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不良清收工作總結|不良清收工作總結(錦集12篇)

發表時間:2021-11-28

不良清收工作總結(錦集12篇)。

不良清收工作總結 之 一

xx銀行根據資產質量持續劣化的趨勢,正視困難,勇于拼搏,精心安排,周密布置,狠抓清收管理,將清收管理作為一號工程、生命工程來抓,充分發揮了資產經營部清收主力軍作用。在市分行經營中心及支行黨委的正確領導下,全年不良貸款清收工作取得了明顯成效,共實現現金清收x萬元,其中,清收不良貸款本金XX萬元,比200x年全年多清收x萬元;清收表外息XX萬元;收回費用x萬元,科目內抵債資產全部處置。至XX年末,經營部共管轄企業個數x戶XX萬元。

回顧x年度的不良貸款清收管理工作,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、實行目標管理,重點突出責任追蹤

1、明確清收指導思想。本著實事求是,勇于承擔損失、面對客觀現實,立足“早收”、“多收”、“搶收”,最大程度清收不良貸款,最大限度地減少資產損失。

2、實行經營責任的目標管理。

根據全年業務發展的總體規劃以及上級行下達的清收目標,在協商一致的基礎上,支行下達資產經營部全年各項經營管理目標:“不良貸款清收本金x萬元,清收表外息XX萬元”。同時,在年初與公司部主任簽訂經營管理責任狀,公司部主任再與其成員分別簽訂責任狀。

3、科學合理分解、落實目標任務。一是根據目標任務制定清收計劃。根據支行下達的清收目標,我們全面分析了企業的實際情況,逐戶排隊分析,并集中會審,從而制定切實可行的年度清收計劃。在此基礎上再制訂季度、月度、日計劃。二是根據清收計劃制訂切實可行的清收預案,特別是對計劃內所排出的企業要對清收來源、清收方法、清收步驟、清收時間、清收責任在清收方案中進行具體明確。這樣做突出了三點:一可有的放矢,二便于日后對計劃實施情況的追蹤,三是根據工作量的大小及工作任務的多少,對企業情況的熟悉與否,采取靈活多樣的方式,將工作任務合理分配各人(各組)。

4、精心組織,打好不良資產清收的“百日攻堅戰”。5月份針對前幾個月清收進度緩慢這一現狀,自6月份至9月底,在全行集中開展了一場不良資產清收“百日攻堅戰”,攻堅戰活動中,行長親自掛帥,部門通力協作,全行上下同心協力,狠抓落實,攻堅克難,序時推進,在不良資產的清收上取得較好的成效。“百日攻堅戰”中共清收現金XX萬元,其中清收本金x萬元,利息x萬元,收回訴訟執行費XX萬元、為完成全年任務打下了堅實的基礎

二、多措并舉,攻堅克難,在不良資產的清收上尋求新的突破

1、抓住清收工作的基礎--協商清收

對企業尚有一定還款來源,主體資產被抵押,采取協商措施有利于清收的,我們針對不同的特點,多策并舉進行清收。

⑴、壓縮盤活。市xx廠欠我行貸x萬元,該企業生產經營正常,但由于其剛改制,流動資金不足,暫時無力償還全部貸款,因此,我們制定了清收盤活計劃,通過與企業交心,企業認同的我們的方案,在百日攻堅戰中收回本金x萬元。

⑵、訂立還款計劃,逐步壓縮。如玩具廠訂立每年還款3萬計劃,明年將可能還清。

⑶、追償保證人。xx集團欠我行貸款x萬元,其中x萬元由x廠擔保,通過施加壓力,迫使企業積極籌措資金,今年收回xx萬元,化工廠通過追索保證人xx公司今年也已壓縮xx萬元。

⑷、處置資產。xx市有色金屬加工廠的部分資產抵押我行,我們通過找其主管部門協商,共同處置了抵押資產,通過評估拍賣,我行受償x萬元,減少了費用支出,做到收償最大化。

⑸、以訴逼談。如實業訴訟后迫使其坐到談判桌前,先后給付了40多萬元的利息及費用后,我行撤訴。

2、抓住清收工作的重點--依法清收

由于政策的限制,社會信用環境的惡劣,我行現在不良資產清收大多數是采取依法清收的方式,因此依法清收的效果直接影響到清收實績。XX年共訴訟家XX萬元,執結家x萬元,執行現金XX萬元⑴、切實加強與法院的關系。一是加強了與兩級法院的溝通交流,在市行與中院通案的基礎上,我行與法院執行局也進行了整體通案,形成共識。二是在訴訟執行中加強與經辦法官的交流溝通,充分取得經辦法官的支持和理解。

⑵、把握時機,主動出擊,及時保全有效資產。如通達公司欠我行貸款x萬元,由母公司為其擔保,由于其帳務混亂,資產大多被抵押,我行一直未能采取有效措施,但我們密切關注其資產的變化情況,在了解到其抵押給建行的土地解除抵押時,立即采取保全措施,查封了x平方米國有出讓土地,從而有效地維護我行債權。

⑶、在訴訟中,選擇最佳依法清收方式。除采取向法院申請適用普通程序解決糾紛的常規方法外,對有些企業,特別是集體企業,僅僅是由于企業經營不善,不能償還貸款,而法定代表人能配合我行的,我們則通過做工作,簽訂公證還款協議申請執行,既節約了成本,又爭取了時間。對在訴訟中能調解結案的我們也盡可能調解結案,爭取時間減少上訴程序,便于清償,目前調解結案6戶XX萬元。

⑷、在執行中,具體情況具體分析,采取靈活多樣的方式。由于被執案件的土地性質、資產質量、社會矛盾等多種原因,導致執行難,但我們沒有墨守成規,而是依照精明更要開明,快速最大化受償的原則,針對性地采取有效措施實現現金受償。

對尚有一定還款能力的協議分期現金履行,如//。對有逃廢債嫌疑的,資產有一定變現價值的堅決評估拍賣。如xx公司欠我行貸款57.5萬元,因其資產和土地分離,僅房產抵押給我行,土地屬政府,我行多次與其及政府協商共同處置,但其采取種種措施拖延,我行果斷決定委托法院對房產評估拍賣,現已進入交接協調階段。

對借款人無履行能力,而保證人有能力的直接申請執行保證人。東風建材公司欠我行貸款x萬元,通過執行其保證人久欣公司獲得全部受償。

對被執單位矛盾突出,資產質量差,土地問題難度大的,則盡可能的共同處置。系統土地大多為劃撥,社會矛盾大,股金多,職工問題大,大多為資不抵債,在執行中,企業往往采取職工鬧事,申請破產等方式阻撓執行,如//等,導致法院執行被迫中止。為此我們沒有被動等待而是積極與供銷總社加強溝通,增進理解,充分利用其可以享受的國家政策,特別是土地轉讓的政策,以中介機構的評估價為基價對供銷社資產進行共同處置。政策部分由其解決遺留問題,做到了我行受償最大最快。全年從系統共清收xx戶xx戶XX萬元。

3、抓住資產處置的關鍵─提高變現率。由于歷史原因,我行不良資產的質量較差,資產大多無兩證,特別是集體土地上的資產,處置難度相當大,為此我們著重做好處置的前期工作,尋找有意受讓人,充分介紹標的的優缺點,激發相關人員的購買欲望,確保變現的成功率。XX年土地性質為集體土地的拍賣變現額為xx萬元。XX年通過拍賣共受償x萬元。

