醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告
發(fā)表時(shí)間:2026-02-02醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告(集合18篇)。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是××醫(yī)院的后勤副院長,我在過去一年的工作中,承擔(dān)了醫(yī)院后勤工作的組織與管理,現(xiàn)就我的工作情況向大家做一份述職報(bào)告。
一、工作概述
過去一年,我秉持著以人為本、服務(wù)至上的原則,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì),認(rèn)真履行職責(zé),積極落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。我們堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)、安全衛(wèi)生、科學(xué)管理、節(jié)能環(huán)保的目標(biāo),全面提升醫(yī)院后勤服務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造了良好的后勤保障環(huán)境。
二、科學(xué)管理
為了有效管理和調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性,我們建立了一套科學(xué)的管理體系。通過制定明確的工作制度、嚴(yán)格的考核評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,提高了工作效率和業(yè)績水平。我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織開展了各類培訓(xùn)和活動(dòng),不斷提升員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
三、安全衛(wèi)生
在安全衛(wèi)生方面,我們定期進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生檢查和設(shè)備維護(hù),嚴(yán)格防控醫(yī)療廢物的處理,確保醫(yī)院環(huán)境的清潔和員工的健康。我們加強(qiáng)了醫(yī)院的安全管理,建立了應(yīng)急預(yù)案和演練機(jī)制,提高了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和效率。
四、節(jié)能環(huán)保
為了推動(dòng)綠色醫(yī)院的建設(shè),我們提倡節(jié)能環(huán)保的理念,通過科學(xué)的管理措施和技術(shù)手段,有效降低了醫(yī)院的能耗,減少了對(duì)環(huán)境的污染。我們積極開展了節(jié)能宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)員工節(jié)約用水、用電,培養(yǎng)了良好的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
五、服務(wù)優(yōu)化
我們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作對(duì)醫(yī)療服務(wù)的重要性,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。通過完善醫(yī)院內(nèi)部的物流系統(tǒng),優(yōu)化醫(yī)療設(shè)施的安排,減少了患者等待時(shí)間和服務(wù)瑕疵。我們還積極與醫(yī)院其他部門合作,協(xié)調(diào)資源,打造了一個(gè)高效、便捷、安全的后勤服務(wù)平臺(tái)。
六、展望未來
展望未來,我們將堅(jiān)持科學(xué)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)院后勤服務(wù)水平。同時(shí),我們將繼續(xù)推進(jìn)綠色醫(yī)院建設(shè),倡導(dǎo)員工節(jié)約用能、愛護(hù)環(huán)境,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和支持,也感謝各位同事的辛勤付出。我相信,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們能夠以更加飽滿的熱情和更高的工作標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一個(gè)更加先進(jìn)、高效和安全的后勤團(tuán)隊(duì)。
謝謝大家!
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院長述責(zé)述廉報(bào)告一般包括以下內(nèi)容:
1. 院長的工作職責(zé)和目標(biāo):介紹院長的工作職責(zé)和目標(biāo),包括組織和管理醫(yī)院的工作、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的制度和流程、促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)新和發(fā)展、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率等。
2. 醫(yī)院的工作進(jìn)展和成果:介紹醫(yī)院的工作進(jìn)展和成果,包括醫(yī)院的床位利用率、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、成本控制、醫(yī)院效益等。
3. 院長的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)院的廉潔工作情況:介紹院長的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)院的廉潔工作情況,包括院長對(duì)醫(yī)院廉潔工作的重視程度、醫(yī)院廉潔文化的建設(shè)情況、醫(yī)院廉潔制度的實(shí)施情況、醫(yī)院廉潔紀(jì)律的遵守情況等。
4. 廉潔問題及處理情況:介紹醫(yī)院存在的廉潔問題及處理情況,包括廉潔事件的發(fā)生原因、處理措施、效果評(píng)估等。
5. 廉潔工作的 future plan:介紹醫(yī)院廉潔工作的 future plan,包括下一步的工作計(jì)劃和目標(biāo)、改進(jìn)措施等。
6. 其他事項(xiàng):還包括其他需要說明的事項(xiàng)。
院長述責(zé)述廉報(bào)告應(yīng)該客觀、真實(shí)、全面地反映醫(yī)院的廉潔工作情況,為醫(yī)院改進(jìn)工作提供參考。
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我是XX年五月到商丘師院任副院長的。屈指算來至今已四年零四個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)在又到了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的關(guān)口。述職述廉報(bào)告究竟該怎么寫,我思想斗爭(zhēng)很激烈,是按照記流水賬的形式寫,還是圍繞自己分管的工作寫一些對(duì)學(xué)校重大問題上自己的想法和做法,我一時(shí)有些猶豫。談思想,論是非,有些人說這不像述職報(bào)告,如果記些流水賬,又沒有什么實(shí)際意義。思慮再三,還是決定寫一些自己這幾年在分管工作中經(jīng)歷的重大事件來體現(xiàn)我在其中所做的努力和發(fā)揮的作用。這里面的一些教訓(xùn),希望在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立以后能有所借鑒。
根據(jù)院長分工,我分管后勤處,基建處,聯(lián)系老干部處。
我分管后勤工作后,首先對(duì)后勤工作應(yīng)擔(dān)負(fù)的職能進(jìn)行了深入的了解,按照學(xué)校的職責(zé)劃分,后勤處負(fù)責(zé)分管校醫(yī)院,汽車隊(duì)以及國有資產(chǎn)管理,校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。作為甲方,負(fù)責(zé)后勤保障及工程項(xiàng)目的預(yù)算、發(fā)包和驗(yàn)收,所有后勤供給及工程交給后勤服務(wù)發(fā)展中心(乙方)組織實(shí)施。后勤服務(wù)發(fā)展中心承接的項(xiàng)目決算及核銷必須由后勤管理處處長簽字驗(yàn)收。根據(jù)后勤工作的職能我首先抓了后勤處內(nèi)部的建章立制,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。一是理順和后勤服務(wù)發(fā)展中心的關(guān)系,明確后勤處和后勤服務(wù)發(fā)展中心在后勤管理,保障中各自的權(quán)責(zé)。二是建立全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。三是健全汽車管理制度。四是完善校產(chǎn)管理制度。但是前兩項(xiàng)制度因涉及到后勤服務(wù)發(fā)展中心不屬我分管的單位需在更高的層面上來確立,又因在后勤管理中心對(duì)后勤處按職責(zé)分工進(jìn)行的管理職能有異議而無法落實(shí)。本來后勤處和后勤中心都屬商丘師院的職能部門,這個(gè)矛盾并不難解決,在院長辦公會(huì)上加以重申,明確即可推行。但事實(shí)上則逐漸演變成了學(xué)校的后勤保障及項(xiàng)目建設(shè)由院長來派工,讓誰干誰干,自成體系,后勤處和后勤中心各自都能承接項(xiàng)目,各管各的互不相干。這樣等于是拆了機(jī)器用零件,在管理學(xué)上是一大忌。造成后勤管理工作的混亂,基層單位遇到問題不知該找誰,后勤處和后勤中心都要等院長安排,造成工作扯皮和服務(wù)質(zhì)量的降低,我曾和分管后勤中心工作的蔣院長共同呼吁要求理順這種關(guān)系,但意見盡管提,就是沒有回應(yīng)。以至于幾年來的后勤管理就是在這種狀態(tài)下艱難前行的。
分管基建工作后我一直盡職盡責(zé),但基建工作中的一些重大事情我卻無能為力。首先遇到的一個(gè)問題就是平原路校區(qū)食堂改造。那是我剛到任一個(gè)月的事情,院長安排我要將食堂內(nèi)部四層樓的操作及倉儲(chǔ)、辦公面積拆除,這個(gè)食堂是剛建成不久的新食堂,這么重大的事情應(yīng)該在院長辦公會(huì)甚至黨委會(huì)上認(rèn)真討論再?zèng)Q定才是正理,但在沒有任何會(huì)議上論證過就要實(shí)施。我有些驚訝因剛到學(xué)校不久對(duì)學(xué)校的事情還不太熟悉。為慎重起見我?guī)е笄谔幒突ㄌ幍耐旧钊氲绞程谜{(diào)查研究,一是論證拆除后食堂的操作面積是否能滿足高校食堂操作面積的要求,二是從技術(shù)上有無障礙。在調(diào)查了解中食堂管理層一致反對(duì)拆這四層小樓,理由是按照上級(jí)規(guī)定食堂操作面積和就餐面積應(yīng)達(dá)到一定比例,現(xiàn)在的比例已是底線,再把操作面積拆去三分之二將把一個(gè)合格的食堂變成不合格的食堂。從實(shí)際使用的角度來看,拆除后原來一些必要的功能(如:洗菜、配菜、冷儲(chǔ)藏等)因無場(chǎng)地而無法實(shí)現(xiàn)。基建處從技術(shù)的角度上論證拆除是可行的,根據(jù)調(diào)查論證的結(jié)果我再三向院長提出反對(duì)意見。但院長又親自到場(chǎng)拍板讓基建處限期完成拆除任務(wù),在這種情況下,我又直接向黨委書記反映了這個(gè)問題的嚴(yán)重性,但也沒能阻止事件的發(fā)展。XX年暑假期間這個(gè)食堂內(nèi)部的四層小樓還是被拆掉了,并帶來了預(yù)料中的惡果。新校區(qū)唯一的、新建不久的食堂變成了一個(gè)功能不全、操作面積、衛(wèi)生條件都不達(dá)標(biāo)的食堂。一年之后不得不又投入巨資,在破壞新校區(qū)總體規(guī)劃的情況下,建了三千余平方的操作面積,拆除加重新建設(shè)改造學(xué)校在這方面的投入達(dá)700之巨。盡管我對(duì)拆除原四層小樓持反對(duì)態(tài)度,但在決定了建新的食堂操作間的過程中我能夠顧全大局,當(dāng)時(shí)由于工期很緊,新的建筑按合同三月初才能交工,這時(shí)學(xué)生已經(jīng)開學(xué),食堂設(shè)備如在交工之后再安裝,將影響學(xué)生就餐,如等到暑假再裝設(shè)備則影響教評(píng)。在這種情況下我主動(dòng)協(xié)調(diào)建設(shè)和使用部門邊施工邊安裝設(shè)備,保證在新生開學(xué)之前使新的操作間投入使用。
大學(xué)應(yīng)該是個(gè)最講科學(xué)、最講民主的地方,兼聽則明,通過正反兩反面的論證才能使我們的決策更科學(xué)、更符合實(shí)際,要善于傾聽不同意見,而不能把不符合自己意見當(dāng)成雜音,甚至當(dāng)成搗蛋,一言堂的后果是災(zāi)難,歷史已無數(shù)次的證明了這一點(diǎn)。
由于我堅(jiān)持原則通過正當(dāng)渠道在學(xué)校重大問題上提出了不同意見,作為報(bào)復(fù)就剝奪了我工作的權(quán)利,我職責(zé)分工內(nèi)的事讓其他院長去管,不讓我管了,明顯不能讓其他院長管的就自己管起來了,這一切都有事實(shí)作證,別的不說,校園規(guī)劃把我排除在外不說,今年在建的九號(hào)學(xué)生公寓撥款也不讓我簽字了,我的工作權(quán)利給徹底剝奪了,我多次主動(dòng)要求和他談?wù)劊脖芏徽劊陀米约旱男U不講理一意胡為,一點(diǎn)規(guī)矩也不講了,不僅如此還到處說我不干工作,試問讓我如何干。這不是欺負(fù)人是什么?我信奉一條,對(duì)講理的人一定要講理,對(duì)不講理的人要論力。我也只能以其人之道治其人之身了。我是有理沒地方說,黨委也主持不了公道。我就是只好利用這次述職為自己說幾句公道話了。這也是被逼無奈,許多人遇到這種不講理的人都躲了、忍了,我也忍過,但現(xiàn)在我不想再忍了,因?yàn)槲也幌胱屗税盐业?寬容當(dāng)軟弱。當(dāng)可欺之人。更重要的我也想讓大多數(shù)不知內(nèi)情的人了解一下我們的現(xiàn)狀,也是對(duì)商丘師院發(fā)展有益的事情。更是我應(yīng)盡的責(zé)任。今天在這里我所談及的內(nèi)容僅限于我所分管的工作,由于時(shí)間倉促,也只能寫一些大的方面,至于不屬我分管的工作我就不再提及了。如有機(jī)會(huì)也可以說的。至于說像不像述職報(bào)告,我看還是形式服從內(nèi)容吧。因?yàn)檫@樣寫述職報(bào)告會(huì)多幾張不稱職票我也認(rèn)了,但我堅(jiān)信多數(shù)人看了以后是能夠理解我的一片苦心的。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)及廉潔自律方面,能夠按照黨委中心組安排,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀求不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》。學(xué)習(xí)遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及省委廉潔從政十二條規(guī)定,堅(jiān)持清正廉潔,自覺反腐倡廉,生活上不攀比,保證良好的心態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)制度,堅(jiān)持了公開、公平、公正的原則。在施工管理的過程中,按合同和程序辦事。自身并要求分管的部門公平對(duì)待施工單位,密切合作關(guān)系,不刁難對(duì)方。不吃請(qǐng)、不受禮、不失原則,所分管的部門工作人員都沒有發(fā)現(xiàn)有不廉潔的行為。在施工單位中留下了較好的口碑。我自身也沒有在廉潔自律方面需要向組織說明的其它問題。
工作中也存在一些不足和值得注意的地方。一是深入到院系的時(shí)間太少,由于很少聽到基層對(duì)自己分管工作的要求和呼聲。因此工作中就缺乏主動(dòng)性、針對(duì)性,也就不能及時(shí)把下邊的意見轉(zhuǎn)化為今后工作努力的方向。二是對(duì)除自己分管之外的教學(xué)、科研工作的情況了解的太少。主動(dòng)提供服務(wù)方面做的還不夠。三是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的要求不高,缺乏深入鉆研精神,只求過得去,不求過得硬。以上這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
