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創建文明鄉村事跡材料(分享十五篇)

發表時間：2021-08-30

創建文明鄉村事跡材料(分享十五篇)。

? 創建文明鄉村事跡材料

自從開展文明單位創建活動以來，xx中心學校本部按照xx鎮鎮黨委、鎮文明辦和教育主管部門的統一部署，將創建活動與深入開展學習實踐科學發展觀活動結合起來，與黨建活動結合起來，精心組織、周密安排、扎實推進，各階段工作取得了比較好的成效，達到了預期的目標。

1、 高度重視，精心組織，形成共識

xx學期伊始，學校召開了行政班子和支部委員會議，拉開了文明單位創建活動的序幕。會上成立了xx小學文明單位創建活動領導小組，負責該項活動的指導工作，領導小組下設辦公室，具體負責創建活動的日常工作；制訂了《xx中心學校本部xx-xx年文明單位創建活動規劃》，確立了創建工作的具體目標；陳少贊校長作了動員報告，強調全體教師統一思想，提高認識，按照上級領導和中心學校相關精神和指導要求，扎扎實實開展學習實踐科學發展觀活動和文明單位創建活動，準確把握科學發展觀的科學內涵和精神實質，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，并切實貫徹落實到創建工作之中。要求把此次活動與解決教育系統的實際問題結合起來，與解決老師思想上的疑難困惑結合起來，與解決群眾對教育的誤解結合起來，與爭創“文明單位”的目標結合起來，通過“四結合”，促活動真正落在實處，起到實效。

學校舉辦宣傳欄、宣傳橫幅。全體教師要形成共識，為學習實踐活動和文明單位建設活動營造良好氛圍。

2、 努力學習，完善制度，優化團隊

學校堅持每周一次集中學習黨的xx大報告、《XXX鄧小平xx論科學發展觀》、《科學發展觀重要論述摘編》、《學習實踐科學發展觀簡明讀本》、《教育系統學習實踐科學教育發展觀讀本》和xx等**領導同志重要講話。通過學習，全體黨員干部、教師深刻領會科學發展觀的科學內涵與精神實質，認識到精神文明建設在學校工作中的重要性。將文明單位創建活動和黨建活動有機結合起來，以推進服務型機關黨建為目標，在著力推進科研強校的同時，創造學校黨建特色。

繼續深入開展“黨員先鋒工程”活動。廣大黨員積極投身到活動中，爭當教學能手、科研骨干、育人標兵、服務表率、學習模范，充分發揮黨員隊伍的先鋒模范作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用。以提高領導干部的服務意識、轉變工作作風為重點，努力建設學習型、服務型、創新型和政治素質強、業務精、作風硬的干部隊伍。

學校從立足長遠、促進科學發展的要求出發，突破限制我校教育科學發展的機制束縛，重點制訂和完善符合我校教育科學發展的一系列措施、規章制度和體制機制，通過“廢、改、立”，建立和完善了《xx小學內部管理要求》、《學校管理人員責任要求》、《教師“十不準”》以及《黨風廉政建設制度》、《學習制度》、《環境衛生制度》、《安全保衛制度》、《考勤制度》、《領導班子議事制度》和《三會一課制度》，并將制度匯編成冊、上墻，形成制度管理成果。為了進一步加強師德師風建設，提高教師職業道德素養，學校制訂了《師德師風建設活動實施方案》和《教師違反職業道德實行一票否決的細則》，通過制度管理，規范教師執教行為，努力建設一支師德高尚、作風優良、業務精湛、人民滿意的教師隊伍。

3、 深入研究，開展活動，促進改進

為確保學習實踐活動和創建活動見實效，真正解決實際問題，全面提高辦學水平，學校圍繞“科學發展、質量強校、人民滿意”主題，以活動為載體，采取多種方式深入開展調查研究。學校領導班子在抓校園建設，抓辦公條件改善，抓教研教改，抓教學質量，抓教風行風的扭轉等方面作了大量工作，取得了卓有成效的成績。學校班子成員深入班級，走進教室里、師生中進行調查研究，了解學校科學發展的前景和途徑以及制約發展的瓶頸；了解教師的呼聲和疾苦，實地聽課，與教師們一起研究如何提高課堂教學效益，督促教師做好常規教學的“六認真”工作；通過對學生問卷調查，了解學校辦學行為是否端正，教師是否愛崗敬業，有無亂收費現象，道德教育和安全教育是否經常并有成效等等。

要給教師和社會知名人士發放意見征集表，讓他們為xx教育的發展建言獻策。召開學校管理經驗交流會，相互交流，取長補短，掀起學校領導談管理、教師談管理，人人懂管理、抓管理的熱潮。組織中青年教師教學比武和綜合學科教學研討活動，嘗試課堂教學改革，提高40分鐘教學效益，夯實基礎，促進提高。

組織教師開展有益活動，如三八座談會、乒乓球比賽等，為教師提供施展才華的平臺，激發教師工作熱情，提高工作積極性。要組織優秀教師和教師到名校參觀，大膽嘗試進行課堂教學改革，全面提高教學質量。通過系列活動，對照科學發展觀要求，切實找出工作中存在的不足和問題，著力轉變工作中不符合、不適應科學發展的思想觀念，研究解決束縛和制約科學發展的問題，從而不斷完善自我，強化學校內部管理，努力改善辦學條件，加大教改教研力度，提高教育教學質量，達到創辦人民滿意教育之根本目的。

4、 突出重點落實整改科學發展

按照貫徹落實科學發展觀的要求和創建文明單位的需要，進一步明確我校教育科學發展的方向、辦學思路和工作方法，我們具體辦了以下實事：

1積極消除危房，進一步改善辦學條件，加強和維護學校教學樓。

2、加強學校配套設施建設。硬化運動場、籃球場，結束了師生戶外運動“晴天一身灰，雨天一身泥”的歷史；學校環境、教學和生活秩序得到改善。

3、學校擁護鎮黨委和中心學校的決定，對城東小學平穩地撤并，我們認真做好家長思想工作，沒有出現一起糾紛和上訪事件，教育資源得到了整合，學校管理得到了規范。

4繃緊安全之弦，實現校園零事故。學校在抓安全管理方面，除常規督查之外，首先是學校與分管領導、教師、班主任層層簽責任狀，將安全責任層層分散落實，做到安全人人有責，抓安全管理時間上不留空檔，空間上不留死角。加強安全教育，增強學生自我防范和自我保護意識，增強教師的安全責任感和自我保護意識。

加強安全責任的追究力度。正是學校自上而下全員重視，學校才沒有出現一起惡性安全事故。

5堅定不移地高舉質量旗幟，教學質量穩步提高。我們一是從抓常規管理入手，每月組織專班進行常規督查，督查以聽、看、談、問的方式，全面了解教師的教學進度、教學效果和精神狀況，了解各班的管理狀況、安全狀況。將每次檢查的內容量化轉化為分數，實行量化管理。

二是抓教研教改促質量提升。教研教改的實質是教育體制的科學研究。教學活動是一門面對活生生生命的雙邊活動，傳統的教學活動固然有其值得學習和發揚的東西，但也有令人窒息的、扼殺學生天性、創造性、好奇心的“惰性氣體”，如何讓教師適應不斷變化發展的新形勢下的教學，適應信息網絡時代學生高速接收外界信息形勢下的教學，這是擺在我們教育工作者面前的新課題。

為了不斷提高教師的教學藝術，激發教師積極投身于教研活動之中，學校定期開展教研活動，此外，還要求以教研組為單位開展教研活動，對在教研活動中涌現出的積極分子，學校除進行表彰獎勵外，還在晉職、晉級之中，干部選撥之中優先考慮。教師精品公開課、教師出版**按制度獎勵。在提高教學質量的過程中，學校面向全體學生。

開學之初，學校和班主任簽訂了目標管理責任狀，其中有專門的質量目標，特別是畢業班的質量目標。xx年，我校在全縣學校目標考核中獲得第一名。

6加強對外宣傳，擴大東部小學教育影響力。學校十分注重教育宣傳，將宣傳工作寫入年度工作計劃，制訂宣傳方案，把握正確的**導向，將教師引導到“務正業”的軌道上來。電視臺、池州**和東至教育信息網的積極宣傳，擴大了東方小學教育在國外的影響力。

7在后勤財務管理、規范辦學行為等方面，不能踩紅線。物流和財務管理有自己的監督機制。在學校的財務開支上，大宗開支在報中心學校領導批準之前，首先必須開會討論通過；一般開支也由共同管理領導和財務人員監督。

對于不合理的支出，學校先檢查，然后**學校最后檢查。端正辦學思想，依法依規管理。①不能收的費用我們堅決不收。

②不出臺與上級政策相抵觸的規定，上級明文禁止的我們堅決不踩紅線，不強制學生訂閱報紙及書刊。③ 嚴格按照教育部的要求。④不搞有償補課。

⑤不發放無政策依據的各種補助

八，要打破用人機制，一言不發地換人。合理調配、調整干部隊伍、建立合理的干部流動機制，是調動工作積極性、保持學校活力的需要。在干部調整上，學校本著工作需要為前提、任人唯賢為準則、激發熱情為目的、盤活隊伍為目標的原則，堅持公正、公平的原則，堅持干部年輕化原則，任人唯賢原則，民主集中制原則，因此，被調整的干部都在規定的時間內到崗到人，沒有人因此而扯皮上訪。

除干部調整外，在教師任課的變動中，打破了過去大循環制，此舉在教師心中激起了波瀾與震動，對教師靈魂是一個極大的觸動，大多數教師已經認識到不努力工作將來就要努力找工作的危機，這對學校的管理也起到了極大的促進作用，對教師工作積極性也起到了極大的促進作用。

