餐廳高管人員述職報告
發表時間:2025-05-07餐廳高管人員述職報告(收藏18篇)。
? 餐廳高管人員述職報告 ?
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫XXX,XX年酒店取得了經濟效益和社會效益的雙豐收,餐飲部的收入也突破千萬元大關。作為酒店的一員,我的內心感到無比的自豪和激動,之所以能取得如此好的業績,我認為離不開集團公司的正確領導,離不開酒店田總的關心和兄弟部門的大力支持,離不開社會各界的愛護和幫助!
回顧XX年一年來自己的工作,我認為有以下幾點,向各位領導匯報一下:
1、撟叱鋈ィ請近來敚積極向兄弟酒店學習新菜品。3月份,在田總的帶領下,我們到濮陽、安陽、新鄉、林州、平頂山等省內幾個比較有特色的酒店學習餐飲管理經驗;7月份參加了中國烹飪協會組織的首屆全國餐飲業萬里行美食研討考察團,歷經石家莊、濟南、青島、武漢、長沙、南京、廣州、深圳等地學習考察;10月份又和田總到昆明、上海、南京學習菜品,11月份我們又到常州、鎮江、南京去學習。全年共引進新菜品種60多個,成功的20多個。正是由于我們的不斷學習,開闊視野,增長見識,才是酒店的餐飲一直在登封的業界獨占熬頭!
2、舉辦美食節,擴大酒店影響力。4月份我們隆重推出了摪臀骺救餉朗辰跀,聘請正宗巴西名廚來酒店指導,取得較好的效果;10月份我們又舉辦了撜宗陽澄湖大閘蟹美食節敚也同樣受到客人們的好評。
3、獎罰結合,加強內部管理。每月組織內部廚師進行菜品創新的比賽,通過酒店領導的初評,然后再邀請社會上的客人進行點評,認為好的,適合登封人口味的菜,就開始推行,經過一到兩個月客人的評判,確實好的菜品,我們給廚師進行獎勵,對于連續兩個月,沒有推出新品的廚師進行處罰或調崗。這項制度堅持一年來,不僅拉近了與客戶間的距離,而且開通了菜肴質量監督、意見反饋的渠道,穩定了部分消費客源,也激發了員工們主動開發新菜的積極性,同時,也為酒店創造了比較好的效益。
4、抓成本控制,節支降耗效果顯著。我后廚在節支降耗方面深挖潛力:一是將廚部原使用的柴油改燒為天然氣,僅此一項每月就節約費用近一萬元,全年共節約燃料費10萬余元;二是對包房、大廳的菜譜及包席菜單、套餐菜單的毛利全部進行了核算和調整,把一些成本高、反映好、銷量大的菜肴價格進行了調整,補充了客人反映好、成本不高的菜肴,創造了顧客、酒店雙贏的局面;三是加大了部門對原材料價格調查和跟蹤力度,一年來共對原材料市場調查60余次,調查品種200余種。通過以上舉措的實施,部門一年來在原材料價格不斷上漲的同時,綜合成本率控制在46。76%。
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1. 介紹
在過去的一年里,我們學校的餐廳獲得了巨大的進步和改善,我們將在此報告一些重要的發展和成果。餐廳工作人員在食品品質、環境改善、價格合理等方面進行了大量的努力和創新,以滿足師生對于優質飲食服務的需求。
2. 食品品質改善
在過去的一年里,我們餐廳引入了更多的新鮮食材,例如,有機蔬菜和水果等,以保證飲食的安全和健康。此外,我們還加強了現場制作食品的衛生標準,包括設立更多的洗手站點和使廚房的環境更加清潔。 我們還創新了菜單內容,引入了更多的特色菜肴,為師生提供了更多選擇。
3. 環境改善
我們餐廳在環境衛生方面也進行了改善。我們增加了餐桌數目,改善了排隊系統,減少了師生們的等待時間。我們還引入了更多的綠色植物,使餐廳更加舒適和溫馨。我們還注意到音樂的選擇和音量,以創造更加舒適的用餐體驗。
4. 價格合理
我們餐廳在價格方面也做了大量的努力,以滿足學生和教職員工的需求。作為學校餐廳,我們意識到讓學生家庭負擔不斷增加的問題,所以我們重新考慮了價格設計,調整了以前過高的價格,采用了更合理的定價策略,使得每個人都可以享受到優質的餐飲服務。
5. 社會責任
我們認為社會責任是我們餐廳所需承擔的一個重要職責,我們將食品安全,合理定價和環境保護作為我們餐廳擔負的義務之一。與此同時,我們還接受了一系列的志愿活動和慈善事業,為當地社區和學校體系盡自己的一份力量。
6. 結論
在今年的工作中,我們學校餐廳在各方面都取得了巨大的進步和總體改善。我們將繼續創新和改進服務,以滿足師生的期望和需求,同時保證在飲食服務中履行社會責任,做出我們餐廳應該做的貢獻。我們堅信,一個更加美好的學校餐廳將在未來迎來我們。
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指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是不是要開始寫述職報告了。下面小編給大家帶來餐廳主管述職報告,希望大家能夠喜歡。
餐廳主管述職報告篇1
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,一年來,在領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同事們匯報如下:
一、今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不放松,加快知識更新,提高能力水平,我作為一名黨員,注重學習各級領導的優良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,能夠做到公道正派、服務熱情,能夠從大局出發,為搞好各項工作出主意、想辦法。
二、嚴格執行各項規章制度,做好自己工作 在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠做到嚴格把關,以精益求精的態度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改進服務態度,提高飯菜質量,把工作作好。
我負責職工食堂的工作,食堂承擔著職工和領導的就餐及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽。在去年的一年里,在有限的伙食標準,物價不斷上漲的情況下,想方設法烹制出精美的飯菜供大家就餐。為此,從采購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關,做到萬無一失,認真執行國家《食品衛生法》,禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應員工,搞好灶房內外的清潔,保障員工的身體健康。同時,在飯菜的花色品種上,我認真制定每天食譜,努力做到品種不重復、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但質量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規范化。
三、存在的差距及努力的方向
雖然在過去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下幾方面:
1、在自身的業務學習上抓得不夠,投入的精力不多。
2、工作不夠細致,缺乏創新意識。
在今后的工作中,我要把食堂餐飲做為第一要務,發揚“認真負責、扎實苦干”優良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,保證公司全體員工的就餐和對外招待。
以上,是我對一年來的工作總結,請各位領導、同事們給予批評指正。
餐廳主管述職報告篇2
尊敬的各位領導、同志們:
一年來,在上級領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了所分管的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同志們匯報如下:
一、自身建設與主要業績
今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不放松,我作為一名共產黨員,注重學習各級領導的'優良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素質,能夠較好的掌握員工的思想動態,做好員工的思想政治工作,能夠做到公道正派、服務熱情,在員工中樹立了好的形象;三是當好經理的助手,自學維護班子團結,能夠從大局出發,為搞好服務部各項工作出主意、想辦法。
