印刷設備維修工作總結
發表時間:2025-04-14印刷設備維修工作總結(收藏十八篇)。
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設備維修工年終工作總結(一)
在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。
一、工作態度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
二、做好自己的本職工作
做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發現,果然里面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發動機型的實驗臺架的設計制作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在制造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
我和同事關系很好,經常互相幫助,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的`是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。
設備維修工年終工作總結(二)
在忙碌的工作中,年即將過去,一年里在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對年的各項工作做出以下總結:
一、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果
三、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。
四、主要存在問題及下步打算
1)主要問題
1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
2)下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學習,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
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20**年維修全體員工在公司各級領導帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以工段的實際情況為出發點,以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標,在不斷學習,總結工作經驗與教訓中前進。維修工種工作環境比較復雜、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來的工作總結如下:
(一)加大管理力度,確保安全生產
安全,是一個鋼鐵企業持續發展的根本,維修班組時刻遵守著廠里的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提,去展開各項檢修工作。維修工段主要擔負著全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。
(三)克服檢修困難,促進生產任務的全面完成。
我們維修工段在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生,設備運轉率達到90%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質保量地完成了任務。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,維修工段全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為7天時間,我們工段提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工明確,團結一致,每天連續工作6個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲憊的身影總顯現在每個員工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順利完成了轉爐系統、混鐵爐系統、氧槍系統、下料系統、連鑄系統、這些大型設備的各項檢修任務。
(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質為目標。
培養一支德才兼備的維修隊伍,一直是工段的工作重點。為此,工段始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結晶器、縮機進行逐臺整修,及時發掘隱患并隨時消除。
(五)控制檢修成本,變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,設備等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設備、及各類機械檢修任務1000多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產。
回顧將要結束的20xx年,維修工段雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:
①本工段維修力量缺少、在大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。
②倒班班組人員少,熟練工僅有一半,經常運轉設備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。
③員工的技術和業務水平,對大局觀的認識仍需加強;
④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;
⑤對現場班組安全教育不足。
下一步我們要加強員工的思想素質建設,加強業務理論和實踐相結合的學習;對班組進一步強化安全學習和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,為今后公司的發展壯大而奮斗。
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一、安全管理的有效措施及存在的主要問題
20xx年上半年,設備維修中心三廠及其下屬各維修車間對以前在安全管理方面存在的問題進行了認真分析,同時在深入研究的基礎上提出整改方案并且進行了實施,有效地保障了員工的生命安全,取得了良好的效果。
1)車間各工作任務危險源再辨識及控制
設備維修中心三廠共有11個維修車間。各維修車間認真開展各項工作任務的危險源再辨識工作,并針對其嚴重程度采取有效的控制措施,確保了各項工作任務的安全。
我廠根據本廠的實際情況,組織廠領導、管理人員、班組長、技術人員和職工代表辨識小組,對可能造成人員傷亡、疾病、財產損失和工作環境破壞的根源或狀態進行辨識。加強了重點環節的危險因素辨識和風險評估,2月三廠組織各級安全管理人員針對20項工作任務的193條危險源進行了再辨識、再評估活動,共辨識出新增危險源6條、需修改的危險源5條,對15項新增工作任務進行了風險評估活動,共辨識出新增危險源112條。按照公司要求和中心計劃,危險源辨識完后,四月份三廠對管理對象進行全面梳理,并對新辨識出的和需修改的管理對象進行提煉,共新增和修改了19各管理對象。
2)“三違”現象分析及對策
20xx年上半年設備維修中心三廠從各項維修工作任務對員工的素質、行為、環境、設施及管理進行了分析研究,提出檢察以人為本,完善各項管理制度等主要對策,取得了良好的效果。
扼制“三違”現象發生的主要對策是:
a、堅持以人為本,夯實安全基礎。針對我廠員工素質較低特別是操作技能較低的實際,加大員工培訓力度,使員工達到“知、會、懂、能”,真正明白“應該怎么干”;加大安全教育力度,使員工真正認識到違章作業對企業、家庭和個人的危害性,把遵章守紀、按章作業轉化為自覺行動,從被動要員工安全變為員工主動“我要安全,我必須安全”;加大安全管理力度,以“執法必嚴,違法必糾”精神查處各種違章現象;善于用人,把合適的人安排到合適的崗位上,用人之長,避人之短;科學合理安排工作量,維修時間服從維修質量和維修安全。
b、完善各項管理制度。嚴格執行“《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導意見》”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,車間和所在班組必須進行分析,公開處理,在曝光欄進行張貼;對嚴重“三違”,由安全辦按事故進行分析,在全廠通報,公開處理。
