[精]《致加西亞的信》的讀后感匯總12篇。

讀書對于我們來講，是一輩子不間斷的事情。讀經典書籍作品對我們的成長道路上就有很大的幫助。好的作品會引起閱讀者的共鳴，在看作品之后一定會觸動內心，此時可以抽出一點點時間寫寫讀后感，分享自己的想法。您是否正在想怎么樣才能寫好作品的讀后感呢？小編已經為大家整理好了“[精]《致加西亞的信》的讀后感匯總12篇”，趕緊看看對您有沒有幫助吧，喜歡請收藏哦！

《致加西亞的信》的讀后感 篇1

此書其實就一句話而已。

“總統大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務。”

看似簡單，卻引起了全球的風波，眾說云云。

書很快就瀏覽完了，看過不少人留下的讀后感，才發現人的想象力是無限豐富的，無限擴張的。或許里面還有另外一層內容。

容我分析一下，此書內容確實沒什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書，其實說這句話的人，肯定是令人可怕的人。

本人不才也佩服作者，此書寫于1913年，沒想到那個時候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無形之中形成了有形。真的，我覺得現在的公司真正要從里面學的是如何炒作。

一本小冊子，竟然被無數次的翻印，里面內容也不過是從美國軍史來。現在據說已達到了世界暢銷書第六名。

也許有人說，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒有人說過。你又有什么根據呢?當然有。

據作者本人說：“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成時，僅僅用了一個小時。”一個小時啊，僅僅一個小時啊，竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎，不成立。但事實又確實離奇。所以原因只有一個，此書運用了很好的炒作手法。

手法一：名人效應。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不可否認的是作者以前有名氣，是個名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發行出去簡直是輕而易舉。

手法二：讀后效應。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實際，馬上就有了感想，寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會覺得確實不錯。

手法三：永遠順應時代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說云云，但無論何時都躲不開的一個關系——老板與員工。本書對員工來說是教他們好好為老板干的教本，對老板來說，是管理員工的圣經。

綜上幾種手法，此書不紅才怪。

我的感想基本就如此。也許，有人說我難道就看到了這些負面的東西，其實不然，因為我指出的不是負面的，而是，如今社會可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會的一個品牌推廣。也許很多公司第一點都能夠做到，但是第二，第三點要做到恐怕是難上加難。解析一下：

名人效應：許多公司請明星做廣告。很久年前就有很多了。

讀后效應：現在講是口碑效應。就是讓客戶用了公司的產品一個勁的夸好，不錯。這個在逐步運用中。

永遠順應潮流：估計這點是所有公司難以做到的一點。如果做到的，那就可以說買了幾臺印鈔機。也許能順應一個時間段的潮流，賺一筆錢，再去發掘其他潮流，就不錯了。

以上是我真實的讀后感，為什么會寫出這樣的，因為我是偏執狂。

《致加西亞的信》的讀后感 篇2

《致加西亞的信》敘述了英勇無畏的美國中尉安德魯·羅文在1898年進入古巴的經過。在美西戰爭爆發時，美國總統麥金萊急需一名信使，去完成一項極為重要的任務——將一封密信交給古巴的加西亞將軍。軍事情報局向總統推薦了這名中尉。在孤身一人沒有任何護衛的情況下，羅文中尉立刻出發了，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛國者們為他派了幾名當地的向導。那次冒險經歷，用他自己謙虛的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。

就是這樣一本閑聊中誕生的小冊子，卻在西方的企業、軍事以及政治各界中產生了巨大的轟動。人們在贊美羅文中尉的同時也在思考在自己的組織當中有哪些“能把信送給加西亞”的人。在羅文接過信之后，并沒有問他的長官：“加西亞在什么地方？他長什么樣子？怎樣才能找到他？”，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性，克服艱難險阻，把信送給了加西亞將軍，成為了美西戰爭中的英雄。

每一個年代都呼喚羅文這樣的英雄，一個忠于自己的組織、忠于自己的單位的優秀人才，對于上級的托付立即采取行動，自動自發、團結協作、知難而進、迎難而上并全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”。成為一個“把信送給加西亞的人”需要付出怎么樣努力呢？

