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膜結構施工方案
膜結構施工方案(范本九篇)。
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,預先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的工作方案范文,希望對大家有所幫助。
膜結構施工方案 篇1
20xx年的工作已經結束,通過對這一年工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
今年主要經歷了年初的東31#線綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。
在參與建設綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術問題,有的時候也參與部分材料領料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進行認真學習,可以做到熟練使用儀器,快速準確定位,確保不耽誤工程的施工進度。在管溝建設中,通過對施工隊伍的工程質量檢查,學習到實用施工技術并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度,爭取工程早日完成。在管溝建設完畢后,又和同事檢查管溝內部的質量問題,及時聯系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內部作出標記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。
在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進料,像風化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填后與圖紙設計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖,因為路下面為軟基,全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實際標高并與設計高程對比,確保在保證施工質量的'前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風化砂時,因為以前沒有接觸過,所以一開始對風化砂的壓實度不了解,導致壓路機壓過后,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進行確認,再控制風化砂標高,盡量做到減少二次施工。
8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強了自己的實際動手能力,還學會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工坐標的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。
膜結構施工方案 篇2
20xx年是我們公司開發xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。
一、工程技術管理方面
認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題后,我及時準備的。向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的。中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的'進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
膜結構施工方案 篇3
郵政類業務具有百年的歷史,它具有至上的信譽、豐富的網渠道資源和忠實的客戶群體,打造了良好的品牌。同時,郵政還是具有遍布全國城鄉的唯一的投遞網絡,不僅可以提供尋常性服務,更可以根據客戶的需求提供個性化、商業化、具體化服務。經過這幾年的大量積累以及對人才的培養,郵政類業務自身的營銷策劃能力、數據挖掘分析能力、市場營銷能力都進一步得到了提升,這為我們進一步開發各項業務,研發新一類產品奠定了良好的基礎。全市需要進一步加快郵務類業務產品研發,主要從以下幾個方面,以全市指導性意見形式發文。
一、增強自主創新能力,建設創新型企業的重要意義
1、自主創新能力是企業競爭力的核心。
2、增強自主創新能力是郵政業務發展的中心環節。
郵政獨立運營后,郵政業務獲得了較快發展。
二、我們將從以下方面提升自主創新能力
(一)利用已有優勢,走創新經營之路
首先要突出搞好函件業務的發展。函件業務是郵政最重要的核心業務,要把郵政的基礎及核心業務定位在函件業務上。第一步是將賬單業務的規模做大。加大銀行企業對個人信貸賬單、賬單的開發力度,將醫保賬單及公用事業賬單、第三方合作方式發展社保、住房公積金推廣。二則是要加快數據庫商函的發展。抓好數據庫的建設與維護。數據庫的建設要堅持穩中求進,精益求精,加快名址建設,以達到從量到質的飛躍。按照郵務類業務要求建設健全的郵政名址維護體系。將抓好數據庫質量作為工作重點。三是要拓展廣告業務市場。四則是要做好禮品市場。禮品市場需求的增大將會為包裹業務與集郵業務拓寬增量市場提供契合的機會,信息需求及個人文化將為報刊發行進一步擴大市場創造條件,代理票務市場也有較大的成長空間,網絡購物的快速發展也為郵政類業務發展電子商務提供了巨大的商機。五是要抓好封片卡業務的開發。發展特色電子商務,將傳統的業務升級改造。
