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校長提質發言稿

發表時間:2025-05-29

校長提質發言稿(集錦15篇)。

在現在社會,能夠利用到發言稿的場合越來越多,發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那么問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?以下是小編為大家整理的校長關于教學質量表態發言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

校長提質發言稿 篇1

親愛的各位同事:

大家好!

我認為學校教學成績的好壞是受多方面因素影響的,要提高教育教學質量也不是一下就能提高的,需要一個過程。這個學期學校更加重視教學質量的提高,我覺得這對我們教師和學生都有好處。

從教師方面:

一、教師要不斷適應知識更新,社會的需要,不斷提高自己的業務能力。

二、備好每一堂課。俗話說不打無準備的仗,提高課堂效率的主渠道是備課,認真用心去鉆研教材、整合教材;認真用心去分析學生的知識起點、知識經驗;充分考慮教學目標、重點、難點,做好教案;

三、上好每一堂課。提高教學質量的重要環節是抓好課堂教學,保證45分鐘的.教學質量,上好每一堂課,向課堂要質量,依據教案,調動課堂氣氛,把課上好上活,上出效率,上出學生的興趣。自己對自己的教學滿意了,才能達到理想的教學效果,盡可能的以最大限度的吸引學生。

四、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學生的學習情況,知道自己的教學效果。如果我們上課時只顧自己在課堂上侃侃而談,而忽略學生的反映,學生聽一會兒肯定會走神的,這樣的教學效果一定好不了。

五、上課多讓學生回答問題。特別是那些學習成績差的學生。對于那些學習成績差的學生,我在課堂上要多讓他們發言,這樣能督促那些學生在上課時專心聽講。

六、跟家長多溝通。我校學生的家庭教育跟不上,大多數父母文化程度不高,有一部分學生的家長還外出打工不在家,學生放學回家后無人問津。這需要老師多與家長交流,注重學生回家后的教育,同時教育學生養成良好的習慣,自己管理自己,養成良好的自理能力。

從學生方面:

一、注意培養學生養成良好的學習習慣。

如果學生有良好的學習習慣,就能促進其智力發展、成績提高;反之,就會成為智力發展的障礙,影響其成績的提高。

二、注意學生掌握正確的學習方法。

學生往往缺的就是方法或學習方法不對路。這就要求教師教給學生正確的學習方法:

三、鼓勵學生多看課外書,注意積累運用。

讓學生利用課余時間多閱讀課外書,并寫好讀書筆記,把學校圖書室、班級圖書角充分利用了起來,同時學生也學到了不少知識。

四、平時抓好差生,適當的請家長配合輔導,考試前做好充分、全面的復習,注意方法和效果等等。

校長提質發言稿 篇2

定目標出實招強管理聚人心帶隊伍提質量

文縣四中是一所完全中學,也是一所典型的農村鄉鎮中學。現有教學班18個,學生834人,其中初中教學班12個548人,高中教學班6個286人;現有教職工84人,專任教師78人,校聘后勤服務人員6人。我校作為一所農村中學,曾經有過昔日的輝煌,但因各種原因,教育教學質量尤其初中教育教學質量一度走入歷史低谷;20xx年全科合格率5。88%,全縣第十八名,20xx年全科合格率5。24%,全縣第十七名,20xx年全科合格率4。35%,全縣第二十二名,也是最后一名。教育教學質量的嚴重下滑,作為校長的我很吃驚,也很震驚。為此,學校組織班子成員多次召開提高教育教學質量的專題會議,并廣泛征集我校教師的意見建議,分析差距,尋找原因,提出對策。現就一年來我校圍繞初中教育教學質量的提高所做的工作向各位領導、同仁作一匯報、交流。

一、分析原因,正視差距,找準問題在哪里

中醫大夫通過望聞問切,找準病因,對癥下藥,才能有效地醫治病人。作為學校,成績下滑如此嚴重,排名在全縣倒數,問題到底出在哪里?原因何在?經過冷靜思考,認真分析,我們認為:從學生層面看,一是我校留守兒童多,并且長期寄宿在街上居民家中,疏于監管,行為習慣差,紀律性差;二是學生沒有理想,沒有追求,沒有目標,學習沒有動力,學風差;三是近幾年來,轄區內六年級畢業生前50名的學生幾乎全部外流,優質生源流失特別嚴重。從教師層面看:除緊缺學科外,我校教師年齡結構比例、職稱比例、學歷層次都比較合理,但組織紀律性差,自由散漫,沒有進取心,沒有團隊意識,沒有精氣神。從學校管理層面看:安于現狀,缺乏創新意識、改革意識、憂患意識、擔當意識。從社會層面看:當地的家長、群眾對學校不信任,不滿意,多有詬病,更得不到支持。

我們認為,以上便是問題的根源。

二、確定目標,重塑信心,提高質量有希望

沒有目標,沒有方向,便失去了前進的動力。為此,學校廣泛征求意見,反復討論,制定了《文縣四中章程》,提出了“德育為先導,質量為根本,文化為引領,體藝為特色”的辦學思想,確立了創辦“環境一流、質量一流、底蘊深厚、特色鮮明、教師幸福、學生成才”的遠景目標和迅速走出質量困境的短期目標。有了方向和目標,我們號召大家,要求全體教師做學校的主人,朝著既定的方向前行。

三、強化措施,精細管理,質量提升初顯現

圍繞學校的總體目標規劃,我們的具體做法是:一是動員引導全體教職工,提振精神,堅定信心,為既定目標努力工作;二是加強制度建設。一年來,制定完善了《文縣四中教職工考勤制度》(試行)》《文縣四中職稱評審推薦辦法》(試行)》《文縣四中教學常規管理細則》(試行)》《文縣四中教學質量獎懲辦法(試行)》等一系列切實可行的制度,做到了真正用制度管人管事;三是緊盯教學質量的提高這一中心工作,學校對教育教學和教研工作實行全程精細化管理。規范要求,精心監管教學環節,重視教研,讓教研成為提高教學質量和教師專業水平的法寶;四是努力打造一支團結奮進、具有創新精神、求真務實和充滿活力的班子團隊和教師團隊;五是營造濃厚的學習氛圍,形成良好的教風、學風、校風。通過開放圖書室、閱覽室,要求學生大量借書、廣泛閱讀,通過堅持集體晨讀、晚讀,培養學生愛學習、愛讀書的良好習慣,最終形成良好的學風校風;六是實行全寄宿制管理,為學生的成長創設最優的學習和生活環境。在局領導的大力支持和指導下,經過學校精心籌備,20xx年秋季學期,除幾名回民學生和因病不適宜住校的學生外,包括橋頭街上的所有學生全部入住學校,實現了真正意義上的全寄宿管理,為學生的.學習創設了良好的環境,從目前情況看,雖然管理難度大,但效果明顯,是很成功的;七是成立家長委員會,讓家長參與學校的管理,爭取社會各界對學校的關心、支持和認同;八是實行走班教學、培優補弱、分層培養。我們不搞尖子班、優質班,但通過走班教學使不同層次的學生都有進步提高,通過培優補弱使優生更優,學困生有進步,效果也很明顯;九是與橋頭小學聯動,共同努力,舉行小升初銜接儀式,邀請六年級家長進校參觀,向家長宣傳推介學校,爭取家長對學校的信任,減少優質生源的流失。今年秋季開學初,對進入我校的12名七年級優秀新生和5名高一優秀新生發放獎學金5100元;基于以上方法措施的落實,經過一年的努力,我校20xx年中考參加考試210人,全科合格率8。57%,居全縣第十二名;700分以上5人,600分以上23人,被隴南一中錄取1人,被文縣一中錄取75人,全縣普通高中上線136人,高考、中考分別獲得了縣政府授予的教學質量進步獎,也算是取得了階段性的小進步。

四、戒驕戒躁,砥礪前行,實現突破促發展

今年,雖然取得了一點成績,有了一點進步,但我們也清楚地認識到與全縣優質學校相比,距離還很大,與上級和人民群眾的期望還相差甚遠,與我們自身確定的遠期目標也還有很大差距。為此,我們的想法就是不論困難有多大,路有多曲折,我們將堅定理想信念,在教育局的堅強領導下,變壓力為動力,帶好班子隊伍,團結好全校教師,凝心聚力,真抓實干,一步一個腳印地前行,力求真正把我校辦成上級放心,人民滿意,百姓稱贊,在區域內有引領示范作用,有一定影響力的學校。