三、切實加強信貸基礎管理工作。

一是抓檔案資料的整理、歸檔。實行檔案整理責任制,要求管戶人員做好信貸相關檔案的日常收集、整理、歸檔工作,同時,及時登記相關登記簿。

二是組織進行損失、呆帳材料的認定上報。從5月份以來我行資產經營部門全體成員經常加班加點,共認定呆帳x戶XX萬元,核銷x萬元,上報損失類材料x戶x萬元。

三是加強貸后管理,按照貸后管理要求對所有企業進行檢查并進行了補課。同時,加強了對信貸管理系統的數據收集、錄入及更新工作。

不良清收工作總結 之 二

20XX年銀行清收不良貸款工作總結

加大清收力度,化解信貸風險

xxXXX支行以務實的精神在突出信貸資金投放的同時,狠抓了不良貸款的管 理,把清收和盤活不良貸款作為 XXX支行今年工作的重點,采取分片包干,責任 到人等形式, 千方百計收回沉滯資金, 取得了較好的成效。 至xx12月末, XXX 支行各項貸款余額 2 1 496萬元,其中正常貸款 21264萬元,不良貸款 232萬元, 占各項貸款的 1.07%,不良貸款比年初下降 625 萬元。不良貸款的下降和新增貸 款質量的提高, 有效的保證了支行盈利能力, 同時轄內貸款戶的信用觀念得到了 進一步提高。XXX支行采取的措施主要是: 一、統一思想,提高認識

今年,XXX支行把不良貸款的清收、盤活沉滯資金作為今年工作的重點。通過摸 清家底、分析原因、查找問題、認清形勢,使全支行職工認識到大量的不良貸款 是制約支行發展的主要原因。 不良貸款清收的好壞將直接影響支行的生存和發展。 壓縮和控制不良貸款占比,提高資產質量,降低金融風險,是全行的當務之急。 要求全行職工要以新思路、想新辦法、采取新措施,做好不良貸款的清收工作。 二、明確責任,從嚴考核

年初XXX支行成立了“ XXX支行不良貸款清收小組”制定了不良貸款清收考核辦 法。將清收任務分片包干、責任到人。 把不良貸款清收工作納入支行全年目標考 核。從主任到信貸員積極發揚務實工作作風,積極協調黨政、辦事處關系,支行 主任主動攬下重難任務,以身作則,帶頭攻堅,做出示范。同時,支行主任、信 貸人員簽訂不良貸款清收責任書, 提高了相關人員清收的責任心和緊迫感。 促進 了全員清收,激發了全支行職工的收貸積極性。 三、群策群力,形式多樣

根據不良貸款形成的時間較長、范圍較廣,清收難度較大的特點。 XXX支行將每 一貸戶進行分類排隊。 詳細調查了解每一貸戶的家庭狀況, 經濟收入,財產情況。 采取了不同形式的有針對性的清收。 對有還款能力, 但信用觀念談泊的貸戶, 信 貸人員將催收通知書送到其手中, 以增強其還款的緊迫感。 同時,耐心說服教育, 使其樹立信用觀念, 主動還款。對經營虧損,無力還款的貸款戶, 幫助其想辦法, 在部分還款的基礎上制定還款計劃。 對無視支行信貸法規, 故意賴債不還的貸戶, 及時的向法院起訴,實行依法收貸。 四、及時消化,逐戶化解

XXX支行在全面掌握支行不良貸款的基礎上, 支行主任要求信貸員定期對到期的 貸款進行匯報,分析原因,每月要求每個信貸員打印出次月的到(逾)期貸款, 要努力消化當月到 (逾)期貸款。對有可能產生不良貸款及早催收借款人及擔保 人。信貸員全面掌握所管轄區域的客戶情況、經常深入所管轄區, 了解客戶生產 經營情況, 做到成竹在胸。 對即將到期和生產經營、財務收支出現重大變化的貸 款提前預警, 分析原因, 及時采取有效措施防范風險。 對已經形成的不良貸款進 行全面排查, 逐戶逐筆分門別類, 并及時對借款人情況進行動態更新。 對不良貸 款中的外出戶, 詳細記錄借款人及其親朋好友聯系方式, 定期不定期與他們取得 聯系,準確掌握其最新發展情況。

五、及時預警,強化貸后管理 完善預警報告制度,強化貸后管理工作,對違約貸款從一期抓起,從源頭上 遏制貸款的遷徙劣變, 采取多種方式催收, 以達到控制不良貸款率、有效降低正 常關注貸款遷徙率的目的。

經過不斷努力,XXX支行的不良貸款有所下降,資產質量有了進一步提高。在今 后的工作中,XXX支行將繼續把清收不良貸款列為工作重點,并通過加強信貸管 理,加大信貸投入,達到稀釋和化解金融風險的目的。

不良清收工作總結 之 三

? ? ? ?不良貸款清收工作匯報

? ? ? ?全力以赴,嚴格要求,切實履行工作職責,以高度負責的態度,認真、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。下面是我整理關于不良貸款清收工作匯報的文章。歡迎大家閱讀!

? ? ? ?在參加5月8日縣農村信用合作聯社組建農商行及清收不良貸款工作動員會后,我鎮黨委、政府高度重視,周密安排部署,營造良好氛圍,形成工作合力,縣農村信用合作聯社組建農商行及清收不良貸款工作全面鋪開,現將工作開展情況匯報如下:

? ? ? ?一、工作思路

? ? ? ?我鎮縣農村信用合作聯社組建農商行及清收不良貸款工作總的思路是:一是“明確一個目標”,今年9月20日之前,全面完成譚家山鎮信用社不良貸款清收和函證任務。二是“突出二個重點”,即做好不良貸款清收和組建農商行的募股兩項工作。三是“把握三個時間節點”。即今年9月30日為清產核資基準日、10月向中國銀行業監督委員會提出籌建申請、12月實現農商行掛牌營業三個時間節點。四是“確保四個到位”,即做到宣傳、組織、不良貸款清收、清算核資四個到位。

? ? ? ?二、工作舉措

? ? ? ?1.高度重視,積極宣傳,營造濃厚氛圍

? ? ? ?實施農信社銀行化改革既是貫徹落實上級的安排部署,更是打造縣域經濟金融支撐、促進縣域經濟持續健康發展的重要舉措,我鎮充分認識其目的意義,高度重視,通過各種形式加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,促進農商行組建和不良貸款清收工作順利推進。一是層層召開動員會議。5月13日,我鎮召開了支持縣聯社組建農商行和清收不良貸款的動員大會,會上認真傳達了5月8日縣政府動員會的會議精神。解讀了鎮人民政府印發的《支持湘潭縣農村信用合作聯社組建農商行和譚家山鎮信用社清收不良貸款實施方案》。二是通過懸掛橫幅和張貼宣傳標語加大宣傳力度。在信用社網點、人口集中地區、交通要道等地方懸掛橫幅25條,張貼標語(不干膠)270張,散發信用社業務傳單和省高院聯合打擊“老賴”傳單(來源:省高院5月11日公眾微信平臺)共計1100多份,對縣聯社組建農商行和信用社業務特色等進行了集中廣泛的宣傳。同時,要求各村(社區)、相關單位召開動員會議,宣傳貫徹會議精神,通過懸掛橫幅、張貼標語、鎮政府門戶網站、有線等形式廣泛開展宣傳活動,大力宣傳組建農村商業銀行的意義,營造清收不良貸款的強大輿論氛圍。

? ? ? ?2.加強領導,強化保障

? ? ? ?為加強對此項工作的領導,我鎮成立了黨委書記為顧問,鎮長為組長,紀委、財政所、法庭、派出所、工商所、信用社等為成員單位的領導小組。并在每個管區成立了清收工作組,明確了組長和成員,確保人員、經費到位。

? ? ? ?3、明確工作任務,形成工作合力

? ? ? ?明確了今年清收不良貸款工作任務、清收時間,并對國有、集體和個人等六種類別的不良貸款群體各明確了牽頭領導、牽頭單位和責任單位,確保9月20日前完成清收任務,確保每一戶每一筆不良貸款都有管理和清收責任人。同時,要求各部門按照鎮政府的統一安排部署,加強協調配合,認真抓好落實,形成工作合力,確保清算核資按進度完成,確保農商行按期籌建成功。

? ? ? ?縣農村信用合作聯社組建農商行和清收不良貸款是一項艱巨的工作,我鎮將全力以赴,嚴格要求,切實履行工作職責,以高度負責的態度,認真、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。

? ? ? ?今年以來,在縣聯社的正確領導和地方政府的關心支持下,我社認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初聯社制定的目標任務,以科學發展觀為指導,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,通過全體員工的辛勤努力,實現了各項存款穩步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創新高的良好佳績,現就一年來的工作總結如下:

? ? ? ?一、目標任務完成情況:

? ? ? ?截止20XX年12月底,我社各項存款余額為萬元,較年初凈增萬元,完成年計劃任務的%;全年XXX樂卡發行張,完成年計劃的%;各項貸款余額為萬元,全年下降萬元;貸款五級分類不良余額為萬元,全年凈降萬元,完成年計劃的%;全年實現利息收入4萬元,完成年度計劃的%;票據置換貸款收回萬元,完成年度計劃的%。

? ? ? ?二、主要工作措施:

? ? ? ?1、夯實根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作,全年各項經營目標任務下達后,我社及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。投資幾十萬元,對我社營業網點進行改建和裝修,對標識進行統一,對環境進行美化,對設施進行更換,并在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發傳單等方式進行全面宣傳,展示實力,擴大影響。三是改進服務,提升效率。在聯社的組織和協助下,我社3月份開始實行柜員制。結合實際,及時對營業時間進行了調整,滿足了客戶需求,提升了服務質量和辦事效率。四是撲捉信息,增加份額。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策,撲捉信息,上寶雞,跑西安,先后組織回低成本存款22筆350多萬元。五是抓卡發行,促卡質量。除及時組織人員對“XX卡”、“XXX卡”進行宣傳和動員,逐崗位下達任務外,還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發卡工作。

? ? ? ?6、創新機制,績效考核。為調動員工工作積極性,體現按勞分配,多勞多得的原則,四季度我社推行了按業務量計酬考核辦法,柜臺業務辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。

? ? ? ?2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據聯社安排,我社及時組織信貸人員圍繞信用工程創建,逐村逐戶上門填寫入戶調查表,發送便民聯系卡和《致全縣人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產家底,鞏固農村陣地。根據《XX省農村合作金融機構法人客戶信用風險控制辦法》,組織信貸人員對轄內3戶企業進行了信用等級評定,對篩選出的124戶無不良信用記錄的優質農戶發放了XX卡,并進行了授信,減少了審批環節,提高了工作效率,著重培養了一批信譽良好的優質客戶。二是抓好貸款營銷工作。根據《XX縣農村信用合作聯社職工營銷貸款管理辦法(試行)》,在規避風險,健全手續的情況下,我社全體員工共營銷貸款18筆113萬元。三是召開銀企座談會。元月份,我社召開有鄉鎮領導,村組干部、中小企業代表和村民代表參加的銀企座談會,征求社會各界對我社信貸支農工作的意見和建議,宣傳信用社的各項業務,加強了銀企之間的信息交流,加深彼此的了解和信任,為我社信貸工作打下了良好基礎。四是擴大小額農貸覆蓋面。為積極支持地方經濟發展,做大做優小額農貸品牌,擴大小額農貸覆蓋面,在對農戶資信等級復審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客戶等候時間等措施,加大對農戶小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發放小額農貸419筆1098萬元,當年新增620萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優勢產業做大做強。我社在繼續支持傳統農業發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務范圍,加大對建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養殖、糧食販運、生鐵鑄造等種養大戶、涉農企業、私營企業和中小企業的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客戶群體。同時積極扶持XX裝飾、XX體育、XX鑄造等民營企業擴大生產規模、提高經濟效益。全年共發放貸款582筆2844萬元(剔除XX醫院歸還貸款998萬元),有力的支持了農戶發家致富和鎮域經濟的發展。

? ? ? ?3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案,明確目標。年初,根據聯社下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我社及時制定了20XX年清收工作方案,并成立了清收領導小組和清收小分隊,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。全年未辦理一筆借新還舊貸款,不僅培養了客戶誠信意識,而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎。三是強化考核,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月考評、季兌現,充分調動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款“百日競賽”活動。在公平合理分解清收任務,夯實清收責任外,我們確定了主任抓大戶,信貸員抓小戶,攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”、“先易后難,一戶一策”的清收策略,根據難易程度,采取多種方式分類清收。活動共收回不良貸款349萬元,完成任務136%,位于全縣第二,聯社不僅將我社做法在XX信合予以轉發,而且對我社進行表彰獎勵。XX醫院在籌建醫院時在我社貸款998萬元,因多方原因經營虧損,結欠利息100多萬元,已為可疑貸款。為了啃下這塊硬骨頭,我社多次召開會議,研究清收策略。在法人躲而不見的情況下,社主任親自上手與清收小分隊采取輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的辦法,多次與他交涉。當得知該院在出售房產受阻的消息后,我社又及時調整清收思路,協助他們尋聯社,跑土地,找城建,盡全力疏通各種關系,幫助辦理一切手續。隨后又為32戶購房戶辦理了房產抵押貸款182萬元。終于,誠心感動了該院法人王某,分次歸還貸款998萬元,本息167。7萬元。通過群策群力,內挖外聯,全力攻堅,全年現金收回五級不良貸款筆944萬元(其中收回涉政貸款2筆2。1萬元),收回票據置換貸款16筆2。3萬元,圓滿完成了全年不良貸款凈降任務。

? ? ? ?4、立足主動抓收息。為了抓好收息工作,年初按貸款余額分片到人落實任務,要求信貸人員算好時間帳,任務帳,按月公布進度,按季進行評比,充分調動員工收息工作的積極性。二是對今年新發放貸款全部執行自動扣息制度。三是繼續堅持企業,個體工商戶10萬元以上貸款按月結息,農戶貸款按季結息,做到時間與任務同步。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展“筆筆動”活動,力爭村不漏戶,戶不漏人,確保上門催收面達到100%。五是對大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關、突擊清收策略,不給利息不撤兵。六是對長期在外、利息久拖戶,通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施,勸其歸還本息。由于方法得當,措施得力,我社全年收回利息492。6萬元,完成計劃的176。7%。

? ? ? ?5、強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識,筑牢安全防范的“堤壩”。二是教育員工認真執行規章制度,規范操作流程,堅持按規定使用防尾隨聯動門,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,特別是在對營業網點裝修期間,我社確定一名員工充當安全巡視員,加大安全檢查的頻率,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我社全年安全經營無事故。

? ? ? ?6、以人為本促和諧。在業務經營中,一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰斗力。為構建和諧社會,體現人文關懷和人性化管理,我社定期召開職工談心會,探討工作、交換看法、了解生活、關心學習、聽取意見、改進管理,在綜合職工建議的基礎上,對樓道和職工宿舍進行了粉刷,統一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋,飯桌;對院落進行了整修硬化,購置了籃球桿。通過改善工作條件,美化營業環境,充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關心,拉近了領導和員工間的距離,增強員工的集體認同感和歸屬感。職工踴躍參加三八婦女節文藝匯演和第十二屆業務技術比賽,并取得了良好成績,為我社爭得了榮譽。

? ? ? ?7、風險防范重合規。一是認真開展冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社20XX年上半年末存量貸款質量真實情況,制止和糾正信貸工作中的違規違紀行為,規范貸款操作程序,降低貸款風險,按照聯社要求,我社認真部署,精心安排,利用4個月時間,對全社20XX年上半年年末存量貸款進行了核對和排查,排查出冒名貸款45筆23。85萬元。二是深入開展依法合規經營自查。為徹底排除案件風險隱患,促進依法合規經營,實現可持續健康發展,按照省聯社依法合規經營檢查要求和縣聯社依法合規經營大檢查實施方案,我社積極對授信業務、資產風險分類、財務會計及管理、稽核審計整改、安全保衛、案件防范及監察、科技信息等方面進行了自查,對自查中暴露出的問題進行了積極整改。三是抓好案件風險排查工作。根據聯社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,按季對各項貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進行自查,并將排查工作作為一項日常性工作,建立滾動式常態化檢查機制,將風險隱患消除在萌芽狀態。

? ? ? ?總之,一年來,在全體職工的共同努力下,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題:一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質有待進一步提升。為此,20XX年,我社將認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神,以科學發展觀為指針,以業務經營為中心,添措施,鼓干勁、積極進取,團結一心,克難攻堅,爭取圓滿完成各項目標任務,為縣域經濟發展和全面建設和諧小康社會做出新的更大的貢獻。