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常xx,女,教授,生命科技學(xué)院副院長,主要負(fù)責(zé)生命科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)、成教工作和生物工程系教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面工作。同時(shí),協(xié)助生命科技學(xué)院院長做好各項(xiàng)工作。
20xx年以來,在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生命科技學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全體教師的大力支持和配合下,本人在工作上盡心盡責(zé),全力協(xié)助院長做好所分配的分管工作,較圓滿地完成了組織安排的各項(xiàng)任務(wù),但是也存在不少問題和需要改正的方面。現(xiàn)將一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào),真誠的希望大家批評(píng)指正。
一、積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真做好對(duì)照檢查
學(xué)校開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,根據(jù)黨中央和省委督導(dǎo)組的要求以及學(xué)校的安排,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的文件精神,研讀了XXX在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的重要講話和在蘭考調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的重要講話,學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等,收益匪淺。我認(rèn)為在當(dāng)前歷史時(shí)期和社會(huì)環(huán)境下,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,對(duì)全面建成小康社會(huì),具有重大而深遠(yuǎn)的意義。作為一名共產(chǎn)黨員,我要堅(jiān)決擁護(hù)黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動(dòng),通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,廣泛征求意見建議,積極開展談心交心,聚焦“四風(fēng)”查擺問題,嚴(yán)格對(duì)照黨章、焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,認(rèn)真進(jìn)行了對(duì)照檢查。特別是在圍繞“四風(fēng)”問題,對(duì)照檢查,深入剖析自己過程中,深感作為一名黨員干部的責(zé)任,自己與上級(jí)的要求和群眾的期望,還存在著很大差距。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,自覺接受監(jiān)督,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論,提高自身政治素質(zhì)和政策水平
一年中,積極參加學(xué)校、學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)、政治活動(dòng),通過在線學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的“十八大四中全會(huì)”重要精神和新時(shí)期黨的“改革開放”和“科學(xué)發(fā)展觀”思想,擁護(hù)和宣傳黨的路線、方針和政策,始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致,發(fā)表政治學(xué)習(xí)論文一篇;在實(shí)際工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,毫不含糊地執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的決策決議,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,與班子成員和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)生命科技學(xué)院院長負(fù)責(zé),關(guān)心指導(dǎo)青年教師的成長。本人長期以來以身作則,帶頭處理好奉獻(xiàn)與名利的關(guān)系,從不計(jì)較名利得失、權(quán)勢(shì)大小,做到了清政廉潔,秉公辦事,堅(jiān)持原則,以誠相待。
二、愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力完成工作任務(wù)
專業(yè)、學(xué)科建設(shè)是生命科技學(xué)院教學(xué)工作的核心,保證教學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)層次是生命科技學(xué)院始終堅(jiān)持的工作目標(biāo),一年來,圍繞專業(yè)學(xué)科建設(shè)這一核心我們主要進(jìn)行了以下工作:
(一)教學(xué)工作
1.凝煉學(xué)科發(fā)展方向,明確學(xué)科優(yōu)勢(shì)和特色,以生物工程專業(yè)碩士點(diǎn)申報(bào)為目標(biāo),通過開展一系列的學(xué)術(shù)交流、研討,統(tǒng)一思想,明確發(fā)展方向,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科研課題、學(xué)術(shù)建樹等多個(gè)方面制定相應(yīng)的計(jì)劃,努力夯實(shí)了學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.立足于現(xiàn)有的省特色專業(yè)、校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心和微生物制藥工程中心,著眼于下一步的發(fā)展目標(biāo),集思廣益,查找專業(yè)建設(shè)中的短板,強(qiáng)化專業(yè)建設(shè),制定專業(yè)發(fā)展的長短期規(guī)劃和較詳細(xì)的發(fā)展步驟,穩(wěn)步向前。修訂了生物工程專業(yè)培養(yǎng)方案,制定了新的生物工程專業(yè)卓越工程師學(xué)校和企業(yè)培養(yǎng)雙重方案。20xx年生物工程專業(yè)“卓越班”成立,生物工程專業(yè)申報(bào)了河南省綜合專業(yè)試點(diǎn)。
3.堅(jiān)持本學(xué)科辦學(xué)為重點(diǎn),重視學(xué)生工程能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練與考核,為學(xué)生獲得國家技能職格證創(chuàng)造條件,用生物工程省級(jí)特專業(yè)和省級(jí)工程師專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi),建成了發(fā)酵工程、啤酒生產(chǎn)和藥食用菌實(shí)訓(xùn)中試車間并開始運(yùn)行,強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作技能,使學(xué)生在激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。同時(shí),積極探討教學(xué)改革,通過學(xué)院和教師們多年的共同努力和積累,建立了產(chǎn)學(xué)研合作教育新模式,充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量參與培養(yǎng)學(xué)生。20xx年12月19日舉辦了河南科技學(xué)院生命科技學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)20xx年年會(huì)。
4.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理,圓滿完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作20xx年,在學(xué)校支持和生科院領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我院在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面又取得了巨大的進(jìn)展。
1)新增430多萬元實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金,部分儀器已到位,另有一些大型儀器設(shè)備正在購置中。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的更新和完善,不僅滿足了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要,而且,也為進(jìn)一步培養(yǎng)、拓展學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能奠定了基礎(chǔ)。
2)完善生命科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)室安全管理制度和實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)使用、管理辦法,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理,合理使用實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi);強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室安全建設(shè),加強(qiáng)開放實(shí)驗(yàn)室和開放性實(shí)驗(yàn)管理,盡量做到實(shí)驗(yàn)室資源共享、運(yùn)行安全高效。為生命科技學(xué)院學(xué)生發(fā)放了實(shí)驗(yàn)工作服,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)驗(yàn)意識(shí),加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。
3)實(shí)驗(yàn)中心按照課程需要和實(shí)驗(yàn)特點(diǎn),認(rèn)真編排實(shí)驗(yàn)課程表,進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室主任、實(shí)驗(yàn)員以及任課教師的工作職責(zé),保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常進(jìn)行。20xx年中,共完成課堂實(shí)驗(yàn)個(gè)數(shù)229個(gè),課堂實(shí)驗(yàn)教學(xué)時(shí)數(shù)3566余個(gè)學(xué)時(shí),人時(shí)數(shù)101816學(xué)時(shí),通過全體教師扎實(shí)工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
此外,本人還承擔(dān)了本部和新科學(xué)院生物工程專業(yè)的《生物技術(shù)制藥》和《生物工程大實(shí)驗(yàn)》課程,指導(dǎo)80位畢業(yè)生論文,教學(xué)工作量飽滿,教學(xué)效果優(yōu)良。
(二)科研工作
對(duì)照《教師崗位職責(zé)》中科研工作標(biāo)準(zhǔn),20xx年在中文核心期刊上發(fā)表論文2篇,申報(bào)國家發(fā)明專利1項(xiàng),并積極開展與企業(yè)、地方合作開發(fā)項(xiàng)目。
四、嚴(yán)格要求自己,做到勤政廉政
一年來,本人積極參加黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),嚴(yán)格遵守黨中央的“”,從自身做起,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻奉行 “厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi)”精神,從點(diǎn)滴做起,節(jié)約每度電,沒滴水,每克實(shí)驗(yàn)試劑。在處理各類事物中認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,自覺做到勤政廉政,無任何違法亂紀(jì)行為。
在負(fù)責(zé)生科院實(shí)驗(yàn)教學(xué)和生物工程系教學(xué)管理工作中,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用,按照國家、學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行招投標(biāo)制度,由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行。生命科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照《生命科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》使用管理經(jīng)費(fèi)。日常實(shí)驗(yàn)教學(xué)使用經(jīng)費(fèi)按照每學(xué)年的實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)分配個(gè)實(shí)驗(yàn)室,經(jīng)費(fèi)的使用需由實(shí)驗(yàn)室管理人員、實(shí)驗(yàn)室主任、實(shí)驗(yàn)中心主任、主管院長審批,各實(shí)驗(yàn)室按計(jì)劃使用。根據(jù)教學(xué)需要購置的儀器設(shè)備需由各實(shí)驗(yàn)室申報(bào),實(shí)驗(yàn)室主任簽字,院領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)驗(yàn)中心主任研究,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)。經(jīng)費(fèi)的使用中都是貨比三家,本著少花錢多辦事,把有限的經(jīng)費(fèi)用好。
五、工作中存在的不足和努力方向
(一)存在的不足
1.對(duì)綜合改革開放和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、深入,思想不夠解放,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。
2.學(xué)科發(fā)展面臨項(xiàng)目少,經(jīng)費(fèi)缺乏,基地和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)緩慢,高層次教師引進(jìn)缺乏,特別是缺乏領(lǐng)軍人物等,影響了辦學(xué)層次提高。
3.實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化建設(shè)與管理,實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的入庫、使用、維修、保養(yǎng)以及實(shí)驗(yàn)試劑藥品的管理等制度還需進(jìn)一步完善。
(二)努力方向
我在今后的工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于綜合改革和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)科建設(shè)為中心,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理和建設(shè)。在教學(xué)方面,以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為重點(diǎn),提高學(xué)生整體素質(zhì),做好自己的工作。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見,我堅(jiān)決做到有則改之,無則加勉,衷心感謝大家。
?? 醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告 ??
