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車間集體苦干精神事跡材料

發表時間:2025-05-02

車間集體苦干精神事跡材料(通用十八篇)。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

行政人事部,作為企業的后勤保障部門,同時肩負著公司制度建設、人力資源管理、日常行政管理以及來訪接待等諸多任務,能夠說行政人事部的工作事無巨細,應對繁雜瑣碎的很多事務性工作,行政人事部努力強化自我工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,整個部門僅僅的2名成員匡明經理與行政前臺兼助理朱耀嬡硬生生的挑起了這些繁瑣的事任,在各自崗位上發揮了應有的作用。

一、愛崗敬業、盡職盡責

愛崗敬業說得具體點就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。算準每一個數據,填好每一張報表,接好每一個電話等。從自我做起,從小事做起,從此刻做起,這就是敬業,這就是愛崗!

雖然,行政人事部員工僅僅2名,但我們始終對企業抱有一腔熱情,真正做到以企為家,企興我榮。我們總認為,愛崗才能敬業,僅有擁有一腔愛意,才能做到無私奉獻。能夠說,行政人事部的每一位員工都是那么平凡,他們沒有轟轟烈烈的感人事跡,但就是這樣在平凡的崗位上,兢兢業業,無私奉獻,書寫著淡淡的感動。

二、勇于奉獻、甘當綠葉

行政人事部作為后勤保障部門,在工作中始終堅持以大局利益為重,以服務為宗旨,不斷加強主動服務意識,從日常工作入手,持續改善行政部對其他部門的支持本事和服務水平,勇于奉獻,甘當綠葉。例如在這次公司舉辦的全員年會中,行政人事部從最初的籌備工作就積極配合,從統計參會人員,安排外阜員工接送,賓館入住,制定參會期間人員住宿安排,餐飲安排,做到反復考量,確保會議過程中全體同仁能在食宿上不出差錯,可是從宴會招待,處處都有我和匡經理忙碌的身影,我們總是來得最早走的最晚,雖然做的.只是很不起眼的工作,但正是有了這些細致的服務工作才為會議的成功舉辦供給了最基本的保障。

最終我想說,無華的我們會繼續在平凡的崗位上盡自我最大的努力默默地為公司的事業發一份光,一份熱,做出不平凡的成績。為公司的進一步壯大盡自我的綿薄之力。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

該班有班委五名,五位班委都有自己的主要工作,又都團結在一起,大家認真負責,認真對待每一項班級工作,他們都以兄弟相互對待,相互幫助,同甘苦共進退。該班一向以嚴格為作風,嚴格要求同學們各項事宜,并制定了一套自己的獎罰制度,嚴厲督促同學們使同學們的早操晚自習出勤率達到了較高的水準,宿舍衛生和自習質量領跑學院,在文明創建活動中該班同學所在宿舍達標率達100%,得到了領導和老師的認可。該班在09—10學年被評為院級文明班集體。與此同時針對本班自身的特點開展了各項活動,如針對本班同學英語水平普遍不高的情況每周進行一次班內英語小考,對成績優異的同學進行表揚。另外,該班有自己的籃球隊和足球隊,經常在班內搞對抗賽,豐富了同學們的課余時間。在五位班委的帶領下,該班紀律嚴明,作風正派,相信在以后的大學生活中xxx專業(1)班同學都能感受大學生活的快樂與充實。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

今年開學初,我班利用周五班會課召開學習成果表彰會,公開、隆重地表彰區好孩子,區社區好公民、校三好學生、優秀班干部等。開展多種途徑的學習實踐活動:比如讀報課讀作文,提高學生的寫作能力;班會課舉辦小型辯論會、演講賽,通過這些活動,同學們交流了彼此的思想,拓寬了自己的知識面,提高了自己的表達能力。同學們的綜合素質就是在這些活動中得到了潛移默化的提高,真可謂“潤物細無聲”啊。

我盡力關愛每一位學生,特別關照后進生的學習與生活,利用休息時間無償地給這些學困生補課,給這些孩子特別的“照顧”。這個學期,我從未睡過一次午覺,全呆在教室或者辦公室處理日常事物。例如我班的李俊輝同學因為學習習慣比較差,沒有寫作業的習慣,我主動親近他,上課關照他,中午給他補習,找機會多表揚他,功夫不負有心人,漸漸地改掉壞習慣,單元檢測還考出了八十分的好成績。班上的辜熙浩同學本來成績不突出,學習不夠主動,上學經常遲到,我特意安排當校禮儀隊員,至從當上禮儀隊員后,每天早早的站在校門口精神抖擻地向來的老師同學問好,現在他對學習的興趣也有了提高,成績在不斷進步。在日常的教學中,也注重學風的培養,我特意把班上的57個孩子分成八個學習小組,每個小組根據學生的表現和成績優良搭配,讓成績優異的學生和表現突出的學生帶動后進生,每學習小組選出一組長,負責監督平時的表現,如背誦,簽字等等事務。而且在黑板左上角以小組設立一個評比欄,以畫“正”字加分的形式對小組進行評比,優秀小組定期進行獎勵。有了優生幫扶潛能生,有了小組競爭的機制,學生個個你爭我搶,爭當優秀,有著良好的學生氛圍。我班還經常開展讀書分享活動,每日兩名學生在講臺上分享讀書心得是我班的特色,同學們在分享中學習,在分享中成長。我班學生在快樂中成長,每周一歌在我們班也必不可少的,同學唱自己愛唱的歌,愉悅身心,快樂學習。由班級娛樂委員收集同學們愛唱的歌,只要適逢下雨天,唱歌在我們班是少不了的。

"班風正,學風濃"在這個班經常能看到學生們見縫插針、如饑似渴的學習景象,已經形成了良好的學習風氣。這個班的學生在別人還沒有學習的時候,最早的進入學習狀態,在別人游戲嬉鬧的時候,在堅持多學習:"教室里有他們苦讀的身影,校園里有他們匆匆的腳步,實驗室有他們專注的眼神"。在整個班級中,由于同學們的刻苦學習,在整個班級中形成了"勤學、好問、深思、篤行"的濃厚學習氛圍,使得每位同學都為提高自己的個人素質而努力。同學們團結互助、熱心助人的現象在學習中時常可見,學習優秀的同學督促較差的同學,幫助他們進步,同學之間互相交流,同學們被濃厚的學習氣氛包圍著、感染者。現在,班級里面形成一個共識:只有刻苦學習,練硬翅膀,將來才能改變自己的命運。才能成就理想的人生,在歷次考試中,這個班集體的成績年年居同年級之首,同時在學校組織的各項活動中,他們班級也是名列前茅。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

在班級的集體生活方面,我們堅持以少先隊為核心精心設計和開展豐富多彩的班隊活動。如:主題班會、學習競賽、辯論會、跳繩比

賽、班級故事會、課本劇表演賽、產品推介會等等,讓每位學生在實踐中多鍛煉,發揮自己的才能。學生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵,提高了學習成績,形成了良好的學風。

進步無止境,我們仍需努力。團結的思想讓我們認為自己有能力在各項活動中做得更好,奮進的精神令我們看到自己有潛力使成績更上一層樓。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

1,從入校那一刻起,我班66名同學便一直有這樣一個共同的理想和目標:把09國際經濟與貿易2班建設成為院里第一的班級。在各位老師,輔導員及班委的積極帶領下,每學期全班均能保證有充足的學習時間,大一學年無留,降,退現象。

2,通過宣傳資料和文體活動,我班同學能夠明確學習目的性,端正學習態度;在學習中努力做到勤奮刻苦,認真嚴謹地對待每一個教學環節,班長,學習委員,科代表經常主動與任課教師取得聯系,積極向任課老師反映同學對教學的意見,配合教師一道完成各項教學任務。班級整體學習狀況良好,第一學期學習成績平均80分以上,成績優異。