首先，需要忠誠和高度敬業精神。羅文中尉接過麥金萊總統送給加西亞將軍一封決定戰爭命運的信，就知道這份責任重千斤、前方的路漫漫，危機四伏、困難重重，而他要做的是必須保證完成任務，這是一種對國家絕對忠誠的信念支撐著他。總統麥金萊一聲令下“派他去！”羅文不講條件，“一種軍人的崇高榮譽感充滿了我的胸膛，已經無法容納任何猶豫和疑問”，毫無條件地服從就是他的首要職責。作為國有企業中的一員，我們的首要職責是什么？就是對上級指示、各項文件、規章制度的堅決貫徹落實，有令必行，有禁必止。

其次把信送給加西亞需要高效的團隊協作。英雄的長成是需要條件的，不單單是任務本身，也不單單是羅文，更需要一個精干的團隊。團隊協作、各司其職也是讓羅文最終成就任務的關鍵所在。總統的干脆果決，情報局長的信任舉薦，當地向導的臨危不懼、沉著冷靜，古巴軍人聯絡處的保駕護航，正是這種每個人都能“做好自己”的團隊精神，從客觀上強化了羅文把信送給加西亞。這啟示我們在工作中要對上級交辦的事項聞令而行、真抓實干，又要愛護、團結、幫助同事和下屬，取得他們的充分信任，恪盡職守地完成好任務。

羅文中尉給加西亞送信這次傳奇的經歷看似是由一系列主觀行為和客觀偶然性事件構成的，但在今天，我們的周圍時時刻刻都在發生著“給加西亞送信”的故事，這個主題永遠都不過時。不畏艱險，勇于攀登，遇到困難永不放棄，永遠忠于國家、忠于使命，這樣的時代主旋律將一直持續演奏下去。

《致加西亞的信》的讀后感 篇3

對于已經流傳了100多年、這么暢銷的一本書，可能很多人早都讀過，而我是今年第一次讀到此書。未看之時，感覺是一封信，欣賞之；在看之中，認同其中之思想，學習之；看過之后，被“羅文精神”深深打動，傳承之。在書中賴特送給總統布什這本書時說了這么一句話：“這不是新時代的東西，但它永遠不過時。”（Ｐ78）不過時？為什么？一個多世紀了，仍然在流傳、仍然最暢銷、并且仍然在被傳承，我感覺堪稱“經典”。其實我們每個人都一直走在時尚的前沿，我們也都一直與經典同行。

“沒被人告訴卻在做著恰當的事情。”這是本書對主動性的一個定義。在我們職業生涯中，常常能聽到主動性這個詞。而又有多少人能真正的主動的、積極的去完成自己的工作呢？在我們身邊，在我們周圍，不聽到很多的抱怨已經很不錯了。特別是機關里面，干多干少都是那么多工資，早來晚來啥都不影響；甚至有人干的好了，還有人看不慣那干的好的。在本書中，根據職業生涯，把工作的主動性的強烈與否，把人群分為了五類：第一類是沒有人關注你、強迫你，自覺點面結合且出色地做好自己的事情；第二類是當他人告訴你一次，不需要監督，你就能圓滿完成任務；第三類是需人人反復強調后才采取行動；第四類是只有當他們窮困潦倒時才會去做事；第五類是最惡劣的，即使有人走到他們面前，告訴他們如何做，并且停下來督促他們，也無法將事情做好。此五類人群，估計在每個單位都會存在，特別是第五類人真讓人是：“恨鐵不成剛”啊！

其實，無論在生活中還是工作中，我真的不喜歡吹毛求疵的人、不喜歡當面一套背后一套的人、不喜歡狀態消極的人，總之不喜歡人們所謂的“小人”和那些身上永遠帶有負能量的人。我愿意做并且要做一個積極向上、主動作為、敢于奮斗的人，喜歡周圍的人都充斥著正能量，都擁有一個開心、快樂、和諧的環境。

“我（你）在為誰工作？”可能很多人都會問過自己，或許被別人問過。然而有很多人會認為我在為單位工作，我在為我的老板工作，我在為我的薪水工作等等。但是如果你看了《致加西亞的信》后，你就會明白，你在為你自己工作。此書告訴我們，在我們的工作中，我們的命運是和單位的命運連在一起的，我們要把身心長融入單位、盡職盡責，處處為單位著想，同時理解管理者的壓力。我們與單位同呼吸、共命運，一榮俱榮、一損俱損。

