎實做好下基層工作。

根據(jù)"萬民黨員干部幫萬家"、"強基工程"工作的要求，緊圍繞各個時期的工作主題，收集村情民意，理清發(fā)展思路，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，增強村級集體經(jīng)濟，著力解決了群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，扎實推進新農(nóng)村建設。在工作中能夠嚴格要求自己，正確處理好五個關系：一是正確處理與"兩委"班子的關系。工作中我們做到協(xié)同而不盲從，協(xié)辦而不包辦；二是正確處理工作與學習的關系。工作再忙也不忘認真加強政治理論、農(nóng)村管理等的學習，做到工作、學習兩不誤兩促進；三是正確處理好重點與次要的關系。突出工作重點，把握工作進度，分層次，分步驟，全面落實各項工作任務；四是正確處理好總結與提高的關系。堅持注重調(diào)查研究，及時掌握農(nóng)村黨員干部群眾的思想動態(tài)，寫好民情日記，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，總結好的做法及經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力，以實際行動努力樹立掛鉤村的良好形象，較好地完成了各項工作任務。

雖然我局在掛鉤幫扶中做出了一定成績，但與先進單位相比還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，發(fā)揚成績，糾正不足，充分發(fā)揮掛鉤幫扶作用，把掛鉤幫扶工作扎實做好。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務活動總結 篇6

為深入貫徹落實縣委、縣政府對鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的安排和部署，切實保障民生、改善民生，縣人社局積極發(fā)力、主動作為，全力做好定點幫扶工作。根據(jù)縣委組織部、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局《關于繼續(xù)做好定點幫扶工作的通知》文件要求，我局20xx年度定點幫扶鳳凰鎮(zhèn)湖東村，鳳凰鎮(zhèn)湖東村為脫貧村，原本共有貧困戶43戶（14年、15年貧困戶23戶），我局安排包戶干部14人，包保鳳凰鎮(zhèn)湖東村27戶貧困戶。定點幫扶工作開展情況：

一是加強組織領導。

成立由一把手任組長、分管副局長任副組長、其他班子成員為成員的.扶貧幫扶領導小組，制定定點幫扶計劃、確定任務目標、協(xié)調(diào)解決各類重大問題。按照科級以上干部幫扶2戶，一般干部幫扶1戶的原則，我局包保湖東村27戶貧困戶，其中幫扶人中科級以上干部13人，真正形成上下聯(lián)動、層層發(fā)力的工作局面。

二是落實幫扶單位職責。

作為定點幫扶單位我局經(jīng)常前往鳳凰鎮(zhèn)湖東村開展幫扶活動，向支村兩委宣傳國家鞏固脫貧成果和開展鄉(xiāng)村振興的各項政策，調(diào)研解決該村在振興發(fā)展中存在的困難和問題，與湖東村支村兩委一道制定幫扶規(guī)劃和年度實施計劃，了解全村脫貧群眾現(xiàn)狀。20xx年度截至目前，縣人社局領導班子先后三次到鳳凰鎮(zhèn)湖東村召開座談會，了解該村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等方面存在困難和問題，幫助解決該村在道路和基礎設施建設方面的實際困難，20xx年安排幫扶資金2.7萬元，同時為該村購置辦公電腦7臺，為2名包村干部購買電動車兩輛，用于改善該村基礎設施和辦公條件。

三是開展一對一幫扶活動。

根據(jù)我局扶貧幫扶小組工作部署，各幫扶干部進村入戶，進一步摸清情況、完善資料，逐村逐戶建立幫扶檔案，強化動態(tài)問題排查，分類制定幫扶規(guī)劃和實施方案，對癥下藥，切實提高幫扶工作的針對性和實效性，避免脫貧群眾因災、因病等突發(fā)情況造成返貧。20xx年我局幫扶干部每兩月走訪貧困戶不少于一次，幫助他們解決發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面的實際問題和困難，使其避免返貧風險，切實提高生活水平。