3,通過系里開展的各種與專業相關的講座,同學們穩定了專業思想,而且積極參加各類社團組織的活動。

4,為了鞏固課堂上老師講的知識,我班每周上兩節晚自習,起到了極好的效果,班級的學習氣氛大大提高。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

我的身邊不乏勞模。但勞模

他們不是圣人,但是他們都很快樂。我的感覺是跟勞模在一起總是

他們的生命飽滿著活力和熱情,他們是真正熱愛勞動的,并不因為所得與所付出的些微不平衡就喪失了對勞動的熱情。他們的勤勞的天性總會在生活中使他們游刃有余。在很多普通人的眼里,這些個就知道傻干活兒的勞模,就是智力不夠用,不善算計,冒傻氣。其實,很多勞模是知道這些人對他們的不屑與暗地里的嘲笑的。但這些在勞動中鍛造出了寬厚品質的勞模們,哪會把這樣的

他們更多的是腳踏實地做幕后的堅定支撐,他們不愿意把時間花費在臺前的華麗表演。日常生活中,他們大多默默無聞,除了身邊的人,沒有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和高昂進取的

通過對勞模的細致觀察,我由衷地感佩他們。在日常生活中,愿意照他們那樣去做:勞動的時候心情是舒暢的。用心體驗勞動的美麗和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠中去,放飛真誠的理想,立足腳下的土地!

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

良好的班風是一個集體優秀的體現,我們在班主任沙老師的帶領下,以班干部為基礎,帶頭做好各項班風建設,保證出勤,保持各教室衛生,積極參加各項學校組織的公益活動等,帶動全班同學將班級的班風建設放在各項工作的首位,因為我們始終相信只有在良好的班風下學習才能教育出更優秀的學生。在班委會和團支部的正確領導下,經過同學們的努力,我們班在學校的各項評比中也都取得了不錯的成績:

20xx年入學軍訓中被評為先進班集體;

20xx年學院拔河比賽比賽第一名;

20xx年優秀團支部

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

烏審旗文明辦現有干部9人,其中40周歲以下干部9人,35周歲以下干部6人,現有市級優秀志愿者2人,旗級優秀志愿者2人。近年來,烏審旗文明辦不斷深化全旗青年思想道德建設,不斷推進全國縣級文明城市創建工作,組織青年志愿者深入開展志愿服務活動,發掘出了一大批優秀青年。與共青團烏審旗委員會形成合力,為建設更加美麗、和諧、綠色烏審不斷發力。

開展青年道德實踐活動。廣泛開展“我的中國夢”“愛學習·愛勞動·愛祖國”、中華經典誦讀、“紀念紅軍長征勝利80周年”“傳承“好家風,好家訓”等為主要內容的主題實踐活動,培養廣大青少年心向黨、跟黨走的情感信念和實現民族復興“中國夢”的遠大志向。結合“我們的節日”和重要節點,組織開展活動,清明節期間組織開展“網上祭英烈”活動,“六一”期間組織開展“學習和爭做美德少年”活動,“七一”期間組織“童心向黨歌詠”活動,中秋節開展“迎中秋慶佳節”主題活動,重陽節開展“重陽敬老”系列活動,“十一”期間組織“向國旗敬禮”網上簽名寄語活動。7月份舉辦了第四屆烏審旗“美德少年”評選表彰活動,評選表彰旗級“美德少年”12名,推薦上報區、市兩級美德少年6名。建立旗級心理健康教育輔導中心1處,各中小學校、社區均設立了心理健康輔導室,為全旗青少年打造了一個訴說心聲、疏導情緒、陪伴健康成長的愛心平臺。強化文化館、圖書館、科技館、青少年活動中心、博物館、游牧文化教育體驗基地的應用,不斷提高廣大中小學生動腦、動手能力,促推青少年全面發展。深入推進出版物市場、校園周邊環境等專項治理,全面凈化社會文化環境。深化青年思想道德建設公益廣告覆蓋面,共設立大型公益廣告牌8個,公園、廣場、超市等地張貼、懸掛公益廣告22處,印制“我的中國夢”主題教育實踐活動鼠標墊5000個。

推進青年活動陣地建設。累計爭取各級鄉村學校少年宮項目資金341萬元,建立中央、自治區彩票公益金支持鄉村學校少年宮6所,市、旗兩級鄉村學校少年宮4所,各級鄉村學校少年宮立足實際,開拓創新,建立了內容豐富、形式多樣的活動場所,使民間傳統文化得以傳承和保護,為農村牧區未成年人開展實踐活動創造了條件。10月份,組織召開了全旗“鄉村學校少年宮”建設工作現場推進會,表彰獎勵了10名鄉村學校少年宮優秀輔導員,進一步推動鄉村學校少年宮建設工作扎實有效開展。

深入開展志愿服務活動。烏審旗文明辦以社區志愿服務站和陽光志愿者協會、朝陽志愿者協會、銘善志愿者協會等為依托,以關愛空巢老人、留守兒童、殘障人士為服務重點,圍繞“鄰里互助、守望親情”的活動主題,推進社區志愿服務制度化、常態化。烏審旗第一幼兒園開展了“學習雷鋒好榜樣”主題教育活動,雷鋒車隊開展了“公益送行”服務活動,烏審旗團委、總工會、銘善志愿者協會等部門及部分志愿服務團隊組織開展了一系列學習雷鋒、扶貧濟困活動。烏審旗銘善志愿者協會聯合華熙書屋開展了“學雷鋒獻愛心”義賣活動,并將3000余元義賣款捐給貧困大病患者王冬;開展“生態文明我先行,公益服務陽光領”學雷鋒志愿服務活動,通過清掃垃圾、發放環保宣傳手冊等方式向居民宣傳環保意識及雷鋒精神,倡導廣大居民在生產生活中養成良好的習慣,樹立環保新風。9月28日,在國慶小長假來臨之際,烏審旗旅游局組織開展“文明出行樂在旗中”文明旅游主題宣傳志愿服務活動。在高正呼日胡敖包祭祀活動和察罕蘇力德那達慕大會發放各種微物件600套(件)。成功舉辦自行車公益騎行活動、2016首屆“文明旅游、環保出行、低碳生活”戶外徒步公益活動,呼吁引導廣大市民樹立綠色環保、低碳生活、文明旅游意識,傳播健康生活理念。“我們身邊的敬業福”“我的媽媽是女神”“好書佳句我分享”“獻給父親的時光片”等網絡文明傳播活動,吸引帶動了更多的市民網友參與到活動中,網上網下形成弘揚美德、踐行美德的濃厚氛圍。召開志愿云注冊培訓會,現已注冊志愿者團隊90個,志愿者10095人。組織文明單位深入開展文明交通、文明餐桌行動,加強宣傳教育和制度約束,進一步優化公共秩序,引導人們養成“做文明人、辦文明事”的良好行為。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

班里有一位女生,家庭比較特殊是一個重組家庭,初中先進班集體事跡目前只依靠繼父在外打工,媽媽又生了一個小弟弟,生活條件比較艱苦,這位女生為了給家里省錢,經常中午不吃飯,或者一天買幾個饅頭吃咸菜,學習又特別努力,同學們和老師了解了她的情況之后,紛紛伸出援助之手,有的同學和她一起吃飯,送給她一些學習用品,都想幫助她度過難過,保證她能夠安心學習,孩子也特別懂事,從來不亂花錢,老師也看在眼里,經常送她一些參考書,幫助他學習,學校了解了孩子的情況也從學校助學金中抽出一部分獎勵給她,希望她能自強不息,勇于面對生活的困難。學會感恩,以實際行動回報學校、回報社會。服務同學,發憤學習,立志成才。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

新冠疫情發生以來,妥甸鎮衛生院全體醫務人員心往一處想,勁往一處使,迅速投入到轄區內的防疫工作中。面對來勢洶洶的新冠疫情,他們弘揚白求恩精神,積極投身到疫情防控工作中,充分彰顯了醫務工作者的責任擔當,用實際行動為打贏疫情防控阻擊戰貢獻出了“白衣天使”的力量。

