績效提成方案(匯總7篇)。

為了確保事情或工作得以順利進行，預先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的業務員提成方案，歡迎閱讀與收藏。

績效提成方案 篇1

一、考核目的及目標：

及時、公正地對員工一季度內的整體工作情況進行評估，肯定成績，發現問題，本著多勞多得、獎罰有度的原則，實現調動員工工作積極性、主動性、提高工作效率的目的，進而通過員工高效率的積極工作使部門季度推廣任務得以順利完成，從而達到電商部為公司業績做出更大貢獻與推動的終極目標。

二、考核原則：

以全面、客觀、公正、公開、規范為核心考核理念，以員工實際工作中的客觀事實為基本依據

三、適用對象：

本方案主要適用于電子商務部已經通過試用期考察，轉正后的正式員工。

四、考核種類及時間周期按排：

考核分季度考核和年終考核兩類。

季度考核以一個季度（三個月）為一考核周期。

年終考核以一年為一個考核周期。

五、考核體制：

為了保證公平、公正、客觀、全面的原則，考核實行員工自評、同事互評、經理復評（直屬），全方位立體式的考評體制。

六、考核標準：

不同的工作崗位是不能用同樣的標準去考核的'，根據不同的工作崗位職責性質，制定出能客觀反應員工實際工作績效的的考核標準。

公司的考核標準主要是從經營業績、工作態度、任職能力、團隊協作四方面，不同工種的員工，其考核標準的權重也不一樣，具體權重分配如下：

在這里特別需要提到一點的是,這里的經營業績主要是指”信息量和信息質量”,而實際產品銷售額只作為一個參考標準,因為電商部的主要工作職責只負責到”信息”這一塊,最終能把多少信息轉化成銷售額則是銷售部的核心工作職責和目標。

七、考核程序：

員工自評－〉同事互評－〉經理考評

八、考核結果與對應獎罰：

備注:工資結構: 基本工資+績效工資+業績提成。

績效提成方案 篇2

一、績效考核目的

1、規范公司網店客服組日常銷售工作，明確工作范圍和工作重點。

2、使公司對客服組工作進行合理掌控并明確考核依據。

3、鼓勵先進，促進發展。

二、績效考核范圍

網店客服組

三、績效考核周期

采取月度考核為主的方法，對網店客服組人員當月的工作表現進行考核，考核實施時間為2011年6月7日起。

四、績效考核內容和指標

（一）績效考核的內容

1、服務類

旺旺溝通（咨詢轉化率、平均響應時間、客戶流失率）

訂單類（訂單總金額、有效訂單比重、付款比例、退款比例、平均客單價）

其他類（顧客投訴比重、異常訂單比重）

2、管理類

公司報表上交及時性、報表數據真實性、報表整體質量。

（二）考核指標數據來源

1、相關績效軟件實時監控。

2、對客服組進行抽訪問。

（三）考核指標

網店客服組人員績效考核表見表二，總分為100分。

五、績效考核的實施

1、考核分為自評、店長考核兩種，兩類考核主體所占的權重及考核內容如下表所示。

考核者權重考核重點

被考核人本人30%工作任務完成情況

店長70%"工作績效、工作能力

工作協作性、服務性"

2、績效考核指標

六、績效考核結果的'運用

1、每月評比綜合排名第一名，獎勵100元；綜合排名最后一名，提成中扣100元。

2、月考核評比綜合排名后兩名，仔細分析落后原因，針對落后原因，尋找改進措施，并在月績效考核通報下發后的一周內，提交整改方案。

3、連續3個月（季度）評比綜合排名最后一名，考慮調崗。績效考核方案主要包含客戶服務部各崗位KPI考核標準、客服部KPI績效考核標準、奧迪客服專員績效考核模板、客戶服務主管績效標準、客戶經理的考核與激勵機制、客戶管理員績效考核表、客戶服務主管績效標準、客戶經理的考核與激勵機制等等。

