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業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū)

發(fā)表時(shí)間:2025-01-02

2025業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū)(范本十四篇)。

現(xiàn)今社會(huì)公眾的追求意識(shí)不斷提升,有各項(xiàng)事務(wù)需要申請(qǐng)書(shū),我們?cè)趯?xiě)申請(qǐng)書(shū)的時(shí)候要切忌長(zhǎng)篇大論。那么申請(qǐng)書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編整理的獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

隨著我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙。在那里我不用說(shuō)自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因?yàn)槟俏业?直接領(lǐng)導(dǎo),這些您就應(yīng)十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對(duì)我的`評(píng)價(jià)。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,此刻我的基本月薪是xxx元,每個(gè)月要還住房貸款xxx元,工資也就所剩無(wú)幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求,我誠(chéng)懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心,如果公司不予思考,我仍然會(huì)像以前一樣,用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿xx年,貼合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成xxxx,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxx元,嚴(yán)格遵守公司的xxx,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為。現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇2

xx集團(tuán)公司:

受集團(tuán)公司委托,我公司于xx年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái),在集團(tuán)公司的正確指示下,我公司自上而下,認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn),克服層層困難,于xx年7月以xx萬(wàn)元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的資金回籠任務(wù),提高了我公司對(duì)于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)處置能力,為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)處置平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍。

在此,我公司正式提出申請(qǐng),希望集團(tuán)公司對(duì)xxxx大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),以資激勵(lì)。

可否,請(qǐng)批示。

XX公司

XX年XX月XX日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高xx,韓xx積極應(yīng)對(duì),保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開(kāi)始融化,道路泥濘,就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的'獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的

2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)10101運(yùn)輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)科等單位參加外,還有各掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人。

檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊(duì)組的前頭,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊(duì)組做出了榜樣。掘五隊(duì)在7月14日開(kāi)始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全隊(duì)上下經(jīng)過(guò)4天的努力,使10101運(yùn)輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊(duì)在今后的生產(chǎn)過(guò)程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊(duì)組要以掘五隊(duì)為榜樣,取長(zhǎng)補(bǔ)短,深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于掘五隊(duì)在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績(jī),全隊(duì)上下都為本次活動(dòng)付出了努力,并給其它掘進(jìn)隊(duì)樹(shù)立了榜樣,掘五隊(duì)所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊(duì)申請(qǐng)5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)金,以示鼓勵(lì)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:XXX

申請(qǐng)日期:XX年XX月XX日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在XX年中,xx環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的用心努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本到達(dá)公司標(biāo)zhun要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的。工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)必須的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體推薦如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的`獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),期望透過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)10101運(yùn)輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)科等單位參加外,還有各掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人。

檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊(duì)組的前頭,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊(duì)組做出了榜樣。掘五隊(duì)在7月14日開(kāi)始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全隊(duì)上下經(jīng)過(guò)4天的努力,使10101運(yùn)輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。期望掘五隊(duì)在今后的生產(chǎn)過(guò)程中,要堅(jiān)持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊(duì)組要以掘五隊(duì)為榜樣,取長(zhǎng)補(bǔ)短,深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于掘五隊(duì)在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績(jī),全隊(duì)上下都為本次活動(dòng)付出了努力,并給其它掘進(jìn)隊(duì)樹(shù)立了榜樣,掘五隊(duì)所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊(duì)申請(qǐng)5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金,以示鼓勵(lì)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

xxxx年x月xx日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇7

尊敬的校園領(lǐng)導(dǎo):

在我校招生工作前期張鵬同志,其主動(dòng)用心,表現(xiàn)突出,業(yè)績(jī)優(yōu)秀,保證了招生工作的順利開(kāi)展。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性,號(hào)召其他員工向張鵬學(xué)習(xí),現(xiàn)特向校園及校園領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)20xx元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工用心優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而到達(dá)人盡其用的目的.

2、目前,我們的招生團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。透過(guò)此項(xiàng)措施,讓更多想在魏榆這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出,助力魏榆一齊走向輝煌!

請(qǐng)校園領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:xxx

xxxx年xx月xx日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇8

公司領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)國(guó)家xx規(guī)定,以及按照公司xx文件精神,結(jié)合公司實(shí)際。擬對(duì)員工xxxx年xx月起,補(bǔ)發(fā)xx月獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放金額附后。

請(qǐng)批示!

申請(qǐng)部門(mén):xx

20xx年xx月xx日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在XX年中,XX部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下: 獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!(根據(jù)實(shí)際情況)

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

xxxx年x月xx日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在我部員工xx老師當(dāng)班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動(dòng)積極,保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后,在我休婚假的2周時(shí)間里,袁老師承擔(dān)了很多的.工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來(lái)上課,自習(xí),家長(zhǎng)的滿意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向袁老師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的

2、目前,我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。通過(guò)此項(xiàng)措施,讓更多想在華為這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇11

公司領(lǐng)導(dǎo):

為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,表?yè)P(yáng)先進(jìn),樹(shù)立典型,激發(fā)廣大員工以公司為家的'主人翁精神,愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)向上的進(jìn)取精神,開(kāi)拓創(chuàng)新的拼搏精神,有效提升工作質(zhì)量和效率,使其形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),人人爭(zhēng)做優(yōu)秀員工的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,特定于20xx年1月份開(kāi)展“20xx年度優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng),所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)如下: 年度優(yōu)秀員工6名:獎(jiǎng)金500元,合計(jì)3000元; 綬帶10條: 工本費(fèi)15元,合計(jì)150元;共計(jì)3150元。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

xxxx年x月xx日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人在醫(yī)院保潔工作中勤勤懇懇,工作時(shí)我不怕臟不怕累。給本院的保潔人員做了帶頭作用,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),特向院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xxx

xxxx年xx月xx日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇13

銷(xiāo)售部長(zhǎng):

銷(xiāo)售部為調(diào)動(dòng)前方各處開(kāi)發(fā)主機(jī)市場(chǎng)的積極性,在消除各經(jīng)銷(xiāo)處開(kāi)發(fā)時(shí)在資源組織、快速反應(yīng)及發(fā)貨等方面諸多不利因素的同時(shí),充分體現(xiàn)銷(xiāo)售部由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的精神,特對(duì)各處制定如下獎(jiǎng)勵(lì)政策:

凡各處通過(guò)部現(xiàn)貨公司款到付貨銷(xiāo)售到開(kāi)發(fā)主機(jī)市場(chǎng)上的產(chǎn)品,銷(xiāo)售價(jià)高于定價(jià)的,銷(xiāo)售額差額部分(利潤(rùn)的XX%)予以獎(jiǎng)勵(lì),其中:小型產(chǎn)品(產(chǎn)品系列按“小型產(chǎn)品銷(xiāo)售政策”中的規(guī)定執(zhí)行)和精密產(chǎn)品p5級(jí)以上(含p5級(jí))定價(jià)為下浮XX%(p009價(jià)),其他產(chǎn)品定價(jià)為下浮XX%(p009價(jià))。

計(jì)獎(jiǎng)辦法:月獎(jiǎng)勵(lì)金額=∑(定價(jià)下浮%—實(shí)際下浮%)p009價(jià)格(不含稅)銷(xiāo)售金額XX%

以上請(qǐng)示如無(wú)不妥,請(qǐng)批轉(zhuǎn)各前方處室、各部門(mén)執(zhí)行

申請(qǐng)人:XXX

申請(qǐng)日期:XX年XX月XX日

業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng)書(shū) 篇14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在xx年中,xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

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