疫情就是命令防控就是責任

為做好新冠疫情防控工作,切實提高防治水平和應對能力,妥甸鎮衛生院嚴格按照縣衛健局及鎮黨委政府安排部署,強化分工、明確責任,全力做好疫情防控各項工作,全力抓好疫情應對防范工作,成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,明確工作職責,把責任落實到人,全面落實防控牽頭責任。2020年1月22日,鎮衛生院開展新冠疫情醫療救治培訓及工作動員部署,主要針對新型冠狀病毒感染的肺炎知識、發熱門診及預檢分診各項流程、個人防護、院內感染防控等內容進行培訓。院內設立預檢分診臺,完善各項登記,門診值班醫生專人負責,同時對發熱病人發放口罩及工作區域內消毒。強化了院感防控,要求醫務人員嚴格按照標準預防原則,做好個人防護、手衛生、工作區域消毒和廢棄物管理等醫院感染控制工作。他們完善了應急預案,健全規章制度,采取各項防控措施,做到早發現、早報告、早診斷、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,及時、有效地維護了人民群眾的身體健康和生命安全,維護了全鎮轄區正常的社會秩序。

措施有力齊上陣抗疫面前勇擔當

為了確保疫情防控工作落到實處,妥甸鎮衛生院全體干部職工堅守崗位抗擊疫情,全員取消春節假期,46名職工、33名村醫全員到崗到位,不懼困難,勇于擔當,任勞任怨,積極投入到一線疫情防控工作中。他們落實屬地管理責任,會同鎮政府、公安民警開展聯防聯控,派駐了四組24名醫務人員到和平大麥地、中山檢查站設立監測卡點,負責來往車輛人員體溫監測工作,24小時值守,對進入我縣的駕乘人員進行體溫檢測,對外來車輛及人員進行勸返,對于出現體溫異常、有疑似病癥的乘客,做好登記跟蹤,并及時將其送到定點醫院開展進一步監測治療。同時,對過往的人員科普了新型冠狀病毒的防護知識。他們保障了物資儲備,醫院領導多方面、多渠道籌措口罩、防護服、消毒藥品、體溫檢測儀等防控應急物資,安排專人對防護用品等應急物資進行分發調配,確保物資保障。

抗擊疫情再苦再累也心甘情愿

在這場沒有硝煙的戰爭中,妥甸鎮衛生院全體醫務人員堅守崗位、恪盡職守,站在了防控疫情的第一線,將廣大人民群眾的健康放在心頭、護在身后。元雙公路中山檢查站,是這次防控疫情重點監測點,是保障我縣人民安全的前沿陣地,需要時刻值守,嚴密監測發熱、返鄉、可疑等等人員的進入。妥甸鎮衛生院駐點排查的工作人員大多是女同志,但她們沒有人退縮、沒有人叫苦叫累,人人主動請戰,沖在前面。工作中,她們認真做好每一輛車的排查登記、仔細對每個人測量體溫,有時面對部分司乘人員的不解和怨言,她們總能面帶微笑做好政策宣傳和解釋,真正體現了巾幗英雄的擔當。李鴻強同志雖然身患殘疾,但他主動請纓到疫情防控一線,主動站在最前面承擔起車輛排查及過往人員體溫測量工作,每天工作不少于10小時,同事們讓他坐下休息一下,他卻微笑著說:“女同志都能堅持,我一個大男人怎能退縮?”自監測點設置以來,監測站的醫務人員、公安民警、黨員干部在疫情防控一線連續戰斗了22個日夜,他們沒睡過一次安穩覺,沒吃過一次消停飯。共對過往人員監測體溫26983人次,車輛10808輛次;共勸返車輛1005輛,勸返人員1866人。當他們聽到群眾說:“謝謝你們,也請你們做好防護”時,加班的苦與累瞬間化為烏有。她們都覺得,能盡力做好自己的本職工作,為全縣的疫情防控出一份力感到很欣慰。

疫情面前彰顯本色

除了疫情監測卡點外,妥甸鎮衛生院內門診值班的醫生護士、后勤工作人員、村醫生也同樣在為疫情防控工作默默奉獻著。在預檢分診點,醫務人員仔細詢問就診患者的身體情況、是否有相關疫區的旅居史、指導患者正確佩戴口罩、做好體溫測量及信息登記。遇到發熱的病人,按有關流程轉送發熱門診;遇可疑病人,即送隔離病房觀察并按程序上報。在接診的過程中,需要醫務人員做好個人防護,但因防護物資緊缺,一個一次性口罩常常要戴3、4天,醫護人員面臨很大的風險。自1月22日預檢分診點設立至今,妥甸鎮衛生院共接診患者3750余人,排查發熱人員24人,未發現疑似病例。同時,堅守在基層醫療一線的鄉村醫生們,她們或參與村社區的網格化排查、或在衛生室做好轄區群眾的診療服務工作,一個多月來,各村衛生室共接診患者920多人,未發現可疑患者。妥甸鎮衛生院的后勤人員每天做好院內環境的清潔、消毒和醫療垃圾轉運工作,為控制院內感染做出了積極的貢獻。特別是趙開雷院長,自疫情防控工作開展以來,每天輾轉于監測卡點、新老院區之間,及時處理工作中遇到的問題,積極協調、運送防控物資,還直接參與湖北武漢返雙人員的排查及協助隔離等工作,真正體現了黨員領導干部的責任擔當和無私奉獻精神。

在這場沒有硝煙的戰“疫”中,總有一面旗幟引領在前,總有這樣一群勇擔責任、舍小家顧大家的人。他們每一名醫務人員都經得起考驗,每一名白衣天使都堅守崗位,他們用對黨和人民的忠誠、對事業和職業的熱愛,在雙柏的“抗疫”戰斗中,譜寫出了一曲愛崗敬業、無怨無悔的贊歌!

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

四年(9)班成立以來,秉著“樂思、樂學、樂觀、樂善”的班級文化,在爭章活動中更是發揚著這一班級文化。

在三月份的“勇敢章”爭章活動中,我們組織了解革命先烈的奮斗精神,感受榜樣的力量,并且了解一定的國防知識,學習紅軍不怕艱難的革命精神。在生活中遇到學習上的困難,家庭中的矛盾等,我們總能樂觀面對,跟蔡老師、洪老師談心尋找解決問題的方法。

在四月份的“善讀章”爭章活動中,我們組織了讀書沙龍,進行了圖書分享會,大家都能對書中的內容侃侃而談,并且遇到有疑問的問題互相探討,在樂思、樂學中度過了愉快的四月。

在五月份的“藝術章”以及六月份正在進行的“團結章”爭章活動中,我們積極了解民間藝術,并通過剪紙、刻畫等創造藝術之美;不論在校園內還是在校園之外,當遇到同學或者陌生人有困難時,不吝嗇于伸出援助之手,樂善好施。

四年(9)班努力成為樂于思考、勤于動腦;樂于學習、積極向上;面對困難,樂觀應對;樂于行善,待人友好的班集體。今后,我們也將繼續秉持著這樣的班級文化繼續前行!