我們無論在生活和工作當中，還應當時候保持一顆感恩的心。我們從家庭到學校、從學校到社會，被恩澤了太多，被賦予了太多，我們也收獲了太多，所以我們要感恩。而往往很多人一直在報怨、憤怒、不滿等，做不了一個好家長、做了不一個好父親（母親），做不了一個好兒子（女兒），做了一個好員工。其實目前感恩已成為一種普遍的社會道德，我們感恩天地滋養，感恩國家培養護佑，感恩父母養育， 感恩老師辛勤教導，感恩同學關心幫助，感恩農夫辛勤勞作，感恩幫助過我們的人， 感恩傷害過我的人，感恩一切的一切。如果我們時時刻刻生活在感恩的世界里，我們一定會開心快樂、平安和諧。

我們受過教育的每一個人幾乎都會學到一門學科《職業道德》，我們每一個人從學校踏入社會，都要謀求一份職業，那么我們做這份工作的原則是什么？對我們每一個人的要求又是什么？那就是擁有良好的職業道德。很多的東西在法律層面是無法來論出個對錯的，甚至出現問題、犯了錯誤法律都無法進行制裁的，但是，從道德的層面可能他就要受到譴責。職業道德基本要求（愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會）就是指引我們如何工作、如何前行的法則。無論做任何工作，要不做就不做，要做就要去做好，并且踏踏實實的做好。這是我對我自己的要求，也是我對我身邊的人經常說的一句話。一個人無論從事何種職業，都應該盡心盡責，盡自己的最大努力，求得不斷的進步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。如果沒有了職責和理想，生命就會變得毫無意義。無論你身居何處，如果能全身心投入工作，最后就會獲得經濟自由。而那些在人生中取得成就的人，他一定在某一特定的領域里進行過堅持不懈的努力。所以，無論何時何地，我們都要盡職盡責做好我們的工作，我都要盡職盡責做好自己的工作。

“學習一輩子的事，成長是一輩子的事”，“活到老，學到老”；每天多學一點點，每天多做一點點，每天進步一點點，人生就是一個累積的過程，在我們生命的長河中，在我們人生的成長過程中，一點點、一滴滴的累積鑄就我們的生命，造就了我們的人生。其實人生就是一個不斷學習、不斷成長、不斷實現的過程。付出就會有收獲，付出就會有回報。社會在發展、知識在更新、個人在成長，在我的生命當中，我感覺我受益最大的就是自己在不斷的學習，學習新知識、接受新知識，無論是知識的層面還是心靈的層面，受益最大的就是不斷的學習。

通過閱讀、學習《致加西亞的信》這本書后，讓我堅信我一定能做一個“一定把信送給加西亞”的人，我也相信，只要我們每個人有信念、有信心、能堅持，我們也一定都能成為“把信送給加西亞”的人。

《致加西亞的信》的讀后感 篇4

《致加西亞的一封信》內容簡短，故事的情節非常簡單，講述的是在19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在古巴遼闊的叢林中作戰，沒人知道他具體在什么地方。此時，情報局長阿瑟.瓦格納上校向時任的美國總統麥金萊推薦了羅文，羅文不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周，走過了危機四伏的國家，最終把那封信交給了加西亞。讀完后，我感覺作者從字里行間所要倡導的是：忠誠、敬業、勤奮和自信。這不僅是每個職業人所要具備的基本素質，對于我們年輕人來講，更是通往成功的基石。

忠誠——就是大到忠于自己的黨和忠于自己的祖國，小到忠于自己的單位、自己的領導和自己的職責。試問，一個不忠誠的人，他會出色地完成任務嗎?我想答案肯定是否定的。反之，當你心中充滿了忠誠也就是充滿了無限的愛時，即使你工作得再苦再累，你也絲毫不會叫苦。因為你是為自己所愛的去付出，去貢獻，你會為能盡自己的一份力而感到自豪和快樂。作為一名共產黨員，首先要從政治思想上嚴格要求自己。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦。在單位，我們始終要把工作放在第一位。一切以工作為出發點，尊重領導，團結同事，努力做到不利于工作和團結的話不說，不利于工作和團結的事不做。時時為自己是一名共產黨員而感到自豪。在與人交往中，要以心換心、坦誠相待。而不是由功利思想作祟，被繞進了世俗的爾虞我詐、勾心斗角當中。

敬業——就是堅決的執行力，果斷地采取行動，一心一意完成上級托付的任務。當接到上級交付的任務時不應有絲毫推諉和猶豫。馬上采取行動，以出色地完成任務為目標。只有擁有了敬業的精神，我們才會在執著追求工作的樂趣中，“每天多做一點”，不斷鍛造自己的工作能力和作風，主動學習知識、思考問題、總結規律、改革創新，否則，就會出現情況不清、互相推諉、辦事拖沓、因循守舊。書中的羅文無疑是敬業的，整個送信過程充滿了艱辛和危險，但他絲毫沒有懷疑和猶豫，在他迫切希望完成任務的心中，有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。正如書中所言：“年輕有為人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞。”

