第二，我熱愛醫療工作，充滿激情，加上14年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫務工作,所以不斷鉆研業務知識;因為我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫務工作,所以對工作布滿了自信。二十幾年來,我在骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,力求做到“一專多能”。

在衛生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,二十幾年辛勤耕耘有了收獲,2002年我榮獲縣委、**授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽;2003年被衛生局評為“優秀院長”,還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流;2004年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

第三，我有管理經驗和能力勝任科長。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清楚,組織協調能力較強,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫生、科室副主任的多個崗位的鍛煉,使我熟悉了科內各方面的情況,治理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區,不留空白。

這些榮譽承載著各級領導的關懷和培養，凝聚著醫院工作人員的心勞和汗水，肯定了我多年的工作。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”

第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境,外部環境主要體現在兩方面:一方面,富于創新、求真務實的局領導班子的正確領導;另一方面有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環境主要有三方面:

一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發展潛力;二是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;三是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我可以把外部環境和內部環境這兩大優勢作為中醫院的兩翼，使骨科的發展更上一層樓。

二、對所競聘崗位的熟悉和上崗后的設想

主要突出六抓:

第一、抓理思路、定目標、重特色。據我了解，可能包括兩個字，即做好服務工作，穩定大局，加強內部素質，樹立外部形象，不斷自強不息。要突出中醫特色,發揮中醫優勢,發展專病專科,以特色求生存,中西醫結合為主導,開辟專病專科領域,采取“走出去、請進來”的工作思路,確定專科方向,合理制定專科發展規劃和建設計劃,使特色專科形成規模,從而提高醫院醫療服務質量和水平,增強綜合競爭力,打造名醫品牌,發揮名醫效應,使中醫得到長足發展。

第二、抓制度建設。一是建立和規范規章制度,建立骨科長足發展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規范有序,做事有章可循。二是建立健全各種競爭性就業機制。

尺有所短,寸有所長,充分發揮各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率衡量員工的工作，充分調動員工的積極性，努力建設高效服務型單位。

三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質的醫療隊伍,就必須重視人才的培養,在科室內部,一方面發揮老專家、老醫師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫,另一方面發揮年輕人的理論知識優勢,形成優勢互補,共同促進的良好氛圍,同時,采取外出學習、短期培訓等方式,提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。

四、抓行風建設。加強醫德醫風建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業風氣,強化監督制約機制,構建和諧醫患關系。

五、抓硬件設施建設。“工欲善其事,必先利其器”,一個缺乏現代化設備武裝的單位,其發展也是有限的,是很難適應發展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備,不斷提高醫院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環境。

六、抓協調工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關系協調。二要拓寬和疏通民主渠道。

傾聽職工呼聲和群眾意見，及時為職工和群眾解決問題，構建和諧的人際關系環境和工作環境。

假如領導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,努力工作,假如不能上崗,我也會加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責的干好本科醫療工作,百尺竿頭更進一步。

謝謝大家!

? 中醫演講稿 ?

今天，是海峽兩岸中醫界的盛會，海峽兩岸中醫界的翹楚共襄盛舉，歡聚一堂，在紀念醫圣李時珍的同時一起為振興中醫藥事業獻計獻策，這是中醫界的盛事，更是兩岸百姓的幸事。

本人出身醫學世家，曾祖父和祖父都是中醫，雖然家父轉學西醫，但本人由學西醫而轉對中醫情有獨鐘，也算是隔代遺傳。另外值得一提的是，我外祖父馬春樓先生六十年前投資中藥制藥事業（新中制藥廠，1956年公私合營后合并多家藥店成立了九芝堂制藥廠，亦即今天的上市公司九芝堂集團的前身），為名震遐邇的九芝堂延續350年的傳奇作出了重要貢獻。雖然我已早不行醫，但是，家族和中醫藥的淵源，注定了我和中醫藥的緣分遠沒有終結。

我們把中醫叫國醫。中藥、針灸、推拿、按摩、拔罐、氣功、食療，無一不是國之瑰寶，但是，毋庸諱言，從清朝末年開始，中醫就開始在西醫的沖擊下，經受一個個磨難，從1929年的國民政府《廢除舊醫以掃除衛生事業之障礙案》，到三年前某教授發表的《告別中醫中藥》，似乎有和中華民族等長歷史的中醫近百年來掙扎在興亡上下，徘徊在存廢之間。有個有趣的現象，盡管實際情況是西醫、中醫各有所長，但是中醫在這場中西醫博弈中一直處于守勢，而西醫的攻勢卻異常猛烈，很像兩種醫療體系的現實特征，一個推崇手術切除，欲除之而后快，一個如保守療法，潤物無聲。