二、嚴格執行各項規章制度,做好分管工作
在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠作到嚴格把關,以精益求精的態度對待工作,同時也注重傾聽職工群眾的意見,群策群力的把工作作好。
作為副經理,我負責分管職工食堂的工作,中心食堂承擔著700多名職工與領導的就餐及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽;為此,我組織制定了各項管理制度與措施,從采購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關,做到萬無一失。同時,在飯菜的花色品種上,我組織廚師及相關人員認真制定每周班中餐及窗口餐食譜,努力做到品種不重復、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但是質量、口味不變的原則。20__年10月,生產服務中心食堂改造工程完工,新購置了一批高性能、高科技的設備,為此,我本著硬件升級、軟件不能落后的原則,由供貨商對廚師、服務員進行設備使用培訓,使員工全面掌握各類設備的使用方法和操作規程。同時聘請專業人員對服務員進行了禮儀培訓并嚴格進行篩選,把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規范化。
同時,我還分管環衛及綠化工作,能夠做到六凈一整齊六凈即墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈;一整齊即室內外物品擺放整齊。同時加強場區巡查,做到無廢舊物品,垃圾日產日清,在全面清掃后,要求環衛工人必須隨時進行保潔。綠化工作方面,堅持對草坪和花卉進行定期施肥、澆灌,并指定專人進行養護,做到了草綠花香。
三、存在的差距及努力的方向
雖然在過去的一年里做了一些工作,但是仍存在很多不足,主要有以下幾方面:
1、在員工的業務學習上抓得不夠,投入的精力不多。
2、管理工作不夠細致,缺乏創新意識。
在今后的工作中,我要把為主業搞好服務做為第一要務,發揚認真負責、扎實苦干優良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,為主業的發展與綜合服務公司再上新臺階盡自己的綿薄之力。
以上,是我對一年來的工作總結,請各位領導、同志們給予批評指正。
餐廳主管述職報告篇3
尊敬的領導:
本人__,首先感謝領導信任和大家的厚愛,任__高中食堂廚師長x年。在這x年里,我嚴格執行公司各項規章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到位,在經營中,我和我的戰友們全力以赴,不時推出新品種,并盡量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學食堂是一個充滿競爭的學生餐飲環境。加之平時學校監管得嚴,使我們在經營中不斷改變經營策略,在確保食堂食品衛生安全的情況下,盡量保證了公司的利益。
現我就四個方面向大家匯報我在這一年的工作。請大家予以批評和指正。
一、食堂安全
我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程序。作到了不合格的產品絕不加工生產;每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況;加強了廚師每餐的供應計劃,盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在__度以上并確認無異常后方可售賣;食堂堅持每餐留樣,并有記錄;每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監督并作記錄。
食堂共有__位員工每天下班后要騎車回家休息。我們在班前會上討論了怎樣在市區安全行車及轉彎手勢規范。讓大家安全行車,確保人身安全。
食堂的幾位機械操作師傅都經過了公司工程部的培訓。其他人一律不準進行機械操作,時時提醒安全規范操作,并以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險,以把食堂的風險降到最低。
二、經營策略
我先考察了競爭對手的產品,明白了我們的長處和弱處,并針對實際情況作了調整。鞏固了我們的小吃、餅類。采用引進的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐。并由廚師長、經理、庫管、技術骨干組成的智慧團定期對各生產小組會診,幫助找到解決問題的辦法。
三、團隊建設是我一開始就著手的工作
公司領導說過:一個優秀的團隊是完成任務的基礎。在工作中我以身作則,無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產。作為一個廚師長除了生產上的工作安排還應事無巨細沖在最前頭,這樣大家在這個團隊才有方向感,也才有動力。在生活上我主動關心員工,與他們同甘共苦,從戰斗中的戰友成為大家生活中的朋友。所以這學期大家工作很團結,很努力,也很開心。
四、重質量及創新
在這學期里,我們把中餐進行了規范化。確定把硬俏頭的主輔料定為x比x。軟俏頭的主輔料定為x比x。并在調味方面大膽用了野山椒,找到適合夏季大眾口味的產品。所供應菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見,加以總結,在每日例會及時安排改進。從而保證菜品口味及質量穩定。
定期推出新品種也是經營至勝的法寶。每當一個新品種推出后看著營業額上升,大家都會有一種成就感,那也是食堂中最開心的事。
市場考察是發現新產品的主要途徑,比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴面、炒粉、小包等這些都來自市場考察,給食堂經營帶來了不錯的效果。同時對市場物價的掌握也是監督供貨商供應價格有效的辦法。些為一舉兩得。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年x月x日
餐廳主管述職報告篇4
尊敬的領導:
我校是一所農村寄宿制中學,現有住校生__人,其中男生__人,女生__人。近年來,在學校領導和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績。現將具體工作述職匯報如下:
一、領導重視,職責明確
強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題,學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,每位寢室都有寢室管理老師,在寢室管理老師的領導下,各寢室長協助老師管理寢室的相關事宜。
二、制度完善,管理科學
為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《寢室管理員職責》、《宿舍安全管理制度》等,用制度規范學生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,詳細規定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發事件應急預案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。
三、獎懲分明,加強管理
為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內務清潔、作息情況、是否存在安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務的評比,公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是對住校生的節約用電、用水教育等。
四、存在問題,再加努力
一直以來,我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。