勤奮——當你在執行任務之前，要擁有良好的專業知識。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務。這就需要我們平時不斷地學習，通過各種途徑提高自己的專業技能和文化修養。工作中要善于總結經驗并熟悉自己工作中的每一個環節。為出色完成任務打下扎實的基礎。作為年輕的工作人員，首先要鉆研自己的專業知識，努力提高自己的專業技能水平其次要經常學習各項政策和法規，做到了然于胸，輕松工作。只有這樣才能為黨和領導干部群眾做好服務工作。總之，在以后的工作中，我們要努力學習各種知識，來提高自己的工作水平。努力使自己成為一個象羅文那樣具有敬業，忠誠，服從，勤奮等等優秀的個人品質的工作者。

自信——在實踐中提升能力。自信，是對自我能力和自我價值的一種肯定。它能給人力量、使人堅強。作者阿爾伯特哈伯德的商業信條就是自信，因為自信他本身就創造了商業上的奇跡。正確的自我認知，能夠喚醒自身的潛能，能夠清楚地知道自身的特點與優勢;積極的自我暗示，在戰勝困難，逐步實現目標的過程中，能夠表現出果敢、勇往直前的勇氣和精神，能在具體的實踐當中，使自身的能力和水平得到快速地提升。羅文憑借自信圓滿完成了送信任務，在這個看似無法完成的任務中，讓我們看到自信所散發出來的光芒。我想，一直以來，羅文就是以自信來激勵自己，從而使其在平時的作戰、訓練以及其他事務中不斷努力、積累經驗，逐步完善自己、展示自身的才能與價值，從而能夠成長為最可信賴、不可取代的人才，成為伯樂眼中毋庸置疑的“千里馬”。

讀完《致加西亞的信》，我深深感到，作為一名年輕干部，尤其是組工干部，在生活和工作中，要誠實待人、執著做事、自信加分，找到自身的歸屬感和成就感，努力使自己成為黨性堅強、政治過硬，知人善任、能力過硬，公道正派、作風過硬的組工干部，像羅文一樣，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。

《致加西亞的信》的讀后感 篇5

當讀完《致加西亞的信》這本書后，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執行力及持之以恒的精神所贊嘆的同時，更欽佩麥金萊總統和情報局長瓦格納“選對人”的重要性。接下來，就“整個送信的過程”和“羅文做事風格”做簡要的分析；

一、縱觀整個送信過程來分析得到：

1、選對人，做對事，人崗匹配是關鍵；致加西亞的信，最重要的是善于發掘能把“信”送到的那個人。文中也突顯了瓦格納的知人善任。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統推選了一位過于耍小聰明的“羅文”去辦事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也沒有后面勇敢羅文的事情。歷史上可能會出現一個慘痛的教訓；能夠把關乎生死存亡的事情交給一個人去完成，可見責任和信任的重要性。選對人在文中重要性尤為凸顯；（加西亞在給麥金萊總統回信中，也提及到：感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前，讓我有機會認識到一名真正的勇士）。

2、信任是基礎，更是一種無言的使命。當麥金萊總統說：找一位能把信送到的人時，情報局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統舉重若輕的精明之處在于對瓦格納的的信任、情報局長對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關系，使得整個送信過程變成了：與國家存亡、共命運的的個人“責任感”升華為“民族使命感”。

3、提高執行力、團隊協作的重要性。團隊協作的基礎是信任。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿。如：當羅文三番五次的試圖與車夫說話時，都是以失敗告終，最后回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個行程仿佛是事先安排好的，沒有一句不必要的話，連一秒鐘也沒有耽擱。這些案例足以證明超高的執行力和協同作戰的重要性；

二、羅文做事情的特點值得學習：

1、堅決服從、勇于擔當：羅文面臨這樣緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態度值得學習。文中舉了很多現實生活中例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類的人可能認為:羅文很傻，但我想說的是：傻人有傻福。

2、機會是留給有準備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現。當麥金萊總統需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文.相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。就像小米的雷軍曾說過：站在風口上，豬都可以飛起來。而鮮為人之，后面還有一句更重要的話：在風口上，豬也能飛起來。證明了雷軍就是善于把握風口的那個人，風口是面向所有人的，但能把我住風口的人，把風口運用到最佳才能的能力的體現。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。

