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街電述職報告
街電述職報告(范例15篇)。
街電述職報告 篇1
一、XX年工作基本思路、奮斗目標、工作要求
XX年1月25日,在澧縣電力局XX年電力“兩會”上,我代表班子制定了XX年“12345”的工作思路,即圍繞“一個主題”(深化“兩個轉變”推進“創先爭優”,扎實開展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業創建工作,提高企業管理水平,爭當縣局排頭兵)、確保“兩個穩定”(安全生產局面穩定和員工隊伍穩定)、突出“三個重點”(安全生產、電費回收、現場培訓)、完成“四大指標”(安全、經營、電網建設、黨風廉政建設),實現“五個提升”(班子執行能力和戰斗堡壘作用、澧縣電網結構、安全生產管理質量、供電服務水平、隊伍素質和企業素質雙提升)。提出了XX年11項具體的奮斗目標,安排部署了11項重點工作,提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創一流、當排頭”的工作要求。一年來,我局始終按照這一工作思路,瞄準奮斗目標,在市局和縣委縣政府的領導下,有序推進各項工作的深入開展,到XX年11月,全局主要經濟指標均超過XX年完成指標。
二、XX年重點開展的工作情況
一是堅持“五項制度”,努力做到作業活動全覆蓋,嚴格管控安全生產全過程,實現了安全生產長周期。
二是狠抓pms實用化,落實設備主人制管理,做好設備運行維護,認真組織季節性生產活動,生產管理進步明顯。
三是積極爭取電網建設投資,4項主網工程全部開工,其中2項已經竣工投產;配網工程XX年項目全部竣工,XX年項目實際工程量可完成60%。
四是圍繞“量價費損”做文章,落實營銷千分制評價制度,規范流程管理,開展客戶受電工程“三不指定”自查整改,主要經營指標全面超計劃。
五是堅持農電“全日制+專業化+績效管理”模式,狠抓農村“低電壓”整治,扎實開展臺線線損效能監察,規范農電業擴管理,推進供電所標準化建設,農電管理更加規范。
六是進一步規范多經管理,積極開拓業務市場,多經實現產值較快增長。
七是認真開展現場培訓工作,參加省市兩級組織的現場培訓競賽取得較好成績。
八是黨群工作比較活躍,開展了黨支部標準化建設,深化“為民服務、創優爭先”活動,高度重視輿情監控,關心職工成長和生活,積極創造條件,關心和重視離退工作、青年工作。
九是加強源頭控制,落實效能監察,努力做到關口前移,及時查處違規違紀事件,較好地落實了黨風廉政建設責任制。
十是狠抓員工作風建設和行風建設,堅持班前站隊,嚴肅勞動紀律,開通電力服務微博,召開客戶座談會,書面征求并回復客行風監督員意見,建立服務招商引資供電服務機制,贏得了縣委縣政府的高度肯定。
十一是同業對標穩步開展,制定了管理考核制度,簽定目標責任狀,分解指標、落實責任、重點攻堅,上半年實現了市局確立的前二十位的目標,全省排17位,處b段。以班組建設標桿單位創建為龍頭,創省公司一流縣供電企業取得初步效果。
三、工作作風、學習以及廉潔自律情況
一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來,我在全局骨干和領導班子中倡導“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現場、深入到員工、客戶中,聽民聲、查實情、抓督導、搞協調。本人帶頭垂范,經常到班組站所、施工一線,督導工作,督查安全,與員工溝通,聽取意見和建議,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網投訴多的特點,堅持每天瀏覽網站,了解社情民意,或實名回復網友意見和建議,或安排相關部門解決具體問題,較好地引導客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度,據不完全統計,XX年處理客戶網絡投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪),解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題,協調了不少電費回收、業擴辦理、農網改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶的理解。
二是本人能堅持學習,提高修養。堅持看書讀報,認真參加每季度一次的中心組理論學習,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學習,自覺加強黨性修養,增強理論素養,堅定理想信念,始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開展全局工作。堅持業務學習,不斷提高管理素養。每年都要購買并閱讀一定數量的領導科學、企業管理的書籍。特別是非常重視通過局域網、企業報刊,學習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗,并結合本局實際改進創新,不斷推進企業管理素質的提升。XX年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。
三是本人能嚴于律己,廉潔從業。能正確對待權力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業“三重一大”等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅持年度公開民主測評,根據測評情況結合工作實際,通過局黨政聯席會,集體研究。二是在電網建設和小型基建等項目上,始終嚴格遵守法規制度,嚴格按照系統管理要求,履行縣級供電企業組織主網建設項目協調、配網項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責,從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒有接受過客戶的請吃請玩,對個別客戶的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長沙農村,沒有一個人來過澧縣,更無一人從事與電有關的職業。配偶的直系親屬和同學大多分布在澧縣、津市,亦無一人從事與電有關的職業,本人也從未為他們的工作、生活或經商提供過任何便利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業務接待、往來吃請上較為嚴格執行局相關規定,班子成員5人,僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事,周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿,按局規定自行負責水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實。XX年3月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻獎”,所得獎金10萬元,按規定繳納稅款后,將余下的8。6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯救助失學女童的“春蕾行動”。
四、工作中存在的主要問題和自身的主要不足
一是企業管理還存在隱憂。表現為:
(1)設備隱患和缺陷還大量存在,現場全過程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網安全穩定運行面臨風險;
(2)經營管理還存在不足,特別是在抄表質量、農電線損、業擴管理等方面,需進一步規范和加強;
(3)隊伍建設存在部分員工業務素質跟不上,思想不夠穩定、執行力不強等問題;
(4)企業面臨社會監督和輿情監督壓力較大,特別是城鄉配電網絡較差,用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出,客戶意見較大。
二是自身建設還存在不足:
1、面對現實快速多變的企業管理,觀念轉變慢,有跟不上之感;
2、基層工作任務重,壓力大。上級要求嚴,本局問題多,有難落實之感;
3、在隊伍作風建設上,還存在失之于寬的問題;
4、在全局安全管控上,還有把關欠到位的地方。
在今后的工作和生活中,我將進一步加強學習,解放思想。通過不斷的學習,深刻理解和領會上級的要求,并結合本局實際,貫徹落實到具體工作中去,始終同上級保持一致;進一步遵紀守法,廉政勤政。堅持嚴以律已,帶頭執行廉潔自律的規定,認真履行“一崗雙責”,確保不發生黨風廉政方面的問題;進一步嚴抓嚴管、開拓創新,落實好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,切實提高隊伍的執行能力和執行力,自覺做到團結務實、創先爭優,帶好隊伍、穩定一方。以實際行動和良好的業績,回報組織的關心,回報全局員工的支持!
