煤礦機電科長個人述職報告|煤礦機電科長個人述職報告(匯集十四篇)
發表時間:2022-02-16煤礦機電科長個人述職報告(匯集十四篇)。
煤礦機電科長個人述職報告 篇1
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在經坊煤業與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電科長的職責
作為煤礦企業主管供電技術的機電科長,我認為我的主要職責應該包括以下方面:
1、在機電礦長和機電副總的領導下,負責做好全礦機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨著我礦現代化生產技術的推進,越來越多的工作、工種實現了機械化作業,各類設備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網絡,任何一處的故障都可能影響整個網絡的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規定,如何更經濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產大局,所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設備,尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備(采、掘、主運輸等)的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成,并組織相關部門進行竣工驗收;
6、最后作為機電科長,應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,電纜五小電器管理,設備現場管理,機電技術、能力和資格方面的培訓管理等,以及對隊組的機電業務指導、機電檢修記錄的檢查和規范等,組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表,建立健全機電臺賬系統(包括電子臺賬),組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
二、主要工作業績
對自己一年來在經坊煤業所做的主要工作簡單敘述如下:
主要工作業績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎管理等方面,一是機電相關工程的安裝方面:
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業績
1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機電安全檢查100余次,查處機電方面的隱患約100余條,并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產;
2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術大比武,通過比武,大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情;
3、不斷對井下采區供電系統進行優化設計和改造,完善了“三開一防”功能;
4、指導完成了各種機電圖紙的`繪制,包括3—706皮帶機配電點供電系統圖、進風立井風機房6KV開閉所供電系統圖、磚廠余熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等;
5、及時完成了領導交付的各項工作任務;
6、不斷推進機電質量標準化建設,親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統運行良好,機電質量標準化水平明顯提升了一個檔次;
其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面
1、組織設計安裝了3—706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm 2和95mm 2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關十臺,200KVA風機專用移變2臺,1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關3臺。為七采區各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
2、今年8月份,組織參與安裝了2#風井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風機。該配電室共安裝高壓開關柜14臺,低壓開關柜9臺,主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產、生活用電。
3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區架空乘人裝置,安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
5、今年我礦安裝了3—506、3—503兩個輕型綜采工作面和3—701、3—706兩個中型綜采工作面。回撤了3—505、3—502兩個輕型綜采工作面和3—700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監督,時刻掌握安裝動態和設備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統計管理,對損壞的設備下發檢查計劃,保證我礦安全生產順利進行。
煤礦機電科長個人述職報告 篇2
品管科長個人述職報告尊敬的領導和同事們:
感謝各位領導和同事對我的支持和信任,在過去的一年里,我一直致力于品管工作,全力以赴,以較高的素質和實效的成績,圓滿完成了各項工作任務。
一、工作回顧
作為品管科長,本年度我緊密配合公司安排的各項工作,不斷加強自身能力的提高,自覺承擔責任,積極作為,始終把服務和企業發展作為作業中心,完成了以下工作:
1、藥品質量工作。堅持質量第一的原則,嚴格檢驗各類原輔料、半成品和成品合格標準,切實確保產品的質量安全。
2、環境安全工作。嚴格執行公司環境保護和安全生產方針,認真執行公司專項環保和安全技術措施,在工作中始終保持高度的責任心。
3、品質持續改進工作。始終尊重客戶需求,積極對企業現有生產、銷售流程進行持續性改進,提高了生產效率,降低了成本,同時也加強了產品質量管理。
二、工作成果
1、質控體系不斷完善。建立和完善了質控體系,不斷強化了質量控制流程和過程監管,大大提高了品質穩定性和可控性,有力支撐了企業持續健康發展。
2、產品質量提升。嚴格按照質量標準檢驗每批產品的質量,并對量不足的基礎原輔料及時追責并要求改進,降低了產品的不合格率,提高了產品的合格率。
3、生產成本優化。通過流程改進和原料采購標準化等方式,不斷降低成本,提高產品的生產效益,大幅度增加了產品市場的競爭優勢。
三、存在的問題和解決方法
1、品控人員不足。針對我科品控人員流動較大、人數不足的現狀,我科建議對品控人員進行專業化培訓和職業規劃,以擴大團隊規模,提升品控人員素質。
2、工作流程亟待優化。隨著市場需求的變化,我科工作流程的靈活性不夠,需要借助先進的技術手段和管理方法,不斷提高我科研發、生產和銷售的工作效率。
四、未來工作計劃
1、繼續完善與管理和執行體系,保障產品質量的穩定性和可持續性。
2、優化內部流程,提高工作效率,并保持與客戶溝通,滿足客戶需求。
3、關注市場和產品創新,積極開發新產品,不斷提升產品的競爭力和市場占有率。
五、結語
在新的一年里,我會繼續保持高度的工作積極性和責任心,通過不斷學習和實踐,做到品控工作更加專業和卓越。再次感謝各位領導和同事的支持和信任。
以上是我的述職報告,如有不足之處,敬請提出寶貴意見。
煤礦機電科長個人述職報告 篇3
各位領導、職工同事們,大家好:
自擔任機電副礦長的以來,在集團公司和礦委的領導下,本著高度負責的態度履行自己的職責,完成了領導交給的各項工作任務。下面,根據礦文件要求及需要,我就一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報,有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。
一、個人思想方面