四是積極發(fā)揮部門職能特色。

開展就業(yè)技能培訓活動，鼓勵脫貧村勞動力自主創(chuàng)業(yè)，建立公益性崗位拖底安置機制，確保脫貧村“零轉移就業(yè)”家庭至少有一人實現(xiàn)就業(yè)。健全完善醫(yī)療、養(yǎng)老等保障制度，根據(jù)上級安排逐步將脫貧人口納入社保體系，真正實現(xiàn)脫貧人口應保盡保、不漏一人。

我局所包的鳳凰鎮(zhèn)湖東村27戶貧困戶20xx年底已全部脫貧，湖東村在20xx年已整村脫貧。我局對定點幫扶鳳凰鎮(zhèn)湖東村27戶脫貧戶嚴格執(zhí)行“四個不摘”政策，堅持各項幫扶政策不動搖，保持幫扶工作力度不減少，按照缺什么就補什么的原則，進一步夯實湖東村發(fā)展基礎，鞏固脫貧成果。截止目前，我局幫扶27戶脫貧戶，均無返貧風險，生活水平進一步提高。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務活動總結 篇7

XX年以來，我鎮(zhèn)始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅一號工程來抓，堅持“種養(yǎng)結合、長短結合、三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路，緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰(zhàn)略重點，依托特色資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、拓寬增收渠道，不斷擴大產(chǎn)業(yè)覆蓋面，為貧困戶脫貧和貧困村退出提供了有力支撐。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20XX年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結如下:

一、工作任務完成情況

(一)深化“菜單式”脫貧，強化產(chǎn)業(yè)支撐

20XX年全鎮(zhèn)1017戶貧困戶進行了點菜，分三批完成報賬共計286.6626萬元。其中，實施特色種養(yǎng)業(yè)項目貧困戶是268戶，占全鎮(zhèn)20XX年建檔立卡貧困戶戶中的40%;從事種植業(yè)發(fā)展548戶，占全鎮(zhèn)20XX年建檔立卡貧困戶戶中的81%;從事電商、其他產(chǎn)業(yè)的9戶，占全鎮(zhèn)20XX年建檔立卡貧困戶戶中的1%。共計發(fā)展烤煙 169 畝，核桃551.05畝，養(yǎng)豬256頭，雞2910只，羊3234只、牛357頭、馬137匹，蔬菜200畝，向日葵80畝、蘋果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等，經(jīng)營小吃1戶 ，電商1戶，木器加工1戶、自主創(chuàng)業(yè)7戶。戶均受益2641.71元，比上年增加237.6元。2016年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)361戶;2017年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)251戶。通過菜單式脫貧，每戶都有了一項中長期增收產(chǎn)業(yè)項目，為實現(xiàn)穩(wěn)定增收奠定了堅實基礎。

(二)實施產(chǎn)業(yè)項目，鞏固發(fā)展基礎。

全鎮(zhèn)圍繞奶山羊養(yǎng)殖、食用菌、中蜂等產(chǎn)業(yè)，積極申報實施產(chǎn)業(yè)項目，共計實施產(chǎn)業(yè)項目16個，總投資2307.4萬元，其中財政投資1037.6萬元，實現(xiàn)了集體資金增值，為相關村奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎。支持鐵塬村、八龍?zhí)洞逯蟹漯B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、八龍?zhí)洞搴屯跫仪f村食用菌產(chǎn)業(yè)向標準化綠色生產(chǎn)基地方向發(fā)展，張家山建立了2個標準化奶水羊養(yǎng)殖場，推出了一批農(nóng)特產(chǎn)品，覆蓋建檔立卡貧困戶2221戶。為村級集體經(jīng)濟發(fā)展建立了牢固的基礎，為下一步產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提供有力的支撐平臺。鐵塬村中蜂養(yǎng)殖合作社收入達到29.25萬元，195戶貧困戶分紅戶均1500元;張家山村隴玉養(yǎng)殖專業(yè)合作社2018分紅12.25萬元，每戶獲得分紅500元;XX鎮(zhèn)王馬咀村種植高粱100畝，100戶貧困戶戶均分紅350元，提供就業(yè)崗位20個。

