創業之星創業事跡材料（錦集15篇）_創業之星創業事跡材料
發表時間：2017-10-22創業之星創業事跡材料（錦集15篇）。
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9月6日，新疆生產建設兵團農十三師紅星一場康樂小區居民周先生走進“領先電腦科技”說到，“老板，我要一根網線。”老板詢問了尺寸沒用多久就將網線做好，測試完畢后遞到他的手中。
曾幾何時，紅星一場的居民但凡電腦出現故障，打電話找維修得到的回復大都是路途太遠不提供上門服務，最終只得抱著電腦跑一趟哈密市。"別看這小小一根三元錢的網線，如果沒有這個店，我還得坐上公交車去市里買，那真是太麻煩了。”周先生感慨地說道，“四年沒回來了，一場變化真大，有這樣的店真的很好，給居民生活帶來了很大的方便！”
位于紅星一場文化西路25號的“領先電腦科技”開業于今年3月15日，店面并不大，一進店門正中間黃底白字的招牌赫然眼前，下方便是老板的辦公桌，左邊的墻上和櫥窗里整齊的擺放著耳機，攝像頭，鼠標，音箱等電腦配件，右邊擺放著沒拆封的主機、兩臺電腦及傳真機，激光打印、復印一體機。老板張鴻是一位年輕帥氣的小伙子，他看看自己的店招牌笑著說：“我的口號‘天天都是3.15’”。
自從1997年外出求學工作，14年來，張鴻沒有和親人過過一個中秋節，這種團聚和睦的時刻總讓獨自漂泊異鄉的他心生悲涼。今年春節，張鴻從深圳回到了家鄉紅星一場，看著家中漸漸花白了頭發的父親母親，他最終辭掉了深圳一家港資公司“電腦工程師”的工作留了下來。一切都得從頭開始，經過一番市場調查后，發現一場沒有電腦公司，加之人們對電腦維修及電腦操作技能的需求，他的“領先電腦科技”熱熱鬧鬧開張了。
據張鴻介紹，自開店至今半年時間內，陸陸續續有20余人前來進行電腦培訓，這其中不僅包括一場的居民，學生，還有很多是來自工業園區、中鐵一局的職工及外來務工人員，團場居民主要學習電腦基礎知識以滿足上網娛樂之用，而單位職工因為配備了電腦，他們主要想掌握辦公自動化等方面的具體操作技能。“當初開店預計兩年立足，三年收回包括自身人力在內的全部成本，但是現在看來一切比我預想的要順利。”他自信地說到。
以前，團場職工子女外出求學后都不愿意再回來，團場職工也希望自己的孩子能跳出“農門”，團場人才就此一批批流失。隨著紅星一場小城鎮建設步伐的加快，一幢幢6層居民樓拔地而起，占地2.85萬平方米集文化休閑、健身娛樂、人文景觀、綠色生態于一體的綜合性廣場基本建成，購物、餐飲、美容等服務性店鋪布滿了沿街底商，優美舒適的環境，使得周邊居民紛紛向城鎮中心聚集，加之中鐵一局貨運編組站建設項目開工，二道湖工業園區發展勢頭如火如荼，越來越多的人們穿梭忙碌于紅星一場這片發展的熱土。現在已經有不少像張鴻這樣的團場老職工子女大學畢業后選擇回團場工作，，機關、企事業單位、個體工商戶中活躍著他們年輕的身影，他們在一步步找尋人生定位的同時也為團場發展貢獻著自己的青春和力量。
今年中秋對于和張鴻有相似經歷的人來說，能和家人一起溫馨度過，眼中的月亮是否會更圓、更亮一些呢？
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侯亮，男，33歲，漢族，家中6口人，住勉縣老道寺鎮侯寨村五組，主要從事生豬養殖與飼料營銷。
幾年來，他憑著自己特有的頑強與拼搏，憑著一雙勤勞的手，在市場經濟的大潮中打拼，走上富裕之路。家有飼料機2臺，飼料配送車1輛，有現代化大型養豬廠房12棟，年出欄生豬5000頭以上，向社會提供優良三元仔豬4000頭，獲利20多萬元，。多次被縣委、縣政府評為“萬頭豬養殖示范場”、“養殖業大戶”、“致富帶頭人”。
2000年，目光敏銳、富有經濟頭腦的他看到當地糧食價格低，結構調整路難找、種植糧食收入少，本地有種植玉米、大麥的習慣，飼料資源豐富，又有養豬的基礎經驗，又加上生豬行情看好，每頭豬盈利在100元以上，通過市場調查與分析，他決心走科學養豬致富之路。
2000年7月，他克服沒有資金的困難，采取自己拿一點、親戚借一點、朋友幫一點、向信用社貸一點的辦法，投資近2萬元，建成豬舍20多間，購買小仔豬200頭。剛開始沒有科學技術怎么辦？還得學習，于是他又從書店抱回厚厚幾本科學養豬資料。很快掌握了生豬的繁育、喂養、疾病防治等一整套養豬技，由于他精心管理、科學飼養、定期防疫，加上自己的刻苦鉆研和實踐，飼養的仔豬3個月即育肥出欄，當年就出欄肥豬800多頭，凈獲利1萬多元。侯亮從第一批
侯亮的手頭有了積蓄，但這些錢如何用，他有自己的打算。在這幾年的養殖實踐中他發現當地生豬品種落后，生產效益差，飼料轉化率低的問題，他決定要解決目前存在于自己場和農戶養殖中的這一難題，他先后到楊凌、四川等地考察，通過調查了解后，他決定要甩開膀子大展宏圖，加大投入，擴大圈舍，2002春天，侯亮在親友的幫助下，又投資30萬元，建起現代化的養豬場房，又購買二元母豬200頭，種公豬10頭，實現自繁自養、科學飼養，年出欄肥豬4000頭以上，。年獲利20萬元以上。
侯亮在產業政策的推動下，在省農業廳和市縣政府的重點扶持下，通過引進化良的變肉型豬種，推行標準化生產現在存攔母豬已發展到360多頭，每年向社會提供7000多頭商品仔豬，此外還可向周邊養殖戶提供1500頭優良二元雜交后備母豬，以改良當地的生豬品種。侯亮在自己的豬場里從品種和飼養管理入手，嚴格實行成本管理，以優良的品種，先進的技術，科學的管理有力地帶動了全縣規模化養殖業發展。
侯亮在養豬的道路上發展起來了，但是他總是想：“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，他熱情地鼓勵鄉親們和他一起發展養殖事業，毫不保留地把自己的養殖經驗傳授給當地農民群眾。為了進一步提高當地農民群眾的養殖效益，侯亮把優良的二元母豬推廣到廣大養殖戶，把飼料轉化率高、生長速度快的三元仔豬提供給養殖戶，并且向他們提供養殖技術及飼料，使他們養豬無后顧之憂。
“以點示范，帶動全鎮”，這是侯亮發展養殖的一大心愿在他的帶動和指導下，如今，老道寺鎮發展生豬養殖大戶600多戶，平均每戶年出攔在100頭以上，該鎮養殖業的迅速發展已成為農民脫貧致富的重要之路，使養殖業逐漸成為農村家庭經濟的主導產業，逐步走上了一條適合自身發展的路子，家庭經濟呈現出前所未有的良好勢頭，大大地帶動了本地養殖業的發展，他已成為養殖戶心中一盞不滅的燈塔。