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

班級的少先隊組織是班集體的核心,是班級各項活動的積極參與者。積極熱情的指導和幫助本校少先隊組織開展工作,是學校的重要工作之一。百年大計,教育為本。教育大計,以教人育人為本。特別是在少先隊建設上,我校本著務實、創新、以人為本這一思想,充分開展少先隊活動。通過活動讓學生學會創新、學會生存、學會求知。以培養和造就社會主義建設者和接班人。

一、領導高度重視,建立有效的保障體系

潘市中心小學作為一所鄉鎮中心小學,一直以來都能保持一個優良的傳統,就是學校領導對少先隊工作非常重視,主要表現在:一是能把少先隊的工作納入到學校整體工作中去,學校所有的中層領導都能及時的給予工作上的支持與幫助,少先隊的工作在每一次的學校月工作和周工作安排中都能及時的體現,大隊輔導員各項政治經濟待遇嚴格按照相關文件執行;二是有專門負責德育工作的校長分管,并且制定了詳細的考核和獎懲制度。每學期初,學校的工作計劃能對少先隊的工作加以統籌規劃,指明方向,大隊和中隊也制定了工作計劃,如期開展工作;每學期期末,學校能夠對一學期來少先隊的工作進行總結;并且少先隊的工作在每一次的學校月工作和周工作安排中都能及時的體現和落實。三是認真落實和安排好每周一次的隊會時間。四是不斷加大對少先隊建設的投入。近年來,對少先隊的基礎設施進行添置更新。小到隊旗,隊標志,大到紅領巾廣播站、號鼓隊的建設。

二、完善組織建設,切實抓好少先隊的基礎工作

1、以《文明禮儀規范》為依據,著力于常規管理,切實加強了養成教育。要求各中隊輔導員認真組織學生學習、背誦,并落實到行動中,大隊部組織檢查小組進行監督檢查。我們將口頭的要求變成了文字的規定,十分注重養成教育,著力抓常規管理,切實加強了學生的思想、紀律、安全教育,把學生的思想品德教育貫徹落實到學生每一天的具體行動中去。并將學生校園生活的一切表現都納入文明班級的評比中。

2、學年伊始,我校要求所有少先隊員要佩戴好紅領巾、學生證,隊里的干部要佩戴好隊干標志,做到職責分明,重視學生的禮儀規范,組織學生對禮儀進行統一的培訓,開展三面紅旗競賽;充分利用“紅領巾廣播站”成立“紅領巾廣播站”工作小組,通過廣播使學生深入學習隊章知識,做到“知隊愛隊”。同時結合大隊部安排,扎實開展“小隊活動”,大隊部加強管理督促,使活動落到實處。

三、組織特色活動,豐富少先隊的生活,使其在活動中成長。

學校每年都會做好學習雷鋒的活動,植樹活動,清明節掃墓,國慶節前都會組織“愛我中華,從我做起”的演講比賽等等。還組織學生辦黑板報宣傳先進人物的先進事跡,讓全校的學生都向他們學習。特別是玉樹大地震的發生,學生自發組織捐款,通過這一次次的活動來培養和提高學生的道德素質。

四、狠抓少先隊組織建設,經常對隊員進行組織觀念教育。

加強中隊輔導員隊伍建設。由雷云峰老師擔任大隊輔導員,全力負責少先隊的活動,我校還大力為中隊輔導員的學習、工作創造良好的環境和條件,專門設置少先隊活動室,室中隊旗排列整齊,并且定期召開輔導員會議,組織學習研究工作和案例分析,提高輔導員的工作水平。抓好少先隊干部的培養。每期都要選拔大批思想先進的學生加入少先隊,增強對少先隊員及干部的培訓和少先隊工作的經驗交流。不斷提高干部的工作能力。

五、結合學校的管理制度,開展特色的“手拉手”活動。

我校開展小組管理,我們的每一位少先隊員都成為小組中的一員。在小組中,他們是一個榮辱與共、共同進退的團體。他們之間相互督促、相互監督、相互幫扶,為使每一位成員進步,各中隊開展了“手拉手”的活動。使他們找到了成功感和歸屬感,在小范圍內享受學習帶來得快樂,逐步在大集體中感受學習帶來的樂趣。我校還根據上級部門的要求組織了“手拉手”的共同學法活動。使我們的家長逐漸的學法、懂法。

六、開展心理健康教育,美化學生心理

加強中學生心理健康教育工作的開展和校園精神文明建設。在學校開展師生交流,心理健康咨詢,家長學校等活動,使學校的心理健康教育工作得到了有序的進行。組織學生積極寫作,積極投稿。許多學生在各類的活動比賽中獲得了不錯的獎勵。

總之,少先隊是一個大舞臺,只要我們用心去做,相信每個少先隊員都能在這個舞臺上展示出自己最自信的一面!

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

殷瓦焊工張冬偉

推薦語:LNG船被稱為“海上超級冷凍車”,要在零下163度的極低溫環境下,漂洋過海,運送液化天然氣。LNG船上殷瓦手工焊接是世界上難度最高的焊接技術。殷瓦鋼薄如紙張,極易生銹,在焊接中,不能有一顆汗珠,一個手印,如果焊縫上出現哪怕一個針眼大小的漏點,就有可能造成整船的天然氣發生爆炸,有人說LNG船就像一個會移動的原子彈。張冬偉是我國第一批掌握這項焊接技術的工人。每次看到自己焊接的LNG船緩緩駛向大海時,所有的辛苦和努力都變成了值得的付出和內心的自豪。

鋼板薄如紙 焊接如繡花

3.5米,走路可能只需要4秒鐘,而張冬偉焊完一條這樣長度的焊縫卻需要整整五個小時。張冬偉說:“我燒出來的焊縫基本上能夠辨認出來,都是一次成型的,像魚鱗一樣比較均勻,我個人追求就是像繡花一樣,一針一針一針很均勻的。”

苦練技藝通過考核 外國考官豎起拇指

殷瓦手工焊接是世界上難度最高的焊接技術,張冬偉的師父秦毅,是我國第一位掌握殷瓦焊接技術的焊工。最初外國人并不看好中國人能掌握這項技術。能夠在超級LNG船上進行全位置殷瓦手工焊接的焊工,必須經過國際專利公司GTT的嚴格考核,取得合格證書之后,每個月都要重新考核一次,考核合格才能繼續上崗工作。結果,張冬偉經過刻苦不懈的努力,不但給師傅掙了這口氣,更成為了他那一批學生里第一個考取合格證書的人,令外國考官都為他豎起了大拇指。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

中學級(2)班在學校領導及該班師生的共同努力下,我班在各方面都取得了優秀的成績,一致受到社會,家長和學校的好評。目前,我班已形成了學風濃,班風純,紀律好的良好局面,通過申報,考評和學校的推薦評議,我班被評為校二0一一年度先進班集體,并推薦參評市級"先進班集體"。下面我就該班班級管理情況作一介紹。

一、轉變班主任角色,大膽放手讓學生自我管理。

新班級,新思路,新管理,根據我以往帶班的經驗,在我接任本班之前,我又學習和研究了各地一些優秀班主任的事跡和一些著名教育家的工作經驗,在班級管理方面收益匪淺。因此,面對一個新的班級,我主動轉變角色,大膽放手讓學生實行自我管理,突出學生的自主,獨立,實施師生全方位,全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂,班級工作由班委主持,班級矛盾由班干部自己妥善解決。而我則更多地成為學生心理發展的朋友,學生活動的參與者和班級成長的引導者。

班級建立之初,班委成員全部實行自由競選,因此,學生干部的積極性很高,但對班主任的依賴性很強,解決問題的能力不夠,某些方面還只能充當老師的傳話筒。于是我利用專門的時間,進行班委培訓,同時讓班委全體成員集體討論,明確各自的職責,義務,調動他們的主人翁意識和責任意識。特別強調班委應具備以下幾種能力:第一,每位班委領悟職責,明確計劃,要有工作安排;第二,積極主動協調矛盾,具備解決問題的能力;第三,及時發現問題,及時反饋處理意見。這樣,經過一段時間的訓練,班委獨立工作能力和創造能力都有了很大長進。