思想能指導一個人的行為,因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里,我始終堅持學習XXX思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的xx大及xx屆五中全會精神等,能模范執行黨的路線、方針、政策,堅持黨性原則,服從組織和領導安排,政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神,嚴格貫徹落實礦下發的文件和各項規章制度。通過學習使自己提高了認識,明確了奮斗目標,堅定了信心,激發了干事創業的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
二、工作完成方面
20xx年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點,結合20xx年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了領導交給的各項工作任務。
1、強力推進安全質量標準化工作,保持質量標準化工作的穩定提高。在20xx年,結合我礦工作實際,加強標準化管理,強化職工標準化意識,并采取與其他單位學習和交流經驗的方式,由重點到非重點,依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程,并以此為基點全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。
2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上,進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制,理順了各級機電運輸安全管理職責,建立責權明確、監管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。
3、增加技術滲透,提高員工的技術素質,開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區電鉗工技術比武活動,既提高了職工業務素質,又為參加集團公司技術比武選拔了人才。根據我礦機電運輸工作需求,分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區電鉗工、配電工進行了業務技能培訓和安全生產知識問答,使他們在擁有豐富工作經驗的同時,亦擁有了豐富的理論知識,拓寬了他們的知識面,更新了他們的知識結構,提高了他們理論與實踐相結合的能力。
4、為了更好地服務于安全生產,確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在20xx年,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等,從部室領導到主管技術員,從主管隊長到包機班組包機人,實行責任層層落實,建立了一套責權明確,相互配合,相互制約、高效運行的管理機制,保證了設備的安全運行。
5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運輸秩序,確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多,大巷運輸壓力大的情況下,充分調動機電運輸職工的積極性,科學組織,對運輸線各設備進行認真地維護,對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造,對大巷運輸設施進行了完善,提高了礦井運輸的可靠性、安全性、經濟性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
三、廉潔自律方面
堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風建設,牢記黨的宗旨,時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導和規范自己的行為,拒絕不良習氣,講黨性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系,深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統單位不斷加強教育,自我加壓,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,促進了機電運輸系統的全面建設。
回顧一年來的工作,雖盡職盡責,做了一些工作,但與上級領導的要求相比,還存在一些缺點和不足。在以后的工作中,更要一步一個腳印干好每項工作,把本職工作和黨風廉政建設工作認真、持久地開展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內容有不當之處,敬請各位領導和同志們批評指正,我將虛心接受并及時改正。
謝謝大家!
述職人:XXX
20XX年XX月XX日
煤礦機電科長個人述職報告 篇4
人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩固基礎,全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎,挖掘人力資源潛力,調動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
(一)認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設,提高市局(公司)系統干部職工的素質和能力,市局(公司)在全市系統開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學習相關文件,圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規劃的科學內涵,統一思想,提高認識,集思廣益,在總結十二五工作的基礎上,精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》,對今后一個時期的教育培訓,人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態,努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育,開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平,科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關資料,民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內容,重點突出工作實績,考核結果,作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調動了廣大員工的工作積極性,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良,朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。
3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼備、任人唯賢的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關、基層一般員工的交流力度,激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質,激發了干部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平,確保各項工作的穩步提升,促進棗莊煙草的穩定健康發展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整,充實了基層業務和專賣干部隊伍,為xxx圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。
今年以來,我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創新培訓內容,做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時,結合創建優秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓,逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質,全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的'順利開展,年初我們根據省局(公司)教育培訓要求,結合市局(公司)實際,制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發實施,做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業余時間參加學歷教育,創建學習型企業,提高干部職工隊伍整體素質,我們根據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過后事實,有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓,使新進機關人員盡快實現角色轉變,適應新的工作崗位需要。