校長提質發言稿 篇3

xx:

在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養、創新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質量“提起來”、素質“強起來”,全面提升學校教育教學質量。

一、聚焦質量,以上率下正導向

我校將進一步強化“質量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質量作為學校發展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

二、以校為本,研訓結合提師能

教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教

研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業水平和教學能力。

(一)嚴管理、聚合力,抓實集體備課

1、嚴格落實“三定”。“三定”即定內容、定要求、定主備人。學校規定每周一、二、三的一二節課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數、英集體備課活動。研討內容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業設計”。一是集思廣益,統一作業。凝聚備課組集體智慧,精選作業內容,布置科學合理有效作業,并做到各備課組每天作業統一。二是分層布置,有的放矢。關注學生個體差異,對作業量、作業難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業,調動學生積極性。

2、嚴格落實“三步走”。“三步走”即個人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內經驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據自己班級的學情進行二次備課。

(二)強引領、搭平臺,做優教師培訓

1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經驗共享、優勢互補的目的;二是創設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確保“青藍工程”實效,加快各梯隊教師的培養。

三、創新實踐,關注課堂提效率

課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

(一)鞏固陣地,追求高效課堂。

1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的.基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

2、抓示范引領。根據學科特點和需求,充分發揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優質課競賽、片區優質課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發現問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質量。

(二)研教結合,打造學術校園。

堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發展,提高課堂質量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

四、五育并舉,立德樹人提內涵

學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

(一)依托課服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內托管服務項目和內容,供學生和家長自愿、自主選擇。

(二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經典好書”及“閱讀素養提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

(三)以賽促學,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養、數學素養、英語繪本閱讀等“學科素養”競賽活動,并評選學生佳作編入校刊《星光》,提升學生綜合素質,促進學生協同發展。

征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業、勤業、精業,為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

校長提質發言稿 篇4

各位:

“雙減”大背景下,當消耗時間的“持久戰”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰時,我們都必須思考,如何能夠在有限時間內完成任務,提升質量,實現目標。“雙減”是一道關乎學校管理升級、服務意識增強、課堂效率提升、師生素養加倍的綜合運算。易堂學校優化育人體系,運用“+-x÷”四大策略,系統謀劃,綜合施策,認真落實“雙減”工作,重構學校教育生態,促進學生健康全面發展。

一、聚焦質量做加法,教學質量“+”上來

校本教研走深走實。一是豐富教研形式。學校將教研重點放在課堂教學,通過開展好新教師見面課、名師展示課、黨員示范課、外出學習教師匯報課、片區教學研討課、送教下鄉公開課等系列活動,提升教師教研水平。二是開展常態教研。以教研組為單位,由行政人員蹲點,有目的、有計劃地開展教研活動,組織好教學觀摩活動,充分發揮校級名師的輻射帶動作用。三是堅持以賽促研。每學期舉辦一次校級青年優質課競賽,為年青教師又好又快成長搭建平臺。

教學常規抓嚴抓細。一是嚴格常規檢查。實行教學常規年級組長、備課組長負責制,強化過程管理,堅持“定期與隨機”相結合,落實好教學常規月檢查制度,堅持“督查與指導”相結合,在督查中強化指導,幫助教師在解決問題中得到提升。二是夯實集智備課。堅持提前一周備課,嚴格落實好“五定,五備,四統一”要求,即定教研活動時間,定教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果;同年級同學科教師在集智備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題;在學科教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測,讓集智備課發揮1+1大于2的效應。

二、聚焦減負做減法,學生負擔“-”下來

課后服務豐富多彩。為貫徹落實“雙減”精神,促進學生德智體美勞全面發展,學校積極順應人民群眾期盼,扎實推行課后服務“5+2”模式,提供基本托管,保障安心安全。學校秉承“讓每個孩子有特長”的辦學理念,遵循“家長自愿、校內實施、有效監管”原則,將特色課程與延時服務、周末托管等進行充分融合,開展了一系列有利于提升學生藝術素養、思想品德、身心健康和實踐創新能力的課后服務,減輕了學生負擔,提升了學生素質,解決了家長難題,發揮了教師特長,張揚了學生個性,彰顯了學校特色!

作業設計花樣翻新。學校集智備課將作業納入備課內容,讓作業設計、布置科學合理,切實減輕學生作業負擔,每周對各學科作業進行公示,要求教師根據課標精選精編作業,布置分層作業,彈性作業,減少機械性、重復性作業。既注重了基礎知識、基本技能的落實,又關注到學有余力的學生創新能力的培養和提升。

陽光運動強體立身。學校堅持施行“多元大課間”活動,依托千人跑操、活力韻律操、動感啦啦操、花樣跳繩等活動載體,幫助學生在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質、健全人格、錘煉意志。學校精心設計了田徑、籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等體育課程,切實提升學生體質健康水平和運動技能。

家校合作共育雙贏。健全家校良性互動機制,充分發揮家委會職能,做好“雙減”政策宣傳,暢通家長溝通渠道,通過線上交流(建立班級群)和線下溝通(上戶家訪)有機結合的方式,有針對性地和家長探討、交流家庭教育方式,營造家校合作共育氛圍,實現教育最優化。

三、聚焦素養做乘法,師生素質“x”倍增

教師培訓精準提升。一是大力開展青藍工程。用以老帶新的方法,在教師之間師徒結對,搭建教師互幫互學的平臺。單周師傅上示范課,雙周徒弟上匯報課,每學期進行一次徒弟比賽課,撰寫一篇拜師心得體會,充分發揮骨干教師的傳、幫、帶作用;二是持續抓好集中培訓。利用業務學習時間,及時向教師傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,解讀新課程標準;三是發揮骨干示范引領。聘請校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的優秀教師開展講座,傳授課堂教學經驗,通過示范課展示教學技能,讓青年教師迅速成長起來,逐漸成為學校教學的中堅力量。

社團活動精彩紛呈。學校堅持“提升素養、培養特長、強健體魄”的育人目標,開設了奧數、舞蹈、美術、手工、書法、葫蘆絲、剪紙等學生社團,活動豐富多彩、富有特色,為學生提供了展示才華的舞臺,激發起濃厚的學習興趣,提高了學生綜合素質,有力推動了“雙減”政策落地見效。在活動中,教師充分尊重學生的個體差異,培養學生終身體育意識,加強學生藝術修煉,進一步豐富學生的校園文化生活,滿足學生的全面素養發展需求。

四、聚焦思想做除法,教育改革“÷”舊態

思想觀念除陳去舊。摒棄應試教育的陳舊觀念,確立素質教育理念。解放思想,創先爭優,堅決杜絕躺平、點卯作派,進一步壓實工作作風。一是抓紀律、強擔當,打造政治過硬的領導班子。認真貫徹落實全面從嚴治黨要求,抓好紀律規矩,強化責任擔當,以上率下、敬業奉獻,著力打造一支“學習型、服務型、廉潔型”的管理團隊。二是立師德、強師風,打造風清氣正的教師隊伍。扎實開展廉潔教育活動,大力宣傳一批師德師風典型,加強教師職業行為規范建設,全面落實“雙減”政策,嚴肅查處師德失范行為,堅決杜絕損害師生利益、群眾反映強烈的不正之風。

管理制度摒棄慣性。切實打破學校管理、績效管理、教學管理上的慣性思維,健全導向明確、標準科學、體系完善的激勵機制,激發廣大教師人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的職稱評聘方案激勵人心。結合學校實際,根據上級文件精神,制定完善了《教師職稱評聘方案》,極大地調動了教師的工作積極性;二是以導向鮮明的績效考核方案激勵人心。堅持向一線教師傾斜,向班主任傾斜的原則,制定完善了《教師績效考核方案》,鼓勵教師上好課、提質量、優業績;三是以科學合理的評先評優方案激勵人心。綜合德能勤績表現,出臺了《教師評優評選方案》,學校每年開展評選校級名師、學科帶頭人、優秀黨員、優秀班主任、優秀教師等活動,發揮榜樣作用,強化看齊意識,營造廣大教師你追我趕的良好氛圍。

“雙減”新時代,教育新篇章。學校如何履行落實“雙減”工作的監測人、“雙減”推進經驗的搬運工、“雙減”智慧提升的推動者三個職能,也正是學校管理中心的工作職責。易堂學校將用積極的態度、創新的膽略、服務的意識,持續聚焦“雙減”重點、難點和熱點,提出問題、思考問題、解決問題,不斷推進學校教育高質量發展。

校長提質發言稿 篇5

各位領導,各位老師:

下午好!