街電述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
按照省公司“四好”領導班子和領導干部考核要求,我代表公司領導班子向各位領導和同志們簡要匯報一年來的工作情況。
一、領導班子履職情況
一年來,班子成員帶領全體員工,認真貫徹落實省公司各項決策部署,不斷深化“大建設”體系建設,務實進取、真抓實干,扎實推進各項工作,在公司的經營管理、工程項目建設管理、黨風廉政建設和“大建設”體系建設中,發揮了可靠的政治保證和組織保障作用,各項工作取得了顯著成績。
(一)安全生產局面穩定
公司管理的四個在建工程項目未發生安全事故,實現了安全生產“雙零”目標。
(二)在建工程項目建設里程碑節點控制有序
20xx年計劃里程碑節點22個,其中13個節點已進行調整,全年應完成里程碑節點9個,實際完成9個,節點完成率100%。
(三)不斷提升工程質量水平,工程創優工作有了新的突破
20xx年,十樊Ⅱ回500kV輸電線路工程順利投產送電;荊州南500kV變電站工程參加國網公司20xx年度第三批項目管理流動紅旗競賽成績優異;江夏500kV變電站工程不但榮獲中國電力行業優質工程獎,近期更是喜獲20xx年度中國建設工程魯班獎,實現了省公司“魯班獎”歷史性突破。
(四)堅持依法從嚴治企,嚴格落實規定,從嚴控制“三公”經費支出
認真貫徹中央厲行節約的各項規定,落實省公司各項管控措施,建立健全相關制度,嚴格執行審批流程,從嚴控制公車、會議、差旅、接待等費用。
20xx年,公司“三公經費”支出同比去年下降22.7%,其中公務接待費用下降51.13%,會務費下降33.69%。公司公車運行費用下降11%。
(五)不斷深化“大建設”體系建設
按照省公司的要求,結合實際深入推進“大建設”體系建設,實現了由總包公司向xx公司的平穩過渡,原總包公司清算、注銷工作正在有序推進。
(六)結合公司工作實際,找準建設管理單位黨建工作著力點,積極創新基層黨組織建設
荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一~江陵線路π進宋家壩輸電線路工程以業主項目部牽頭,成立了臨時黨支部,加強了對流動黨員的教育管理,使黨組織深入電網建設第一線,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,促進各項工作扎實推進。
二、班子自身建設情況
(一)不斷提高政治素質,加強黨性鍛煉
認真學習宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神,貫徹省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求,不斷提升領導班子成員的'政治覺悟和免疫力,努力打造學習型、和諧型、勤廉型、績效型領導班子。
(二)堅持民主集中制,增進班子團結協作
工作中發揚黨內民主,堅持集體領導,落實集體領導下的個人分工負責制,在生產經營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題,嚴格落實“三重一大”決策程序和要求,做到“事事有規矩、辦事有程序、決策有依據”。
(三)樹立“終身學習”理念,不斷提高自身素質
不斷加強政治學習和業務理論學習,緊抓學習、思考、實踐三個環節,進一步完善班子成員個人自學、公司組織集中學習和參加省公司培訓“三位一體”的理論學習機制,促進學習經常化、制度化、常態化。
三、個人履職情況
20xx年,我擔任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書記。分工負責公司行政全面工作,與黨總支部書記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作,協助書記管理公司的黨務工作。一年來,自己按照職責分工的要求,緊緊依靠班子其他成員,團結全體員工,突出抓了以下工作:
(一)堅決、及時、全面貫徹落實省公司各項決策部署認真貫徹落實省公司四屆五次職代會暨20xx年工作會會議精神和省公司黨委的各項決策部署,深化推進“大建設”體系建設,服從大局、把握重點,認真履職履責,公司工作業績不斷提升。
(二)緊盯安全生產“紅線”
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真履行公司建設安全管理職責,對現場安全工作常抓不懈。今年以來,先后開展專題安全活動14次,對各施工現場進行了36次稽查,自查自糾各類安全隱患248條,下發隱患整改通知24份。經施工單位整改,業主項目部、監理項目部組織復查閉環,隱患整改率達到100%,確保了公司安全生產無事故。
(三)以“創優”活動為抓手,提升工程質量水平
樹立“過程創優、一次成優、自然成優”的工程建設理念,堅持質量創優,建設精品工程。對所有管理項目,都制定有創優方案,以工程達標投產和創優為目標,促進工程建設水平整體提升。把創優工作納入常態管理,將創優標準落
實到項目管理細節和過程中,不斷加強工程創優力度。
(四)抓好黨風廉政建設,認真貫徹中央“”認真宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神,貫徹落實省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求,積極開展黨員純潔性教育;同時認真落實中央“”,改進公司會風、文風、話風、事風,進一步規范公務接待工作,明確達標、創優、流動紅旗檢查、驗收等大型活動接待工作的范圍和標準,嚴格公車管理,從嚴控制“三公”費用支出。
(五)作好表率,保持廉潔勤政
推行“嚴、細、實”的工作作風,在工作中嚴格標準、嚴明紀律、嚴格考核,工作評價做到指標細化、注重細節,形成腳踏實地、說實話、做實事。嚴格律己,遵守領導干部廉潔從政、反商業賄賂“四個不準”的各項規定,自覺接受黨員和干部群眾的監督。
(六)始終堅持民主集中制的原則
堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,充分發揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產經營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由班子集體討論決定。
(七)抓好員工隊伍和諧穩定工作
高度重視員工隊伍和諧穩定工作,注重發揮干部表率作
街電述職報告 篇3
尊敬的金總、夏書記、同志們:
下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產為基礎,經濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內抓管理,外拓市場,努力多發電多供熱,努力節能降耗,降本增效,在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領公司領導班子和全體干部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了國信集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網電量18398萬千瓦時,比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤總額12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額完成292.6萬元,首次實現企業扭虧為盈目標。20xx年公司榮獲“20xx年度國家優質投資項目”獎、“江蘇省信息化與工業化兩化融合示范企業”、“江蘇省級節水型企業”、“淮安市節能示范企業”、“淮安市創新發展先進企業”和淮安市“和諧勞動關系、履行社會責任”四星企業等榮譽稱號。
一、以企業“四好班子”建設為目標,努力加強領導班子自身建設
領導班子的形象是企業員工的榜樣,一舉一動都是無聲的號令,領導班子的戰斗力和帶動力是決定企業興衰成敗的關鍵所在。20xx年,公司始終堅持以建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”“四好”領導班子為目標,貫徹執行黨的方針、政策和國信集團各項工作部署,牢固樹立大局意識和全局觀念,切實履行好領導班子每個成員的職責,加強學習,勤奮工作,求真務實,廉潔自律,為完成全年各項工作目標任務盡心盡職。
1、加強學習,努力提高領導班子自身素質。為了適應崗位工作需要,更好地承擔起經營管理好一個企業的責任,需要不斷加強政治理論和業務技術的學習。一是認真學習黨的路線方針政策,學習黨的xx屆五中、全會和省委xx屆第九次全會、江蘇省第十二次黨代會精神,牢固樹立科學發展觀,實行領導班子集體學習和個人學習相結合,政治學習與技術業務學習相結合,通過學習,進一步統一了領導班子的思想,提高了班子成員的政治理論水平和業務技術素質,進一步解放思想,更新觀念,增強班子成員的使命感、緊迫感和責任感,提高了班子成員駕馭工作全局的能力。
2、加強領導班子的團結協作,努力提高領導班子的戰斗力。一年來,我們堅持以科學發展觀為統攬,把好方向、出好思路、帶好隊伍,不斷加強領導班子的作風建設,班子成員以工作和事業為重,精誠團結,相互協作,在人事調整、資金使用、工程管理、燃料物資采購等工作中嚴格制度管理,加強過程控制。建立支委會、辦公會制度,嚴格遵循民主集中制,做到認識統一、各司其職,努力提高決策的民主性和科學性,堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則,齊心協力,創造性地開展工作,努力提高領導班子的戰斗力。
3、加強領導班子黨風廉政建設,樹立領導班子清正廉潔的良好形象。一是公司領導班子能夠認真學習貫徹上級黨風廉政建設的一系列規定和要求,嚴格遵守《領導干部廉潔從業若干規定》和中紀委的“七不準”等廉政建設規定,層層落實黨風廉政建設責任制,形成了一級抓一級,層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。二是重視作風建設,進一步完善了內部管理制度,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,形成用用制度管人,按制度辦事的良好氛圍。三是堅持以人為本,牢固樹立以尊重人、依靠人、用好人和為了人為宗旨,充分發揮人力資源在企業管理中的核心作用,重視職工崗位培訓,努力提高員工工作技能,充分利用工會、共青團平臺,充分聽取職工群眾意見,關心職工的工作和生活,盡心盡力為職工群眾排憂解難。組織職工開展豐富多樣的健康文體的活動,豐富了職工業余文化生活,激發了員工的工作熱情,增強了的員工的凝聚力。
二、堅持德才兼備,以德為先原則選拔任用干部
樹立正確用人導向,堅持德才兼備、以德為先的標準,按照公開、公平、民主、擇優原則,選拔任用工作能力強、群從反映好,工作作風實的同志到領導崗位,堅持民主推薦,組織考察,黨支部支委會集體研究決定的干部任用程序。20xx年,公司有1名同志由部門副主任提拔為部門正職級,1名同志由部門主持工作副主任提拔為部門主任;同時,根據公司實際情況,對部門分工及部分中層干部進行了崗位調整。
一年來,領導班子重視干部成長,堅持開展干部談心制度,真心實意地做到政治上愛護、工作上支持、生活上關心,確保了各項工作的健康發展。
三、以與國信集團簽訂的三項責任狀為統領,理清思路,創新管理,努力工作,確保完成年度各項工作目標和任務