3、忠誠和敬業：以完成目標為己任。文中提到：當我一想到自己將要去完成任務，這么美麗的景色也就無暇顧及了。

4、用行動和事實證明你所具有的素質和能力.事業是干出來的,不是說出來的。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功；

5、在前進的道路上，時刻保持警惕，永不放松。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有時候可能有些用處，但在這個荒野上，誰能保證他們沒有間隙。所以仔細盤這些逃兵，后來的事件證實了事情的正確性；

最后，把信送到加西亞手中后，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業務的將軍一同回去匯報工作。這證明了，緊要關頭，簡要流程，開辟綠色通道，讓效率發揮至最大化；也體現了加西亞的精明之處。

總之，羅文的優秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結協作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優秀的品質和精神都是每個人值得學習和借鑒的。

《致加西亞的信》的讀后感 篇6

“少壯不努力，老大徒傷悲”這句古詩，很多人都懂，但是很多時候，大部分人是不會去理睬。到最后老是發牢騷說這個不行，那個不行。永遠不會發現自己身上存在的問題，直到被別人點出來為止。做人要腳踏實地，做事情也一樣，要認真仔細，來不得半點馬虎。

現在很多出生在城市，在城市長大的孩子都不能吃苦不能受一點點的苦和累。俗話說“不經歷風雨，怎么見彩虹”。年輕人要多挑戰自我。突破自己的。充分發掘自身的潛力。不能看到一個高度就暗暗自喜。學習是一輩子的事情。不可能學的夠了就放了，這樣不好。現在社會要求的綜合素質高，團隊協作能力強，多元化的復合型人才。在這樣的條件下我們更應該多學習一些專業以外的東西，或者說更直觀的說是職責之外的東西。你的上司往往喜歡能干能提自己分擔的下屬，這樣你的表現機會就會很多。

“取其精華去其糟粕”在你的朋友和很多的同事或者是你的社交的圈子里邊，多多發現別人身上的優點，去努力學習。反而言之，要勇于承認自身的不足和缺點，要克服和改正。這樣久而久之，你就會慢慢的在人中間凸現出來，展現一個新的自我。

把握現在，珍惜你過的每一天，給自己做一個美好的前景。去為之奮斗，我相信知道你成功的那一天，也只有自己才能體會到那份快樂和喜悅。

《致加西亞的信》的讀后感 篇7

讀完了《致加西亞的信》，我被主人公羅文的精神感動了，故事很簡單，100多年前，羅文中尉作為信使，忠于職守與承諾，經歷各種困難最后把信安全送給加西亞，完成了上級交給的任務。

他在送信過程中展現出來的敬業、忠誠、勤奮的精神，值得我們每個人去學習思考。

主人公羅文接到任務后，沒有多問，對上級的托付，立即采取行動，全心全意地去完成任務——把信送給加西亞。作為一名公司員工，忠誠敬業才是我們應該具有的良好心態，更是一種人生態度。我們應該積極的熱愛生活、熱愛工作，對事情認真對事業忠誠。積極主動的去做，對工作懷有一顆責任心，這也是我一直堅持的。我們每個人都要有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，而不是推諉、抱怨。

《致加西亞的信》里有一句話：“如果你為一個人工作，以上帝的名義，為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作—稱贊他、感謝他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”，忠誠敬業的人才會更上進，面對困難，不是退縮，而是想方設法把工作干好，不計個人得失完成領導安排的每一項工作。還有一句話，讓我記憶深刻，“只有工作，才能讓自己精神煥發，在工作中不斷地思考，工作是件快樂的事，工作與快樂絕對密不可分”，現在我們公司采用釘釘考勤，拍照簽到。

就是這樣一個簡單的拍照，拍照中的笑容指數，讓我感覺到我每天都很快樂。快樂的投入到工作中，我們可以通過工作提升能力，可以通過工作獲得經驗，更可以通過工作獲得快樂。你對于工作投入的熱情越大，信心就越大，工作的效率也就越大。當擁有工作熱情時，上班就不再是一件苦差事，工作就變成了一種樂趣。如果我們能像作者所說的那樣，帶著熱情工作，我們就不會覺得乏味枯燥。

或許生活會不盡人意，或許事業會常有挫折，但我會以羅文精神為榜樣，會深刻反思該如何激勵自己，如何改變心態去迎接新的挑戰，會對自己有信心，會對工作有責任心和上進心，會相信一切困難都會迎刃而解，會懷著一顆感恩的心，出色的完成每一項任務。