1、學生宿舍設備設施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮。
2、部分學生使用的鋪板破舊,我們雖然每學期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀。
3、我校住校生多,而宿舍有限,導致有的宿舍擁擠近。
4、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。
不過,無論怎樣,我們將繼續本著一切為了學生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年x月x日
餐廳主管述職報告篇5
一、確立日常管理計劃及管理方針
協助部門經理完成餐飲部的整體管理和督導,在經理的授權下,具體負責某業務領域的工作。負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經理匯報;與酒店相關部門做好溝通協調,保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經理的直接領導下,協同領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量與服務質量,留意員工的工作態度及表現,發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通,并妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。
根據我們食府的自身特點,針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:
1.提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,布置各班組制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業的“十字方針”。對表現優異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報餐飲部經理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2.提高餐飲的衛生質量:加餐廳衛生質量的督導力度,務必保證每間包廂保持最佳狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的小廳負責;樓層領班對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日結尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養維護,提高餐廳衛生質量及餐廳設備設施的使用壽命。
3.控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制。統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。
5.培訓下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業額,提高員工的責任心及工作積極性。
4.加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與銷售員加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向部門經理或廚房反映。
二、團結,配合,建立內部合理而有效的運行機制。
為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各小部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。
1,如有大型接待,三個樓層之間相互溝通,協調,合理化安排人員,各個班組可以隨時相互調動。
2,前臺的操作完全需要后臺的配合,前臺的意見及時反饋給后臺,這樣可以相輔相承。
3,出現問題,班組相互溝通,及時改正。
4,經常考核,評比,來增強各班組的能力。
三酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養酒店自己的優秀人才
需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。培訓工作對于酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。
1,讓各班組加強日常的督導工作,做好培訓,把餐廳相關知識教給服務員,提高她們的素質。
2,從日常工作中評比,考核,來發現一些優秀員工。
3,對優秀員工放心,放手去管,讓他們充分發揮自己的才能。
四、抓服務質量,管理制度逐漸完善
質量就是生命,質量就是效益,是企業永恒的主題,其好壞直接關系到酒店及部門的長遠發展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點抓產品質量與服務質量。
1對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統嚴格規范化的培訓,通過培訓使員工掌握了基本的服務流程。
2通過一對一的幫扶制度對服務質量欠佳的員工進行崗上再培訓,使他們在服務質量和服務意識上有了很大的進步與提高。
3進一部加強衛生監督管理制度,先后制定和出臺了衛生責任到人的一系列監督制度。
4、加大培訓力度,強化標準意識,在前臺培訓上,總結情景模擬培訓效果,繼續深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統一。
五、存在的主要問題
從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現在:
1在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,員工在規范化、標準化的服務上參差不齊。
2一味的強調經營而忽視了員工的思想動態,與員工的交流、溝通的次數較少,導致部門人員流動。
六、今后工作努力方向
1鞏固成果,挖掘經營潛力,提高創收能力。
2狠抓兩個質量,力爭客源及經營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務質量,進一步提升我們的服務質量。二是狠抓包廂就餐衛生質量,繼續實行衛生責任到人制。
3加大培訓力度,強化標準意識。
20__年即將結束,雖然開業半年的工作業績不是很明顯,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作、奉獻”的態度,認真學習,團結、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此
餐廳主管述職報告篇6
我是今年4月份加入__這個大庭的,分管餐飲和園林工作,現就今年的工作做一匯報。
一、端正態度,積極融入集體大庭。
我來__度假村之前,是在句容__風景區里自己開辦度假山莊的,由于景區規劃的調整,我的山莊停辦了。來到__度假村以后,我認識到這是中央企業,不僅追求經濟效益,也要講究社會效益,是有著很強的紀律性要求的。我自覺把自己融入到__度假村,融入到深圳公司,接受企業化的洗禮,嚴守紀律,從不遲到,把自己的能力奉獻在崗位,奉獻給公司。
二、認真工作,努力創新,不斷提高工作業績。
接手工作后,我了解現狀,一直深入一線,把崗位設在一線。當時,我們__度假村的餐飲在消費者口中是沒有好評,一是口味差,二是上菜速度慢。
針對第一個題,我充分認識到:一個酒店,沒有好的菜肴,幾乎就是失敗的開始。又何況我們度假村地處郊外,位置偏遠。離開了會務團隊,幾乎沒有散客來就餐,這是十分危險的信號。認識到這一狀態,我決心首先扭轉這一局面,盡快止跌回升。根據我的經驗,菜肴的美味來自天然與新鮮。深入廚房,我發現有很多半成品的菜肴都留在冰箱中,冰箱幾乎是滿的。我首先提出清空冰箱的要求,大幅減少庫存。盡量用新鮮的。接著,我找出度假村出品的菜肴與客人要求的差距,親自指導廚師按照當地客人的口味要求,烹制出適合市場需求的菜肴。為了適應市場要求,改變廚師的烹飪習慣,我加強培訓,親自制作電腦幻燈片,放給廚師看。還帶領廚師外出學習,嘗嘗當地知名酒店的菜肴。引進當地的特色菜。經過一段時間的努力,度假村的菜品終于有所改觀,贏得了當地消費者的肯定,原來走失的客戶,又回來了。