績效提成方案 篇3

為了進一步激發業務團隊的積極性與創造力，促進銷售業績的穩步增長，同時確保業務員的努力與回報成正比，經公司管理層深入研討與規劃，特制定以下業務員提成方案：

一、基本原則

1.業績導向：提成計算以實際完成的銷售業績為基準，鼓勵業務員積極拓展市場，提升個人及團隊業績。

2.多勞多得：提成比例根據銷售業績的階梯式增長而相應提高，確保業務員的每一分努力都能得到相應的回報。

3.團隊協作：在強調個人業績的同時，鼓勵團隊合作，對于團隊達成的特定目標或項目，將設立額外獎勵機制。

二、提成計算方式

1.基礎提成：業務員每月完成的基礎銷售額（設為xxxxx元）以內，按銷售額的x%（具體比例根據公司實際情況確定）計提基礎提成。

2.階梯提成：

銷售額超過基礎額xxxxx元至xxxxx元部分，提成比例提升至x%。

銷售額超過xxxxx元至xxxxx元部分，提成比例再提升至x%，以此類推，設置多個階梯，以激勵更高業績的達成。

超額獎勵：對于超額完成月度/季度/年度銷售目標的業務員，除正常提成外，還將根據其超額完成的百分比給予一次性超額獎勵，具體比例或金額由公司根據實際情況設定。

新客戶開發獎：為鼓勵新客戶的開發，業務員每成功開發一家新客戶，并達到一定的合作金額標準，將額外獲得新客戶開發獎金。

三、發放時間與方式

1.提成及獎勵按月/季/年結算，具體周期根據公司財務制度和業務特點確定。

2.提成及獎勵將通過銀行轉賬方式直接發放至業務員指定賬戶，確保及時、準確。

四、其他說明

1.本方案自發布之日起實施，解釋權歸公司所有。

2.公司保留根據市場變化、業務發展需要及政策調整等因素，對本方案進行適時修訂的權利。修訂后的方案將提前通知所有業務員。

3.業務員需遵守公司各項規章制度，誠信經營，不得有損害公司利益的'行為。如有違反，公司將依據相關規定進行處理，并可能影響到提成的發放。

通過本方案的實施，我們期待能夠進一步激發業務團隊的活力與潛力，共同推動公司業績的持續攀升。

績效提成方案 篇4

鑒于當前市場競爭的日益激烈及公司業務拓展的迫切需求，為了充分調動業務員的積極性與創造力，激發團隊潛能，促進銷售業績的穩步增長，經公司管理層深入研究與討論，特制定以下業務員提成方案：