作為一個中醫愛好者，我一直認為中醫是一種醫療手段，但她同時也是一種融合了中華民族精神的傳統文化。我相信大家一定注意到了，中醫講的是天人合一，講的是陰陽平衡，與當今中國大力提倡的和諧社會有異曲同工之妙。但是，也許是我們的祖先提出的理論過于博大精深，也許是我們的50的實驗醫學過于超前，而我們現在的科研的手段還沒有發展到可以完全用邏輯實證的方法詮釋中醫作用原理的地步，因此，當我們本身科學發展不完善而又過分強調這個不完善的唯一性時，就可能把不能用當前科學解讀的一切現象都認為是偽科學，完全不顧實踐是檢驗真理的唯一標準這個真理，讓我們的中醫藥事業發展受到掣肘。這就好比是我們掌握了代數的方法，然后想用它解答微積分的題目，答不出來我們就說題目錯了，這是一種無奈。

很多年前，我在西雅圖參加一個朋友聚會，一個學數學的美籍華人聽我在聚會時談到中醫的哲學性并且加以稱道時，很憤憤然地說，別吹中醫了，說得好聽是庸醫，說得不好是巫醫，有什么好吹的。無知加愚昧。隨后，他還加一句：對不起，錢博士，我不是說你無知加愚昧，我是說中醫呵。我無奈地對他開玩笑說，老兄，你也是從太平洋那邊過來的，如果沒有中醫，也許你的祖先因為患五臟六腑之疾不能開刀，穿腸爛肚死在唐朝了，那就沒有你了。我接著說，你雖然是個數學家，知道兩點成線，三點成面，但你站在三維世界想四維的事情，自然想不通的。中醫恐怕就是超出你想象的東西，不懂不要緊，不要把不懂當真理，中醫存在5000年有史，比如使用麻醉的歷史就早西方人1600年，保住了中原多少生命，最終讓中國成為世界人口第一大國，功不可沒哦。他辯駁道：西醫不好它怎么能風行世界，你看吧，歷史會站在我一邊，西醫很快就會把中醫滅了。我說：西醫到中國已經一百多年了，中醫不還好好地活著嗎？不錯，西醫是直觀，容易理解，像通俗小說，問題是：是不是有了通俗小說，文學名著就不能看了？是不是有了流行音樂，古典音樂就不要聽了？是不是有了可以開刀吃藥的西醫，更注重講究調動人體本身機能抵御疾病的中醫就不重要了呢？難道僅僅因為我們不理解中醫理論的博大精深，就應該干脆把它消滅，那么，無知的是誰，愚昧的又是誰呢？

以我對兩岸中醫界目前境況的了解，我是很有幾分擔憂的。我知道，中國大陸雖然現在每個縣都還保留一個中醫院，但是這些中醫院日子大都過得很艱難。我知道每個城市也都有中醫院，但是，多半是中西醫結合醫院，靠西醫養中醫，似乎再好的中醫院，也要靠CT，MRI，彩超來賺錢糊口。

湖南有個邵陽市，從前叫寶慶府，下面有個縣，在著名的雪峰山下，叫洞口，洞口也有家縣中醫院，每年就2-300萬上下的收入，常年入不敷出，緊隔壁的縣醫院收入超過它上十倍，沒有辦法，六年前，他們的院長找到我們在湖南的分公司，希望我們公司能投資一臺CT和醫院分成，結果是我們投了一臺低檔的西門子螺旋CT。 我三年前去湖南考察，受洞口中醫院院長邀請，特意到這家醫院去參觀過，我印象很深，炎熱的夏天，門診部門可羅雀，沒有病人，院長小小的辦公室空調都沒有裝，副院長下樓買了兩個西瓜，估計為了省電，電梯也舍不得開，滿頭大汗地捧上六樓待客，讓我吃得心里很不是滋味，從那以后，我們公司再沒有去這家醫院催過款，六年了，我們連成本的一半都沒有收到，我開玩笑對當地的老總說算是支援中醫事業吧。大陸如此，臺灣如何呢，其實在海峽對岸，臺灣的中醫也面臨長期被西醫排斥的窘狀，我也聽到臺灣中醫藥制造商面對西醫出身官員刁難的抱怨。