3)本質安全管理信息系統的應用
20xx年本安信息系統運行以來,三廠安全辦組織全廠管理人員進行本安系統操作應用培訓,培訓后進行實踐操作考核,考核不合格者,給予通報批評,并納入五型績效考核;考核不合格者進行再次培訓,直到考核合格為止。
我廠建立管理制度嚴格錄入管理。要求檢查人員現場指出存在問題,錄入時要量化、敘述具體,便于各車間班前會查看、整改。將檢查人員的錄入數量和質量納入考核,按旬統計通報。如發生重復錄入現象,對錄入者進行扣分。
本安管理信息系統運行管理補充規定下發后,促進了各部門排查隱患的積極性,在人員不安全行為管控有所加強,各車間依據中心文件制定了設備維修中心三廠的本安信息系統應用管理辦法,保證了錄入數據的及時、準確、規范,復查消警及時,由于本安信息系統應用培訓到位,班組長以上管理人員能夠熟練應用本安管理信息系統。
本安管理信息系統運行過程中也存在很多不足,如:各車間人員文化程度的參差不齊,導致認識不足,運行起來有一定的難度。針對這一情況我廠將對員工再一次進行全面培訓。
4)在工作中存在的問題和不足
今年以來,我廠在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下幾個方面:
1、由于我廠勞務工較多,人員素質較低,“三違”現象時有發生,有時還很嚴重;
2、我廠質量標準化工作,與一廠、二廠相比,差距還很大,仍需下大力氣整改。
3、廠內員工文化程度參差不齊,對安全知識的理解還不夠,安全意識比較淡薄,以后我廠在這一方面還得加強培訓。
4、安全檢查力度還不夠,部分安全管理人員的相關基礎知識掌握不夠,與中心對安全工作的要求還有一定的差距。
二、加強領導,落實安全生產責任制
設備維修中心三廠廠領導高度重視安全生產工作,我廠于年初1月31日及時召開了安全生產工作會議,會上廠領導與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產責任狀,使安全生產責任狀簽訂率達100%。同時要求各維修車間也要將內部的責任細化到個人,建立健全安全生產制度。會后,由安全生產組負責檢查會議精神的落實情況。通過檢查發現,各維修車間基本實現車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產責任狀。
三、狠抓本安管理體系推廣應用,全面提升本安管理水平
1、本安體系運行以及安全基礎管理情況
(1)完善各項安全管理制度以及強化考核。在完善安全生產責任制的同時,我們對我廠的安全管理制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會議制度等制度,根據中心下發的部分安全管理制度,制定了設備維修中心三廠相應的安全管理制度,制定并下發了《設備維修中心三廠本質安全管理信息系統運行管理辦法》《安全生產隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質安全型單位建設達標考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導意見》。
根據我廠的實際情況在年初先后制定了20xx年《設備維修中心三廠本質安全型單位建設達標考核管理辦法》、《設備維修中心三廠本安管理月度定期考核標準》及安全例會匯報要求等新標準,同時在2月6日對我廠的安全生產應急預案進行了修訂和會審,并下發到各維修車間,5月各維修車間進行了預案的演練工作。
(2)相關本安體系文件的建設工作
20xx年上半年,我廠以本安一級為目標,預防管理為核心,著手開展本安體系管理,首先,成立了本質安全管理委員會,建立健全了各項規章制度和組織機構,完成了體系運行的所有內頁資料和現場管理檢查資料,以及制度、安規、風險管理等多項工作的評審和補充;同時也對上級單位查出隱患及時整改和反饋上報。其次,我廠首先對本質安全管理體系系統執行管理制度進行學。,并且對各部門體系管理人員和主要管理人員進行培訓,為系統正式運行做好基礎;我廠嚴格執行并落實管理辦法,對管理人員進行多次修正培訓,使得體系管理和系統運行步入了正軌同時也收到了良好的成績。
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隨著汽車在國內的普及,汽車新技術的發展引發了后市場的變革進入21世紀,汽車技術隨著社會的進步日新月異,從整車技術來看,由于大量的使用微電腦技術,汽車具備了很多自動化功能,極大地提高了汽車的動力性,操縱性,適性及安全性。車運行的可靠性,壽命都有了很大地提高。汽車新技術的發展正在極大的促使汽車維修技術與制度以及企業發生著巨大的變革。汽車維修行業重來沒有像今天面臨著這么大的沖擊,以往的汽車維修模式以難以適應和應對以上所提到的任何一項技術,汽車維修技術已逐漸脫離完全的憑傳統經驗為主的修理方式,而是越來越依靠高新技術,電腦診斷與數據分析。對技術人員的要求,也從以往的只掌握單一科目過度到機電一體化綜合素質很強的層面。同時也是對我們汽車維修技術提高的一種推動。
本人自參加工作以來,一直從事汽車維修工作。在工作中認真學習專業理論知識和交通法規,積極研究探索汽車相關理論知識,使自己的維修技術得到了提高,到目前無論是技術水平還是業務素質都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點 :
1.通過“看”發現車輛的使用狀況
(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄,可判斷是電控系統的故障,還是機械系統的故障。例如一輛富康988Ex—1轎車怠速抖動,加速性能不良,油耗大,儀表燈顯示正常。通過檢查發現,其空氣流量導流網積塵,清洗后加速性能恢復正常。
(2)常規的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視,即對透平油、機油、自動變速器油、轉向助力油、齒輪油、制動液、冷卻液,刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級轎車上儀表燈全部用英文顯示,如wash fluid燈亮,應檢查清洗液和儲存器內液面,添加后即可消除該警報燈亮。如一輛奧迪A62.8L轎車ABS燈點亮,似乎是一個大的故障,車主急忙趕往奧迪A6維修中心檢修,經檢查發現就是制動液容器內的液體低于警戒線,補充完制動液后故障排除,解決起來多么簡單。
(3)通過車用零件液體的品質,來判斷故障。一輛廣州本田車雅閣7230轎車的自動變速器油液變紫,而且有少量的混蝕物,此時行車中動力不足,起速過慢。因此根據油液的顏色可斷定故障的原因是自動變速器的故障而不是發動機動力不足,拆油底殼,檢查證明判斷是正確的。
(4)檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降,而其他三輪傳動正常。檢查發現該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開,接通線路后左前輪活動恢復正常。在看的過程應該仔細地看,認真地看,結合分析地看,而不是走馬觀花,這樣才能達到事半功倍的效果。
2.對車主或駕駛員進行故障產生前和故障產生后車輛情況的查問
駕駛員對自己駕駛的車輛情況最了解,是判斷故障的第一手資料。一般高級轎車駕駛員對車輛的重視程度甚高,一點點微小的變化,他都會到修理廠查詢,這一點是可以理解的',所以說他們提供的情況是重要的。如一輛北京切諾基4.0L吉普車,加速性能差,并且起動困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過詢問得知,該車己運行12萬km,除進行機油和三濾維護外,沒有進行過其他的項目作業;該故障從出現至今已行駛1萬km,故障不斷加重,排氣冒黑煙更嚴重,因此斷定火花塞間隙太大,拆檢發現兩電極間隙接近2.5mm,更換火花塞后,故障排除。又如一輛林肯大陸轎車,加速性能很差,經詢問駕駛員得知,是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求,斷定其點火順序搞錯,更正后,行駛正常。再如,一輛奔馳560ES轎車,在更換火花塞后不易起動。經詢問,裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同,更正后,起動正常。
總之,上述都是一些特例,也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據。由于駕駛員的資歷、經驗以及對車輛、性能的掌握處于不同層次,因此在“問”時,要尋找關鍵、重