(二)協調發展各項業務
1、創新運行模式,首先實施作業流程再造,適應客戶需求
應用信息化實施環節整合與改造。實施客戶服務端前移,整合大客戶收寄與分揀封發作業;整合數據庫商函分揀、制作、干線運輸作業;簡化作業環節和操作手續。
利用電子商務手段優化作業流程,為客戶提供便捷服務。利用電子商務手段,降低經營成本、創新服務方式、提高服務質量。
配合完成業務處理規則修訂工作,優化和完善現行國內郵件各環節業務處理規定,修訂郵件業務檔案管理和查詢賠償處理辦法。
提高標準化水平。推廣郵政編碼規范、郵件封裝標準化;推行容器標準化和集裝化運輸,在省內干線逐步推廣實施集裝化運輸,在專列運郵發展到相當規模時,在干線網推行集裝化運輸;實施集郵票品庫房標準化建設。
2、加強郵政品牌建設,郵政品牌是郵政的核心競爭力之一。
在郵政公司的統籌安排指導下,加強我國郵政主品牌和郵政賀卡、數據庫商函、家鄉包裹、電子商務服務、集郵等各種產品品牌系列的宣傳和聯動力度,提高社會對郵政品牌的認知度和忠誠度。加大集中宣傳、聯動的力度。對郵政公司統籌安排的品牌要統一宣傳形象,體現郵政全網優勢。加大品牌的宣傳策劃,有效整合廣告、促銷、公關及其他傳播行為,提高品牌忠誠度。統一對外服務形象,按照郵政公司的標準,統一營業和投遞等服務窗口形象,做到統一服務形象、統一服務標準、統一服務流程,提供規范服務。
3、健康發展集郵業務,實現穩中求進。穩定、擴大集郵愛好者隊伍,加強存量客戶的維護,努力開發增量客戶,促進新郵預訂規模穩中有升;促使形象年冊訂購量穩中有升。將個性化郵票業務和定向郵品規模做大,優化集郵的收入結構。
4、加速發展信息和代理業務。把信息和代理業務作為低成本高效益業務,充分發揮網絡優勢,加強業務宣傳,推進短信業務快速發展,力爭收入創造新高。郵銀雙方共同努力,抓好郵儲短信業務發展。主管單位具體負責,形成郵銀雙方共同考核、協作配合、聯動發展的工作機制。強化航空客票大客戶營銷,力爭銷售量比去年翻番。積極與當地政府部門溝通,大力推廣“一站式繳費”項目,快色建成“一站式繳費”便民服務站。
5、樹立長效觀點,加強渠道建設,將代理及信息業務作為高效業務來抓好。一是注重完善渠道,打造郵政代理信息業務營銷體系。郵政代理信息業務是基于通信運營商的市場優勢和郵政企業的.渠道優勢,實現“資源互補,強強聯合”的效果。郵政企業要充分利用較為完善的銷售網絡和營銷體系,逐步規范、拓展營銷渠道,利用郵政營業網點、農村代辦點大力發展代放號、代售充值卡業務。二是拓展校園市場、農村市場和節日市場,特別是要根據農民對通信產品需求日益增長的實際,在農村支網點設立專門的代辦電信連鎖專柜和社區站,結合“村郵工程”發揮投遞員、“三農”服務站的作用,將代放號和代收費深入農村市場。
三、組織形式
各縣局、市局經營單位成立組織
市局成立郵務類業務產品研發項目組
縣局各單位比照成立,人員可有各部門人員兼職
四、流程和要求
定期組織召開研討會
新產品研發的要求
1.操作規范。項目按照立項策劃、組織實施、總結評估的步驟進行,具有完整的實施方案。
2.效益顯著。營銷項目取得了良好的經濟效益和社會效益,項目總收入不低于10萬元。
3.創新性強、推廣價值高。營銷項目在省內具有一定程度的首創性,對其他單位具有借鑒意義。想法、或創新性項目如何確保落地(包括跟進、評估等環節)
五、產品研發后產生效益的激勵辦法
按收入規模,分段獎勵
10萬以下,500元
10-20萬,1000元,
20萬以上,20xx
六、總體要求
(一)高度重視競賽組織工作。各局要充分認識競賽活動對郵政營銷工作的重要推動作用,要加強組織領導,創新競賽組織形式,根據省公司統一部署精心策劃競賽方案,確保達到競賽預期效果。
(二)加強競賽活動宣傳。要充分利用各種宣傳手段,通過多種形式調動各級郵政企業,特別是營銷一線干部職工參賽的積極性和主動性,在全省郵政系統營造重視營銷工作、關愛營銷人才的良好氛圍,促進先進營銷理念和典型經驗的推廣,提高郵政營銷工作實效。
(三)強化競賽活動過程管理。各局要加強對競賽活動的跟蹤和動態管理,加強日常指導和檢查,定期分析、評估競賽活動開展情況。對有弄虛作假的參評單位和個人,一經查實,取消兩年參評資格,并對相關責任單位和個人進行嚴肅處理。
(四)做好總結表彰工作。各局要以高度負責的態度做好評比、表彰和推薦工作,認真總結競賽經驗和不足,為開展好競賽活動打好基礎。
膜結構施工方案 篇4
為進一步貫徹落實“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,河口醫院質量管理委員會針對日常病歷檢查中反復出現的問題,九月份準備在全院范圍內開展“病歷質量月”活動,結合醫院實際,特制定本活動方案。
一、指導思想
以“加強醫療質量和醫療安全管理”為主題,圍繞“病歷書寫規范、改進問卷調查、知識競賽、質量控制”四個重點環節,通過對規范的學習、問卷調查、知識競賽、運行及終末病歷質量控制等有效措施,促進我院病歷和醫療質量安全的持續改進。