1、不斷強化安全管理,確保生產安全。作為公司領導班子的主要負責人,我深深地認識到安全生產是做好各項工作的前提和基礎,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的安全管理心態,安全才能生產,生產必須安全。一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團《電力安全暨環保工作會議》和新能源公司《關于做好20xx年安全生產工作的指導意見》等有關規定和要求,進一步強化安全生產的保證體系和監督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經常檢查監督安全管理情況,對發生的一些不安全現象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產“九個不發生”目標的實現。
2、進一步加強生產管理,努力提高機組運行水平。實現機組安全穩定健康運行是企業持續運營的基本保證,公司領導班子按照崗位分工,認真抓好生產管理工作,確保機組穩發滿發和經濟運行。一是加強運行管理,修訂了機組《安全經濟考核辦法》,認真開展值際指標競賽,制定了《關于確保機組穩定供熱的若干規定》,努力提高機組運行水平。二是加強設備管理,重點改造解決了#1、2鍋爐防磨、事故備用料口、中溫過熱器冷卻室積灰、#2爐引風機、#1機高、低壓調門晃動、#1機因推力瓦溫高等制約機組生產的問題,提高了設備的出力和可靠性,努力提高設備健康水平。三是狠抓技術與技能培訓,委托南京工程學院對生產人員進行系統培訓,完善生產崗位績效管理,同時抓好后備人才培訓儲備工作。四是以“貫標”為主線,以信息化管理為手段,做到運行檢修管理工作規范化、制度化,進一步提高“兩票三制”的執行力。
3、以加強燃料管理為核心,內抓料場降本增效,外抓外援增收創效。效益源于管理,管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉變經營思路,強化秸稈采購。秸稈發電項目的關鍵在秸稈,尤其是處于全國秸稈發電項目最密集的蘇北地區,領導班子始終把秸稈采購工作作為企業首要工作來抓,公司領導按照分工與燃料部門的同志一道,搞調研,跑市場,定制度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質檢,區城控制、聯合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾,20xx年收購秸稈36.95萬噸,有效的保證了機組的生產需要。二是以多燒草、燒干料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,查看燃料質量和安全隱患,公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班,嚴把燃料質檢驗收關,提高鏟車等特種車輛的使用、保養和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區集中供熱管網的建設,爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,公司現有熱用戶14家,年供熱量十萬噸,增創效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報項目,努力挖潛外援收入。
首先是認真做好CDM項目,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發生的問題,終于實現了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬,為實現公司扭虧為盈目標發揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級循環經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業資金補助20萬元;最后是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,有效的彌補的主營業務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。
回顧一年來的工作,公司比較圓滿的完成了集團下達的各項工作目標和任務,公司領導班子在集團的正確領導和親切關懷下也得到了進一步的鍛煉和提高,在此我代表領導班子表示深深的感謝,但我們也清醒的看到我們的工作與企業的發展和上級的要求還有一定的差距,工作中還存在的一些問題和不足,主要表現企業安全基礎還不夠扎實;生產經營管理還不夠深化和細化,領導班子的工作水平和工作能力還待于進一步提高等。我相信有國信集團正確領導,有全體員工的大力支持,我們有信心和決心,進一步加強學習,解放思想,提高素質,開拓進取,團結和帶領公司全體員工把公司的各項工作推上一個新的臺階。
街電述職報告 篇4
在委黨組及分管主任的領導下,以及有關部門和兄弟科室的大力支持,基礎科全體人員齊心協力,較好的完成了二x年度工作目標和各項工作任務。
一、業務工作開展和完成情況
1、開展調研,編制規劃
二○○六年是開局之年,為認真落實發展規劃,確保期間交通和能源建設有較快的發展,我科在積極爭取項目的同時,積極參與和配合省發改委,搞好綜合交通、高速公路網、能源發展電力發展、風電發展、天然氣利用等專項規劃工作。為爭取我市更多項目列入省里規劃,我科做了大量的調研和申報爭取工作,有些項目經過努力爭取,最終被省列入規劃。如:兩條國家級高速公路(武吉、杭瑞)、一條環城高速、四條地方加密高速、長江二橋、5000公里的國債鄉村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環鄱陽湖地區風電、農村電網完善工程、全市電網總體改造工程總投資約30億元,主要建設項目有新建500千伏變電站兩座、電廠四期“以大代小”擴建工程等。此外,我科在充分調研的情況下,獨立完成了《長江岸線xx段資源利用指導目錄》、《xx市電力工業現狀及其未來發展》、《xx市20xx年上半年基礎產業情況調查》等專項調研材料。
另外,我科還完成了人大、政協提(議)案7份,并對涉及我市重大基礎項目的.進展情況及時撰稿,發表我委信息專刊10份,報紙、電臺、電視臺等媒體投稿及報道14篇。
2、積極推進項目前期工作
今年我們著重開展了核電、風電、電廠四期、至南昌城際鐵路、長江二橋等重大基礎項目的前期推進工作,經過省、市及相關單位的共同努力,以上項目的前期工作進展順利。
⑴至南昌城際鐵路前期工作基本完成,預計20xx年上半年開工建設。
⑵環鄱陽湖地區風電項目在暫設11個測風點,其中10個于今年順利完成測風工作,具體項目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區長嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門山,暫未完成測風的有廬山區姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區長嶺、都昌磯山湖等4個風電場項目通過預可研評審。預計期間可開發利用20萬千瓦,其中星子大嶺、廬山區長嶺、都昌磯山湖地區等三個風電場將于20xx年開工建設。
⑶彭澤帽子山核電前期工作在20xx年得到快速推進,目前的前期工作投入已達3500萬元,工作進度在落后一年的情況下,通過努力,現已與湖北核電相同,預計20xx年6月開始場地平整。據了解,彭澤帽子山核電場址是目前內陸地區擬建核電中場址最好的,中電投江西分公司對帽子山核電項目充滿信心。
⑷電廠“以大代小”四期擴建項目前期工作已正式啟動,經委領導及我科不懈努力,省發改委已回函同意將電廠“以大代小”四期擴建項目列入省規劃。
⑸已開工建設的銅九鐵路、武吉高速公路工程進展順利,項目均按計劃于20xx年建成通車。
3、積極爭取項目,完成爭資目標。
20xx年度爭取國家農村公路建設規模985.2公里,涉及中央專項和省公路、橋(涵)補助資金1.1億元,項目建成后,將解決我市220個行政村通水泥路。經過努力爭取,省發改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國債農網完善工程投資規模7171萬元,占全省投資規模的18%。以上兩個項目共爭取國家和省資金達1.82億元。另外,到目前為止,我科已完成委內爭資77.5萬元(已到帳)。超額完成了委外、委內兩項爭資目標。
4、按期完成我市農網一、二期驗收工作。
我市農網一、二期改造工程,自1998年開始,前后歷經6年,涉及我市14個縣(市、區)供電范圍,工程總投資達7.67億元。省發改委于今年6月發文要求各設區市農網一、二期改造工程驗收工作必須于10月底完成,否則將影響20xx年農網資金申報工作。為按期完成農網驗收工作,我們對驗收工作做了認真細致的準備和安排,先后下發材料、文件10余份。驗收工作自8月下旬開始,由我委組織市財政、市審計、市供電公司等部門,冒著炎熱酷暑、通宵達旦,利用雙休日時間,歷時近兩個月,圓滿完成了農網改造一、二期工程總體驗收工作,并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報送省發改委。材料的質量及準確性、完整性得到了省發改委的充分肯定。
5、注重服務意識,提高服務質量。
今年以來,我科共核準(立項、報送)項目20余件,本著為企業、為社會提供優質服務的態度,及時準確地做好每個項目的行文和咨詢回復工作,工作態度得到項目單位的一致認可。
6、掌握政策,確保項目始終按國家要求組織實施。
基礎產業項目大部分是由國家投資,我們在積極爭取項目資金和政策的同時,嚴格把握項目實施全過程中的監督。一是保證國債資金全部用在項目上,嚴防改變國債資金使用方向,及時糾正國債資金使用過程中存在的問題。我們按國家審計署的要求,積極主動地幫助修水、武寧等縣糾正國債農村公路改造中存在的問題,從而使我市在爭取其它國債資金中不受影響。
二、黨風廉政和勤政建設情況
基礎產業科在年初與委黨組簽訂了廉政責任狀,分管領導和科室負責人也進行了廉政談話,進一步提升了全科同志對廉政建設的高度認識。平時,基礎產業科全體人員積極參加市級和本單位紀檢等部門組織的廉政教育和觀看專題片,始終繃緊廉政弦。一年來,全科同志認真貫徹和落實黨風廉政建設要求,沒有任何違規違紀行為,對前來辦事的企業和其他部門同志都能熱情接待,從未發生“吃、拿、卡、要”現象,努力提高辦事效率,力求更好地為群眾服務。
三、工作中存在的不足
由于忙于日常工作,沒能擠出更多時間對xx市能源、交通規劃進行更深入的定量研究,以致無法準確評估目前規劃項目能讓經濟和社會發展產生多大效益和影響。
四、工作思路。
1、進一步加強業務學習,正確理解和把握國家政策,努力為建設和發展做好參謀和各項具體工作。
2、認真做好杭瑞高速至瑞昌段、至南昌城際鐵路及三個風電場項目在20xx年開工的服務和準備工作。
3、繼續開展核電、電廠四期擴建、風電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、長江二橋等重大項目推進工作,爭取項目早日開工建設。
4、積極爭取國家農村公路建設規模和國家農網完善工程(含無電村)項目,力爭完成委外爭資1億元。
5、繼續開展調查研究工作,完成1篇調研材料。做好宣傳報道工作,為委信息提供3份以上專刊材料。
街電述職報告 篇5
一、以勤懇務實、勇于創新為信條,加強學習,提高自身素養