9德育是第一位的，培養學生良好的道德情操和行為習慣。學校的根本任務是育人，我們始終將德育工作放在首位，認真落實《未成年人保**》、《中共**、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等法律法規，切實加強學生思想道德教育和行為習慣養成教育。在開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習教育的同時，結合《中學生日常行為規范》和《小學生守則》，把“八榮八恥”進一步細化，使學生明白：

以遵守規章制度為榮，以違紀為恥；他們以干凈整潔為榮，以**為恥；我們應該以文明的語言為榮，以隨便罵人為恥；以行為端莊為榮，以打架斗毆為恥；以勤奮學習為榮，以貪圖享樂為恥；以健康飲食為榮，以抽煙喝酒為恥；以尊敬師長為榮，以頂撞教師為恥；以校園為傲，以破壞財產為恥。自編學生易記易懂的兒歌《每日歌》：“輕言慢步，舉止文明，遠離危險，自愛自尊，關心他人，幸福自己，校園和諧，共享溫馨……”，字字句句對學生的教育起到了潛移默化的作用。

以課外活動為載體，通過培養學生的興趣，培養學生的情感，宣傳學生的個性，積極改造貧困生。在師生中開展獻愛心活動，學校領導率先垂范，教師積極參與，向貧困生和身患疾病的學生捐款，也給學生們上了一堂深刻的感恩教育課。課堂上師生的黑板競賽和民主評議活動，培養了學生的榮辱觀和民主意識。

不斷完善學校管理制度，堅持管理教育。由少先隊牽頭，結合學雷鋒日、五四青年節、六一兒童節慶祝活動，舉辦學習專刊，組織學生參加公益勞動，對學生進行傳統教育和行為習慣養成教育。注重畢業生和“留守學生”的教育，各班主任花費了大量心血，取得了良好效果。

我校學生良好的行為習慣逐步形成，促進了學校精神和學風的根本好轉。

勵精圖治，xx的教育通過這些年的努力，無論是辦學條件，還是內部管理以及教學質量都發生了巨大變化，所取得的成績受到上級領導的好評，得到了當地群眾的充分肯定。學校每年都要受到縣教育局和鎮黨委、**的多項表彰，教師中涌現出大批“優秀教師”、 “優秀班主任”。我們將以科學發展觀為指引，以文明單位創建活動為契機，再接再厲，不斷開拓創新，努力開創xx教育更加美好的明天。

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今天是星期五，我興奮不已地回家，可眼前這個突如其來的事情卻讓我煩惱了。

原來，我們外面門上、墻上到處貼滿了五顏六色的小廣告，把墻壁雪白雪白的臉給覆蓋住了，更可惡的是竟然有幾張小廣告貼到春聯上面了，我火冒三丈，這不僅侮辱了中華傳統文化，還毀滅了我們干凈整潔的環境。我伸手去撕春聯上的小廣告，只聽“嘶”的一聲，我竟然把春聯給撕破了。心想：這小廣告的粘合力還真強！看來我低估了它的實力。

我回到家，放下書包，來到電腦桌前，打下了幾個字“小廣告給我們帶來了哪些危害？”一下子跳出了好多個回答。哦！原來如此，把小廣告比作“牛皮癬”是最合適不過了。這牛皮癬不是急病，但也算是一種頑疾。你別看小廣告看起來非常光滑，用手去摸一摸，上面都是凹凸不平的，坑坑洼洼的點點，而且味道也非常難聞。真不知道這些小廣告是用多少垃圾回收而制成的。

每一次，小廣告被貼在上面后，就有許多城管和街坊領居來鏟除它。那是貼上去容易，鏟下來難啊！街坊領居們要費了九牛二虎之力才能撕下來。有的時候，實在拿這些垃圾沒折，就求救自家的清潔劑把這些小廣告給弄下來。可是沒過幾天，又到處貼滿了小廣告，貼了撕、撕了貼，這樣的日子哪里是個頭啊？

還有的人直接用水彩筆或印章畫在墻上，這樣能保持永久點。現在只能警告貼這些小廣告的叔叔阿姨們：不要再貼了，不要再做這種損人利己的事情了！

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我院是一所集醫療、教學、康復、保艦科研于一體的綜合性區域醫療保健中心。現有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開設病床200張，設置門診、急救、住院三個體系，30個醫療、醫技、功能科室，內、外、骨、婦產等10個病區，創傷骨科、腹部外科、心血管內科等研究治療中心及醫學影像中心、臨床檢驗中心。擔負著全縣29個鄉鎮30萬干部群眾的醫療保健任務。九五年七月全市首家被命名為“二級甲等醫院”，先后被評為“全國衛生系統先進集體”、“陜西省十佳醫院”、“陜西省先進基層黨組織”和省級文明單位。

近年來,我院以“高新科技+人文關懷”為主要內容，以醫院環境“零污染”，醫患關系“零距離”，醫療保障“零障礙”為目標的“綠色醫院”創建活動，始終以醫院管理圍繞病人、基礎設施著眼病人、業務建設為了病人、后勤保障方便病人、文明服務面向病人為服務理念，用先進的質量管理和環境管理標準來規范和衡量醫療技術服務質量、環境設施等各項指標，使醫院管理真正實現了科學化、現代化、正規化、人性化，從而使醫院多了一張參與競爭的“綠色通行證”。現將我院創建綠色文明示范醫院情況匯報如下：

高新科技與人文關懷是“綠色醫院”的兩大基石，都是為了使醫學更好地解除人類的病痛，更好地服務于患者健康。因此，“綠色醫院”的核心就是“以人為本”。為他們重建“最美好狀態的一切”，而不只是獲得醫療技術上的支持。決不能把醫療技術的進步與強調人文關懷對立起來，而應把兩者的功能和優勢統一整合到“以人為本”的旗幟下，從而實現醫學科學技術與醫學人文關懷的真正融合。

因此，創新醫院環境、塑造醫院形象，提高醫院知名度、信用度和美譽度已是醫院在激烈的醫療市場競爭中求生存、求發展的重要途徑。

(一)美化就醫環境，溫馨舒適為患者。醫院門診及住院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其結構、布局，外觀形象等均已與現代化新型醫院要求的心理一生理一社會醫學模式不相適應。我們即提出了設施賓館化、環境園林化、服務標準化、病房家庭化的“四化”目標。近年來，醫院先后多方措資469.2萬元用于美化就醫環境。在戶外增設路燈、霓虹燈、指示燈，安裝噴泉，設置代表醫院形象和醫院精神的雕塑造型，在院內栽花種草植樹，綠化面積達35％，拆除院內建筑物400余平方米，建成了供病人休閑、療養、欣賞于一體的中心花園；投資添置垃圾箱對生活和醫用垃圾分類管理，實施無害化處理；在整體布局上努力改變結構上的不合理，拆除了門診原臨街的高墻和部分門面房，使醫院進一步“面向社會”；對門診大樓加層改建、內外粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以明亮通暢的走廊、寬敞整潔的診室治療室，裝修后的門診大廳增設了咨詢服務臺、收銀臺及治安臺；住院部全面裝修改造，改封閉式護理部為開放式護士站，病室裝修家庭化，格調溫馨淡雅，并配備了電話、電視、空調，墻上有畫，床邊有花；病床設施全部翻新，病床之間采用簾式隔斷，輸血輸液采用滑環式軌道；走廊內明亮寬暢，設有防滑扶手、科室特色介紹櫥窗、科普知識宣傳欄及賞心悅目的裝飾畫。醫院建筑和設施的裝修均選擇環保產品，醫院還投資70余萬元添置了2噸環保型鍋爐和污水排放處理系統，使廢氣、廢水、放射性物質等污染物排放均達到國家標準。目前，醫院外觀形象煥然一新、典雅大方，院內綠草茵茵、滿目蒼翠，病區內干凈整潔、舒適溫馨，初步建成了具有我院特色的良好就醫環境。

(二)改善設備環境，放心就醫有保障。儀器設備是否精良，是人們評判醫院實力的一個重要方面，是否擁有先進的儀器設備，是新世紀醫院形象的基矗五年來醫院措資686.5萬元，用于硬件設施購置。擁有美國產PQS型全身螺旋CT、日產彩色B超、日產電子胃鏡、意大利產全自動生化分析儀、電視顯微鏡、酶聯免疫測定系統、體外碎石機、全自動血球分析儀、腦電地形圖、中心供氧系統、中心呼叫系統等大中型設備87臺件，滿足了各科基本和特需醫療需求；藥房、藥庫、門診及住院收費計算機聯網，初步實現了辦公自動化；此外還先后投資315萬元，新建手術室550平方米、辦公樓760平方米，新增鍋爐房、供應室、拍片室等業務用房880平方米，使設備環境得到較大改善。

(三)優化服務環境，文明施醫樹形象。員工是醫院建設的主體，醫院員工的群體行為決定整體精神風貌和文明程度，員工的言行體現醫院的整體素質，醫院內部沒有文明的醫療行為，就不可能有良好的醫院外在形象，因此我們始終注重培養員工的群體行為。首先我們開展了以“一、二、三、四”為主題的正面教育：“一愛”即“愛崗敬業、崗位奉獻”教育，讓職工增強文明服務、樂于奉獻意識；“兩思”即“回顧思源、展望思進”，讓職工認識到“以病人為中心、優質服務”對于醫院生存和發展的重要意義；“三個代表”教育，開展“實踐三個代表、滿意在醫院”活動，真正做到代表最廣大人民群眾利益；“四信”即“信念、信仰、信任、信心”教育，讓職工樹立正確的人生觀、價值觀，從而引導職工開展“以病人為中心，文明服務、優質服務”的醫療行為。其次，我們堅持定期舉辦醫護人員禮儀培訓、禮儀競賽，爭當星級護士，爭當文明醫生等多種促文明服務活動；同時在全院廣泛推行“高雅、禮貌、和藹、謙虛、廉潔”的十字文明服務準則；推行文明用語，杜絕服務禁語；推行“六個一”服務(為病人端一杯水、獻一束花、發一張賀卡、遞一塊手帕、道一聲問候、送一個微笑)等，造就了員工醫療行為的禮儀化。