二、嚴格班級管理制度,健全支部,班委組織機構

"沒有規矩不能成方圓",一個班集體如果沒有一套完善的`班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。班委同學多次聚集一堂,共同討論班級建設計劃,發揚民主精神,調動廣大同學的積極性,讓大家一起參與到班級的建設當中。班級不僅制定了班級管理制度和團員公約,強調紀律的重要性。同時,結合我校,我班的實際情況還制定了切實可行的學生思想表現測評辦法,對學生的各類表現實行量化打分,除了有"扣分"條款,還特別增加了"表揚"加分部分,這對激勵同學腔轄緯贍闋肺腋系陌嗉斗瘴鸕攪嘶饔謾A磽饣菇∪芯嚀宓陌嗷嶂貧齲恐馨嗷崢危死鮮Φ謀匾淮蠖加裳暈易芙幔櫓廈苡行頡U庖幌盜兄貧鵲慕⑽嗉鍍淥ぷ韉目固峁┝訟染鎏跫N野嗑歡問奔淶募逕睿詘嗉豆芾矸矯嬤鸞ゴ戳⒘俗約旱奶厴頭椒ā8靼啵鷗剎扛魎酒渲埃漚嶁鰨鶉蔚轎唬鞫炱斕鈉辣齲昴昝醒8瞿曇肚懊嗉豆芾砉ぷ韉玫攪搜:蛻霞恫棵諾目隙ā

需要特別說明的是,綜合測評是班級對學生綜合素質進行量化評定的標準,我班依據同學們學習,勞動,課外文體活動等各方面的參與和獲獎情況,進行量化評定,并以此作為學生的各類獎勵和評優依據。確實做到公平,公開,公正,使班級建設更趨制度化,規范化,也避免了以前由班主任一人說了算的"專制""獨裁",深受學生的歡迎。

三、樸實濃厚的班風,學風

對于一個班集體來說,班風是班級的靈魂,班風是班級建設的核心,是引領班級前進的旗幟。"班風正才能學風正,學風正才能成績好",我班將樹立良好班風放在班級建設工作的首位,嚴格遵照校規進行管理,督促同學們作好各項常規工作。全班同學基本樹立了踏實認真的學習態度和生活態度,以學會生存,學會做人,學會學習,學會辦事,學會健體為目的,共同營造純正的班級風氣和良好的班級氛圍。增強了同學們的班級自豪感,集體榮譽感,形成了拼搏進取的團隊精神,并激勵著同學們不斷向前進,形成了一股強大的班級凝聚力。

在班風建設方面,最常規的做法主要是以下幾點:

1、經常性的有計劃的組織各種有益于學生身心健康的集體活動,來增加班級凝聚力和向心力。

2、班里出現了比較典型的問題,大都以主題班會的形式展開討論,讓學生自己剖析自己,自我評價。

3、有意識,有計劃,分層次地對學生進行個別談話,及時表揚和批評那些典型事例,在班集體形成正確的集體輿論導向。

作為一個班集體,最重要的任務就是抓好學風建設,給大家提供一個良好的學習氛圍。"班風正,學風濃"是我班的形象和特色。在歷次考試中嚴肅考風,取得了較好的成績。在課堂上,同學們積極向老師發問,抓緊課堂時間,保證學習效率。課后他們也會與老師進行交流,抓緊課余每一刻每一秒的時間。圍繞著學風建設,我班經過一系列的探索和努力,已形成了"勤學,好問,慎思,明辨,篤行"的優良學風。

在優良的班風和學風的影響下,我班涌現出了一批成績優異,品德優秀的學生代表:何毅同學獲得市級三好學生,袁來,何柱修等同學獲得縣級三好學生,范運翠,李孝飛等同學獲得縣,校級優秀班干部。學校地處遠郊,條件較差,許多同學騎自行車上學,嚴寒冬季,路途艱難,可是我們班很少有人遲到;在學習上,同學比謙虛,互幫互學,全面發展自己,不斷超越自我!同時,同學們注重發展多方面的才能,挖掘自己的潛能。我經常開導大家"大事講原則,小事講風格",塑造學生健康,和諧的人格。學會做人,將良好的品質放在首位。我班農村學生較多,家境貧寒,可是在扶貧助學,災區捐款,為校園添綠色等行動中,踴躍捐款捐物,奉獻愛心。班上王宗亮同學患急性腦膜炎,家庭困難,無錢就醫,我班老師,同學個個奉獻愛心,很快幫他解了燃眉之急。

中級(2)班是一個團結向上,朝氣蓬勃的集體,是一個有鮮明特色的集體,我們會滿懷希望與激情加強各方面的努力,改進不足。"學無止境","進步無止境"同學們仍需努力,這是我們對過去取得成績的認識,也是對我們今后工作的要求。一分耕耘,一分收獲,相信在全體師生的共同努力下,我們必將會走向更燦爛美好的明天。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

灣灘河派出所現有民警7人,事業編1人,輔警19人,警務助理27人,轄區內有18個自然村,轄區共有常住人口4.3萬余人。為切實做好疫情防控安保工作,踐行中央對疫情防控狙擊戰的總要求,營造良好的衛生安全環境。灣灘河派出所全體人員以務實、嚴謹的工作作風,深入推進疫情防控和重點人員穩控工作,工作中,灣灘河派出所全體民警牢記宗旨、恪盡職守、無私奉獻,在各項工作中付出了艱辛努力,實現疫情期間灣灘河鎮無新型冠狀病毒肺炎患者、無重大安全事故發生,社會治安大局良好有序的治安環境。

一、加大疫情設卡檢查力度。

灣灘河派出所始終堅持把維護社會衛生安全放在首位,積極協助政府、各村、各行業場所正確對待新型冠狀病毒,及時引導進行居家隔離。對轄區內人員進行核查,勸誡過往行人,要求進行居家隔離,同時告知群眾,如發現有從武漢等疫情嚴重的地區返鄉人員,及時上報,實行隔離,防患于未然,打響疫情防控狙擊戰。在灣灘河派出所和政府的聯合防控下,轄區群眾做到了大事不出村、小事不出門,給疫情防控戰的勝利打下基礎。灣灘河鎮建立了“政府、派出所、村委(組)、群眾”共同聯合抗擊疫情的工作模式,拉響警鐘、提高戒備,確保轄區內人民群眾生命財產安全。經過灣灘河派出所、政府和人民群眾的不懈努力,有力地維護了全鎮社會衛生、社會治安穩定。

二、主要工作情況:

2020年剛剛開始,隨著新型冠狀病毒的爆發,做好防控工作是公安機關義不容辭的重要任務,在戰備狀態的重要時期,灣灘河派出所迅速采取措施,合理分配警力,在各個路口對過往車輛、人員進行設卡,降低疫情擴散的風險,切實維護了春節期間轄區人民的安全。完成了縣局與當地政府交辦的各類設卡工作指標,警民結合,共同完成居家隔離工作;

在特殊時期,采取特殊措施;

無重大自然災害發生,未發生重特大交通事故與消防事故,為打贏疫情狙擊戰奠定了基礎。今年3月份,灣灘河派出所接到群眾舉報,在實行居家隔離期間,破塘寨一村民楊某在特殊時期,無視疫情,置他人生命于不顧,沿著山路從破塘寨走到云霧鎮街上,給轄區的疫情防控工作帶來阻礙,也抹黑了我轄區疫情防控工作的整體形象。經了解,該村民確實存在私自離開家的行為,我所派出所民警依法將其給予口頭勸誡并行政拘留,通過對該村民的處罰,體現了我所對轄區內認真負責的態度,在特殊時期,嚴打嚴懲不服從疫情防控人員。

三、嚴密打防管控,增強動態管理能力。

在疫情形勢不斷嚴峻的壓力之下,確保轄區社會治安持續穩定。一是加強治安案件查處力度,保持嚴打攻勢。把打擊“盜竊詐騙”、黑惡犯罪作為重點,嚴厲打擊各類違法犯罪。二是扎實推進執法規范化建設工作,認真執行教育整頓工作,通過縣局組織的業務培訓,培養隊員在執法執勤工作中學會運用文明、嚴格、規范的執法語言和執法動作,并多次開展情景模擬、應急演練活動,增強執法執勤實務操作應變能力,提高執法執勤水平和服務素質。1月份以來,共接處警500余起,刑事案件5起,(其中,盜竊案1起,非法持槍1起,非法捕撈案3起,抓獲嫌疑人8人),受理治安行政案件共326起,行政拘留15人;