《致加西亞的信》的讀后感 篇8

《致加西亞的信》由美國著名出版家阿爾伯特哈伯德據1898年美西戰爭期間安德魯羅文冒著生命危險將信送給加西亞的英雄故事有感而生。他給我們講述了如何面對自己的工作和人生，這本書引人入勝、睿智而深刻，在獻詞中，他如此寫道：本書所推崇的關于敬業、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人、一個又個國家。這本書出版于1899年，但直到今天，它提倡的敬業、忠誠和勤奮仍然是每一個人所應恪守的信念。

那么如何做到敬業、忠誠和勤奮呢？筆者認為首先源于熱愛。

熱愛工作。1921年，愛因斯坦因提出相對論及智能方程獲得諾貝爾物理學獎并成為諾貝爾獎百余年歷史上最受尊崇的3位獲獎者之一。當人們問及他何以能面對一個如此困難的命題卻不懈努力使，愛因斯坦回答道：人只有獻身社會，才能找出那實際上是短暫而有風險的生命的意義，直到臨終前一天，他還在病床上準備繼續他的統一場理論的數學計算。這些為人類發展做出卓越貢獻的人，他們面對工作不知疲倦和認真球演的態度告訴我們工作是人類的意義所在，熱愛工作并全身心投入的人是幸福的人。

再來看看我們的英雄羅文在《如何把信送給加西亞》中是怎樣描述他送信途中的心境的：在吃紅薯時，我想起了古巴的英雄們，他們之所以在艱苦的條件下能取得一個又一個的勝利，是因為他們熱愛自己的祖國。有一種發自內心的爭取民族解放的強烈信念支撐著他們，與敵人展開不屈不撓的斗爭。我們的先輩和他們一樣，為了民族的尊嚴頑強奮戰。想到自己所肩負的使命能夠幫助這些愛國的志士們，作為我們國家的士兵，我感到無上光榮。羅文的這番話了告訴我們了他成功的原因，讓我們熱愛工作，并從中不斷汲取進步的動力。

有了對工作的熱愛，付諸到實踐中，敬業、忠誠和勤奮的人必定是自覺自主的人，用阿爾伯特的話說，這叫做自主性沒有人告訴卻在做著恰當的事情。敬業的人，不需要別人的要求和強迫，便會自動地，全心全意、盡職盡責地做好自己的工作，并為了精通自己的工作額、養成一絲不茍、精益求精的習慣，不斷地追求進步，最終獲得成功。想想看，羅文在接受總統的命令時，甚至根本就不知道加西亞將軍身在何方，然而憑借著全心全意和不懈努力，他最終出色地完成了任務。

最后，筆者認為這本書還闡明了一個重要的問題，那便是理想和現實的關系問題。每個人都有自己的理想，正是有理想不時灌溉和滋潤我們的的心田，生命才顯得越發美好。然而很多情況下，理想和現實之間卻有著巨大的反差，有些人不滿于自己的工作，認為他的工作毫無意義，阿爾伯特告訴我們其實每一件事情都值得去做，每一件事情都能使人獲得受益終生的經驗。還有一些人把工資看作是衡量一切的標準，因而憤世嫉俗，因而麻木世俗，在不知不覺中放棄了理想針對這種現象，阿爾伯特的那番話說得委實深刻：也許是親眼目睹或耳聞父輩和他人被老板無情解雇的事實，現在的年輕人往往將社會看得比上代人更冷酷、更嚴峻，因為他們也就更現實。在他們看來，我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換，如此而已。他們看不到工資以外的東西，曾經在校園中編織的美麗夢想也就破滅了他們只想對得起自己掙的工資，從未想過是否對得起自己的前途，是否對得起家人和朋友的期待。是的，我們需要清醒地意識到工資不僅僅是工作賦予我們的全部回報。正入阿爾伯特所說：珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立也是工作對我們的回報，這些東西的價值要比金錢高出千萬倍，只有擁有這些品質，我們才能到達事業的巔峰、實現人生的理想。

一本好書如同一位良師益友，《致加西亞的信》值得每一位學習著、工作著的人與它終生相伴。

《致加西亞的信》的讀后感 篇9

讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發生的事情，但好像就發生在今日，就發生在我們身邊，我感到要成就事業，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業的需要，同樣也是個人的需要。對于每一個人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態度決定一切。有人滿足于平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你能夠選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也能夠選擇努力拼搏、發憤圖強的生活方式。關鍵是要做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那么我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。