? ? ? ?20xx年以來,寧鄉農商銀行流沙河支行在總行的正確領導下,以 “繼續推動不良貸款持續下降,有效提升風險管理水平”為工作目標,大力推進不良貸款清收工作,成效比較明顯。至20xx年末,我支行總計收回表外不良貸款本金萬元,表外利息萬元,完成全年任務的104%,收回表內不良貸款本金萬元,全行排名第五位。

? ? ? ?一、清收措施

? ? ? ?(一)成立組織,加強領導。要想實現不良資產的盤活清收,必須做到機構、人員、措施三到位,組建專門的清收機構。總行清收組入住流沙河支行以后,我們成立了以行長傅家寧同志任組長,副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長,客戶經理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實專職專員,實行專業清收,實施專項考核,明確清收計劃,考核任務完成情況,落實獎罰措施,利用可調動的一切關系,積極清收不良貸款,專業處置化解資產風險。

? ? ? ?(二)摸清底子,完善手續。客戶經理根據實際情況對不良貸款逐一進行分類,逐戶見面,摸清底子,建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠、先小后大的原則,能清收的清收,能保全的保全,下大力氣開展資產保全工作,采取適當的補救措施,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續,保障信貸資金安全。

? ? ? ?(三)依法起訴,強制收貸。經過客戶經理和清收組的排

? ? ? ?查摸底,對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”,通過簽發催收通知書、書寫情況說明等手段,切實做到先保全后起訴。

? ? ? ?二、清收難點

? ? ? ?(一)信用環境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因為生活在此環境下,則存有僥幸心理,通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務。對于這些“老賴債戶”,無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。

? ? ? ?(二)缺乏政策扶持使農業經濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年代,農信社自主經營管理薄弱,各級政府行政干預致使農信社發放了一批低質量的農業經濟組織貸款,如一些村辦造紙廠、皮革廠等,隨著這些經濟組織的虧損、解體、倒閉,農信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣,由于缺乏國家相應政策扶持,而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。

? ? ? ?(三)農業經濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由于農戶尚未形成規模化農業經營,個體抗風險能力小,一旦出現天災人禍,債務往往難以償還。市場經濟的復雜化也使鄉鎮小個體戶常常血本無歸,無法按期歸還債務。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數多、分布廣的特點,加上不少貸戶外出務工、經商,有的還舉家外遷、下落不明。

? ? ? ?三、清收辦法

? ? ? ?(一)對不同時期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難

? ? ? ?以還清的,根據上級有關政策和流沙河支行相關規定,可采取“分期劃段、區別對象、利息適當優惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。

? ? ? ?(二)區別情況,推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,嚴格執行加罰息制度,增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸,蓄意逃脫債務的借款人或拒不履行擔保責任的保證人,依法起訴,采取強制手段收回貸款本息;三是對生產經營不正常,信用較差,經營虧損嚴重,潛在風險高的借款人,停止發放新貸款。

? ? ? ?(三)建立獎懲機制,激勵清收工作。一是根據總行的相關規定和文件,對參與清收工作的人員,凡以現金方式收回不良貸款本息的,予以相應獎勵,以充分調動清收不良貸款積極性;二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉鎮、村、組,流沙河支行在信貸資金安排上優先考慮,盡量滿足當地中小企業和“三農”生產資金需求。

? ? ? ?20xx年我行雖然順利實現不良貸款清收任務,但與其他兄弟行相比,還存在一定差距。對此,我們有比較清醒的認識。今年,我們將繼續發揚求真務實、攻堅克難的工作作風,樹立迎難趕上的決心,繼續加大不良貸款清收力度,采取更加積極有效的措施,努力完成今年各項工作目標任務。

不良清收工作總結 之 四

清收不良貸款心得體會

不良貸款可能是銀行家最不喜歡搭上的一班車,因為它幾乎從各個方面都會影響銀行的業務,從資產質量到信譽度,都會受到極大影響。清收不良貸款是一個非常專業、復雜、困難而又繁瑣的任務。本文結合自己的工作經驗,深入淺出地談談如何有效清收不良貸款,希望對同行業的經營者有所幫助。

一、了解不良貸款的類型和風險等級

要成功清收不良貸款,首先要了解貸款種類和規模,分析風險等級。不同種類的貸款,其風險性質和處理方式也不盡相同。根據我國的現實情況,一般來講,個人房屋抵押貸款、企業資產質押貸款等相對較簡單,風險相對可控;而個人信用貸款、小微企業貸款等則較為復雜,風險性更高。

二、以法律法規為準繩

無論我們處理任何不良貸款的事宜,都必須牢記以法律法規為準繩。堅持“依法治理”原則,把握法律法規的前提和限度,把握處置程序和方式等問題。經過審議,合法的程序和具體操作方法將更能夠起到保護紅利的目的保障。

三、針對個案給出合理的應對策略

針對不同的個案,我們需要采取不同的應對策略。針對業務交易流程中出現的異常,并及時通知管理部門和調查部門;平視百姓中國,深入市場,走馬上任,靈活應對客戶、員工和市場各方面的不同需求。在業務交易流程中多強調和加強風險管理。確保每個環節可以有效避免風險和減小風險。

四、加強與債務人的溝通和合作

債務人也許有自己的難處,我們需要做到“目不斜視”、“含蓄而進”,更需要幫助他們理性思考和應對貸款問題。債務人往往因為某些原因無法按時歸還貸款,這就需要我們采取一些切實可行的應對措施,來幫助債務人重新規劃還款計劃,以及提供可行的解決方案,避免因貸款問題造成更大的經濟損失。

五、加大催收力度和Persistency

在催收不良貸款的過程中,我們應該牢記“Persistency”,即堅持不懈。堅定、耐心、不折不扣地檢查和監督業務流程的所有環節,不斷跟進債務人的還款情況,強化催收,保持對不良貸款處置的持續性。通過加大催收力度,提高催收效率,確保不良貸款能夠盡早得到歸還,以達到貸后風險管理的效果。

綜上所述,清收不良貸款并非一件輕而易舉的任務,不過我們只要按照上述幾點,就能夠有效地清收并控制不良貸款,提高銀行業務的效率和管理水平。需要牢記的是,即使最為復雜的清收任務也不是無法完成的,只要我們始終堅持有系統的思維,針對問題采取合適的措施,與債務人合作,維護雙方的利益最大化,使我們的銀行業務更加健康、高效。

不良清收工作總結 之 五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常榮幸能夠站在這里向大家報告。“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興衰。”回顧過往的工作有利于總結經驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。我在國稅局領導的正確領導以及同事們的關心和幫助下。不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,始終堅持黨中央的最高指示,不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認真履行職責,很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的工作和廉政情況做以下匯報:

一、工作情況

稅務部門的頭等大事是抓稅收。我一直堅持求真務實,工作嚴謹、認真、一絲不茍。在組織稅收中,將思想定位于收入質量為首的觀念,要求國稅部門做到應收盡收,實事求是。對各大企業宣傳企業所得稅的政策,并耐心講解,力求各企業掌握所得稅的最新政策,提高他們的自覺性和納稅意識。今年,我局對年初的企業所得稅核定征收做了嚴格的鑒定,并對20xx年企業所得稅稅源進行積極調查,20xx年企業所得稅退稅工作也完成的非常順利。在局領導的帶領下以及大家的共同努力下,取得了非常不錯的成績。

20xx年在大家的共同努力下,稅收收入工作已由過去的數量型轉化為質量型。今年,共組織收入xxx萬元,內資企業所得稅xxx萬元,儲蓄存款利息所得稅xxx萬元。除xxx(幾種稅務)因稅源原因外,其他各稅均比上年有較大幅度的增收,特別是xxx(哪種稅收),超額完成全年稅收任務。