針對第二個上菜慢的題,我要求餐廳與后廚加強配合,打好時間差,提前幾分鐘走菜。在節假日期間,廚房與銷售部門加強溝通,菜單中有些耗費時間的菜就盡量不開,減少不必要的麻煩。經過改進,上菜慢的情況得到有效改觀。
我還注意與廚師長溝通,根據季節的變化,及時推出新菜,不斷改善我們的菜品。從5月份到目前,我們餐飲基本是月月超預算,超預算完成11.4萬,相比去年同期增加42萬。預計到年底可以比去年同期增加50多萬。
在園林工作中,我要求園林部分清主次,突出重點。度假村講究景觀綠化,就要搞好日常的保潔工作,一年四季要有綠色,不同月份要有鮮花。走進__度假村,就像走進大花園,道路整潔,四季常青,鮮花繽紛,讓人賞心悅目,心曠神怡。我們度假村有幾十畝菜地,是保證日常職工食堂與廚房的蔬菜供應,還有應時鮮果的采摘。上半年,這一塊我分管沒有用心,做得不好。下半年,我花費時間與園林部經理一道深入地頭田間,及時抓好草莓的栽種,保證年底有新鮮的草莓上市。蔬菜根據季節和廚房要求,合理配置種植,保證綠色蔬菜供應。
三、團結協作,分工不分,為度假村整體利益努力工作
我自覺把個人的長處與度假村的發展結合在一起,超前思考,長遠著手。我覺得我們__度假村應該立足長遠,把自己定位提高,做一個在南京、上海周邊最好的度假村,專為高端人士服務。基于這樣的認識,我要求拉開服務檔次,把進包箱的客人定在人均消費100元,把一些菜肴的價格與高端酒店接軌。實踐證明,客人是容易接受的。我還發揮自己擅長寫作的專長,在網上寫章、發帖子宣傳度假村,提高美譽度與知名度。我還利用廣泛的地方人脈關系,把以前的老客戶帶來度假村,先后有常州、鎮江、南京、上海的客戶。句容當地政府、企事業單位的老朋友、老領導也來消費。比如:江蘇省政協、茅山道院、江蘇省環保局,句容交通局、句容宣傳部、句容江西戰友聚會、喜慶宴會等等。
我還發揮地方熟人多的優勢,幫助領導協調解決工作上的某些困難,比如協調與環保局、公安局等部門的關系。
四、廉潔清正,堅守職業道德。
我在工作中嚴格遵守職業道德,清正廉潔。一是加強學習,不斷提高思想認識,增強自覺執行黨風廉政規定的自覺性。不斷增強自律意識,提高自身思想修養,與上級保持一致,以此端正工作作風、生活作風。二是正確對待權力,認真履行好職責。切實履行好自己工作職責,嚴格執行廉潔自律規定,從不違反廉政規定和制度的行為。在公務活動中以及由本人經手的事務中,一律先請示后操作,本人不自作主張。堅決做好總經理的助手,工作做到位,但絕不越位、錯位。
五、籌劃明年,強化自我提升,為把__度假村打造成五星級酒店而努力奮斗。
20__年,我初來乍到,一定有很多毛病,領導與同事們都原諒了我。在20__年,集團領導提出要做五星級酒店的要求,我對照要求,覺得自己離工作的要求還是有很大差距的,很多酒店的規矩不能達到。在分管的工作中,餐飲與市場要求仍然有很大差距,還要繼續盡心盡力,改進方法,提高烹飪水平,加強成本控制,降低支出,提高利潤,竭盡全力打造江南的美食中心。
圍繞“打造江南美食中心”這一宏大構想,我明年的設想是:一是追求上有高度。古人說“法乎其上,得乎其中”。我們必須樹立遠大的目標,具備巔峰意識,胸懷敢為人先的氣魄。我們是中國節能環保集團旗下的度假村,我們一定要爭創一流,勇立潮頭。__度假村位于茅山腳下,雖然距離南京半個小時,距離上海三個小時路程,但是我并不認為我們沒有競爭優勢,相反,我們的偏遠可以轉化成為我們的環境優勢。我們遠離大都市,反而擁有無污染的純凈。我們擁有自己的菜園,也就擁有綠色蔬菜。我們擁有齊全的廚師隊伍,我們擁有集團領導的傾力支持。從自然原材料到人力資源,我們能做出江南的美食!我有這樣的信心,也有這樣的能力。自信人生二百年,會當水擊三千里。向天再借五百年,打造魅力__。朝著這樣的目標奮進,即使結果沒有達到如期愿望,但我們努力了,奮斗了,我就無怨無悔。
第二,研發上要有深度。做餐飲工作也是藝術創造。自古以來,烹飪是高深的學,絕對不是簡單果腹的低層次勞動。我們句容北臨長江,南接天目,山清水秀,物產豐富。南北交匯的地理位置,決定了她的飲食化是南北相融,既有淮揚菜明麗清新的特點,又有徽菜重油重色的濃郁風格。句容地方菜原汁原味,實實在在,清爽味美,深得南京人,鎮江人,經及蘇錫常都市圈客戶的喜愛。我們__有配備充足的粵菜廚師,有經驗豐富的本地人指導,如此強大的一支隊伍,應該注重菜肴的開發與研究,用粵菜廚師的烹飪技藝,做句容優質的食材,在化上深加挖掘,爭取研發出句容風格的地方特色菜肴,引領句容美食化,形成能夠代表句容的特色菜、招牌菜。遠景目標是做句容美食的標準制訂者,甚至依托度假村成立餐飲管理咨詢公司,在華東旅游市場上占據一席地位,形成“句容美食甲江南,最好還在__”的市場口碑。
第三,市場營銷上要有廣度。我們做餐飲的,不能守株待客。好酒也怕巷子深。明年,我們還要走出去,廣辟市場,全方位,多角度,誠邀天下客。既要做高端客戶的生意,也不忽略低端客人;既要做團隊的大單業務,也要做零散的小本生意;既要面向都市客人,也要緊盯本地食客。商務宴,婚慶宴,生日宴,聚會宴,一個不少統統接。城里客,農村客,富貴客,平民客,都是上賓全是客。
明年還要加強服務員隊伍的建設與管理,加大培訓力度,進一步提高服務員的操作技能,力爭帶出一支業務精湛、舉止大方、行動干練的服務員隊伍。在園林工作中,20__年力爭改進種植園藝,在水產養殖上下大力氣,力求突破,提高產出,扭虧為盈。
與人相處,是種緣分。能夠在集團給予我的平臺上大展身手,是我的榮幸。針對明年集團下達給我們度假村的任務指標,我們餐飲、休閑、園林這三塊承擔了750多萬,每天要做到2萬多。與以前相比,這數字很恐怖,但與市場相比,與集團的投入相比,這數字又很渺小。我們一定要將壓力變成動力,分解任務,細化指標,旺季多做活,淡季找活做,周周有任務,天天不踏空,力爭在20__年打一場漂亮的餐飲翻身仗!要么不做,要做就要做到最好!要做就要做成一流!讓中國節能環保集團、讓__度假村成為句容大地上一塊奪目耀眼的金字招牌!
在告別過去,接未來的征程中,我一定進一步加強學習,提高管理水平,為__度假村的美好明天奉獻自己全部的熱情與才干!
餐廳主管述職報告篇7
轉眼間進入合一湖有一年多的時間了,在這一年的工作中要感謝各級領導以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。
做為一名餐飲部二樓的領班,也讓我進入了一個全新的工作環境,在新的環境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的`任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態度要端正,工作效率要快,力求周全。二樓的營業項目有會議,宴會,KTV,麻將房及普包。整體服務的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到最好,把任何能出現的問題想到去解決,時刻嚴格要求自己,為了餐中服務順利,餐前準備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時樓面與后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有講究。每次重要的接待我們都會很重視,餐后會急時記錄下領導們的用餐習慣和對菜肴的喜好,方便下次用餐時有針對性服務。因此,我們專門制作了酒店VIP檔案,及酒店大事記的記錄。我們的服務就是體現在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的經驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現失誤之處,出現的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。
平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,我相信自己,只要我想實現的我就會全力以赴的去做,哪怕不成功我也不會后悔。
? 餐廳高管人員述職報告 ?