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小劉，一個地道的煙臺人，2013年高考，出于對煙臺的愛和與生俱來的山海情懷，他選擇了留在煙臺上大學，并順利被山東工商學院管理科學與工程學院錄取。大一的小劉成為了工程管理專業的班長，積極參與學校的各項活動，除了學習和學生工作外，他此時想的最多的是如何利用課余時間去不斷的拓展自己的邊界，一方面可以實現自我獨立，另一方面也是提前體驗社會的百般滋味。小劉是一個目標很明確的人，為了能夠逼著自己每天都看書學習，他成為了圖書館的一名管理員，天天打卡，很快，圖書館里感興趣的書都讀完了，他便將目光又轉向了煙大。課余時間他還在煙臺一家高端日料店兼職，為的是積累為人處世的基本禮儀，同時也對高端消費人群有基本的認知。這樣的經歷讓他變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了經驗，這些都成為了他日后創業的寶貴財富。大一大二期間，小劉做過六份兼職，自己在學校里賣過蘋果、海鮮、襪子、燒烤爐等各種創業小買賣的嘗試。經過在校兩年的學習和工作的積累后，他發現了一個機會。
在小劉大一期間，創立了山商的第一個新媒體協會并擔任會長，策劃了校園微信號--山商靈犀，文章刷屏在全校同學的朋友圈，利用這個平臺和其他產品銷售。小劉便成為了名副其實的校園市場的經銷人，欣喜于成功的同時也讓小劉賺到了第一桶金。
有朋友曾問過小劉，當他可以依靠自己的勞動支付大學生活費時是何心情?他很自豪地告訴我，就是從這時起，他變得自信了，更加堅定了要自己創業的念頭。可能是因為小劉在大二的時候就能把校園市場的開發、經營做得如此出眾，因此,他贏得了同學們的尊重和信任。在他讀大三時，小劉當選為院學生會主席。他知名度越來越高。這為他進一步開發和經營好校園市場、為學校開展各種活動爭取贊助打下了更好的基礎。大學四年，小劉是邊讀書，邊實踐著如何經商。這樣的經歷讓他變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對日后創業很有價值的經驗。
2015年小劉決定正式轉入創業學院，成為創業學院的第一屆學生。2015年11月，煙臺方片文化傳媒有限公司正式注冊成立，因舉辦的轟動港城的“927黑卡吃貨節”一舉成名，發放黑卡10萬張，參與商家總營業額超過600萬，被騰訊邀請進行全國分享，全國500多家自媒體紛紛效仿。還有和萬達合作的飛凡吃貨節、和餐飲協會合作的煙臺好味道評選大賽等等大型活動。
后續小劉經學校推薦參與第二屆互聯網+創新創業大賽，他立即查找到了相關的資料，并對自己的商業創業計劃進行了更加詳細的梳理。他的創業項目通過層層選拔，并在創業學院導師一對一的專業指導下，最終拿到了省賽銀獎的好成績，后續當選2017年團中央評選的創業英雄百強。
2019年小劉從創業學院順利畢業。學業順利完成，但創業之路才剛剛開始。創業路上幾遇坎坷，疫情籠罩下，餐飲服務也全部閉門停業，方片這樣一個以為商戶投放廣告引流而盈利的傳媒公司，一個月的廣告只有零星幾單，根本不夠付租金和人員工資。但小劉和他的創始團隊始終在想辦法找路子，本地業務有困難就力拼全國業務，保證公司充足現金流運轉，員工權益得到充分保障。就是一種矢志不渝的意志力使公司憑借著團隊的力量，持續學習不斷嘗試，團隊成員彼此信任，突破公司的發展困境。
方片新媒體起始于大學生在校創業項目，于2015正式成立公司，歷經五年發展，旗下新媒體平臺：煙臺吃貨、阿梨探店、煙臺了不敵等微信公眾號、海邊美食系列千萬粉絲抖音賬號。 目前公司六十余人，已擁有超過150萬煙臺區域粉絲和2000萬全國短視頻粉絲，服務于餐飲、商超、景區、酒店、美業、親子、娛樂、地產等領域的近千家品牌客戶，包括大悅城，萬達，新世界百貨，保利，希爾頓，喜來登，百納，聯通，電信，滴滴，歐樂堡，37度夢幻海，龍湖，祥隆等中高端品牌，為全國3000多家企業進行線上的宣傳推廣和營銷。 業務涵蓋：新媒體營銷推廣、新媒體代運營、視頻拍攝制作、技術開發、商家整體包裝和營銷活動策劃，力創行業標桿，真正為客戶解決著品效合一的傳播訴求。
2019年營業收入突破千萬大關，這在煙臺新媒體行業是史無前例的。有朋友問小劉，成功的關鍵是什么?他說，是一個好的團隊。他和合作伙伴，真是志同道合，相互信任。這種信任不是說在嘴上，而是發自內心，體現在行動上。而他們在性格、專長和知識結構上的互補性，又是這個團隊具有競爭力的重要因素。2020年10月，在煙臺市新媒體協會成立大會上，榮幸當選為煙臺市新媒體協會首屆會長的小劉，面對全體會員進行了充滿熱情的發言:“持續學習的理念和敢想敢做的信念，使方片成為煙臺市首屈一指的新媒體公司!新媒體行業的發展不僅是我們新媒體從業者自身的發展，也是煙臺市經濟與文化共同的發展，更是與整個社會的協同發展，所有新媒體人都應攜手奮進，共創輝煌。”方片新媒體不僅是說得好聽，更是能把當初許下的諾言付諸實踐，現在方片致力于煙臺成為互聯網一線城市，將我們的流量優勢賦能于煙臺的特色農產品、煙臺的旅游資源，讓真正的港城故事響徹大江南北。
2020年，是公司創立的第五年，作為老板，小劉在外界有很多稱呼，方片新媒體總經理、煙臺市新媒體協會會長、團中央大學生創業英雄百強、騰訊煙臺自媒體“城市負責人”、中國第一大自媒體社區群體微聯同城聯合創始人、航加商學院講師、微聯成長營特級導師、2016年度“泛海揚帆山東大學生創業行動”二等獎獲得者、2017年度煙臺“十佳雙創之星”榮譽稱號、騰訊煙臺自媒體“城市負責人”、中國城市自媒體聯盟“后起之秀獎”。這些榮譽加在小劉的身上，并沒有讓他從一個滿心赤城的創業青年變成一個功利主義的詭譎商人，反而更加讓他感受到使命光榮責任重大，十月，小劉作為校友代表設置創業基金十萬元，金虎說，我們要做一個感恩的公司，一個懂得感恩的人。在我們創業初期，是學校幫助我們解決了水電、房租和初創公司所面對的一切問題。沒有學校就沒有我們的今天，我希望我能將這種創業精神和感恩精神，繼續傳遞給我的師弟師妹們。
2020年，是公司創立的第五年，也是金虎畢業的第一年，金虎經常說的一句話“我們雖然年輕，但我們擁有無限可能，不要給自己的人生設限，我們是一家學習型的公司，去學習、去創造，一起造夢，一起圓夢。”
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20xx年12月，我從部隊復員后，和所有的復員戰友一樣，面臨著人生的又一次重大選擇。是選擇打工？還是選擇創業？這幾年的部隊生活，讓我有了一股不服輸的勁頭。別人可以創業，為什么我自己不能呢？我做了決定，一定要憑自己的能力，艱苦創業。面對創業，每一個人的心里都充滿了期待。懷著對未來的美好憧憬，我開始認真的勾勒出創業的圖紙。到底做什么好呢？說到創業，首先就是要選好項目。而選好了項目，就要勇往直前地去執行，決不能退縮。為此，我特地在我盟做了的創業項目考察，發現傳統行業，什么都有人做，而且，做得好的公司比比皆是。通過分析，我認為，傳統行業暫時不能做，做的話就沒有優勢。于是，我開始從自身尋找問題，尋找出路。
由于在部隊從事多年的計算機工作，我積累了大量的計算機方面的經驗。我認為，傳媒是一個新興的產業，與傳統產業相比，傳媒目前的市場還處于空缺狀態。這個時候入手是最好的，既沒有競爭對手，自己又可以得心應手。可市場是無情的，我要是稍微停滯不前，很快就有新的對手進來。