要的現象詢問,并且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點對維修人員來說是很困難的,關鍵在于對車輛結構、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時對理論知識和實踐經驗的積累,只有具備了這一點,“問”的重要性才能得以充分體現。
3.利用“聞”來判斷故障點
通過對油液的“聞”可知油液的品質及該系統基本的工作情況,通過對發動機的排放氣體的聞,可以感覺發動機的工作情況,從而為故障判斷提供指導。如一輛桑塔納20xxGSi轎車,怠速不穩,且急加速抖動嚴重。通過對排放氣體氣味的分析,認為是高壓線有時斷火,更換后,故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少,但并不是說它不重要,運用恰當在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
4.“聽”這也是維修人員常用的技能
最常聽的一句話是“某某的水平真高,坐在大門口,車輛從他旁邊經過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張,這也顯示了維修中聽的重要性。聽,首先要弄清故障的部位,分清響聲的類型,況且現在的故障分析中,最多的是機械故障,所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準故障部位,維修中就會走許多彎路,浪費人力、物力和財力。如果是發動機故障,就不能判為是自動變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲,由于該車搭載的是自動變速器,無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經過聽診,最后拆檢發現6缸連桿軸承間隙過大造成發動機異響。 一個成熟的維修人員,應該認真總結各種響聲的特性,如連續性響與間斷性響、脆響與悶響、有規則與無規則響等,判斷出響聲,是學習一些特殊結構所必須的,掌握好它是很實用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油,對裝備自動變速器的車輛不能談手動擋的離合器。通過對聽的經驗不斷積累,可以把已有的理論上升為一種實際的技能,自己的水平才能得到不斷提高。
5.試車
以前的維修人員,只從事修理,對車輛維修和修竣后情況沒有一個感性認識,對故障的認識深度不夠,對故障的判斷準確性差。試車應該成為維修人員的基本技能。通過試車可以學到許多書本上沒有的知識。如自動變速器的維修,在修竣后無負荷運轉正常,有負荷時很可能掛擋后車輛不能行駛、高速斷火與換擋發闖,制動時方向發抖等,如沒有切身的感覺,就會使故障的判斷蒙上一層面紗,造成判斷故障時的猶豫和不肯定。因此,試車可以給我們的維修工作帶來靈感,加快對故障的排除。
以上方法不是獨立的,綜合應用的效果肯定會讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列,成為維修高級轎車的行家。
工作總結:
1.最好每天都能做工作日記,早上上班前寫好自己在這一天的工作目標,工作中應該注意的重點問題,有那些事情是要問清楚的等。然后在每天下班前再看一下自己在當天做了那些工作,那些工作目標沒有完成,為什么沒有完成,自己在以后的工作中應該注意那些問題……這樣將是很重要的,經常看看會有很大進步的。
2.在工作時,如果遇到一些不是很清楚的地方,一定要向上級或師傅問清楚,不能亂憑空想象,亂做,這樣做出來的東西很有可能會返工。
3.在實習工作中,很有可能會碰到和你的頂頭上司發生矛盾的事。如果已經發生了,你要思考為什么會發生這樣的事,事情能不能避免,如果能避免,自己在以后的工作中就要注意些。
4.在討論問題時,要有自己的見解,不能人云亦云,沒有見解。
5.工作中要踏踏實實,人人真真做,要多總結,多交流。
雖然我在這家公司實習的時間不長也不短,但是我在這家公司卻學到了很多我們想學習到的知識,使我對汽車行業有了更進一步的了解。我深知自己在學校學到的東西很有限,還有很多知識是我不知道的。在實習期間我認真跟師傅們學習汽車方面的知識,積極動手,培養了我吃苦耐勞的精神,認真了解車身的構造。完成了汽車有關零部件拆裝的目的,達到了實習的要求,也使我在企業里,了解到了企業文化和企業管理體制。使我不僅在自己的專業有了突破,也使我學習到關于企業管理方面的知識。總的來說,我成功的完成了這次實習,為我以后的工作道路起著很重要的作用。
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(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。
(二)設備如發生改善、更換等異動情形時,工務單位主管應依實際異動情形修正資料。
(三)設備保養維護檔案內容應包括:
1.設備重要諸元
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設備故障原因分析及對策方案。
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過去的上半年,在院領導的正確領導下,團結帶領后勤人員,認真履行職責,扎實工作,較好地完成了各項后勤維修服務工作任務。下半年,我院新大樓即將投入使用,因此,對我處的維修服務工作提出更高的要求:
一是要進一步強化后勤服務保障意識,每一名同志要認真履行職責,以滿足臨床一線需求為工作的中心,為醫院業務正常開展提供足夠支持,保質保量完成后勤維修服務工作任務。
二是要進一步規范開展后勤服務工作。新大樓投入使用,我們后勤人要以一種嶄新的面貌開展服務保障。規范服務流程、規范服務管理、規范著裝用語、規范統計核算管理等,做到依靠規章制度和規范的流程,提升后勤服務保障水平和能力。
三是要抓好安全工作的底線,強化管理,搞好安全預防工作。按照“安全第一、預防為主,綜合治理”的理念,強化管理,完善制度、狠抓落實。增強全員的安全意識,提高后勤維修服務相關工作技能和對突發事件的處置能力。
四是發揮主人翁精神,切實把醫院當家來維護。特別是處于管理層的同志們和班組長門,要發揮帶頭作用,要主動協調與各部門之間的關系,了解、收集各部門對維修工作的意見,主動解決工作中的難事難題,不斷提高服務水平。
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1、還需增強職工自主安保意識。
2、由于專業性強,還需加強職工技能培訓及職業道德素質。
3、隨著各項工作任務的增加,需要進一步加強班組建設,現場監管。
4、節支增效還需繼續加強。
5、沒有充分發揮職工能動性,鼓勵職工科技小創新。
總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發展,穩中求進,質量達標,全面完成生產各項任務,為車間建設再做新貢獻。
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由于這次大修x車間是主陣地,一車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務中,他們高姿態服從上級分配,高標準嚴格自身,高質量完成任務,為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風、比進度、比質量,比安全。
技術骨干毫無保留地發揮個人技術特長,在大修工作中充當先鋒。x車間設備技術員郭彥君,自身技術過硬,在這次大修中擔任車間大修領導小組成員,負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日,抄紙機x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入,為使錐度軸達到參數標準,他放棄休息時間,連續加班三小時,用鋼銼實放手工打磨拋光,高質量完成了校正任務。
x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現任工作前,曾當過設備維修工,當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間后,x車間大修由于人員減少,任務明顯加重,關鍵時刻,三人主動請纓重操舊業,當起臨時維修工,并主動放棄正常休息時間,加班加點協助維修開展工作,感動和影響了所有員工。
制漿段備料工和開棉工,擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度,他們在高溫條件下連續在深可及腰的黑液槽內連續奮戰一天,毫無怨言。
制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實施更換,不顧環境惡劣,長時間作業…….