何提高教學質量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質量的提高,最終都要落實到每一節課堂上面。向課堂40分鐘要質量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關乎很多專業的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。

第一點是關于朗讀。

作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養語感,還可以調動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。

第二點我想說教學設計。

雖然大部分時候教學設計都歸于了流程化和標準化。但有些環節還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環保主題的單元,讓學生們設計愛護環境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。

第三點是關于小組合作。

小組合作作為一種課堂組織模式有很多優點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個教學環節中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。

最后我想說學生素養和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什么意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養在整個教學過程中是非常重要的。

以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當的地方還請各位老師批評指正,謝謝大家!

校長提質發言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天能在大會上發言,是大家對范壩初中工作的認同,更是我的榮幸。我今天發言的主題是《全封閉寄宿全天候育人辦好家長滿意的寄宿制學校》,不當之處,敬請批評指正。

一、不斷改善辦學條件,進一步完善基礎設施

近兩年,在教育局的大力支持下,我們新建兩個化糞池疏通了學生宿舍樓和教師宿舍樓的廁所,解決了師生上廁所遠,不方便的問題;完成了對學校食堂的改造,解決了學生就餐餐位不足問題;學校水源不穩定,我們聯系鎮政府,解決了全校師生飲水困難的問題;對學生宿舍樓和教師宿舍樓的改造解決了師生的'住宿問題。這些基礎設施的改善,實現了全校學生全封閉寄宿,為全天候育人打下了堅實基礎。

1、用制度管住人。針對個別教師上完課就不見了蹤影,部分教師心思沒在課堂上,備課不充分,工作積極性不高。針對這些問題,我們對學校的各類制度進行了修改和完善。加強了對教師備課和批改作業情況的檢查,及時找出問題,每月月底在教師例會上進行反饋,責令整改,并將這些檢查與獎罰、職稱評聘、評優選先及年度考核掛鉤。我們深知,只有用制度管人,學校的教學才會走上正軌;只有用制度替我們管人,才能把老師們留在學校里,把老師們的心留在課堂上,正真做到向教師和課堂要質量。

2、用教研發展人。如何改變長期以來得過且過的教研現狀,是我們面對的另一個問題。為此,我們內設了教研室,對學校的教研活動予以經費支持。過去的一學年,在保證正常聽評課的基礎上,研讀新課標、說課、集體備課等教研活動開展起來了,教師三筆字競賽舉行得有聲有色,老師們在教研中嘗到了甜頭,動起來了,5名教師參加了20xx年市縣教師技能大賽,獲得了1個市級二等獎、1個縣級一等獎、2個縣級二等獎、2個縣級三等獎的好成績。如此一來,教師們的專業技能得到了發展,學校的教學也活起來了,教學質量也因此得到了保障。

3、全天候育人。教育應該以育人為本,學生的養成教育也是教育不可忽視且非常重要的一部分。因此,從20xx年春季學期開始,隨著學生宿舍樓的設施改善,我們實行了全寄宿制管理。這一措施,一方面解決了農村分散地區學生回家困難的問題,免去了學生租房開支,為這些困難家庭節省了開支;另一方面,學生在學校的時間長了,學習的時間也就相應地增加了。所有的學生都能上晚自習,老師的課后輔導也就有了保障。經過一學年的努力,學生的生活習慣、衛生習慣、學習習慣都有了很大的變化。學校里的垃圾少了,校園環境整潔了,校園的讀書聲多起來了,學生學習積極性也更高了。

4、小班化教學,一生一策,精準備考。范壩初中和所有農村學校一樣,面臨著優質生源流失,學生數量減少的問題。雖然我們的優質生源流失,學生數量少了,我們就實行了小班化教學。為了讓學校教育質量“出口”有保障,學校領導班子結合本校實際情況,提出了“一生一策,精準備考”這一備考策略,并修訂了中考獎懲辦法,加大獎懲力度。將畢業班學生按學科成績分為不同的層次,分配到每一位學科老師頭上,做到責任到人,人人都有責任人,學科教師可以有針對性的輔導,確實把備考做到了實處。從近年來的中考成績來看,這一措施是經得住考驗的,是成功的,我們將不斷地完善和充實這一政策,讓它更好地服務于我們的學校教育質量“出口”。

三、打造愛崗敬業的教師團隊,加大教師隊伍建設力度

學校積極爭取教師外出學習機會,近兩年有22人次去即墨、南京、杭州、西安、蘭州、隴南外出培訓學習,20xx年教師培訓經費占公用經費比例達15%,確實做到了讓培訓成為教師最大的福利。通過培訓提高了教師的素養,開闊了老師的眼界、敬業精神得到了提升,所以在范壩初中的校園里,從晨讀到暮誦,都會看到老師們督促學生背書、輔導學生作業的身影。

各位領導,各位同仁,范壩初中一直堅持以教學為中心,以發展學校,發展教師,發展學生為己任,只要我們優化學校管理、著力提高教師素養、繼續改善學校的辦學條件;我們將在“一生一策,精準備考”的基礎上,逐步實現“一生一策,精準育人”這一目標;我們將努力把范壩初中辦成農村精品初中,辦成讓家長滿意的寄宿制學校。這是我們努力的方向,也是我們不變的初心!

謝謝大家!

校長提質發言稿 篇7

同志們:

今天召開畢業班教學質量分析會目的在于統一思想,統一步調,明確目標,強化措施,增添信心。聽了大家的發言,我講幾方面要求:

一是責任意識。教師的職責本身就是教書育人,職業決定我們要有奉獻精神,而畢業班教師奉獻的會更多,責任更為重大。因為每一位教師的教學質量不僅關系到個人的得失,同時也關系到學生的成長命運,整個班級、整個學校的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭,我們要有時不我待的緊迫感,要有力爭上游的目標追求,要有勇于超越的豪邁氣概,每一位教師要感受到自身責任的重大、自身的重要性。

二是目標意識。各班要將班級培優、輔差目標印發到各科任教師手中,要將班級在全校同年級中的奮斗目標告之全班同學,分科、分類召開學生動員會、座談會,要讓每個層次的學生學有目標、行有方向,都有進步與發展。對于特優生,要完成24個以上一高升學指標,對于各學科位次,

三是輔差意識。要想提高整體教學質量,必須轉變教學思想,在盯緊特優生不放的前提下,重點抓三個方面:一是要抓好總成績可以,個別學科稍差的學生,這是工作的“重中之重”;二是要抓興趣,這是提高成績的前提;三是要抓基礎,這是提高質量的關鍵;要總結三個方面的典型并進行交流,一是要總結差生進步的經驗;二是要總結學科教師提高中差生成績的點滴經驗;三是教師之間相互協作的經驗。因此,我們無論是從訓練題的擬定、課堂提問的'對象、還是課堂教學過程的組織、個別輔導等細節,都要全力體現輔導中差生這一意識。全體教師都要明白:中差生群體中還有巨大的潛力可挖。

四是合作意識。團結協作是現代教師必須具備的基本素質,是取得成績的先決條件。復習備考,團結協作顯得尤為重要。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學習課堂的組織方法;協作擬定質量上乘的復習訓練題;不能出現各自為陣,單打獨斗的局面。同班級內各科之間也要團結協作,均衡發展,學校從時間分配,重視程度上都要體現均衡、團結、協作。

針對畢業班教學,教師應做好以下幾方面工作。一是在教育教學中既不要犯經驗主義錯誤,又不要放任自流,要不斷地學習,與時俱進。要精心準備,上精品課,認真篩選,選精品題,批改好每一本作業,輔導好每一位學生,要坐得下身,要靜得下心,要耐得住寂寞,要形成不恥下問,互研互學的良好氛圍。二是要準確安排進度,準確把握《標準》、認真吃透教材、研究中考說明,捕捉中招信息,把握中考動態,有效提高課堂效率,努力在課堂上滲透中考信息。三要加強學生心理素質教育,學生決勝中考,除智力因素外,還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中,心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學生成績和能力的考試,也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態戰勝中考挑戰,建議大家在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作。四是狠抓課堂教學。要“把好三關”。把好三關:發揮教師自身作用,把好復習課的備課關;發揮教師主觀能動作用,把好上課關;結合學生實際,重視方法研究,把好學生學法指導關。