一、提成原則

1、業績導向：提成計算以實際完成的.銷售業績為基礎，鼓勵業務員積極拓展市場，提升業績水平。

2、公平透明：確保提成制度的公開透明，每位業務員對提成標準有清晰的了解，避免誤解與爭議。

3、多勞多得：鼓勵高效工作與持續努力，提成比例隨銷售業績的提升而遞增，體現“多勞多得”的分配原則。

二、提成計算方式

1、基礎提成：業務員每月完成的基本銷售任務（如銷售額達到x萬元）內，享受固定比例的提成（如銷售額的x%）。

2、超額提成：對于超出基礎銷售任務的部分，公司將提供更高比例的提成作為獎勵（如超額部分按x%計算提成），以激勵業務員不斷突破自我，挑戰更高目標。

3、特別獎勵：對于達成或超額完成季度/年度大單、新客戶開發、市場開拓等特定目標的業務員，公司將給予額外的獎金或獎勵，具體標準另行規定。

三、提成發放

1、發放時間：提成按月/季度/年度結算，具體發放時間根據公司財務制度及業務周期確定，確保及時、準確發放到業務員手中。

2、核算流程：業務部門負責統計銷售業績，財務部門進行復核與計算提成，經上級領導審批后，由人力資源部門負責發放。

3、稅費處理：業務員所得提成需依法繳納個人所得稅，公司將按照國家相關稅法規定代扣代繳。

四、附則

1、本方案自發布之日起實施，解釋權歸公司所有。

2、公司保留根據市場變化及業務發展需要對本方案進行調整的權利，調整前將提前通知所有業務員。

3、業務員應遵守公司各項規章制度，如有違反，將依據公司規定進行處理，并可能影響其提成發放。

通過本方案的實施，我們期待每一位業務員都能以更加飽滿的熱情和專業的態度投入到工作中，共同推動公司業務的快速發展，實現個人與公司的雙贏局面。

績效提成方案 篇5

甲方：_________________

乙方：_________________

為了更好的開拓甲方銷售市場，在甲、乙雙方互惠互利的基礎上，經雙方協商簽訂本協議。具體內容如下：_________________

一、甲方招聘乙方為承包制業務員(非甲方員工，雙方不存在勞動關系)。

二、承包期限范圍：_________________自年 月日起至 年月日止，共 年。承包范圍：_________________區域。

三、出售價格：_________________按雙方確認的甲方統一價執行。

四、任務指標及考核經公司對市場充分調研簽訂全年完成公司指定的指標萬。并分解到月任務為以下為分解表。連續個月不完成指標，甲方有權單方面取消合同。

五、雙方權利和義務

(一)甲方：_________________

1、甲方收取乙方承包保證金 元；

2、甲方必須向乙方提供合格產品(按甲方執行的質量標準)；

3、統一價必須合理，與其他銷售業務承包人相同；

4、甲方接到要貨通知后，天內負責將乙方所需的.產品送到乙方指定地點，運費由乙方承擔；

5、甲方在明確知道乙方銷售地域(指縣級市區及鄉鎮)設有銷售點的，不得再另行發相同貨物銷售到該地域；

(二)乙方：_________________

1、乙方必須嚴格按照雙方確定的統一價執行；

2、按照先付款后發貨執行；

3、乙方要貨必須提前電話通知給甲方；

4、營銷策略由乙方自定，由甲方知道協助，不得轉包。

5、未經甲方同意，乙方不允許在授權范圍外銷售，否則視為竄貨。

六、違約責任甲乙雙方如有違約，按民法典有關規定解決，違約方應當承擔違約金為簽訂任務數總額的10%。

七、爭議的解決方式

八、因本協議發生爭議時，雙方應協商解決，協商不成時，向甲方所在地法院起訴解決。

九、本協議自簽字起生效。協議正本一式兩分，甲乙雙方各執一分。

甲方：

乙方：

日期：dsBj1.coM

績效提成方案 篇6

甲方：

乙方：

甲乙雙方為建立聘用關系，明確權利義務，依據《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》及有關法律、法規、規章，在平等自愿、協商一致的基礎上，就甲方聘用乙方作為銷售業務員的有關事宜，訂立本合同。

第一條聘用期限

經雙方協商一致，本合同期限：自 年 月 日至 年 月 日止。其中（有）試用期，試用期自 年 月 日至 年 月 日止(試用不合格視為自動離職）。

第二條工作內容和工作地點

1、甲方安排乙方的工作地點為：

2、乙方擔任甲方的銷售業務員，主要負責業務的開拓、客戶的維護以及銷售款項的回收等，甲方要為乙方提供必要的工作條件。

3、甲方因生產經營需要可以調整乙方的工作內容，乙方應予配合，按變更本合同辦理，雙方簽字或蓋章確認的協議書或依法變更通知書作為本合同的附件。

第三條工作時間和休息休假

1、甲方不安排乙方出差的，乙方應遵守甲方正常上班制度，按時上班。

2、甲、乙雙方同意，根據國家的有關規定，按甲方的規章制度和工作需要，安排和確定乙方的工作時間和休息休假。

第四條勞動報酬

1、基本工資：乙方每月應完成甲方的銷售定額為 10 萬 元，乙方每月回籠資金達到 10 萬 元，甲方付給乙方當月基本工資 2500 元整，乙方每月回籠資金達到 5 萬 元，甲方付給乙方當月基本工資 2000 元整，達不到上述要求的，其差旅費補貼報銷一半。

2、乙方在職期間甲方同意每月補貼乙方電話費 元。

3、出差標準：乙方經甲方同意方可出差，出差期間每天補貼 100 元，沒經甲方同意自行出差取消補貼。

4、業務提成：乙方銷售甲方的產品，銷售額10萬 元以下無提成；銷售額達到10-15萬 元提成1%；銷售額達到15-20萬 元提成1.5%；銷售額達到20-25萬 元提成2%；銷售額達到25-30萬 元提成2.5%；銷售額達到30萬 元的提成3%；銷售額達到30萬 元以上的另行商議。要是乙方銷售價低于甲方定價，乙方不得拿提成。