此刻不少有“才華與本事”的人，整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時，有沒有想過，為什么這些“不幸”會找上身來我覺得人生真正的不幸就是那些對自我、對社會不負責，工作態度不端正的人，有些人覺得自我很有本事，應當被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走，他們有一個特點就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業精神的人，是不會把信送到的，同樣也是不會做好工作并享受完美生活。聯想到檔案的編研工作，我看到很多關于檔案信息資源開發的文章，不少文章長篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高，但在操作層面上，則空洞無物，時髦詞匯羅列，人云亦云。這也反映了現實生后中檔案信息資源開發的一種浮躁現象，檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業的精神，需要的是一種全身心的投入狀態，編研項目一經立項，就要千方百計地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產品的開發任務。

《致加西亞的信》的讀后感 篇10

寒假里，趁著媽媽休班的一天，與媽媽共同讀了她們單位上發的一本書，書的名字叫《致加西亞的信》，讀完這本書后，我從心里非常的敬佩主人公羅文的做事精神，他擁有一種堅貞不屈的執著，為了把信送到，全身心的投入到自己的使命中去，最后完美的把任務完成。作為學生的我，在以后的學習中一定要養成勤奮學習的好習慣，只有做到勤奮的程度，學習才可能產生更好的成績。羅文能把信送到加西亞手中，靠的是一路上勤奮努力，靠的是克服無數的艱難險阻。還要養成自覺的好習慣，作為一名學生，學習中自覺的做到提前預習各門課程，自覺的服從學校規章制度的要求，服從老師的安排是最基本的道德要求。能自覺、主動地去學習，并把學習成績提高上去。羅文對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞，就是說的要有自覺性、主動性。他說：“主動就是沒有人要求你、強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。”“不僅要對自己份內的事盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動、更卓越。”所以，在以后的學習中，不僅要服從、勤勉，更要自覺、主動的開展學習。還要養成團結互助的好習慣，在班級里要和同學們關系融洽，互相幫助，互相學習，向表現優秀的同學多請教學習方法，從他們身上吸取好的經驗，對學習有點差的同學要幫助他們，鼓勵他們，共同把學習提高上去，做任何事都要有合作的。都需要發揮團結協作的集體精神。同學們一起讓我們班一直成為優秀班級。羅文之所以能把信送到加西亞手中，得益于在整個送信過程中，他能夠與接應、護送、向導他的人互相信任、通力協作。可以說，羅文是依靠大家的力量來完成送信任務的。相反，如果羅文一路上逞個人英雄主義，他不可能達到目的地。

通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還有很多。在以后的學習中，作為一名學生，我想只要是個有心的人，都應該知道，要想學習好，并不是一件容易的事，應該用心，沒有什么捷徑，必須擺正好學習的態度以羅文精神為榜樣，充分發揮自己的主觀自覺性，服從老師的學習安排，認真完成各課老師布置的各項作業，保質保量的完成。

《致加西亞的信》的讀后感 篇11

何為致加西亞的信？美西戰爭爆發后，美國必須馬上與隱藏在古巴密林深處的西班牙反抗軍首領加西亞將軍取得聯系。沒有人知道加西亞的確切地點，因而無法送信給他，但是，美國總統必須盡快與他建立合作關系。于是，有人向總統推薦了一個叫羅文的人。羅文接到總統的信后，沒有問"加西亞在哪里？"，他只是用了三個星期的時間，徒步穿過一個危機四伏的國家，克服種種困難和危險，成功的將信交到了加西亞的手上。書的內容并沒贅述羅文送信的過程，它只通過這件事提出了"忠誠"、"敬業"、"服從"、"信用"的精神，而這種精神在職業道德越來越淡薄的今天尤為重要。當然，我不可能在本文中談完所有精神，要不就成了第二本《致加西亞的信》了，在此文中僅探討忠誠的精神。

說到忠誠，可能大多數人第一想到的是對黨和對國家的忠誠，想到戰火紛飛的年代里，革命先輩浴血奮戰為國家拋頭顱、灑熱血的精神。對黨和國家、對人民的忠誠固然可敬，但生在和平年代的我們大多數時候面對的只是自己平凡而瑣碎的工作，而不必面臨國家民族生死存亡的考驗與抉擇。是以，當下討論對工作的忠誠似乎更有意義，因為對工作的忠誠同樣也值得贊賞。