煤礦機電科長個人述職報告 篇5
各位領導、各位同事:
我叫席發財,是綜采二隊副隊長,光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年,感慨萬千!面對今年的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃:
一、角色的轉變。
我認為從工長升職為副隊長以后,首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長,并管理井下機電設備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,多了解井下機電設備的管理,多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環境。
二、機電副隊長的職責。
作為綜采隊機電副隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在隊正職的領導下,負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作,而機電設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃,落實檢修實施工作;組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電副隊長,必須熟悉機電設備,尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后,應該組織好本隊機電工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,設備現場管理,機電技術、能力的培訓管理等,建立健全機電管理臺賬。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。總之,在任職這一年時間里,自己收獲了很多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
煤礦機電科長個人述職報告 篇6
尊敬的各位領導:
你們好!我是XXX公司生產部XXX,20xx年對我來說是特殊的一年,感謝各位領導對我工作的認可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述職報告,請各位領導審閱:
1、端正態度
態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡責,既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成該做的事,只有熱愛自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極,認真負責的態度,踏實的干好工作。
2、培養團隊意識
在工作中每個人都有自己的長處和優點,培養團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足,工作才能更順利的進行,僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,分工不分心,這樣才能把工作圓滿完成。
3、立足本職做好工作
目前我的工作部門生產部,主要工作,現場管理,煤臺人員日常安全,監裝,鏟車維護,軌道衡的維護,車站貨運的配合溝通,工作較細較雜,因此在工作中,我不斷培養自我的責任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的范圍內出錯,不因為我而耽誤工作。
(1)煤臺人員安全問題是大事,沒有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是講安全,煤臺進出車輛比較多,由其是上煤車輛多,煤廠人員比較雜,在磅房過磅處設制了【限速】標志,車輛,人員,進入現場必須聽從現場人員通一管理。
(2)現場配煤工作比較復雜,現在裝火車是現裝現配煤,也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的,而且煤種不同,有高硫、有底硫,等火車進來裝時鏟車一層一層的配上裝車,裝車時間比較長,工作量大也是考驗現場人員和裝車司機配煤的準確性,通過半年的配煤裝車,也摸索出了一點經驗,配出來的煤化驗結果按預期算的誤差也不是很大。
(3)安全裝車,由于咱們煤臺有火車平道口,每次火車進出前必順要有專業人員站道口,車輛進入專運線人員要檢查車皮,加固車門,發現問題及時上報車站貨運員,等一切就緒,開始裝車作業,裝完后要對每節車皮進行嚴格檢查和清理,保證車輛安全掛走,車輛掛走后及時協調平煤人員把道軌的煤清理干凈,不影響火車進出。
(4)鏟車管理方面,經常和司機溝通了解鏟車使用情況,要讓每一位司機能夠向開自個家的車,來愛護公司的.車,大家都在公司干了不少年頭了,對公司也有了感情,對車也有了感情,每日對車進行三檢查【出車前,作業中,收車后】做到耐心細致的檢查,不讓車帶病工作,司機個人也全面提高了自身的綜合素質。
(5)軌道衡維護,在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數據所以平時軌道衡維護就非常重要了,按時檢查電腦數據流是否正常,夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來,冬季下了雪也的及時清理,怕凍冰數據不準,及時的清理維護才使軌道衡能正常使用,沒因為衡的問題,而耽誤工作。
(6)由于領導的支持和幫助與車站建立了良好的關系,在日常工作不足之處給予了協調,自己也在不斷的學習。
4、下一年度工作
工作及目標,圍繞公司制定計劃確保實現公司年度各項經營目標履行安全職責,強化安全責任,要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
5、對公司經營管理建議
加強各部門之間的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。
6、個人認為重要需向公司匯報的事項
作為公司的一員,看著公司的成長到現在不斷發展壯大,并與公司的成長一起成長,實在是一件非常高興和自豪的事情,在此本人需向公司匯報事如下;
(1)明確職責和責任,防止推諉,工作很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事,希望在以后的工作中,明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害。
(2)9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車,處置工作也比較圓滿,現在公司還有09年的5臺裝火車鏟車,帶電子秤、這5臺車現在壞了配件不好買,而且維修費用又高,還有鏟車上面帶的電子秤也的更新換代,按鐵路要求.一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能,二是電子秤無允許載重量錄入功能,三是電子秤無單斗重量打印功能,而且裝車也有誤差,朔州車務段已經發函限期對電子秤進行整改,望領導考慮能更換幾臺鏟車和電子秤,請領導參考。
總結這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,在各位領導的支持,各位同事的互相配合下,愛崗敬業,恪盡職守,思想堅定完成了自己的本職工作和領導交待的各項任務.愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。
煤礦機電科長個人述職報告 篇7
各位領導同志們: 大家好!我叫郭現軍,作為安達的機電副總工程師,負責全礦機電技術管理,我能積極組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作;完成了公司、礦下達的各項任務,順利完成各項經濟技術指標。實現安全生產,質量標準化工作也取得了進步。長期以來,我始終處處嚴格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機電設備的作用得到了充分地發揮,實現了安全生產、優質配合。