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我是醫(yī)院后勤副院長,今天很榮幸向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作。在過去的一年中,我們通過全方位的服務(wù)確保了醫(yī)院的正常運(yùn)營,并取得了一系列成果。
一,環(huán)境衛(wèi)生管理
作為后勤部門的重要工作編制,環(huán)境衛(wèi)生管理是我們一直以來的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。在此方面,我們主要圍繞以下內(nèi)容展開工作:
1、衛(wèi)生清潔:每天按照時(shí)間表對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行清潔衛(wèi)生。按照嚴(yán)格的操作流程,保證無塵、無菌、無毒的衛(wèi)生環(huán)境。
2、垃圾處理:每日評(píng)估醫(yī)院內(nèi)產(chǎn)生垃圾種類和數(shù)量,針對(duì)不同種類垃圾進(jìn)行分類,妥善處理。其中有毒物品嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生安全。
3、病房清理:我們將病人的居住環(huán)境視為自己的家,每日定時(shí)進(jìn)行清理。同時(shí),護(hù)理人員每日完成后洗手,更換清潔衣物,確保環(huán)境衛(wèi)生。
在這項(xiàng)工作中,我們通過規(guī)范管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與監(jiān)督,取得了良好的成果。
二,后勤服務(wù)管理
醫(yī)院后勤服務(wù)管理是我們工作的重中之重。我們依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面落實(shí)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證醫(yī)院的衛(wèi)生、安全、和諧的工作環(huán)境,為患者提供高品質(zhì)的服務(wù)。
1、內(nèi)外勤制:根據(jù)衛(wèi)生部門的規(guī)定,我們建立了內(nèi)外勤人員制度,視不同工作要求,設(shè)置班組,按照手表上班時(shí)間表進(jìn)行工作。
2、飲食服務(wù):我們根據(jù)患者和工作人員不同的要求,開設(shè)了不同檔次的食堂,提供多樣化、營養(yǎng)豐富的餐食。
3、交通管理:我們建立了院內(nèi)交通指揮中心,對(duì)醫(yī)院門前的車輛進(jìn)行指揮和調(diào)度,規(guī)范交通秩序,保證車輛有序通行。
在這項(xiàng)工作中,我們始終堅(jiān)持服務(wù)至上的理念,為醫(yī)院提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三,設(shè)備管理與維修
醫(yī)院設(shè)備的管理與維修是后勤工作的另一個(gè)重點(diǎn)。我們對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用情況進(jìn)行監(jiān)控,規(guī)范使用行為,避免設(shè)備損壞和誤用。
1、設(shè)備保養(yǎng):我們按照醫(yī)療設(shè)備使用規(guī)程的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修,保證設(shè)備的正常工作。
2、設(shè)備購置:我們根據(jù)醫(yī)院的需要,對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,購置符合醫(yī)療質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。
在這項(xiàng)工作中,我們始終堅(jiān)持以服務(wù)效益為中心的理念,為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備使用和管理。
四,防火安全管理
防火安全是醫(yī)院重點(diǎn)安全管理工作之一。為了加強(qiáng)醫(yī)院防火工作的建設(shè),我們按照醫(yī)院的防火要求,開展了如下工作:
1、安全隱患排查:每年對(duì)醫(yī)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在火災(zāi)隱患。
2、應(yīng)急物資管理:建立了物資管理體系,設(shè)置應(yīng)急處置車、排煙機(jī)、應(yīng)急滅火器、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等應(yīng)急物資,確保火災(zāi)事件迅速得到處理。
在這項(xiàng)工作中,我們積極推進(jìn)了醫(yī)院的防火管理工作,為醫(yī)院的安全穩(wěn)定保駕護(hù)航。
以上是我們工作的主要方面。總之,在去年的過程中,我們的努力始終貫穿著不斷努力、不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步的精神,通過我們的努力取得了成功。我們將繼續(xù)秉承服務(wù)至上、質(zhì)量第一的原則,為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),創(chuàng)造出更加光明的明天。
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XX年,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和黨組書記的帶領(lǐng)下,在上級(jí)法院、人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察等機(jī)關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會(huì)各界的監(jiān)督下,在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下,認(rèn)真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé),恪盡職守,創(chuàng)新工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、廉政建設(shè)基本情況
1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況
首先,自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件,特別是法院審理中的案件,對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)、個(gè)別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制,但是,從自身建設(shè)方面將,對(duì)各界的依法監(jiān)督,本人是歡迎并自覺接受的。例如,在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等,都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對(duì)于法官來講,最大的“民主決策”就是為其營造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中,除非出現(xiàn)決定錯(cuò)誤需要糾正,否則,我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)(包括審判輔助工作)。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官?zèng)]有提拔問題,但是,從本人任副院長的九年歷史上看,我所分管提拔、重用的干部,能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念,也是今天取得成效的重要原因。(有一次,一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說,你曾經(jīng)推薦而提拔的干部,怎么還對(duì)你的改革行為說三道四呢?我回答:我推薦的是稱職的干部,而不是我的干部。)
第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人,親友同學(xué)自然不少。但是,自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益,更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡樸,沒有奢侈享樂之癖好,因此也不涉及揮霍公款問題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況
首先,在創(chuàng)新意識(shí)、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面,通過述職報(bào)告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果,足以反映,不再贅述。
其次,崇尚法官職業(yè)道德,自覺約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外,絕大多數(shù)時(shí)間是用在讀書、健身和寫作方面,不交朋好友,無不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
首先,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”,但是,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,從嚴(yán)管理,從源頭治理,更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高,所以,分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次,政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜,特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動(dòng)繁多,但是,個(gè)部門中層干部,能夠嚴(yán)格把關(guān),做到了政務(wù)清廉。
再次,關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪,盡管今年工作壓力較大,但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
二、廉政建設(shè)方面產(chǎn)生的問題、表現(xiàn)形式及原因
首先,“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題,但是,仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”,訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣?huì)的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次,法律決定的不可預(yù)測(cè)性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題,是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是:法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
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20xx年,在院黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持用XXX新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面抓好分管工作,取得了一定成效。現(xiàn)將履職盡責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下,不妥之處請(qǐng)予指正。
一、加強(qiáng)思想建設(shè),堅(jiān)定正確的政治方向
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹XXX新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是XXX法治思想作為首要政治任務(wù)。采取列席院黨組中心組學(xué)習(xí)、區(qū)委黨校系統(tǒng)培訓(xùn)、xx干部在線等多種形式系統(tǒng)學(xué)習(xí)。以黨史學(xué)習(xí)教育為新起點(diǎn),以政法隊(duì)伍教育整頓為契機(jī),經(jīng)常進(jìn)行思想政治體檢,不斷錘煉初心、感悟使命,把初心和使命變成銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的原動(dòng)力。全面落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)以及中央政法工作會(huì)議精神,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委、區(qū)委決策部署,自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以XXX同志為核心的黨中央保持高度一致。自覺筑牢思想防線,時(shí)刻保持清醒頭腦,為充分履行職能提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障。
二、勇于擔(dān)當(dāng)作為,不斷提高履職盡責(zé)的能力