一年來,餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距酒店與公司的期望值還相差甚遠,自己作為餐飲部經理,消防安全管理意識淡薄,導致二樓廚部失火,對外給酒店造成了不良的負面影響;在經營創收上招數不多,點子不夠新,致使部門的營業收入多個月未能完成酒店下達的任務指標;在菜肴質量的穩定和產品特色的突出上效果是明顯;在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,員工在規范化、標準化的服務上參差不齊;一味的強調經營而忽視了員工的思想動態,與員工的交流、溝通的次數較少,導致部門人員流動力大;在抓后臺管理上決心和力度不夠,存在一定差距。
? 餐廳高管人員述職報告 ?
篇1:車管工作自我鑒定<\/h2>
在全縣開展的“公述民評”活動中,車管所有幸被列為參評單位,這是一種鞭策,更是一種
一、加強學習,不斷提高政治業務素質。學習是堅定政治信念,明確奮斗目標,提高能力水平的重要途徑,更是應對新形勢、新環境下各項挑戰的必然要求。一年來著重從三個方面加強個人學習,第一,自覺學習科學發展觀和黨的精神,深入貫徹落實黨的路線、方針、政策,用先進的理論知識武裝自己的頭腦、指導各項工作;其次,認真學習業務知識,積極參加車管所長培訓班集中整訓,通過學習和實踐,提高自身素質和工作水平;第三,學習各種先進經驗,向兄弟單位學,向先進單位學,學習他們先進的工作方法和良好的工作作風,把學到的本領運用到工作之中,從而增強自己的組織協調和領導能力。
二、依法行政,規范執法。
嚴把車輛注冊關。我車管所嚴格按照公安部《機動車登記辦法》的規定,對不符或者車輛安全技術性能達不到要求的,一律不予辦理車輛注冊登記手續。
強化駕駛人源頭管理,嚴把駕駛人考試關。堅持“三不受理”,即:不見申請人身份證明原件不受理,不見醫院體檢證明不受理,申請人情況與所提供的資料不一致的不受理,在嚴格考場秩序和考試管理的同時,落實“誰考試、誰簽字”、“誰簽字、誰負責”的考試制度,嚴格執行考試員和學員雙簽名制度。
是嚴把車輛檢測關。在對機動車進行檢驗時,除進行車輛唯一性認定外,嚴格按照國家和有關部門規定的標準,對機動車主要特征和有關技術參數進行認真核查,確保不符合標準的車輛不能通過檢驗,嚴防病車上路。特別是農村摩托車年檢,堅決杜絕車不在場的情況下馬虎過關的現象。即使是免檢新車,在不到場情況下也堅決不予注冊登記。
嚴把駕駛人考試關。我所考試員已通過省級公安交通管理部門的考試并獲得證書,嚴格按照《機動車駕駛人考試工作紀律》進行監考。我們還制定了考試員考評制度及考試員抽查制度。
三、多措并舉,服務群眾,切實加強效能服務。
以群眾的需求為導向,不斷改革創新車管服務模式,將管理模式從管理單位向服務型窗口轉變。
、車管業務再向交警中隊延伸。為進一步改革和創新車管服務模式,車管所結合本縣實際,繼續推出中隊服務站送牌證到農戶,到廠房活動等服務群眾措施,進一步拓寬了車管服務范圍。
、簡化小型、微型客車新車上牌程序。對國產免檢小型汽車查驗、受理、發證實行一站式服務,得到了群眾的一致好評。
、推行計算機打印機動車和駕駛證業務申請表。為了解決群眾在辦理機動車和駕駛證業務中填寫業務申請表難的問題,我所推出由工作人員采用計算機填寫的方式幫助群眾填寫業務申請表。規范了表格的填寫,解決了群眾錯寫和不會填的問題。
、籌建機動車登記服務站,并在此基礎上車管所相繼深入縣城各大車行,采取新車先查驗,后銷售,最后由車行統一整理資料注冊登記的方式,極大的方便了群眾。
四、服務群眾,工作實績上臺階
以群眾的滿意為服務標準,不斷提升服務意識,提升工作實績。1、車駕管工作政策流動性大,同時又涉及保險、國稅、地稅、駕校、醫院等部門,許多群眾對政策理解不及時,容易造成誤會。我所推行微笑服務,誠心服務,為群眾解難釋疑,必要時協調相關職能部門,還經常為趕時間的群眾加班加點,以幫助群眾解決實際問題為準則,打造服務性窗口。2、提高窗口服務能力,倡導”一窗式”服務,讓群眾在一個窗口就能辦結所有的業務,方便群眾往返排隊等待的時間。
截止11月10日,我所機動車業務共辦理機動車注冊2563臺次,轉移登記17臺次,變更50臺次,,檔案更正17臺次,抵押登記159臺次,申請合格標志5925臺次,注銷登記40769臺次,轉入業務6臺次,臨時號牌近3700臺次,其他業務476次,各項業務量總計53682臺次;共辦理機動車駕駛人初次申請55人,增駕申請100人,受理補換證5161人,滿分學習10人,注銷登記555人,年度體檢90人,駕證轉出432人,注銷恢復169人,其他業務457人次,總計7029筆業務。
五、廉潔自律,以身作則。
在廉潔自律方面,我嚴格遵守和認真執行廉潔從政的各項規定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經濟上公私分明,在工作上秉公辦案,嚴格約束自己的言行,切實管好自己的家人。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,不斷加強自身修養,提高自身素質,堅持把輕名利、遠是非、正心態作為自己的行為準則,嚴格遵守各項規章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使執法權,自覺接受民主監督,自覺維護車管所的集體形象。我所也圍繞所里基層建設和群眾最關心的熱點,最容易損害隊伍形象的熱點如“吃、拿、卡、要”等問題,建立了《學習制度》《考勤制度》《廉潔制度》等10多項規章制度,使所內工作人員有所遵循,用制度制約人,用制度規范辦事。
六、現實存在的不足之處和努力方向。回顧即將過去的一年,我最大的感觸就是有所得也有所失,自己所取得的進步,除了自身的努力外,更主要的是領導的關心和同志們幫助的結果,但是這些離上級的要求還有不小的差距,還存在諸多不足之處。主要表現在下面幾個主面,這也是今后進一步努力改正的方向。一是政治理論學習還停留在淺層次上,學習安排缺乏長期性和系統性,在深度和廣度上還需要加強;二是要經常看看自己是否做到了認真學習,勤于思考,嚴于律己,反思自己在日常生活、工作中,哪些事情處理得不是很得當,能不能找到更好的辦法,是不是可以在以后的工作中把這類事情處理得更圓滿;三是對工作中可能出現的問題和困難,認識不夠充分,有的工作想到了沒安排好,安排了沒落實好,落實了沒堅持好,下步一定要注重從大局上、主要矛盾和主要問題上去把握,時刻保持強烈的憂患意識,增強工作的預見性和長期性;四是對現代管理的新理論新知識學習不夠,掌握不深,在管理隊伍教育民警時,有時缺乏有力手段,要多想辦法,結合自身實際情況把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種上下有活力、有生機,積極干事創業的良好工作氛圍。