2017年工作即將開始,作為機電副總工針對公司的現有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點:
運輸范圍廣,技術更新快,自己的知識儲備跟不上企業發展的需要,無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強,以便更好開展工作。
配合意識,增強工作主動意識。
系統、程序化管理。
整定計算等,做好運行數據的分析和整理工作。
整理。對配電點區域的供電設備進行區域化管理,責任到人,實現文明生產。
自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法,推動安達煤礦盡快實現現代設備管理的進程。
煤礦機電科長個人述職報告 篇8
述 職 報 告
光陰似箭,2012年即將與我們告別,2013年正款款走來!回首在三礦與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電科長的職責
作為煤礦一名合格的機電科長,我認為我的主要職責應該包括以下方面:
1、在機電礦長的領導下,負責做好全礦機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨著我礦工程進度的推進,越來越多的工作、工種實現了機械化作業,各類設備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網絡,任何一處的故障都可能影響整個網絡的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規定,如何更經濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產大局,所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定機電方面的管理制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設備,尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備(采、掘、主運輸等)的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成,并組織相關部門進行竣工驗收;
6、最后作為機電科長,應該組織做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,電纜五小電器管理,設備現場管理,機電技術管理等,以及對班組的機電業務指導、機電檢修記錄的檢查和規范等,組織本科人員完成機電方面的數據統計、報表,建立健全機電臺賬系統、完成領導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
三、主要工作業績
對自己一年來在三礦所做的主要工作簡單敘述如下:
主要工作業績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎管理等方面,一是機電相關工程的安裝方面:
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業績
1、從1月份到12月份,本人共跟班入井200余次,參加井上下機電安全檢查50余次,查處機電方面的隱患約100余條,并對所檢查隱患督促相關班組進行了落實整改和復查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產;
2、不斷對井下采區供電系統進行優化設計和改造,完善了“三開一防”功能;
4、指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括首采面供電系統圖、風井風機房10KV供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等;
5、及時完成了領導交付的各項工作任務;
6、不斷推進機電質量標準化建設,制定了我礦機電安裝接線標準和設備管理標準。目前我礦供電系統運行良好,機電質量標準化水平明顯提升了一個檔次;
其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面
1、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次,拖放、懸掛70mm2高壓電纜共計1400余米;該變電所安裝高爆開關7臺,200KVA風機專用干變1臺,500KVA干變2臺、315KVA干變1臺、400A真空饋電開關11臺。為各工作面、掘進頭物料的運輸供電奠定了基礎。
2、井下安裝皮帶7部,溜子4部,保證了各頭面正常施工。
3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區架空乘人裝置,安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
5、今年我礦安裝了3-50
6、3-503兩個輕型綜采工作面和3-70
1、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-50
5、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監督,時刻掌握安裝動態和設備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統計管理,對損壞的設備下發檢查計劃,保證我礦安全生產順利進行。
7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統計報表,定時和供電公司核算電費。
8、親自制定了“錯峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產的前提下,盡量地節約用電,降低噸煤電耗。
四、存在的問題和建議
我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨著我礦日新月異的發展,機電設備越來越先進,設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發展到現在的高智能微機監測監控型設備,原理越來越復雜,有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯系生產廠家來維修。而生產廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產任務。基于此,我有如下幾點建議:
1、分類對我礦機電技術人才進行培訓,如:專業的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
2、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經驗,達到快速提高個人業務素質的目標。
3、如果有可能,可與其它礦區舉行比武和參觀學習,學習其它礦區的維修經驗和技術。
五、明年計劃
2013年我礦的生產將進入到一個新的階段,各類落后的設備也將一步一步淘汰,規劃中項目也要一步一步完成。主要有:
1、BKD9-400真空饋電開關全面改造,達到國家標準;
2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;
3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;
4、西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結束,排水、運輸、架空乘人裝置投入運行;
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5、回采3-50
6、3-50
3、3-70
1、3-706工作面,掘進3-70
2、3-406工作面。
6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現集中供暖和洗澡熱水。
可見,新一年的任務還很重,只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉,保證我礦的安全生產和利益,保證經坊煤業的戰略目標的實現。
總之,在經坊煤業的這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
最后,在報告即將結束的時候,感謝我礦王琦副經理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。
最后,祝各位領導和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!
我的總結完畢,謝謝大家!