創新是“綠色醫院”的靈魂。按照面向世界、立足現實、科學整合的原則，把傳統與現代的醫學技術資源、醫學人文資源有機統一起來，滲透到創建“綠色醫院”活動的諸方面和全過程。通過創造性勞動，沖擊醫院環境“零污染”、醫患關系“零距離”、醫療保障“零障礙”三大目標，實現“醫院環境改造、服務模式改革、管理機制優化”三大跨越。因此，我們以“樹名醫、建名科、創名院”的`品牌戰略和“以人為本，突出重點學科建設，帶動兩頭發展，促進整體提高”的科技興院戰略抓醫療質量創新。

(一)強化管理，提高醫療質量。一是強化全員質量意識。通過意識教育，使“質量就是生命”的觀念深入人心并轉化為實際行動落實于醫療活動的全過程。二是建立質量管理網絡。成立以分管領導和職能科室為中樞，科室領導為骨干，全院人員自我監督為基礎，自上而下的質量管理體系。三是制定規范的、切實可行的《醫療質量雙百分考核方案》。由院長、主管院長及各職能科長每月實施考評、重獎重罰，保障了醫療質量管理的順利實施。四是實施重點區域質量監控。對藥品購銷、醫療安全、醫療文書書寫等全過程的進行質量監督管理，形成了既抓基礎質量、終末質量，又抓環節質量，變質量控制的事后監督為事前預防，有效的提高了醫院全過程的醫療質量。

(二)培養人才，實施科技興院戰略。醫院要發展，質量是保證，人才是關鍵。醫院在培養人才方面，一是請進來。邀請與該院對口支援的第四軍醫大學唐都醫院及與該院有良好協作關系的西京醫院、交大一院、省醫院的專家教授定期來院進行學術講座、手術示范和疑難病例會診，以培養業務骨干。二是送出去。近年來我們先后投資61萬元，選送了47名有培養前途的中青年醫務人員到唐都、西京以及交大附院等高層次大醫院進修深造，并給他們派任務、壓擔子，促其脫穎而出。三是認真搞好院內三基培訓、崗前培訓和在崗傳、幫、帶，開展護理技能操作競賽及考試考核等多種有益活動。四是采取優惠政策鼓勵職工在職自學和離職上學。目前，醫院人才梯隊已經形成，全院有高職20人，中職113人，臨床一線人員全部達到大專以上學歷。近年來，共開展顯微外科手術、人工晶體植入術、人工椎體置換術、心包部分切除術、食道癌胸改術、腹腔鏡膽囊摘除術、牙列不齊矯正術、顱內出血經顱抽吸術等84項較高難度的新技術、新項目。

(三)抓學科建設，培養特色名牌。要形成院有特色、科有重點的技術優勢，首先要加強特色專科建設，使之在科、教、研等方面達到同級醫院的先進水平，成為醫院發展的排頭兵，以通過“特色”、“專長”的“光環效應”來提高醫院知名度，樹立形象。因此，我們結合科室特點擇優扶強、分類指導，以“發揮特長，培養特色”為原則。一是著力培養學科帶頭人，為各科選定1至2名醫德好、能力強、業務精、威望高的學科帶頭人進行重點培養，堅持對帶頭人進修學習和學術交流給予時間保證，對學術活動、科研開發給予資金保證，對業務開展給予人財物全方位支持，以充分促進其在科室的傳幫帶和學術帶頭作用，從而帶動和提高科室的整體實力。二是鼓勵各科在省內各大醫院尋找勢力較強的專科醫院逆行對口交流，引導科室加大科技開發力度、引進新的診療方法、新的診療器械、新的藥物配方等以此來增強科室的競爭能力和發展后勁。如骨科、外科、婦產科、口腔科分別與西京醫院、唐都醫院、空軍醫院、省婦保院、口腔醫院協作交流引進開展了人工椎體置換、顱內腫瘤摘除，縱膈腫瘤摘除、腹腔鏡技術、輸卵管吻合再通、口腔固定正畸等，內科與交大一附院協作成立心腦血管病專科等使醫院整體科技能力得以增強，醫院聲譽大大提高。三是加強重點專科和優勢專科建設，我們對有專長有特色、對醫院整體服務有影響的一批科室在資金和政策上給予扶持，對技術骨干進行重點扶植，對科研、教育、技術改造、重大項目引進重點支持，使骨科外科等一批科室成為“拳頭產品”，并形成了“名牌效應”。目前，創傷骨科已建成全市重點專科，腹部外科、心血管內科建成全市優勢專科，婦產、口腔、五官等已建成本縣的特色科室；其中骨科主任醫師馬彥邵為課題負責人開展的《雙層雙側半環式縫合治療髕骨骨折》已通過省級科研成果鑒定并獲商洛市科技進步一等獎。全院已有國家突出貢獻專家1名、省級跨世紀學科帶頭人1名，地區級6名，縣級10名。醫院已初步實現“院有專科、科有專并病有專藥、人有專長”的業務發展戰略。

通過質量創新，使醫院對患者的吸引力、對社會的公信力、對職工的凝聚力和自我發展的生命力不斷增強，設備精良、技術高超、診斷準確、質量一流的良好醫院形象吸引了安康及湖北鄖西等毗鄰7個縣區的大批患者前來就診，門診外縣病人就診率達10％，本縣病人出外就診率下降到1％。

創建“綠色醫院”，真正實現高新科技與人文關懷的有機融合，關鍵是要整體提升工作人員自身的科技素養與人文素養。使每一個醫護人員都懂得，一個完整的醫護職業形象，應該是技術精湛、愛心濃烈和人文素養豐厚的完美組合。因此，醫院組織的繼續教育和各類培訓中，強化人文學科教育，使醫護人員不斷吸取人文精神的營養，通過對病人的細心體察、精心治療、悉心關懷來施展技術，提高水平，在釋放慈愛之心的同時，鍛煉提高自身的社會、心理、文化素質，達到真善美人格的融合。使醫護人員以與時俱進、開拓創新的精神，自覺投入到創建“綠色醫院”的實踐之中，努力為探索21世紀醫院發展新模式做貢獻。

(一)創新服務理念。一是把人作為管理的主要對象和最重要的資源，根據人的思想、行為規律，抓好醫院的服務理念創新。醫院在醫護人員中開展了“敬業愛崗，做合格的醫護人員”、“敬業守德，崗位成才”、“醫與法”以及“以病人為中心”的教育。通過這些教育引導員工把個人的奮斗目標、利益追求統一到醫院整體的共同目標、共同價值和共同利益上來，真正確立了“以病人為中心”、“病人的滿意就是我們的追求”的思想意識和“病人至尊、服務至善、質量至優”的服務理念；二是實行人本管理、培育醫院精神。我院倡導的“向雷鋒、白求恩學習，全心全意為傷病員服務”、“病人滿意就是我們的追求”、“服務人民，奉獻社會”、“廉潔行醫、優質服務”的理念，表達了醫院以病人為中心，精益求精，對病人文明服務的醫院精神。這一精神和理念對社會公眾產生了良好的影響，使之與醫院建立起良好的信任和影響，與病人形成穩定信任的紐帶；三是適應人本管理的原則要求，樹立典型人物和典型群體。典型人物和典型群體是醫院精神和價值觀的集中體現，代表著廣大員工的行為意識和較高境界，能夠激發廣大員工的榮譽感、自尊心和趨同心理，典型如同醫院的品牌，是醫院的寶貴財富。近年來，我院先后樹立了陳敬鳳等4名省地級優秀護士，李向忠等7名省級醫德模范、創佳評差最佳個人，及葉明東市縣級優質服務崗位能手等先進典型，在醫院內部起到了良好的導向作用，促進了全院以病人為中心、優質服務風尚的日益濃厚。

(二)創新服務內容。一是落實便民服務措施，醫院先后廢除了束縛病人的制度53條。圍繞一切服務于病人的宗旨，配備了候診椅，設立了公用電話，免費供應開水；推行節假日照常應診制度，取消檢驗、胃鏡等醫技功能科室預約制度，做到隨到隨檢查隨出報告；對老年人、危重急癥病人由工作人員全程護送診治；對劃價、收費、取藥窗口采取雙人工作制，每環節不超過5分鐘；實行城區救護車免費接送病人，低價接送和轉診遠程病人，對急診或成批傷員建立綠色生命通道。這些便民措施為醫院贏得了極大信譽。二是規范服務行為。圍繞“五個明白，五個知道、八項權利”改善病人就診軟環境。在門診大廳安裝電視導醫宣傳系統，全天公開藥品和檢查收費標準；實行住院病人簽字同意后付費制度，住院處實行微機管理，于2000年7月推出了病人住院費用一日清單，同年底又投資1．5萬元安裝了住院費用自查詢系統，保證了每位病人的清清楚楚用藥、明明白白消費；并將醫院管理制度、明細收費標準、各級各類人員職業道德規范、醫院特色介紹等內容匯編印制成《住院指南》發放至每間病房；同時，制定和完善了文明優質服務的有關制度和措施，編印成《醫院院規》做為每名職工的行為指南，使“病人至尊，服務至善”得到最終體觀。三是開展“病人選擇醫生”工作，由以往的“病人圍著醫生轉”變為“醫生圍著病人轉”。