我重視加強理論和業務學問學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素養水平。在工作中遇到不懂的問題,主動跟同行和同事探討,虛心學習。我深刻的知道,我要學習的還有許多,所以無時無刻都不忘自己的身份。仔細學習工作業務學問,重點學習電機以及日常用電的修理和管理,在學習方法上做到重點中找重點,抓住重點,并結合自己在電路系統搭建以及維護上的不足之處,有針對性的進行學習,不斷提高自己的工作業務實力。把書本中的理論學問與自己動手操作相結合。所以,在加強學習的同時,不但要做到動腦,也要做到動手,只有將兩項相結合,才能有精彩的工作表現,才能精準的推斷和處理工作中遇到的問題。在實際的工作實踐中,為了擁有更好的`操作視野以及敏捷的'操作空間,我結合自己所學,在同行的指導以及領導的支持下對我公司的線路進行無線限制改造。克服技術難題,改造試驗取得了階段性勝利。操作人員可以在無線信號覆蓋的范圍內的任何地方,對液壓動作進行限制,同時不影響有線手柄對其的操作。這次的改造創新對我今后的工作具有重大意義,讓我明白創新要結合實際,做到人性化,客觀化。同時也激勵我在今后接著發揚這種工作作風,將這種創新精神持續。不斷學取,足夠自己的視野。在保證平安和質量的前提下,勇于創新,提高工作效率,節約人力以及資源,本著以人為本的思想,為工作不遺余力。
二、以立足本職、扎實工作為理念。勤奮務實,為公司發展盡職盡責
多年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作。在對冷庫機機電設備的詳細維護中,對最簡單出現損傷的供電電纜以及限制電纜重點監護:可防止間距過小造成電纜的擠壓。在工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手;仔細收集各項信息資料,全面精確的了解和駕馭各方面工作的開展狀況,分析工作中存在的主要問題,總結工作閱歷,剛好向領導匯報,讓領導能全面精確的了解和駕馭最近的實際狀況,為解決問題做出科學正確的決策。
三、以平安第一,保障生產為目標,搞好工作,促進生產
平安責任無小事,我們為平安生產做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自己的崗位職責
1、負責全公司的電氣設備的運用。
2、冷庫間工作,同時負責其他操作人員對電器設備的運用。
3、負責生活區,辦公區的用電安裝修理工作。在工作中,時刻都要保持高度的警覺,為保證用電平安,嚴格根據相關規定執行用電標準,不違規運用電器。在線路的鋪設和運用中必需以負責任的看法對待,不能有任何的馬虎大意。在保障平安的前提下促進生產,創建更多的價值。
四、在節能降耗方面
在節能方面,我主動運用已學的學問,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。 五、實踐生產方面
在生產實踐方面:
1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;
3、通電檢查在上述檢查后末發覺問題時,可以干脆通電試驗,用三相調壓器起先施加較低的電壓,再漸漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。剛好總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。 總之,在生產實踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一起電氣引起的人生平安故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化
街電述職報告 篇6
尊敬的黨委、各位領導、同志們:
在日常工作中,我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,衡量自己,作為農電支部的支部書記,我積極帶領支部黨員干部開展各項工作,堅定不移地與分公司黨委步調保持高度一致,努力開展一名干部立一面鏡,一位黨員樹一面旗的活動,組織要求我做什么,我就做什么,上級布置的任務我不折不扣地完成,特別是在去年的農網工程自查自糾工作期間,我組織總所全體黨員及各專責積極行動起來,在工作中充分發揮出模范骨干作用。我作為總所的一位老同志,身先士卒,與總所同志一道穿鄉過村,親臨現場一線,從工程立項、核實規模、線路現場、建檔繪圖等工作,層層把關,不折不扣地抓好,管好,跟蹤好,交代好,更要不斷地走村串巷才能掌握好真實資料,因此,自去年8月到12月以來,由于自查自糾工作的量大、時間迫、任務緊,我與總所全體同志并肩作戰,白天我們兵分幾路到各鄉村核實規模、測量線路、計算臺區設備、現場繪制線路草圖等,晚上就繪制圖紙、核算材料、建立CaD電子文檔等,一絲不茍地做好工作,一刻也沒有放松過,幾乎沒有休息而言,無論是核實線路、配變及電桿等農網工程設備,都不輕易放過一個缺陷,一一做好記錄,日以繼夜,足足奮戰了四個多月,從沒有半點怨言,默默地做好工作,我覺得這樣做是對自己負責,對供電所負責,更是對分公司負責,這是我的職責所在。
在工作之余,我不忘為自己“充電”,利用工作以外的時間學習《農村供電所管理規定》、《用電管理文件匯編》、《安全用電管理規程》、《安全生產法》以及《職業道德教育》等資料。通過學習,豐富了頭腦,提高了自身的思想政治素質和工作能力。我認為作為一名所長需要懂得、熟悉、了解的東西很多,因此就要擺正位置,要學會干什么、學什么、缺什么、補什么,自覺養成“勤于學習、善于學習”的良好習慣,提高綜合素質和管理水平,真正成為行家里手。特別是隨著農電體制改革的不斷深化,更要注重電力法律法規的學習,做到理論和實踐相結合。對遇到的客戶投訴、違章用電等問題和矛盾,用所學到的法律知識去處理,做到有法可依、以理服人。
領導就是一個部門的領頭羊。我在工作中時時處處都以身作則,用自己的實際行動帶動和影響職工。及時除去在工作中作風浮漂、不辦具體事情,不解決實際問題和不思進取,得過且過的作風,樹立求真務實的作風。自從我擔任供電總所副所長后,不但帶頭加班加點工作,還經常與同事一起到施工現場、了解一線的情況,及時解決職工中存在的問題,平時一有時間就和總所的同志到供電所、高損臺區、用戶家中調查研究,掌握第一手資料,為降低低壓線損奠定了良好的基礎。
我認為要強化企業,就要加強教育。在健全崗位責任制的同時,要堅持做到:一是要做好職工的思想政治工作,安定職工的工作情緒。二是加強職工崗位技能培訓,做到持證上崗。三是要求職工嚴格執行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每周一次安全活動,要堅持下去。五是經常開展反“三違”活動。把反習慣性違章貫穿安全生產的始終。
在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,我夯實抓好農村供用電安全管理,盡量不發生因電引起的傷亡事故,因為大量的工作需要供電所班組人員去做,所以,我充分發揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用,密切注意職工的思想情緒,狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育,組織農電職工學習安全生產法規,讓每位職工接受一次系統的安全思想、技術知識教育,從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識,在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面,避免各種用電事故的發生。
為使自己能真正成為所長的得力助手,我擺正心態,服從領導,團結同事,主動、積極協助所長開展各項工作,為了加強夯實和規范各供電所、營業部的安全生產管理和營銷管理,我覺得言行身教,率身垂范是至關重要的,我將自己比作為“教練員”,并時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規范隊員的言行及技術動作,因此,我首先從供電總所本部入手,因為在總所各專責大部分都是年輕的同志,就管理工作而言,還是經驗不足的,針對年輕人的特點,我采用多鼓勵,少批評的方法,努力將總所變成一個有家的溫馨、朋友的溫暖、人的溫情的良好工作環境,讓他們全身心地投入到工作中去,自己更是主動地融入這個“家庭”中,對于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問,虛心請教,共同營造相互交流、互相學習、取長補短、你追我趕的學習氛圍,使總所的綜合管理水平不斷地提高,在工作實踐中發揮著積極的作用。由于同心合力,齊抓共管,使到供電總所的各項工作開展得相當順利,出色地完成了各項工作任務,取得了一定的成績,得到了公司的表彰。被供電分公司評為15年度先進集體;同時,我本人也被供電分公司評為15年度優秀黨務工和優秀工會積極分子。
目前,有個別人對電力體制體改革后的農電工作仍持有舊思想,舊觀念,甚至認為農電人員是集體所有制的,只是游擊隊,不是正規軍,有自卑的思想,思想觀念一下子轉不過彎來,認為農電工作太辛苦了,任務很難完成;針對這種種情況,我認為思想政治工作是一切經濟工作的生命線,是搞好企業安全生產、經營管理工作的重要手段,為促進基層班組政治學習的有效開展,向思想政治工作要效益,要安全,要穩定,我帶領總所的幾位同志經常深入到各供電所、營業部,給職工打氣,了解職工的思想動態,找有思想情緒的職工談心,幫助他們解決一些工作、生活上的實際問題,加大宣傳教育工作的力度,向廣大職工講清深化改革是為了適應先進生產力的發展要求,是代表廣大職工根本利益的,只有生產發展了,職工的物質利益才有保障,讓職工看清長遠利益與眼前利益的關系,克服眼前困難,從長遠著想,從大局著想,支持改革,充分調動了職工的工作熱情。為使各項工作落到實處,我與總所各專責既分工又合作,經常深入到各供電所、營業部中去,對貫徹執行各項規章制度情況進行了全面的檢查和跟蹤落實,針對檢查中發現的一些問題我們都逐一分析,找出原因,能現場改正的,及時協助更正,須報告有關領導處理的,迅速匯報請示,同時,利用OK系統電子郵件的形式將存在問題迅速反饋到各供電所、營業部,要求他們舉一反三地徹底整改,在跟蹤檢查中發現得不到落實的,對照有關規章制度應批評教育的就進行嚴肅的批評教育,應受到處罰的堅決依章辦理,決不息事寧人,使一些安全隱患及不良苗頭都被消除在萌芽中,在春耕安全生產、迎峰度夏、安全生產活動月及用電大檢查等活動中均收到了明顯的成效。
回顧過去的一年里,在上級領導的親切關懷與廣大職工的共同努力和積極支持下,我雖然做了一些工作,取得了一點成績,但離上級的要求還有較大的差距,比如:工作未夠大膽、處事未夠圓滑和電腦操作不夠熟練等都是我最大的缺點,今后,我必須加倍努力,不斷地開拓進取,克服缺點,在工作思路、工作內容、工作方式等方面都要做到與時俱進,緊密圍繞分公司的中心任務和要求,貼近生產經營管理、貼近廣大員工,扎扎實實地開展精神文明建設工作,努力把工作做得更好、更出色,決不辜負上級領導對我的期望。
街電述職報告 篇7
xx年,在公司的正確領導下,團結帶領全體農電職工、農電工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創新,勤奮工作,開創了農電管理的新局面,較好地完成了公司下達的各項工作任務。
創新管理新措施,加大考核力度。自xx年以來,我們在原來檢查考核的基礎上調整了工作思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導,.網對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究,確保考核的公正、公平、公開,考核結果在農電簡報上公布,考核發現的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔心的所長可能對考核發現問題不報或者所長間發生矛盾等現象沒有發生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進了設備健康水平的迅速提高。