x車間從主任到助理,從大修開始前一天開始,就不約而同地統一了行動,他們每天都是最先到達維修現場,最后一批離去,對施工項目反復檢查、督導,充分體現了干部的先鋒模范和標桿表率作用。
可以說,在整個大修期間,x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。
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本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作,x年7月于冶金學院畢業后正式參加工作已經有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養、安全都略知一二的小“師傅”了。
在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退,認真領取師傅們的教誨,積極學好各種維修技術。現在通過兩年多的學習,遇到小的問題我早已經能夠獨立判斷維修設備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題,我也能夠非常協調的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。
在x年10月我調到殼體二廠繼續從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,現在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿,生產量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來打好結實的基礎。
另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:
一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到狀態。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時并不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調整好后又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節省大量調整時間和模具費用了。
二:我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動打掃設備衛生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養、潤滑結合起來,實現清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。
三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時總結機床的維修經驗和對故障分類,數據統計,并為今后備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。
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設備是指可供人們在生產中長期使用,并在反復使用中基本保持原有實物形態和功能的生產資料和物質資料的總稱。以下是找總結網小編收集的設備維修工的工作總結,歡迎查看!
設備維修工工作總結范文篇一設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。
目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數據備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應當地環境。
在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在搜狐網站創建自己的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。
值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。
因維護工班人數比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在XX年,對09工作所匯報的事件,繼續發揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
設備維修工工作總結范文篇二近日,寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門,對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統總結,與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協調及結果驗證等方面進行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經驗。
一季度,寧國水泥廠分別組織對生產線干法窯進行了計劃檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長。
縱觀檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統設備存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩定運行奠定了基礎。
一是檢修前嚴格執行“六落實”管理要求,認真抓好抓實檢修前的每一個準備環節。每次檢修前,超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,并提前布置好各檢修作業現場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修、確認,備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現場用電設備完好情況進行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態,為現場安全用電提供了保障。
二是檢修過程中嚴把質量關,將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執行,及時發現并成功處理了部分重大設備隱患,為后期設備的安全穩定運行奠定了基礎。
三是優化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠為單位,以項目屬性定維修工參與人數,結合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統一調配和有效使用,便于業主單位全身心投入到窯系統關鍵設備的檢修及檢查處理中,專業分管領導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節、協調安排得當。根據檢修項目所需腳手架清單,由生產處負責腳手架搭設的工作,機動處負責大型吊車租用協調,跟蹤核實現場工作量,為大型設備和電收塵作業等高空吊卸作業檢修提供了有力保障。
四是心系檢修、共同參與,職能部門檢修助推作用發揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現場物資、停送電手續辦理、用電及檢修項目用料的規范性進行專項檢查,規范相關程序及作業流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協調,確保了檢修作業人員供飲水、用餐的及時性。由保衛處負責廠區巡視,對重點部位進行重點監控,在檢修期間及時發現兩起偷盜事件并進行了處理,確保工廠財產安全。由生產處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理,