按照院黨組分工安排,我分管辦公室和法警大隊(duì)。一年來,分管部門干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守、競(jìng)進(jìn)爭(zhēng)先,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是精準(zhǔn)施策,統(tǒng)籌推進(jìn)雙戰(zhàn)雙贏。常態(tài)化抓好疫情防控工作,做到防疫決戰(zhàn)不松勁、立審執(zhí)工作不歇腳,切實(shí)保障人民群眾各項(xiàng)權(quán)益。在全市法院系統(tǒng)率先發(fā)布了《疫情防控期間訴訟指引》。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)XXX重要講話和指示批示精神,貫徹市委、區(qū)委和市高院工作要求,統(tǒng)籌安排疫情防控和審判執(zhí)行工作,積極響應(yīng)全區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作部署。作為疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任我主動(dòng)放棄休息日,在抗擊疫情最艱難的時(shí)候全天堅(jiān)守工作崗位,研究制定疫情防控工作方案,做實(shí)做細(xì)疫情防控各項(xiàng)要求。平日和其他院領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪班值守,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,身先士卒、分工協(xié)作,有力保障了防疫期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加強(qiáng)司法政務(wù)管理,提升機(jī)關(guān)工作效能。狠抓制度落實(shí)。鞏固x法院多年規(guī)范化建設(shè)成果,強(qiáng)化精細(xì)化管理,編纂了《x人民法院規(guī)章制度匯編》,使全院各項(xiàng)工作有章可循。強(qiáng)化訴訟檔案管理。大力推進(jìn)超期未歸檔案件整改工作,建立檔案歸檔月通報(bào)制度,完成訴訟檔案歸檔x件。在市高院20xx年第一期《x法院電子卷宗隨案同步生成及深度應(yīng)用工作月報(bào)》中,我院20xx年電子檔案歸檔期覆蓋率以xx%名列全市第一。規(guī)范財(cái)務(wù)管理。有步驟、分階段地完成訴訟費(fèi)專項(xiàng)整改和保管款專項(xiàng)清理工作,已累計(jì)完成訴訟費(fèi)收取x筆,保管款發(fā)還x筆,實(shí)現(xiàn)我院保管款和訴訟費(fèi)管理工作制度化規(guī)范化。嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)尤其是“三公經(jīng)費(fèi)”支出。認(rèn)真做好委托鑒定評(píng)估工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)《x人民法院關(guān)于委托鑒定評(píng)估工作的規(guī)定(試行)》,在辦理委托鑒定評(píng)估案件中積極、主動(dòng)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。xx月xx日,市高院下發(fā)《委托鑒定評(píng)估案件評(píng)查通報(bào)》,我院以xx分的優(yōu)異成績名列全市法院第二名,受到高院表揚(yáng),為我院爭(zhēng)得榮譽(yù)。高效推動(dòng)智慧法院建設(shè)。加大信息化建設(shè)力度,新建科技法庭、互聯(lián)網(wǎng)法庭x間。疫情期間實(shí)現(xiàn)與全市所有看守所、監(jiān)獄系統(tǒng)的庭審網(wǎng)絡(luò)互通互聯(lián),完成遠(yuǎn)程開庭xx余次。研發(fā)上線信訪管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信訪案件從受理到辦結(jié)全流程節(jié)點(diǎn)管控,有力提升涉訴信訪工作質(zhì)效。堅(jiān)持以文輔政。嚴(yán)把文稿信息政治關(guān)、政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),規(guī)范公文流轉(zhuǎn)。認(rèn)真履行保密工作責(zé)任制。
三是以服務(wù)保障為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)警務(wù)工作。強(qiáng)化安全保障工作,推進(jìn)“六專四室”建設(shè)。組織法警大隊(duì)順利完成大要案值庭安保、“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)警務(wù)保障等重點(diǎn)任務(wù),圓滿完成我院刑事審判警務(wù)保障、訴訟安檢和機(jī)要件押送等工作。駐看守所執(zhí)勤x人次、x天,提押、看管刑事犯罪嫌疑x人次;安檢x人次,查獲違禁物品x件;協(xié)助各庭室派警x次,協(xié)助執(zhí)行x次;處置鬧訪纏訪x次,有效防范安全事故的發(fā)生。制定《區(qū)人民法院安全保衛(wèi)規(guī)定(試行)》,加強(qiáng)春節(jié)、“兩會(huì)”等重要節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,切實(shí)消除安全隱患。提升安全管理水平,保障了法院機(jī)關(guān)安全。規(guī)范車輛管理,制定《區(qū)人民法院車輛使用管理辦法(試行)》和《區(qū)人民法院駕駛員管理規(guī)定(試行)》,更好的保證審判、執(zhí)行業(yè)務(wù)的工作需要。
四是堅(jiān)持以人民為中心,滿足多元司法需求。為把我院訴訟服務(wù)中心建設(shè)成為“全國一流、全市領(lǐng)先”的訴訟服務(wù)中心,聚焦“一站式多元解紛機(jī)制、一站式訴訟服務(wù)中心”,按照院黨組安排,由我負(fù)責(zé)組織我院訴訟服務(wù)中心升級(jí)改造工作。以“一次辦好”為目標(biāo),完善拓展訴訟服務(wù)中心功能,傾力打造了訴調(diào)對(duì)接、訴訟服務(wù)、執(zhí)行事務(wù)“三合一”訴訟服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)了訴訟服務(wù)的系統(tǒng)化。實(shí)現(xiàn)集約化辦公,為人民群眾提供豐富快捷的糾紛解決渠道和一站式高品質(zhì)的訴訟服務(wù)。增強(qiáng)“向群眾匯報(bào)”意識(shí),用為民謀利、為民盡責(zé)的實(shí)際成效取信于民,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感安全感。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格自律,發(fā)揮表率作用
始終堅(jiān)定理想信念,牢記初心使命,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,不斷自警、自勵(lì),發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,按制度辦事,自覺防止權(quán)力擅用。在廉潔自律上,堅(jiān)持以身作則,強(qiáng)化自我約束,心存敬畏、手握戒尺,保持一顆淡泊心,堅(jiān)守一片清凈地,不放縱不越軌不逾矩,真正從內(nèi)心深處筑牢拒腐防變的精神堤壩。時(shí)刻自重自省、慎獨(dú)慎微,自覺過好金錢關(guān)、名利關(guān)、人情關(guān)。堅(jiān)守做人、處事、用權(quán)、交友原則底線,嚴(yán)格約束八小時(shí)之外言行,把住小節(jié)。把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,管好身邊人,自覺帶頭樹立良好家風(fēng)。
四、存在的問題和努力方向
在工作中,自身還存在以下短板和不足:一是學(xué)以致用方面仍有不足,用科學(xué)理論解決工作中存在的司法理念、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、服務(wù)意識(shí)等方面還有欠缺。二是思想保守,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。攻堅(jiān)克難的韌勁不夠。團(tuán)結(jié)向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的拼搏精神還有欠缺。在今后工作中,我將努力克服不足,不斷錘煉“七種能力”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),為新時(shí)代政法工作和“三區(qū)”建設(shè)、綠色高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。學(xué)會(huì)用理論知識(shí)解決深層次的問題。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持政治工作和業(yè)務(wù)工作同部署同推動(dòng)同落實(shí)。樹牢頭雁意識(shí),守正創(chuàng)新,帶頭苦干實(shí)干,明責(zé)盡責(zé),淬煉事功。強(qiáng)化分管責(zé)任制,促進(jìn)各項(xiàng)決策部署不折不扣落地落實(shí)。
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尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是醫(yī)院后勤副院長,今天我非常榮幸向大家做述職報(bào)告,回顧過去一年的工作,并展望未來的發(fā)展。
一、回顧過去一年的工作
在過去的一年里,我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,牢記使命,勇?lián)?zé)任,努力推動(dòng)醫(yī)院后勤工作的創(chuàng)新發(fā)展。
1. 提高工作效率
我在與各科室的溝通協(xié)調(diào)中,努力消除工作瓶頸,改善工作流程,提高工作效率。通過與醫(yī)療科室的密切配合,優(yōu)化后勤服務(wù)流程,加快了病房換床、消毒等手續(xù)的辦理速度,大大提高了病人住院入院的順暢度。同時(shí),我也積極引進(jìn)智能化設(shè)備,改善設(shè)備利用率,減輕了人工的工作負(fù)擔(dān),提高了醫(yī)院后勤工作的效益。
2. 節(jié)約資源
作為醫(yī)院后勤部門負(fù)責(zé)人,我一直以節(jié)約資源為己任。通過加強(qiáng)庫房管理、定期清理過期物品和設(shè)備,有效避免了資源的浪費(fèi)。我還引進(jìn)了節(jié)能設(shè)備,優(yōu)化能源利用,降低了醫(yī)院的運(yùn)行成本。同時(shí),在醫(yī)療垃圾處理上,我加強(qiáng)了與專業(yè)單位的合作,確保醫(yī)療廢棄物的安全處理和資源回收利用。
3. 提升服務(wù)質(zhì)量
為了提升醫(yī)院后勤服務(wù)質(zhì)量,我組織后勤人員參加培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。與此同時(shí),我還積極收集患者的意見和建議,利用科學(xué)的方法進(jìn)行醫(yī)院后勤服務(wù)質(zhì)量評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。通過這些努力,我們的服務(wù)質(zhì)量得到了明顯的提升,得到了患者和醫(yī)務(wù)人員的肯定和認(rèn)可。
二、展望未來的發(fā)展
作為醫(yī)院后勤部門負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大。未來,我將繼續(xù)努力,推動(dòng)醫(yī)院后勤工作的創(chuàng)新發(fā)展。
1. 強(qiáng)化科技應(yīng)用
隨著科技的進(jìn)步,醫(yī)院后勤工作也要與時(shí)俱進(jìn)。我將積極推動(dòng)醫(yī)院后勤信息化建設(shè),引進(jìn)更多的智能化設(shè)備和管理系統(tǒng),提高工作效率,降低工作強(qiáng)度。
2. 優(yōu)化服務(wù)流程
我將進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)療科室的溝通合作,完善后勤服務(wù)流程,簡化繁瑣的手續(xù),提高服務(wù)質(zhì)量和效率,為患者提供更好的服務(wù)。
3. 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
后勤工作離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。我將加大人才培養(yǎng)的力度,提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,為醫(yī)院提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4. 推進(jìn)綠色醫(yī)院建設(shè)
我將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院后勤環(huán)保工作,推廣綠色節(jié)能技術(shù)和環(huán)保理念,減少資源的浪費(fèi),提高能源的利用效率,為構(gòu)建綠色和諧的醫(yī)院環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我將始終以高度的工作熱情和良好的工作狀態(tài),扎實(shí)做好醫(yī)院后勤工作,與大家共同努力,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是xx醫(yī)院的醫(yī)院后勤副院長,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會(huì)。今天,我將就近期工作進(jìn)行匯報(bào),也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指導(dǎo)和建議。
一、工作回顧
在過去的一年中,醫(yī)院后勤工作取得了一系列顯著成就。首先,我們樹立了服務(wù)意識(shí),將患者放在工作的核心,以滿足患者需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極改善患者就診環(huán)境。其次,我們加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù),提高了醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性。此外,我們還加強(qiáng)了與其他部門的溝通協(xié)作,形成了多部門合作的工作模式,提高了整體工作效率。
二、患者服務(wù)提升
作為醫(yī)院后勤部門,我們始終將患者放在首位,在患者服務(wù)方面積極努力。一方面,我們?cè)诟纳骗h(huán)境方面做出了很多努力,通過增加綠化植被、改善室內(nèi)裝修等舉措,營造了一個(gè)溫馨舒適的就診環(huán)境。另一方面,我們加強(qiáng)了醫(yī)療設(shè)備的更新維護(hù)工作,確保設(shè)備運(yùn)行正常,為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療條件,提升了患者就診體驗(yàn)。
三、設(shè)施設(shè)備管理與維護(hù)
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的管理與維護(hù)是我們工作的核心之一。為此,我們建立了設(shè)施設(shè)備檔案,對(duì)每一件設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄,并定期進(jìn)行巡檢和維護(hù)。在設(shè)備故障修理方面,我們與醫(yī)療設(shè)備維修公司簽訂了合作協(xié)議,確保設(shè)備在故障情況下能夠得到及時(shí)修理和處理。此外,我們還加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的使用培訓(xùn),提高了操作人員的技能水平,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
四、多部門合作
醫(yī)院后勤工作需要與其他部門緊密配合,共同推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)行。在過去的一年中,我們加強(qiáng)了與其他科室的溝通協(xié)作,形成了多部門合作的工作模式。例如,在疫情期間,我們與臨床科室、感染控制科、衛(wèi)生防疫科等密切合作,加強(qiáng)了疫情防控工作,有效保護(hù)了醫(yī)務(wù)人員和患者的健康安全。
五、工作展望
在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步改進(jìn)和提升醫(yī)院后勤工作質(zhì)量。首先,我們將繼續(xù)加強(qiáng)患者服務(wù),改善就診環(huán)境,在提升患者就診體驗(yàn)的同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)。其次,我們將進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)施設(shè)備管理和維護(hù)機(jī)制,提高設(shè)備的使用效率和安全性。最后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的溝通合作,建立更高效的工作模式,提高整體工作效率。
以上就是我近期工作的總結(jié)和展望,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出不足之處,給予批評(píng)與建議。感謝大家的支持與幫助,我相信在大家的共同努力下,醫(yī)院后勤工作一定會(huì)取得更好的發(fā)展。謝謝大家!