羅新虎
2011年12月23日
長治經坊煤業有限公司
羅新虎
2011年12月23日
煤礦機電科長個人述職報告 篇9
****年,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的xx煤礦,工程建設處于停頓狀態。為了xx有個更好的前景,總公司領導放眼超前,決定擴大我們xx煤礦的生產規模。為了各項工作的順利進行,雖說工程建設處于停頓狀態,但我們的財務工作依然在有條不紊的進行著。我作為xx財務科科長,按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結:
1、加強政治、業務學習,從而提高自身素質和業務水平,以增強工作能力。
隨著市場經濟的發展,財經知識也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時代的腳步,工作能力有個新的提高,我在工作之余,進行政治理論及業務知識的自學,不斷開拓和完善自己的理論知識和業務水平,以增強自己的工作能力。
2、正常開展各項日常業務工作。
雖說xx煤礦工程建設處于停頓狀態,但我們財務科的各項日常業務依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據的審核、工資的發放及結算、往來業務均按規定正常進行。
3、配合總公司規范票據管理及操作執行。
煤礦機電科長個人述職報告 篇10
尊敬的領導、各位同事:大家好!我是公司品管科長,我在此向大家匯報我所負責的部門工作情況。
一、工作概述
品質管理作為公司保證產品質量的重要部門,我們始終堅持著“質量第一、用戶至上”的理念,努力為公司提供優質的產品和服務,不斷提高客戶滿意度。
在上一年度,我們完成了各項質量目標任務,實現了整體目標和關鍵節點目標的全年度完成率達到100%以上,同時在實施過程中得到了客戶的廣泛認可和贊揚。
此外,在產品上市前,我們還主動與設計、生產等部門進行了溝通,從設計階段入手,優化產品設計和生產工藝流程,確保產品質量和穩定性。我們還著手進行了質量管理制度的完善和改進,不斷優化管理模式,提高員工素質和技能水平。
在新的一年里,我們將繼續秉承“以質量求生存,以創新求發展”的方針,不斷提升品質管理能力和服務水平,確保產品品質達到行業領先水平。
二、工作內容
1.質量保證
我們從產品開發階段著手,對產品的材料、工藝、加工流程等進行嚴格的質量監控,確保產品質量符合標準。同時,我們還負責產品的檢測和質量評估,以便找出潛在問題并及時處理。我們還對客戶反饋的質量問題進行處理和跟蹤,合理安排生產計劃,確保產品及時交付。
2.質量管理
我們的質量管理工作主要包括建立和完善質量管理制度和標準,為公司提供可靠的產品和服務提供保障。
3.質量改進
我們持續監測和評估產品質量,收集客戶反饋和市場需求,不斷提升產品的性能、質量和穩定性,加強供應商評估和管理,確保原材料和零部件的質量符合要求,從而提高產品質量和客戶滿意度。
三、問題與改進
1.人員培訓
我們的品管人員素質較高,所以在產品開發和生產過程中,可以發現許多潛在質量問題。但是,由于公司快速發展和人員流動,導致新員工不夠熟悉工作程序和管理規定。為此,我們將加強新員工培訓,提高員工素質和技能水平。
2.生產和測試設備
有時,生產和測試設備參與生產過程,但是設備使用不正確或者沒有及時維護和維修,會導致質量問題。我們將加強巡檢和設備維修,保證設備的正常運行,確保產品質量和穩定性。
3.質量改進
我們需要在不斷學習和改進的過程中,發掘和解決產品和服務方面的問題,以提高產品的質量和競爭力。
四、總結
我相信,在我們的不懈努力下,公司的質量管理水平將得到進一步提高,我們的品牌形象和業績將得到更好的發展。感謝公司領導和各位同事對我和我的部門的信任和支持,讓我有機會為公司做出貢獻。
煤礦機電科長個人述職報告 篇11
我叫***,現任職于***礦機電運輸隊,擔任機電運輸隊隊長一職,全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓和業務學習工作。日月如梭,光陰似箭,順發礦工作的時間過的很快。回顧過去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的職工群體氛圍中,尊敬的領導、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過去的工作也得到了領導、同事、和員工的肯定,可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作,加強業務的學習才能在今后的工作中做的更好。回顧半年來的工作,主要有以下幾個方面。
1、在思想政治上、品德素質上、修養及職業道德上,積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學習專業知識,端正工作態度,并虛心向領導請教、向同事學習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向,提高工作能力,為今后的工作順利進行不斷的.自己。
2、組織職工深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習黨中央的會議精神,認真貫徹下發的各項管理規定,嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學發展觀的重要思想為指針,認真貫徹落實科學發展觀,增強政治素質,轉變工作作風。樹立“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強個人安全知識的學習。
3、加強設備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來臨,對井上下設備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查,對發現的問題及時的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。