20xx年，經過了慎重考慮，我創辦了XX市陽光文化傳媒有限責任公司。在當時，傳媒對很多人來說還是一個新鮮事物。既然已經有了公司，如何拓展業務，又是一個迫在眉睫的問題。創業初期，投入的全部資金都用于購買了大型的圖文打印設備。雖然說是一家傳媒公司，但在傳媒這個領域，公司的主要業務還是局限于打印。打印在XX市，也已經有不少公司在做了。而初期投入的資金來比，打印所帶來的收入遠遠不及投入。因為，打印方面的項目利潤都比較低，公司又是剛進入這個領域，沒有拓展好的市場，所以，公司的業績一直比較低迷。
經過三四個月的經營，公司的`收益確實沒有想象的那樣美好，長期處于虧損狀態。進還是退，我感到茫然，也感到矛盾。我與公司的員工在一起商量，分析了當前的市場狀態，集思廣益，認真聽取了他們的意見。
這時候，我猛然意識到，必須調整公司經營結構，找出新的突破口，最好可以制定出新的業務，找出新的利潤增長點，才可以挽救公司。我辛辛苦苦創立的公司，決不能放棄，放棄不但血本無歸，還會讓支持我的人失望。
5月份，我公司與錫林浩特天安公交公司，簽訂公交車載移動電視合作協議。這個時候，我意識到，這份協議是一個千載難逢的機會，但同時也真的是機遇與挑戰并存。在戰友和家人的幫助下，我最終解決了公交公司的租金和購買電視的資金缺口問題。
公交電視的出現，為商家搭建了一個很好的宣傳平臺，也給城市增添一份景致。公司也在這個時候逐漸開始成長。
20xx年5月，公司以休閑場所為切入點，推出了覆蓋了我市的商場、超市、商務會館、購物中心、酒店餐廳等高檔場所的城市電視聯播網；20xx年12月，公司競得了錫林文化廣場和蒙元文化廣場的led戶外大屏幕電視；20xx年10月，公司開發了錫林生活網大型門戶網站。
曾經那個以打印為主要業務，長期虧損的公司，在所有員工的一致努力下，終于踏過荊棘，勇往直前的走向了正規。隨著公司發展日益壯大，對我個人來說，也邁出了走向社會的第一步。
公司的發展，對XX市的經濟和文化，起到了很好的促進作用。我想，這也是一個傳媒公司應該所承擔的社會責任。公司在創造就業崗位的同時，也通過公交電視，為社會搭建的一個快捷的信息平臺，不但可以讓XX市的企業得到推廣，還讓市民廣泛地接受了大量實用信息，為他們的出行、娛樂、就餐提供了參考。一些公益廣告的播出，也積極弘揚了社會的良好風氣。
20xx年，自治區新聞出版局黨組書記、XX區XX市副盟長親自視察了陽光文化傳媒有限責任公司。在視察期間，對公司的業績和社會影響給予了肯定。俗話說，創業容易守業難。在經歷了5年的發展后，陽光傳媒已經步入了一個平穩期，公司的各項業務都在有條不紊的進行中。
20xx年，在經歷了一系列成功以后，我有些放松，想投資做更大的生意。在沒有經過充分考慮的情況下，率地賣掉了陽光傳媒，把錢投資到了朋友在外地開的mp3加工廠，一心想掙大錢。最終，我的單純害了自己。mp3與傳媒一樣，是一個新興的東西，但mp3與傳媒不同。mp3是音樂播放器，需要大批量加工生產。在前期的時候，也許會因為新潮，很容易被消費者接受。但到了后期，如果企業不能迅速制定合理的對策，就會在市場的激烈競爭中淘汰。而網絡的迅速發展，讓在線音樂成為了主流，這一轉變，就把mp3市場壓縮到了極致。一年下來，我把前些年大部分的積蓄都賠了進去。這樣的結果，讓我感到辛酸，也感到失望。經過這些事情，我也成熟了很多。
20xx年12月，我逐漸走出了失敗的陰影，又開始了新一輪的打拼，這一次，我選擇了步步為營，穩扎穩打。我經過多方考察，選準項目，開辦了XX市綠友食品有限責任公司，主要加工生產牛肉干和銷售草原特產，經過半年多的摸索與發展，現在已逐步開始走向正規，公司員工發展的11人，吸納退伍軍人3人，下崗職工2人。20xx年5月，我又投資100余萬元，創辦了XX市開元廣告有限責任公司，本著“成就他人，成就自己的”宗旨，企業發展很快壯大。由于自己積累了多年的廣告公司運作經驗，只經過短短4個月的運作，公司已擁有：led視頻宣傳車、戶外led全彩大屏幕電視、擎天柱、戶外大牌、樓宇液晶等眾多優秀媒體資源，公司團隊也有最初的3人壯大到12人。
這些年的不凡經歷告訴我，一個人的成功與失敗，一方面是市場經濟的使然，好的決策，就讓企業發展的強大，壞的決策，就會讓企業走向失敗。一方面是國家和社會對企業的支持，沒有了國家和社會的支持，我根本無法創辦自己的企業，更不要說是經歷了重大的失敗，還能重新再來，為此，我已經把對社會的奉獻，當做了自己的責任。
從20xx年以來，我的企業先后幫助安排復員轉業軍人、下崗職工40多人，其中復轉軍人9人，下崗職工6人，待業青年20人，農民工5人。我和部隊有著深厚的感情，雖然退伍5年多了，但時刻牢記部隊的培養，不忘為退伍軍人排憂解難。我在企業招工時都是優先考慮復轉軍人，對其中家庭困難多、困難大的，給予了更多的關心和幫助。先后有5名退伍軍人從企業走出后開辦了自己的店面，成為創辦自主實體的新業主。今后，我將一如既往的發揮好企業自身優勢，打造行業新品牌，成為引領青年創業的帶頭人。
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林楚濤，男，中共黨員，廣東小鐮刀教育科技有限公司創始人兼CEO，佛山本土大學生創業者。在校期間，家境貧寒，學習勤奮刻苦、積極參與科研，在科技創新、社會實踐、志愿服務、創新創業等方面表現突出，先后獲得省級以上科技創新獎勵9項，獲得國家發明專利8項，國家實用新型專利13項，國家外觀專利10項，發表學術論文3篇, 同時獲得國家“踐行社會主義核心價值觀先進個人”榮譽稱號。
林楚濤創辦企業小鐮刀創客實驗室一角
家境貧寒，自強自立，求學路上扛起生活的重擔
林楚濤來自一個普通的農民家庭，家庭經濟困難，大學時期的學費和生活費需要靠自己完成。就在這樣沒有任何經濟保障的背景下，大學四年間，靠著助學貸款、獎學金、助學金、兼職，他解決了自己在大學里的學費、住宿費和各種生活費用。在這樣的困境下，他不但沒有放棄理想信念，而且更加發奮圖強。通過自己的不懈努力，在很多方面都取得了喜人的成績。
潛心科研，攻堅克難，衣帶漸寬終不悔
林楚濤是一名熱衷于科研的學生，俗話說 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在進行項目研發時，由于科研項目的難度大，時間緊，作為眾多項目的核心骨干，他帶領伙伴共同進步，努力攻關，由于工作緊張甚至經常熬夜，一天24小時有20小時是在實驗室渡過，每天只睡3-4個小時，這種狀態一直在他創新創業的生活中上演。
有時實在很累時他會調侃自己說 “睡覺是一種壞習慣，我要把它改掉”，正是憑借了這種過人的毅力和勤奮，才奠定了他收獲創新創業成績的基石。
拒絕高薪工作，艱苦創業，為科技興國奉獻力量