交通事故169起,其中救助傷者34人。在汛期期間救助被困群眾30余人,為轄區社會治安打下了良好的社會秩序環境,得到了群眾的肯定和贊揚。

四、采取多方聯動穩控,強化情報信息工作。

灣灘河派出所高度重視情報信息基礎工作,一是緊緊依靠村委、單位內保組織、村警、治安耳目等,多渠道、全方位收集各類治安情報和涉穩人員活動軌跡,并要求民警專門在涉穩上訪人員較多的村寨廣泛建立信息員,把信息工作的觸角延伸到村寨的各個角落;

二是對轄區內36名重點人員建立一人一檔,采取網上網下全面收集涉穩對象的活動軌跡,每日進行網上不少于兩次軌跡查詢,全面進行分析,結合每日早晚兩次穩控人員對穩控對象的調度,預判是否存在上訪可能經過網上網下無縫對接,為轄區實現零上訪起到了有效的預防作用。三是深入轄區企業開展安全檢查350余次,消除安全隱患200余家,開展安全宣傳18次,幫助企業復工復產30余次,提升轄區安全感、滿意度。

五、加大轄區道路交通違法整治,開展便民服務提升服務效率。

進入到1月份以后,灣灘河派出所全員取消休假,全部投入到疫情防控的工作中。一是成立道理交通安全工作組,由一名副所長帶隊在轄區易發交通事故及309國道進行交通違法整治,1月份至國慶期間,共查處交通違法455起,有效遏制了轄區疫情期間重大交通事故的發生;

二是強化便民服務,積極回應人民群眾的新期待,滿足人民群眾的新要求,疫情防控工作在如火如荼進行時,灣灘河派出所戶籍窗口取消周末,加強了窗口工作作風,強化服務措施,采取延時辦公、上門服務等保證轄區群眾隨時能辦戶籍業務,1月份至國慶期間,灣灘河派出所為轄區群眾辦理正常出生登記入戶533人,死亡注銷174人,為群眾出具各類證明142余人次,辦理遷出3764人,辦理遷入3493人,辦理身份證1886人。通過為民上門服務的方式拉近與群眾的距離,便于我所社區民警更好地開展入戶走訪工作,贏得了轄區群眾的擁護和支持,對于了解各個被關注對象的實時情況尤為重要。正是拉近了距離,掌握了被關注對象的實時情況,才能在疫情工作期間做到了灣灘河鎮重點穩控對象零上訪的工作成績。

總之,灣灘河派出所在全所民警、輔警、村級警務助理的共同的努力下,克服困難,團結一致、堅定信心、扎實工作,全面圓滿地完成了疫情肆虐下的安保工作,為灣灘河片區積極戰勝疫情創造了條件,贏得了縣局領導和轄區群眾的認可,展現了新時代派出所良好的精神風貌。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

今年45歲,出生在齊齊哈爾市龍江縣白山鄉八村一個農民家庭,患小兒麻痹致殘,只能以輪椅代步或用雙手握住雙腳弓背蝸行。

在求醫問藥中度過了童年,用雙手做腳爬過“十年寒窗”,作為全鄉中考狀元,在那個年代,卻因殘疾被拒在高中校門外。縣民辦教師隊伍整頓時,離開了工作四年的教師崗位,開始了趕著毛驢車趕大集,刻手戳、賣掛錢兒賺錢的生活。

20xx年,第一部剪紙作品《中華世紀百龍圖》在中國(南京)全國剪紙藝術展一舉斬獲“跨世紀特別創作獎”。從此,“剪紙”和的名字開始備受社會各界的關注,他被哈爾濱商業大學、齊齊哈爾職業學院聘請為客座講師。

20xx年秋,為更好地繼承和弘揚剪紙藝術,在各級政府、殘聯等部門及社會各界的共同幫助下,創辦了龍江縣玉璽剪紙書畫培訓學校和玉璽藝術品裝潢社,形成“校企合一,以培帶營”的基地管理模式。基地先后被授予“中國書畫等級考試考級培訓基地”、縣市省三級殘聯“殘疾人職業技能培訓扶貧就業示范基地”、縣文化館“群眾文化傳承培訓基地”。

從那時起,白天打理生活,晚上潛心創作,便是日常生活,十幾年來,累計創作剪紙10余部5000余幅。20xx年,探索剪紙傳承、技能培訓、主題研創、市場運營及殘疾人專項培訓、精準扶貧、創業推廣等業務,拓展以個人喜好、企業文化為主題的“私人定制”創作模式。經過多年的發展,民間剪紙純手工產業化生產初具規模,實現年產值80余萬元。

作為一名殘疾人創業者,一名共產黨員,始終不忘初心,感恩黨和國家、社會各界的培養與支持。他要用手中的剪刀,積極傳承中華優秀傳統文化,立志用剪紙藝術打造鶴城文化名片,讓龍江剪紙走出國門,走向世界。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

在實現偉大中國夢的征途上,融匯著許許多多平凡人在平凡崗位上孜孜不倦的追求和奮斗。中共預備黨員細紗白班工長xx從1983年參加工作到平棉細紗車間起,幾十年如一日,勤勤懇懇、兢兢業業。他先后干過修機工、檢修工、保全工、設備檢查員。無論做什么工作,他都是干一行愛一行,腳踏實地一步一個腳印。幾十年來他從基礎設備工人到當上班組長又逐步成長為紡紗分廠細紗車間設備工長、設備主管。有人說男子漢干事業當頂天立地轟轟烈烈!然而從紡織設備維修工干起的他卻常常是一屁股油滿頭的灰!一個平凡的崗位一輩子的堅守!他從來沒有后悔過,他熱愛自己的工作,在每天辛勤勞動之余,還先后自費參加中級技術資格培訓、高級技術資格培訓、技師資格培訓、xx省紡織高級技師資格培訓。他刻苦專研業務由一名普通的工人成長為技術過硬和具有較高理論水平的公司基層管理工作者。在他從事的設備維修、管理工作的幾十年中,他著眼實際善于分析,并敢于大膽嘗試,為運轉老設備診斷、開刀,為配合市場需求對特種紗研發、生產用心盡力。許多遠道而來的訪者都嘖嘖稱奇:平棉細紗老掉牙的設備,居然生產出市面上他們用先進紡機也紡不出來的新特種紗。紡出的紗銷往許多品牌大公司仍供不應求!特別是在當前平棉升級轉型過程中,他能夠冷靜地思考,一切從實際出發。一邊做好職工轉崗寶棉的動員工作,一邊在人員不斷減少情況下依然堅持不驕不躁,嚴格把好質量關,夯實設備基礎。保持了細紗設備隊伍的穩定,保證了全天候為運轉服好務,為車間生產做出了重要貢獻。