那么老百姓對中醫到底怎么看呢，是不是他們自覺拋棄了中醫呢，其實不是。上世紀80年代上海的甲肝大流行，29萬多人感染得病，我記得市民們是排長隊買板藍根，不少人爭著喝茵陳、甘草、大黃合煮的湯藥；的非典時期，西醫束手無策，中藥卻被發現可以預防SRAR病毒，于是，北京市政府每天提供10萬瓶中藥給市民，這些時候，我們突然可以看到中醫的影子，盡管隨后很快又鴉雀無聲。我們的中醫到底怎么了？我們中醫不是不行嗎，什么時候變成西醫的救火隊了？

有人說中醫不行了，是因為沒有市場。我以為，中醫市場的萎縮，我們自己要承擔一定的責任。可能是因為受中醫理論的長期熏陶，我們的中醫們講的是中庸之道，儒雅有余，霸氣不足，所以為自己的國醫搖旗吶喊得太少。三人成虎，那些把中醫說得一無是處的人在不斷重復著同樣的謊言，讓越來越多的人離中醫越來越遠，而我們在輿論上并沒有真正的挺直腰桿，用不斷的重復的真理去搏擊謊言。市場是一個怪物，你不理它，它不理你。說到底，我是不相信中醫沒有市場的。且不說國內有千年歷史的13億人的巨大市場亟待重新挖掘，先讓我們看看一個直到1972年尼克松訪華后才知道中國有針灸這么個好東西的市場經濟大國--美國過去30年對中醫精華之一針灸的市場反應。

美國是個號稱實證主義的國家，任何有疑問的事情都被要求要證明，中醫也不例外。以針灸為例，我80年代到美國的時候，患者針灸在大部分州不合法，即便合法的州你做了針灸治療也還得自己掏錢，而保險公司完全不報銷。現在，針灸在美國的地位和二十年前相比已經完全不可同日而語了。針灸診所在美國大中型城市里面，到處都是，中醫針灸從業人員多達5萬人以上，絕大部分患者都是保險公司買單。全美已有44個州通過了有關針灸的法律，針灸正逐步納入正規的醫學教育體系。全國現有50多所針灸學校，全行業年產值約16．5億美元（超過100億人民幣）。在美國，每年的10月24日，很巧，也就是我們論壇開幕的昨天，被不少州定為“針灸與東方醫學日”， 針灸在美國徹底站住了腳。我們中醫能用不到三十年時間全面打開對中醫完全封閉的世界上公認市場經濟做得最好的美國，試問能說中醫沒有市場嗎？ 最近你們知道我在美國發現什么了，陸續如同雨后春筍般冒出來的洗腳屋，你們可能不認為他們是正統的中醫，可這些地方進門掛的都是中醫全身穴位圖和足部穴位圖，不管您愿不愿意，這些地方都成了中醫的前哨陣地。在世界各地，中醫正在用各種各樣的方式頑強的活著，咱們海峽兩岸，作為中醫的大后方，總據點，我們沒有理由怨天尤人，在社會高度發展的今天，中藥、針灸、推拿、按摩、拔罐、氣功、食療等對現代人依然有著很大的吸引力，我們應該借中國國運昌隆，國力強盛的大好時機，在理論上和實踐上，促成中醫藥事業的偉大復興，我們不能辜負了在世界各地打拼的中醫將士，決不能讓我們有5000年歷史的中醫淪落成被聯合國認可的“韓國遺產”。

今天，我們大家聚集在這里，就是要窮海峽兩岸有識之士之力為振興中醫藥事業鼓勁，我們不能妄自菲薄，要勵精圖治，我們要相信老祖宗留下的詩經，論語，易經等等都是寶貴的世界文化遺產，同樣，黃帝內經/傷寒論/神農本草/本草綱目也是寶貴的世界文化遺產，我們不能讓這份遺產在我們的手上化為無形，所以我要說：振興中醫，匹夫有責。 那么，我們為振興中醫藥事業需要做些什么呢：我以為首先要加大宣傳力度，重樹國醫的威望。上醫醫未病，中醫醫將病，下醫醫既病，中醫藥在防病治病中的巨大潛力，需要輿論的積極支持和正面引導。這點，對海峽兩岸同時適用。我們不否認，傳統醫學中有良莠不齊的各種治療手段和驗方/偏方，這也是中醫長期被人詬病的軟肋之一，我記得書本上用中藥稀奇古怪的藥引子做故事來打擊中醫的比比皆是，我相信，這些所謂藥引子的故事，其實是中醫領域的南郭先生為掩飾自己的無知或是表現自己的與眾不同或為收取高額報酬搞出來的故事，它完全不是證明中醫無用的罪證。類似的問題在西醫中同樣是存在的，濫用抗菌素給人類帶來的麻煩就比亂用藥引子要可怕得多，只是中醫的毛病被放大了，而西醫的問題則被淡化了而已。