篇2:車管工作自我總結<\/h2>
時光匆匆,轉眼****年已經過去,一年來,我*車管工作在各級領導的關懷指導下,安全、順利、有序的完成全年交通運輸工作,為企業經營發展做出了艱辛的努力,現將一年來的工作作自我總結如下。
一、基本情況
我*是一個擁有職工**人的****企業,每年為***生產***8數百臺,年產值1300余萬元,貨物進出一千多噸,我單位現有機動車四輛。擔負著本*****的運輸任務,以及****用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。
二、基礎管理
1、重新明確安全管理機構。
2、修訂車輛安全管理辦法。
3、廠領導同車管員、駕駛員簽定《安全責任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。
4、完善各類考核制度。
三、狠抓落實
有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴格執行。
1、在用車上,嚴格申請用車制度,用車部門根據需要填寫申請用車單,主管領導簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。
2、堅持安規學習,不論工作多忙,每周一次安全例會,總結上周工作,安排布置本周工作,同時進行安全理論學習,駕駛員結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面的工作經驗進行探討,從而使自己在業務水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作的安全順利進行。
3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進行嚴厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。
4、嚴格要求駕駛員,每周對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發現問題及時解決,確保車輛行駛安全。
5、嚴格執行車輛維修制度,車輛出現問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經主管領導簽字后方可進行維修,有效地控制了不必要的支出。
6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全的工作局面。
****年已經過去,雖然各項工作安全順利的完成,確保了全*生產經營用車,但是我們工作中還有這樣那樣的不足,這就要求我們在車輛管理方面不能有一絲一毫的松懈,在XX年中我們將繼續完善各種規章制度,各種考核制度,用制度約束人,用嚴格的管理促進我們工作的順利完成。
篇3:電子商務人員工作職責<\/h2>
解決客人的疑問、處理交易中的糾紛、售后服務以及訂單出現異常或者無貨等情況時與客戶進行溝通協調。
了解客戶的實際需求:
1.哪些是明示需求;
2.哪些是暗示需求;
3.了解客戶是否滿意;
4、了解客戶的期望值;
5、跟進回訪,服務升級。
篇4:電子商務人員工作職責<\/h2>
1.負責電子商務渠道客戶網絡信息維護和更新;
2.負責電子商務渠道客戶訂單的處理、分配和跟蹤;
3. 負責電子商務各渠道網站消費者溝通咨詢;
4. 負責電子商務網絡營銷推廣。
篇5:電子商務人員工作職責<\/h2>
1.接聽客戶來電;
2.處理未接來電;
3.處理客戶投訴,做好與相關部門的銜接;
4.做好跟蹤售后記錄;
5.完成領導交給的其他任務。
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電子商務經理崗位職責
1、根據公司營銷目標,制定整體發展規劃和年度計劃;精通網絡營銷模式以及電子商務策略,具有實際操作運營經驗,熟悉網絡推廣渠道、運作模式、交易規則、精通商城運營管理,有著優秀的戰略意識;
2、分析市場需求,依據公司品牌和產品特點,進行網絡營銷和電子商務方案制定、策劃、同時進行網絡營銷秩序維護;
3、對公司網絡營銷和電子商務業務流程進行整合,規范業務模式,參與設計解決方案,解決網絡營銷過程中遇到的各種問題;
4、整合網絡營銷客戶和渠道,開展各項合作,定期維護客戶關系,促進互動與銷售;
5、熟悉搜索引擎優化,善于整合網絡各種手段,實現降低推廣成本,進行有效的銷售;
上一篇:酒吧樓面部主管工作職責 ?下一篇:沒有了篇6:電子商務人員工作職責<\/h2>
1、負責淘寶等店鋪在線網絡交易平臺的在線客服,引導客戶達成商品交易,熟悉淘寶等店鋪的運作和管理,確保客服工作的有序有效進行;
2、負責售前、售中、售后客服團隊日常運營工作,完善客服工作規范及制度;
3、負責在線客服,針對客戶服務中出現的問題,及時解決并落實培訓;
4、根據客戶需求,妥善處理客戶投訴及建議,不斷提升客戶滿意度;
5、負責售前、售后數據匯總、分析,努力提升各項網絡指標;
6、負責與其他營運團隊之間的溝通與協調
篇7:客服人員工作職責<\/h2>
1、負責受理和妥善處理顧客投訴,調節顧客與公司之間的關系,回答顧客提出的各種咨詢和整理、轉述客戶的具體要求;
2、負責客戶網站的制作跟進和宣傳推廣工作;
3、負責客戶產品的拍照工作、網站上傳工作;
4、負責客戶域名注冊、通用網址注冊的管理工作;
5、分公司的FTP申請和下發后的管理;客戶企業郵箱的開通;
篇8:客服人員工作職責<\/h2>
1、公司產品平臺和內部宣傳資料最新會員推薦的維護及產品平臺數據庫的錄入;客戶網站的非銘萬平臺的網上推廣;
2、負責組織公司產品的滿意度調查的分析,并將統計分析報告及產品質量問題及時通報相關部門和報告總經理;
3、對公司服務過程中所出現的問題,及時協調相關部門予以解決,并形成有效記錄;
4、對一次未解決的用戶技術問題進行追蹤,必要時上門現場服務;