(三)創新服務形式。我們努力在方便病人就醫上下功夫：門診院內設有自行車存放棚和寬敞的停車場供患者存放車輛；門診大廳內有醒目的醫院布局示意圖、病人選擇醫生一覽表和導診服務臺工作人員，把病人導引到就診地點；有著裝整齊的安全保衛人員維護正常的醫療秩序，保障病人的財產安全；門診樓設有門類齊全的普通門診科室和專家門診及具有先進檢測手段的醫技功能科室可供患者診療選擇；還設置了配有躺椅沙發和彩電的門診輸液室；老、弱、危、急重癥患者由門診護士護送進入病房。若需住院的患者，住院部設有160張普通病床和30張高檔病床，婦產科開設了溫馨病房，滿足不同層次的患者需求；住院后的患者可享受到包括基儲治療護理、心理護理和康復護理等全過程的整體護理；住院患者還可享受24小時開水、熱水供應，浴池洗澡和合理膳食的服務。

以病人為中心，我院還做到想病人所想，幫病人所需。為使急診病人救治方便，醫院加強了急診科建設，投資31.8萬元，建立了設施齊全、功能完備的急救中心，開通了5339120急救電話，配備了專用救護車和專職司機，充實了4名主治醫師、3名護師，增設了12張留觀病床，開通了院內外急救會診及通訊聯絡系統，構成以急救中心為龍頭，相關科室密切配合的急救體系，達到了“急診病人來院后5分鐘內開始處置”和“院內急會診10分鐘內到位”的要求。五年來，共進行院前急救和成批傷員搶救68起，計279人次，搶救成功率85％以上。

醫院還注重拓寬服務外延：先后組織衛生支農醫療隊到偏遠貧困鄉村義診16次，1.15萬人次，贈送2.1萬元的藥品；同時大力開展社區衛生服務工作，開展家庭病床和電話預約等服務項目，為群眾送醫送藥上門，定期進行健康查體，建立健康檔案，目前已對20余個單位的14500余人進行了健康查體，并建立了1300余戶居民健康檔案，使病人得到了便利和實惠。

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文明宿舍評比即將開始，班主任作了簡短動員后，大家立即奔向宿舍。一進宿舍，只見床上亂七八糟的，床下“臭鞋大軍”也十分礙眼，散發的氣味更讓人掩鼻。大家一時都覺得無從下手。還是舍長老練，誰疊被子，誰擦玻璃，誰掃地，一一分工明確。大家都忙碌起來。看著大家忙得這么起勁，我想，“文明宿舍”的小紅旗非我們莫屬了。

當大家正干得起勁時，負責整理床鋪的小芳提出一個難題：“這些臟鞋怎么辦？床下一雙雙臟鞋確實大煞風景，放在哪兒好呢百先已經來不及了。有人主張藏在門后，但很快被否決了，因為若被老師發現，豈不更糟？我想，能否解決這個問題，是能否獲獎的關鍵，但該怎么辦呢？突然，向來鬼點子多的小勤猛拍巴掌。“有道是最危險的地方最安全。”她接著說，“找一個漂亮的紙盒，把這些鞋子統統“包裝”起來，貼上封條，放在最顯眼的地方，對外就說是貴重物品統一保管。”妙！妙！說干就干。沒多久，床下變得十分干凈。這次評比，看來我們是十拿九穩了。

“哐當！”怎么啦？同學們都循聲望去，原來是小玲不小心打碎了窗玻璃u0完了！損壞公物，先扣10分。”大家紛紛議論起來，”文明宿舍”這下可要泡湯了。闖了禍的小玲站在一旁，滿心委屈。此時，舍長異常冷靜，她一面安慰小玲，一面發號施令：“小李，快去配玻璃，快！”我說：“且慢，萬一來不及怎么辦？”舍長沉吟片刻，忽然靈機一動：“有了。上次我看見誰有一本掛歷，快拿來！”很快，一本精美的風景畫掛歷，擋住了窗戶的缺口，宿舍里頓時增添了一道亮麗的風景。

一切就緒。檢查團來了，還是校長親自領隊呢。“地面10分，床鋪9分”，我偷瞥老師打分。呀！真要命呀！一位老師的手突然伸向掛歷，我們的心立刻懸在嗓子眼兒。“老師，這是我們幾個女生集體買來美化宿舍環境的。”舍長機智地說。老師縮回手，說“蠻好！蠻好！”接著，又在本子上打分：“玻璃10分。”

檢查團才離開宿舍幾步，宿舍里就爆發起笑聲，大家都喜形于色。“靜靜，各位！”舍長又發表高見了，“各人立即整理一下自己的東西，把紙箱里的臭鞋拿出去洗干凈！”

“噢？為什么？”我們驚問。

“為了表里一致！這次總算搪塞過去了，記住，下不為例！”這是我們舍長最后的訓示。

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走進寧谷鎮林哨村，一問起小起，大人小孩都知曉，大家都會說，“她是一個一心為民的好村干部”，小孩會說，“她是一個善良的好阿姨。”

小起，彝族，本是四川甘孜州人的她，20xx年從老家四川甘孜到成都電子廠打工，20xx年與同廠的貴州小伙牟安林相識相愛，20xx年跟隨男友回到西秀區林哨村。小起的家鄉四川甘孜屬于貧困落后地區，來到林哨村后，小起意識到林哨村的經濟條件也不太好。面對現實，小起便和丈夫商量，如今國家惠農政策力度越來越大，結合林哨村實際，夫婦二人決定發展種植業。在得到家人的支持后，小起和丈夫與村里簽訂了210畝的荒山承包協議，種了10畝桃子，200畝茶葉。經過這幾年的發展，桃園和茶園如今已進入盛產高產期，10畝桃園年產值60000元，200畝茶園年產值40萬元，每年可為村民提供務工收入高達20萬元。幾年累計下來，小起和丈夫的果園和茶場已為村民增加務工收入一百萬余元，自已的生活也已從剛來的迷茫艱難走向希望。

20xx年3月，寧谷鎮林哨村“兩委”看到小起的勤勞，看到小起和丈夫種植場對貧困戶所作的貢獻，對小起的能力給予了極大的肯定，便動員小起擔任村計生員，得到領導的認可后，小起便和村支兩委一起工作，分擔子，帶領村民脫貧致富。

20xx年寧谷鎮林哨村新時代文明實踐站成立，小起把實踐站的工作扛在肩上，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，在林哨村新時代文明實踐站建立起了五支志愿服務快樂小分隊：愛心媽媽快樂小分隊，文化文藝快樂小分隊、法律保障服務快樂小分隊、農技知識宣傳培訓快樂小分隊、黨員志愿服務快樂小分隊。小起積極籌劃小分隊活動，把志愿服務活動和村“兩委”工作結合起來，五支志愿服務工作小分隊的工作在小起的精心組織下開展得有聲有色。

今天，走進林哨村委，一塊“文明超市”的牌子赫然在目，成了一道亮麗的風景線，登記在冊志愿者有50余人，每周的“靚麗星期五”活動開展成了常態。走進林哨村，大家都會不由自主地贊嘆于它的美麗、干凈、整潔。但這一切美麗、文明的后面，都離不開我們的“美麗使者”——小起。

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鄉村振興，關鍵在人才振興。今年4月底，贛州市人社部門，對該市20xx年取得職業農民職稱的部分臍橙農民農藝師、農民畜牧師等人員進行回訪，察看其政策兌現情況及引領帶動作用發揮情況，以期帶動培育更多愛農業、懂技術、善經營的職業農民，進而吸引更多的“田專家”“土秀才”投身鄉村振興。

在贛縣區茅店鎮，農民農藝師鐘xx租種大棚蔬菜200余畝。他采取以工代訓的方法，通過雇用周邊農戶參與大棚蔬菜管理，加強種植技術的傳授，共培養農民技術骨干6人，幫助10余戶脫貧戶年均增收6萬余元。

農民既學到了技術，又增加了收入。為鼓勵更多的種養大戶、鄉村能人申報職業農民職稱，贛州市人社部門破除對申報人員學歷、資歷、論文等條件限制，凡是在本市域從事農業種植和養殖的種養大戶、種植和養殖技術管理人員、家庭農場經營者、農民合作社成員以及返鄉創業大學生、農創客等人員均可申報。同時，進一步創新評審方式，打破以往僅對申報材料進行閱評的方式，創新采取實地查看、業績展示、測試答辯和綜合評議相結合的方式進行，更加注重其組織農業生產能力、農業生產技術水平和帶動農民脫貧致富的實績。

對于獲評職業農民職稱的人員，贛州市進一步強化激勵措施，在項目、資金、政策等方面給予重點扶持，明確由所在縣級農業主管部門建立專門檔案，納入鄉土專家庫管理，作為各類培養、扶持與服務的重點對象，可優先享有國家和省、市惠農政策傾斜，參與農業開發項目、獲得小額創業貸款等經費資助；優先承擔農業科技試驗、示范、推廣任務并獲得相關項目的扶持；優先推薦到外地傳授技術，開展有償技術服務。

今年3月，全南縣向64名獲得職業農民中級（初級）職稱人員，發放了3000元至5000元不等的職稱補貼。在該縣，對符合條件的職業農民中級職稱人員，還可享受10萬元的購房補貼。

為引導更多人才服務鄉村振興，贛州市還強化職稱評審的導向作用，規定城市中小學教師和衛生專業技術人員申報評審高級職稱必須有鄉村基層工作經歷。同時，嚴格落實鄉鎮、艱苦邊遠地區相關津貼、補貼政策，實現待遇留人。

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自XX市創建全國文明城市工作以來，XXX同志以求真務實的精神，創造性的工作方法，為文明城市創建勤奮扎實工作，受到了全局干部職工和社會各界的贊譽。多年來，他積極投身于地稅工作，結合XX工作實際，以文明城市的創建和提高XX地稅良好社會形象及稅務干部職工的文明綜合素養為目標，不斷將精神文明建設工作引向深入，在全局逐步形成了人人講文明，處處樹新風，事事圍繞文明創建工作的良好氛圍，有力的地促進了各項工作順利開展，市地稅局機關被表彰為全國文明單位。