傾力學習 不斷進取 靠努力練就過硬本領

在紡織行業中,設備是基礎,它決定著質量的好壞,直接影響產品的銷售和企業的信譽。作為一名設備工人,傾力于設備的維修、維護工作,研究設備的運行狀況,不僅僅是他工作的本分,更是成紗質量穩步上升的保障。內行的人都知道紡織機械在機械行業屬于高精密度機械,它對紡機的各部件的總裝、平校要求精確到毫米!錠子、鋼領、羅拉等組件同心度要保持在幾絲誤差范圍內。而比頭發絲還細微的誤差要靠肉眼和手感來保持!同行有句話叫保全工要想升一級號位就得扒一層皮!1983年1月稚氣未脫的xx從設備基礎工保全6號位干起,他不知疲倦不知困難,這一干就是幾十年!校錠子時眼睛要盯住錠規控制誤差在絲毫范圍,雙手則要不斷地敲打校正。一臺紡機他負責104根錠子,要在短短的7分鐘內按標準完成。剛開始學著干時手和眼睛總是互相照顧配合不到一塊,右手拿的錠子扳子老是狠狠地敲在左手掌上,常常是皮開肉綻鮮血直流;維修裝配車頭時,清洗齒輪、軸承等部件一蹲就是半天。除了腰酸背痛之外,在汽油里泡了半天的油手洗凈了還氣味熏人,回到家孩子都不要他抱!;平校羅拉時,總長13米由26節羅拉連接組成的細紗機牽伸核心部位,其同心度要保證控制在3絲以內。本篇文章來自資料管理下載。而要做到這樣的精度,靠的是手的感覺判斷,靠的是用手一絲一絲地校正!這是紡織廠機械維修水平最高的工作!它不僅要求你有經驗有技術,更要求善于科學統籌有最佳的操作順序和耐心毅力!要做好這項工作站上半天甚至還要延長數小時。可時間不會等人,按計劃規定這項工作只有半天時間。遇到難點時盡管你心急火燎,卻總也久攻不下校正不到位,就差一兩絲,羅拉仿佛一頭不聽話的犟牛!僅從細紗保全工6號崗位晉升到最高級的1號崗位工作上像這樣的心酸還有許多許多。xx也正是從這樣的經歷中不斷磨礪成長成熟起來。1983年參加工作以來,他在工作上從不放松,主動虛心找老師傅學習,經常利用工余時間到車位上模擬練習,以咬定青山不放松的精神不完成任務決不罷休! 除了一有空就虛心向老師傅請教紡織操作技術外,他還利用業余時間學習了《紡織機械理論》、《紡織機械制圖》、《紡織材料》等,他常常與車間的技術員、甚至與公司里招聘的大學生一起交流、探討設備狀況,汲取別人的長處,狠下功夫、力求創新,他很快就成為細紗車間的設備中堅力量。只要經他維護過的機器,從來沒有在短期內出現同樣問題的現象,他成為車間設備維修的一面旗幟,只要他說不行,那就沒有人敢開車,只有跟他一起進一步維修,直至問題的解決。30多年以來,就是這樣他用辛勤的汗水換來了一身過硬的專業本領,連續多年被評為公司先進、被聘為高級技師,為公司奉獻著自己的青春。

團隊精神

我有一個夢想,讓荒山變青山;我有一個夢想,讓荒漠變良田;我有一個夢想,讓干涸變清泉!盡管xx個人技術經驗有了相當的積累,取得了不少榮譽,也從一名工人成長為設備工長,但他深知僅靠個人力量要做好細紗設備工作是不可能的。在自身取得很大進步與提高的基礎上,他積極帶頭“傳、幫、帶”,車間一批批設備人員成長起來,也讓設備人員們充分體會到了知識帶來的無窮樂趣和實惠,職工不分年齡,不論資歷積極投身到專業學習的熱潮中,形成了愛學習、勤鉆研的良好風氣。在生產過程中,無論出現故障的機臺,還是車間有臨時任務,無論白天還是黑夜,他發揮帶頭作用,并以自身行動感染和帶動著周邊的所有人,以最快的速度提前趕到現場。他調動保全隊集體的智慧,成功地把書本上的理論運用到實際,通過增加一套尼龍轉子升降裝置,成功地改裝了FA502A鋼領板橫檔,減少和消除了偏錠現象,提高了細紗成紗質量。他發動技術骨干安裝調試場地,親自動手劃線、測量、調試,解決了賽絡紡裝置與細紗車間FA502A機型的匹配,改寫了公司不能紡高支賽絡紡的歷史。在他的帶動指揮下白班設備人員急生產之所急,想車間之所想,大家利用業余時間主動對寶棉返回的8臺報廢巡回式清潔吸吹機進行攻關,在不增加機物料費用投入的情況下,通過反復測量、計算、加工、改造、實驗,最終使修復后的吸吹機比原SFU090巡回清潔機有顯著改善,清潔效果提升一倍,促進了車間現場環境保持,緩解了運轉擋車和落紗工的清潔壓力。同時節約外購裝置費用近4萬元。在他的帶動下,白班先后多次多人進行多項技術改造,一定程度上改變了設備的落后狀態,挖掘了設備的潛力,在不增加大投入的情況下,使設備進行了新陳代謝,以低的成本換來了大的收益,提高了設備的效率,保證了成紗質量的穩定,并多次榮獲公司技術革新成果獎勵。一花獨放不是春,百花齊放滿園春!如今的白班已形成了相互協作相互配合的戰斗團隊,他們在公司轉型升級中無私奉獻無怨無悔!

從實際出發創新挖潛

這些年來,一方面紡織業全方位市場化的激烈競爭,另一方面紡織業門檻低造成的無序涌入導致產能過剩,形成同質化競爭,這使得紡織企業舉步維艱。特別是今年以來紡織品出口受阻,更是給在困境中的紡織企業雪上加霜。平棉也不列外,企業發展面著臨異常嚴峻的考驗。但我們平棉同時也面臨著較好的發展機會:那就是產業升級和退城進園的優惠政策!為了積極支持企業發展,細紗白班一邊要做好轉崗寶棉職工動員工作,一邊在人員不斷減少情況下堅持保證現有生產,嚴格的把好質量關,保持了細紗設備隊伍的穩定,保證了全天候為運轉服好務。面對艱巨而復雜的工作任務,xx創造性地開展工作,特別是在2014年3月份,通過做職工思想工作推動新型用工模式:保全隊采用運轉早班作息制度,通過利用中午保全隊不回家吃飯、休息,每天提前2小時做好平車、部保交付運轉生產開車。取得了顯著的效果和效益,每月多紡紗340公斤。為了保證現有正常紡機的生產,他能夠站在企業發展的的高度出發充分盤活現有資產,建議車間從關停的45臺紡機中篩選測試出合格的七臺錠子替代在紡機臺;14臺鋼領替代報廢鋼領。兩項合計節約外購物料費用達97483元。做到了物盡其用,保持了車間在特殊時期最有效地多生產。2014年以來細紗白班在他的帶領下保質保量完成作業計劃:平車144臺、部保112臺、揩車2137臺。工段人數由年初的46人逐步轉崗遞減至目前的30人。人是少了,但工作量一點也不減少。在完成正常計劃的同時,完成臨時突擊平校彈力紗裝置6臺、改支整機47臺、裝導絲輪65臺、改S捻44臺、調整紗架5臺、平校清潔機46臺,相當于投入439個用工,超過一年的工作量。本篇文章來自資料管理下載。為了車間生產大局,他從不計較部門利益和個人得失。一年來,他帶領白班人員不計報酬,主動幫助運轉一線鋪車40多臺次。累計抱運粗紗16640多枚。支援運轉53人次。在任務緊急的情況下發揚連續作戰的精神,連續半個多月每天工作12小時,加班加點完成整機任務。他們創新用工深入挖潛,目標就是緊貼運轉生產實際,做到最有效、最有利于服務運轉多生產。一年來由于他們盡心盡力地服務生產,為車間多創效益提高職工收入創造了條件。

“細紗工作就是這樣!”在三十多年的工作中,xx自己從不因紡織工作崗位的平凡辛勞而感到后悔。他不怕吃苦,勤于專研,甘于奉獻。連續多年被評為公司先進,被公司聘為技師、高級技師。

要讓荒山變青山!讓荒漠變良田!讓干涸變清泉!是的,人不能沒有夢想!但更不能離開具體的現實條件。只有從我做起,從現在做起!xx用三十多年孜孜不懈的追求,詮釋了紡織工人平凡崗位不言悔,無私奉獻寫真情的寫照。