二、活動目標
通過開展“病歷質量月”活動,落實首診負責制、三級醫師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會診制度、手術分級管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度、診療技術規范等規章制度,強化醫療質量意識,規范醫療服務行為,提高醫療質量,為廣大人民群眾提供優質高效的醫療保健服務。
三、組織領導
成立“病歷質量月”活動領導小組和辦公室。
主任:鄭建忠
副主任:史文光、趙炳祺
成員:齊天軍、劉萍、趙紅梅、趙珠祥、魏瑞霞、單連波、叢向陽、蔡波、劉禮堂、陳相英、張玉軍、唐林斌、王樹金、徐傳利、周世民
領導小組下設活動辦公室,辦公室主任由齊天軍同志擔任,醫務科具體負責活動的日常工作,聯系人:周世民,電話8571936。各科室成立病歷質量控制小組,加強活動的協調運行。
四、活動內容及主要措施
1、加強規范制度學習,提高診療技術水平。各科室負責人要認真組織醫務人員學習《臨床診療護理操作常規》、《抗菌藥物臨床應用管理規范》、《處方管理辦法》和《山東省醫療護理文書書寫規范》等。尤其要認真學習發生率較低、但可能引起嚴重不良反應的藥品知識,做到防患于未然。通過病情變化的記錄反映出病人在住院期間,醫師的進行檢查治療,都是合理的、科學的。
2、落實核心制度,規范診療行為。通知病歷質量檢查體現醫療管理的各項核心制度,要著重抓好會診、討論制度的落實。規范院內外會診管理,提高會診質量。經院內會診無法解決的.疑難、危重或特殊病例可申請院外會診。申請院外會診須經單位主要負責人同意并填寫《會診申請單》,由醫院負責與上級醫院醫務科聯系。院外請會診的病例,科內應著重圍繞診治方案、手術風險及可能并發癥組織討論,并做好相關記錄。會診醫師如實按時完成會診記錄。
3、增進醫患溝通,防范醫患糾紛。醫務人員要樹立以病人為中心的思想,進一步增強服務意識,轉變服務作風,要加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,努力構建和諧的醫患關系,有效防范醫患糾紛。患者入院、
術前、術后、病情發生變化、使用貴重藥品、出院時都要與病人進行溝通,每位出院病人溝通不得少于3次,要詳細記錄溝通內容,并附醫患雙方簽名。溝通要避免走過場,流于形式。要充分尊重病人的知情權和選擇權。沒有按照要求進行醫患溝通或醫患溝通不當引發醫療糾紛的,要對相關人員進行處罰。要定期征詢病人意見,對病人提出的合理意見和存在問題及時整改。
4、排查薄弱環節,消除安全隱患。各科室認真發動醫務人員自下而上,由上而下地排查醫療護理文書書寫存在的突出問題、薄弱環節以及安全隱患。針對月度病歷檢查中存在的問題,組織大討論,制定整改措施,將整改任務分解落實到每個責任人,落實安全責任制。認真剖析近年來發生的所有與病歷文書書寫有關的醫療糾紛案例,及時糾正違反《山東省醫療護理文書書寫規范》的行為。以病歷質量月活動為契機,在職工中開展醫療安全教育,認真落實醫療事故防范措施及醫療事故爭議追究制度,確保醫療安全。
5、加強組織領導,精心組織實施。開展病歷質量月活動是我院今年醫院管理年活動的重要內容,也是各科室抓基礎、強管理、落實各項醫療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視,切實抓出成效,成立以科主任為組長的病歷質量控制小組,制定活動計劃,明確分工,責任到人,做到活動開始有計劃,實施過程有內容,整改過后有提高。確保病歷書寫及時、準確、真實、規范,甲級病歷大于90%,無丙級病歷。
五、方法步驟
該活動自今年9月1日開始,計劃用一個月的時間,總體分三個階段進行。
㈠學習宣傳階段9月1日-9月10日)
1.廣泛組織發動。各科室要加強對開展“病歷質量月”活動進行全面動員部署。迅速組織行動,制定實施方案,細化工作措施,明確責任要求。通過層層思想發動,引導干部職工充分認識開展活動的重大意義。
2.深入學習宣傳。組織干部職工認真學習《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《山東省醫療護理文書書寫規范》,醫院病歷質量管理制度。要結合科室和崗位特點,采取集中學習和主題活動相結合的方式,抓好宣傳教育。要把內部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結合起來,深入到每一位醫務科人員,增強廣大醫務人員積極參與安全月活動的自覺性。
3.廣泛征求意見。醫務科采取問卷調查的方式深入科室,廣泛征求醫護人員提高病歷書寫質量的意見和建議,詳細了解當前病歷書寫質量方面存在的問題。
㈡排查梳理階段:(9月11日—9月20日)
1.開展調查研究。圍繞活動主題和工作目標開展各項調研工作,把病歷書寫規范和各項醫療核心制度的落實當作工作的重點來抓。通過召開座談會的方式,找準醫療病歷質量與安全存在的主要問題。
2.進行自我評價分析。要求全員參與,每一個環節、每一位干部職工都要對照《山東省醫療護理文書書寫規范》的要求,作出自我評價分析,找準自身存在的差距和不足。
3.搞好排查梳理。根據調查研究掌握的情況,結合突出問題和自我評價分析出來的問題,分析產生問題的根源,有針對性地研究制定整改措施。
㈢考核總結階段:(9月21日至9月30日)