一、提高認識，努力營造精神文明建設工作濃厚氛圍

文明城市創建工作啟動后，該同志把精神文明建設作為實踐“三個代表”重要思想，構建和諧地稅與誠信地稅，樹立文明行業新形象的大事來抓。首先抓認識，要求各級領導班子和全體稅務干部深刻理解開展精神文明建設工作的重要意義，努力營造工作再忙，創建工作不放松，任務再重，創建步子不減慢的工作氛圍。其次抓組織機構。成立了創建工作領導小組及辦公室，把創建工作列入了黨組工作重要議事日程，每季至少專題研究一次創建工作，并納入綜合性考核之中進行考核獎懲，形成了“一把手”親自抓，主管領導具體抓，班子其它成員配合抓，黨政工及各科室共同抓的組織領導格局。三是抓規劃制定。制定了《XX市地方稅務局創建全國文明單位規劃》及年度《思想政治工作精神文明建設要點》，明確了創建的目標、標準、內容、任務和措施及考核制度。四抓宣傳動員。每年初召開專題會議，安排部署年度精神文明建設工作，利用信息刊物、寶雞地稅網站及制作宣傳牌等形式進行廣泛宣傳，營造了人人關心創建、個個參與創建的濃厚氛圍。

二、以領導班子和干部隊伍建設為抓手，凝聚精神文明建設合力

(一)以班子建設為核心，形成精神文明創建的領導合力。制定了“學習務實、團結嚴明、開拓創新、廉潔高效”的先進領導班子四條標準，開展了創建“先進領導班子”活動。組織開展了“三個代表” 重要思想、“兩個務必”、科學發展觀和正確政績觀、領導班子執政能力經驗交流會等為主要內容的形式教育，提高了班子政治理論水平和思想道德文明水準，創新了工作思維。把領導干部所包抓單位的精神文明建設工作作為年度考核重要依據，使先進領導班子創建活動與精神文明建設活動有機結合，形成了整體合力。

(二)以干部隊伍建設為重點，奠定精神文明建設的群眾基礎。素質出文明，文明源于素質。該同志把建設一支“政治堅定、業務過硬、作風優良”的地稅干部隊伍作為精神文明建設的基礎工作。一是以社會主義榮辱觀教育為重點，提高干部職工的思想道德素質。二是堅持人才制勝觀念，培養過硬的業務本領。建立稅收人才庫、開展業務培訓班、鼓勵自考“三師一證”等方式全員參與，奠定文明創建群眾基礎。

三、以打造“誠信地稅”文明行業品牌為切入點，努力塑造良好地稅形象

為了進一步加強地稅系統誠信體系和服務體系建設，該同志指導了《在全市地稅系統廣泛開展建設誠信地稅活動的實施意見》和《開展誠信地稅活動方案》的制定，開展了演講競賽、稅法宣傳、讀書征文、政策講座、電臺熱線解答、網上宣傳等道德誠信宣傳實踐活動，形成了“誠信為本，操守為重”的良好氛圍。在稅收管理中，設立了公開欄和咨詢點，讓納稅人相互監督，實現了“陽光稅收”，從未因行政執法不當而引起過行政訴訟。以誠信為本，積極落實西部大開發，下崗職工再就業等有關稅收優惠政策，開展了“五個一”實踐活動，實施了“限時服務”、“提醒服務”、“函告約談制度”和“一站式”服務。全市政風行風建設評比中連續四年取得前三名。

四、以科技加管理為手段，努力提高稅收管理水平

開展文明城市創建和精神文明建設，必須緊緊圍繞加強稅收征管，提高征管質量，完成收入任務這個中心，使文明創建服從服務于這個中心。該同志積極推進稅收信息化建設，走科技興稅之路。開通了寶雞地稅內外部網站，搭建了稅務與社會交流的平臺。運行了ODPS公文處理系統，實現了無紙化辦公，提出了打造“網絡地稅”和“數字地稅”的奮斗口號。稅收執法責任制系統建設在全省得到推廣， “秦稅工程”的首家上線試點，進促了進稅收信息化建設邁入了一個新的階段。

五、以文明城市創建和創建全國文明單位為目標，帶動全系統精神文明建設再上新臺階

一是圍繞大局，全力配合，做好創建文明城市工作。制定了本系統創建全國文明城市工作方案，以全系統各個窗口單位為重點，加強了硬件建設，改善了辦稅環境，進行明查暗訪，檢查和督促窗口單位提高服務質量，全力配合支持全市創建文明城市工作;

二是加強基層全面建設，營造愛稅樂業的工作生活環境。實施了“三大工程”(樹人工程、治稅工程、樂業工程)、“二次創業”的發展思路。促使全系統辦公、生活環境有了較大的改善;

三是開展各種類型的創建活動，營造“和諧地稅”的氛圍。每年初都與各基層局簽訂創建責任書，下達年度創建任務，做好創建指導和協調工作，廣泛開展各級“文明單位”創建等活動，成立了十支運動隊，開展豐富多彩的文體活動，凝聚了人心，鼓舞了斗志。組織開展扶貧獻愛心活動，為構建和諧社會奉獻了一片愛心。該同志帶領XX地稅人，以一流的業績、一流的品牌、一流的環境、一流的形象，為建設和諧奮進新寶雞做出了新的貢獻。

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2016年4月10日，受市委辦指派，小劉來到了省定貧困村——xx縣xxx族鄉xx村任村黨支部“第一書記”。駐村四年來，他不忘初心、牢記使命、扎根瑤鄉、甘于奉獻，唱響了一曲新時代脫貧攻堅與鄉村振興的雄渾樂章，讓村民們收獲了脫貧奔康的成果：目前，xx村有勞動能力貧困戶年人均收入突破1萬元；村集體收入由扶貧前每年約2.7萬元增至39萬元，實現從貧困村向小康村、從“后進村”向“后勁村”、從產業空心村向網紅打卡地的蛻變。

用真情贏民心，激發脫貧攻堅內生力

xx村，“八山一水一分田”，山清水秀，風景宜人，是xx縣xxx族鄉最大的少數民族村，但這里的.貧困卻在省里“掛了號”：全村因病、因殘、因智致貧現象突出，集體經濟薄弱，交通閉塞，公共基礎設施缺乏，群眾生產生活困難……

得知被派駐xx村時，小劉既興奮又焦急。市委要求將xx村打造成省級扶貧示范村，向全市乃至全省作表率。這就意味著，xx村的扶貧工作不僅要做得好，還要出新、出彩。作為軍轉干部的他深感重任在肩，心里暗暗給自己立下軍令狀：不拔窮根不摘窮帽絕不收兵！

要改變貧困，先改變自己。從機關到鄉村，扎下根來，才能把“兩條心”變成“一條心”。白天走訪貧困戶了解情況，晚上熬夜歸整扶貧資料，一到xx村，小劉就忙活開了。

初來乍到，有些村民對這個從機關下來的扶貧干部打了個問號，猜想小劉是不是來“鍍金”的。但小劉決心以真心贏民心，凝聚脫貧攻堅向心力。周一到周五，吃、住、工作都在村里的工作模式，讓他很快就融入了xx村。他主動深入村民家中，噓寒問暖拉家常，了解村民們的家庭成員和收入情況、致貧原因等，精準識別建檔立卡貧困戶47戶172人（其中，有勞動能力貧困戶35戶153人，無勞動能力5戶12人，五保戶7戶7人）；經常深入田間地頭，與村民共尋致富良策，與貧困戶同勞動。四年來，小劉通過自己的社會關系為xx村貧困群眾籌措扶貧慈善款和物資共計100余萬元，幫助群眾解決各種實際問題300多人次。最讓村民們感動的是，2020年抗擊新冠肺炎疫情期間，小劉始終同村黨員干部奮戰在防疫一線，為了人民群眾的安全和健康甘當守護者。

小劉的辛勤付出和真情奉獻深深打動了xx村村民。如今，村民們的“等、靠、要”思想不再有了，致富奔康的內生力得到了進一步激發。

謀良策出實招，鋪筑產業興村新路徑

治窮要治根。產業扶貧是鏟除窮根最直接、最有效的辦法，也是增強貧困地區“造血”功能、幫助群眾就地就業的長遠之計。

xx村是xx縣的水源保護地，被列為禁養區和禁采區，注定難以走工業化發展道路。如何打好產業扶貧這張牌，最大限度地將現有的資源稟賦轉化為現實財富？小劉認為，產業扶貧只有因地制宜、對癥下藥，才能實現可持續發展和長效穩定脫貧。

在實際調研與論證的基礎上，小劉與村“兩委”班子一道謀思路、出主意，找準產業興村突破口。他立足該村溫泉、百竹園、古樹林等自然生態資源和瑤族特色文化優勢，加快推進以溫泉為重點的少數民族特色生態旅游產業和多種產業相結合的農村產業發展新路徑。經過不斷探索與實踐，目前，該村發展的主要產業有鄉村生態旅游、光伏發電、生態種養、廣告位出租、竹制品加工等。另外，小劉還為xx村爭取到了韶新高速的一個出入口，為今后大型溫泉項目落地奠定了交通優勢。村民們稱他這是為xx人民做了一件利在當代、功在千秋的大好事。

小劉還通過建立致富帶頭人人才庫，請相關技術和業務專家對致富帶頭人進行培訓，培養了一批懂技術、通電商、會管理的致富帶頭人，成立專業合作社3個。四年來，在上級黨委政府的領導和支持下，他和村“兩委”班子、村民們一道通過開辟切實可行、合理有效的產業發展新路徑，幫助xx村和貧困戶形成了“造血”功能、走上長效、穩定的脫貧致富之路。