總結中,相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準備工作開始入手,把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節。根據一季度設備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎。
設備維修工工作總結范文篇三在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。
一、工作態度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
二、做好自己的本職工作
做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發現,果然里面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發動機型的實驗臺架的設計制作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在制造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有
效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。/>和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
我和同事關系很好,經常互相幫助,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。
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20xx年的上半年過去了。懷著青春的夢想,我懷著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年過去了。在這半年里,我深深體會到了當班長的艱辛和快樂。我把我的青春獻給了我熱愛的事業,獻給了每一個同事。上半年的工作結束了,收獲很大。我來寫一點上半年的情況,為下半年設定新的目標。
一、思想認識
上半年作為班長,在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,嚴格按照班長的要求要求自己,督促自己,努力在思想和工作上在同事心中樹立榜樣。積極參加工廠和公司組織的各種活動,如工廠主管的講座。這半年來,我服從并配合領導做好了生產部的一切工作。我相信在今后的工作中,在領導的關心和同事的幫助下,我會克服自己的缺點,通過自己的努力取得更大的進步。下半年,我會更加努力,努力學習,努力練習,讓自己真正成為一個經得起任何考驗的班長。
二、維護工作
在維修工作方面,上半年的任務很重,但無論如何,為了提高自己的維修水平,我總是會看一些相關的書籍,經常在網上找一些機械維修的資料,爭取機會和同事聊天,學習別人的長處。我一般都會虛心請教有經驗的老師。經常去設備現場查看,與生產部門溝通,找出他們在設備運行中的缺陷,做好筆記統一處理,不能處理的通過OA流程向設備動力部匯報技術支持。
三、班長工作
對自己要求嚴格,工作努力,能夠完成領導交給的所有任務。作為機械師,這個特殊的職業決定了我們還有很多工作要做。我服從領導的安排,工作認真,主要完成每月的設備維護計劃和日常維護工作,處理一些突發事故。并且很好的完成了領導布置的所有任務。在今后的工作中,我會一如既往的腳踏實地,更加積極的配合領導完成各項任務,為華豐的美好明天更加努力。
第四,出席情況
在做好所有工作的同時,我嚴格遵守公司的規章制度。處理好公司工作和個人的關系。到現在還在做考勤系統,以機修前的系統為版本,加上一些實際工作情況。我會在最短的時間內逐步完善考勤制度。下半年,我會更加勤奮,為自己更加努力,學習專業知識,上一層樓,讓自己的業務水平更上一層樓。
綜上所述,還是有些不足的。俗話說“人無完人”,我會花時間帶領所有機修的同事,發展自己的專業技能,為自己和他們找到更大的舞臺。
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一、總則
1.1目的
為在自來水管網突發事件,能夠及時有效地搶修,避免造成次生災害,盡可能減少不良的社會影響和降低經濟損失,結合公司的生產特點和工作實際,制定本預案。
1.2原則
相關人員及時趕赴現場進行搶修,連續作業直至修復,保留事故現場資料。
1.3編制依據
依據相關法律、法規、管理條例、《城市供水系統重大事故應急預案》、《原平市自來水公司突發性事件應急預案》制定本預案。
1.4適用范圍
本預案適用于屬原平市自來水公司產權范圍內的所有管網突發性事件,包括由于自然或人為原因造成輸配水管網的大型爆管或大面積停水事件,由于管網設施運行、維修、安裝等操作以及嚴重違章導致可能或已經影響供水管網安全運行的事件。
二、應急組織機構
2.1應急組織機構組成公司組成管網突發性事件應急指揮部,指揮長由總經理賈衛東擔任,組長長由主管管網的副經理李國鈞擔任,相關人員為成員。
突發性事件應急領導組總指揮:X組長:X副組長:X成員:X安裝公司、城北、城南、城東營業部、監察隊、安全科、設備科,調度中心全體。同時成立應急辦公室,辦公室主任由X擔任。
2.2職責
指揮應急預案的實施工作。
2.2.2 領導組負責判別管網突發事件的性質,制定搶修方案,協助搶修工作的實施,對搶修質量進行驗收,做好信息的上傳下達,并與媒體聯系公布停水通知及事故原因。
、監察隊負責實施管網突發性事件的搶修工作,安全科提供根據管網突發性事件的具體情況協助領導組制定搶修方案,調度中心負責進行供水調度以及負責向用戶做好解釋工作。
三、分類
按引起管網突發性事件的原因,將管網突發性事件分為以下兩類:
3.1爆管事件,指管道發生大型爆管或管網設施損壞造成大面積停水事件。
3.2嚴重違章導致可能或已經影響供水管網安全運行的事件。
四、應急保障
4.1應急指揮部所有成員必須24小時保持通信暢通。
法蘭頭,DN100—300mm的搶爆器,12mm鋼板,水泥。
、余氯吸收塔(、行吊(搶修車(足夠的應急管道配件、器材,并保證設備處于良好狀態。
4.4供水管網搶修時限:DN50以下管道白天6小時以內,夜晚10小時以內;DN100以上DN200以下管道36小時以內;DN200以上管道72小時以內。
五、應急處置程序
5.1爆管事件的應急處置
5.1.1維修隊接到爆管信息后,必須在第一時間趕赴現場,經初步判斷可能屬于大型爆管,則立即通知領導組負責人,同時盡快執行停水作業,并將停水范圍報供水服務熱線值班人員。
5.1.2 領導組負責人在接到大型爆管信息后,應立即分管管網副經理XXX匯報情況,應赴現場協調指揮前期處理工作。
5.1.3根據所掌握的情況,由指揮長XXX決定是否啟動管網突發性事件應急處理預案,一旦啟動預案,則立即通知全體成員,統一部署。
照明、發電機、挖掘機、抽水泵等。
現場照片等;同時向監察隊報案。
科學和快速的搶修方式。
5.1.7維修隊根據指揮部制訂的方案實施搶修,對搶修過程中,超出維修隊自身能力的需求,由指揮部負責協調調動其它部分的人力和物力資源。
5.1.8搶修完成后的回填和路面恢復根據具體情況的難易程度由維修隊實施或請市政維修隊實施。
進行索賠。
5.2對嚴重違章行為導致可能或已經影響供水管網安全運行事件的處理程序管線巡檢人員在日常巡檢過程中發現的違章行為應及時告知領導組負責人,領導組負責人應到現場進行查看,如果違章行為可能或已經影響供水管網安全運行的,則采取措施。
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六、應急結束
衍生和事件危害被基本消除,由管網突發性事件應急指揮部宣布應急結束。
審查并歸檔所有應急記錄和文件資料。總結、評價應急預案的實施情況,對應急預案進行修訂,提交書面總結報告。