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20**年12月23日 ? 自任XX區(qū)法院副院長一職以來,在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全院干警的大力支持下,我始終高舉黨的十七大偉大旗幟,堅(jiān)持把牢固樹立社會(huì)主義法治理念,貫徹“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針作為首要任務(wù),把做好自己的分管工作作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個(gè)至上”重要思想和提高司法能力的實(shí)踐過程,緊緊圍繞上級(jí)法院工作部署和我院工作目標(biāo)要求,忠實(shí)地履行憲法和法律賦予的職責(zé),為圓滿完成全院各項(xiàng)工作做出了積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下:
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此,我圍繞院黨組提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”目標(biāo),努力克服工學(xué)矛盾,堅(jiān)持每月用于政治學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于三天,不斷提高自身理論素養(yǎng),以更好地適應(yīng)新審判工作形勢(shì)的要求。近年來,我先后認(rèn)真研讀了新黨章、黨的十七大精神、社會(huì)主義法治理念教育、科學(xué)發(fā)展觀等一系列理論書籍,并寫下了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),進(jìn)一步夯實(shí)了自己的政治理論功底。同時(shí)我還注意創(chuàng)造和利用一切機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)最新頒布的法規(guī)、司法解釋等專業(yè)知識(shí),提高自己在新形勢(shì)下駕馭審判工作的能力和水平。如《民事訴訟法》、《刑法修正案(七)》等新修訂的法律法規(guī)頒行后,我第一時(shí)間組織分管部門的干警進(jìn)行學(xué)習(xí),力求在最短時(shí)間內(nèi)弄懂弄通,使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。
按照黨組分工,我主要分管黨總支、政工科、辦公室、刑庭、執(zhí)行局和法警大隊(duì)。無論分管什么工作,我都對(duì)自己強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù)意識(shí),服務(wù)于法院、服務(wù)于群眾、服務(wù)于大局,堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)要求,高起點(diǎn)定位,盡職而不越位,干事而不越權(quán),較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)積極發(fā)揮黨員作用,促進(jìn)審判工作。作為黨總支書記,為把黨建工作與審判工作有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到抓好黨建促審判的目標(biāo),我積極開展各種黨建活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干警的先鋒模范作用,取得良好成效。近年來先后開展了“繼續(xù)解放思想大討論”、“大學(xué)習(xí)大討論”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“人民法官為人民”等主題教育,有力提升了干警的政治思想素質(zhì),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而進(jìn)一步提高了審判工作的質(zhì)量與效率。我院共收案6212 件,結(jié)案6112件,累結(jié)案率達(dá)98.39%;共收案6905件,結(jié)案6817件,累結(jié)案率達(dá)98.72%,先后獲得了“全國民事審判工作先進(jìn)集體”、“全區(qū)法院文明窗口單位”等多項(xiàng)國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)榮譽(yù),榮立集體三等功1次。
(二)發(fā)揮刑事審判功能,保障社會(huì)穩(wěn)定。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)打方針和寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,近兩年共受理刑事案件1143件,審結(jié)1143件1731人,一審結(jié)案率達(dá)100%,無一起案件出現(xiàn)超審限、超期限羈押等違規(guī)現(xiàn)象;集中力量審理了一批如陳智峰編造、故意傳播虛假恐怖信息、破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)案等新類型的復(fù)雜疑難案件,有效維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)秩序和經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定;積極參與社會(huì)治安防控體系建設(shè),以送法進(jìn)校園、上法制課、開示范庭等方式強(qiáng)化法律宣傳,增強(qiáng)群眾守法意識(shí),近年來先后到西大法學(xué)院、市戒毒所等處宣講法律13次、開示范庭7次。209月19日,為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作,推動(dòng)南寧市創(chuàng)建全國“為了明天工程示范城市”活動(dòng)的有效實(shí)施,我親自帶領(lǐng)刑庭干警趕赴市三中圖書館報(bào)告廳,與市教育局、團(tuán)市委及市三美學(xué)校共同舉辦了一次“少年模擬法庭”活動(dòng),取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。
(三)大力加強(qiáng)執(zhí)行工作,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。面對(duì)“執(zhí)行難”問題,作為分管執(zhí)行工作的副院長,我沒有觀望和退縮,積極開展專題調(diào)研,針對(duì)工作實(shí)際深化執(zhí)行案件管理模式改革,探索案件執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使執(zhí)行工作步入了良性循環(huán)的軌道,取得良好成效。執(zhí)行局近兩年共收案3752件,結(jié)案3691件,結(jié)案率達(dá)98.37%,執(zhí)結(jié)標(biāo)的達(dá)35970余萬元,并于20被授予南寧市“青年文明號(hào)”榮譽(yù)。同時(shí)認(rèn)真開展清理執(zhí)行積案專項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)“一案一表一檔”的要求對(duì)列入清案任務(wù)的案件進(jìn)行整理歸類,嚴(yán)格實(shí)行“一包五定”工作制度,將責(zé)任層層落實(shí)到位,確保積壓案件得到及時(shí)有效的解決。活動(dòng)中,共清查出有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的積案665件和無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的積案2222件,其中有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)663件,執(zhí)結(jié)率達(dá)99.7%;無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的案件全部按最高人民法院法發(fā)[]15號(hào)文件規(guī)定完成清案任務(wù),成效顯著。
(四)堅(jiān)持從嚴(yán)治警,配合法院工作。我從選強(qiáng)配齊人員、配備精良裝備、嚴(yán)格教育訓(xùn)練等處入手,進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)法警隊(duì)的管理要求,將法警隊(duì)分設(shè)為三個(gè)中隊(duì),增設(shè)大隊(duì)長助理一名,做到分工明確,職責(zé)清晰;邀請(qǐng)政工科科長兼任法警隊(duì)教導(dǎo)員,進(jìn)一步增強(qiáng)了法警政治工作的科學(xué)性和有效性,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、訓(xùn)練有素的法警隊(duì)伍。近兩年共送達(dá)法律文書11568件,各類文件950余份,移送案卷1256卷,提押刑事被告人2132人次,協(xié)助訴訟保全和強(qiáng)制執(zhí)行案件3792件,依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)1650余萬元,有力地配合了我院各項(xiàng)工作的正常開展。2009年12月,我院法警隊(duì)在全區(qū)法警落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》的考核中,取得了全區(qū)法院系統(tǒng)第二名的好成績,得到了區(qū)高院法警總隊(duì)總隊(duì)長、市中院法警支隊(duì)支隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
(五)做好司法行政,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為充分發(fā)揮辦公室的司法行政職能作用,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé),創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。如基建辦加強(qiáng)資金籌措,做好預(yù)算及工程進(jìn)度明細(xì)表,督促施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)解決存在的問題和困難,高效優(yōu)質(zhì)地完成了新審判辦公大樓的建設(shè)。2009年12月29日,我院舉行審判辦公大樓落成揭牌儀式,市中院院長、區(qū)高院行裝處肖副處長、城區(qū)黨委趙書記等領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)為大樓剪彩揭牌,并對(duì)我院辦公大樓的建設(shè)情況給予了高度肯定。
(六)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。我一方面積極動(dòng)員全院干警提高大局意識(shí)和安全意識(shí),從自身做起,嚴(yán)格貫徹落實(shí)值班安保制度,自覺維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,近兩年院內(nèi)沒有發(fā)生任何治安、刑事和消防等方面的問題。另一方面認(rèn)真按照黨委、政法委的安排,全力做好奧運(yùn)圣火傳遞、建國60周年大慶、自治區(qū)50周年大慶、“兩會(huì)一節(jié)”等節(jié)慶期間的維穩(wěn)工作,堅(jiān)持每次活動(dòng)時(shí)都親自帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控布防,近兩年先后出動(dòng)安全警衛(wèi)940人次,警車271輛次,未出現(xiàn)一起社會(huì)矛盾激化等惡性的事件,圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)安保任務(wù)。 ? ?在指導(dǎo)分管庭室認(rèn)真履行職責(zé)的同時(shí),對(duì)審判執(zhí)行工作中出現(xiàn)的重大案件,我堅(jiān)持做到親自參與審理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和討論決定,近年來先后承辦刑事案件2件,執(zhí)行案件13件并取得良好效果。身體力行,積極參與“調(diào)解年”、“服務(wù)大局年”等主題活動(dòng),為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。2009年,在我分管的業(yè)務(wù)庭室中,刑庭的刑附民調(diào)解率為67.65%,執(zhí)行局的執(zhí)行和解率為57.78%,達(dá)到了息紛止?fàn)帯⑻岣咝省⒐?jié)省開支的良好效果。
(一)做好審判資源配置。為積極應(yīng)對(duì)審判任務(wù)繁重,案多人少的突出問題,我積極配合院黨組進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合實(shí)際情況深化內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,先后增設(shè)了監(jiān)察室、信訪辦公室、審判管理辦公室、審判質(zhì)量管理辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦公室等部門,做到職權(quán)明晰,專項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),使得內(nèi)部審判資源配置更趨合理化,進(jìn)一步提高了工作效率。
(二)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)。為建構(gòu)科學(xué)的干部管理體系,增強(qiáng)隊(duì)伍活力,2009年年初,我按照院黨組的指示對(duì)全體干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行摸底評(píng)價(jià),并積極策劃協(xié)調(diào)中層領(lǐng)導(dǎo)職位全員競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)。經(jīng)面試、筆試、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、組織考察、公示等程序后,最終擇優(yōu)任命了28名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。此次任命突出了年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化等特點(diǎn),使我院中層領(lǐng)導(dǎo)老齡化問題從根本上得到解決。
(三)創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式。以創(chuàng)新意識(shí)引領(lǐng)黨建活動(dòng)的開展,在保證活動(dòng)的教育意義和社會(huì)意義的同時(shí)注重活動(dòng)形式的多樣性,先后開展了“三同”教育、紅色之旅、重溫入黨誓詞、慰問特困戶等多項(xiàng)活動(dòng),有力保證了黨建活動(dòng)的效果,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。年,為支持轄區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),我號(hào)召全院黨員傾囊相助,共收到黨員捐款4460元,并為聯(lián)建的劉圩鎮(zhèn)麓陽村籌措到水利工程款8萬元,有效解決了該村水利工程資金問題。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部和人民法官,我始終注意個(gè)人修養(yǎng)的鍛煉和培養(yǎng),以講原則、顧大局、守紀(jì)律為常設(shè)目標(biāo),并在工作、生活和社會(huì)交往中認(rèn)真加以實(shí)踐。 ? ?一是堅(jiān)持以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,認(rèn)真貫徹“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定,做到立場(chǎng)堅(jiān)定,頭腦清醒,絕不做違反黨紀(jì)國法的事。二是在工作上講原則,顧大局,自覺堅(jiān)持黨的民主集中制原則,維護(hù)好班子團(tuán)結(jié),不計(jì)較個(gè)人得失。三是做到廉潔自律,不辦人情案、關(guān)系案、金錢案,不以權(quán)謀私、徇私枉法,除在工作和生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度外,還認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理。
回顧過去,我在工作上做了力所能及的事,取得了一點(diǎn)成績和進(jìn)步,但離黨和人民的要求還有很大差距,也還存在著不少缺點(diǎn)和不足:一是理論學(xué)習(xí)不精、不深,理論水平有待進(jìn)一步提高;二是把握工作全局,開創(chuàng)性做好工作的能力還不夠強(qiáng),離新形勢(shì)新任務(wù)的要求還有很大差距;三是聯(lián)系群眾不夠廣泛,關(guān)心不夠,與干警交心、談心少。
在今后的工作中,我將繼續(xù)以“三個(gè)至上”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,擺正位置,當(dāng)好院長工作的助手和黨組決策的參謀,身先士卒,在各方面起好帶頭作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,更好地履行崗位職責(zé),帶領(lǐng)主管庭室的干警努力完成工作任務(wù),為我院爭(zhēng)創(chuàng)全國模范。
?? 醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告 ??
