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設備機修工作計劃及個人認識

發表時間:2025-01-13

設備機修工作計劃及個人認識(優選六篇)。

導讀:由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得設定工作目標和計劃,下面小編為大家帶來機修工的工作目標和計劃,希望能幫助到大家。

設備機修工作計劃及個人認識 篇1

一、工作思路

20xx年的工作思路“保證設備良好運轉,提升設備維修人員素質,強化制度落實和履行崗位職責,全面提升設備管理水平,發揮設備的最大管理經濟效益。”

二、具體工作目標dsbJ1.com

(1)設備的完好率達到97%以上。

(2)杜絕特大、重大設備責任事故。

(3)設備修理費用率符合工廠規定要求,防止設備失修。

(4)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

三、主要工作內容和措施

1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定設備的'維修保養計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好機器設備的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,并認真做好機器設備的維護保養記錄。

2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作,并做好記錄。發現問題及時處理,使設備維護保養真正落到實處。

3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促采購部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,遇到異常情況及時作出調整。

4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定,做好新規定的落實和執行。

一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規定。

二是檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。

三是根據設備管理實際的需要,不斷補充完善設備考核規定,使之更符合設備管理的規律,以及能更好的促進和提高設備管理水平。

5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進行審核、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境。

6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質量。

一是積極組織選拔優秀人員,參加政府部門組織的技能業務培訓學習。

二是做好內部培訓學習,學習設備維護保養知識。

三是同專業廠家聯合,對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備,進行專項培訓,重點以操作為主。

四是請專業技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。

五是對參加培訓人員,要求書寫培訓體會,說明學習取得的收獲及對培訓的建議,增強培訓效果,參加培訓學習的人員,要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。

7、明確資料管理的主體,強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫,規范內容,杜絕涂改、數據不真實的情況。

設備機修工作計劃及個人認識 篇2

20xx年,作為一名設備管理員,本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的積極協助下, 努力增強工作主動性和創造性,完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。

現特制訂20xx年度工作計劃如下:

一、指導思想

以《設備管理員崗位說明》為工作基本,以《設備管理系統》為工作平臺,以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨,以“增強維護及時性,減少維護成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標準。

二、工作目標

1、提高業務技能

注意積累平時工作中接觸到的工作難點、重點,總結領導提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預見,加強學習,積累經驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報;

2、做好日常維護

嚴格遵守設備維修流程,對故障及時響應,盡快處理設備維修,及時完善維修日志;

3、切實設備巡檢

有計劃、有準備的完成分公司、二級單位的設備巡檢,包括硬件巡查,軟件巡查,配置巡查以及機房相關檢查,發現問題及時上報,及時處理;

4、完成領導交代的其他工作

高效、高質量完成領導交代的其他工作;

三、具體措施

1、建立完整的工作記錄,按照時間、任務、進度等詳細記錄確保工作的`完整性;

2、我公司現共有116臺聯想電腦已經過了保修期,部分電腦的配件開始老化,如風扇底座出現斷裂等,根據日常維護所發現的硬件故障熱點,制定相應的維護計劃;

3、近期進行對分公司、二級單位機房交換機端口的檢查,順便登記分公司、二級單位的電腦配置,并對有故障或故障隱患的電腦進行維護,預計需要兩個星期完成;

4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢;

5、保質保量完成車載機等設備的程序更新工作;對食堂、油站設備做好維護登記工作。

設備機修工作計劃及個人認識 篇3

一、工作重點

20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

二、工作目標

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

三、設備管理中出現的問題與解決措施

1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的'年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

設備機修工作計劃及個人認識 篇4

20xx年是公司標準化年,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業標準并仔細執行。本著做對事,事做對的原則,步步穩健、事事入扣,加強人員的培訓和學習,提高生產團隊的整體素養。

一、班組建設

1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的`崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、學問化、專業化。

2.管理團隊依據其20xx年的工作績效實行微調和變動,加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘,

二、打算執行

今年在旺季到來之前,我們對生產部11年旺季生產產能與10年實際生產狀況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其確定因素實行了相應的措施,確保打算達成。

三、體系建設

1.新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;

2.推動6S現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續推動TPM自主維護建設與完善工作。

四、設備改造

1.整套自動化流水線設備的設計與定制;

2.輸送帶、精選機的設計與定制;

3.烘房新建項目;

4.自動包裝設備引進,色選機設備的引進。

五、設備能源改善項目

1.鍋爐水磨除塵水的循環利用;

2.各車間清洗水的重復利用;

3.鹵水濃縮項目;

4.多功能蒸汽回水的回收利用。

六、力量和意識培訓

為增添設備管理組織力量,強化點檢技能,以及滿意6S管理目視化要求,擬支配以下培訓名目。

設備機修工作計劃及個人認識 篇5

一、目的:

為了保證公司生產經營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施(裝置、設備)始終保持正常、有效,特制定本計劃。

二、負責人及職責:

1、安環科為本公司安全設施主要監管部門,負責對安全設施的日常管理,參與保證安全設施正常和有效狀態的'日常、定期檢查工作。

2、生技科和安環科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態的日常維修、調試、點檢工作。

三、檢維修要求:

檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作:

1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質量標準和安全技術措施,保證檢修質量和安全。

2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。

3、作業前要對作業現場的環境進行認真檢查,以確保作業人員和設備、設施的安全。

4、作業前要檢查作業工具是否完好,否則不準作業。

四、檢修項目:

1、壓力容器和特種設備上的安全閥

2、壓力容器和特種設備上的壓力表

3、氣體泄漏檢測報警裝置

4、火災報警系統

5、防雷、防靜電設施

6、防靜電接地線設施

7、電氣、儀表防爆設施

8、滅火器、消防栓、防爆泵

9、回轉設備防護罩、平臺防護欄

10、應急救援設施

(公司現有安全設施狀況,參見安全設施臺帳)

五、重要安全設施日常、定期點檢、強檢核確認:

(一)定期點檢、強檢標準和責任部門:

1、壓力容器和特種設備上的安全閥,由設備動力科負責每年進行一次強檢。

2、壓力容器和特種設備上的壓力表,由電儀班負責每半年進行一次強檢。

3、氣體泄漏檢測報警裝置,由各裝置所在車間負責每季度點檢;每年一次標定。

4、火災報警系統由安全環保科負責每二年進行一次檢測。

5、防雷、防靜電設施由安全環保科負責每年進行一次定期檢測。

6、防靜電接地線由設施的所在車間負責,對設施在每次使用前進行確認,每季度點檢一次。

7、電氣、儀表防爆設施由安全環保科負責每三年進行一次強制校驗。

8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。

9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。

10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。

(二)、公司安全環保科負責組織相關部門,每季度進行一次安全設施檢查維護保養并記錄,以確認公司安全設施的正常、有效,監督責任部門負責對安全設施的日常管理。

設備機修工作計劃及個人認識 篇6

1 應建立嚴格的設備使用、維護、檢修制度。設備應按計劃(有條件的企業應推行點檢定修制)檢修,不應拖延。設備管理部門的機、電技術人員,應對日常檢修工作負責。

2 檢修現場應設統一指揮部,并明確各單位的安全職責。參加檢修工作的單位,應在檢修指揮部統一指導下,按劃分的作業地區與范圍工作。檢修現場應配備專職安全員。

3 檢修之前,應有專人對電、煤氣、蒸汽、氧氣、氮氣等要害部位及安全設施進行確認,并辦理有關檢修、動火審批手續。

4 檢修中應按計劃拆除安全裝置,并有安全防護措施。檢修完畢,安全裝置應及時恢復。安全防護裝置的變更,應經安全部門同意,并應作好記錄歸檔。

5 大、中修使用的拼裝臺和拼裝作業,應符合大、中修指揮部的要求,不應妨礙交通。拼裝作業應有專人指揮與監護。

6 施工現場行駛的車輛,應有專人指揮,并盡可能設立單行線。大、中修施工區域內,火車運行速度不應超過5km/h,同時應設立警告牌和信號。

7 設備檢修和更換,必須嚴格執行各項安全制度和專業安全技術操作規程。檢修人員應熟悉相關的.圖紙、資料及操作工藝。檢修前,應對檢修人員進行安全教育,介紹現場工作環境和注意事項,做好施工現場安全交底。

8 檢修設備時,應預先切斷與設備相連的所有電路、風路、氧氣管道、煤氣管道、氮氣管道、蒸汽管道、噴吹煤粉管道及液體管道,并嚴格執行設備操作牌制度。

9 木料、耐火磚和其他材料的貯存,應符合下列要求:

――貯存場地應平坦、干凈,宜選擇地勢較高的場所,并應設防雨棚;

――儲料場與倉庫的選擇,應能保證工程的正常進行和消防車輛的順利通行;

――耐火磚應錯縫碼放,一般耐火磚垛高不應超過1.8m,大塊或較重的耐火磚垛高不應超過1.5m;

――材料堆垛之間的通道、寬度不應小于1.0m;

――堆垛應防潮;粉狀料應堆放在單獨的房間里。

10 焊接或切割作業的場所,應通風良好。電、氣焊割之前,應清除工作場所的易燃物。

11 高處作業,應設安全通道、梯子、支架、吊臺或吊盤。吊繩直徑按負荷確定,安全系數不應小于6。作業前應認真檢查有關設施,作業不應超載。腳手架、斜道板、跳板和交通運輸道路,應有防滑措施并經常清掃。高處作業時,應佩戴安全帶。

12 樓板、吊臺上的作業孔,應設置護欄和蓋板。

13 高處作業時,不應利用煤氣管道、氧氣管道作起重設備的支架,攜帶的工具,應裝在工具袋內,不應以拋擲方式遞送工具和其他物體。

遇6級以上強風時,不應進行露天起重工作和高處作業。

14 在高處檢修管道及電氣線路,應使用乘人升降機,不應使用起重卷揚機類設備帶人作業。

15 運送大部件通過鐵路道口,應事先征得鐵路管理部門同意,而且使用單位,還應設專人負責監護。

16 檢修熱風爐臨時架設的腳手架,檢修完畢應立即全部拆除。

17 在爐子、管道、貯氣罐、磨機、除塵器或料倉等的內部檢修,應嚴格檢測空氣的質量是否符合要求,以防煤氣中毒和窒息。并應派專人核查進出人數,如果出入人數不相符,應立即查找、核實。

18 設備檢修完畢,應先做單項試車,然后聯動試車。試車時,操作工應到場,各閥門應調好行程極限,做好標記。

19 設備試車,應按規定程序進行。施工單位交出操作牌,由操作人員送電操作,專人指揮,共同試車。非試車人員,不應進入試車規定的現場。

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