抓黨建促和諧，描繪美麗鄉村新畫卷

“送錢送物，不如建個好支部”。四年來，小劉以省、市、縣《加強黨的基層組織建設三年行動計劃（2018-2020）的實施方案》為指導，突出重點抓好基層組織建設，以標準化、規范化的“美麗黨建”體系引領xx村黨建，打造一支“不走的扶貧工作隊”。

針對xx村黨支部在外務工流動的黨員較多、經常性教育難組織的特點，村黨支部建立了“xx村黨員之家”微信群，在群里及時發布村黨支部的工作動態、時政教育內容、黨的理論知識等，為在外的黨員搭建起一個學習教育的便捷平臺。與此同時，該村黨支部注重發展培養黨員，近三年來發展3名30多歲的大學生預備黨員和2名30歲左右的入黨積極分子；嚴格落實“三會一課”、民主評議、民主管理黨員等相關制度，注重以制度管理黨務村務，著力解決班子“執行力、戰斗力不強”、組織生活不規范等問題。

四年來，通過抓基層黨組織建設，xx村黨支部的戰斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用得到進一步發揮。黨建促和諧，如今的xx村各項社會事務呈現出一片欣欣向榮的景象。該村也先后榮獲了“省文明村”“惠州市法制建設示范點”“惠州市先進基層組織”等稱號。小劉堅信，在黨建的引領下，xx村的黨員干部一定能成為未來描繪美麗鄉村新畫卷的主力軍。

如今的xx村，產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕，村民有了更多的幸福感、獲得感和安全感，致富奔康的勁頭更足了。

xx村的蝶變有目共睹，而小劉所付出的努力更是讓當地村民們感動。2021年4月，因在實施鄉村振興戰略工作方面表現突出，小劉獲評為廣東省鄉村振興先進個人，被省委實施鄉村振興戰略領導小組通報表揚。

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“多虧了這個好政策，一下子就幫我解決了擴大臍橙種植規模資金不足的大難題。”近日，大余縣池江鎮新江村村民張xx在收到20萬元創業擔保貸款資金后，為當地的創貸工作連聲稱贊。

而在定南縣老城鎮，該鎮村民黃登輝比張xx先一步嘗到了創業擔保貸款政策的甜頭，“生意比以前好多了，有時中午都忙得沒時間吃飯。”

黃登輝身殘志堅，憑著過硬的維修技術經營了一家二輪車維修店。此前由于店面狹小，很多顧客來了因無處放置待修車輛，只能轉投他處修理。他將申請下來的10萬元創業擔保貸款用于擴大經營，“現在可以多放下十幾二十輛待修的二輪車了。”

張xx、黃登輝的創業故事，正是贛州市人社部門充分發揮創業擔保貸款助創業、促就業作用的一個縮影。

近年來，贛州市人社部門緊緊圍繞當地農業產業和特色優勢小微企業等項目提供創貸服務。擴大政策覆蓋面，將創貸主體擴大到登記失業人員、失地農民、高校畢業生等群體；提升貸款額度，從原來的職稱等，免除反擔保；推行“提速辦”，依托社保卡相關功能推動不見面”申請，實現“多審合一”，將辦結時限壓縮至5個工作日等等……

一系列便民利民舉措，有力推動了贛州市創業擔保貸款從“輸血式”向“造血式”的轉變，培養了一批像張xx、黃登輝一樣的“種植大戶”“小老板”，不僅自己走上了自謀職業、自主創業的路子，還帶動了周邊村民一起增收致富。

在興國縣，返鄉創業人員修明岳經營了百余畝的茶葉種植基地。目前，該基地輻射周邊農戶殘疾人及家屬采茶、制茶等工序中，幫助村民實現家門口就業，人均年增收4000元。據統計，自20xx年至今，贛州市累計發放創業擔保貸款42.89億余元，直接扶持創業24636人，帶動就業105912人。

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譚xx，男，漢族，中共黨員，34歲，20xx年7月入黨，現任xx鎮合旺村黨總支書記兼村委會主任。他生在農村、長在農村，對農村有著深厚的感情，深知農民疾苦，自擔任合旺村支書以來，他就扎根在了村委辦公室，基層黨建、脫貧攻堅、產業發展、鄉村建設所有的重要工作都壓在了他的肩頭。

心系民生，一言一行皆為民

20xx年是脫貧攻堅任務最重的一年，面對高強度的工作，他從來沒有抱怨，他率先垂范，帶頭領著村、組干部逐戶逐人進行摸排，完成了全村貧困戶的調查摸底，建立貧困戶臺賬，為精準落實脫貧政策奠定了堅實基礎。為進一步鞏固脫貧政策落地有聲，加大幫扶力度，他組織包保干部定期走訪，及時動態調整貧困戶基本信息，駐村干部和村支兩委及包保干部按照計劃定期開展摸排，時時掌握貧困戶的生產生活和存在的困難。并對接鎮里相關政策，及時提供幫助，對照“脫貧不脫政策、不脫幫扶、不脫項目”要求，對標查找短板和返貧項目，核查未落實的扶貧政策，建好“回頭看”臺賬，對達標不穩定和存在返貧風險的農戶，研究“回頭幫”措施，完善幫扶計劃，做到脫貧路上不掉隊，不漏一戶一人。

兩年多來，他瞄準“兩不愁三保障”精準發力，硬化通組路、機耕道等15公里，為185戶農戶硬化了庭院和串戶路，67戶老舊房和危房改造，新建文化活動廣場2座，組織農業技術培訓145人次，為特殊困難群眾申請社會救助等等，在他的努力下，20xx年合旺村代表平壩區接受國家第三方脫貧評估，零問題通過評估，同時合旺村被列為20xx年全市“四在農家·美麗鄉村”創建示范村，得到干部群眾的一致好評。

嘗新嘗變，闖出脫貧致富好路徑

自脫貧攻堅工作開展以來，作為合旺村脫貧攻堅隊的隊長，他進一步完善脫貧制度上墻和責任分工，實現掛圖作戰，把脫貧攻堅工作作為當前全村開展工作的重點納入到村委重要議事日程，為堅決打贏脫貧攻堅戰提供制度保障。除此以外，為建好基層黨組織這個戰斗堡壘，他嚴格規范黨支部標準化建設，積極落實“三會一課制度”，錘煉黨員作風，完善黨員發展流程，積極吸納優秀青年，壯大后備隊伍，為打贏脫貧攻堅戰提供戰斗力量。與此同時，他深深明白，產業發展是鄉村富裕的必要途徑，單靠村民單打獨斗，種植農作物是很難實現脫貧奔小康的。他守正創新，多次到地里進行考察調研，并派請專家、技術人員進行實地調研、外地考察，借鑒多個優秀種植基地經驗，結合合旺村實際，利用交通區位優勢和傳統的蔬菜、瓜果種植經驗基礎，加快農業結構調整，引進以種植大頂苦瓜，毛節瓜，香芋南瓜等反季節瓜系列蔬菜為主廣東江門鶴山市共和現代農業發展有限公司，成立安順市平壩區天地和生態農業發展有限公司，構建產、供、銷一條龍、“公司+基地+合作社+農戶”、“公司+基地+農戶”的雙向合作模式，帶動農戶增收。

20xx年，合旺村又迎來了一次歷史發展機遇，省委、省政府決定，以合旺村、高田村為核心，打造萬畝高標準蔬菜種植基地共涉及3600余塊土地，涉及農戶1100余戶；基礎設施建設需征地100余畝，需遷墳300余井。面對這個“大活路”，他沒有退縮，總是把最困難，最嚴峻的工作扛在自己肩上，入戶走訪、協調矛盾、流轉土地、查看產業項目，他的足跡踏遍了合旺村的每一個角落。走訪、考察歸來，連夜在辦公室整理走訪資料，夜深人靜，合旺村村委辦公室總有一盞燈亮至深夜，仿佛是整個村的燈塔；白加黑，5+2的工作機制，讓他本來年輕的臉龐顯得有些憔悴，每次見他總能看的他的眼圈布滿血絲。但他從不覺得累，總想著再快一點，再努力一點，村民就能早一步踏上小康之路。正是他這種忘我工作的精神，打動了合旺村的許多群眾，漸漸地贏得了他們的理解、信任與支持，紛紛積極參與脫貧攻堅工作中來。人心齊，泰山移，一年以來，在他的帶領下，合旺村遷墳幾十井，倒地坎兩萬多米，全村流轉土地4500余畝，完成蔬菜基地供水灌溉保障工作以及產業大道排水溝建設，蔬菜種植不斷規模化，群眾收入不斷增加。

不辜負組織的信任，讓群眾滿意，切實提升村民生活水平，是譚xx奮斗目標和永遠追求。在脫貧攻堅、鄉村振興的偉大進程中，他一直兢兢業業，敢扛事、愿做事，時刻體現著一名青年共產黨員的先進性和真正本色。

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縣文明委：

在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣中心工作，以十八大和十八屆四中全會精神為指導，大力踐行黨的群眾路線教育實踐活動，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“大后勤、小服務”觀念，圍繞“樹一流形象、創一流業績”的目標，切實加強節能減排和生態環境保護，以機關效能為載體，真抓實干、科學管理，切實履行“管理、服務、保障”職能，認真抓好文明創建工作各項工作的落實。現將我局在兩個文明建設中的創建市級文明單位工作情況匯報如下：

一、抓組織領導，為開展文明創建工作做好保障工作。

（一）成立文明創建工作領導小組。局機關高度重視精神文明單位創建工作，成立了以黨支部書記、局長殷曉東為組長，副局長丁國英、汪六二為副組長，各股室負責人為成員的文明創建工作領導小組，具體工作由局辦公室負責，各股室協調配合。結合安慶市文明單位測評細則的工作要求，完善精神文明建設相關工作制度，精神文明建設各項工作，做到思想認識到位、組織到位、措施到位，保證精神文明工作全面開展。