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在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟著設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。
學到了什么:
1、現在對所在崗位的設備工作原理有了更進一步的了解,從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時間。
2、對整條生產線也有了更多的了解,在其他崗位出現故障時自己也能過去幫上忙。
3、現在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。
4、在開班后會時通過主管描述生產線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時出現多個突發事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。
5、在觀看“年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個人都可以通過自己的努力實踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進。
存在的不足與缺點:
1、在崗位出現較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁,如果長時間沒處理好的話心里還來氣。
2、缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。
3、口語表達能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的表達出來。
下半年的目標:在今后的日子里,爭取把自己不足的地方彌補回來,多加學習以提高自己的綜合能力,上班時調整好自己的心態,多加認真,爭取以零失誤來回報公司對我的培養。
最后,衷心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。
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首先我想向所有為我的實習提供幫助和指導的荊泉磷化有限公司的技術人員和我的指導老師致謝!他們為我的順利實習所做的幫助和努力是我順利完成實習的最大動力。
通過實習,我在我的機電專業領域獲得了實際操作經驗知識。鞏固并檢驗了自己兩年專科學習的知識水平。
這次能有機會去荊泉磷化有限公司實習,我感到非常榮幸,雖然只有五個禮拜的時間,但是在這段時間里,對于一些至常理論的知識有了感性的認識。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗,提高了自己對廠中生活的適應度,為下一步的工作鋪下基石。
在實習中所學的知識
電機修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。
電動機是一種用來將電能與機械能相互轉換的電磁裝置,其運行原理基于電磁感應定律,電動機的種類與規格很多,按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。
交流電機的基本結構由兩個主要部分組成,固定不動的部分叫做定子,旋轉部分叫轉子,轉子裝在定子腔內,彼此之間有一個很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。
直流電機的特點是可以無機變速,調速范圍廣,啟動轉距大,直流電機的構造好似一臺裝有換向器的交流電機,依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉子。
三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個端點與電源相接,即成三角形接法。
浸漆意義:浸漆能提高防潮性能,增加絕緣強度與機械強度從而改善散熱條件,還能起防腐作用,也直接影響到電機的壽命與可靠性能。
電動機的主要故障及排除方法:
電動機起動時不轉,有響聲或震動一相斷路查出斷電處并清理
電動機起動后轉速很低1,相繞組首端末端接錯2,電源過低1,找出每相首端末端后正確連接2,檢查電源電壓
電動機轉動時有響聲卻電動機過熱或冒煙繞組短路或接地修理繞組
絕緣電阻降低繞組臟污或受潮清理電動機,干燥繞組
繞組溫升偏高1,電動機過載2,風路不通1,減輕負載2,檢查電動機內外通風情況
軸承有響聲1,軸承磨損2,軸承臟污1,換軸承2,換新潤滑油脂
軸承過熱1,電動機與傳動機械連接偏心皮帶張力過大2,軸承潤滑脂過多或過少3,軸承損壞1,檢查同軸度2,檢查潤滑脂數量3,換軸承
震動大1,基礎剛度不夠2,電動機軸與傳動機械同軸度超差1,重新安裝2,檢查同軸度
電機的維護修理
(1)使用環境經常保持干燥,電機繞組和外部保持清潔,進風口不應該受灰塵,纖維等障礙。
(2)當電動機的熱保護及短路保護連續發生動作時,應判斷故障來源,消除故障后,才能投入運行。
(3)應該經常電刷火花大小,檢查電刷集電表面的磨損情況,當運轉中電刷發生火花時,必須檢查電刷是否在刷盒中被卡住,電刷壓力是否合適電刷接觸表面是否光滑,刷盒是否被扭轉等。
(4)集電環表面被磨損或被火花煙傷發黑,時輕微的可用細紗布打磨光,并將磨屑清理干凈,嚴重的則需要將記賬換表面精加工或更換。
(5)當電刷磨損到一定限度時一定要更換電刷。
(6)電動機在正常運行情況下,軸承滑油脂的補充時間對二級電動機1000小時左右;四級3000小時;六級4000小時;8,10級7000小時。潤滑油約在軸承室容積的1/2到2/3。
(7)大部分軸承的壽命終結時,電動機運行是振動及噪聲將明顯增入,檢查軸承磨損徑向游隙達到一定數值時,立即更換軸承。
(8)拆卸電動機時,視情況從集中環端或非集中環端去處轉子,在抽出或裝入轉子時,應小心操作,防止損傷定子和轉子的繞組。 電機檢查與試驗:1,一般檢查項目包括出線端聯接是否正確裝配是否緊固良好,轉子能動度是否靈活,軸伸偏擺是否在允許范圍內。2,絕緣電阻的測定,低壓電機用500伏兆歐表檢測,小修一般應不低于0.5兆歐,大修更換繞組后的絕緣電阻一般不低于5兆歐。3,耐壓試驗,全部更換繞組線圈后,應進行繞組對機殼及繞組間的耐壓試驗,電壓為2倍額定電壓加100伏,一分鐘不發生擊穿為合格。
變壓器的結構:訊號溫度計、銘牌、吸濕器、儲油柜、油表、安全氣道、氣體續電器、高壓套管、低壓套管、分接開關、油箱、鐵心、線圈、放油閥。。。
變壓器最主要的用途是在輸電配電技術領域,電力系統中變壓器是容量最大的電氣設備。變壓器是利用電磁感應原理對交流電壓,交流電流等進行數值變換的一種常用電氣設備,它主要用于輸配電方面,稱為電力變壓器。除此之外,變壓器也被廣泛地用于電工測量,電焊,電子技術領域中
鐵心和繞組是變壓器最基本的組成部分,鐵心構成變壓器的磁路系統,一般均用0.35mm冷軋硅銅片疊裝而成繞組構成變壓器的系統,一般均用銅或鋁線制成,繞組套裝在鐵心上,鐵心與繞組之間必須有良好的絕緣。變壓器最新發展趨勢是采用鐵基,鈷基等晶臺材料代替硅鋼。
輸配點系統中的變壓器一般均為三相電力變壓器,起結構型式目前主要為油浸式,它除了鐵心及繞組外還有油箱,變壓器油,散熱裝置及保護裝置等部分。
在變電站中總的負載經常由兩臺或多臺三相電力變壓器并聯供電,起原因為:
(1)變電站所供的負載一般來講總是在若干年內不斷發展不斷增加的,隨著負載的不斷增加可以相應的增加變壓器的臺數,這樣做可以減少建站安裝時的一次投入。
(2)當變電站所供的負載有較大的晝夜變化或季節波動時,可以根據負載的變動情況,隨時調整投入并聯運行的變壓器臺數,以提供變壓器的運行效率。
(3)當某臺變壓器要檢修時,可以卻換下來,而用備用變壓器投入并聯運行以提高供點的可靠性。
? 印刷設備維修工作總結 ?