活動最后階段由領導小組辦公室組織一次有關病歷書寫知識的競賽,考核學習效果。同時,對本月活動進行全面考核總結,將結果在全院通報。活動結束前與各科室質管小組簽定責任書,減少或杜絕病歷書寫中人人為因素,實行責任追究制。科室質管小組要做好總結工作,建章立制,鞏固成果,形成保證病歷書寫質量的長效機制。
“病歷質量月”活動是我院醫院管理年活動的一個重要組成部分,是我院加強醫療質量管理的一項有力舉措,相信通過學習宣傳、排查梳理、考核總結三個階段的開展,我院的整體醫療水平和核心競爭力一定能邁上一個新的臺階。
膜結構施工方案 篇5
根據醫院民主評議政風行風的工作要求,結合醫院工作實際,制定市人民醫院領導班子深入基層調研工作方案。
一、調研目的
將醫院民主評議政風行風與學習實踐科學發展觀活動相結合,精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調查研究,認真總結醫院工作中貫徹落實科學發展觀的成功經驗,切實找準影響和制約醫院發展的突出問題、醫院政風行風方面存在的突出問題,深刻分析存在問題的根本原因,為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎,促進醫院政風行風建設取得新成效,推進衛生事業又好又快發展。
二、調研內容
醫院領導班子成員專題調研題目突出各自分管的工作內容自行擬定,既要與學習實踐活動第一階段的調研內容相結合,與第二階段的分析檢查工作相結合,又要突出政風行風建設內容,重點找準群眾反映強烈的突出問題,影響醫院的社會形象的突出問題,使調研工作為政風行風建設服務,為樹立衛生行業新形象服務。
本次調研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展,以如下內容為主:
1、醫院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調研醫院領導班子成員及中層干部的執行力水平(包括工作能力與工作態度)與工作作風現狀,提出解決存在問題的對策。
2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調研醫院行政權力是否公開透明,是否按相關制度落實政務公開;醫療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時,提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調研醫院各類收費價格情況、執行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況,重點調查是否存在不合理收費、亂收費現象,提出糾正醫藥費用控制不力的具體措施。
4、醫院門診服務流程工作現狀及對策。調研醫院門診部目前服務流程的狀況,提出創新服務流程的.對策與思路。
5、治理醫藥購銷領域商業賄賂工作情況及下步工作思路。調研醫院目前的工作狀況,提出創新工作機制的對策與思路
6、醫務人員服務態度方面存在的問題整改措施。調研醫院在醫療服務過程中醫務人員的醫務態度的真實表現情況,針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調研醫院近年來落實醫療責任追究工作情況、存在的問題,提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫院科學發展的突出問題及對策。重點調研醫院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題,提出解決問題的措施、對策。
注:各調研領導干部根據內容自行擬定調研題目,調研工作任務要求8月10日前完成,并形成調研報告,由醫院行評辦上報市衛生局。
三、調研方式
醫院領導班子成員帶領有關科室人員,以上述調研究內容為重點,深入到臨床一線和各職能科室開展專題調研。采取問卷調查、座談研討、實地詢問就醫群眾、查詢各類資料等多種形式,廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調研報告,調研報告由工作現狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成,形成質量較高的調研成果。
四、有關要求
(一)緊密結合醫院的工作實際。專題調研要與創新體制機制、促進科學發展相結合,與醫院政風行風評議“十查十看十糾”內容相結合,努力把學習調研成果,轉化為促進衛生行風建設與衛生事業科學發展的實際成效。
(二)有的放矢,突出針對性。要按照科學發展觀的要求,立足大局,圍繞解決醫院存在的實際問題,精心確定專題調研題目。要通過扎實的調研真正準確地發現問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
(三)求真務實,轉變作風。專題調研要深入到臨床一線,調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線,尊重實踐,尊重群眾首創精神,集中群眾智慧。要敢于摸實情,勇于講實話,善于提實策。各單位的調研活動要從實際出發,合理安排、有序進行,防止走形式、走過場。
膜結構施工方案 篇6
一、指導思想:
認真落實市教育局關于教學質量月活動的指示精神,以科學發展觀為指導,進一步加強教學管理,打造高效課堂,提高教學質量。突出教學中心地位,強化教學管理,全面啟動我校教學質量月活動,扎實推進教學質量建設,加快提升辦學水平進程,切實形成抓教學,比質量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學質量而努力奮斗。
二、活動主題:打造高效課堂,提高教學質量
三、活動時間:XX年10月
四、活動專班:
1、領導專班
組 長:黃家彬
成 員:楊光鳳 高登平
2、指導專班
組 長:楊光鳳
成 員:李振超劉祥培 黎兆云 劉光平龐代旺 劉玲玲
五、活動內容:
1、學校、教務室研討制定教學質量月活動實施方案。
2、活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學質量月活動。
3、組織課堂教學大練兵活動。
4、聽課、評課、議課、說課、教學反思及資料歸檔。
5、優質課評選。
6、活動總結。
六、活動要求:
1、加強領導職責。嚴格按本 方案開展活動,做到教學質量月活動的.有效性,較強的操作性,評選的公正性。
2、結合校本教研,確定符合本班實際的教研子課題。
3、依照《桃嶺小學規范教學行為工作方案》指導要求,確定教學內容,認真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實”、教學要“活”、 手段要“新”、 作業要“精”。
4、全體教師要以質量立校、質量興校、質量強校為己任,樹立危機意識、品牌意識、發展意識,優化課堂秩序、規范教學行為,創建優良教風,提高教學質量,要求在各項評比中有出色表現。
5、認真做好活動總結,樹立典型,推廣經驗,整改不足。
6、執教教師在活動結束后及時上交本次課堂教學活動全套資料。以便學校歸檔。
七、實施步驟:
1、宣傳發動階段:教務室具體負責制定活動方案,并組織全體教師認真學習,吃透精神。
2、活動開展階段:展開教學開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。
3、活動展示階段:利用校內櫥窗向社會展示質量月活動成果。
4、總結反饋階段:全面進行總結經驗,物化成果,表彰先進。
膜結構施工方案 篇7
為了切實做好今年的防汛工作,確保全鎮人民生命財產安全,為全鎮經濟社會的可持續發展提供支撐和保障,根據《中華人民共和國防洪法》和省、市、縣對防汛工作的安排部署,結合我鎮今年防汛工作面臨的形勢和任務,制定本實施方案。
一、今年防汛工作總目標和任務
突出工作重點,狠抓薄弱環節,保證措施到位,切實做到日降雨量100mm以內不造成人身傷亡和損失,在規定的防洪標準內,水庫不垮壩,一切排洪工程不阻水,對超標洪水有安排,把洪澇災害減少到最低限度。
二、切實搞好汛前檢查,逐項落實安全渡汛措施
各村、各單位要利用汛前的有限時間,組織力量對本單位所轄防汛區域內所有建筑設施、水利工程、群眾住宅、學校及倉庫等進行一次拉網式大檢查,對危房登記造冊,逐項落實措施,限期解決,消除隱患。對于可能發生滑坡、巖石陷落的采礦點,要加強檢查,對危險礦場可令其停止生產,確保人身安全,要落實管護人員和搶險隊伍,備足防汛料物,專人保管,做到主動防范。各村、各單位要在x月x日前,把存在的隱患及解決措施上報鎮防汛指揮部辦公室。
三、抓住重點,明確責任
今年的防汛重點包括河道防汛、水庫防汛、村鎮防汛和行業防汛四部分。
1、河道防汛:主要是xx河和xx河。河流經區域包括、八個村,后寺河流經民權村。上述各村要迅速行動,責任到人,務于x月x日前清除河道內的障礙物。特別是xx河上游、下游垃圾堵塞嚴重、隱患較多,xx各村一把手要切實負起責任,抓緊落實,對有障不清,造成損失的要按照《中華人民共和國防汛條例》追究有關領導和個人責任。
2、水庫防汛:重點是xx水庫和水庫,xx水庫溢洪道狹窄,管理設施不齊,特別是水庫上游橋涵狹窄,洪水易被雜物堵塞。岳寨村要把它做為防汛重點,村委主任岳紅甫作為第一責任人,要切實做好防汛的各項準備工作。水庫位于民權村,由民權村負責,村委主任xx為第一責任人。
3、村鎮防汛:重點是學校、村莊、群眾住宅、企業、廠礦等,按照屬地管理原則,由所在村負責本轄區的.各項防汛工作,各村行政一把手為第一責任人。
4、行業防汛:要抓好電力、通信、學校、礦山、煤礦、企業等的防汛工作,電力由鎮電管所負責,通信由聯通公司營業部負責,學校由鎮教研中心負責,礦山、礦坑、煤礦、企業由鎮安全辦負責,民房由鎮民政所負責。確保汛期電力、通信暢通,學校正常上課,礦山、煤礦正常生產,老百姓及時搬出危房,對不符合防汛要求又沒有安全措施的,各職能部門要限期整改,責任到人,直至關停整頓,各職能部門負責人為本行業防汛責任人。
四、建立精干防汛隊伍,備好防汛物資
鎮政府成立50人的搶險隊,耕生公司100人,xx公司100人,各村每個村不少于50人,其他各村不少于30人,各鎮直單位也要組建自己的搶險隊。各搶險隊要進行必要的培訓和演練,提高實戰能力,保證出險時拉得出,搶得上,守得住。各村、各單位要早行動、早組織,盡快把搶險隊伍拉起來,人員名單于x月x日前報鎮防汛指揮部辦公室。
防汛料物要堅持寧可備而不用,決不可用而不備,臨時抱佛腳。鎮供銷社要準備至少5噸鐵絲、500把锨、1萬條麻袋,2500平方土工布,公司要準備50方樁木,柏林編織袋廠準備2萬條紡織袋,xx村儲備電纜400米,砂料石1250立方,塊石1250立方。其他各村也要抓緊落實防汛物資,并將落實物資的名稱、數量、放置地點等情況報鎮防汛指揮部辦公室。