創新技術新措施,實施末級保護器外移工程。通過多年來農村觸電傷亡事故的分析發現,絕大部分事故都發生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理,實現末級保護器的外移,使屬于用戶資產的套戶線由供電企業中級保護器保護轉變為由用戶的末級保護器進行保護,其安全責任非常明確,避免了發生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規避了安全風險。同時通過調研,老百姓對供電系統滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數,通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統的滿意度就會上升。
創新資料管理新措施,一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現。為達到一流的目標,按照國一流工作考核細則,根據部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究,制定了切實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓指導方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則,供電所會計對本所資料總負則,各相關責任人負責相應資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規范、準確、閉環,得到了上級領導、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的贊揚。
街電述職報告 篇8
一、主要生產和經濟指標完成情況
(一)XX年各項指標完成情況
(二)XX年1-9月各項指標完成情況
二、重視學習,不斷砥礪品德修養。
一是堅持理論學習,不斷提高理論素養。堅持看書讀報,認真參加中心組理論學習,特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統上級文件精神的學習,自覺加強黨性修養,堅定理想信念。
二是堅持業務學習,不斷提高管理素養。每年都要購買并閱讀一定數量的領導科學、企業管理方面的書籍。特別是通過局域網、企業報刊,學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗,并結合本局實際進行改進,不斷推進企業管理的規范化、標準化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養、文學藝術、勵志等方面的書籍。
三、規范管理,始終堅持嚴抓嚴管。
一是注意確立企業發展思路和奮斗目標。XX年我局工作思路是:突出嚴抓嚴管、突出管理規范、突出發展主題、突出素質提升。在XX年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了“一年強基礎,規范內部管理;二年建標準,狠抓兩個‘固化’;三年提素質,創建一流企業”的三年奮斗目標。今年我們結合全局實際,將班組建設標桿單位創建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中,一切工作圍繞目標來安排、來開展。
二是始終突出工作的重點。將安全生產、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續推進全局各項工作,確保了“三項責任制”的有效落實。XX年度經濟責任制考核兌現工資總額居縣局前列。
三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時掌握一周工作情況,協調矛盾和問題。每周碰頭會,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點,并對中心工作進行點評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓骨干,授之以漁。同時,我們堅持了第一責任人主持周生產例會、月度安全分析會、月度經濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯席會等會議制度,所有會議都認真準備,形成較為規范的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應比較迅速,執行比較到位。加強了員工作風建設,在企業內部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規范化的內控管理制度。
一年多來,除對安全生產、營銷服務違章作業員工給予懲處外,還對20多名工作任務完不成或違規員工給予了內部下崗或經濟處罰。XX年解除了2名嚴重違紀違規農電工的勞動合同,整飭了農電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產還是營銷農電,無論是主業還是多經,管理正日趨規范。
四、勤奮工作,自覺做到身體力行。
要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來,我在全局倡導“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現場、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實情、抓督導、搞協調,不但使干群關系、企業與客戶的關系得到協調,更為進一步規范企業管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產,掌握工作進度,與員工溝通。基本做到了每月到掛點班組(所),參加班組安全、培訓和反違章活動1-2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。XX年走訪了20余家企業客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期,堅持了解天氣、電網運行情況,并常與相關人員一起研究、協調保電和服務工作。迎峰度夏期間,對客戶反映的低電壓問題,安排人員第一時間現場了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉20幾處低電壓問題。同時,認真對待網絡民意,實名回復網友意見和建議,有效地引導了縣內用電客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度。
為加快電網建設步伐,早日改變電力局硬件設施較差的現狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網建設與改造項目落戶,配網建設與改造、XX年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經立項,年內即可開工建設。
五、以人為本,關心員工職業發展。
一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的福利。XX年投資50余萬元建立了農電實訓基地,投入教育培訓直接經費42萬余元,共舉辦培訓班11期、280人次,外送培訓450人次;開展反事故演習25場次、技術表演37場次;對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓率達100%。XX年又以準軍事化訓練和班組現場培訓為重點,通過全員業務技能培訓,一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現場培訓競賽中取得了團體第二名。
二是重視維護員工的權益。我們認真清理了事關員工切身利益的各項勞動政策,并結合本局情況進行了明確和落實。員工包括農電工、多經企業員工的薪酬較去年同期有明顯增長。
三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務、壓擔子的方式,有意識地培養年輕的優秀員工,促使他們盡快成為企業的骨干和中堅力量。一年多來,9名員工擔任正副班組長(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負責人(其中6名為七○后),8名優秀農電工成為供電所正副所長(項目經理)。
四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊伍的穩定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農電工在內的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩定。
六是重視多經發展。進一步規范了多經公司內部管理,較好地貫徹了多經發展全局一盤棋的“大多經”思路,較好地守住了本土業務市場。
六、嚴于律己,自覺抓好廉政建設。
堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。沒有以職務之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業務接待、往來吃請上較為嚴格執行局相關規定,不用公車辦私事,不濫用公款待客人。XX年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來,基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金,個別當面難以推辭的,事后通過郵局退還或上交監察室作為單位接待用品;水電房租按照局規定按時繳納;XX年出版的兩本書,沒有向本局推銷一本,全部是贈送(本局贈送150套,標價6900元),向外贈書所有郵費均由本人列支。
對這近二年多來的工作自我評價是:作為“三級單位”主要負責人,較好地履行了第一責任人的各項職責,較好地做到了“一崗雙責”,較好地完成了上級交給的各項任務,確保了電力局健康平穩發展,同時,在服務地方經濟社會發展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。
但從高標準嚴要求來看,本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美,工作標準和要求比較高,對員工尤其是骨干的要求比較嚴格,常有員工和骨干因之受到嚴厲批評。二是過于堅持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創新不夠,經驗和特色總結不夠,企業形象樹立不夠。今后,將繼續加強學習,不斷解放思想;自覺遵紀守法,始終廉政勤政;堅持顧全大局,自覺維護團結,帶領全局員工,發揚努力超越、追求卓越的企業精神,以只爭朝夕的態度,不斷規范企業各項管理,努力提升管理水平,爭當第一、爭當縣局排頭兵。
街電述職報告 篇9
各位領導、各位同志:
大家好
一、加強政治學習,提高思想素質
作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照關于“講政治、講學習、講正氣”的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業業,努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關心職工,無一切不良嗜好。
二、認真學習業務,提高工作能力