剛上大四，林楚濤就收到了來自全國14家企業的就職邀請，其中不乏高薪的職位，同時也包括985高校研究生院研究員的職位邀請，但都被他一一拒絕了。“自主創業、自立自強” , 在校期間，開始組織伙伴們進行社會調研，開始創業的前期工作。
經過多次的實地考察和多方聯系，還沒畢業的他和幾位志同道合的同學開始將計劃付諸實踐，帶領團隊隊員腳踏實地、求真務實、不斷創新。按照自己的規劃和發展目標，他們將以啟發青少年科技創新思維、培訓青少年課外學術科技創新動手能力為目標，以發明來源于生活，應用于生活為培訓理念，自主研發教育儀器和開發教育課程，配套青少年創客空間的發展模式不斷前進。
此外，為了給予對科技創新有濃厚興趣而家庭經濟條件又不寬裕的學生，他們也對這類學生的學費進行減免，從而保障他們的求學機會。小鐮刀發展至今三年，已經取得了令人驕傲的發展成績。創業至今獲得了以下榮譽：
1.2016年全國大學生創新創業大賽銅獎，團中央、科技部、教育部授獎;
2.2017年中國大學生互聯網創業大賽優秀作品獎，創青春組委會授獎;
3.2017年廣東省“互聯網+”大學生創新創業大賽金獎第一名，廣東省教育廳授獎;
4.2016年廣東省大學生創業大賽金獎，團省委、教育廳、科技廳授獎;
5.2017年第四屆佛山市青年創新創業大賽第一名，團市委，市科技局、市科協、市人社局授獎;
6.2017年第三屆“我的導師我的創業合伙人”創新創業大賽第一名，區人社授獎;
7.2017佛山市優秀創業項目遴選第一名，市人社授獎;
8.2016年佛山市創新創業大賽優秀企業獎，市科技局授獎;具有巨大社會價值和經濟價值。
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嚴磊說，85后這代福州人都聽說過“福州三寶”，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會錯，但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打著油紙傘，那是何等風景!”
其實父輩并不贊同嚴磊做油紙傘的生意，他們會問嚴磊，“你確定賺得了錢?你確定每個人都需要嗎?”嚴磊說，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學，我覺得我做的事有趣和有意義多了。”
如果你在南后街那排銅像附件，看到一個油紙傘展示的攤位，那就是嚴磊的，游人可以免費與油紙傘合影。嚴磊說，“我沒做任何廣告推廣，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發到他們的朋友圈，這便是最好的推廣。”
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我叫xx,現任黑溝煤業公司安全技術科科長。近年來先后擔任孫村煤礦通防工區技術員通防科科長、通防工區區長、新礦集團黑溝煤業公司第一任通防科科長兼通修區長等職務。XX年10月,按照礦領導的安排,我離開工作了近二十幾年的孫村礦，隨著外出創業隊伍，來到陜西省旬邑縣黑溝煤業公司創業至今。下面我簡要匯報一下一年來的創業的的體會.
一、知難不畏難
說到外出創業難，首先是離家難。常言說，“父母在，不遠游”。XX年10月離家時，我的父母親已年過七旬，而且身體不好，兒子上學需要照顧，妻子在新泰中學教書，家庭事業都需要互相照顧。乍離親人到XX里以外的地方創業，不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感，更增添了一種難以割舍的痛苦。臨別的時刻，一家人看著我，我也實在不忍心離開。但是，想到領導的重托和期望，毅然拋棄兒女情長，一狠心提著書包走出了家門，到黑溝后一待就是三個月。當時的黑溝煤業公司，剛從私營業主中接管，管理混亂，百廢待興，涉及“一通三防”方面的許多事情要做；再說地方偏僻，手機信號不正常，沒有給家里回個平安信，妻子實在不放心，請了幾天假，用了近3天的時間，從新泰輾轉到泰安、西安，終于找到了黑溝，一見面就流著眼淚責問我，“為什么這樣狠心，難道對家里一點都不掛念。”其次是管理難，黑溝煤業公司為原國營縣辦煤礦，后被浙江虎豪公司買斷，XX年10月12日由新礦集團孫村煤礦正式接管。作為一個規模不大小煤礦，由于多次變故，致使投入嚴重不足，管理基礎薄弱。該地區煤層含自然發火傾向，老空區管理不到位，隨時有發火的可能。當時礦井通防管理只有一名專職技術人員，缺乏相應的通防資料，通風、防塵、防滅火系通不健全，多次發生過火災事故。面對這些困難，我毫不含糊地深入到井下，察看通防設施的建設情況，了解通風流量、了解生產過程和通防環節中存在的困難和問題，探求解決礦井一通三防及煤層自然發火的征兆及規律。來到黑溝近一個月的日子，我幾乎從未睡過一次囫圇覺，多下井，根據現場情況，及時提出并實施礦井改造方案，破解制服火患的難題。
二、勇于治火患
與自然打交道，不僅要做到了解自然，更重要的是抓住規律改造自然，最大限度的降低事故。這不僅是礦井發展的希望、更是領導給予重托、是黨政組織賦予我的職責。
“圍追堵截”滅火災。黑溝煤業公司主采煤層為4－2煤層，其結構復雜，根據地質報告中實驗結果和黑溝煤礦井下經常發生自燃的情況證明，該礦4－2煤層為極易自燃煤層，發火期一般為3－6個月，自建礦以來,已多次發生煤層自然發火，最嚴重時停產近一個月。孫村礦接管后也發生了過煤層自然發火，在礦井總回風道原西二回風上山三叉門處煤層發火時，局部影響了生產2天。我在查閱資料、征求部分老工人意見后，提出并實施滅火方案，對可能透風的地點進行“圍、追、堵、截”，降低風流、增加密閉、加大注漿量，盯在現場和工人一起處理發火源，遏制了火區蔓延，控制了礦井火災的發生。
黃泥灌漿效果強。初次與火災打交道，使我認識到火災對礦井的威脅，更堅定了我治理火患的決心，在來到黑溝煤業公司一年多的時間里，為徹底消除煤層自然發火隱患，我深入職工群眾，了解黑溝煤礦的發火史、發火地點、發火原因以及采取的措施等等，查閱相關資料，結合礦井的實際情況，多次到西安煤研所了解該地區治理火患的最佳方案，尋求最經濟、最有效的滅火方法。在了解中，發現新型滅火材料在該地區已經使用，效果明顯，但費用太高，每個密閉約XX0元；傳統的密閉成本雖低，但效果較差。經過反復論證和實驗，探索出傳統工藝與科學技術相結合的防范火患措施，我通過加大黃泥灌漿面，增強密閉灌漿厚度，精細注漿工藝，保證注漿質量，以此來增強密閉和防范火災效果。該工藝的應用效果明顯、經濟實惠，與用新型材料相比，每道密閉節約資金18000余元。去年以來，我們共建密閉12道，節約資金20余萬元。