4、根據公司的相關要求和有關規定,對提升機高壓配電柜進行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產廠家的技術人員就相關問題,進行了及時的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進行。
5、設計了40立方壓風機的降溫排風管路的設計安裝工作。解決了壓風機因排氣溫度高而經常出現故障停機現象。改善了壓風機的運行環境和運轉狀況,也使操作人員的工作環境溫度有了極大的改善,同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。
5、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術人員和工長及相關人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患,還減少了勞動者的勞動強度。
6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務。在改造工作中,克服制作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種條件。
7、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。
8、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中,我隊的實習技術員、馬奉獻工長和維修工常雪峰,利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的墻面灰塵進行的風吹,比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。
9、在地面的崗位衛生打掃上,堅持每天強調。并指定專門的負責人,負責衛生工作。衛生工作的堅持,是為員工創造一個良好的工作環境,也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衛生區的文明衛生工作在全礦的文明衛生工作中也是一直的遙遙領先的。在今后的工作中文明衛生工作還是要放在重要位置來抓的。
雖然我的工作做出了一定的成績,但是在工作中也也有一定的不足之處:
1、堅持以服務井下的安全生產為宗旨,確保礦井生產安全和生產任務的順利完成。抓住質量標準化工程,不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃,及時發現隱患并快速解決。
2、優化機電運輸管理工作,提高質量標準化水平,努力實現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環境和職工工作環境,提高運輸服務水平和運輸效率,保證全礦運輸生產的安全進行。牢固樹立成本意識,降低單位材料消耗和資金消耗,確保機電運輸計劃的順利安全完成。
3、針對我機電運輸隊從業人員的素質參差不齊和業務水平相差較大,進行系統化、專業化、技能化的專業培訓。按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓住機電工作技能、理論業務素質和操作行為。使各個職工的技術水平和業務水平越來越高,并及時組織各類技術培訓和交流,讓員工的素質得到一定的提升和發展。
4、堅持嚴格要求自己,認真克服缺點,發揚礦的優秀傳統。不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝,完善技術管理工作。將自己的知識和經驗最大限度的運用到今后的工作中,為我礦的發展貢獻出自己的一份力量。
我的述職完了,不當之處,請各位批評指正。
煤礦機電科長個人述職報告 篇12
尊敬的公司領導、各位同事:大家好!我是XX公司的品管科長,我今天來給大家作個人述職報告。在過去的一年中,我和我的團隊一起努力工作,取得了一些成果,也存在一些問題,我在這里向各位領導和同事作個報告。
一、整體工作情況
在過去一年中,我們品管科主要負責公司產品質量的控制和管理以及各項質量管理體系的建設和維護。科室共有10人,我擔任組長,由于大家的共同努力,整個科室的工作進展非常順利。
1.質量控制管理
我們的質量控制管理主要涉及產品研發、生產、銷售過程中的質量監測、評估、分析以及改進,目的是確保產品能夠滿足客戶的需求和要求,同時提高公司的市場競爭力。
在過去一年中,我們牢固樹立了“質量是企業的生命”的思想,不斷完善相關質量管理制度和流程,使其更加完善和可行;我們注重質量數據的收集和分析,每月會定期開展產品追溯和質量報告的匯總和分析,及時發現和改善存在的問題;我們還積極開展內部質量培訓,提升所有員工的質量意識和質量技能。
2.質量管理體系建設
我們的質量管理體系主要包括ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系。在過去一年中,我們協助公司環境保護科成立了環境管理團隊,制定了有效的環保管理方案,保證公司在環境保護方面合法合規,并順利通過了環境管理體系審核。同時,我們也非常重視質量管理體系的建設,確保公司產品能夠達到客戶的質量要求和企業的質量目標。
二、工作成果與亮點
1. 質量控制管理
- 成立質量控制小組,協助研發和生產部門確保產品質量
- 完善產品質量信息管理系統,每月發布質量報告,及時糾正問題
- 規范化質量管理流程,有效預防和控制生產質量事故
2. 質量管理體系建設
- 協助環境保護科建立環境管理團隊,順利通過環境管理體系審核
- 推進ISO9001和ISO14001質量管理體系升級工作,順利通過了新標準審核
- 參加了行業質量管理論壇和崗位培訓,不斷提升個人和團隊的專業水平
三、存在的問題
1.員工培訓課程設計有待改善,需要更全面、實用和具體的內容;
2.質量控制流程還有較大的改進空間,需要加強產品質量跟蹤和分析;
3.質量文化與企業發展戰略的結合還有待進一步加強。
四、未來工作計劃
1. 完善員工培訓計劃,開展更加實用、全面和有效的培訓;
2. 優化質量控制流程,加強產品質量跟蹤和分析,提高反應速度和效率;
3. 整合公司各部門的資源,建立跨部門協作機制,共同推動質量文化和企業發展戰略的結合。
以上就是我對過去一年來的工作內容以及情況的個人述職報告,希望能夠得到領導和同事們的認可和支持,在未來的工作中繼續為公司的發展貢獻力量。謝謝大家!