在過去的一年中,我的工作也發生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數,另一方面,我充分發揮善于學習的優點,利用工作及業余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現代企業管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究,在較短的時間內,全面掌握了電力營銷各項業務知識,摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。
三、勤奮工作,努力創新
我司體制改革后,由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業,由國營企業轉變為股份制國有企業,公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化,各種規章制度、業務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉變。
改制初期,各種規章制度處于新舊交替,有的不再執行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現狀,我充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負責人,始終以企業興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。
企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事,更要創造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農電管理水平。
四、主要工作業績
1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經營生產工作任務。
2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規章制度,為規范化管理提供了制度保證。
3、根據公司要求,營銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業所14個,運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責任重于泰山”,我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡組織機構。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮鄉,嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產,到目前為止,無重大人身設備安全事故。
5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、臺區、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發揚集體主義精神,發揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業所均實行了整所集體承包管理,發揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實現了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業所對各線路臺區盤存移交工作進行指導、監督。并對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規定了領用登記制度。規范了營業所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。
7、狠抓優質服務,以服務創效益。嚴格執行公司9號文件真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質,按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求,建立“以客戶為中心”的經營理念,為廣大客戶提供“優質、方便、規范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。
優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務,而且包括對內部各部門提供優質服務。因此,我在抓優質服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識,加強內部協調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優質服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規范用語,規范業務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質量,特別是在對營銷部供電營業廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統一標準,建立標準化營業廳,提高了供電營業廳的社會形象。
五、廉潔奉公,潔身自好
堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規,在工作中以身作責,絕不以權謀私,自覺遵守公司的各種規定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。
述職人:
20xx年x月x日
街電述職報告 篇10
我叫,現任XX科科長,現就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下匯報:
一年來,在局黨委和局領導的正確領導下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學習有關文件、政策精神,以轉變工作作風、強化服務意識,圍繞創一流供電這個中心思想,努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。在加強安全管理,優質服務。和各項考核的促進下,圓滿完成了二Oxx年局下達的各項工作任務。
一、完成我局制定的共同管理目標:
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學習作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照布置的學習內容組織認真進行學習,每個人都作好了心得筆記和學習感想,并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發生遲到曠工現象;在完成本職工作任務的同時,認真完成上級布置的臨時任務;自覺遵守法規、法令,沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇,按局規定篇數完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成XX科工作目標:
進入20xx年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏輸變電工程、110KV電廠配套工程的變電站、變電站和110KV線,等變電站的設備工程,站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。完成110KV變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作,110KV輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業局要求必須按時完成的項目。
1、為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間,經常與市院設計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報,并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系,協商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎開挖,砼墊層預制,設備招標,圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。
2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊,我們結合我局實際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。
3、規劃設計和上報第二期35KV農網建設改造項目、第二期35KV農網改造是我局一項重要工作之一,也是XX科工作的一項重要內容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35KV輸變電工程7項,完成投資X萬元,由于對施工加大了協調力度,及時處理施工過程中存在問題,使35KV工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。
4、根據省市局領導安排和農網指揮部的統一部署,組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前,已完成整個城區的負荷調查、預測。中低壓電網的規劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。
5、為配合路網和城區嵩山大道改造,先后制訂了公路兩側電力線路改造工程和道路兩側電力線路改遷計劃。
6、完成我市變電站一次系統圖繪制和保護方案的計算工作。
7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。
9、完成電網應急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點35KV變電站的可研、初設、施設工作。
11、完成變電站的擴建開工準備工作。
12、根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區電網優化方案編設工作。
14、完成電廠接入系統110KV音紙線路的規劃、勘測、設計工作。
15、完成局下達的各項臨時性的任務。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時,注重對職工進行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現象在我科發生,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事,無發生違紀現象。
四、團結方面
由于近幾年來生技科的工作量大,設計、繪制圖紙量大,經常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發生爭吵現象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績。但與局領導對我們的要求還相差甚遠,各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關心不夠等。在今后的工作中,要發揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。
以上述職有不妥之處,請各位批評指正。
街電述職報告 篇11