完善措施抓落實。去年以來，在公司的支持下，我結合礦井的實際，完善各項管理措施，制定下發了《黑溝煤業公司通防質量標準化檢查評定辦法》、《黑溝煤業公司防塵區域劃分管理規定》、《黑溝煤業公司安全監測系統管理規定》、《黑溝煤業公司局部通風管理辦法》等一系列制度，制定了采空區密閉施工設計方案和工作面防火方案，先后在3405－07工作面、3402工作面、3409工作面得到了實施，對2處老火區、4處聯絡通道密閉重新進行了黃泥注漿，重新建筑老區密閉，新建密閉12道，實現了重大隱患的源頭治理和根本上的預防。
三、管理保平安
精細管理不放松。常言道“干一輩子煤礦，就要抓一輩子安全。”煤礦作為高危行業，職工在井下工作，工作環境艱苦，隱患較多、事故多發。作為安全技術科科長深知火災對礦井的威脅，深知“一通三防”的重要性，更知道肩負的責任重大。因此，我把主要精力用在對周圍的環境了解上和井下現常我多次深入礦井周圍，了解過去的老井口位置、對于事能出現透風地點進行密閉和封堵，從源頭上控制可能造成的隱患。我深入井下的各個生產環節，了解各施工現場，根據礦井的通風要求，制定礦井通風系統、防塵系統改造方案。先后主持完善了礦井通風、防塵系統，健全通風設施，對井下存在漏風現象所有的風門、不按質量標準施工的密閉全部推倒重來，當初井下有兩個炮采工作面和三個炮掘工作面，采煤工作面風量最小時不足200m3/min，我通過查看圖紙、觀看現嘗風量計算，制定出了符合黑溝煤業公司通風系統改造方案，重新建筑風門16道，拆除不必要的通風設施8道，擴修巷道500米。在防塵系統方面，我根據《煤礦安全規程》規定，結合黑溝煤礦發展的需求，制定實施了新的'礦井防塵系統改造方案，對井下所有的采掘工作面、采區回風上山、采區運輸上山均安裝防塵管路，現已共安裝防塵管路6000余米，安裝隔爆水袋10組，為有效遏制事故，實現礦井安全做出了積極的努力。
強化認識做保證。從事多年礦井通防工作使我深深地體會到，治理火患不僅要從措施上治理，更要從人的認識上治理。有人認為，煤層發火是該地區的特殊的環境和煤炭質量決定的，不好處理。可我認為，條件可以改變，隱患可以治理，人的思想隱患比自然隱患更可怕。在公司的支持下，我提出了全公司樹立“大通防”意識的理念；在有關部門配合下，進行了通防業務知識技能培訓，并組織開展了“一通三防”知識競賽，進一步加深了干部職工對“一通三防”的認識，為治理隱患提供了思想保證。同時，面對通修區職工的技術業務素質參差不齊、語言溝通存在障礙、影響著各項管理制度和措施的落實等實際，在擔任通修區長時，我利用班前會向職工宣傳通防工作的重要性，傳達施工安全措施，使職工的安全意識和質量意識有了明顯的提高。在具體工作中，我堅持多下井、多在井下工作地點指導工人施工，為現場安全提供管理保證。由于管理全面、措施得力，今年以來，不僅通修工區杜絕了輕傷以上人身事故，而且整個礦井杜絕了通防等安全事故，影響礦井安全的火患難得到了有效遏制。
各位領導,辛勤的工作換來的是各級黨政組織對我的關懷和愛護,近年來,先后被集團公司授予“創業標兵”稱號,多次被評為孫村礦“創新能手”。我一定以這次會議為動力，虛心學習各位創業之星和十佳創業標兵的先進經驗，求真務實、創業創新，以實際行動樹立省外煤礦創業人的新形象。
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翟玉軍，男，漢族，今年43歲，高中學歷，家住佛坪縣袁家莊鎮黃家灣村。2010年10月，他帶頭創立了佛坪鑫農食用菌專業合作社，主要從事食用菌、木耳、香菇、平菇、猴頭菇、天麻、豬苓和脫毒魔芋的制種、人工栽培及技術推廣。2011年被漢中市農業局、漢中市科協授予“漢中市優秀農村實用人才”稱號， 2016年被省農業廳認定為陜西省高級職業農民。
立足農村、尋找發展新模式
翟玉軍高中畢業后，因家里經濟情況較差，便毅然放棄上大學的機會，回到祖祖輩輩生存的鄉村里務農。他從1992年就開始從事食用菌生產，并在自家地里試驗栽培，技術日益成熟。魔芋、香菇產業在當地發展很快，但由于缺乏技術時常腐爛、減產，給農戶造成損失。2010年，翟玉軍趕赴湖北學習魔芋組培育種、高效栽培、病蟲害防控等先進技術，并和恩施州魔芋研究所達成協議，在本縣上沙窩村建成140畝魔芋良種繁育基地，帶頭推廣試點新品種、新技術大獲豐收，栽培猴頭菇試驗也獲得成功，當年10月又注冊成立了鑫之塬魔芋專業合作社，采用“合作社+基地+農戶”的運作模式科學發展。2012年投資改造了現代化魔芋組培室一個，連棟溫室720平方米、年產60萬袋食用菌菌種廠一個、60噸保鮮庫一個，建成全縣最大的魔芋和食用菌研發、培育、生產、銷售基地，推動當地特色產業增量提質，個人年創收30多萬元，帶動當地群眾科技致富，他領辦的合作社也榮膺“省級農民專業合作社示范社”稱號。
注重學習、帶動農村發展
2014年翟玉軍通過培訓考核被認定為漢中市中級職業農民。為幫助他堅定投資信心、增強投資能力，擴大生產規模、提高經營水平，縣政府制定出臺具體的激勵措施和扶持政策;縣農業局整合涉農項目資金，加大對合作社發展的扶持力度;縣培育辦建立包抓幫扶機制，組織農業技術人員對他的生產進行跟蹤服務指導，幫助解決生產難題、提升產業效益。同年，翟玉軍參加了省農廣校組織的高級職業農民培訓。通過系統的技能崗位學習和經營管理知識學習，開闊了視野，拓展了思路，提升了境界，樹立了現代大農業的理念。積累了更多寶貴的知識財富，理論知識、實踐經驗都有了進一步提高，更進一步增強了他帶動一方百姓共同致富的才干。在培訓學習的同時，結交了許多創業青年朋友，利用QQ群和微信進行交流，互通信息、資源共享，拓寬了發展空間。
做一個懂技術、會經營、善管理的新型職業農民，帶領鄉親們共同致富，是翟玉軍內心堅定的信念。2014年他所在的合作社發展魔芋栽培1000多畝，承擔了佛坪縣農業綜合開發項目15.4萬斤的魔芋良種供應任務。2015年，他領辦的合作社現已發展會員300余戶，合作社年產香菇10余噸、豬苓種子30萬斤、魔芋1000萬斤，在西安蔬菜批發市場和漢中市風景路蔬菜批發市場共設立3個直銷點，實現年產值600多萬元。通過自己的基地廠房和冷庫優勢，對產品統一收購包裝進行反季節銷售，大大提高了農民經濟收入。同年11月成立佛坪縣康之源農業科技有限公司，主要經營魔芋良種繁育、魔芋種植、食用菌、藥用菌技術推廣與銷售。作為中國魔芋協會會員單位，以科技創新和帶動農民增收致富為思路，圍繞全縣魔芋產業發展，引進中國科學院老專家技術中心富硒魔芋栽培技術進行千畝示范種植，努力將魔芋產業打造為農民群眾增收致富的支柱產業產業，全面促進佛坪農民群眾增收致富。
為當好群眾致富的“領頭雁”，他為自己設定了更高的發展目標：一是建成一條年產100噸的魔芋深加工生產線，解決當地農戶社員魔芋的銷路，豐富市場農產品種類。二是打造佛坪地道農副產品山貨品牌，統籌當地特色山貨農副產品資源，構建電子交易平臺，實現農戶足不出戶的銷售渠道。
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胡文，遼寧天禾農副產品有限公司總經理。
