化妝品活動方案。

化妝品活動方案 篇1

為培育職工積極向上、樂觀敬業的工作熱情和創造活力，為創建全市民政工作示范縣做出新貢獻，根據局黨組提出的“健康快樂年”活動要求，特制定本活動方案。

一、培育健康心態，陶冶高尚情操

通過開展系列心理健康干預活動，引導職工形成自尊自信、務實進取、開放寬容的健康心態，使其能夠正確認識自我，妥善處理人際關系，辯證看待成敗得失，勇敢面對困難挫折，始終保持積極向上、敬業樂觀的精神狀態。

（一）開展民政文化大家談征文演講比賽活動

由局機關工會牽頭，各直屬事業單位及各鄉鎮、街道民政辦共同參與，在3月份開展一次全縣民政文化大家談征文演講比賽活動，以此達到對民政文化內涵的深刻理解和學習，從而提高豐都民政軟實力。

（二）廣泛開展“讀好書、好讀書、讀書好”活動

各工會要以縣委宣傳部和局黨組推薦讀物為主，自選讀物為輔，組織職工廣泛開展“讀好書，好讀書，讀書好”活動，不斷提高自身文化素養和業務素質。

（三）舉辦心理健康知識講座

邀請心理健康教育專家為廣大職工開展心理健康知識講座，了解心理健康知識，塑造自身健康心理，增強干部心理調適能力，提高行政效能。

二、鍛煉健康身體，塑造強健體魄

（一）堅持開展體育鍛煉活動

各工會要以“每天鍛煉一小時，健康幸福生活一輩子”為理念，組織職工每天堅持做好工間操；以籃球、乒乓球、羽毛球為主要體育運動項目，組建各類球隊，加強體育鍛煉。并在6月份由殯儀館工會牽頭，舉辦一場以球類運動為主的職工運動會。

（二）定期開展職工身體檢查活動

各工會要定期組織職工開展身體檢查，幫助職工了解自身身體健康狀況。

三、開展文娛活動，豐富健康生活

通過開展形式多樣，生動活潑的`文體活動，豐富職工業余文化生活，吸引廣大職工在活動中愉悅身心、陶冶情操、提升境界。

（一）開展消夏聯歡活動

由婚登處牽頭，在9月份組織系統職工到高山地區消夏避暑，開展聯歡活動。

（二）精心組織職工游園活動

由福利院工會牽頭，在12月份精心組織籌劃一場別開生面的游園活動。

（三）深入開展職工慰問活動

各直屬單位工會要關心困難職工生活，在職工生日、職工及家屬生病期間開展慰問活動，體現組織關懷。

四、養成良好習慣，做到快樂工作

（一）深入開展“創優”活動

各工會要充分激發廣大職工的工作創造熱情，圍繞爭創“創新服務科室、優質服務科室”，爭當“業務能手”，廣泛開展多種形式的職工崗位練兵、服務競賽等活動，爭創一流工作、打造一流團隊。

（二）打造優美工作環境

各工會要以創建文明高雅的工作環境為重點，通過建立文化宣傳欄、制作機關精神標識牌、人生格言標志牌，擺放綠樹、鮮花裝點、美化辦公場地，打造機關優美工作環境。

（三）構建和諧人際關系

各工會要積極引導職工樹立“對領導先尊重后磨合、對同事多理解慎支持、對朋友善交際勤聯絡、對民政對象多幫助細聆聽”的理念，著力構建和諧的人際關系。

化妝品活動方案 篇2

社會經濟的發展，科技的進步。使得各行各業都得到了蓬勃的發展。人們的生活水平也隨著提高。但同時社會競爭的激烈，生活節奏的加快。每一個人的心理都承受著不同程度的壓力，會出現各種各樣的心理問題。職工的心理壓力主要來自于工作，家庭，父母，子女教育，人際交際等等。作為工作生活的“第二個家”,職工的一天大部分時間都是在企業或者機關單位里。當職工出現心理健康問題，必定會影響到工作的開展及效率，影響到生活及身心的健康。甚至會影響到社會的繁榮穩定。因此職工心理疏導的建設工作變得尤為重要。那么有什么具體的實施方案呢?