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。
今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國家的路線、多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發(fā)很大。例如,在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽取專家意見,堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。
一是樹立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。
安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實(shí)事。
三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物,責(zé)任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益,對(duì)個(gè)人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中都擁有一定的權(quán)力,確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持**決策,對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí),能積極配合和支持院長、政委開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,注意聽取大家的意見,能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,對(duì)基建營房工程建設(shè),能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì),做到不打招呼說情,不介紹施工隊(duì),不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),能嚴(yán)格預(yù)算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,有專家咨詢意見,并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽光透明。
一年來,我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績,但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。
以上個(gè)人述職,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位指正。
謝謝大家!
?? 醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告 ??
20xx年,本人分管護(hù)理、市場(chǎng)營銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預(yù)防保健、婦幼保健等工作。一年來,在縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長。現(xiàn)述職如下:
一、個(gè)人成長
一個(gè)人成長的動(dòng)力來源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng),從書本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末,都是在求學(xué)的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學(xué)習(xí)的過程中,不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識(shí)傳遞的過程,讓自己成長的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長。
學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對(duì)話,常反思,勤記錄,一年來,閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類讀本上百本,讀書筆記達(dá)10多萬字,為員工上課15學(xué)時(shí)以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。
二、團(tuán)隊(duì)成長
(一)、護(hù)理工作
xx年的時(shí)候,我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景:一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì);一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì);一支技術(shù)精湛,知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍;一群善解人意,感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時(shí)代前沿的人。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚,我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃,我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射。下面我從三個(gè)方面簡單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績。
1、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化
20xx年,我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護(hù)士長熟練運(yùn)用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實(shí)施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少,也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。
2、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨
護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌,這是全院護(hù)理人員經(jīng)過多年的拼搏,用智慧和汗水換來的,我們?yōu)橹院篮万湴痢5牵S著時(shí)代的發(fā)展,美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由,高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“。20xx年,我們?cè)谌诵曰?wù)的基礎(chǔ)上,又推出了舒適護(hù)理,從環(huán)境、各項(xiàng)操作、服務(wù)語言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個(gè)性需求入手,強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受,而不是護(hù)理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措,從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽傳呼器時(shí),以前的規(guī)范接聽語言是:“您好,請(qǐng)講。”但在舒適護(hù)理中,我們將以前的接聽語言改為:“您好,我馬上就來。”并要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香,天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋,護(hù)理操作完成之后,對(duì)病人說一聲“謝謝合作”,有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護(hù)理的開展,讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心,1—10月份,護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了97.69%,較去年增長1.06%,責(zé)任護(hù)士知曉率為98.08%,較去年增長2.08%,112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表揚(yáng),收到感謝信49封,無護(hù)理事故發(fā)生。
3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈
為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì),今年,護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競(jìng)賽活動(dòng),以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以競(jìng)賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流,成效顯著。20xx年7月,我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立,標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護(hù)士節(jié),一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩,得到了社會(huì)各界人士的好評(píng)。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行,大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理、舒適護(hù)理、職業(yè)行為規(guī)范等方面,調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過程中,護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來的不服輸、爭(zhēng)一流的精神令人感動(dòng)。10月份,“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng)。在各類比賽中,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后,你追我趕,學(xué)習(xí)氛圍空前高漲,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長。
管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過程,最重要的是服務(wù)好自己的下屬,因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻簦鹬亍⒅匾曀齻儯⑴c她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通,共同合作,讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來,經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長談心,了解她們工作中的困惑、生活中的困難,并做到“五個(gè)必談”:護(hù)士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站。一年來,與護(hù)理人員談心50余人次,在護(hù)士面前,不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī),而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。
(二)、市場(chǎng)營銷
1、今年,市場(chǎng)營銷部繼續(xù)以農(nóng)村個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、健康指導(dǎo)醫(yī)生為突破口,大力拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn),成效顯著。今年與我們有業(yè)務(wù)往來的單位、個(gè)人共304家,其中單位53家,個(gè)人261人,均比去年增加了15家和38人。其中,本地衛(wèi)生院31家,鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院6家,協(xié)議單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運(yùn)集團(tuán)、交警大隊(duì)事故中隊(duì)等單位簽定了醫(yī)療合作協(xié)議。
2、開展了“健康教育進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校”活動(dòng),開展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次,發(fā)放健康宣傳資料10多萬冊(cè)。市場(chǎng)部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪健康指導(dǎo)醫(yī)生,足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)村落,人性化的服務(wù)得到了廣大客戶的好評(píng)。
3、每月進(jìn)行一次門診、住院病人滿意度調(diào)查,每月發(fā)放一期滿意度調(diào)查情況通報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。并開展了一系列豐富多彩的活動(dòng):如為住院病人送生日禮物達(dá)90余人次,11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會(huì),年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會(huì),每季度召開一次全院性的病陪人懇談會(huì)等。
4、1—10月份,網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)生收治病人1116人,完成體檢人次達(dá)2500余人。
(三)、醫(yī)院文化建設(shè)
成功策劃并組織實(shí)施了第二屆中醫(yī)文化節(jié)。第二屆中醫(yī)文化節(jié)歷時(shí)四個(gè)月,舉辦了十大活動(dòng):第六屆社會(huì)滿意度大型有獎(jiǎng)問卷調(diào)查、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會(huì)暨女職工才藝大比拼、“中醫(yī)杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬歲”團(tuán)員青年“與礦工面對(duì)面”、中醫(yī)病案分析比賽、5.12魅力天使時(shí)裝表演秀暨優(yōu)秀護(hù)士頒獎(jiǎng)晚會(huì)、美在瞬間攝影作品展、中醫(yī)處方硬筆書寫比賽、“中醫(yī)杯”窗口服務(wù)人員職業(yè)行為規(guī)范比賽、中醫(yī)方歌誦讀比賽、“青春韻律、動(dòng)感奧運(yùn)”閉幕式文藝晚會(huì)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。在文化節(jié)的舞臺(tái)上,亮點(diǎn)多多,快樂滿滿,全體石門中醫(yī)人在忙碌的工作之余,走進(jìn)了這個(gè)精神的家園,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升,員工的精神面貌、綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。醫(yī)院文化象空氣一樣,滲進(jìn)了我們的血液。
(四)、其他方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每月對(duì)全院各部門進(jìn)行消毒隔離檢查,檢查結(jié)果與科主任、護(hù)士長績效考核掛鉤。加強(qiáng)了傳染病的管理,認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報(bào)制度,無漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核,婦產(chǎn)科新生兒篩查率達(dá)到了100%,各項(xiàng)工作都按照上級(jí)的要求,做到了規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、自身行為規(guī)范
1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了政治理論,法律法規(guī),在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的路線、方針、政策,確保政令暢通,及時(shí)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、自覺維護(hù)班子權(quán)威,認(rèn)真執(zhí)行集體決議。與時(shí)俱進(jìn)、有創(chuàng)新精神,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,執(zhí)行力強(qiáng)。
3、廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺接受群眾監(jiān)督,情趣高雅,不打牌賭博,不違規(guī)吃喝玩樂,秉公辦事,不以權(quán)謀私。
存在的不足:
1、在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護(hù)理人員專科不專、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深,護(hù)理人員成長速度緩慢。
2、護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。
3、窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。
4、市場(chǎng)營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對(duì)科室的營銷沒有做到個(gè)性化,營銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。
5、醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
今后努力的方向:
1、站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。20xx年,我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫,提升服務(wù)內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質(zhì)圈活動(dòng),對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn);推行層級(jí)管理,完善績效考核;培訓(xùn)專科護(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家;開展豐富多彩的文化活動(dòng),培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。
2、拓寬市場(chǎng)營銷新思路,做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機(jī)結(jié)合,做到院有整體營銷方案,科有個(gè)性化營銷計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場(chǎng)營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。
3、在醫(yī)院文化建設(shè)方面,做到更深更細(xì)更精。
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療養(yǎng)院副院長述職述廉報(bào)告,是我擔(dān)任安康療養(yǎng)院副院長的第三年。我繼續(xù)分管行政、后勤、老干、黨務(wù)、“雙創(chuàng)”工作。一年來,本人努力學(xué)習(xí)黨的十七屆六中、七中全會(huì)、十八大會(huì)議精神,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,在政治上、思想上和上級(jí)黨組織保持高度一致,對(duì)社會(huì)上的一些雜音和噪音,始終保持清醒頭腦,政治立場(chǎng)穩(wěn)定,大是大非明確。堅(jiān)定信念不動(dòng)搖、完成職責(zé)不懈怠、一心一意當(dāng)助手。勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),勤謹(jǐn)履職,在班子成員和全院職工的幫助支持下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我一直比較重視理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中經(jīng)常自我剖析,不斷提升思想境界、完善品德修養(yǎng),自覺將認(rèn)識(shí)的提高和學(xué)習(xí)的成果融入工作,轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。隨著醫(yī)院工作職責(zé)和內(nèi)容的發(fā)生變化,我個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變,要做好分管工作,必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。為此我平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),以增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)單位管理制度、黨建、紀(jì)檢、醫(yī)療等方面的知識(shí),今年還系統(tǒng)溫習(xí)了老子思想的神奇寶典《道德經(jīng)》和《曾國藩家書》兩部著作。全年撰寫理論文章、工作研究、單位材料、文學(xué)作品計(jì)20萬字。除市政府主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章和文學(xué)作品外,黨報(bào)黨刊、地方黨委、政府網(wǎng)站發(fā)表、載用的主要有:《安康療養(yǎng)院:三月向雷鋒看齊》、《踏著春風(fēng)連心去》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的思考》、《陽春三月護(hù)樹忙》、《學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用》、《改善民生是最大政績》、《在解放思想中統(tǒng)一思想》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要以德聚人》、《療養(yǎng)院重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)》、《黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)貴在踐行》、《衛(wèi)生工作者應(yīng)該帶頭戒煙履約》、《做好政治思想工作 提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)》、《安康療養(yǎng)院工作創(chuàng)佳績》、《我對(duì)人文安康的基本看法》、《秋風(fēng)拂過碩果香》等12篇。參與指導(dǎo)修訂審定了《陜西省安康療養(yǎng)院麻風(fēng)防治60年》文稿。