第二，雖然現在的科研方法并不完美，未必適合中醫研究的特殊性，但我們仍然要相信和尊重科學，增加科研投入，尋找合適的方法對中醫藥去其糟粕，取其精華。我們不能讓我們的中醫停留在經驗醫學的城堡里，我們要用現代化的手段，與時俱進的發掘我們傳統醫學的寶貴遺產，讓它發揚光大。就我所知，美國食品藥品管理局（FDA）發布了一份指導性文件《補充和替代醫學產品及FDA管理指南》，指南中將包括中醫藥在內的傳統醫學從“補充和替代醫學”中分離出來，首次認同中醫藥學與西方主流醫學一樣，是一門有著完整理論和實踐體系的獨立科學體系，而不僅僅是對西方主流醫學的補充。據說這項決定是參考了包括哈佛大學在內的許多歐美大學有關中醫藥的科研成果后作出的。要發揚光大，就要有投入，中醫為什么做不過西醫，投入遠遠不夠是一個重要原因，我工作過的華盛頓大學醫學院，一年科研經費超過1億美金，我不知道我們中國中醫藥大學一年的科研經費有多少，估計遠不到這個數目吧。其實，我們的`醫圣李時珍也是實證主義，他動用了他在自己時代能夠動用的各種方法，驗證中藥的時效和實效性，我猜李時珍如果活在今天，他也可能不會排除用分子生物學的方法來求證我們中藥的機理。有人告訴我，現在中醫科醫生開CT、MRI單子最多，我沒有查實這種說法的真實性，我想這或許是我們的中醫生們渴望用高新技術手段驗證自己的診斷結果所作的努力，不是什么壞事。其實我們大家都太希望為我們的中醫找到理論依據了，因此，海峽兩岸行政部門的政策扶植和對研究的加大投入是振興中醫藥事業的非常重要的基本保障。實事求是的說，短期內中醫藥事業的發展我們還沒有辦法完全依靠市場，而必須依靠政府政策的扶植。

我們需要做的第三點是，要讓我們中醫學院的畢業生們不要覺得見醫矮三分，要自信地挺起腰桿做好堂堂正正的中醫生。我們中醫事業決不能后繼無人。在這點上，海峽兩岸均需努力，且任重道遠。另外,對國寶級名醫傳統的繼承,對中醫藥種植和生產質量的保障以及把對中醫藥傳統的保護上升到對中國傳統文化保護的高度，這些都是對振興中醫藥事業非常重要的環節。因為時間關系，我就不一一贅述了。

大家前面可能有個疑問，美國憑什么給中醫開綠燈的，下面這個文件很說明問題。1980年,美國得克薩斯南部地方法院制定了肯定美國人研究針灸權力的條款,指出：“針灸己經有-5000年實踐歷史,如同漢語作為一種信息傳播的方式一樣,針灸作為一種醫療方式不再是實驗性的。實驗性的并不是針灸,而是西方對針灸的理解和準確應用的能力。” 我們不妨把這個條款改幾個字，這對我們今后為中醫的定位會有幫助：中醫己經有2000-5000年實踐歷史,如同漢語作為一種信息傳播的方式一樣,中醫作為一種醫療方式不再是實驗性的。實驗性的并不是中醫,而是我們對中醫的理解和準確應用的能力。

現在是中國近300年來最好的年代，如果海峽兩岸政府/企業及海內外商學各界愿意一起同心協力，共同來為振興中醫藥事業添磚加瓦，我們有理由相信，我們能夠用現代化手段讓中醫藥事業上一個新的臺階。朋友們，讓我們預祝中醫藥事業浴火重生一天的到來，祝愿她能重新煥發青春，不但讓中醫的技術可以用來懸壺濟世，更讓中醫提倡的天人合一，陰陽平衡的精神，能夠貫穿我們生活的始終，以最終幫助世人達到黃帝內經所稱：真人、至人、圣人、賢人的境界。

謝謝大家。

? 中醫演講稿 ?