同志們,要看清形勢,明白肩上擔子的分量,特別是在以后的工作中,大家要感受到學校對我們九年級的期望,希望大家要增強工作緊迫感和危機意識,要鉚足干勁,明確目標,逐步形成一個“心往一處想,勁往一處使”的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”的思想意識要牢記在心。中招成績將不僅影響到學生未來的發展,也將更大程度地影響到我們九年級教師的聲譽,同時也關系到學校事業的發展。因此,我們九年級全體教師肩負著來自多方面的重任和壓力,而只有統一思想才能為教學工作的順利開展提供保證。我們全體教師都要有明確的目標意識和質量意識,要化壓力為動力,明確只有立足本職崗位,奮力拼搏,全身心地投入到教育教學工作中來,盡責盡心,認真做好教學和管理工作,本著對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神,做細做實各項工作,在平凡的工作中創造佳績。最后,我衷心希望全體教師積極進取,精誠團結,心往一處想,勁往一處使,積極進取,踏實工作,力爭使我校20xx年中招考試考出水平、考出真正的十中!

校長提質發言稿 篇8

親愛的同志們:

當下“雙減”政策已經進入加快推進、全面落實的階段,作為xx教育的“頭雁”,xx中學將自覺肩負“重塑有自豪感的xx教育”使命,當好加快教育事業高質量發展的排頭兵。聚焦“雙減”政策,不斷深化教學改革,扎實推進教育創新,提升教育教學質量,以“起步就是沖刺”“開局就是決戰”的姿態,推動學校由硬件最好向質量最優升級,由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進。

一、強化黨建引領,以黨員教師的優良品格、優質教育與示范教學引領質量提升

充分發揮黨總支的政治引領作用,堅持抓黨員隊伍素質提高工作,以打造高素質的黨員隊伍促學校發展,形成人人爭當“教學能手”,個個爭做模范表率的良好氛圍。

(一)強化黨員教育管理,引領教師專業成長。一是抓好黨員教師學習教育。把“抓學習、促發展”作為抓黨建促教學的關鍵環節,形成以黨員學習為中心,以備課組學習為關鍵,以教職工自學為常態的多層次學習結構,以政治理論學習為先導、教育理論學習為關鍵、常規工作反思學習為重點,不斷拓展學習內容,營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍,提升黨員黨性修養和教育教學能力。充分發揮黨員教師在教學科研實踐中的模范帶頭作用,引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態化開展黨員教學比武活動,共享先進的教育理念和教學技法,互幫互助,引領低效課堂轉向高效課堂。創建“黨員示范崗”,每學期末根據教學業績和平時工作的量化考核成績,組織廣大教職工和學生開展評比工作,評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優秀也鞭策后進,營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。

(二)正風肅紀轉變作風,助推學校健康發展。通過會議、講座、學習強國平臺學習、談心談話、監督執紀等多渠道加強紀律教育,進一步強化作風建設,以鐵的紀律、硬的作風,全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手,加強日常巡查和專項檢查,對教師考勤、學生作業批改、教案、聽課記錄等進行定期抽查,嚴明工作紀律,讓講紀律、守規矩成為常態,讓務實擔當、攻堅克難、團結奮進成為自然。發揮好黨員教師作用,激勵黨員教師在教育教學中擔綱重任,積極組織、主動協調、全程參與學校教研,形成支部引領、黨員示范、群眾跟進,全校團結一心謀發展的良好局面,以最大合力助推學校教育教學質量提升。

二、實施精細化管理,優化育人渠道,為質量提升創設一流環境

(一)優化育人環境,助推發展升級。爭取上級財力支持,強化硬件建設。進一步健全教育教學所需的功能設施,并對校園環境進行合理規劃布局,配套建設專家工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所,創設宜教宜學的校園環境。依托百年辦學歷史,優化軟件環境。深入梳理挖掘整合已有教學資源,推動“硬件”優勢化為“軟件”優勢,以培育昂揚奮進的育人環境。堅持將“公勇誠愛”校訓作為學校的核心文化來打造,打造多個有較大影響力的活動項目,營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源,講好紅色故事,傳承紅色基因,弘揚吃苦耐勞團結奉獻爭先進位精神。

(二)深化新課程改革,抓實精細化管理。針對新課標、新高考、新教材,我校堅持三個“著力”:著力推進信息化、多媒體教學改革,適時引入人機交互技術,構建“智慧課堂”;著力探索跨學科融合教學,特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合,引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀;著力完善教育體系,堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育并舉。深化教育改革創新,遵循教育規律和學生成長規律,貫徹落實“學生為主體、教師為主導”的教育理念,將課堂還給學生,科學施教。持續探索分層教學、分層考試方式,使不同層次的學生能在學習中學有所得,考有所獲。實施精細化管理,提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查,實行校級班子成員聯系學科組和行政人員推門聽課制度,精心組織開展好三類公開課,抓實聽評課教研活動,確保各教研組工作落到實處,并最終實現“為課堂增效,給學生減負,讓教學提質”的目標。優化社會資金獎教方案、學科競賽方案、師德師風考核方案、教師績效考核、星級學科組評選和師生日常管理等方案制度,規范教學管理行為,加強民主管理,推進依法治校,推動學校治理體系與治理能力雙提升。

三、創新教育教學方式,堅持情懷教育,倡導團隊教學,實施精準教學

“教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云去推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”學校始終秉持立德樹人初心,堅守情懷教育,帶著初心辦有信仰的教育,帶著責任辦高質量教育,帶著情懷辦有溫度教育,用愛點燃學生的人生夢想和學習激情,拓寬他們生命的高度與厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。一是打造優質舒適的教學環境,創新教學體系和服務體系,為學生舒心學習健康成長提供立體化的后勤保障。二是加強教學團隊建設,挑選一批師德高尚、業務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師,凝聚團隊的智慧和力量,打造成一個優秀教師團隊,促進學校可持續發展,為學校高質量發展提供智力支持。三是創新教育教學方式,積極探索“精準教學”模式,實施有效教學,設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環節,為培養學生的創新思維和創新能力打造優質高效課堂。四是常態化組織社團活動,將現有的20多個學生社團進行優化重組,選優培強指導教師,優化提升活動方案,為促進學生優質化個性化成長拓展課堂空間。

四、引進新機制,推行導師制和末尾留級任教制度,壓實優質教育責任

堅持“質量立校、質量興校、質量強校”理念,建立完善崗位質量責任制,引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規意識。首先,推行末位留級任教模式。經過認真調研,反復醞釀,為激發教師隊伍的活力,擬制定《xx中學末位留級任教方案》,引進教學競爭機制,在推進分層教學的`同時實現能者上、庸者讓,引導教師隊伍敢于面對競爭,善于化外在考核壓力為內在教學動力。其次,啟動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統考成績、課題研究、學科競賽、素質測試、論文論著等進行量化考核,評選出年度星級學科組、備課組,與績效掛鉤。再次,爭取政策,著力推動創新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質高的優秀學生組建實驗班(或創新班),嘗試推行“導師制”,每名老師根據學生特點長期掛鉤幾名學生,做他們今后學習生活上的“導師”,引領學生健康成長。

五、實施教師培養“中堅工程”,為一線中青年骨干教師搭建創新發展平臺,壯大高素質骨干教師隊伍,為高質量發展提供人才支撐

中青年教師是學校發展的中堅力量。為把中青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師,我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續實施“青藍工程”,為學校師資建設注入“源頭活水”,探索實施“名師工程”,示范引領助力中青年教師成長成才。二是創新實施“中堅工程”,為一線中青年教師搭建創新發展平臺,提高教師的教研水平和業務能力,壯大高素質骨干教師隊伍,切實增強學校核心競爭力,采用“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下培訓相補充的方式,加大對中青年教師的培訓培養力度,使中青年教師步入發展快車道,助推學校持續穩步高質量發展。

海闊潮涌百舸競,正是揚帆奮進時。站在新的起點上,我們xx人必將同心同德,開拓創新,踔厲奮發,篤行不怠,以久久為功的韌勁與改革創新的狠勁,闖出高質量發展新路徑,為重塑有自豪感的xx教育貢獻xx人的智慧和力量!