書中對忠誠的解釋可以概括為：工作積極主動、責任心強、細致周到，不以尋求回報作為籌碼。這其實就是敬業精神，談起不難，理解起來更是容易，可是能真正做到了人又似乎不是很多。

我們為什么工作？這是個值得深思的問題，如果你不能明了為什么工作，又何談對工作的忠誠。在較有影響力的幾個需求理論里，我比較偏向于接受馬斯洛的需求層次理論，這個理論告訴我們人有從生理需求到自我實現需求的五個層次的需求。從大眾化的角度看，工作的第一性應該是滿足于生理需求，工作首先是要解決個人生計問題。即使在大談"工作不能僅僅只是為了謀生"的今天，我們也不得不承認，大多數情況下，工作會成為我們謀生的方式，而且是唯一的方式。既若此，你還有什么理由不對自己謀生的方式忠誠呢？

當然工作的意義不應該僅限于滿足生理需求，更不應該起于此而止于此，而應該繼續向安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求升華。引用《致加西亞的信》來表述就是：眼光只盯著溫飽，得到的永遠只是溫飽。我們的精力不應該一直糾纏在實現溫飽的問題上。從理論上說，工作的最終目的是自我價值的實現。這是一個極其漫長和充滿挑戰的過程，沒有忠誠的毅力和精神，你或許根本到達不了那個頂點，你或許會在半路便掉隊或進入另一條分叉的道。

當下社會，跳槽成了最熱門的潮流，電視里、屏幕上、媒體報道中，甚至于身邊的朋友，每天都在上演著跳槽的"戲"。對于跳槽這件事，公說公有理，婆說婆有理，雙方都可以理直氣壯的各執一詞。我認為，適當的跳槽是可以理解的，也是很有必要的，是一個自己走向成熟、找到方向的過程。畢竟在工作的探索階段，沒有經歷過，誰能知道自己能干什么，可以干什么，適合干什么。因此，我們應該支持和鼓勵那些循序漸進的、有規劃、有目的的跳槽，畢竟那是一些人實現自我價值的有效途徑。

但是，現實卻是大多數人都在進行著一種盲目的、毫無規劃的跳槽。人們總是抱怨單位或公司能給的太少或是人際關系太復雜，或是工作環境不如人意，抑或是覺得沒有發展空間，甚至以一句斗氣的"此處不留爺，自有留爺處"話便一走了之。對自己的能力的過高估計和對其它崗位的過高期望使他們產生了一種不切實際的幻想，并由此做出一些錯誤的選擇。之所以說其錯誤，是因為許多人在跳槽后便沒有得到他們意想中的更高的薪水，或是沒有得到他們期望的更高職位，只有極少數人會實現他們之前的幻想。可是，即使他們得到了這些，頻繁的跳槽卻讓他們失去了職業生涯中最重要的品質——忠誠。許多公司或單位在花費大量資源對某個員工進行培訓后，一些員工會在經過培訓實現能力提升的時候選擇離開，隨著他們的一走了之而產生了大量的沉沒成本，成了公司和單位不可挽回的損失。而就跳槽者個人而言，情況也不那么樂觀。頻繁的跳槽讓其養成了遇到困難不敢勇于面對現實，不敢克服困難，而是在一些冠冕堂皇的理由下回避、退縮。這些理由無非是興趣、不被重視、命運不濟、懷才不遇等，幻想著所有問題會在新的崗位迎刃而解。可是，殊不知，在新的崗位時，你的一切將重新開始，從零定義，你丟掉了你之前所積累的經驗、人脈、信任等最重要的品質和資源，你幻想的會在新崗位上解決問題又從何談起。由此可見，對工作不忠誠的問題上沒有贏家，兩邊都是輸家。

對于工作，我們應該心存感激，感激它給了你生存的能力和實現自我價值的途徑。我們應該忠誠于它，奉獻于它，兢兢業業，殫精竭慮。或許有時候它能給你的比其它崗位的更低，或許有時候它會讓你感到難堪和憤怒，或許它會占用你太多你應該休息的時間。但你在工作中給予自己的報酬是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立，這些不正是一種收獲嗎？你應該堅信，今天你所有的努力和付出，在某天它一定會以另一種方式回饋予你。

也許你智慧非凡，也許你能力超群，但請忠誠于自己的工作，忠誠于自己的事業。"畢竟在人生事業中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事甚多。少數人需要智慧加勤奮，而多數人卻要靠忠誠和勤奮。"

《致加西亞的信》的讀后感 篇12

一些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……

面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱著應付的態度，即把老板或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。

艾倫并不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。