5、乙方在職期間，不得銷售同行業其他產品，一經發現，馬上開除。乙方不得用任何理由接受代收貨款或者現金，如有發現，第一次罰款2000 元，累計兩次以上予以開除。

第五條雙方其他約定：

1、乙方要在甲方規定的價位浮動范圍之內向外進行促銷。

2、乙方須詳細閱讀本協議并了解甲方的一切相關規定，認知及忠誠甲方的經營理念，并自愿維護和遵守甲方的一切規章制度。乙方對外的銷售活動由個人決定，但不得與甲方利益發生沖突。若由于對產品刻意夸大宣傳，導致客戶誤解，造成甲方損失的`，由乙方自行承擔。

3、乙方有責任為甲方收集并分析當地的市場信息，并及時準確的提供給甲方。乙方有責任每月1 號之前，向甲方書面報告上月的銷售業務情況，書面報告內容包括但不限于：上月的銷售業績、客戶維護情況、款項回收以及市場信息分析等。乙方出差在外的，應每隔1 日向甲方報告銷售業務情況。

4、乙方充分認識到，以下內容系攸關甲方生存、發展的重要商業秘密和技術秘密，乙方承諾采取一切必要措施確保以下內容不因自身原因而泄露。

（1） 甲方的交易秘密，包括商品產、供、銷渠道，客戶名單，買賣意向，成交或商談的價格，商品性能、質量、數量、交貨日期；

（2） 甲方的經營秘密，包括經營方針，投資決策意向，產品服務定價，市場分析，廣告策略；

（3） 甲方的管理秘密，包括財務資料、人事資料、工資薪酬資料、物流資料；

（4） 甲方的技術秘密，包括產品設計、產品圖紙、生產模具、作業藍圖、工程設計圖、生產制造工藝、制造技術、計算機程序、技術數據、專利技術、科研成果。

5、乙方應對自己在工作中獲悉的甲方的商業和技術秘密嚴格遵守，不得以任何理由泄露，如因乙方故意或過失，致使甲方的商業和技術秘密泄露的，應賠償甲方損失或者違約金2 萬 元。

6、乙方無論何種原因，離開甲方企業，應該清退所有屬于甲方的。

7、在乙方任職于甲方期間及其離職后的1 年內，乙方同意，其將不會（亦不允許其配偶、本人擁有權益的公司等）在對甲方業務構成競爭的任何第三人（含公司、合伙企業或其他組織以及自然人）處接受或取得職位，或向此類第三人（含公司、合伙企業或其它組織以及自然人）提供咨詢或其它協助（但在乙方任職于甲方期間，其為履行其職責所提供的咨詢或協助不在此列）。

8、乙方承諾，其在任職期間及其離職后的時間內，不會指使、引誘、鼓勵或以其他方式促成甲方的任何其他經營、管理、技術人員終止與甲方的勞動關系。

9、乙方在職期間因保密及受甲方的競業限制而獲得的補償費全額包含于乙方所領取的工資之中，甲方不再另外給付。

10、乙方若違反本條第7、8項的約定，應向甲方賠償人民幣不低于2 萬 元。

第六條爭議的處理

雙方因履行本合同發生爭議，雙方協商解決，不能協商可以提交勞動部門仲裁。

第七條本合同共4頁，甲乙雙方各執一份，涂改或未經授權代簽無效。

第八條雙方一致確認，任何一方變更地址或住址，應及時以書面方式通知另一方，否則，在本合同中確定的地址或住址視為雙方送達法律文件的有效地址。

甲方：

乙方：

日期：

績效提成方案 篇7

為了激勵業務員積極拓展業務，提高銷售業績，特制定以下方案。

一、提成比例

1、當月銷售額在10萬元以下，提成比例為5%。

2、當月銷售額在10萬元至20萬元之間，超出10萬元的部分提成比例為8%。

3、當月銷售額在20萬元以上，超出20萬元的`部分提成比例為10%。

二、計算方式

業務員提成=銷售額×對應的提成比例

三、發放時間

提成在次月的15日發放，與工資一同到賬。

四、新客戶獎勵

成功開發新客戶，并在首個合作月內銷售額達到5萬元以上，額外獎勵1000元。

五、業績考核

1、連續三個月銷售額未達到5萬元，公司將對業務員進行業績評估，可能采取培訓、調整業務區域或其他措施。

2、若業務員存在違規操作或損害公司利益的行為，公司有權取消其當月提成，并根據情況進行相應處罰。

六、方案調整

公司將根據市場變化、業務發展等因素，適時對本提成方案進行調整和優化。