5、負責銷售服務的電話回訪工作和協助會員沙龍的召開,并將客戶反饋意見提交相關部門領導。
篇9:客服人員工作職責<\/h2>
一、金融行業公司的客服專員崗位職責
1、接受客戶咨詢,記錄客戶咨詢、投訴內容,按照相應流程給予客戶反饋;
2、能及時發現來電客戶的需求及意見,并記錄整理及匯報。
3、為客戶提供完整準確的方案及信息,解決客戶問題,提供高質量服務;
4、良好的工作執行力,嚴格按規范及流程進行工作或相關操作;
5、與同事或主管共享信息,進行知識積累,提供流程改善依據;
6、一站式解決客戶需求,為客戶提供全套咨詢和購卡服務。
二、網絡公司的客服專員崗位職責
1、通過Internet聊天工具與客戶進行溝通并推進銷售;
2、回復電話咨詢和網絡咨詢;
3、接受電話訂單和網絡訂單,處理訂單;
4、回訪和維護客戶,服務訂單。
5、記錄匯總咨詢事件,及時分析并反饋給上級主管職責。
篇10:客服人員工作職責<\/h2>
一、電子商務公司的客服專員崗位職責
1、負責公司與銀行客戶間的溝通,處理銀行客戶所提出的需求
2、負責銀行訂單管理;
3、負責與公司產品部的溝通;
4、配合部門經理完成相應的工作。
二、導航公司的客服專員崗位職責
1、負責監控管理平臺日常監控管理。
2、車載設備ID等相關信息資料錄入,SIM卡等管理。
3、負責公司軟件監控系統、硬件設備培訓支持工作。
4、負責公司軟件監控平臺日常運營管理技術支持、在線答疑、培訓。
5、負責公司新客戶GPS車載設備、監控系統平臺日常測試技術跟蹤支持。
6、負責公司客戶服務電話接聽處理、技術答疑。
8、負責調度工程安裝人員、項目施工管理、協調
三、網店的客服專員崗位職責
1、公司在線網絡交易平臺的在線客服;
2、售前支持:產品介紹,引導說服客戶達成交易;
3、售中跟蹤:客戶訂單生產、發貨、物流狀態跟進;
4、售后服務:客戶反饋問題處理,退換貨、投訴處理等;
篇11:裝配人員工作職責<\/h2>
裝配人員工作職責
1、工作前,整理場地,放穩各零、部件,并檢查裝配使用工具和工作環境是否安全良好。
2、吊放電機機座、底板、定子、轉子、軸承等大型部件時必須放好方箱或墊木。嚴禁在懸吊物下操作,應與行車工、掛鉤工密切配合。
3、電機轉子作動平衡時要遵守“動平衡機安全操作規程”。
4、套裝電機轉子前定子必須放置平穩、墊牢,嚴防傾倒。
5、在定子和軸承座裝底板時不準邊放邊墊墊片。
6、使用手錘和大錘時必須用裝有金屬倒楔的堅固木把。打錘時嚴禁戴手套,并注意前后方是否有人。
7、鉆定位孔時要遵守“鉆床安全操作規程”。用可移式鉆床必須墊放平穩。
8、配合試驗時要與試驗人員緊密聯系,并遵守“電氣試驗安全操作規程”。試驗平臺及電機周圍油污要擦凈。跨坑跳板、登高架子及上下梯子均要安裝牢固。
9、使用手持電動工具時必須遵守有關安全規定。
10、易燃易爆物品要妥善保管,不要亂扔亂放,嚴禁接近煙火或高溫。
11、電機裝配時,手指不能放入端蓋與機座空隙中,防止合攏時扎傷。裝配螺釘時,切勿用手指伸入孔內試探。
12、軸承熱套時要戴好手套,防止燙傷。
13、用易燃物品清洗軸承時嚴禁煙火接近。煤油加熱溫度不得大于60℃。清洗場所必須有良好的通風裝置。
14、裝轉子時要注意轉軸銷鍵槽毛刺,防止手指被割傷。
15、裝配電機搬動或搬上工作臺時,應注意周圍人員的安全。
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裝配組各工序崗位職責
裝配組作為生產任務主要環節,負責鐘罩、機柜裝配的全部配線、入柜工作,是整個生產任務的中間環節,為確保裝配工作的順利進行,規范裝配組各工序工作職能,明確組員工作內容與職責,特制定裝配組崗位職責如下,裝配組全體員工要認真學習,嚴格執行:
一、裝配組組長崗位職責:
任職要求:
1、熱愛公司,忠于公司,思想意識與公司保持一致。
2、熟悉準備組所有生產工藝及流程,結合生產實際不斷提出改進、優化建議。
3、具備優秀的組織管理能力,積極主動配合上級領導完成生產任務,做好生產準備工作,正確認識領導指出的工作不足并改正,及時補充、糾正領導管理工作中的疏漏。
4、具備強烈的工作責任感、事業心、質量意識、效率意識和執行力,在工作中做到有效溝通,綜合協調。
生產職責:
1、負責鐘罩、機柜的配線、入柜的工作統籌。
2、負責與庫房、準備組、組焊組、調試組進行有效溝通,使本組工作能夠有序進行,以保證質量為前提,以保證按期交貨為首要目標。
3、庫房出料后做好物料交接,核實物料完整性、正確性,必要時及時追蹤核實所需物料的到貨時間,確保不因物料與庫房產生誤會。
4、將完成配線和入柜的鐘罩、機柜及相關圖紙等資料及時交付調試組,與組長做好交接,核對好種類與數量,若有特殊情況要在交接時說明情況,避免產生誤會。
5、將準備組交付的存在問題的半成品返還給準備組組長,告訴其問題所在,協調好交付時間,共同做好質量自檢與互檢工作。
6、負責處理裝配工作中出現的.各種突發問題,根據具體情況及時對工作計劃和進度進行微調,做好突發問題記錄,并及時反饋給相關部門負責人,
以處理好問題為第一目標。
7、負責觀察、收集產品工藝革新后在實際量產中的存在的問題,及時針對這些問題進行工作職責內的調整,并將收集信息及時以書面形式反饋到主管領導與相關部門,以便公司第一時間做出調整改進。
8、負責準備組5S管理,保證工作區域衛生,工具物品齊全完整,合理安排使用空間,讓組內物料擺放整齊有序,公共設施清潔整齊。
9、對組內的常用工具、物料進行不定期檢查,杜絕物料浪費,規范工具使用。
10、遇到工藝問題逐層匯報,在相關領導與技術人員指導下解決問題。
管理職責:
1、負責培養組員的公司和部門理念,宣貫公司發布的制度與任務,協調組內工作,使組內員工能夠與公司思想統一,樹立“一榮俱榮,一損俱損”的團隊意識。讓裝配組成為一支具有戰斗力,特別能戰斗的隊伍。
2、負責培養組內員工專業技能、職業素養,為公司生產做好人才儲備,選拔出有潛力、責任心強的人才作為管理儲備。
3、負責組內員工的工具、材料、工作服等個人物品的支領、更換、調整,及時解決員工反饋問題,讓組員安心工作。
4、負責觀察組員工作中的身心狀態,保證組員班中身心健康,切忌強行讓職工帶病工作。
5、及時、準確傳達公司及領導指示,使公司各項制度和領導指示及時、順利執行。
二、粗分崗位職責:
1、每日上崗后核實所需材料備有量,通知組長及時補充。
2、保證所在工位清潔整齊,保證工位工具、器材齊全完好,工具使用完畢后及時放回原位,嚴格落實執行公司5S管理制度。