踏入社會后他就往返于桓仁、杭州進行大米、人參等土特產品銷售，隨著銷路逐漸拓寬，返回桓仁先后創辦林圍田米業有限公司、遼寧天禾農副產品有限公司。
始終堅持綠色、生態型產品銷售，與民生藥業、華東醫藥等國內知名企業進行長期合作，年銷售額突破2000萬元。積極響應國家號召，投身大健康產業發展，先后參加世界健康會議、中國中醫藥會議，加深對大健康理念的理解和把握，促進了自身企業的可持續性科學發展。
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馬玉卿，20xx年9月進入南昌大學工商管理系攻讀行政管理專業。20xx年6月畢業后，回到自己的家鄉，開始自主創業，創辦了海西芳卿網絡科技有限公司從事移動互聯網軟件技術開發工作。也許有過大學生活的磨礪，我對能給人們帶來科技創新的事業倍感珍惜。我認為，無論做什么，最重要的是能夠坦然的樂在其中，通過自己的努力給人們帶來更智慧更精彩的生活。
20xx年對馬玉卿來說，絕對是難以忘懷的年份———在這年5月份，我擁有了自己的第一份事業到騰訊網江西運營中心做實習生，并在年底的時候升到了運營總監的技術助理。拿到了對于我具有人生意義的第一份offer。之后我所運營的騰訊產品效應在騰訊網江西運營中心同事業績中名列前茅;在這年12月份，我的經營項目成為騰訊網江西大區的扶助項目，獲得創業導師的輔導和創業基金，為我事業的后續發展提供有力保障。
“當我接受南昌大學電視臺就業創業與你同行頻道采訪時，我的內心充滿了興奮與自豪，但我更有一份責任和信心，就是一定要把我的工作做得更好更強!，當時節目主持人小雪問我有何創業感言，我只說了一句話：“我們的創業團隊雖然年輕，但我們的團隊是充滿著活力、富有創新并深感責任與使命，我們一定能為昌大學生就業創業做出重要貢獻。”
和我認識的人總能感受到我來自大西北人特有的豪氣與激情——喝酒總是一口干;唱歌卻更喜歡民族與美聲，這樣更能抒發情感。朋友戲說我缺少商人的詭譎，而我總是認真地說，我不是商人，我是“90后”的創業青年!
下面就是我這位 “90后”創業青年的創業故事……
創業的種子在校園埋下
20xx年9月馬玉卿從青海省德令哈市第一中學考入南昌大學工商管理系，開始了自己大學生活。
也許是家境的貧寒，大一的我除了學習外，此時想的最多的是如何利用課余時間去打工掙錢，一方面可以減輕家庭負擔，另一方面可以提前體驗社會的酸甜苦辣。開始，我在一家海鮮排檔做傳菜生，可是，我馬上發現，這條路不是我的興趣所在。我覺得工作單調，學習機會少。與身邊的同學朋友們相比，我覺得應該提高自己的能力。恰巧在20xx年上半年四川雅安地震過后，學校下發了一個通知，讓學院每一個專業上交一份關于“感動?生命”的影音作品。我用了兩天時間，做了一部VCR，上交到學校，當初只因為是完成作業，也沒想別的。到了期末學校打電話通知說我上交的作品榮獲二等獎。在這之后，我的輔導員說騰訊網江西運營中心有一個實習生崗位，問我要不要去試試。當時也是很果斷的就同意了，所以就去了騰訊。在騰訊呆了兩年多的時間，學到了很多。從最初的實習生做到了運營總監的技術助理。
隨著我國教育事業的快速發展，全國各大高校的學生成為一波很強的消費群體。我平常在學校觀察，高校的學生來自全國各地。在四年的大學生活中難免會在寢室置辦一些生活物品。由其是外省的學生一到畢業回家的時候。都在為自己繁重的行李所頭疼。
馬玉卿憑借敏銳的市場嗅覺第一時間發現了這一商機。
在20xx年以前南昌大學周邊快遞很多，但是物流公司不被學生群體所熟知。我利用課余時間邊了解學生的情況邊做咨詢物流公司。最后通過學校市場調查了解到學生寄大件的快遞又貴局限的條件還很多。我在一次偶然的機會看到了一家物流公司的DM單上面寫著。“用蛇皮編織袋計算，一袋省內15元省外25元” 的字樣。我咨詢聯系好物流公司后，回到學校聯系好兼職學生后。在自己的微信公眾平臺上發布了行李寄送的通知后，就在一周左右的時間里，差不多有600多個學生聯系我。并按照自己事先的規劃在規定的時間內統一將行李堆積在籃球場，讓物流的車來拉走。這一單前后9天時間。凈利潤差不多8000元。就這樣我便成了名副其實的校園市場的經銷人，欣喜于成功的同時也讓我賺到了第一桶金。
有朋友曾問過我，當我可以依靠自己的勞動支付大學生活費時是何心情?我很自豪地說，就是從這時起，我變得自信了，也萌發了大學畢業后要自己創業的念頭。
可能是因為我在大二的時候就能把校園市場的開發、經營做得如此出眾，因此，我贏得了同學們的尊重和信任。在我讀大二時，利用在騰訊實習的機會，接觸和學習到了很多在大學學不到的東西，我是邊讀書，邊實踐著如何經商。這樣的經歷讓我變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對日后創業很有價值的經驗。
籌措創業金圓創業夢
20xx年6月我大學畢業，由于自己的原因從騰訊辭職，回到了我可愛的家鄉。
我的心里很清楚，我剛畢業的大學生來到這個地方，大西北經濟基礎和城市發展條件跟內地不一樣。人們的觀念也不一樣。互聯網對于這里的人來說就是個很虛幻縹緲的東西。根本就不懂互聯網也沒有真正意義上的接觸過。我覺得對于我來說是個機會也是挑戰。我開始，四處籌措資金開始辦相關的證件。租房子，招聘員工。對接業務聯系。在20xx年7月份，經過自己一個月的努力海西芳卿網絡科技有限公司(騰訊網海西分公司)在德令哈市創辦了。
創業路上遇攔路虎
公司剛成立，流動資金短缺，人脈關系少。開業不久就遇到了銷售難題，一個月的銷售額才一、兩萬，還不夠場地租金和人員工資，更談不上還借來的錢了。但我們有自信、拼搏、吃苦、團結的信念。公司憑借著團隊的力量，創新學習不斷壯大自己，慢慢突破公司的發展困境。面對著不斷倒閉或轉型的同行業企業，我們依然執著于自己的計劃、自己的夢想，決不放棄!到20xx年年底，
海西芳卿網絡科技有限公司在全州已擁有大大小小138家合作商戶，基本上每個大型商場和酒店都有芳卿科技的產品;經營范圍已擴展從餐飲，酒店、娛樂、生活服務等大型連鎖、商業及政府事業單位;公司經營狀況呈上升趨勢，這在海西州大學生創業中是史無前例的。
有朋友問我，創業成功的關鍵是什么?
我說，是一個好的團隊。
我和合作伙伴，真是志同道合，相互信任。這種信任不是說在嘴上，而是發自內心，體現在行動上。而我們二人在性格、專長和知識結構上的互補性，又是這個團隊具有競爭力的重要因素。
在年底聚會上，我面對全體員工發表了熱情洋溢的講話：夢想和自信點燃了芳卿科技人創業的火把，執著和用心實現了芳卿科技創業之火的加速燎原，創造出芳卿科技初創公司亮麗的今天!芳卿科技的發展不僅是公司自身的發展，也是大家共同的發展，更是與整個社會的協調發展，所有芳卿科技人都應為“互聯網+能改變大眾的生活方式”的公司發展使命同甘共苦、攜手前行。
這就是我這一位“90后”創業青年的創業故事!