工作中遇到問題時(shí),能夠多思多想,勤于總結(jié),能客觀的對(duì)待工作和問題,能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累,使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
(一)自覺履行崗位職責(zé)。科室職工之間能默契配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,遇到問題都能積極進(jìn)行溝通,互相研討。積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去,防微杜漸,適時(shí)引導(dǎo),使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展,并按組織要求做好各項(xiàng)工作。分管的辦公室為先進(jìn)科室;雙創(chuàng)工作被評(píng)為20先進(jìn)單位,6名個(gè)人受市局、院表彰;繼續(xù)保持“平安單位”、“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“無煙單位”、“市級(jí)園林單位”稱號(hào)。
(二) 主抓制度的貫徹落實(shí)。黨務(wù)工作,制定了《20黨建工作要點(diǎn)》,明確年我院黨建工作將以全面貫徹落實(shí)黨十七大、十七屆五中、六中全會(huì),十八大和市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),全面提高黨建工作水平。下發(fā)了《安康療養(yǎng)院2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作責(zé)任一覽表》,單位各科室對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究工作。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持開展集中學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。積極參與局機(jī)關(guān)的黨建、扶貧、三問三解活動(dòng),以活動(dòng)提高黨員干部的學(xué)習(xí)、工作熱情。全院的黨建工作,在書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確了黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo),形成了書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的黨建工作格局。今年,2名黨員受到市衛(wèi)生局黨委通報(bào)表彰:分別被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。院支部被市衛(wèi)生局黨委命名為“先進(jìn)基層支部”。
行政工作,牽頭完成了單位第五輪全員聘任工作,堅(jiān)持逐季兌現(xiàn)院科兩級(jí)考核,建立完善科室和崗位目標(biāo)責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書,對(duì)科室和個(gè)人開始試行運(yùn)用量化考核成果。
后勤工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn),完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,積極為職工謀取實(shí)際利益;確保車輛安全,強(qiáng)化消防安全。門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班,定期對(duì)院內(nèi)進(jìn)行巡查,加強(qiáng)死角部位的安全防范。改造了街面花壇,更換了自動(dòng)門,加固了后圍墻,購置機(jī)器設(shè)備保證飲用水安全,加強(qiáng)了對(duì)租、借辦公室公用房的管理。
積極支持工會(huì)、群團(tuán)組織開展工作。參與、協(xié)調(diào)、組織了雙創(chuàng)華東五市學(xué)習(xí)考察活動(dòng),“三八”節(jié)踏青活動(dòng),展示女工風(fēng)采;召開“5.12”護(hù)士節(jié)座談會(huì);擇時(shí)與老職工談心交流,力所能及地解決老干部提出的問題,“九九重陽節(jié)”在局機(jī)關(guān)組織活動(dòng)之際,開展了慰問退休老職工活動(dòng)。十八大召開后,組織了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。通過一系列活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和全體職工的宗旨意識(shí),活躍了職工的文化生活,構(gòu)建了醫(yī)院的和諧氛圍。
(三)對(duì)自己盡可能從嚴(yán)要求。在做好分管工作的同時(shí),我比較注意擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手。一是堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外宣傳。經(jīng)常與政府網(wǎng)站、安康新聞網(wǎng)、中國麻風(fēng)網(wǎng)、安康經(jīng)濟(jì)、安康日?qǐng)?bào)協(xié)調(diào),宣傳本單位的工作性質(zhì)、特點(diǎn)和重點(diǎn)工作;二是注重對(duì)外形象,樹立和維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的威信、地位,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員為主要領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排,我今年參與組織了全市衛(wèi)生工作會(huì)議,無論是工作考核,理論輔導(dǎo),工作檢查、督察以及在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中我按照分工負(fù)責(zé)的衛(wèi)生系統(tǒng)的部分工作,都勤懇踏實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真、講究規(guī)矩,為單位贏得了良好的評(píng)價(jià)。工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門文件精神,不斷改進(jìn)工作方式。另一方面,加強(qiáng)協(xié)調(diào),自覺遵守工作制度,以主人翁姿態(tài)搞好工作;在紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,厲行節(jié)約,不以權(quán)謀私,不索取財(cái)物,沒有違紀(jì)違法行為。憑心而論,我算是以實(shí)際行動(dòng)樹立起了機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。當(dāng)然,我還為單位爭(zhēng)得了一定的社會(huì)形象,今年在“建設(shè)美好安康”、雙創(chuàng)文藝創(chuàng)作、安康旅游、安康精神、安康文學(xué)、安康詩歌詞賦征文、約稿及大獎(jiǎng)賽等多次活動(dòng)中,我摘取了全部獎(jiǎng)項(xiàng),療養(yǎng)院有個(gè)作家已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所接受并有一定程度的尊崇。
回顧2012年的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo),離不開全體同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí),自己也感到自身還存在許多不足:一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急用先學(xué)的現(xiàn)象,同時(shí),具有知識(shí)分子的清高,審視行業(yè)和社會(huì)比較單純。二是在研究新情況、解決新問題,把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。既有老好人思想,得過且過;又有鋒芒畢露的沖動(dòng),進(jìn)退兩難。三是上進(jìn)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)的栽培感恩不夠。
針對(duì)以上不足,今后,我將理清思路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、揚(yáng)長避短,積極研究新情況,探索新辦法,解決新問題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起,完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
?? 醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告 ??
院長述責(zé)述廉報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
1. 院長的工作職責(zé)和目標(biāo):報(bào)告應(yīng)該明確院長的工作職責(zé)和目標(biāo),包括管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)等方面。
2. 院長的工作成果和表現(xiàn):報(bào)告應(yīng)該列出院長在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作成果和表現(xiàn),包括取得的成果、解決的問題、改善的設(shè)施等方面。
3. 院長的工作績效評(píng)估:報(bào)告應(yīng)該說明院長在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作績效評(píng)估結(jié)果,包括得分、排名和評(píng)價(jià)等方面。
4. 院長的廉潔自律情況:報(bào)告應(yīng)該包括院長的廉潔自律情況,包括個(gè)人收入、資產(chǎn)、支出等方面的情況,以及是否存在廉潔問題等。
5. 院長的應(yīng)對(duì)措施和改進(jìn)措施:報(bào)告應(yīng)該提出針對(duì)院長廉潔自律問題的建議和應(yīng)對(duì)措施,包括加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、完善制度規(guī)定、加強(qiáng)外部監(jiān)督等方面。
院長述責(zé)述廉報(bào)告應(yīng)該客觀、真實(shí)、全面地反映院長的工作成果和表現(xiàn),同時(shí)說明院長的廉潔自律情況,并提出改進(jìn)措施。
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醫(yī)院財(cái)務(wù)副院長述職述廉報(bào)告5篇
作為一名醫(yī)院院長,你在一年的工作中有什么經(jīng)驗(yàn)?不妨寫一篇醫(yī)院院長述職報(bào)告吧,它會(huì)對(duì)你的工作進(jìn)行總結(jié),能讓你補(bǔ)足自身的缺陷。下面是小編為大家收集有關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)副院長述職述廉報(bào)告,希望你喜歡。
醫(yī)院財(cái)務(wù)副院長述職述廉報(bào)告1
近年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:
一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會(huì)各界的意見,并虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)院管理知識(shí),提高自身能力。
二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。
三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防保科職工同意的前提下,我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防保科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,讓利于民,Ⅱ類有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識(shí),我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種.種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭(zhēng)吵 ,我積極配合院長針對(duì)這一情況,主動(dòng)介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室。在上級(jí)疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
在公共衛(wèi)生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們?cè)谠洪L領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,社會(huì)效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時(shí),借此機(jī)會(huì),向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!
述職人:__
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醫(yī)院財(cái)務(wù)副院長述職述廉報(bào)告2
我有幸在20_年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、20_年工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對(duì)我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,再到20_年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,向下一級(jí)做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20_年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬,預(yù)計(jì)20_年將達(dá)到240萬。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
②.在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改情況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。
④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實(shí)用性,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
⑤.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局20_年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。
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⑥.加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。
3、新農(nóng)合管理。
20_年,基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。
二、存在的問題。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上,要堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人:__
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醫(yī)院財(cái)務(wù)副院長述職述廉報(bào)告3
美好的20_年即將到達(dá)結(jié)尾,我們回顧這一年來的醫(yī)院工作,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,把科學(xué)發(fā)展觀作為自己工作和學(xué)習(xí)指導(dǎo),切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競(jìng)賽,并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作,促進(jìn)醫(yī)院工作更快更好地開展。
一、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院
開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動(dòng)辦公室,建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公示欄,為活動(dòng)開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會(huì)一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,實(shí)施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,黨組織凝聚力不斷加強(qiáng),思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí),召開民主生活會(huì),撰寫調(diào)研報(bào)告,并寫出學(xué)習(xí)心得,開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次,對(duì)150條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù);開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過程中,全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,按著上級(jí)要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),對(duì)照黨章進(jìn)行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗(yàn)科、內(nèi)一科為示范科室,評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。
二、以創(chuàng)新服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為主線,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量
為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹立全新服務(wù)理念,探索新的服務(wù)方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”。
首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間,聽取了各科室匯報(bào),并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng),二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),三是設(shè)身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報(bào),及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),營造比學(xué)趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報(bào)12期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務(wù)百日競(jìng)賽征文”活動(dòng)。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施,分十大類410條進(jìn)行細(xì)化,研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開展。
三、以內(nèi)科病房樓項(xiàng)目建設(shè)為抓手,強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)
為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設(shè)為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
一是改造體檢中心,促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,局機(jī)關(guān)整體搬遷,為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調(diào),促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201.38平方米,在相關(guān)部門的支持下,內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
三是加大投入,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,病人的增多,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場(chǎng)600平方米,又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,也得到政府批準(zhǔn),近期準(zhǔn)備施工。
四是禁煙控?zé)煟龠M(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實(shí)施方案和15條禁煙控?zé)煷胧骺剖以O(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語2條、宣傳牌10個(gè),門診、辦公室、會(huì)議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個(gè),組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。
四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作
一是健全組織,落實(shí)任務(wù)。強(qiáng)化安全措施,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),除專門部門接待投訴外,堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé),努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度,堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對(duì)消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請(qǐng)6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
二是做好總務(wù)保障工作。堅(jiān)持每周下病房制度,強(qiáng)化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,使分管工作慣性運(yùn)行.