校長提質發言稿 篇9

各位:

在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養、創新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質量“提起來”、素質“強起來”,全面提升學校教育教學質量。

一、聚焦質量,以上率下正導向

我校將進一步強化“質量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質量作為學校發展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

二、以校為本,研訓結合提師能

教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教

研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業水平和教學能力。

(一)嚴管理、聚合力,抓實集體備課

1、嚴格落實“三定”。“三定”即定內容、定要求、定主備人。學校規定每周一、二、三的一二節課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數、英集體備課活動。研討內容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業設計”。一是集思廣益,統一作業。凝聚備課組集體智慧,精選作業內容,布置科學合理有效作業,并做到各備課組每天作業統一。二是分層布置,有的放矢。關注學生個體差異,對作業量、作業難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業,調動學生積極性。

2、嚴格落實“三步走”。“三步走”即個人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內經驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據自己班級的學情進行二次備課。

(二)強引領、搭平臺,做優教師培訓

1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經驗共享、優勢互補的目的;二是創設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確保“青藍工程”實效,加快各梯隊教師的培養。

三、創新實踐,關注課堂提效率

課堂是教育教學的.主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

(一)鞏固陣地,追求高效課堂。

1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

2、抓示范引領。根據學科特點和需求,充分發揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優質課競賽、片區優質課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發現問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質量。

(二)研教結合,打造學術校園。

堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發展,提高課堂質量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

四、五育并舉,立德樹人提內涵

學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

(一)依托課服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內托管服務項目和內容,供學生和家長自愿、自主選擇。

(二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經典好書”及“閱讀素養提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

(三)以賽促學,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養、數學素養、英語繪本閱讀等“學科素養”競賽活動,并評選學生佳作編入校刊《星光》,提升學生綜合素質,促進學生協同發展。

征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業、勤業、精業,為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

校長提質發言稿 篇10

尊敬的老師們、同志們:

今天我們召開全鎮教育教學工作會議,主要是總結20xx年度我校教育教學工作取得的成績,問題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學期使我校教育教學質量再上一個新臺階。

一年來,我校的教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在楊校長的帶領下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發展,借此機會我向辛勤耕耘在教學一線的老師們、同志們表示衷心的感謝!

教學工作始終是學校的中心工作,核心工作,沒有好的教學質量就沒有學校的發展,教學質量的提升需要我們不斷地總結、反思。當前,以新課程改革為標志的教學改革在不斷地深入,傳統的教學思想和方法已不能適應改革的需要,教學方法的創新是必然的趨勢,家長對教育教學質量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時度勢,要有自己發展的思路,只有認真反思總結,才能更好的提高我們的教育教學質量。

下面我對20xx年度我校教育教學工作作個簡要回顧:

一、規范細化常規管理

一年來,我們進一步落實教學管理制度,制訂了《棗市鎮中心小學常規教學管理細則》,進一步規范教師教學行為,加強學校的日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,以點代面努力地提高學校的教學管理水平。我們加強了教學全過程的嚴格檢查,做到了強化平時,注重過程。

1、備課。從期末常規教學檢查的情況來看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學侯旭蓉,棗園小學王艷,巖口小學周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數教師能在深入學習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學生的主體性,突出了學生的實踐活動。大多數教師能根據課堂教學的得與失以及啟發與思考撰寫反思,教學反思合理規范,針對性強,都值得我們去學習。

2、上課。大多數教師課前準備充分,已有的教具、學具都能合理利用,課堂教學中教師都重視發揮學生的主體作用,激發學生的思維,培養學生的能力,切實提高了課堂教學效率。除此以外,多數教師課堂上注重學生的學習習慣的培養。進一步規范了課堂教學行為,教師遲到、早退、曠課的現象很少發生。總之,大多數教師肯在課堂教學上下功夫,切實提高課堂教學效率,培養學生能力。

3、作業。從每月的常規教學檢查的情況來看,大多數老師能將學生的作業做到全批全改,作業批改及時,沒有積壓的現象,批改記錄詳細。中、高年級學生作文都完成了計劃中規定的篇數,不少班級還超額完成了任務。

二、加強教師學習培訓力度。

1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來,我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。

2、加強對青年骨干教師的專業培養,組織了部分青年骨干教師外出聽課學習。一年來,我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學參加《如何在課堂教學中促進學生思維發展》數學觀摩課;陳里老師赴株洲八達小學參加《株洲市第二屆書香學校論壇》;何清安老師赴長沙參加《湖南省習作教學觀摩活動》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學參加《聚焦實驗課堂,提高教學實效》活動;楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》,李霞老師赴株洲市何家坳小學參加《株洲市小學數學優質課觀摩》活動等。

3、繼續加大校本培訓力度。一年來,我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎教育資源網進校園》活動,通過培訓大部分教師都能上傳和下載教學資源,能建立和完善自己的個人空間,更好的服務于教學。根據上級精神,我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學習,讓廣大教師通過理論學習和觀看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規范自己的教學行為,從而更好的投入到教育教學工作中。

三、強化教研活動。

1、加強學習,提高認識。全體教師都能自覺加強政治業務學習,用好所定的報刊雜志,通過期末常規教學檢查來看,全鎮所有教師的政治業務學習筆記都達到了規定的頁數和字數,并且超額完成任務,教師書寫、學習認真,提高了理論水平。

2、開展活動,促進成長。一年來,我們先后開展了青年教師課堂教學比武活動、村級小學青年教師教學視導活動、優秀骨干教師送教下鄉活動;又積極參加了第二片區課堂教學比武活動,選派的范雯老師獲得片區一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區二等獎。通過這些活動,加強了教師之間的相互交流,促進了教師的專業成長。

3、積極參加上級各項活動。20xx年下期,譚新勝老師指導的三名學生在株洲市第十五屆中小學電腦制作活動中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學PEP英語教材“單元教學設計”評選活動中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學科學教育研究論文和教學案例評選中榮獲三等獎。

我們雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,比如個別教師時間觀念淡薄,教育教學理念落后,教學方法陳舊,思想認識不到位,對教學工作缺乏熱情,不思進取,得過且過,有滿足感和職業倦怠感,這些都制約著我校教育的發展。

新的學期已經開始,本期我校以提高課堂教學效率為目標,以加強教學過程為抓手,以學生整體素質的提高為重點,全面提升教育教學質量。

一、進一步規范學校辦學行為。

1、端正辦學思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質教育,堅持全面開課,嚴格執行課程計劃,按照國家規定課時開課。

2、嚴格作息時間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現象的發生。

3、規范課堂教學行為,嚴禁體罰學生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發現問題,及時反饋。

二、進一步加強課堂教學管理。

1、教師要樹立向課堂40分鐘要質量的意識,學校教學管理的觸角要伸向教師的課堂教學,管理的重心要下移到教師的課堂教學質量提高的管理上來。

2、加大隨堂聽課、調研的力度。學校實行“推門聽課”制度,要對本學校教師的課堂教學現狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。

3、要充分運用學校現有的教學設備,堅持整合和使用現代教育技術資源,通過優化教學手段來提高課堂教學效率。

三、進一步夯實常規教學管理。

1、本期仍然實行電子教案,鼓勵各年級組開展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質教案,保證人人有教案、科科有教案。

2、精心設計作業,練習要有針對性。不管課內外作業都要做到有發必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。

3、加強對后進生的輔導,制定詳實有針對性的輔導計劃,注重輔導過程,使輔導達到預定的效果。

四、進一步加大教研活動力度。

1、積極參加縣局和片區舉行的“一師一優課,一課一名師”賽課活動,精心策劃,認真準備,爭取在活動中取得好成績。

2、各學校和教研組要大力開展活動,促進教師的專業成長。中心小學語文、數學、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動,洞頭、棗園小學每月開展一次教研活動,其他村級小學每期開展兩次以上教研活動。

3、繼續加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和信息技術能力提升工程培訓,讓每位教師能在規定的時間內完成繼續教育學分。

五、集中精力抓好期末總復習。

1、各學校和任課教師要在期初制定好教學計劃,把握好教學進度,用三至四周的時間進行系統的期末總復習。

2、制定詳細的復習計劃,根據各班的實際情況,有針對性的開展期末總復習,讓學生有收獲,復習有效果。

六、開展多樣化的綜合評價。

1、強化單元過關訓練。任課教師每講完一個單元,要對學生的學情有一定的了解,做到心中有底。

2、舉行全鎮性綜合監測。本期我們將舉行兩次全鎮綜合監測工作,交換監考,統一閱卷。

3、及時召開質量分析會。每次監測后,我們對學生的成績認真進行分析,任課教師要有針對性的對學生所有知識進行查漏補缺。

各位老師、同志們,教學工作是一項任務艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領導下,以科學發展觀為統領,以只爭朝夕的拼搏精神,戰無不勝的智慧勇氣,開拓創新的膽識魄力,鍥而不舍的執著干勁,扎實工作,奮力爭先,全力開創我校教育事業更加燦爛輝煌的明天。

最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬事如意!