職工心理疏導室的建設，是運用心理學的理論和應用技術來保持促進職工的心理健康，達到預防身心健康的目的，進而提高員工的生活質量和工作效率，提高幸福指數。具體主要是促進身心發展，培養起健全人格，同時保持正常心理健康發展，預防各種心理疾病，消除各種因素引起的心理壓力及負面情緒。職工心理疏導室的建設一般選址在安靜環境采光通風良好的.地方。主要會設有個體咨詢室、心理沙盤室、音樂放松室、心理測評室、心理宣泄室、團體活動室、團體輔導活動室、閱覽室等。每個功能室都有著不同的作用。

一、個體咨詢室

個體咨詢室又叫心理輔導室，一般是為接待來訪者的個別咨詢而設立的。咨詢室的環境設置會直接影響到咨詢效果，所以個體咨詢室的布置是非常重要的。設計主要也是以溫馨簡潔為主。需要給來訪者一定的安全感，使他們能夠在心理師面前真實的表達自己，幫助他們恢復身心健康。主要配置:電腦、心理健康管理檔案系統、電腦桌、椅子、心理健康自助儀、心理掛圖、飲水機、打印機、錄音筆、鐘表等。

二、心理測評室。

心理測試室是利用心理學專業量表，針對不同的人的問題做篩查和測評的功能區。通過心理測評系統，普查當前的心理健康狀況，建立心理檔案，針對測評結果，篩查個案，可以對有問題傾向的人個體和群體進行輔導。心理測試需要配備電腦和心理測評軟件、檔案柜等基本設施。主要配置：心理測評系統、電腦若干、電腦桌和椅子若干、心理測評室規章制度、心理掛圖、飲水機、鐘表等。

三、音樂放松室

音樂放松室主要是為來訪者提供一個宣泄內心情緒以及放松減壓的功能室。音樂放松室有助于將來訪者內心沖突所產生的負性情緒、心理能量通過一個安全合適的途徑和方式排解、宣泄出來，從而消除和緩解焦慮、緊張等不良情緒，消除心理障礙，調適心態平衡，達到恢復和促進心理健康。主要配置:專業心理放松設備，包括：專業心理音樂放松椅、智能身心反饋音樂放松系統、生物反饋放松椅、零重力心理專用咨詢椅、心理掛圖等輔助心理咨詢設備，盆景，綠色植被等。

四、心理沙盤室

心理沙盤室作為最主要的功能室之一。提供了一個“自由與受保護”的空間，在這里人們可以通過象征、隱喻的形式不僅可以再現出與創傷經歷相關的情景以幫助發現問題，同時也可以宣泄出與創傷經歷相關的復雜情感從而達到治療的目。主要配置:、沙具陳列架、個體沙盤、沙盤架、心理沙具、石英砂沙、沙盤管理軟件、心理掛圖等。

五、情緒宣泄室

情緒宣泄室主要通過一些心理宣泄設備、情緒互動宣泄儀讓來訪者在安全、受保護的環境內，通過吶喊、擊打、互動的方式，將內心的負面情緒主動釋放出去，從而實現身心放松，提高心理健康水平。主要情緒宣泄產品配置:專業宣泄人(智能仿真發聲宣泄人、耐用型宣泄人)、智能互動宣泄儀、智能吶喊宣泄儀、智能擊打宣泄儀、其它輔助宣泄器材:包括立式宣泄球、立式宣泄靶、宣泄棒、宣泄手套、速度球等、宣泄掛圖若干(包括宣泄室守則)、建議使用宣泄地板宣泄墻來保護。

六、團體活動輔導室

團體心理活動輔導室是以心理健康輔導為核心，有針對性的結合團體心理活動，團體心理講座，團體心理交流等活動項目，幫助來訪者更快的認識和適應環境和社會，建立良好的人際關系，融入集體，形成良好的集體氛圍，引導來訪者快速認識自己，肯定自己，促使個體的健康成長與發展。主要配置:專業團體活動箱、心理活動桌椅、情景劇活動箱、心理掛圖、心理輔助設備，包括：