3、負責檢查所用鐘罩、機柜半成品有無明顯問題,及時將存在問題的半成品交付給本組組長,以便組長將全部存在問題的半成品退還準備組,做好互檢第一道關。
4、上崗一周內掌握粗分所需專業技能,一周后開始琢磨粗分技巧,穩步提
升粗分效率。
5、負責與組長探討粗分工序的優化改進,能夠獨立處理粗分過程中發現的問題和突發狀況,及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置粗分完畢的產品,規劃好使用空間,以便下一工序人員取用。
7、每月核實現有工具種類是否與現有工藝所需工具相匹配,及時上報組長依據現有工藝調整工具種類、數量。
8、將工作過程中留下的物料及時交付組長,由組長進行統一安排。
9、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業知識和技能的掌握,促進新員工熟悉本崗位工作內容,指出工作中的不足幫其改正。
10、在工作量不飽滿時,在組長的安排下進行其他協助性工作。
三、細分崗位職責:
1、每日上崗后核實所需材料備有量,通知組長及時補充。
2、保證所在工位清潔整齊,保證工位工具、器材齊全完好,工具使用完畢后及時放回原位,嚴格落實執行公司5S管理制度。
3、負責檢查粗分完成的半成品有無明顯問題,及時將存在問題的半成品交付給粗分人員,做好互檢環節。
4、上崗一周內掌握細分所需專業技能,一周后開始琢磨細分技巧,穩步提升細分效率。
5、負責與組長探討細分工序的優化改進,能夠獨立處理細分過程中發現的問題和突發狀況,及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置細分完畢的產品,規劃好使用空間,以便下一工序人員取用。
7、每月核實現有工具種類是否與現有工藝所需工具相匹配,及時上報組長依據現有工藝調整工具種類、數量。
8、將工作過程中留下的物料及時交付組長,由組長進行統一安排。
9、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業知識和技能的掌握,促進新員工熟悉本崗位工作內容,指出工作中的不足幫其改正。
10、在工作量不飽滿時,在組長的安排下進行其他協助性工作。
四、接線崗位職責:
1、每日上崗后核實所需材料備有量,通知組長及時補充。
2、保證所在工位清潔整齊,保證工位工具、器材齊全完好,工具使用完畢后及時放回原位,嚴格落實執行公司5S管理制度。
3、負責檢查細分完成的半成品有無明顯問題,及時將存在問題的半成品交付給細分人員,做好互檢環節。
4、上崗一周內掌握接線所需專業技能,一周后開始琢磨接線技巧,穩步提升接線效率。
5、負責與組長探討接線工序的優化改進,能夠獨立處理接線過程中發現的問題和突發狀況,及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置接線完畢的產品,規劃好使用空間,以便下一工序人員取用。
7、每月核實現有工具種類是否與現有工藝所需工具相匹配,及時上報組長依據現有工藝調整工具種類、數量。
8、將工作過程中留下的物料及時交付組長,由組長進行統一安排。
9、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業知識和技能的掌握,促進新員工熟悉本崗位工作內容,指出工作中的不足幫其改正。
10、在工作量不飽滿時,在組長的安排下進行其他協助性工作。
五、入柜崗位職責:
1、負責所有機柜的入柜工作,按照客戶要求對部分機柜進行印字。
2、每日上崗后核實所需材料備有量,通知組長及時補充。
3、保證所在工位清潔整齊,保證工位工具、器材齊全完好,工具使用完畢后及時放回原位,嚴格落實執行公司5S管理制度。
4、上崗一周內掌握入柜所需專業技能,一周后開始琢磨入柜技巧,穩步提升入柜效率。
5、負責與組長探討入柜工序的優化改進,能夠獨立處理入柜過程中發現的問題和突發狀況,及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置入柜完畢的產品,規劃好使用空間,以便組長與調試組進行交接。
7、及時向組長反饋入柜過程中出現的特殊情況,在組長的指導下處理問題,不得自作主張更改入柜工藝。
8、每月核實現有工具種類是否與現有工藝所需工具相匹配,及時上報組長
依據現有工藝調整工具種類、數量。
9、將工作過程中留下的物料及時交付組長,由組長進行統一安排。
10、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業知識和技能的掌握,促進新員工熟悉本崗位工作內容,指出工作中的不足幫其改正。
11、在工作量不飽滿時,在組長的安排下進行其他協助性工作。
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1、出納日常工作;
2、員工費用報銷的審核,會計分錄的編制;
3、定期對材料、庫存進行盤存;
4、公司往來賬款,銀行各項辦理等;
5、配合領導安排的相關財務工作;
篇13:出納人員工作職責<\/h2>
1、原材料、低值易耗品和其它物料監控;
2、制造費用分攤、及結轉及相關憑證制定;
3、計算產品成成本;
4、進行產品成本分析,尋找產品成本節約空間;
5、編制成本報表,為管理層提出成本改進簡易;
6、監督倉庫盤點及公司資產安全與完整;
7、與成本相關的管理工作;
篇14:出納人員工作職責<\/h2>
1、負責收取車款、購置稅款和保險金款,并按實收款項向客戶開具專用收據;
2、重要憑證保管/包括支票、匯票、定期存單、存折、本票、銀行印鑒、收據等;
3、負責收取維修款,并在確認款項已收到的情況下,向客戶開具發票;
4、主管領導安排的其他階段性重點工作和臨時任務;
5、配合其它部門開展相關工作。
篇15:出納人員工作職責<\/h2>
1、按照審核無誤的原始單據,登記現金日記賬與銀行日記賬,確保賬單相符,賬實相符。保證資金日清月結。
2、每日編制資金日報表上報,月末及時編制銀行余額調節表。
3、收取各類應收款并及時開具發票、根據總部付款權限表支付公司各項費用、應付款項及員工報銷款等。
4、負責編制資金使用需求計劃,做好資金調配工作。
5、負責銀行票據的保管、使用。憑證、賬簿的打印、整理、裝訂、歸檔、其他會計資料和財務負責的檔案的保管等。
6、負責聯系銀行方面工作。