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創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。建筑裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開發、生物科技等，截至底，集團企業總資產達到2億元以上。
一、創業之路——因勢制宜快速行動
九十年代，經濟改革的浪潮把一個年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質和驚人的膽識，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個人要想成就自己的事業，實現自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創業的時機和善于利用自身的資源。認識到在創業初始階段，最現實、最經濟、最有保障的發展，就是圍繞現有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。
1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現狀，開始謀求創業，看到郵電局要裝修營業廳，就向局領導提出了承包營業廳裝修工程的想法，但是被領導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動服務公司創辦第三產業的整體氛圍下，主動放棄穩網定的工作，在局領導的支持下創辦了郵發裝飾公司。開始承接郵電系統內的裝飾工程，并以優良的質量獲得了局里的一致好評。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發奮圖強的一句俗語。創業也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。創業的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機，嚴把品種質量關，一人既是老板又是員工;既是會計又是出納;既是采購員又是材料員;既是質量監督員又是施工員，為了能按時保質完成工程，經常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。
在家鄉闖出一片天地后，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業?經過認真的思考后，華夏銀行、建設銀行在武漢網點裝飾的主要合作伙伴。并且業績開始向大型工程裝飾發展，先后承接了海口金燕賓館、天津海關大樓、武漢海關，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設計工程，并依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術、先進的設備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關部門的好評，工程質量合格率市優質工程獎。個人資產也達到數百萬元以上。
二、立業之道——管理創新誠信為本
在完成了資金的原始積累和事業的穩步發展以后，在創業過程中深深認識到好的思路、產業及項目不僅要有發展的基礎，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創新永遠是企業永恒的主題。企業要發展壯大就必須不斷創新項目建設運營程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學規范的現代企業管理體制和工程質量監控體系，在項目管理上，實行項目經理負責制，實行嚴格的質量控制體系。并于通過iso9001-國際質量體系認證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優秀的人才，其中高級職稱的有二級項目經理訓練有素的專業施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統，實現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠信既是為人處世之根本，更是辦事創業之根本。必須把“誠實守信、優質服務”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人，再做事。經常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。
正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經營，使企業充滿活力，樹立了良好的企業形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評為市場行業“十佳信譽單位”、武漢市質量管理協會“質量誠信授信單位”、省統計學會“質量誠信服務滿意率三優”企業。
在客戶和伙伴的支持下，從起至今一直擔任省工商聯常委。這是個成功的創業典范。年輕人學習的榜樣。想創業的你也必須要做好準備：吃得苦中苦，方為人上人。
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希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現。心隨夢動，一切皆有可能。——題記
從一個山里娃，一名曾經的下崗工人，到陽新縣“十佳創業青年”，一個如今擁有三個電腦專業賣場，麾下統領一支40人的計算機專業技術團隊，一個占全縣IT行業市場份額近80%的陽新聯創科教有限公司的總經理，38歲的胡智，在創業風雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現人生理想與價值的動人樂章。
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張嘉莉：90后創業開私人影院 月入過萬元
心疼母親從上班族轉變成創業者
張嘉莉在學校學的是酒店管理專業，2013年，從南京某專科學校畢業，在南京一家酒店干了一段時間后，她覺得做酒店工作不是長久之計。加之母親在鹽城，獨自經營一家酒店。由于心疼母親，不想母親太過操勞，張嘉莉就下定決心回到鹽城。
回來后，張嘉莉又找了一份電話銷售的工作，干了大半年，銷售業績一直領先，月收入達四五千元。但沒有想到，好景不長，公司內部有矛盾，迫于無奈，她就離開了公司。這時，母親提出建議，反正酒店現在生意也不行，索性放棄酒店，讓女兒創業。
“左思右想，就想到自己上學那會，學校周圍的私人影院生意特別好。”張嘉莉說，她與許多年輕人一樣愛好看電影，“有次我和朋友在影院里，旁邊有一名男子打電話不停地吵。”那場電影看得她很惱火，她心想，“為何不能有安靜的電影院呢?”
但家庭式私人影院投入不是小數目，她前后到上海、泰州、南京等地實地考察，發現這種觀影模式確實很受年輕人喜歡。她在外地體驗了一家私人影院，認為該家公司開發的影視播放系統非常不錯，而且，片源有保障。她由此決定，加盟后在鹽城開一家。
從頭開始全家總動員上街宣傳
2014年，5月份開始選址，張嘉莉跑遍鹽城大大小小商業圈，房租不能太高、地方不能太偏、面積還不能太小種種因素都要考慮到，幾經周折，最終確定了在繽紛亞洲。“如果僅僅是安裝一個電腦播放設備那不如窩在家里看電影。”張嘉莉在裝潢期間，對墻面、音響以專業影院標準去配備，8個放映室整整裝潢了三個月。
“8月份正式開業，那時候恰逢學生暑期，生意還不錯，比預想要好。”張嘉莉回憶道，隨后9、10月份是個瓶頸期，由于知曉率不高，生意淡到不行。她說，可以說全家總動員，上街發宣傳單。媽媽、大姨都幫忙上街發傳單，她和同學在高職院校、寶龍、中茵海華等地都發過，還被保安驅趕，只能躲著發。“發傳單不僅僅是將單子遞給別人，因為畢竟是新興事物，還要給對方講解一番。”張嘉莉說，人家感興趣，聽你說幾句倒還欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，將傳單直接丟棄，這讓她感到特別受挫。
創業路上，張嘉莉越挫越勇，如今，她不僅在各個社交站推廣自己的私人影院，還和市區不少中學、大學合作，甚至有的學院是自己找上門談合作，有客人在店內娛樂時候餓了，她就在店內附加一些小服務，比如代售甜品等。
前景可觀預計一年內就能回本
店內基本都是張嘉莉一個人，忙的時候，媽媽就會過來幫幫忙。張嘉莉說就需要打掃、端茶倒水、收銀等，活并不多，整體來說還是比較清閑的。
由于版權問題，張嘉莉說，“我們不可能跟電影院搶生意的。”私人影院不會有排期，更不會有新片，一般大片都會滯后才有片源。私人影院提供的是一個私密空間，可以約三五好友邊看電影邊玩游戲，情侶也可以找到真正的“情侶包間”等。
“有些客人比較喜歡文藝的經典片，只要提前告訴她需要什么電影，在合法范圍內，她們會努力幫忙尋找片源。”張嘉莉說，從目前點擊量來看，點擊最多的是不需要動腦去思考的娛樂片。目標主要消費群是學生群體，但也會有中年人相約而來。有次一個中年人打電話預約，要看二戰時期的戰爭片，而這個片子是很少人喜歡看的，張嘉莉想盡辦法找到了一張正版碟，滿足了這個中年人的需要。
對于未來，張嘉莉自信滿滿地說：“預計一年內就能回本。”她說，目前從受益上來看，證明這條創業路走對了，現在經濟發展迅速，人們對娛樂的需求越來越高，而家庭式私人影院是市場上一個娛樂補充，她很是看好。“做好眼前，未來當然希望開分店!”