二、加強政治理論和業務知識學習

20xx年的工作,我始終堅持以正確的人生觀、價值觀、世界觀來指導自己的工作、學習及生活等各方面的時間活動。作為一名任職一年的副科級領導,我深刻認識到政治理論學習的重要性,所以積極參加8月市局組織的任職培訓,并參與局里的各種政治學習會。會后及時進行整理總結,對一些重要文件進行反復體會,以求準確掌握文件精神,同事撰寫學習體會。將學習心得與本職工作實際結合起來,培養和提高自身觀察、分析和處理問題的能力,遇到問題勤于思考,主要尋找解決問題的新途徑、新方法,推進工作的突破口和著力點,不斷增強工作的原則性、創造性、系統性和預見性,努力提高工作效率。

作為一名國稅干部,熟悉掌握稅收政策、稅收法是必備的基本功。工作之余,我認真學習稅收法律、法規、規章、計算機應用、財務會計制度等各種專業知識,不斷豐富,充實、拓展自己的知識結構。工作中遇到政策疑難問題積極研究并請示上級領導,虛心聽取一些工作經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作減少工作失誤,切實提高防范執法風險的意識和能力。

三、做好副科本職工作

身為分局副科,我深知要想收好稅、帶好隊,自身必須具備較高的業務能力和政治素養,才能開展好基層稅務分局的工作,完成上級下達的各項任務。一年來,我始終把提高思想政治素養和黨性修養當作一種責任,當作提高自己工作能力、領導水平的需求。工作中,我能從講政治、講大局、講團結的高度,嚴格遵守組織紀律和各種工作程序,堅持原則,維護大局,心胸坦蕩、不存雜念,把分局各項工作放到大局中來把握,既勇于負責,敢抓敢管,又注意征求各方面的意見,凡是有利于改進工作的意見,包括對自己的意見,都誠心誠意的虛心接受,努力達成共識,形成合理開展工作。始終堅持以身作則,坦誠公正,尊重同事。

工作上,我始終堅持以下幾點發揮副科的職能作用:首先,當好正職的副手,發揮自己的參謀作用;其次,正確協調對內、對外的關系,發揮自己的橋梁紐帶作用;再者,工作上身先士卒,苦累在前,發揮自己的模范帶頭作用;最后,關心愛護同事,贏得大家的充分信任,發揮科室的凝聚作用。

四、存在的問題和努力方向

在工作上的努力認真,雖然履行了自己的職責,與其他同事共同動腦筋、出注意、想辦法,扎實工作,付出了一定的心血和汗水,完成了目標任務,取得了一些成績,但與市局的要求相比仍然存在一些不足的地方;自身學習還不夠積極主動,學習的范圍狹窄,深入性不強,學習的廣度也有所缺乏,學習時間分配不夠合理,通過學習指導的實踐不夠,從而使得學習的效果不明顯。工作中,大局意識仍需鍛煉提高,工作仍需進一步深入,工作藝術與工作方法需要進一步創新。

“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足,經常反思自己的所作所為,按照十八大精神,做到以下幾點:一是要繼續加強思想政治建設,要更加積極的投身于深入學習實踐科學發展觀的活動,牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識。二是要進一步轉變作風,要繼續發揚求真務實的工作作風,要深入貫徹黨的決策部署,努力在工作中爭創新業績。三是要繼續加強自身廉政建設,進一步強化自律意識,堅持以身作則,堅持“一崗雙責”,積極發揮表率作用,要牢記“兩個務必”,按照“為民‘務實’清廉”的要求,嚴格落實黨風廉政建設。四是樹立無私奉獻和艱苦奮斗精神。把個人的追求融入稅收的事業中來,堅持稅收事業第一,個人利益無條件的服從組織利益,保持思想道德的純潔性。

不良清收工作總結 之 六



引言:


不良清收工作是指金融機構對借款人逾期未還款的貸款進行追償的工作。隨著經濟發展的不斷推進,不良資產的問題也日益突出。為了保障金融機構的利益,實現金融市場的穩定和社會的良性發展,制定一份詳細、具體且生動的不良清收工作計劃是至關重要的。



一、背景分析


不良資產問題一直是金融機構的隱患,不良清收工作的重要性不可忽視。不良資產的增加將給金融機構帶來嚴重的風險,影響其經營狀況和聲譽。因此,制定不良清收工作計劃迫在眉睫。



二、目標設定


針對不良資產的問題,我們的目標是:


1. 提高不良清收的效率,加強追償能力,最大程度地減少損失;


2. 建立科學、完善的不良清收管理模式,優化債務人風險評估體系;


3. 提升員工的工作素質和專業能力,形成良好的不良清收工作氛圍。



三、工作計劃


1. 提升員工素質


(1)通過培訓、考核等方式,提高員工的專業知識和追償技巧;


(2)建立獎懲機制,激勵員工積極性,提高工作效率。



2. 加強債務人風險評估


(1)建立完善的債務人風險評估體系,包括身份證明、資產狀況調查等;


(2)利用信息技術手段提高風險評估的準確性和快捷性;


(3)建立風險評估結果的動態跟蹤和更新機制,實時掌握債務人的風險狀態。



3. 加強與外部合作


(1)積極與律師事務所、催收公司等合作機構建立聯系,共同開展不良清收工作;


(2)制定合同、協議模板,規范合作關系,確保合作的順利進行。



4. 優化不良清收流程


(1)制定清收流程,明確各環節的責任和時限;


(2)建立流程監控機制,及時發現并解決問題,避免流程中斷和延誤。



5. 建立追償案件檔案


(1)對每一個追償案件建立檔案,包括借款合同、還款記錄、律師函等;


(2)建立檔案管理系統,便于案件的查找、維護和歸檔。



6. 加強宣傳教育


(1)通過各種渠道,向借款人宣傳還款的重要性,增強還款意識;


(2)加強對社會公眾的宣傳,增加對不良清收工作的理解和支持。



四、預期效果


通過以上工作計劃的實施,我們預期將實現以下效果:


1. 不良清收工作效率得到明顯提升,貸款追回率大幅度提高;


2. 員工素質得到提升,工作積極性和專業能力得到增強;


3. 不良清收管理體系得到完善,風險評估的準確性和及時性得到提高;


4. 建立良好的合作關系,提高合作機構的支持和配合度;


5. 不良清收流程更加規范和高效,減少流程中斷和延誤;


6. 建立完善的檔案管理系統,便于案件查找和歸檔;


7. 借款人還款意識明顯增強,社會公眾對不良清收工作有更深刻的理解和支持。



結語:


制定一份詳細、具體且生動的不良清收工作計劃對于金融機構來說至關重要。只有通過明確的目標、科學的措施和具體的計劃,才能確保不良清收工作的有效進行,最大限度地保護金融機構的利益,實現金融市場的穩定和社會的良性發展。

不良清收工作總結 之 七

銀行不良清收個人述職報告



尊敬的領導:



我是**銀行不良資產清收團隊的一員,非常榮幸能向您匯報我在不良清收工作中所取得的成績和經驗。在過去的一年里,我積極參與不良資產的清收工作,深入了解市場動態,提升清收效率,為銀行凈化資產質量做出了積極貢獻。現將我的工作總結如下:



一、總體工作情況



在今年的工作中,我主要負責不良債權的清收和資產處置。通過與客戶進行積極溝通,制定清收計劃,并采取有效的清收措施,使得一部分不良債權得到了妥善處理。同時,我還積極參與資產處置工作,通過尋找合適的買家和合作伙伴,成功幫助銀行轉讓了一些不良資產,提升了銀行的資產質量。



二、清收工作措施



為了更好地完成清收任務,我采取了以下措施:



1. 深入了解客戶情況:與客戶進行多次溝通,了解其資產情況、負債情況以及可能存在的困難和風險。通過深入了解客戶的情況,制定了更加合理和有效的清收計劃。



2. 高效清收措施:在清收過程中,我采取了多種手段,包括提起訴訟、協商追償、資產查封等,確保清收工作的順利進行。同時,我還加強了與法院、公安機關的合作,提升了清收的效率和成功率。



3. 尋找買家和合作伙伴:對于不良資產的處置,我積極與潛在買家和合作伙伴進行溝通和洽談。通過多方聯絡,成功幫助銀行轉讓了一些不良資產,減輕了銀行的不良資產負擔。



三、工作成果



在過去一年的不良清收工作中,我取得了以下成果:



1. 成功追回一部分不良債權:通過與客戶進行溝通和協商,采取合適的清收措施,成功追回了一部分不良債權,減少了銀行的資產損失。



2. 完成一批不良資產的處置:通過與潛在買家和合作伙伴進行溝通和洽談,成功幫助銀行處置了一批不良資產,提升了銀行的資產質量。



3. 取得了良好的業績評價:在清收工作中,我深受客戶的好評,被評為優秀清收員工,并榮獲銀行授予的“不良資產清收先進個人”稱號。



四、心得體會



在不良清收工作中,我深切體會到了工作的艱辛和責任。要想取得好的效果,需要綜合運用法律手段、溝通協商和資產處置等多種技能。同時,清收工作需要與客戶和各相關部門密切合作,形成工作合力。在以后的工作中,我將繼續努力,提升專業知識和技能水平,不斷提高清收效率和質量,為銀行的發展做出更大的貢獻。



以上是我在不良清收工作中的個人述職報告,希望領導能夠對我的工作進行評價和指導,并繼續給予我更多機會和挑戰。感謝領導的關心和支持!