煤礦機電科長個人述職報告 篇13
述 職 報 告
大水頭煤礦副礦長 劉廣勤 (2015年2月12日)
尊敬的各位領導、同志們:
大家好! 2014年,在公司領導的親切關懷和礦班子其他成員的大力支持下,按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務,精心組織,合理安排,科學管理,堅持以質量標準化為重點,狠抓設備管理和工作學習不放松,樹立“向設備要質量、向設備要安全、向設備要效益”的思想,確定設備無事故的奮斗目標,積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作,力抓崗位培訓和崗位練兵活動,夯實基礎,切實加強我礦機電運輸及其安全生產管理,努力為礦井的安全生產保駕護航。下面,就我個人近一年來的工作情況,向各位領導和同志們匯報如下:
一、加強政治理論學習,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的管理水平
一是加強政治理論學習不松。作為一名入黨多年的共產員,一直沒有忘記改造自己的世界觀,,我非常注重政策、業務理論學習,積極參加礦中心組學習,在工作之余擠時間,堅持自學,系統學習了馬列主義、XXX思想和當代黨的最新理論等。特別
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件上創造條件。
對主井筒牽引機尾多年來臟、亂、差,照明度不足的現狀進行了整治,安排機電隊在沒有影響正常生產的情況下硬化了道床底板,搗制了水溝、井底水倉,加裝了照明燈,為牽引機更換鋼絲繩和文明生產創造了條件。在副井車場底彎道,新掘了信號硐室,解決了信掛工的多年的訴求,規范了安全操作。在西斜巷擴掘了巷道,安裝了斜巷助行器,解決了人員行走的助力問題,受到了職工的好評。
四是狠抓了全礦井的軌道鋪設驗收和軌道小絞車運輸安全管理,整理下發了軌道鋪設驗收標準,鋼絲繩日檢報表制,擴大卡軌車的使用范圍,嚴格小絞車使用申請、現場監管力度,提高了運輸的安全性。
五是強化礦井供電管理,最大限度減少無計劃停電,提高供電安全性。配合水電處組織完成了電氣春檢;強化供電管理,每月有計劃地安排機電隊對井下高壓供電線路、變電所高低壓開設備進行維修,優化了供電系統;要求采掘連隊落實日檢計劃,嚴格電機保護整定;提高接線工藝水平,先后組織對電工進行了多次現場實際接線工藝的培訓。上述措施的實施,使礦井供電越級跳閘造成大面積停電事故得到了控制。
六是配合測試中心完成了主副井絞車、東北主扇、水泵、壓風機等20多臺套大型設備的性能測試工作,強化了機房硐室崗位操作和包機責任的落實,提高了大型設備的完好性和安全性、
可傳性,有力的保障了全礦井安全生產。
七是開展了皮帶機安全運行專項檢查,重點抓掘進隊皮帶機尾延伸和綜放隊皮帶機尾回縮后的跑偏調整。強化小班運行管理,使皮帶機跑偏彎邊扯線的狀況得到了改善。加大對膠帶隨意切割的責任追究和考罰。
(二)認真開展質量標準化工作,加大隱患排查治理,夯實機電運輸基礎管理
質量標準化工作是各項工作的基礎,針對我礦機電運輸管理基礎停滯不前,機電運輸專業標準化工作落后于公司先進單位的現狀,首先開展了運輸專項整治活動,以運輸隊為突破口,重點對大巷每一軌上升主要巷道的軌道進行了調整,更換了不合格道叉;整修硬化了道床;加大對礦車、電機車的投入和減修;嚴格主井膠帶、副井人車大巷電機車、人車安全運行制度。
其次,對全礦井開關上架、接地級完善,五小電氣管理,纜線懸掛、設備牌板標識,機房衛生記錄等基礎性工作做到周
一、五檢查不斷線,日常管理不放松,隱患排查整改不“留白”,使之管理日常化。同時結合全礦精細化工作的開展,組織機運部、各連隊對設備的檢修操作流程進行了創建編制,寫實推行。
連續在公司第
二、
三、四季度的達標檢查中,機電運輸質量標準化均達國家級標準,名列公司前茅,礦獲得公司2014年機電運輸管理先進單位。
(三)積極倡導“機運先行、全員管理”“向設備要安全、
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坡三檔”等設施落后,改造更新不足。
四、今后工作打算及努力方向
2015年計劃從以下幾個方面深入開展工作,夯實機電基礎工作,認真開展機電運輸大排查、大整治,確保各項工作順利進行。