（二）創新工作理念，樹立了以滿足機關干部職工需求與目標的新型工作理念，對工作做到真心、耐心、盡心。進一步解放思想，深化認識，開拓創新，真抓實干，堅持內強素質，外樹形象，積極開展全方位、多層次的文明創建活動，對外樹立了良好的社會形象，提升了文明創建水平，推動全局各項工作取得了優異成績。

（三）進一步加強自身建設，提升服務水平。在全體職工中倡導“沒有最好，只有更好”、“后勤工作無小事”的工作理念，樹立服務質量就是機關事務生命線的觀念，營造人人都講服務質量的氛圍；“把您的滿意，我們的追求”作為檢驗工作成效的標準，堅持“為領導、為機關、為服務干部職工”的宗旨，堅持“有為有位”的發展觀念，不斷增強管理和保障能力。根據機關后勤管理工作事務繁雜、專業強的特點，要求科室工作人員必須把學習作為自己畢生的追求，學理論、學經濟、學科技、學業務、不斷拓寬知識領域，更新知識結構，努力造就一支具有自主學習能力，創新創業能力，團結協作精確的學習型隊伍，提高辦事能力。努力使自己成為全方位、復合型的服務員。

二、強化目標管理，扎實推進文明創建工作開展

文明創建工作開展，它的正常運轉需要每個部門的密切配合，因此，就必須要一個科學、規范的服務機制。

（一）細分工作職責

職能不清，責任就不明。在管理中，進一步明確了“誰主管、誰負責、一級抓一級”領導責任制和各自的工作職責，并將責任分解到崗位，細分到人頭，使千斤擔眾人挑，人人心中有目標，堅持“以人為本，規范職責，保障及時，周到服務”的整體思路，以創建促服務，促管理，努力提高后勤服務綜合水平，不斷健全工作目標機制，用目標凝聚力量，激發后勤人員活力，推進工作的開展。

（二）健全規章制度

從規章制度入手，進一步完善和制訂各項崗位責任制，針對實際情況做出規定，明確建、管、用、保等職責。突出嚴、細、實的工作作風，堅持依靠制度抓管理、促規范，使機關事務管理工作取得顯著成效，面貌發生明顯變化。

（三）強化“窗口”服務能力

門衛接待是機關安全的第一關口，是縣委、縣政府接待外來辦事人員的第一“窗口”。我們始終按照科學發展觀的要求，堅持以人為本，充分尊重外來辦事人員的主體地位，以服務的理念、服務的全局為出發點，大力加強接待窗口文明建設，強化接待人員業務能力訓練，不斷提高綜合服務水平。建立健全接待登記、文明服務公約、接待禮儀等規章制度，規范工作程序。改變接待人員過去僅僅是“檢查員”、“登記員”，增加為現在的“話務員”、“向導員”，要求做到不僅對院內各單位辦公地址，辦公電話“一口清”，而且對縣直不在大院內上班單位地址也要“問不倒”，切實讓外來辦事群眾得實惠。同時，著力提高他們處置各種突發性事件的能力，做好上訪群眾矛盾化解工作，有力地保證大院內的正常工作秩序。

（四）創建節約型機關

認真貫徹《公共機構節能條例》，積極開展創建節約型機關，緊緊圍繞勤儉節約、降低行政成本這一主題，以貫徹實施《節約能源法》和制定《機關事務條例》為抓手，以“綠色辦公，低碳生活”為主題，抓好全縣公共機構節能工作。

一是深入開展公共機構節能宣傳工作。以公共機構節能宣傳周活動為載體，在全縣公共機構進行節能宣傳，向全縣公共機構發放宣傳單和宣傳手冊2000多份，向廣大群眾宣傳節能減排知識。

二是在每年6月17日“能源緊缺體驗日”對公共機構開展節能情況進行宣傳。通過停開空調和關閉4層以下電梯及公共部位照明，倡導干部職工上下班步行等方式，進行節能減耗。

三是深入開展公共機構能源資源消耗統計上報工作。及時做好全縣公共機構能耗統計工作上報工作，初步建立起公共機構能源消耗統計體系，積極探索→←建立全縣公共機構節能工作的考核評價體系，著手進行“十二五”全縣公共機構節能工作方案制定的前期準備工作。

四是以節能為抓手，加強日常節能管理。在滿足機關發展合理需要的基礎上，完善制度標準，優化資源配置，規范市場運作，加強節能管理，降低服務成本，杜絕奢侈浪費，把節約型機關建設引向深入。對大院設施設備加以嚴格的監控和測算，對耗能較大的部位適時進行技術升級和改造，達到降耗增效的目的，為創建節約型社會帶好頭。從節約一滴水、一度電、一張紙做起，使人人成為資源節約的宣傳者、推動者和實踐者。

（五）開展文明創建活動

圍繞建設資源節約型、環境友好型機關，狠抓大院文明創建工作。針對環衛綠化工作精細化管理欠缺等問題，著力創新建立規章制度，構建抓工作落實的長效機制，強化服務意識，高標準、嚴要求地搞好環衛綠化、大院亮化和辦公用房維修改造等工作。

一是定期組織人員對衛生死解進行了認真清理整治。并自籌資金數萬元購置農機，改造部分退化草坪、綠化帶，補栽綠化樹木100余棵，植被中心廣場馬尼拉草坪1000平方米。利用節假日對相關單位會議室、辦公室進行維修改造，有效改善機關的辦公條件和環境。同時加強了對保潔人員的工作職責和工作標準進行細化，堅持每日巡查，加強檢查考核。辦公區整潔、衛生，環境優美，大院內車輛修停放有序；“門前三包”責任制得到全面落實。

二是在機關綜合樓內開展衛生評比活動。會同宣傳部、文明辦等單位組建一個衛生檢查組，每月對辦公樓內各單位清潔衛生情況進行一次檢查評比，檢查范圍包括單位走廊、門窗、樓梯間、廁所。制訂衛生檢查評分標準，檢查中嚴格按照評比標準實行量化打分，檢查結果在《獨秀懷寧》報上進行公布。

三是盡職盡責，全力以赴做好后勤服務工作。是高標準做好各類重要會議服務工作。全年，各類會議相繼在會展中心召開，為做好各類會議服務保障工作，從細節著手，抓住會前準備、會中服務和會后完善三個環節，確保各類重要會議順利召開。全年，共高質量完成各類會議服務任務100余次。

四是著力抓好機關餐廳餐飲質量，開展“不剩菜、不剩飯”文明餐桌行動。高度重視機關餐廳管理服務工作，明確一名工作人員為餐廳負責人，對機關餐廳進行常效化管理。進一步完善了食堂管理和考核運行機制，主動接受就餐人員的監督和建議，努力改善餐廳膳食品種、花色。嚴格要求餐廳認真貫徹《食品衛生法》，嚴把食品采購、驗收、加工、生產、銷售關，確保機關干部職工有一個安全、衛生、舒適的就餐環境。并在食堂開展“不剩菜、不剩飯”文明餐桌行動，真正做到從小處著眼，從自身做起。

五是重視職工的科技文化教育，提升職工整體素質。加強職工隊伍的科技文化教育是一個行業或一個單位發展進步的精神力量，是及時適應后勤形勢發展的需要。為此，我局每年都把職工文化建設列入社會主義精神文明建設的重要內容，加大用于職工培訓經費的投入。近幾年來，我們組織職工分別開展了愛國主義教育、法律法規學習、文化技能培訓，積極開展道德文化講堂等各種活動，組織職工分別參加攝影、演講、征文、運動會、文藝匯演和棋類等比賽活動，建立學雷鋒志愿隊，在機關大院內多次開展學學雷鋒志愿服務活動，使廣大職工的素質教育工作不斷深入。經過系列的文化建設和教育培訓，不僅職工的精神和文化生活得以豐富，我局職工的文化程度也得到提高，知識結構進一步優化，全體職工的理論素質、知識水平和政治思想素質都有了全面提高。

（六）執行國策，做到無計劃外生育

認真宣傳國家計劃的生育政策，保證計劃生育政策的貫徹落實。歷年來，我局嚴格執行計劃生育政策、認真做好每位職工的計劃生育工作，制定了嚴厲的獎懲措施并將計劃生育工作納入工作目標考核，堅持計劃生育一票否決策，單位無違反計劃生育政策現象發生。

幾年來，我們始終以“平安創建、綜合治理、法制宣傳、四防教育、掃除‘六害’”等內容發放文件、張貼宣傳標語、召開治保會議和看樓護院會議等，通過深入宣傳，廣泛發動，不僅提高了機關干部職工對社會治安綜合治理、創建“平安機關大院”的認識，加強了法制觀念，增強了遵紀守法的自覺性，切實做到人人動手，齊抓共管，群防群治，為維護機關大院治安秩序提供有力保證。通過開展文明創建活動，進一步提高了機關大院工作人員文明素質，為機關大院創造干凈整潔、優美和諧的工作環境，在創建全省文明衛生城市工作中起到表率作用。

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于xx

女，漢族，1985年12月出生，xx市天源酒廠總經理、xx市xx區荊可威家庭農場負責人。

20xx年1月任職xx市天源酒廠總經理一職，任職以來一直努力工作，恪盡職守。為了企業有更好的發展及立于不敗之地，20xx年投入資金進行酒廠改建，擴大了生產規模，提高了生產率，把產品銷向全國各地，給企業帶來了更高的經濟效益，同時提高了員工的平均收入。企業現有職工9人，其中燒酒師1名，起重機司機1名，車間工人4名，保管員1名，食堂阿姨1名。她堅持“釀好酒，共致富”的人生信條，以誠信為本，以質量優先，帶領員工走上長效、穩定的致富之路。20xx年11月與家人共同創辦肉牛養殖場，養殖場占地31畝，有牛舍6棟，可飼養1200頭育肥牛，共有員工15人，其中飼養員12人，機械修理工1名，倉庫管理員1名，獸醫1名。一直以來養殖場效益良好，員工收入穩定。