謝謝!

此致

敬禮!

校長提質發言稿 篇11

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

教學質量是學校發展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現,更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期,學校一切工作發展態勢良好,社會各界非常看好,各種輿論評價很好,特別是我校在布局調整以后初中教學質量得到提升,但是我校的教學質量現狀還不容樂觀,我們感覺到責任很大,擔子很重,為此,我們今天召開質量分析會,目的是分析現狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法,為質量提升打好堅實基礎。

下面,我就本學期抓質量講幾點意見:

一、向管理要質量

1、高度重視,提高認識,樹立打贏質量攻堅戰的必勝信心。全體老師要進一步提高認識,統一思想,統一意志,隨著“雙高雙普”工作的實施,大家要明確我校在全縣單設初中所處的位置,我們沒有理由為失敗找借口,而要樹立為成功想辦法的信念,必須迎難而上,決不放棄任何一個學生,我相信,只要我們形成“人人關注質量,人人狠抓質量”的良好氛圍,就一定能夠實現我校質量提升的目標。

2、制訂計劃,統攬全局,提高全校教育教學質量及水平。教導處要拿出切實可行的質量提升方案,并抓好各項工作貫徹落實,要通過學校組織的各種檢測,實施質量監控,對質量出現嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見,限期糾改。長期以來,我校數學和英語兩大學科質量一直處于弱勢地位,相應教師應加強學習其他學校教師好的經驗和做法,增強責任意識和敬業精神,關心愛護全體學生,認真探索、研究好的教法、學法,不斷增強教育教學能力,結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的幫扶轉化,努力提高教學質量。

在教學指導方面,教導處要多思考、多研究、多指導,為科任教師提高質量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動,進一步強化敬業精神與責任意識,逐步提高師德水平,進一步提高教師創新能力和專業素質及業務能力。

3、各年級包抓領導要對本年級質量負責,確保質量中心不位移。學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”,包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前,一線指導,進班級,進課堂,查自習、查輔導、查教案、查作業,發現問題,及時指導糾改。工作要細要實,不留死角,要認真探索和實踐行之有效的`質量提升精細化管理辦法,時刻將質量提升記在心上,抓在手上,確保質量穩中有升。

4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職,落實抓質量的具體措施。

年級組長要從全年級學生質量提高的大局著眼,小處著手,統籌兼顧,帶領本年級教師做好學生的思想教育工作,對學生要進行前途理想教育,鼓勵學生樹立自信,培養學生你追我趕、力爭上游的競爭意識,互助合作、團結奮進的協作意識,善思勤學、知難而進的求索意識,盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中,年級組長要大膽工作,善于創新,發現問題,及時和包抓領導協商解決,對學生中出現的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正,保證本年級班風正、學風濃,為提高質量營造良好氛圍。

教研組長要切實負起責任,做好本組教師的業務指導工作。“打鐵還需自身硬”,教研組長必須不斷提高自身業務水平,關注前沿教育教學理論,閱讀教育教學專著,具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發展的制高點,及時發現困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑,帶領本學科教師攻堅克難,解決制約質量提升的瓶頸。

學科小組長要從集體備課入手,帶領本小組教師扎實備課,做到有效備課、有效教學、有效作業、有效測試,不斷提高課堂教學效率。

5、科任教師是提高質量的第一責任人,必須不遺余力的落實質量措施。

科任教師要認真學習教育教學理論,拓寬教學視野,苦練基本功,課堂上要善于運用賞識、激勵、評價等激勵性語言,激發學生學習興趣,提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理,堅決杜絕“只管教,不管學”的放羊式課堂,落實好課堂的有效性,向課堂要質量。作業批閱要細致認真,發現教學中的漏洞,及時糾改。

二、向教研要質量

1、繼續開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排,嚴密組織,通過評選,轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法,推動課堂質量上層次,上水平,對活動中暴露的突出問題,要給予及時有效指導。

2、引導教師加強自身理論修養。

先進的教學思想往往對教學質量提高發揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜志、教育教學理論專著,提高自己的教育教學理論水平,促使自己的教學實踐不斷走向成熟。

3、引導老師積極開展教學反思,撰寫教育教學論文。

教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程,在教育教學中,我們要勤于總結成功經驗,及時反思不足和失誤,在反思中尋找方法,尋找出路,將自己的思考撰寫成教育教學論文,實現“教學—反思—教學”的螺旋式上升,從而不斷提高教育教學水平。

4、以聯片教研為平臺,大力開展教研活動,提升教研水平今年,根據縣局要求,我校與太平中學、酒店九年制、觀音河九年制等四所學校聯片教研,我們要以此項活動為契機,制訂詳實的教研活動計劃,帶領各科教師通過“走出去,請進來”的形式,相互學習,互相交流,共同探討新形式下教研工作的新方法,提升全體教師的教研水平,共享教學研究成果。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。各處室人員,各位老師,讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協作,本著“調整狀態,重心下移,抓住常規,靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,就一定能夠打贏質量攻堅戰。

校長提質發言稿 篇12

親愛的老師們,同志們:

近年來,我校高中部教學工作銳意進取,克難攻堅,高考成績一年比一年進步,高中教育教學工作正走上良性發展的道路。剛結束不久的一模考試,我校考生也取得了較好的成績,192人參加考試,就有28人成績達到劃定的本科線以上,上本率排我縣同類學校第一名,全校單科平均分除了文科班英語排第3名外,其余各科均排第一名,高三14個任課老師中有12人獲得教學成績優秀獎。今年高考,我校上本科線的目標是50人,我們相信,6月是我們收獲的季節。如何提高高中的教學質量,我談幾點體會,權當拋磚引玉。

一、以抓高考為引領。

1、每年高考結束,即刻召開新一屆高三高考備考動員會,激勵學生分秒必爭,刻苦努力,奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的備考氣氛。

2、對高三的班主任和任課老師進行優化組合,選擇教學成績優秀而且有擔當的老師擔任高三年級的班主任和任課教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究,以提高高考備考的科學性和針對性。

3、制定嚴格的備考紀律,強調師生一切行動聽指揮。

4、堅持周測月考制度,訓練學生的實戰能力。

5、堅持考后面批制度,幫助學生打開疑難問題這門,和學生一起分析每次考試的得失,提高學生解決問題的能力。

二、以抓特色為突破。

對薄弱學校來說,要學生去拼高分顯然不現實。只能另辟蹊徑。為此,我們抓住藝術高考這個特色不放,經過幾年的努力,終于取得了突破,去年底的'藝術統考,我校已有36人的成績達到了本科線。

三、以抓教師隊伍建設為保障。

1、抓教師隊伍的思想教育,強調為人師必須要為人師表,為學生的成人成才而努力。

2、提倡奉獻精神,贈人玫瑰,手留余香。沒有奉獻精神,沒有責任擔當,怎樣去燃燒激情?怎樣去沖鋒陷陣?我校現在的高三教師中,劉xx副校長擔任一個班的班主任和兩個班的數學教學工作;教務處的方xx主任和張xx副主任,在另一個班主任老師請產假后,勇于擔責,分別主動承擔更多的授課任務和班主任的工作;陳xx老師、黎xx老師、韋xx老師雖都已身懷六甲,仍然熱情飽滿地奮斗在教學第一線。有這樣拼搏、有這樣樂于奉獻的老師隊伍,何愁我們的教學質量提高不起來?