大家好，我是來自中醫科的。首先感謝局領導和院領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同志給我這個學習交流的機會。這次在衛生系統內舉行全員競聘上崗，給我們職工一個公平，公開，公正競爭機會，我個人非常支持這樣選撥人才作法，并積極參與這次競聘活動。我之所以參加這次競聘，一方面響應各級的要求，在衛生系統內實行全員競聘上崗，另一方面通過這次演講，鍛煉自己的能力。展現自己才華，借此機會向各位同仁學習。

首先允許我自我介紹一下自己經歷：我叫韋陽，1966年出生，今年44歲，大學本科畢業，現為中醫內科主治醫師。本人1987年至1992年就讀于廣西中醫學院，臨床醫療專業。1992年7月畢業后，分配到都陽中心衛生院，一直從事中醫的臨床工作到今。

這次競聘演講我主要陳述四個方面情況：

第一：我有專業的技術資格。俗語講：工欲善其事，必先利其器。中醫是我的專業，我為我專業，獻出我青春。在大學時，勤求苦訓，博采眾方，系統的學習了中醫學專業知識，這為我以后的臨床打下的堅實的基礎。現在我的工作可以獨擋一面，業務精專，能夠熟練地掌握中醫學的知識在內外婦兒等科臨床運用，熟練地掌握疼痛康復理療推拿針灸等各項臨床技能。能夠獨立處理我們在臨床上常見病，多發病。對于風濕病，肝膽，脾胃，腎病，腰椎病，頸椎病，軟組織損傷等病有較深刻的臨床經驗，特別是利用銀質針治療腰腿疼痛等疾患，病人對我專業技術是滿意。可以講有自己的長處與中醫特色。我對自己專業技能給予75分。

第二：我有一顆熱愛中醫事業的紅心，甘于為中醫學事業作出貢獻。我熱愛工作，充滿激情，加上十多年的臨床經驗，使我工作如魚得水，愛是最好的老師，因為我熱愛中醫事業，十多年我沒有離開過我的工作崗位，因為我熱愛中醫事業，所以不斷鉆研業務知識，因為我熱愛中醫事業，所以工作熱情不減，激情不衰。十多年以來，我在中醫科上班，治療上堅持以中醫治療為主，充分地利用中醫特色與長處，獨立研究解決臨床上各種奇難雜證。為了進一步提高我的業務水平，20xx年到廣西骨傷醫院進修學習，回到衛生院上班后開展中醫疼痛科，使我們衛生院疼痛康復從無到有，填補了我們衛生院的空白。創造了社會效益與經濟效益。今年7月又到廣西瑞康醫院學習基層醫院中醫學臨床適宜技術培訓，豐富和擴展了治療方法和手段。目前，我們科人員增多，疼痛理療器械比較齊全，病人與業務時日漸增多，中醫疼痛科也有日漸壯大。領導與群眾對我的工作是滿意的。

第三：我有個性獨特的特點，能夠勝任我的工作崗位。

對于工作，我積極，主動，大膽，要求自己從小事做起，從細處下手，不馬虎看病，不草草過場，主動承擔工作責任，不推辭，干好我本職工作。對待病人，像春天一樣的溫暖，理解病人的痛苦與要求，盡我的能力滿足病人的治療要求。對于上級領導，我服從工作安排。對于業務同事，主動溝通和協調，團結工作。

第四：我對中醫科的看法與設想。中醫學現在還有許多爭議，有擁護的，有反對的。反對的，遠的有梁啟超，魯迅，郭沫若，近的打假英雄方舟子。同樣，有中醫界鐵桿衛士，比如廣州中醫學院的鄧鐵濤教授，是中醫界泰斗，近的有廣西中醫學院的劉力紅教授，更近的有我們科覃理標老中醫。我在這個行業算的中醫的追隨者，不管有何爭議，我都是對中醫熱情有加，并在工作中用我中醫技術治愈病人后感到快樂。現在我科有四個人，我們都共同奮斗，捍衛我們中醫尊嚴。我們會在爭取更多的病人來我們科治療，開展更多的臨床業務，特別是在疼痛，康復，理療，針灸，小針刀等等方面展開工作，建立有特色的中醫疼痛科室，人無我有，人有我優，發揮中醫藥在臨床上優勢。在醫院領導班子的支持下，建立一個比較有規模的科室。

綜合上述，我認為我競聘中醫科職員是合格的，稱職的。我們科覃理標老中醫，在中醫科拼搏四十多年，有豐富的臨床經驗，同時也為我們中醫科搭建平臺，給我們這些后生持續性的發展環境，值得感謝，他是最優秀的。我科兩位年輕小將工作努力，基礎好，是我們科不可多得后備力量，選擇他們是選擇中醫的未來。我在這個科算工作了十多年，有臨床工作經驗，算是中堅力量，“二鍋（哥）頭”。我有信心帶領年輕人繼續為中醫科奮斗。

最后，我借用一個名人的話作為我演講的結尾：

“給我一個支點，我可以撬動整個地球”

謝謝大家。

? 中醫演講稿 ?