作為一名設備維修工,我的工作職責主要是負責維修和保養各種設備,確保其在良好的工作狀態下正常運行。在過去的一段時間里,我盡力不辜負我的職責,努力完成各項維修任務,并且取得了一些成就。
首先,設備維修工的核心任務是確保設備的正常運行和使用。這需要我們具備扎實的維修知識和技能。在我的日常工作中,我一直保持對各種設備的深入了解,并且不斷更新自己的知識庫,以應對新的技術和設備。我參加了不少培訓課程,了解了最新的維修技術和維修工具的應用。
其次,設備維修工還需要有很強的問題解決能力和分析能力。在面臨故障時,我經常會通過觀察、檢測和排除法來尋找問題的根源,并找到適當的解決方案。這不僅需要我們對各種故障類型有豐富的經驗和知識,還需要我們有判斷和決策的能力。為了提高自己的解決問題的能力,我還積極加入了一些維修團隊,與其他維修工共同交流和分享經驗。
此外,設備維修工在工作中還需要良好的溝通能力和團隊合作精神。在實際操作中,我經常需要與其他部門的人員合作,以便更好地了解問題的背景和整體情況。與客戶溝通也是非常重要的一部分,這有助于了解客戶的具體需求和問題情況,提供更好的維修服務。因此,我一直試圖提高我的溝通技巧,包括傾聽、解釋和表達能力。
另外,設備維修工的工作還要求具備一定的耐心和細心。在維修過程中,有時候會遇到十分復雜的問題,需要反復檢查和反復嘗試才能找到根本解決方案。這就需要我們具備耐心和細心的品質,不放棄任何可能性,一絲不茍地進行維修操作。我一直試圖在這方面不斷提高自己,以便更好地完成維修任務。
總的來說,作為一名設備維修工,我的工作總結是:通過持續學習和積極參與培訓,我鞏固了自己的維修知識和技能,提高了自己的問題解決能力和分析能力;通過加入維修團隊和與相關人員溝通合作,我鍛煉了自己的團隊合作意識和溝通能力;通過在工作中耐心細致地處理每一個細節,我提高了自己的耐心和細心品質。我相信,在今后的工作中,我會繼續不斷提升自己,為公司的設備維修事業做出更大的貢獻。
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印刷設備在現代社會中扮演著重要的角色,它們負責生產各種各樣的印刷品,如報紙、雜志、宣傳冊和包裝盒等。然而,由于長時間的使用,印刷設備常常會出現各種故障和問題,這就需要印刷設備維修工作人員的及時維修和保養。
作為一名印刷設備維修工作人員,我深知這個職業的重要性和挑戰性。在我多年的實踐經驗中,我學到了很多寶貴的經驗和技巧。在這篇文章中,我將詳細介紹印刷設備維修工作的基本流程和一些常見的問題及其解決方案。
首先,印刷設備維修工作的基本流程包括故障檢測、故障分析和故障修復。當接到報修電話或者發現設備故障時,我們會迅速趕到現場進行故障檢測。我們會仔細觀察設備的運行狀況,傾聽是否有異常的聲音,并檢查設備的各個部件是否正常運作。通過這些觀察和檢查,我們可以初步確定故障的原因和范圍。
在故障分析階段,我們會對確定的故障進行進一步的細致分析。這通常需要使用專業的工具和設備,如示波器、多用途測試儀和計算機軟件等。我們會通過對設備進行詳細的測試和檢測,收集數據并進行數據分析。通過這些分析,我們可以準確地確定故障的原因,并找出最佳的解決方案。
最后,故障修復是印刷設備維修工作的最后關鍵步驟。根據故障的原因和范圍,我們會選擇合適的修復方法,并按照標準操作程序進行修復。修復過程中需要使用各種工具和設備,如扳手、焊接器和電腦控制臺等。我們需要對設備進行仔細的拆解和維修,確保每個部件正常運轉。修復完成后,我們會進行測試和調試,確保設備恢復到正常的工作狀態。
在實際的維修工作中,我們遇到了許多常見的問題。其中一些包括打印質量不佳、卡紙、設備過熱、噴墨頭堵塞等。對于這些問題,我們有一些常見的解決方案。例如,對于打印質量不佳的問題,我們會檢查墨盒和噴嘴是否干凈,并進行清潔和更換。對于卡紙的問題,我們會檢查進紙通道和傳動系統是否正常,并進行適當的調整和修復。對于設備過熱的問題,我們會檢查風扇和散熱器是否正常,并及時進行更換和清潔。對于噴墨頭堵塞的問題,我們會進行徹底的清潔和沖洗,并對噴嘴進行適當的調整。
綜上所述,印刷設備維修工作是一項重要且有挑戰性的工作。在這篇文章中,我詳細介紹了印刷設備維修工作的基本流程和一些常見問題的解決方案。通過我們的努力和專業知識,我們可以確保印刷設備的正常運行,為生產各種印刷品提供高質量的保障。
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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的數控設備維修工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本人20xx年6月畢業于太原重型機械學院自動化科學與控制工程系,獲得學士學位,并于同年7月在宣化工程機械股份有限公司參加工作。
進入公司后,我首先在機修分廠進行為期半年的見習工作。這是我第一次真真切切地走入了工廠,在這里,我看到了書本上講的實物,對理性知識有了感性認識,而且在各位師傅的熱心幫助下,我很快地進入了工作狀態,使自己從一名學生成長為一名可以為公司作貢獻的技術員。在機修分廠實習的半年里,我跟著師傅們一起參與對許多機床的電氣改造,共同完成電氣圖的設計,電氣柜的配制,設備的安裝調試等;而后,我被安排到大件分廠實習,大件分廠有許多尖端設備,包括MCR-A、MCR-B五面體及BX0P加工中心等,我了解了這些設備的系統配制及電氣線路分布。一年的見習工作,我收獲頗豐,為我以后更好的工作奠定了良好的基礎。
20xx年8月,我圓滿地完成了見習期任務,被分配到規劃裝備部數控維修組工作。數控維修組負責全公司數控、數顯設備的維修、大修、安裝、調試、改造任務。部門領導和師傅們給了我很大的支持和幫助。我積極參與各種設備的維修工作,遇到問題虛心地向組里的師傅們請教,在他們的大力支持下,我由簡到難,逐步熟悉各種設備的系統配制及設備的外圍結構,在維修的過程中增長了知識,我努力工作,爭取為公司做出更大的貢獻。