此致


敬禮



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不良清收工作總結 之 八

? ? ? ?CFO實戰:狙擊應收賬款的六部曲

? ? ? ?2022年11月28日 08:47

? ? ? ?上市公司2022年三季度的成績單已全部亮相,根據最新的2282家上市公司的數據來看,前三季度共實現凈利潤1.5788萬億元,較上年同期增長20.61%;然而,這些上市公司的應收賬款高達

? ? ? ?1.8218萬億元,同比增高達55.22%。應收賬款的管理是所有企業財務管理中的重點,對于咨詢這樣一個新興行業更是如此。

? ? ? ?由于服務周期長、產品表現形式特殊,這使得咨詢企業賬面上形成了大量的應收款項,有些長期收不回來的款項已經形成壞賬。隨著咨詢業務市場的迅猛發展,咨詢企業的業務特點和產品特點又決定了大部分款項是在為客戶提供服務后收取,那就意味著應收賬款的絕對金額和占流動資產的比重都在不斷加大,所以加強對咨詢企業應收賬款的管理顯得尤為重要。

? ? ? ?勢在必行的應收賬款管理

? ? ? ?我國咨詢行業從上世紀80年代開始興起,發展到今天已經初具規模。隨著我國企業逐步邁向世界舞臺,以市場經濟為發展平臺的咨詢業有可能是我國21世紀最具希望的朝陽產業之一。但由于我國咨詢業發展歷史較短,目前尚未建立健全行業管理組織,與之配套的相關法規、政策、市場監管和行業規范等也還不完善。此外咨詢企業發展也呈現良莠不齊的狀態,企業整體經營管理水平不高。在無序的市場競爭之中,為了爭取客戶和搶占市場份額,以低價或還不符合一般市場規律的收款條件與客戶簽訂合同的現象普遍存在,收款的時間往往晚于項目結束的時間,在企業賬面上形成較多的應收賬款。再加之服務性行業存貨和應收票據等其他流動資產較少的特點,總體導致應收賬款占流動資產比重很大。

? ? ? ?雖然咨詢業的上市公司較少,無法從公開渠道得到準確的公開數據信息,但根據實際工作經驗和對行業的了解,可以肯定今后幾年隨著咨詢業務的快速發展,企業應收賬款的規模在成倍地快速增長,而且這種增長趨勢在近一段時間還會呈現“爆炸式”增長。

? ? ? ?加強應收賬款管理的重要性

? ? ? ?據統計,在應收賬款的管理中,如果企業建立有效的管理措施,并對其實施事前、事中和事后的全面控制和管理,可以減少約80%的呆賬、壞賬損失,如果只采用事前控制,也可以防止約70%的拖欠風險。而咨詢業的行業特殊性和其應收賬款的特殊性,決定了加強應收賬款管理是企業管理的重中之重,所以對咨詢企業應收賬款的全面管理是減少和防止發生壞賬損失的有效手段,原因有以下三個方面。

? ? ? ?首先,由于咨詢企業的應收賬款是企業除現金外最主要的流動資產,咨詢企業的大部分項目和大部分合同款是在項目執行結束以后收取,賬面累積的應收賬款金額較大,同時在項目執行過程中咨詢企業的人工成本、差旅成本等直接費用已經支出,所以一旦發生壞賬就會給企業帶來直接的財產損失。

? ? ? ?其次,通過對應收賬款的管理可以監控項目質量。隨著咨詢業的快速發展,企業管理者不可能顧及到項目的執行層面,如果項目的質量監管體系再缺失的話,項目的質量就得不到有效監管,而項目質量又是咨詢企業生存的“命脈”,如果項目質量出了問題,不但項目的款項收不回來,有可能因為一個項目毀了一個剛剛樹立起來的品牌。

? ? ? ?而從應收賬款的管理角度出發,通過對項目回款的及時性、回款的可能性等方面進行分析和監管,往往可以起到對項目質量監管的作用。因為如果客戶對項目質量不認可或有疑義時,是不可能按照合同及時付款的,這樣管理者就可以通過對應收賬款的管理來監管和監控項目質量。

? ? ? ?第三,咨詢業應收賬款發生壞賬的可能性高。因為咨詢業在中國剛剛起步,客戶對咨詢的認識、接受程度不夠,不少客戶雖然希望借助外腦提高管理水平,對咨詢行業認識僅限于從報刊上爆炒的“XX公司花XX萬元購買管理咨詢服務”的了解上。相對于國外管理咨詢機構來說,雖然國內

? ? ? ?咨詢公司的收費已經相當低廉,但管理咨詢這種高智力服務的收費仍令許多企業“不買賬”或者是“買了賬”后覺得太不值,這些心理和行為也在一定程度上加大了收款的難度,使壞賬發生的可能性升高。

? ? ? ?應收賬款的形成原因

? ? ? ?其一,從咨詢服務的產品角度來講,產品的外在表現形式可能就是一本幾十頁的報告,和一般意義的商品比較有看不見、不直觀的特點。也許咨詢報告蘊涵的商業價值很高,但短期內無法看到成效,產品的這種特性使得客戶接受起來總覺得不是“物有所值”,所以客戶的付款條件往往是“事后付款”或期望“看到咨詢服務產品的價值后再付款”,由于咨詢企業不能及時收到款項,就形成了對客戶的應收賬款。

? ? ? ?其二,咨詢服務在服務形式、產品特點、報酬收取等方面雖然與會計師、律師、券商等的服務基本類似,但客戶接受和認可的程度不一樣,會計師、律師等提供的中介或咨詢服務已經得到了客戶的廣泛認可,所以客戶可以接受“一手交錢一手交貨”,甚至是“先付錢后交貨”的服務,對咨詢服務的認可和接受程度遠未達到這種認識。另一方面,目前咨詢服務提供的咨詢報告的法律效力不同于會計師、律師提供的報告,對所承擔的法律責任還未有明確的規定。例如企業在上市過程中由咨詢服務提供的發展前景評價、市場分析及預測等咨詢報告的使用方式是以引用的形式在券商的招股說明書中出現,咨詢報告不作為單獨的材料使用。這些因素也是導致客戶不愿意及時付款,使咨詢企業形成大量應收賬款的原因。

? ? ? ?其三,隨著咨詢業務的發展,客戶對咨詢報告的期望和要求也越來越高。在實際工作過程中經常遇到客戶要求以效果定價格,以結果付款的現象。特別是關于流程優化咨詢、業務流再造咨詢、園區招商規劃、上市募投可研分析等咨詢服務項目,大部分客戶往往以“結果導向”制與咨詢企業簽訂合同,甚至有些客戶希望是看到效果或有確定的結果后再付款,雖然咨詢服務已經完成,但款項卻難以立即收回。