即將過去的一年,領導班子對我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持,作為行政辦主管,主要職責是協助公司領導、配合辦公室主任作好公司內部事務的管理,向公司領導班子經營、決策提供可靠依據,為股份公司下達各項指標的完成及時提供翔實的信息、數據,配合、協調各部(室)努力完成物業公司下達的各項任務及指標,為公司完成各項工作提供有力的后勤保障。但是縱觀全年工作職責的履行情況,概括起來應該說有得有失,現就具體情況述職如下:
一、我配合辦公室主任負責起草
通過起草和修訂各項制度,使我對公司的經營、運作和管理有了較為深刻地認識,但同時在具體落實中存在頗深的問題,如員工打卡未能做到統計公布,失去了監督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度,沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用,這是需要做深刻自我檢討的。
二、較好地完成了去年底的“三定”目標和工資逐月分解目標
雖在年初表現出各崗位工資水平偏低現實,但自4月份以后工資水平得到逐月上升。
三、嚴格按去年底核準的調整基數
按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉問題產生了滯納金),未出現斷檔現象,針對以前遺留的斷檔,現已對大部份進行了補錄,還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,但在本月保證全部予以解決。同時將做好20xx年社保基數的調整工作。
四、進出員工頗為頻繁,給員工花名冊的動態管理增加了難度
但每月的人員結構表都得到了翔實統計和上報,招聘與解除手續都按程序進行,但存在問題是新員工的培訓工作沒能嚴格按程序開展,給部門培訓造成了難度。
五、存在問題
1、有的合同、協議無編號;
2、雖然股份公司不再審批權限以下的合同,但公司內部審批手續不完整;
3、與外地簽訂的緊急合同應在傳真執行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章,這點應加以彌補和改正。
七、效績考核的檢查上報討論不及時
因之產生了工資造冊不及時,數據出臺不及時,導致財務數據上報不及時等一系列連鎖反應,產生了較惡劣的影響,而且屢次出現這種情況,更是不可原諒的失職。
九、在對外工作中,也是有得有失
對物業、物價部門協調工作,取得了支持,其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業參保情況檢查中,因重視不夠,準備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點應作深刻檢討,并且在今后工作中要汲取教訓,引以為戒。
十、在宣傳工作中,修改稿件60余篇,發表40余篇
制作板報2期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協助商務中心制作橫幅40余幅,且多為加班時間,為物業公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發表稿件少的實際。
工作缺乏條理性、計劃性,導致工作完成不及時、拖沓、延誤等情況,這有主觀學習不夠、精力分散的原因,也有客觀辦公室人員變動較為頻繁的原因,但主觀原因還是主要的。縱觀全年工作,上半年略好于下半年,但并不是說上半年工作就做的好,整體上嚴格地說,今年的工作很不盡如人意,如用是否稱職來作自我評價,我認為只能是勉強稱職。
街電述職報告 篇12
一、政治上堅定,思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衛自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。98年12月我光榮地加入了中國共產黨,我在進一步認真學習馬列主義、XXX思想,學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論。把理論聯系實際,積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的'本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現實基礎上,
二、工作中勤奮,業務上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優異的學業取得了大學本科畢業證書;94年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業二學歷的學習;98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網絡管理師》的認證考試。幾年間,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;99年元月-99年6月參加中國人民大學、中國企業管理培訓中心舉辦的《深化企業改革,強化經營管理》學習班;99年、XX年先后二次參加省局組織oracle學習研討班;XX年還參加省電力培訓中心組織的lotusdomino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
96年4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。
96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。
96年下半年全省電力系統試行社會醫療保險制度,我在較短的時間里便開發出了《醫療保險運作程序》,97年初我又用foxpro語言專為xx省電力公司社會保險事業管理局實施醫療統籌管理新辦法而編寫了《xx省電力公司醫療保險運作系統》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛生所門診收費使用,97年初在全省電力系統各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經濟效益。
街電述職報告 篇13
一年又來到了結尾,20xx年結束了,在一年中我們不斷學習新的技術和技巧,在領導的帶領下走過一道道難關,成功完成今年任務。
一、做好檢修工作
在工作中我們經常要對企業內部的各個電源,開關做檢修工作,查看開關是否出現問題,是否需要秀麗,在企業安排下做好電線,電器安裝,在規定的時間內完成工作,保證電能都穩定持續的供應給企業,對于企業生產中,一些電線老話,變壓器出現問題,需要檢修是我們會及時做好處理同事為了安全我們會選擇在下班的時候做好工作整修,如果急需要完成修理工作時,我們會把工作做好安排,停電檢修,用試電筆查看是否漏電找到問題所在,然后在一些接觸不良的地方貨真是開關出問題的,就及時把這些問題處理好。
在其他員工作時遇到需要修理的工作我們電工也會第一時間去搶修,在停電時我們要及時開始自動發電機給公司提供電能,保證公司的工作順利保證他們在工作中不會遇到其他問題,也會把一些小問題解決,電是高危險的東西,需要做好保護才會去做,早工作時要注意零線火線的區分,安裝和使用是都要先檢查然后在安裝,不會為了快速完成工作而快速工作,保證安全還要保證能夠修好,同時我們也負責企業內部的電器的保修工作,避免一些機器或者電路因為壽命到了而不能及時更換造成引發電災。
二、學習電力技術
一個電工必須要懂點,知道電的原理保證自身安全,才能夠需要電路電器。我們電動有專門的老員工給我們講解電工的一些知識,告訴我們那些地方怎樣作,同時對于電力我們從不會輕視只會尊重電器,隨著時代的發展科技也在不斷的進步,為了能夠跟上新的時代,我們也會學習新的電器知識,掌握全新的'電力技術,讓自己能夠在工作中做好工作,避免意外發生,只有掌握好知識,明白其中的道理技巧才能夠保護自己完成任務。我們還要學習如何保養電器,如何讓電器的使用壽命延長,在電器壞了之后我還要做好電器的更換工作,保證其他工作的正常。只有基礎知識扎實才能夠做好電工這一行。
三、保證安全工作
我們的工作都是非常危險的工作,安全是我們的重要關注點,只有注意安全,保護好自己我們才能夠修理好其他電器,才能夠給企業解決電器問題,因此我們經常會學習安全知識,掌握電的安全用法,了解電的危害,把握住要點,在工作時要用試電筆測試是否有點,確定安全區域,做好安全防護,給自己給其他同事一個安全的工作環境。作為一個電工我們每天都在和電打交道,對于電的了解也越發深入,在工作中不斷的積累經驗,開拓長興,積極備戰下一年。 時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。
街電述職報告 篇14
我叫,20xx年8月份加入公司,現在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時間里,能夠較好的完成領導交給的各項工作任務,但同時也存在很多的不足之處,需要不斷地學習和改進。
現對自己的工作進行一個小結:
1、積極主動學習企業文化、公司及選煤廠下發的各種學習資料。努力學習專業技能知識,不斷提升自身的理論及實踐技能;
2、深入現場、扎實工作。一年多來,認真履行職責,不斷努力提高自己的業務技能,并取得了較大成績,遇到設備出現問題積極到現場跟隨師傅學習各類基本故障的處理方法;
3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計劃,努力學習洗煤廠主要電氣自動化設備的工作原理和保養維護注意事項,不斷對選煤廠的`生產工藝流程深入了解;
4、負責選煤系統和各電氣設備的檢修維護工作,嚴格監控檢修進度及質量;
5、平常工作時,嚴格要求自己,注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業、講奉獻。
總結這一年來自己工作中還存在不足之處,還有很多需要自己去學習,工作方法需重新改過,每一段時間都需要好好總結,并對自己該做該學習的做好一個計劃安排,虛心接受選煤廠各上級的教導,增強與同事維修人員的交流探討,認真完成每個任務,配合好各方面的工作,爭取在最短的時間里取得最大的進步,不斷加強自己的綜合業務能力,做好自己的工作。
不足的方面有:
1、自身專業技能不高,沒有很好的做到理論與實際相結合。動手能力還需要不斷加強;
2、解決問題的能力不強,對師傅領導有依賴性;
3、處理問題時思路不清晰,考慮問題不全面,對電氣自動化設備的熟悉程度還不夠;
4、專業知識了解的不夠,自主學習還有待提高。
20xx年工作計劃
根據自身當前存在的不足和自己的工作性質,做出20xx年的工作計劃:
1、嚴格按照要求完成領導交給的各項工作任務;
2、在個人技能方面,努力提高自專業技能和不斷加強專業知識的學習,虛心的向每位同事請教;
3、對選煤廠選煤系統及電氣自動化設備進一步的深入了解,努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力;
4、認真做好自身負責電氣設備的檢修保養維護工作,保證檢修的質量;
5、提高電氣自動化設備檢查、設備隱患整治的力度,做到及時發現問題并解決。
新的一年里我會加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今后的工作中更加明確自己的技術崗位。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質量落實班組及個人,確保工作按照安全、質量有關規范順利的進行,力爭為選煤廠在20xx年業績更上一層臺階而貢獻自己微薄的力量。
街電述職報告 篇15
各位領導、同志們
大家好!