▲ 車間集體苦干精神事跡材料

一、轉變觀念,提升能力,實施創新發展集團以改革創新的精神,破除影響和阻礙科學發展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時做法,使思想觀念更加符合科學發展觀的要求;以能力提升為目的,大力實施管理創新、制度創新、技術創新和文化創新等,不斷推進經濟發展方式的轉變。

1、創新管理方式,提高管理效率。首先以“安全、經營、資金”三大風險控制為抓手,通過制度與流程的梳理和完善,逐步建立起以組織結構科學、流程管理順暢、制度設置規范、控制程序精細為特征的全面風險管理體系。在安全管理上,按照 “三二一”管理模式,實施集團安全總監負責制、統一委派制,開展安全“鐵網行動”、“百日安全活動”、安全生產標準化活動等,充分利用現代化、信息化管理手段,加強安全、質量等方面的實時監管,使之始終處于受控狀態,確保安全無重大事故發生。在經營上,著重規避源頭風險,實行項目風險評估制度、合同評審和集中管理制度,注重經營品質的有效提升,同時堅決杜絕市場不良行為的發生。在資金管理上,強化資金、財務主管雙集控管理,加強資金全面預算管理和財務電算化管理,擴大網上銀行的覆蓋面,實現集團資金的集中管理、統一調度和有效監控。同時,做好重大投資的可行性研究、集體決策,堅持重大事項產權代表報告制度等,有效規避了投資風險。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手,逐步建立起以組織結構科學、責權利明確、運轉順暢高效為特征的現代化管理體系。規范、優化組織結構,從減少管理層次入手,將集團原來的三級、四級管理逐步轉變為二級管理,堅持直管項目和分公司自營項目占主導地位的發展方向,使直管、自營項目的產值占企業總產值的80%以上。同時,劃清領導、部門職能邊界,按需設置崗位,精干管理職位,明確責權利,加強相互交流和協調配合,提高了公司、分公司戰略發展的協同性,提升了企業運行效率和效益。按照特級資質新標準要求,加快企業信息化建設,建立起以集團本部為核心的網絡與通信系統、OA系統、項目管理系統、人力資源系統、視頻會議系統,借助網絡管理平臺,實現了對異地公司、項目的零距離實時管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手,加強工程項目管理,制訂并較好地執行了《工程項目管理手冊》,增強了對工程項目成本、進度、質量、安全的控制力,提升了項目品牌和利潤空間。

2、創新承包模式,提高經濟效益。本著加大激勵與加大風險相結合,放開經營與強化管理相結合的原則,以調動承包經營者積極性、提高企業盈利能力、增強企業發展后勁、提高職工收入為出發點和落腳點,不斷創新和完善承包模式,科學界定責權利關系,實行利益與風險對等,權力與義務并存的經營承包制、風險抵押金制、經濟責任追究制,實施了經濟責任承包、項目股份制、項目模擬法人制等多種承包方式。

3、創新專利技術,提高競爭能力。一是以重點重大工程項目為載體,大力實施建設部、省級科技示范工程、新技術應用示范工程、建筑節能示范工程,近三年,有6項建設部示范工程、8項省級示范工程分別通過驗收,有3項建設部示范工程、4項省級示范工程正在實施中;二是以企業技術中心為依托,開展工法、發明專利、科技成果研究,近三年,集團獲2項中國土木工程科技創新最高獎——詹天佑大獎、5項國家級工法、7項實用新型技術專利、1項發明專利、8項全國優秀QC成果、23項省級工法、14項省級優秀QC成果、主編行業標準1項,逐年完善企業技術標準。近三年,招收大中專畢業生268名,吸納社會人才114名,為技術應用、創新提供了人才支撐和智力支持。同時,通過技術的應用與創新,有效地促進了工程質量水平的'提高。近三年,集團創出國家優質工程9項、省部級優質工程42項、省優秀建筑裝飾工程19項、地市級優質工程82項,獎杯數量保持省內領先地位。

二、突出主業,適度多元,推動轉型發展

轉型發展是集團適應新形勢、應對新挑戰、謀求新發展的必由之路。

1、推動主業的轉型升級。一是在項目單體上,實現從“小、低、差”向“高、大、精”轉變,積極承接單體量大、科技含量高、經濟效益好的項目。06年超億元項目15個,占經營總量的34.2%,最大的項目是舟山石油儲備基地三期工程2.6億元;08年超億元項目24項,占經營總量的46.99%,最大的項目是甬臺溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項目17個,占經營總量的63.8%,最大的項目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中,實現由“零打碎敲”向“區域化、基地化、規模化”轉變,培育出1個10億元規模以上區域分公司,打造出5個5億元以上的區域市場,提高了市場集中度,06年外向度為38.1%,08年為47.6%。三是在運行模式上,實現從施工總承包向工程總承包轉變,積極嘗試BT、BOT建筑服務模式。四是在資源配置上由重房建轉向兼顧大土木其他領域的拓展。通過優勢互補,抱團合作,聯合投標等形式,積極開拓進入鐵路建設等新市場。

2、推動結構轉型升級。完善、優化產業結構,形成了企業綜合總承包、項目管理、專業分包和勞務分包的產業體系,在做大做強集團土建主業板塊同時,以總承包帶動專業分包,做強做精房地產、地基基礎、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測科技、材料租賃、鋼結構、市政等專業品牌,實現了建筑主業和非建筑主業產值的“七三”發展格局。

3、推動管理轉型升級。大力實施“大集團”戰略,增強集團集中配置各類資源的權威和能力,消除“集而不團”的現象,實行“要素資源統一調配,信息資源統一管理、內部市場統一營運、品牌形象統一整合”的“四統一”管理,強化了集團在戰略管理、重大決策、協同支持、資本運作、資源配置等方面的控制權,使集團真正成為戰略決策中心、集成服務中心、力量凝聚中心。

三、以人為本,共建文明,促進和諧發展

1、發揮黨建優勢,提供政治保障。集團把黨建工作作為企業的“金名片”來打造。三年來,集團開展了多項創新性、有效性活動。一是重視團隊培育,彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領導班子創建活動,提高兩級領導班子整體素質,集團獲省國有企業“四好”領導班子先進集體,創建案例被列入全國基層黨建經典案例;加強經營團隊建設,在新建杭州鐵路東站站房等具有戰略性意義的重特大工程的承建中,充分發揮國企上下各部門協同作戰優勢,精心策劃、嚴密組織、認真實施、確保萬無一失,向社會展示了集團的品牌實力;強化項目團隊建設,在重點重大工程建設中,以項目黨支部建設為基點,形成了領導、部門蹲點,項目黨員干部為先鋒骨干的整體協同作戰體系,積極開展“三號兩隊”(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年先鋒號、黨員突擊隊、青年突擊隊)、“三讓”(讓黨旗飄起來,讓身份亮出來,讓作用發揮出來)、“爭六星”(安全之星、效益之星、質量之星、團結之星、進度之星、奉獻之星)活動,培育和光大了集團“特別能團結、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的“四特”精神。集團承建的青川災后重建工程、溫州鐵路新客站等工程,均成了當地或系統內建設的標兵。二是不斷健全人才成長、干部選拔培養機制。開展中層管理干部公開競聘活動,三年已推出10多個中層管理崗位進行公開競聘,今年還聘請優秀民工作“主考官”,這在《浙江日報》、人民網、新華網等10多家媒體上引起強烈反響。建立健全人才快速成長機制,今年加快了年輕人才的交流培養力度,把有潛力的35名年輕人才安排到青川災后援建工程和鐵路車站改造工程及區域公司中鍛煉,加快成才進程。三是加強了流動黨員管理,制定了“流動黨員管理實施意見”,設立了流動黨員管理辦公室,成立了流動黨員管理服務站,開通了流動黨員服務熱線,開設了省建設系統首個項目黨員干部遠程教育網站。四是不斷挖掘項目文化內涵,開展了項目建設“八榮八恥”短文征集活動和“廉政文化進項目”活動,推出了項目文化建設突出貢獻獎的評選等。

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