? ? ? ?其四,咨詢業目前處于發展的初期階段,咨詢的服務形式、服務標準尚未建立,咨詢方法、咨詢技術、咨詢工具、咨詢的市場環境等不夠完善,咨詢產品的質量達不到客戶的期望。同時客戶希望通過一個點子、一本報告即可達到減少成本、提高效益或“一個點子暴富”的投機思想還普遍存在,這些都在一定程度上導致了收款難或收款滯后。

? ? ? ?六管齊下

? ? ? ?加強對客戶的資信管理,建立信用制度

? ? ? ?咨詢企業要做好應收賬款的管理就要從源頭抓起,甄別現有和潛在的客戶資源,建立完善的客戶管理體系和信用管理制度。值得提出的是,除財務部以外還要設立項目管理部或資信管理部等職能部門,選取合理的信用條件,建立恰當的信用額度,健全動態的客戶信用評級體系,及時對客戶資信狀況進行跟蹤、分析與更新。避免為了盲目占領市場,而忽視對客戶的信用管理,或以明顯不合理的收款條件與客戶進行簽約。

? ? ? ?加強企業核心競爭力建設,理性選擇客戶

? ? ? ?咨詢企業要加強自身核心競爭力建設,形成有特色、成體系的咨詢服務產品,在承攬業務前,結合已有的知識積累和項目經驗,以及現有人才隊伍,充分評估承接項目的能力,盡量承接自己熟悉的業務領域為客戶提供專業化的咨詢服務。堅持對客戶的要求和期望要有理性的評估,對待項目要“有所為,有所不為”,形成有特色的主營業務方向。比如說,提到“埃森哲”時就聯想到“企業績效提升”,提到“麥肯錫”就聯想到“戰略規劃和戰略運營”。而且在開展業務時應理性選擇客戶,不與明顯超過實際支付能力的客戶簽約,避免造成客戶對產品的不認可,進而影響到款項的收取。

? ? ? ?不斷提升咨詢服務產品的質量,讓客戶滿意

? ? ? ?產品質量是所有企業的“生命線”,對于咨詢企業而言產品質量尤其重要。為客戶提供有用、實用、有價值的咨詢方案并得到認同,是促成應收賬款收回的前提條件,也是防止出現壞賬的先決

? ? ? ?條件。咨詢企業提供的服務是一種高智力型、高附加值的高端服務產品,需要以高度的職業化和專業化來為客戶服務,并通過服務贏得客戶的信任。為客戶提供咨詢方案需要以戰略的高度來考慮問題和解決問題,即使不能讓其看到咨詢方案時,就有一種“眼前一亮”的感覺,也要在使用后有一種“物有所值”的心理感受。只要能提供一個令客戶“心服口服”的咨詢方案,那么客戶就沒有理由拒付款項,出現壞賬的可能性就不會存在。

? ? ? ?要明確內部管理職責,將收款工作與個人利益掛鉤

? ? ? ?咨詢企業在對應收賬款的管理上要明確責任,建立不相容職務的分離制度和完善的考核制度,使得不同的利益各方形成相互影響、相互監督、相互牽制的內部管理制度。例如對同一個客戶建立項目經理、銷售經理、客戶服務經理的“3C”服務體系,項目經理負責項目的執行,對項目人事安排、質量控制、進度管理、資料歸檔等負責。銷售經理負責與客戶的溝通、商務談判、付款條件的設定和收款。客戶服務經理作為企業內部相對獨立的“第三方”,一方面為客戶提供項目執行過程中的關懷和服務,另一方面監督和發現項目執行過程中的問題。公司內部將他們的職責范圍給予明確界定,將相關責任人的績效工資、個人業績、獎勵提成等利益與項目的質量、收款掛鉤,一旦產生項目質量問題或發生壞賬損失,就要追究其責任并影響個人利益,以防止或減少壞賬的發生。

? ? ? ?多提供咨詢的后續附加價值服務,讓客戶認可服務

? ? ? ?咨詢服務對客戶來講是一種投資行為,即便是一個成功、實用的咨詢項目,也很難在短時間內看到明顯的經濟效益,所以為了讓客戶認可咨詢服務價值,建立長期、穩定的合作伙伴關系以及長期提供后續附加值服務的機制異常重要。咨詢企業在后續服務階段,通過課程培訓、回訪、會議、后期溝通等給客戶傳遞先進的管理理念、管理方法、管理工具,并以此進行知識更新和經驗分享,培養實用的企業管理人才。通過長期的合作,真正幫助客戶發現問題、解決問題,推動客戶的變革與成長,讓客戶在接受咨詢服務后,確實能夠保持持續穩定的發展與成長,不斷提高管理水平,從而提升企業運營效益。通過實實在在的服務建立起相互信任和相互認可的合作基礎,以此促進應收款項的收取,發生壞賬的機率就會大大降低。

? ? ? ?要敢于使用法律***維護自身利益

? ? ? ?在實際工作過程中,除了合同雙方對咨詢服務產品存在異議導致的應收賬款收不回來的情況外,確實也存在有惡意拖欠款項的客戶,所以咨詢企業要敢于使用法律***維護自身利益。通過對欠款金額的大小,逾期時間的長短,客戶拖欠的原因等進行分析,對于較嚴重或惡意欠款的客戶,應采用向客戶發付款通知書、催款函、律師函等有法律效力的催款措施,甚至可以通過訴訟或仲裁的手段促成款項的收回。

? ? ? ?(作者為賽迪顧問股份有限公司財務總監)

不良清收工作總結 之 九

為進一步強化信貸管理,提高資產質量,防范化解風險,我支行把加強不良貸款管理、構建不良貸款風險防控體系作為一項核心任務來抓,在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法,總結了一些方式方法,供大家探討。

一是采取重點清收方式,每季度初列出清收難度最大戶,進行包片清收,將責任落實到人,并按周總結清收進度,相互交流清收經驗,提出遇到的困難,群策群力,共同解決。

二是利用與各村委會間的良好關系,幫助我行理清各不良貸戶之間的關系,出謀劃策,一旦有清收線索,及時通知我支行客戶經理進行清收,同時積極打探農村分款消息,只要不良戶涉及農村分款,立即采取措施進行清收。

三是擴大信貸規模,在嚴把信貸出口關的前提下,大力宣傳信貸優惠政策,發展誠信客戶,不斷擴大信貸規模,充分利用“分母效應”降低不良占比。

四是加強清收力度,清收每一筆都必須做好持久戰的準備。面對存量不良貸款,采取24小時不定時催收,加大工作時間,打破嚴格的上下班時間,只要涉及不良清收,所有人員無論任何時間、任何地點,均需轉變為工作模式,讓賴債戶時刻感覺到催收壓力,樹立誠信威嚴,我支行在清收一筆不良貸款時,借款人無力償還并結欠利息,我支行期間不斷與擔保人溝通,做思想工作,通過上門找,電話講,一起座談等方式最終成功通過擔保人償還該筆借款。因此,清收不良必須做好思想準備,牢記“不放棄,要堅持”的六字真言。

五是充分利用收貸政策,化解不良貸款。根據總行借新還舊、續貸、重組等信貸政策,我支行逐戶制定清收辦法,最大程度化解不良貸款。

六是加強依法收貸,與法院積極協調溝通,有效利用征地開發補償的機會,多措并舉化解歷年不良貸款。開展誠信環境建設,積極培育良好的發展平臺。針對有錢不還惡意拖欠的貸戶,我們要瞅準目標,有針對性的進行起訴執行,依靠依法收貸,維護金融權威。同時多開展誠信建設,給當地群眾多樹立信用好、好貸款、發展快的榜樣,為當地積極營造健康良好的發展平臺。

七是加強考核,調動人員積極性,為清收不良貸款,增強人員主管能動性,我支行強化考核,按月按旬制定清收任務,按月排名,樹立客戶經理不進則退的工作意識。

清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務,雖然在清收過程中艱難而緩慢,但是我們堅信通過全體的努力,我們一定會戰勝不良,渡過難關,繼續穩步發展,為金融事業續寫新的輝煌!