xx年已經過去,在管理局和xx局的正確領導下,我自覺學習黨的方針政策,立足于本職,為完成管理局下達的各項任務,堅持解放思想,實事求是,扎實工作,團結和帶領全體干部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務,實現了泵站及南干水工建筑物的安全穩定運行,向汾河水庫輸水8547萬方,較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。
按照管理局黨委的要求,依照德、能、勤、績、廉的標準,結合自己的工作實際,下面就今年的工作實際向各位領導和全體同志們述職如下:
一、努力學習,扎實工作,不斷提高自身素質,努力做一個德才兼備的人。
一年來,我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,提高自身思想政治素質。二是堅持用科學發展觀,正確的政績觀,馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治,帶頭服務比貢獻,帶頭干事謀發展。三是認真學習與工作實踐密切聯系的新知識,注重理論聯系實際,用新知識、新理論指導工作,明確思路,強化措施,努力做到“發展有新思路,改革有新突破,各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習,努力學習業務知識,不斷提高自己的業務能力。通過加強學習,自己的政治思想水平得到了提高,解決實際問題的能力有所增強,在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面,做到齊頭并進,互相協調,共同發展。
二、明確目標,依靠團結,勤奮工作,圓滿完成年度各項任務。
根據年初簽署的工作目標責任書,結合下土寨管理處的實際,我們認真總結過去的經驗,分析今年的任務特點,群策群力,積極出主意、想辦法,將總體目標分解細化,制定有效措施,有針對性地認真貫徹落實,較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。
1、全年供水生產分兩個階段完成,從4月26日至10月22日累計聯合運行157天,向汾河水庫輸水總量8547萬方,按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備和輸水建筑物運行穩定,未發生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實現完全獨立運行,從而完成了從“以外協為主,我們跟班學習”到“以我為主,外協監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進,這一過程僅用了兩年的時間。
2、始終把生產安全作為一切工作的重中之重,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保在安全的前提下,穩步發展生產。為了圓滿實現全年安全生產的總目標,我們制定了《安全生產目標控制實施細則》,在事前預防和落實各項安全措施上下功夫,把安全工作做深、做細。通過安全生產例會和現場安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識,要求每個職工進一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產管理標準》中的細則,使之成為每個職工的習慣行為和自覺行動,保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全,我作為管理處負責人,身體力行,以身作則,發揮領導干部的帶頭作用。全年未發生重大安全責任事故。
3、認真落實局綜合治理辦公室關于做好維護穩定工作的要求,全年未發生破壞政治穩定案件,實現了'四無',即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業余文化生活,進一步加強對青年職工的教育,使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區域安裝了防護窗,在火災隱患部位增加了滅火器,增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育,全年未發生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理,完善用工檔案,嚴防治安問題的發生。加強了對泵站保安人員的管理,完善保安裝備,強化保安制度,有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護的實施,我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。
三、加強管理,注重實效,勤奮敬業,增強組織領導能力
1、加強設備管理,設備是泵站賴于生存和發展的物質基礎。為進一步提高設備的健康水平,保證安全供水,我們嚴格執行“兩票”制度,制定了《泵站設備巡回檢查暫行規定》,按時認真進行設備的巡視與檢查,發現設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任,各類臺帳記錄完整,標志清晰,數據準確。
2、加強生產技術與運行管理,堅持定期召開生產工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案并開展反事故應急處理模擬演練,規范技術臺帳及記錄的填寫、嚴格執行規程規范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析匯總,將生產事故隱患消滅在萌芽狀態。
3、抓好財務管理,嚴肅財經紀律。嚴格執行財務制度,按權限審批支付各類費用,另外還認真做好財務預算工作,控制非生產性開支。物資供應做到各類帳物相符,手續完善,帳目清晰,結算準確,及時把好報帳關,從而保證了全年度經費、資金和物質正常發揮作用。
4、加強民主管理,抓好班子建設,穩定職工隊伍
加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好泵站生產與職工生活等重大問題。二是注重維護領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍。有事依靠群眾,依靠班子,充分發揮各職人員的創造力、凝聚力、戰斗力,確保了政令暢通,步調一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴格要求,做得好的給予表揚和肯定,做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志,主動跟他們談心、交心,干部職工有什么想說的,我也主動聽取他們的懇談,由于方法得當,確保了干部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持,我的工作才開展得十分順利。
5、做為一名基層單位的主要領導,我應比一般干部更要愛崗敬業,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行,而且應具有較強的組織領導才能。通過兩年來的實際工作鍛煉,尤其是在今年上半年保持共產黨員先進性教育活動中,通過系統地學習和反思,思想上有了進一步提高,工作作風上有了進一步的改進,組織領導能力得到提高。能發揚民主,集思廣益,正確決策,敢于拍板,注重充分調動廣大干部的積極因素,并使他們發揮各自的主觀能動性;能整合和協調管理處內外各種力量,把單位的事情辦好。
四、認真履行黨風廉政建設要求,廉潔奉公、忠于職守
首先,我能夠按照“兩個務必”以及《黨員領導干部廉潔從政若干準則》來約束自己;按照“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”來嚴格要求自己;時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風。我們生產一線的干部,即是教練員,又是運動員,“上面千條線,下面一根針”,作風問題直接會影響黨群、干群關系,因此,我一直認為我們應“不以惡小而為之,不以善小而不為”。因此,不論是生活交友,還是工作學習,我都能時刻保持清醒的認識,看我的言行是否與黨和人民的要求相一致,是否與的要求相一致。努力從自身做起,嚴格遵守廉潔自律的各項規定,不該拿的不拿,不該占的不占。凡是要求下級做到的,自己首先做到,凡是禁止別人做的,自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率,帶頭落實黨風廉政建設責任制,沒有任何違紀違規行為發生。
總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在很多不足,例如在安全生產管理上、在職工思想教育、行為指導上,在突發事件的應急處理上還有不足的地方,也導致了一些后果的發生。這些責任主要在我,我會在今后的工作中加強注意,不斷改進。
總之,通過對今年自己工作的總結,成績與不足共存。在今后的工作中,在管理局、運行分局領導和全體干部職工的關心、幫助下,通過努力學習,扎實工作,我一定能做到發揚成績,克服不足,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與我們管理處全體同仁一道,求真務實、開拓創新、廉潔自律、奮發進取,為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業績而多做貢獻!
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