(三)“雙百基地”帶動，擴大增收渠道。我鎮(zhèn)現(xiàn)已建成“雙百基地”8個，其中養(yǎng)殖基地2個，烤煙基地1個，旅游基地3個，種植基地2個，8個“雙百”基地共流轉土地500余畝、直接帶動貧困戶1540戶，778戶貧困戶入股、參與基地務工人數(shù)762人，8個基地分紅金額達到40萬元，貧困戶人均分紅達到300元。基本實現(xiàn)“雙百基地”鎮(zhèn)域范圍全覆蓋。特別是關山旅游公司雙百基地帶動成效明顯，采取旅游經(jīng)營、債券分紅、基地帶動、入股分紅、就業(yè)務工等5種方式，直接間接帶動貧困戶600多戶，帶動戶均增收2000元左右。20XX年八龍?zhí)洞澹都遗_村，店子村120戶貧困戶入股關山旅游公司，每戶分紅700元，直接兌付到戶;隴縣鵬程專業(yè)合作社分紅1.8萬元，每戶獲得分紅180元。新天地奶山羊養(yǎng)殖項目收入達到30萬元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。新型經(jīng)營主體通過產(chǎn)業(yè)項目實施，增強基地帶動能力，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升基地建設水平，優(yōu)化利益聯(lián)結機制，帶動貧困群眾增收。

(四)推進產(chǎn)權改革，壯大集體經(jīng)濟。

6月份以來，我鎮(zhèn)10個行政村統(tǒng)一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動員培訓、清理核查資產(chǎn)、評估資產(chǎn)價值、明晰產(chǎn)權歸屬、編制清產(chǎn)核資報告、公示公開結果、審查上報數(shù)據(jù)、健全管理制度、驗收清查結果”等十一個程序步驟，對清產(chǎn)核資工作進行查遺補漏，開展“回頭望”，聘請第三方專業(yè)機構清查，按照時序進度推進每個環(huán)節(jié)的各項工作，共計清查資源性資產(chǎn)土地60033.85畝、林地8296.02畝，經(jīng)營性資產(chǎn)427.44萬元，非經(jīng)營性資產(chǎn)1832.54萬元。目前，正在完善檔案，進行系統(tǒng)錄入。按照“折股到人，量化到戶、便于操作”的.原則，要求各村股份經(jīng)濟合作社對股份重新量化，按照1人1股設定了人口股，按照1戶1股設定了扶貧優(yōu)先股，全鎮(zhèn)共計設置人口股13133股，扶貧優(yōu)先股1289股。結合今年行政村撤并工作，對上寨子、王家莊、韋家莊、關山村股份經(jīng)濟合作社按程序進行了合并，及時更換了登記證書、印章和銀行賬戶等。組織各村按要求懸掛了股份經(jīng)濟合作社吊牌和相關制度牌，明確了專門辦公場地和人員，確保機構正常運轉。

5個貧困村股份經(jīng)濟合作社注入引導資金257.4814萬元，以資金入股形式投入運營，并完成分紅17.336萬元。

(五)打造特色亮點，創(chuàng)新新型模式。以通過一年來的實踐總結，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。

一是“全域旅游+產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。依托關山草原旅游公司，實施五種帶貧機制。旅游經(jīng)營。實施核心景區(qū)經(jīng)營脫貧項目，動員6戶貧困戶經(jīng)營蒙古包、農(nóng)家樂，帶動戶均增收3000元;引導39戶貧困戶規(guī)范經(jīng)營馬匹，帶動戶均增收2000余元。債券分紅。縣財政局以投放扶貧債券的形式向關山旅游公司注入1千多萬元，簽訂《扶貧資金三方協(xié)議書》，6村526戶貧困戶連續(xù)3年享受景區(qū)分紅，每年600元。基地帶動。在秋菊山莊段，流轉土地158畝，打造百畝菊花種植基地，給予25戶貧困群眾7.8萬余元土地流轉費/每年，并提供就業(yè)崗位，作為基地日常管護人員，獲得土地租金和花卉務工兩份收入。