3、加強教師的業務培訓,不斷提高老師的業務水平。

4、注重對教師的人文關懷,主動為老師排憂解難,讓老師感受到來自學校的尊重和溫暖。

四、以抓新型師生關系為根本。

這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學生去遠足;陪伴學生包餃子;陪伴學生加夜班;陪伴學生去運動;陪伴學生高興共享、難過共擔。這樣融洽的新型的師生關系對提高教育教學質量有著事半功倍的效果。畢竟學生的健康成長和和全面發展才是我們教育的根本。

校長提質發言稿 篇13

親愛的同志們:

在當今教育大變革的浪潮下,隨著“雙減”政策在各地義務教育階段學校落地生根,過去那種靠擠占課余時間補課來提高教學質量的舉措顯然是不合時宜了,那么在“雙減”政策背景下如何提高教育教學質量?本人結合我校實際做法,略談以下四點粗淺看法,與大家共勉。

一、點燃教師激情,讓教師“樂”教

對教師的工作進行評價和考核,是學校管理和教師隊伍建設的重要內容。多年來,學校積極探索,本著公正、公平與公開的原則,建立并完善了以業績和能力為導向,全面、客觀、準確反映教師教育教學水平的業績考評體系。

一是為教師搭建公平公正的競爭平臺。在編排教學班級上力求公平公正,學生實行平行分班,班主任通過抓鬮帶班,科任老師采用隨機跟班,讓教師們在同一起跑線上參與競爭。

二是為教師制定科學合理的考評細則。學校先后制定了《xx二中教學常規實施方案》和《xx二中教學常規考評細則》等制度,對教師教學業績進行量化考評,根據量化分值確定教學常規的考評檔次,考評結果直接與教師的職稱評聘、年度評選評優等工作掛鉤。

三是為教師建立積極有效的激勵機制。在教學常規考評的基礎上,學校出臺了《xx二中教學業績獎勵方案》。各年級考試科目以期末統考抽測成績為依據,九年級第二學期以中考成績為依據,計算教師的教學獎勵積分。同時提高九年級獎勵積分的基礎起評分,鼓勵更多教師承擔畢業年級教學任務,每學期教學獎勵積分與教師職稱評聘、評選評優等工作直接掛鉤。

四是為教師打通有為有位的用人渠道。我校在選人用人方面,一直秉承“教而優則仕,有為才有位”的理念,將教師教育教學業績作為選人用人的重要參考依據。建立健全“雙培”人才機制,堅持把教學能力強、業務水平高的年輕教師吸納到黨員隊伍中來,把業績突出、實干擔當的黨員教師吸納到管理崗位上來,堅持看實績、看作風、看能力選用和提拔干部。我校行政后備干部、校聘行政人員、年級組長、教研組長等崗位人選的選拔和任用均同教學業績掛鉤。

二、激發學生斗志,讓學生“好”學

“教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一顆心靈喚醒另一顆心靈”。教師是學生靈魂的塑造者,教師工作的全部意義就在于喚醒每一顆學生的心。要把學生培育好,就要敲開學生心靈的大門,走進學生心靈深處,喚醒學生的靈魂,激發學生的斗志,內化于心,外化于行,讓學生由“要我學”變為“我要學”。為此,我校主要采取了以下幾項激勵措施:

一是帶領學生去寧中參觀學習。xx中學是我縣最高學府、省重點高中、百年名校,對于初升高的學生們來說,這里是他們就讀高中的首選,也是他們夢寐以求的理想殿堂。每年寒假,我校都會組織部分九年級尖優生前往xx中學參觀學習,通過徜徉美麗校園、參觀圖書館等近距離接觸的方式,身臨其境地感受這里厚重悠久的歷史文化,激發孩子們就讀xx中學的無限憧憬和強烈愿望。

二是邀請學長到校作勵志演講。我校每年都會邀請兩名就讀于xx中學翠微班的品學兼優的學長回到二中,讓他們來給我們九年級的部分學生進行勵志演講,通過他們現身說法,分享自己的學習方法、應考策略、如何科學合理地安排作息時間、如何樹立信心等,用榜樣的力量激發學生的學習熱情和斗志。

三是組織學生定期觀看勵志電影。借助聲、光、電的效果,電影可以最直觀、最形象地觸及人的靈魂,給人留下心靈的震撼。為磨勵學生的品格,錘煉學生的意志,浸潤學生的靈魂,我校會精心挑選一些勵志視頻和電影,組織每屆九年級的學生觀看,如“今年中國女足逆襲奪冠”、“衡水中學學生一日學習流程”、“時代楷模——華坪女子高中校長張桂梅先進事跡”等視頻,還有《長津湖》、《紅星照耀中國》、《風雨哈佛路》、《戰狼》等熱播精品電影。

三、提升教研水平,讓教師“會”教

教研活動是思想的碰撞,是理念的交流,是教師業務切磋、提升自我的有效平臺。我校以教研為依托,通過大興教研之風,大力提升教師的業務能力和專業素養,讓每位教師“能”教“會”教,主要做了以下幾點:

一是持續開展集智備課活動。按照“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人)的要求,各學科每周開展一次集智備課活動,由各備課組長組織本組老師開展集智備課,大家暢所欲言,集思廣益,揚長避短,互相學習,共同進步。

二是不斷加大師能培訓力度。我校對教師的培訓從來都不惜花大力氣、費大心思。定期召開學科教研組會,由教研組長組織教師集中學習課標,吃透教材,探討教法;科研處定期分學科組織老師們參加做題、命題比賽,以此來促使他們研究命題特點,把握教學方向;堅持“請進來,走出去”,先后多次邀請省市教研室專家、校外名師等來校傳經送寶,或帶領老師們外出學習取經。

三是積極實施“青藍結對”工程。所謂“青藍結對”,就是年輕老師和有經驗的優秀老師結成師徒對子,由有經驗的優秀老師做師傅去幫助、指導年輕老師的教學工作,使年輕老師能更快、更好地成長。這一舉措成效顯著,不少年輕老師經過師傅的傳、幫、帶,很快就能把握教材的重點難點,設計完整清晰的教學過程,采取靈活多樣的教學方法,實現教學目標的有效達成,教學技能得到大幅度提升。

四是經常組織各類學科賽課活動。俗話說“是騾子是馬牽出來遛遛”。為了檢驗老師們的教學水平和能力,學校多次組織各類賽課活動,如“青年教師優質課競賽”、“新教師匯報課競賽”“骨干教師示范課”等,以賽促教。此外,但凡縣里、市里有各類教育教學競賽活動時,學校組織老師們積極參加,參加的競賽活動越多,老師的專業成長就會越快。

四、健全家校聯動,讓家長“善”育

家長是孩子的第一任老師,家庭是孩子的第一所學校。良好的家庭教育是孩子成才的有力保障,是學校教育的有益補充。學校教育只有與家庭教育形成合力,才能發揮最大的效用。但是,很多家長卻并不懂如何教育孩子,他們在“望子成龍,望女成鳳”的心理驅使下,經常忽視孩子的意愿,一廂情愿地“幫助”和“促進”孩子成長,采取一些拔苗助長式的教育方式,導致事與愿違,嚴重的還造成一些悲劇。因此,學校對家長的引導就變得非常重要和迫切了。我校在建立家校聯動方面的.做法主要有:

一是引導家長轉變育人觀念。班主任充分利用家長微信群及家長會等交流平臺,引導家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的育人觀,理解家校配合的巨大作用,從而讓家長切實擔負起家庭教育的責任。

二是提倡家長學會用心陪伴。陪伴是最長情的告白,家庭教育最有效的手段的就是要多陪伴孩子,這個意識需要不斷向家長灌輸,家長如果能做到經常陪伴孩子,那么學校教育也能做到事半功倍了。

三是指導家長學會用心溝通。有很多家長都不了解孩子的心理,無法與孩子進行正常交流,有的親子關系甚至像仇人,彼此生厭。針對此現象,我校要求班主任適時指導家長學會與孩子溝通,做家長與孩子的“金牌調解員”。

四是努力爭取家長支持配合。學校教育要成功,離不開家長的支持與配合,我校經常組織老師通過電話、微信、上戶等方式進行家訪,特別是將上門家訪作為融洽家校關系的重要手段,以此來了解學生的家庭情況,關心學生的生活狀況,化解家校共育的難點困點,力求學校各項工作都得到廣大家長的真誠理解和大力支持。