繼續抓好軌道運輸管理中的薄弱環節,配備復軌器、彎道機等專門工具,引進推廣自動擋車欄,更換調整主要運輸大巷軌道,推廣投用專用運輸車輛,增加卡軌車使用,逐步減少小絞車使用數量,規范和強化電機車充電及安全運行管理,杜絕運輸事故的發生。繼續建立和完善礦、部室、基層連隊機電運輸技術檔案、資料管理,學規程、對標準、找漏洞、補欠缺,有計劃性的補充和培養機電技術人員,抓好設備設施的檢測檢驗,逐步夯實機電運輸技術管理工作。探討和逐步推行機電運輸全員管理,專業化管理,合理優化隊伍設臵,以期更好地發揮專業化管理的效能。進一步優化礦井供電,逐步擴大1140V電壓等級的使用范圍,逐步減少和杜絕礦井越級跳閘事故,根據“3*6”的生產作業模式,峰時段用電量大幅增加,谷時段用電量大幅減少,針對將要面對的用電情況,要正視電力成本增加,最大限度的加強避峰填谷,抓好電力市場運行管理。在設備使用操作檢修維護方面,繼續探討以機修廠設備檢修為主,各單位采掘面為車間的設備“4S”管理模式,倡導預防性檢修,提高設備開機率。充分發揮職培中心和職工實訓基地的作用,強化職工技能技術培訓,有計劃地開展
崗位操作工的技能培訓和責任落實,以期提高個人崗位管控能力。全面抓好質量標準化管理,學習新方法,探索新路子,2015年抓好10
8、202面設備回撤和10
9、201面設備安裝重點工程的計劃、安排和管控。同時對礦井部分機房設備的自動化控制工作也應高度重視和落實,提高礦井安全能力
堅持工作一抓到底,在權利上絕不越位,多和班子成員溝通,加強團結協作,相互補位,把機電運輸工作真正做到全員管理,營造出煤礦機電全員管理的良好局面,以便更好地為我礦安全生產保駕護航。
煤礦機電科長個人述職報告 篇14
尊敬的領導、各位同事:時光荏苒,2019年轉眼就已經過去了。在這一年中,我作為品管科長,全面負責公司各項質量管理工作的落實和整改工作的推進。在此,我向大家簡述本人在過去一年的工作中的所見所聞、所思所想,以及收獲和不足。
一、工作總體情況
今年,我和品管科的同事們一起努力,不斷提高質量管理的水平。我們在過去的一年里,完成了以下主要工作:
1、按照公司年度工作計劃,全面負責品質管理、新品品質保證、客戶回訪、檢驗工作等相關工作。
2、系統地開展各項質量管理改進工作,提升生產過程的穩定性和產品質量,包括推行工序自檢、設立質量控制點、制定各項工作規范等。
3、建立并完善了公司質量體系,指導部門制定相關制度、標準及作業指導書等,同時督促實施、監督執行、檢查考核等相關工作。
4、收集并分析相關數據,對生產過程中出現的質量問題進行溯源分析,針對問題,提出改進和完善措施,形成相關的處理報告和品管分析報告。
二、工作心得
在做好品管工作的過程中,我有了以下幾點心得:
1、轉變觀念:品質管理不僅僅是檢驗過程中的某個環節,而應該成為公司的一種文化。從員工到管理層,每個人都要對品質有一種良好的認知,并將其量化而得到管理結果。
2、強化質量自檢與監控,通過質量管理工具不斷提升確認過程的判斷能力和數據分析能力,保證了質量管理的全面性和系統性。
3、客戶需求優先,建立客戶滿意度管理制度,并不斷改進。對產品進行質量控制和質量檢查,永遠不能忘記公司的核心——客戶。
4、多渠道了解業務信息和市場信息,通過數據安全、管理信息化系統不斷增強自身市場與業務信息分析的能力,并提出針對性的改進方案,滿足市場需求。
三、工作不足
在2019年的工作中,我也發現了自身在品管工作中存在的不足,主要體現在以下幾個方面:
1、對員工的培訓宣傳做得不夠,員工還存在許多質量意識上的盲點和薄弱環節,需要加強對員工的教育培訓。
2、對于品質管理的數據采集和分析,需要進一步完善和全面性提高,加強品質數據的可視化分析。
3、對于市場需求的反應,我們的應對措施和市場策略仍需要提升和完善。
4、進一步完善公司的質量標準和管理制度,將質量責任落實到每一個崗位。
四、展望未來
在未來的工作中,我將會繼續完善質量管理工作,為公司貢獻更多。具體措施包括:
1、繼續增強員工質量管理意識,做到從源頭預防問題、在過程中隨時糾正問題、檢查后及時處理缺陷。
2、制定完善質量標準及管理制度,強化質量考核機制,建立品質獎懲機制,引導全公司員工統一思想、共同維護公司品牌。
3、充分利用信息化手段,支持質量管理知識和技能的培訓和實施,實現質量信息的科學化、規范化、集中化、可視化和實時化。
最后,感謝大家對我的關心和支持,在未來的工作中,我將繼續發揚品質精神,以最高的熱情和最扎實的工作打破品質難題,為企業的發展獻上最好的自己。
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