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各位領(lǐng)導(dǎo),同志:
今年以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全院一班人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會(huì)精神,堅(jiān)持強(qiáng)化管理不折騰、創(chuàng)新服務(wù)不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風(fēng)、強(qiáng)管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過渡,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展,較好地完成年度任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告如下:
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)
一年來,我堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),特別是擔(dān)任縣醫(yī)院院長以來,更加注重對(duì)《黨章》、十八屆三中全會(huì)精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,堅(jiān)持每天讀書看報(bào)、閱讀文件,鉆研業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,加快角色轉(zhuǎn)換;自覺加強(qiáng)全院班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)管理干部,認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,深入開展“十廉”、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng),不斷完善深化黨支部、黨員承諾評(píng)議和“聯(lián)系服務(wù)群眾記實(shí)卡”活動(dòng),經(jīng)常對(duì)黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),鼓勵(lì)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動(dòng)全院整體工作上臺(tái)階上水平。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng),團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng),全院抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。
二、強(qiáng)化內(nèi)涵管理,提升服務(wù)品牌
我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)服務(wù)流程,擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面,總投資5600萬元建設(shè)18000平方米的住院大樓去年12月底投入運(yùn)營,住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫(yī)療條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會(huì)服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不斷鞏固“二甲”復(fù)審成果,加大人才隊(duì)伍建設(shè),開展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房等多種形式的人才培養(yǎng),先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進(jìn)修深造,多次深入竹林關(guān)鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費(fèi)送醫(yī)送藥、義診活動(dòng),義診1857人次,發(fā)放健康教育資料2000人份,贈(zèng)送藥品價(jià)值7000余元,為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學(xué)生體檢2340人次、為100余名白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施了復(fù)明手術(shù);在配合全縣中心工作方面,主動(dòng)參加各類應(yīng)急救治、各類大型活動(dòng)醫(yī)療救護(hù)20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人XXX人次,收住院病人XXX人次,開展各類手術(shù)XXX人次,分別比上年同期增長XXX%、XXX%、XXX%,病床使用率達(dá)XXX%,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入XXX萬元,比去年同期增長XXX%,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯提高。
三、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力
到醫(yī)院工作8個(gè)多月來,我從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對(duì)目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價(jià)格誠信”醫(yī)院獲縣物價(jià)部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護(hù)士長、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報(bào)銷中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結(jié)果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運(yùn)行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人XXX人次,總費(fèi)用XXX萬元;核報(bào)金額XXX萬元;自付費(fèi)用XXX%,控制在10%以內(nèi);藥占比XXX%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽性率達(dá)85%,符合要求。
四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)廣大群眾
把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進(jìn)群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制,加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評(píng)與自我批評(píng),相互支持,多做補(bǔ)臺(tái)工作,對(duì)醫(yī)院一些重大問題做決策時(shí),征求各方面意見,做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì),密切關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極兌現(xiàn)承諾,在開展
“十廉”、“黨的群眾路線教育”活動(dòng),對(duì)25名貧困戶進(jìn)行幫扶,開展上門面對(duì)面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動(dòng),援助2萬元資金為所包村建設(shè)便民服務(wù)大廳,派駐3名高年資醫(yī)師對(duì)巒莊中心衛(wèi)生院開展對(duì)口支援工作,指導(dǎo)業(yè)務(wù)查房、手術(shù)會(huì)診、人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積極開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)調(diào)研中的問題梳理歸類,協(xié)調(diào)解決;完善健全院工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織,深化醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取成為時(shí)常,積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動(dòng)。
五、強(qiáng)化紀(jì)律約束,堅(jiān)持廉潔從政
清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來,我院嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,從制度入手,抓好建立完善預(yù)防體制機(jī)制建設(shè),著力解決重點(diǎn)和突出問題,從源頭上預(yù)防腐敗,整體推進(jìn)反腐倡廉工作。一是完善重大事項(xiàng)民主決策機(jī)制,實(shí)行院務(wù)公開,凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題、重大項(xiàng)目建設(shè)、職工利益之事,我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,堅(jiān)持集體研究、集體討論、集體決定,不搞個(gè)人說了算,重大決策反復(fù)征求職工意見,反復(fù)研究論證,取得絕大多數(shù)職工的同意和支持,杜絕了因個(gè)人說了算而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。二是對(duì)職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設(shè)備購置、工程建設(shè)等實(shí)行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開透明、陽光操作,目前,醫(yī)院的設(shè)備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進(jìn)入招標(biāo)程序,堅(jiān)持科室申報(bào),醫(yī)院科技委員會(huì)論證通過,醫(yī)療器械管理委員會(huì)論證立項(xiàng),向上級(jí)主管部門報(bào)批,再由政府采購辦集中招標(biāo)采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,實(shí)行陽光工程;在資金使用上嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,又保證了重點(diǎn)。三是落實(shí)中央“”,領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起,在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中從嚴(yán)約束,從嚴(yán)要求,慎用權(quán)力,做到講政治、顧大局,對(duì)政策規(guī)定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實(shí)實(shí)工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫(yī)院之慨,奢侈浪費(fèi),堅(jiān)持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng),藥品嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理,網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,零差率銷售;加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,在預(yù)防職務(wù)犯罪上關(guān)口前移、警鐘長鳴,牢筑防線,做到班子和諧,風(fēng)清氣正,促進(jìn)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。
總結(jié)和回顧近一年的工作,還存在一些問題:從主觀上講我個(gè)人角色轉(zhuǎn)變較慢,政治理論水平仍需提高。從外部來看:一是員工的績效工資和醫(yī)療保險(xiǎn)尚未得到應(yīng)有保障;二是衛(wèi)生應(yīng)急、疾病預(yù)防、婦幼保健等國家投入較少,工作有下滑傾向;三是醫(yī)療質(zhì)量提高緩慢,醫(yī)療安全仍存在隱患;四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高,社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固;五是患者對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢(shì);六是現(xiàn)行人才體制原因,導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn),專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)極不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,言起立行,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工克難攻艱,扎實(shí)工作,為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
?? 醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告 ??
現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)以來三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
我是XX年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅(jiān)持馬列主義XXX思想和鄧小平理論,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。XX年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:
一:在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動(dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
三:在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動(dòng)、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn),在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭(zhēng)取項(xiàng)目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對(duì)來就診的患者免掛號(hào)費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。
(二)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21――23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動(dòng),積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。
(三)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。
(四)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)年前增加了1倍。
本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財(cái)行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購,按最低價(jià)采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的副院長,平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
總的看來,在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;
(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!
我有幸在2014年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來,在副院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對(duì)我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,再到轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合副院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,向下一級(jí)做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在副院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由的.220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬,預(yù)計(jì)20將達(dá)到240萬。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在副院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
②.在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在副院長的督促和指導(dǎo)下,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改情況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。
④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實(shí)用性,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
⑤.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。
⑥.加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。
3、新農(nóng)合管理。
2014年,基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,副院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。
二、存在的問題。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上,要堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
?? 醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告 ??
述職述學(xué)述廉述法報(bào)告
2017是拼搏奮進(jìn)的一年,我在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹XXX系列重要講話和黨的“十九大”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部管理,完善了各項(xiàng)管理制度,確保醫(yī)療安全,較好地完成了年初工作計(jì)劃,下面,我就2017年個(gè)人的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào):
一、思想政治素質(zhì)
作為一名醫(yī)療管理者,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策,堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧,努力嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加黨組織學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中,反思剖析自己,堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時(shí),也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二、工作作風(fēng)
工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。
三、工作實(shí)績
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作:為提高全院醫(yī)療質(zhì)量與管理工作,以醫(yī)教部、護(hù)理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者,對(duì)臨床科室每月進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與科室績效掛鉤,應(yīng)用PDCA循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質(zhì)量。
(一)醫(yī)教工作
1、不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。今年,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強(qiáng)對(duì)高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全檢查力度。
2、提高病歷書寫質(zhì)量,以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù),嚴(yán)格的實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)明確臨床科主任是第一責(zé)任人。分別制定了運(yùn)行病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則和歸檔病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,首先縮短了病歷歸檔時(shí)間(5天),病人出院后得以及時(shí)結(jié)賬,提高了患者滿意度,其次,設(shè)立病歷檢查小組,每月分別對(duì)各科終末病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查及督導(dǎo),另每月也下科室對(duì)在架病歷的書寫及時(shí)性和質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo),針對(duì)檢查內(nèi)容,進(jìn)行通報(bào)及分析,收到了明顯的效果。
(二)護(hù)理管理工作
1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護(hù)理操作流程,嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量
2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長通過公休座談會(huì)和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。
4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
5、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。
7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每季度一次理論考試。
8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。
9、組織全院護(hù)理人員,給予授課“愛崗敬業(yè)”,使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛自己的工作,很好的服務(wù)病人。
10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用,護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控,保證護(hù)理質(zhì)量。
(三)院感科管理工作
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染管理委員會(huì)及感染監(jiān)控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級(jí)管理體系,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,每月通報(bào)一次感染管理工作存在問題,各科感控組長負(fù)責(zé)整改,逐步落實(shí)各項(xiàng)工作,使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。
四、廉潔自律、克己奉公
一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題,牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。
五、存在的問題
(一)學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí),沒有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,只求讀過,不求讀精,對(duì)所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。
(二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)對(duì)待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無過”的思想存在。
(三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識(shí),沒有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變,敢想敢為方面想的少做的少。
六、整改措施
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步。為此,我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)XXX系列講話精神,深刻反思剖析自己存在的問題,積極整改。
(二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,知難而進(jìn)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。
(三)開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學(xué)習(xí),更新觀念,更新思維,創(chuàng)新工作。要在群眾中,無論從思想上,還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。
總之,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識(shí)面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)習(xí)XXX系列講話精神,增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),真正做到“有人負(fù)責(zé),我服從,無人負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力。
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