五、嚴明紀律,依法防汛
防汛期間任何單位和個人都要絕對服從命令,團結協作。對違犯法規、阻撓和破壞防汛工作,玩忽職守造成損失的,要層層追究責任。對在防汛工作中做出突出貢獻的單位和個人,鎮防汛指揮部、各村、各單位要給予表彰和獎勵。
膜結構施工方案 篇8
20xx 年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結
一、工程圖紙審核及技術交底我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。
二、現場施工管理與質量的嚴控為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三、原材料控制與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。四。安全文明施工根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:○1對各號樓的質量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業面○3控制原材料浪費○4施工現場實際問題處理的應變能力我工作中最大不足:○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理今后的'工作打算:通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:
一、 原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、 管理方面:我建議生活區與施工現場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。
膜結構施工方案 篇9
為了加強質量輿論宣傳,優化質量發展環境,結合實際,現將我局質量月活動方案制定如下:
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20xx-20xx年》,以科學發展觀為統領,以解放思想為引領、改革創新為動力,大力實施以質取勝戰略,加強質量輿論宣傳,優化質量發展環境,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我縣質量總體水平不斷提高,為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。
二、活動內容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題,組織相關部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發放“質量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質量活動,推動企業開展“以質取勝,創先爭優”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創新能手”,爭創“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓,幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容,強化依法生產經營、提高守法意識,提升質量水平,以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室)
四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業,開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環境,切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全,進一步推進特種設備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設備專項大檢查,確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務室)
六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點,對農資、建材等產品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質量月活動的組織領導,及時協調解決活動期間出現的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的'活動領導小組,確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優相結合原則,通過多種形式宣傳名優產品、企業,推廣先進質量工作經驗。
3、認真總結,及時上報。活動期間,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
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