數控機床屬于高科技密集型產品,數控技術的復雜性、綜合性加大了數控設備維修改造工作的難度,數控機床的故障診斷及維修在內容、手段和方法上,與傳統機床的故障診斷及維修有很大區別,對從事數控機床的維修人員素質提出了更高的要求。在分配到數控組五年多的時間里,通過自己的再學習,使自己的技術水平有了很大的提高,由于數控設備是企業生產經營的關鍵設備,由于其出現故障而造成企業不能正常生產,造成的損失是難以彌補的。因此數控機床的維修工作至關重要,對全公司正常生產起著關鍵性作用,所以對日常的維修、大修工作,加工中心日常維護保養工作,我都是兢兢業業,一絲不茍。
在日常維修方面:
幾年來我負責大件分廠BX0P加工中心、MCR-A、MCR-B五面加工中心、齒輪分廠FV-200加工中心、以及下料分廠ATC-3700板材加工中心,SGS3000火焰切割機以及其它分廠全機能和經濟型數控機床的維修和保養,維修量達百余臺次,很好地保證了生產一線對設備的使用要求。同時在工作中不斷總結經驗,針對我公司數控設備使用情況,進行周巡視、月維護的管理方式,有效地延長了數控設備的使用壽命。
MCR-A、MCR-B五面體加工中心、下料分廠ATC-3700板材加工中心是公司新引進的具有世界先進水平的數控加工設備,技術含量高,控制系統復雜,是我公司生產主機的關鍵性設備,它能否正常運行,直接關系到全公司生產任務的完成情況。所以,在平時不忙的時候,我就經常翻閱這些設備的資料,每當設備發生故障時,我都及時趕到現場,認真分析故障原因,并進行記錄,用最短的時間排除故障,使設備迅速恢復正常運行,例如MCR-A五面體加工中心Y、Z軸潤滑報警,報警可復位掉,我們查閱資料知道潤滑泵隔20多分鐘就給導軌自動潤滑一次,手動方式也可潤滑,據操作者反映設備出故障之前特費油,我們根據報警和操作者反映的情況,先查各種輸入信號正常,而后查潤滑電機也正常,最后根據梯圖發現潤滑過程中有的信號不正常,說明有條件不滿足,拆開罩子仔細觀察發現油杯漏油,壓力達不到,故產生潤滑報警,我們更換了油杯之后,設備正常運轉;下料分廠ATC-3700傳感器損壞引起的故障,我們根據梯圖仔細分析故障原因,從而解決問題;還有齒輪分廠的PW200數控車床,這些設備是廠家的庫存,在買來之前閑置時間長,電氣元件老化、系統和外圍時而發生故障,而這種故障點又很難找到,但是我并沒有向困難妥協,總是認真地去尋找故障點,從而解決故障,滿足使用部門的生產要求,保證了生產的正常運行。
安裝調試方面:
20xx年后半年,我參加了西廠用變頻技術改造鍋爐灰水處理工程,采暖鍋爐是耗水大戶,水資源的回收和利用是企業降耗增效工作的一個重點,將變頻技術引入鍋爐灰水處理工程改造,既做到了煙塵排放達標,又使水資源得到充分回收利用。引用變頻技術改造灰水處理工程的完成,節約了大量水費開支,改造前每小時25t,改造后降至每小時0.3t,經凈化后回流的清水PH〉6.5,達到了工業用水標準。
同年底我還參與了對大件分廠購入的二手設備俄羅斯數顯鏜床進行電氣線路的設計和電氣柜的配置,改造成功,提高了設備精度,節約了開支。
設備改造更新方面:
利用廣州經濟型數控系統GSK928TE,為我公司大件分廠改造經濟型數控車床。這臺車床主要負責公司產品連接套的粗加工,是重要設備,利用經濟型數控系統改造舊車床,是中小型企業充分發揮設備效能,促進設備資源有效利用的重要手段。在改造過程中,本人主要負責電氣控制線路的設計與連接,根據產品零件加工的要求,對系統參數和伺服參數作了調整,既有效保證了使用的技術要求,又充分發揮了系統本身的各項功能。改造后的車床具有運行穩定,操作方便,控制精度高等優點。這臺設備投產后,使用情況很好,大大提高了生產效率。
其它方面:
20xx年,公司為數控維修組配置了在線測試儀,此儀器是張宣地區第一臺在線維修測試儀器,在國內也處于先進水平,此儀器的配備,使我們達到了板級維修,我們利用該測試儀檢測、維修多臺設備的電路板,從而為公司節約了維修費用。
20xx年我還參加了繼續再教育,學習了PRO/E軟件之INTRCOLINK、《網絡經濟與電子商務》、《WTO與重點行業發展》、《精益生產知識培訓》,并學習合格,20xx年還學習了創新能力教程,并取得了合格成績。
20xx年我所撰寫的兩篇論文《利用系統標志位診斷數控車床故障一例》在國家級刊物《設備管理與維修》及《用變頻技術改造鍋爐灰水處理工程》在國家級刊物《電氣時代》雜志上發表。
在今后的工作中,我會繼續努力,更加認真地工作,在自己的工作崗位上創造價值,為公司更好地發展貢獻自己的力量。
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20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下:
一、從思想上:
過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,
一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;
二是向周圍的同事學習,虛心求教;
三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。
二、從工作方式上:
過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做成臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。
以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80—65—160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作:
在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經驗和教訓:
過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:
1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的為公司服務。
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