不良清收工作總結 之 十



貸款清收工作計劃是銀行、金融機構等組織在借款人逾期還款或不良貸款發生時,為了最大限度地追回欠款而制定的一項工作計劃。清收工作計劃的詳細、具體和生動,對于債權人能否成功收回欠款至關重要。接下來,將詳細闡述如何制定一份高效的貸款清收工作計劃。



第一步:制定清晰的目標


在制定貸款清收工作計劃之前,首先需要明確清收目標。目標應該是可量化和具體的,比如追回一定比例的欠款金額,或者恢復逾期貸款的還款狀況等。只有明確了目標,才能有針對性地制定相關的策略和措施。



第二步:調查分析借款人情況


在制定貸款清收工作計劃之前,必須對借款人的情況進行全面調查和分析。這包括了解借款人的財務狀況、資產情況以及可能的還款意愿等。通過對借款人的調查,可以更好地判斷清收的可行性,并制定相應的策略。



第三步:適時采取行動


一旦目標和策略確定,就需要立即采取行動。采取行動的方式通常包括與借款人進行有效的溝通和交流,了解其還款意向,并提供必要的支持和幫助。此外,需要及時啟動法律程序,例如申請強制執行,以便在必要時采取強制措施。



第四步:合理安排資源


貸款清收工作需要合理安排相關資源,包括人力資源和物質資源。通過充分利用各種途徑,例如利用債務催收公司、法務團隊等專業機構的力量,可以提高貸款清收的效率和成功率。此外,還需要確保有足夠的經費用于貸款清收工作的開展。



第五步:定期監督和評估


貸款清收工作是一個復雜且長期的過程,需要不斷地監督和評估。債權人應該建立有效的監督機制,定期檢查清收工作的進展和效果,并及時調整策略,以確保工作計劃的有效實施。此外,還需要與借款人保持密切的溝通和合作,以提高欠款的回收率。



綜上所述,一份詳細、具體且生動的貸款清收工作計劃對于成功追回欠款至關重要。在制定計劃時,需要制定清晰的目標,并進行全面的調查分析。隨后,通過采取行動、合理安排資源以及定期監督和評估,可以有效地推進貸款清收工作。最重要的是,保持與借款人的及時溝通和合作,尋求合理解決方案,以實現雙方的利益最大化。只有通過嚴謹的計劃和有條不紊的執行,貸款清收工作才能取得良好的效果。

不良清收工作總結 之 十一

俗話說,凡事預則立,不預則廢。清收清欠工作是擺在全體領導干部面前必須打贏的攻堅戰,如果沒有足夠的.準備和完善的計劃,是難以取得最后勝利的。當前,企業清收清欠工作情況復雜,任務艱巨,要想確保全面完成清欠工作任務目標,做到“四個注重”是堅實基礎。

要注重領導責任。領導干部要自覺承擔起清收清欠的“主體責任”,這既是提升企業發展質量的內在要求,也是改善經營環境、適應市場競爭的客觀需要,我們必須穩下心、沉下身來親自抓清收清欠工作,為上級領導分憂,為企業發展解難,撐起“一片天”;項目經理要有強烈的使命感和堅定的事業心,踏下心來抓好具體清收清欠任務開展,選好用好工作人員,自覺擔負起清收清欠的“終身責任”。

要注重能力提升。領導干部要加強學習,注重培養超前戰略思維,正確把握清收清欠工作的現象與本質、必然與偶然、可能性與現實性的差異,學會善于從大處著眼、小處著手,由遠看近、未雨綢繆;要善于全面把握大局,不謀全局者,不足謀一域,站在企業科學發展的制高點,審時度勢,趨利避害,駕馭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解決清收清欠復雜局面的能力,要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應力、組織協調力,努力把清收清欠工作保持在穩定可控狀態。

要注重轉變作風。各級領導干部要履行好清收清欠工作職責,必須要有強烈的責任感,重任在肩,實干興企;要有切中要害的敏銳感,學會借“力”借“勢”;要有樂在其中的興奮感,保持工作熱情;要對清收清欠工作人員有親切感,知人善任,激發積極性;要對清收清欠工作有使命感,忠于企業,正人正心,杜絕損公肥私;要對筑牢思想防線有緊迫感,常懷律己之心、常修為政之德,繃緊廉潔自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企業發展質量的榮譽感,指標在手,時不我待。

要注重團結協作。清收清欠不是某個人、某個部門單一獨立的工作,正所謂單絲不成線,獨木不成林,要充分調動各級領導干部、各級組織的清收清欠積極性,有效發揮各職能部門的作用,全員推動,全力推動,相互配合,相互支持,塑造合力,形成一個和諧互動、齊心協力的工作局面。

任務目標有定數,清收清欠無盡時,作為企業的每一名員工,我們只有增強緊迫感和責任感,做好清收清欠“打持久戰”的準備,以更加飽滿的工作熱情,更加良好的精神狀態,落實責任,強化執行,扎實工作,攻堅克難,才能順利完成清收清欠工作的各項任務目標。

我們要提高認識,高度重視清欠工作。

不良清收工作總結 之 十二

銀行不良清收個人述職報告



尊敬的領導:



您好!我是貴行不良清收團隊的李華,我懷著滿腔熱情和兢兢業業的心態,向您匯報過去一年的工作情況和成績。



一、工作內容和職責



作為貴行不良清收團隊的一員,我主要職責包括但不限于以下幾方面:



1. 制定并執行不良資產清收計劃:根據貴行的戰略目標和清收政策,我積極與相關部門合作,制定不良資產清收計劃,并確保計劃的執行。



2. 深入調查和評估不良資產:我積極參與不良資產的調查和評估工作,充分了解債務人的還款能力和還款意愿,為制定清收方案提供可靠的數據支持。



3. 研究和實施創新清收方式:我密切關注國內外的不良清收案例和經驗,積極探索和引進創新的清收方式和手段,如債權債務重組、借款人付清欠款后獲得一定股權等。



4. 推動不良資產處置:我與其他相關部門合作,推動不良資產的處置工作,確保資產清收時效和清收質量。



5. 與債務人協商還款方案:我積極與不良債務人進行溝通和協商,爭取達成還款方案,促使債務人償還欠款。



二、工作成績



在過去的一年中,我努力完成各項工作任務,并取得了一定的成績:



1. 制定并執行不良資產清收計劃:根據貴行的要求,我制定了清收計劃,并和團隊成員一起執行。通過不懈的努力,我們成功清收了一批不良資產,有效減少了不良貸款的風險。



2. 深入調查和評估不良資產:我參與了多個不良資產的調查和評估工作,通過仔細分析債務人的資產狀況和還款能力,為制定合理的清收方案提供了依據。



3. 研究和實施創新清收方式:我積極學習和研究國內外的不良清收案例,結合貴行的實際情況,嘗試推行了一些創新的清收方式,并取得了良好的效果。



4. 推動不良資產處置:我與相關部門密切合作,積極推動不良資產的處置工作。通過與債權人的談判和協商,我們成功處置了一批高風險的不良資產,為貴行降低了損失。



5. 與債務人協商還款方案:我與不良債務人保持密切聯系,了解他們的還款意愿和能力,并通過協商和溝通,促使不良債務人主動償還欠款。



三、存在的問題和改進措施



在工作中,我也意識到存在一些問題,并將采取以下措施進行改進:



1. 加強團隊合作:我會積極與團隊成員合作,共同完成工作任務,并互相學習和提高。



2. 提升調查和評估能力:我會加強對調查和評估技巧的學習和研究,提高自己的專業水平和能力。



3. 不斷學習和創新:我將繼續關注不良清收領域的發展動態,不斷學習和引進新的清收方式和手段,以適應市場需求。



4. 增強溝通協調能力:我將加強與債務人的溝通和協商能力,爭取更好的還款方案。



四、總結與展望



在過去的一年里,我盡職盡責地完成了工作任務,并取得了一定的成績。同時,我也認識到自己存在的不足之處,并將采取相應的改進措施。



未來,我將繼續努力學習和提高自己,為貴行不良資產的清收工作貢獻自己的力量。我相信,在領導和團隊的支持下,我們能夠取得更好的成績。



謝謝!

文章來源://m.wz2.com.cn/dushubiji/167232.html

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