以上是本人從老師、學生、家長等幾個層面進行的粗淺探討,我們相信,只要緊扣質量這個中心,多方聯動,齊抓共管,齊心協力,砥礪前行,在“雙減”政策背景下,我們定能“減量不減質”,定能早日實現“重塑有自豪感的xx教育”的奮斗目標。

校長提質發言稿 篇14

各位:

俗話說:“僅有在實踐中不斷的總結與反思,才能使前進行的方向更明確,前進的動力更飽滿。”期中考試就像一面鏡子,照出了我與學生在教與學上的一些不足。結合開學以來這一段時間的教學工作,及期中考試的成績反思自我的教學行為,仍有很多不足之處,影響到了我的教學工作和學生的考試成績。如:教授的資料欠缺靈活性,同一道問題,給學生們供給的參考問題的問法太少,以致做題時這樣問會答,換一種問法就不明白怎樣答了,象這次期中考試,問題的問法異常新穎,有的連教師也沒有想到,可想而知,學生們會怎樣樣了。這就要求我在今后的教學中,要充分的研究問題,盡自我的所能給學生供給多樣性的問法和答案,使學生們能開闊視野,拓展思維,不斷提高從多角度回答問題的本事和水平。還有,我缺乏一種敬業精神,必須程度上得過且過,不求甚解,使得教學工作深度不夠,在今后的工作中,我要培養自我對工作的熱愛,以誠實的態度、一顆愛學生的心對待工作,潛心鉆研、熱心輔導,無私奉獻,使學生們都能發揮他們的潛能,到達最好的`學習效果。

一、沒有好好利用課堂的40分鐘,任何課程都不能依靠搶占學生的課余時間來提高成績,優秀的教師應當明白課堂的重要性,怎樣調動學生學習的進取性,這是一個優秀的教師首先必須研究的問題。怎樣組織課堂才是最有效的?學生怎樣學習才能到達最好的效果?

二、不能很好地領會新課改的精神,新課改要求變教師的教為學生的學,而我在課堂上講得太多,用領導的話說就是教師講得頭頭是道學生聽得昏昏欲睡,課堂效果可想而知。我連講得頭頭是道都不行,這樣學生更加不會有什么好的成績出來的。

三、教學管理沒有真正落到實處,領導一而再再而三強調落實教學管理的重要性,而我在這方面能夠說做得很不細致,雖然學生的作業也做了,可是很多同學只是抱著敷衍教師的態度去做的,沒有真正理解題目,對于這一點我以后必須會加強教學管理,把對學生的要求真正落到實處。

四、沒有做好邊沿生的思想工作,很多同學認為作業應付過去就行,尤其是很多介于懂和不太懂的邊沿學生,應當加強與他們的溝通,切實解決他們的問題,幫忙他們把學習搞上去是當務之急。

我決定從以下幾個方面著手,改變學生出現的這種狀況:爭取在下一次的考試中取得更輝煌的成績。

1、教師多講

在平時的教學中,多講解學生薄弱的知識。把一音多字的練習穿插在對課文生字的重點理解上,注重學生平時和課堂上說話的語序與邏輯性,當學生出現語病時,及時糾正。

2、學生多練

利用課外活動及自習課輔導的時間,出一些學生容易出錯的習題讓其練習,讓學生熟記每一種題型的做題方法,到達熟能生巧的地步。

3、學生互幫

學生結對子開展“一幫一”活動,每個優生尋找一個需要幫忙的對象,讓學習有困難的同學遇到難題時不再不知所措和退縮,養成他們勤學好問的習慣。

4、培養習慣

一個好的習慣能夠成就好的人生,在平時的生活和學習中,注重培養學生上課專心,做事認真,學習細心的好習慣。

5、注重積累

利用黑板的一角,利用課前兩分鐘,讓學生對成語、古詩、名言警句、好詞佳句等知識的強加積累。并在每個星期抽出一節課,教師有針對性的對學生進行課外讀物的輔導。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。相信,經過一翻拼搏與努力,孩子必須會取得豐收的果實!

校長提質發言稿 篇15

親愛的同志們:

今天召開畢業班教學質量分析會目的在于統一思想,統一步調,明確目標,強化措施,增添信心。聽了大家的發言,我講幾方面要求:

一是責任意識。

教師的職責本身就是教書育人,職業決定我們要有奉獻精神,而畢業班教師奉獻的會更多,責任更為重大。因為每一位教師的教學質量不僅關系到個人的得失,同時也關系到學生的成長命運,整個班級、整個學校的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭,我們要有時不我待的緊迫感,要有力爭上游的目標追求,要有勇于超越的豪邁氣概,每一位教師要感受到自身責任的重大、自身的重要性。

二是目標意識。

各班要將班級培優、輔差目標印發到各科任教師手中,要將班級在全校同年級中的奮斗目標告之全班同學,分科、分類召開學生動員會、座談會,要讓每個層次的學生學有目標、行有方向,都有進步與發展。對于特優生,要完成24個以上一高升學指標,對于各學科位次,

三是輔差意識。

要想提高整體教學質量,必須轉變教學思想,在盯緊特優生不放的前提下,重點抓三個方面:

一是要抓好總成績可以,個別學科稍差的學生,這是工作的“重中之重”;

二是要抓興趣,這是提高成績的前提;

三是要抓基礎,這是提高質量的關鍵;要總結三個方面的典型并進行交流:

一是要總結差生進步的經驗;

二是要總結學科教師提高中差生成績的點滴經驗;

三是教師之間相互協作的經驗。因此,我們無論是從訓練題的擬定、課堂提問的`對象、還是課堂教學過程的組織、個別輔導等細節,都要全力體現輔導中差生這一意識。全體教師都要明白:中差生群體中還有巨大的潛力可挖。

四是合作意識。

團結協作是現代教師必須具備的基本素質,是取得成績的先決條件。復習備考,團結協作顯得尤為重要。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學習課堂的組織方法;協作擬定質量上乘的復習訓練題;不能出現各自為陣,單打獨斗的局面。同班級內各科之間也要團結協作,均衡發展,學校從時間分配,重視程度上都要體現均衡、團結、協作。

針對畢業班教學,教師應做好以下幾方面工作。

一是在教育教學中既不要犯經驗主義錯誤,又不要放任自流,要不斷地學習,與時俱進。要精心準備,上精品課,認真篩選,選精品題,批改好每一本作業,輔導好每一位學生,要坐得下身,要靜得下心,要耐得住寂寞,要形成不恥下問,互研互學的良好氛圍。

二是要準確安排進度,準確把握《標準》、認真吃透教材、研究中考說明,捕捉中招信息,把握中考動態,有效提高課堂效率,努力在課堂上滲透中考信息。

三要加強學生心理素質教育,學生決勝中考,除智力因素外,還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中,心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學生成績和能力的考試,也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態戰勝中考挑戰,建議大家在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作。

四是狠抓課堂教學,要“把好三關”。把好三關:發揮教師自身作用,把好復習課的備課關;發揮教師主觀能動作用,把好上課關;結合學生實際,重視方法研究,把好學生學法指導關。

同志們,要看清形勢,明白肩上擔子的分量,特別是在以后的工作中,大家要感受到學校對我們九年級的期望,希望大家要增強工作緊迫感和危機意識,要鉚足干勁,明確目標,逐步形成一個“心往一處想,勁往一處使”的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”的思想意識要牢記在心。中招成績將不僅影響到學生未來的發展,也將更大程度地影響到我們九年級教師的聲譽,同時也關系到學校事業的發展。因此,我們九年級全體教師肩負著來自多方面的重任和壓力,而只有統一思想才能為教學工作的順利開展提供保證。我們全體教師都要有明確的目標意識和質量意識,要化壓力為動力,明確只有立足本職崗位,奮力拼搏,全身心地投入到教育教學工作中來,盡責盡心,認真做好教學和管理工作,本著對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神,做細做實各項工作,在平凡的工作中創造佳績。最后,我衷心希望全體教師積極進取,精誠團結,心往一處想,勁往一處使,積極進取,踏實工作,力爭使我校20xx年中招考試考出水平、考出真正的十中!

文章來源://m.wz2.com.cn/dushubiji/149094.html

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