1、錄放設備:音響、投影儀、攝像機等，另可準備一些有心理學意義的音樂或影視作品光盤，供團體咨詢或個體輔導用。

2、可折疊/移動的椅凳:用于團體活動時班級或小組成員使用。

以上就是職工心理疏導實施方案的簡單介紹。社會的進步發展，需要各行各業每一個人的共同努力。只有保持一顆健康向上的心。民族才會更團結，更繁榮和諧。

化妝品活動方案 篇3

（一）基礎性關懷

1、員工宿舍條件改善

添臵集體宿舍的日常生活必備品，例如：熱水器，衣柜，床，儀容鏡，勞保用品（洗衣粉和香皂），燒水壺，電視，空調、洗衣機等

2、員工日常作業條件改善

（1）季節性配置

夏季可讓廚房熬制綠豆湯等；冬季可讓廚房熬制姜湯等。

（2）預防性配置

可為各類戶外崗位配置雨衣及在各管理處配置愛心傘，采用登記循環利用的管理方式，為員工工作及上下班提供便利和關懷。

3、員工就餐條件改善

（1）員工集中的縣公司建立自辦食堂，配置冰箱和微波爐；

（2）組織各分部建立職工小家，以補貼的方式解決職工小灶；

4、員工其他生活關愛

各分部配備日常跌打損傷藥品，并根據其有效期進行更換；員工生病、喪親、結婚、生子等特殊情況下，由公司領導帶領綜合部給予慰問或祝福。

5、員工活動開展

（1）定期組織的團隊型業余活動

工會按照每年度制定的企業文化活動計劃，定期舉辦相關文娛活動。

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（2）相關活動舉辦獎勵

對于以項目或者項目聯合組織的形式自發開展員工團隊活動的，活動舉辦超過2次的，每增加1次，綜合部給予該部門年度績效考核增加0.5分/次（加分上限為2分）。

綜合部每年至少一次對員工業余活動社團活動成效進行評估，舉辦效果良好或者團隊在參加上級單位、社會相關活動中表現良好的，綜合部給予該團隊一定獎勵。

（二）提升性關懷

1、員工成長關懷

（1）新入職員工（入職一年內員工）

員工培訓：入職1-2天脫產培訓，“結對子”式經驗指導；員工生活：班組長對新員工提供食宿、交通、購物方面的“向導”。

員工歡迎會：每半年開展新員工歡迎會，作為新員工入職培訓的啟動環節，歡迎會中各班組長參加，并與新員工參與互動游戲，加深新員工與領導層的接觸。

（2）后備儲備人才（大學生及專項技術人才）

員工互動：組織互動活動或游戲；

專題交流：大學生每年召集組織一次業務技術專題交流活動，領導和各部門主管為新員工答疑解惑；

員工成長：大學生應采取崗位輪崗制，在各部門中不斷成長和進步；

（3）核心骨干人才

員工培訓：重點培養核心骨干的`成就感和忠誠度；

員工發展規劃：根據公司人才培養方案，推進參加公司相關深造課程，并做好基礎性的培訓和關懷。

壓力釋放：為排解其工作壓力，采取自發性組織核心骨干人員外出活動的方式，促進交流、釋放壓力；

建立“移動人”專欄報道：每季度選定1名“移動人”突出代表，進行先進事跡報道；

引導性學習：每年由公司總經理推薦可讀性、啟發性、知識性較強的書籍，統一贈送2本書給項目經理及以上級別人員，1本為管理類書籍、1本為思想性的書籍，項目經理閱讀完鼓勵進行傳閱；同時，由綜合部定期組織讀書分享會，加深核心人才與公司領導的互動，保證公司發展思路的一致性。

（4）普通員工員工培訓：對于知識和技能不足的員工，通過不斷的培訓來彌補，并通過勞動競賽來激勵其熱情；

溝通反饋：直接領導及時對其個人績效結果進行溝通和反饋，予以當面表揚或工作輔導，使其感受到組織的關注，并記錄在案。

2、員工激勵關懷

（1）即時獎勵措施

對于員工表現較為突出的事跡，避免了公司損失，給公司樹立正面形象的，可適度給予即時性的獎勵。

（2）月度服務明星上墻制度

綜合辦在企業文化宣傳欄中至少開設空間作為月度服務明星上墻宣傳，營業員服務明星由市場部產生，客戶經理服務明星由政企部產生，后臺支撐服務明星由各部門產生，人數可按照公司總人數的10%設置，每月10日定時更新，明星人員的個人月度績效須與其掛鉤，獲封稱號的均應得到績效方面的獎勵，力爭做到公平公正公開，各部門上綜合部備案。

（3）季度服務明星評比獎勵

在公司內部每季度開展一次優秀員工評比，根據員工本季度績效考核、綜合服務等情況，由各部門民主推選，綜合部進行統一評比，每季度評選出3-5名優秀員工，經總經理審批通過進行季度激勵。

（4）年度勞動競賽評比

按照個人評選為月度明星的次數累加，累計次數最多的推薦為年度優秀員工，并給予表彰獎勵。

（5）優秀員工外出旅游

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