入股分紅。3村120戶貧困戶以每戶5000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股關山古帳營，每年分紅700元，連續(xù)分紅5年。就業(yè)務工。吸納200余名貧困群眾從事景點管理、衛(wèi)生保潔、餐飲服務、商品零售等旅游服務，人均年收入2.5萬元。

二是張家山村奶山羊發(fā)展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。貧困戶與合作社建立利益聯(lián)結機制，務工收入，共有長期務工、短期雇工、項目用工3種方式。飼草種植收入，帶動全村74戶貧困戶種植苜蓿、玉米520畝，每畝增收900元。分戶擴群收入，合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式，引導鼓勵貧困戶分戶擴群。入股分紅。合作社吸納150戶貧困戶入股75萬元，至少按保底7%進行分紅。資產(chǎn)收益，2個養(yǎng)殖場220萬元資產(chǎn)全部已量化到戶，可為每戶增加資產(chǎn)6600元。

三是鐵塬村中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)采取合作社+貧困戶的模式，帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個新的主導產(chǎn)業(yè)，預計將來可帶動100多戶群眾參與中蜂養(yǎng)殖;培訓68戶貧困戶掌握養(yǎng)殖技術，直接帶動33戶貧困戶個人養(yǎng)殖中蜂333箱，實現(xiàn)收入16.65萬元;帶動20戶貧困戶在合作社務工增收(現(xiàn)已有8名貧困戶就業(yè)，工資按照5300/3300元的兩個標準執(zhí)行);合作社和農(nóng)戶蜂蜜全部有長城公司高于市場價回收，解決銷售難題;盈利無償分配，全年盈利扣除管理費用及必要支出，其余盈利全部分給貧困戶。今年為股份經(jīng)濟合作社分紅29.25萬元，為195戶貧困戶每戶分紅1500元。

二、各級反饋問題整改落實情況

按照中、省、市、縣關于產(chǎn)業(yè)扶貧工作的部署安排，堅持以省、市、縣產(chǎn)業(yè)扶貧督導考核發(fā)現(xiàn)問題為導向，以提高貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)增加收入為重點，結合“百日行動”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作整體水平。

一是繼續(xù)加強對新型經(jīng)營主體的培育，進一步增強所有經(jīng)營主體的帶動脫貧能力，總結提煉產(chǎn)業(yè)扶貧特色亮點，形成品牌效應。二是全鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)脫貧戶的幫扶措施進行一次“回頭看”，施策不準的及時調(diào)整到位;對發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力不足，不能自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶及時引導通過加入經(jīng)營主體等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;督促完善村、戶產(chǎn)業(yè)脫貧幫扶臺賬及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。三是根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)脫貧“110”指揮體系和技術服務百日大行動的總體部署，按照技術“服務到村、指導到戶、精準到人”的總體要求，鎮(zhèn)上及時與10名技術包村干部(貧困村各1名，非貧困村共2名)進行了對接，干部及時到村到戶，對貧困戶產(chǎn)業(yè)培訓需求進行了摸底并制定了相應的培訓計劃，以貧困戶為單元，分類施策，精準服務，堅持貧困戶缺什么補什么原則，爭取對270戶產(chǎn)業(yè)脫貧戶，開展全方位、多輪次的技術服務，確保每個脫貧戶掌握1門生產(chǎn)技能，每個脫貧村培養(yǎng)1名技術能手，增強貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力。

三、對產(chǎn)業(yè)扶貧工作意見建議

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次比較低，農(nóng)民持續(xù)增收難。現(xiàn)在大多數(shù)特色產(chǎn)業(yè)分布零散，集中連片的基地少，沒有形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)基地的專業(yè)化、精細化、標準化建設水平不高，部分產(chǎn)業(yè)基地還處在比較原始的粗放式經(jīng)營，種植管理水平低，經(jīng)濟效益不高。

二是市場融入效果不明顯，產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)扶貧在具體操作過程中，對于市場的調(diào)研考察不到位，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導向明顯，有一窩蜂的現(xiàn)象。要積極引導各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術和市場等方面來著力做好產(chǎn)業(yè)扶貧，系統(tǒng)地推進精準產(chǎn)業(yè)扶貧，為貧困戶增收夯實基礎。