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一個和諧融洽的家庭可以讓家人積極生活，奮發有為。xx縣林業局干部家庭就是我們身邊的典型。參加工作29年來，幾十年如一日，兢兢業業，任勞任怨，得到中央和省市縣各級表彰30多次，《閩西日報》《人民日報》先后報道了他的先進事跡，市、縣林業局多次作出向學習的決定。所有這些成績的`取得，都源于一個好家庭。

一、夫妻恩愛，愛人理解支持

xx年春，同妻子周園秀登記結婚。婚后為了讓安心工作，周園秀主動擔負起了孝敬公婆的義務，承擔起了大大小小的農活，成了家中的頂梁柱。周園秀識大體，顧大局，不僅是事業上最堅強的后盾，也是工作上的好幫手。xx年，林業站開展10年一次的大調查，看到站里技術人員少，時間緊，任務重，她主動請纓，爬山涉水，一干就是一年多。

二、言傳身教，孩子獨立懂事

因父親在外地工作，一個月只能回家幾次，母親要到田里干農活，孩子剛滿3歲，就自己在家玩。到了6歲就懂得幫他母親干活，煮飯炒菜喂豬曬谷子等一些力所能及的活他都開始學著干。學校老師安排的作業都能自覺獨立完成后再去玩。孩子的獨立能力從小就得到了鍛煉，后來去讀大學、考研、找工作都靠他自己，無須父母擔心。

三、與人為善，鄰里和睦相處

一家從未與鄰里紅過臉、拌過嘴，而且總能設身處地為他人著想。xx年8月，樓下的住戶反映說陽臺的樓板會漏水，馬上叫師傅查找原因，因那時孩子正讀大學，生活較為困難，無法請人修理，為了不影響別人，夫妻倆自己動手將陽臺上的水泥板挖開搞好，這事讓鄰居覺得過意不去，要補一些錢，可他們硬是沒有收。

四、孝敬長輩，家庭溫馨幸福

在岳父母眼中是個孝順的女婿，岳父在世時，經常抽空去看望，有一次岳父患病在老家武平縣住院，為了方便照顧，親自將岳父接到自己居住的xx醫院。在岳父重病期間，在雙休日都會陪同妻子去照顧，去世時還親自料理后事。現在但凡家里有好吃的都會把岳母接來坐坐。孩子看在眼里，也時常會給家里的長輩打打電話，不時捎一些好吃的孝敬他們。

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大家好，我是桂平市應急管理局派駐木圭鎮金垌村第一書記張xx，今天歡迎收聽我的鄉村振興故事。

2021年4月，我向黨組織遞交了到掛點村任駐村第一書記的申請并得到批準，我感到很欣慰。我從小在鄉村長大，骨子里有著對鄉村和大自然的親近感，我喜歡山的清新、水的干凈和鄉親們的淳樸，到鄉村駐村我既能得到鍛煉又能為新農村建設和群眾事業出力，一舉多得。

初到金垌村，我有回到家鄉的感覺，雖是初到卻不陌生。村支書和兩委干部的真誠和熱情讓我慢慢褪去生疏，逐漸與大家熟絡起來，大家團結協作，工作順利開展。金垌村地處舊礦區，大部分土地在早些年被開采，留下許多礦坑，經過駐村工作隊和村兩委的努力，礦區如今已變成3000多畝的麻筍園。鄉村環境變廢為寶，讓我真正地認識到：綠水青山就是金山銀山，守護金垌村的綠水青山就是守住財富！

如何守護這方青山？工作中，我們推進人居環境綜合治理，組織干部和群眾打掃村屯道路和清理池塘垃圾等，讓村容村貌更干凈整潔。平日里，我和其他隊員、村干部、志愿者組成秸稈禁燒巡查隊到田間地頭巡查，向群眾宣傳山林防火知識，及時制止破壞山林的行為和排除火災隱患。今年清明節期間，為防止森林火災，我提出了上山值守和巡邏排查的建議，得到村兩委干部和群眾的積極響應！工作隊和干部群眾組成撲火小分隊，分成巡邏組和路口檢查組，巡邏組每天騎摩托車，隨車帶著打火把，穿梭在方圓9.3公里的村林區；路口檢查組向上山掃墓的群眾宣傳防火知識，同時掃行程碼、行程登記，做到疫情防控和森林防火兩不誤。今年4月6日，本村金全屯突發山火，撲火小分隊迅速集結火點，由于天氣干燥、植被茂盛，三百多米的火線，火焰炎炎，難以靠近。情況緊急，我結合身為森林消防員的職業本能，立即組織人員用砍刀開出了兩米多寬的隔離帶，阻止了火勢的蔓延……

通過此次的森林防滅火行動，我們向群眾傳達了守護綠水青山的.責任感，也體現了鄉村振興離不開廣大群眾。而我也在工作中踐行了“消防藍”的使命，和鄉親們一起守護綠水青山，一起為建設平安、富裕、美麗的金垌村努力。

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社區區域面積2.7平方公里，共有居民組32個，居民4241戶，人口達15677人之多，是縣城最大的社區。幾年來，在縣委縣政府的正確領導下，在社區黨工委的正確部署下，社區廣泛深入地開展精神文明建設工作，并取得了顯著成效。

一、健全領導組織機構 成立專業服務隊伍

1、今年6月19日，我社區成功召開了第八屆居民委員會換屆選舉大會，通過選舉產生居民委員會主任1人、副書記1人，副主任2人、委員5人，其他成員6人，我們根據工作實際和個人能力，重新調整了各自分管工作，明確了職責，為居委會今后的工作打下了堅實的基礎。

2、為確保社的平安穩定，我社區成立了專職治安巡邏隊和民事糾紛調解小組。這些隊伍在社區綜治領導小組的正確領導下，及時發現安全隱患，成功制止多起治安案件的發生，并化解居民糾紛百余起，真正做到了將大事化小，小事化無，將各類不穩定因素消滅在萌芽狀態中。

3、為了更好地服務居民群眾，社區成立了黨員志愿者服務隊和黨員義務宣傳員隊伍，積極參加社區組織的環境整治和美化、走訪老弱病殘、法律宣傳等各類公益性活動，多年來為居民群眾解決難題20余件，維護了居民的根本利益，保證了社區的長治久安。

4、為了豐富社區居民的業余文化生活，我社區成立了舞蹈隊、秧歌隊、乒乓球隊和太極拳隊，培養了多名文藝骨干活躍在柳河縣城內，組織輔導群眾的業余活動。社區秧歌隊堅持每天晚上在工商大廈門前廣場活動，且多次為縣里的大型活動助興表演，得到了各級領導的高度認可。

二、抓好綜合治理工作，創造文明和諧環境

1、多年來，我們積極開展“凈化社區、美化社區”活動，自全縣愛國衛生月活動開展以來，多次組織社區保潔員和工作人員集中清理越冬垃圾及白色垃圾。同時以爭創園林城工作為契機，結合小區實際，進一步完善綠美化建設工作，把小區菜園變成花園、變成綠地，對試點小區進行綠美化建設，現已初見成效。

2、我們充分利用社區治安員和義務巡邏隊員的力量，加大對社區不安全隱患的排查，并按時上報隱患情況和安全隱患信息，做到細致排查，認真處理。同時做好居民的思想教育工作，不斷增強百姓的自我保護意識，從根本上確保了居民的人身和財產安全。

3、在打擊邪教的工作上，我社區始終積極配合縣政法委、社區中心綜治辦的工作，全力打擊邪教，清除反動標語。在工作中我們加大對邪教人員的排查和打擊，發現苗頭及時上報，并做好工作記錄。充分利用物業保潔員的力量，要求在日常保潔過程中發現反動標語要及時清理，清理不掉的及時反饋信息，一年來共清理反動標語104張。今年5月份我社區派專人對“法 ”習練者進行轉化教育，并進行24小時的陪同服務，圓滿完成了對其轉化教育陪同工作。由于其在轉化教育過程中表現良好，現已成功轉化。

4、我轄區內實行標準化物業小區管理模式。每天對小區的樓院、樓道、樓梯、扶手和窗臺進行按時保潔，對保潔員實行月例會制度，由社區干部對其工作進行監督、督促和檢查。為了充分發揮社區黨組織的核心作用，我們選出鎮分局和電影院家屬樓作為物業試點小區，開展了征求居民意見、選舉業主委員會人員、成立物業委員會等工作。現在小區物業管理工作已走上正軌，受到了居民的一致好評。

三、加強宣傳教育工作 提高居民道德素養

按照創建文明社區的要求和我社區的實際情況，我們組織開展了多種形式的道德教育和道德實踐活動。我們利用廣場宣傳、出黑板報和拉橫幅等多種形式進行宣傳，內容包括緝毒、交通事故預防、防火防盜、環境衛生、“十不規范”等多個方面，不斷增強百姓的自我提高意識，促使居民養成良好的生活習慣。同時，在勝利社區黨總支的組織下，在柳河縣老干部局黨委和社區法律援助中心的支持下，我們先后在學校開展了 “銘記歷史，感念黨恩”的主題教育活動和《憲法》《未成年人保護法》等多部法律的.講座。得到了居民的廣泛支持，并取得了顯著成效。

近年來，XX社區的工作在社區黨委的正確領導和部署下，在全體干部的共同努力下，在社區居民的大力支持下，文明社區的創建工作取得了一定的成效。今后，我們要再接再厲，為服務社區居民、改善社區環境、創建文明社區、打造魅力柳河做出應有的貢獻。

文章來源：//m.wz2.com.cn/dushubiji/166404.html

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