分析：私人影院前景和問題
為何私人影院突然風靡起來?私人影院一般是獨立小包間，以私密的空間、優質的服務和良好的觀影體驗著稱。相比傳統影院，消費者可以自由選擇觀看影片，時間靈活，還可以享受更多的服務，以及無礙互動與社交，廣受一部分消費者的喜愛。
目前市場上有三種類型私人電影院：
第一種：由傳統影院針對中高端消費者打造的私人影院，是傳統影院精心打造的新增業務平臺，與定位大眾消費者的影院互為補充。這類私人影院，一般定位中高端，價位較高，影院內部裝修豪華，設備齊全，提供一站式管家式服務，以直營模式為主。以“橙”Cinemas為代表。
第二種：連鎖式私人影院，此類私人影院采用加盟的模式，有統一的品牌文化、統一的裝修風格及統一的運營模式。目前國內比較知名的連鎖私人影院主要有愛沐電影和極米私人影吧。
第三種：小而美的私人影院，這類影院目前在私人影院數量中是占比最多的，大多是個人開的，相當一部分是電影愛好者。這類私人影院，一般規模比較小，只有一到兩家左右，影院裝修風格多樣化，設有不同主題供選擇，價位相對第一種類型較低，通常地處鬧市區，還有一部分設在居民樓里。以廣州地區私人影院為例，叁月私人影院和暮里電影公館都是不錯的私人影院。
私人電影院正漸漸被更多的人熟知和使用。據了解,開一家私人影院的成本遠遠低于常規影院。加之，成長起來的90后一代逐漸成為觀影的主力軍，他們更加注重觀影體驗和社交需求;以及國內電影市場的繁榮，使得私人影院在強大的院線面前仍占有一席之地。
據公開資料，近日愛沐電影宣布啟動“互聯+”戰略，以陌生人社交為未來線上、線下主攻方向，進一步打造私人電影院領域的O2O社群;TCL集團也在布局私人影院領域，日前，由其旗下的多媒體科技控股有限公司與IMAX公司共同出資成立的TCL-IMAX娛樂在上海召開發布會，宣布正式發布合資公司自成立后的首款私人影院系統—IMAX臻享影院。
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家住江西省鄱陽縣銀寶湖鄉大山村的操道元和何勇去年從江西生物科技職業學院畜牧獸醫專業畢業，回鄉養殖秦州鵝。他們把所學的知識應用到實際中，不到一年時間，養殖的首批3萬只秦州鵝銷售一空，今年獲利30萬元左右。據了解，目前像操道元、何勇一樣畢業后回鄉自主創業的大學生在鄱陽縣有1000多人。
近年來，鄱陽縣對返鄉創業的大學生從多個方面給予扶持。例如針對大學生創業融資難的問題，鄱陽縣各金融機構在上饒銀監分局的指導下，堅持對有想法、有特長、有項目、有舉措的回鄉創業大學生，做到發現一個、扶持一個，成熟一個、發展一個，最大限度地為他們提供政策上的優惠和資金上的支持。不久前，鄱陽縣珠湖鄉返鄉創業大學生李翔，獲得70萬元政府貼息創業貸款。
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今年31歲的共產黨員***，現經營著4380畝土地，擁有迪爾9320t大馬力(375)整地機車一臺，654膠輪車一臺和一個聯戶規模家庭農場，他會種地、懂經營、會管理、有技術，是北安墾區聞名的種地能手、十大杰出青年和格球山農場模范職工標兵。
***是格球山農場原十隊的一名普通修理工，1998年開始組建家庭農場，在希望的田野上，他以一個現代農民的氣魄和膽識實現了自己的致富夢想和人生價值。成為了全場第一個“吃螃蟹”的人。當時在創業之初阻力非常大。妻子對他組建家庭農場不同意。當時對土地不信任，覺得種地風險很大。一些親戚、朋友、同事也不理解，千方百計規勸他要謹慎從事，別吃兩天包飯就瞎折騰。這些并沒有動搖他創辦家庭農場的信心和決心。
萬事開頭難。XX年，想成立一個家庭農場需要承包一百坰地以上，還需要投入幾十萬元的資金。由于資金有限他就采取向親戚朋友借，貸款等方式。把200多坰地種上了。然而老天不作美，在麥油收期間，連續20多天降雨，眼看著小麥站桿發芽，機車下不了地。大豆收獲期間又趕上下雹子。畝產剛剛超過100多斤。都說男兒有淚不輕彈，可這次年輕的***卻留下了辛酸的淚水。 經濟的損失、精神上的壓力并沒有擊垮年輕***，他決心在哪跌倒在哪爬起來。為了使家庭農場不斷壯大，他積極參加各種技術培訓班。相信科學、依靠科學。XX年他又貸款承包了290多坰地，同時又購買了一臺紐荷蘭110-90整地機車。準備大干一場。功夫不負有心人，這一年他獲得了大豐收，土地加機車共盈利8萬余元。全家樂了。他的信心更加十足了。
規模家庭農場的成功，使***更加堅定信心，他一心撲在家庭農場的事業上，使他們的事業蒸蒸日上，收入象滾雪球一樣越滾越大，但是他并沒有象葛朗臺一樣做守財奴，而是把賺來的錢絕大多數用在購買農機具和擴大種植面積上，自從擴大規模后在經營致富的同時，沒有忘記幫助貧困職工發展生產，他每年都需要雇傭許多長工、短工進行生產經營活動。董志平是比較貧困的工人，一無資金買車、二無資金承包土地，致富無門整天愁眉苦臉的。***一直在惦記他，他在紐荷蘭機車買回來以后主動去找他，另外給他種150畝地，同時種地款全部由他來墊付，董志平聽了非常高興，當時就感謝再三，并表示一定好好干。當年董志平就收入一萬多元，徹底的擺脫貧困。
四年來他積累幫扶貧困職工16人，墊付資金和用機車擔保奶牛貸款達到18萬元，從而使貧困職工擺脫貧困走上了共同致富的道路，在廣大青年中產生了積極影響，發揮了一名青年黨員的模范帶動作用，樹立了良好的形象。而今的***帶領著他的規模家庭農場在希望的田野上，一步一步的向著和諧美好的小康目標邁進。
敢“想”敢“干”，在機遇面前從不束手束腳
1984年，農村剛實行聯產承包責任制。楊德金從一個親戚家里用一件“毛華達”的上衣換回了一棵桂花樹，并試著用泥土埋枝法進行繁育，沒想到一次性就繁育成功。第一批發展到500多棵，經過兩、三年培育，以每株90元的價格賣得4萬多元。這對于剛剛解決溫飽的農村來說是一筆不可想象的收入。第一次銷售苗木所得的4萬多元，不僅為他進一步發展奠定了基礎，也堅定了他發展的信心。他決心放手一搏，將他家里僅有的8畝耕地、責任山、自留山全部用來發展桂花樹等苗木，甚至將已經受益的500多株柑桔樹，挖起來出售給了別人，全部植上了綠化苗木，這樣形成了70多畝的苗圃基地。
為適應市場的要求，他于XX年注冊成立了安誠綠化公司。為了進一步拓展業務，他又在猇亭區主干道旁，花20多萬元購置了近500平方米的土地，建起了小別墅、停車場和綠化草坪，同時，還租了一塊20畝的土地，承包經營了一塊50畝的綠化苗木基地，栽植了40多個品種的綠化苗木。這樣，他就從鄉下打進城里，在城里有了自己的營業場所和苗圃基地，在城里落住了腳、扎下了“根”。
XX年，公司承接了宜昌市萬家花園、富連江、中級人民法院等幾個知名企業和單位的綠化工程，其中中級人民法院的綠化改造工程被評為“全國綠化先進單位”。公司綠化工程業務發展到了武漢、天門等周邊縣、市、區，苗木遠銷到北京、浙江、湖南等8個省市。
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